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勞動競賽發言稿

時間:2024-10-29 16:09:48 演講稿 我要投稿

勞動競賽發言稿范文

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用發言稿,發言稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。寫起發言稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的勞動競賽發言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽發言稿范文

勞動競賽發言稿范文1

各位領導、各位代表:

  上午好!

  昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠,勞動競賽講話稿。

  今天,高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動,這標志著高速公路項目建設進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發展戰略目標和“爭創一流業績,建設精品工程”的競賽主題,開展以“六比四創”為主要內容的勞動競賽活動。各參賽單位要統一組織,加強領導,明確目標,確保本次比賽達到預期目的,通過本次比賽進一步促進管理科學化,操作規范化、施工標準化,以全心全意依靠廣大建設者為出發點,以高速公路下達的責任目標為依據,以推動工程任務優質、安全、高效、如期完成為目標,堅持“打造兩型高速”,堅持精益求精、精細化管理,堅持從細節入手,真正將全面質量管理的意識滲透到工程建設各個領域中去,以激發和調動全體建設者的工作熱情和干勁,演講稿《勞動競賽講話稿》。作為監理單位,一是要配合業主宣傳和組織好本次活動,大力宣傳,廣泛發動,精心組織,合理安排。二是要督促好本次活動的實施,三是要利用好本次活動的成果,廣泛推廣,確保工程質量,對于競賽成果,各參賽單位要及時總結,善于總結,使新的科技成果變為生產力,推動項目管理的優質、高效運轉。為此我們要進一步統一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,真抓實干,以本次勞動競賽為契機,立足新起點、抓住新機遇,賽出風格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動競賽為一個交流經驗,切磋技能的盛會,為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的'高速公路行業典范精品工程作出積極貢獻。

  各們代表,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以精誠至遠,敢于超越的創新精神,再寫高速新篇章,最后,預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功!

  謝謝大家!

勞動競賽發言稿范文2

尊敬的於總、寶鋼化工各位領導、各參建單位領導:

  大家好!

  金秋十月,是收獲的季節,更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿,將伴隨寶鋼化工新一輪的大發展勇立新功。今天我懷著激動的心情,帶著對寶鋼化工的祝福,很榮幸參加此次表彰大會,與各位領導總結堅實有力的過去,憧憬無限美好的未來。

  作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰者之一,寶冶化二標項目部在項目組的指導下,積極投身競賽,樹典型、樹形象、樹品牌,自覺把思想和行動統一到高質量加快推動化二標工程的建設中來,把聰明和才智集中到確保化二標工程按期優質完工的目標上來,把激情和力量凝聚到滿足業主要求、服務業主工作中來。

  在今天的勞動競賽表彰會上,我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭,用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞,作為我今天在勞動競賽表彰會上的.體會與感悟。

  第一個詞是“化被萬方”,感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產,離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導,勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑,引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位,我們在衷心感謝的同時,更深知自項目開工以來,寶鋼化工公司領導積極指導協調,創造便利條件,化整為零,化險為夷,化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,確保了安全建設無事故、廉潔從業無違紀、建設節點不脫期,實現了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。

  在本次勞動競賽過程中,以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒,周密部署,在項目組織實施、雙優工程建設、支部共建及維穩等方面,做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流,平臺搭建,尤其是在項目最關鍵的時刻,項目組在蔡伏明組長的帶領下,和我們奮戰在項目第一線,排工期,定舉措,披星戴月天天讀,早出晚歸保節點,多方進行資金平衡協調,化解項目過程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業的工作作風,充分體現了寶鋼化工人的精神風貌,是寶冶學習的榜樣,是四煤精順利實施的堅強基石。

  第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中,參建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保證了在約定工期時間范圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限,策劃有利,步步推進,全體參展人員克服了一個個現場作業難題和技術難題。

  在此次勞動競賽中,寶冶嚴格按照化工公司的整體部署,深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰80天勞動”,寶冶本次立功競賽整體思路是,彈好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二標工程最鏗鏘旋律。

  即:

  1、“一舉”:舉全公司之力,干好化二標工程。

  4、“四促進”:通過競賽,促進安全生產、促進施工進度、促進工程優質、促進項目和諧。

  5、“五提高”:通過競賽,提高企業形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創新能力。

  6、“六個一流”:用一流的策劃、一流的進度、一流的業績、一流的工程技術服務、一流的企業形象,詮釋寶冶一流品牌的內涵。

  7、“七處洋溢”:化二標工程,不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作,更是參戰者的激情洋溢,一是洋溢敢打硬仗,每戰必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難,勇于攻克技術難關的攀登精神;三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神;四是洋溢把方便讓給別人,把困難留給自己的精誠協作精神;五是洋溢盡職盡責,做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標,通過創新超越自己,通過超越創造卓越,實現各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標工程中,不斷突破觀念,不斷創新技術,不斷提升能力,不斷加強管理,不斷超越業績,不斷增加企業品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

勞動競賽發言稿范文3

尊重的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在這里能夠代表XX所有參賽單位表態發言,我感到無比的榮幸與激動。

  首先請允許我代表我們XX集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。

  盛夏已去,金秋來臨,在這個碩果累累的季節里,我們迎來了礦區項目組第三項勞動競賽的號召,在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度,推進系統配套進程”為主題的新一輪生產高潮。昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學化,操作規范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。

  我們每一名員工要以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,以蓬勃的'朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創新的精神,創造不平凡的工作業績。認真貫徹落實礦區事業部全年計劃安排建設節點目標。為此,我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾:

  一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全規定,并堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

  二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質量。

  三、充分調動施工人員的積極性,比干勁、比姿態、比水平、比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。

  四、增強人員文明施工意識,高標準、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現場規范化,標準化,樹立良好的企業形象窗口。

  五、在系統配套及各項配合中我們要營造和諧的生產氛圍,創建溫馨舒適的工作環境。充分發揮我們的團隊精神,發揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態,要有積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

  各位同仁,勞動競賽的攻堅戰已經打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞臺”,更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

  最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功,預祝所有參賽單位取得優異成績。

  謝謝大家。

勞動競賽發言稿范文4

尊敬的各位領導、各位戰友:

  為全面確保年度目標任務完成,今天寧武公司在此舉行“大干150天”勞動競賽活動動員大會,這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。做為施工單位,我們深感任務光榮,責任重大!在此,我代表全體施工單位的將士們做如下鄭重承諾:

  一、全面履行合同承諾,進一步加大資源投入,做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”,群策群力,為寧武公司“大干150天”勞動競賽活動各項節點目標的順利完成而竭盡全力。

  二、樹立“產品即為人品”的工程質量管理理念和“標準化施工現場、規范化施工作業”的現場管理理念,使讓標準成為習慣和常態,為寧武高速工程質量的`百年大計,盡職盡責,恪盡職守,力爭將寧武高速建成一條優質高速路。

  三、進一步強化安全生產預防為主,加強監管落實責任的安全管理體系。強化安全責任意識和三級安全教育,縱向到底、橫向到邊,使全體參戰將士將安全責任時刻銘記在心,堅決杜絕違章作業及違章指揮,全力打造平安工地。

  四、加大對農民工工資的支付力度及監管體系,確保農民工工資按時足額發放到人頭,保障農民工合法權利。

  五、落實環保責任,打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復,保護沿線生態環境,力爭做到“施工不流士、完工不露土”,來時青山綠水,走時綠水青山,實現人與自然的和諧發展。

  六、加強與相關各方的有效溝通與協調,實現“與業主和諧共贏”,“與監理和諧共榮”,“與地方和諧共處”,“與員工和諧共存”,營造一個和諧健康的施工環境。

  尊敬的各位領導,各位參戰將士,戰鼓已經擂動,號角已經吹響,寧武高速公路的施工即將掀起一個新的高潮,我們將遵守野戰軍“令行禁止、紀律嚴明”的戰斗紀律,強化野戰軍“反應迅速、行動神速”的戰斗作風,建設野戰軍“裝備精良、訓練有素”的戰斗隊伍,樹立野戰軍“協同作戰、敢打必勝”的戰斗信念,發揚野戰軍“不畏艱難、連續作戰”的戰斗精神,筑牢野戰軍“主動服務、保障有力”的戰斗意識。以本次大會為契機,深挖內部潛力,科學管理周密安排,堅持以“質量保安全,以安全促進度,文明施工樹形象”的工程管理理念,為實現寧武公司“大干150”勞動競賽各項節點目標而努力奮斗。

  謝謝大家!

勞動競賽發言稿范文5

尊敬的各位領導和同志們:

  XXX工程自XX年9月開工以來,在XX的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰,至今已基本完成XX工程主體建設目標。

  但要看到,老2XX將于11月開始拆除,我們離新2XX明年3月投產目標越來越近,還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月,任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2XX全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

  第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網絡進度確保XXA標段土建工程明年2月13日全面完成;XXA標段安裝工程3月20日XX系統單體試車合格;原料C標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

  第二、嚴格質量控制。“百年大計,質量第一”,抓住質量就抓住了精品,XX在你們手中,就要讓業主和監理放心,讓XX滿意。要全面實施控制,確保工程質量。

  第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態,創建零事故工程。

  第四、加強團結協作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

  同志們:“大戰150天,實現XX全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結在以總經理、XX為首的.領導班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業主和監理的要求,堅持科學發展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保XX竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

  最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

勞動競賽發言稿范文6

尊敬的各位領導,同志們:

  在過去的一年里,XX建設管理處在省交通運輸廳和XX公司的正確領導下,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風,不但克服了特大洪澇災害的影響,順利實現了XX高速公路XX至XX段提前通車的目標任務,還超額完成了XX至XX段85%的投資生產任務,在確保工程質量、生產安全、勞動關系和諧的前提下,使項目建設始終保持快速、高效的'發展態勢。

  省廳和公司的決策成就了XX建設管理處的驕人業績,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經驗使我們有理由相信,此次競賽,對于我們做好今年的工作、完成各項任務目標必將起到強大的推動作用。我代表XX建設管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領導和同志們鄭重表態:

  一、認真組織,廣泛動員,迅速掀起勞動競賽大干熱潮。

  結合項目建設實際情況,積極響應省廳勞動競賽要求,廣泛進行形勢任務教育動員,制定制度辦法,明確責任目標,鼓舞干勁,精心組織,調動一切力量迅速在XX至XX項目建設工地掀起勞動競賽熱潮。

  二、精心安排,周密部署,確保各項目標任務的完成。

  制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現。

  三、貫徹“五化”,精細施工,確保工程質量優良。

  深入貫徹落實省廳質量管理工作精神,全面落實質量工作要點,樹立了以“質量管理為核心,質量責任重于泰山”的工程建設管理理念,將“五化”標準貫穿日常質量監督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質和建設管理水平。

  四、強化監管、落實責任,確保項目建設不出重、特大安全責任事故。

  按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強組織領導,嚴格規章標準,強化監管檢查,落實持證上崗,制定應急預案,并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動,確保各項安全工作措施落到實處。

  同志們,20xx年是XX規劃的開局之年,是XX至XX項目建設的攻堅年,是XX事業持續有效和諧發展的關鍵之年,更是XX建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長、走向成熟的一年,在這樣一個具有歷史意義的年份里,我們深感光榮和自豪,我們XX建設管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機,團結一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發展”,全面完成年度省廳下達的各項目標任務。

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