2022年領導講話稿
在現在社會，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的2022年領導講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2022年領導講話稿1
同志們：
自去年以來，公司按照集團公司的統一部署，積極開展了創一流同業對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創一流，公司同業對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創一流同業對標工作調度會，主要任務是總結前段創一流同業對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統一思想，明確任務，狠抓落實，確保創一流同業對標工作目標的全面實現。下面，我講幾點意見：
一、提高認識，加大創一流同業對標工作力度。
今年以來，集團公司創一流同業對標工作不斷深入，系統各單位創一流同業對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創一流同業對標工作面臨新的問題與挑戰。公司同業對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現象。所以，我們要進一步提高對開展創一流同業對標工作的認識，真正將同業對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業對標綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標分析，持續改進提高。
創一流同業對標工作是一個動態過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業對標的目的不是簡單的指標數據的對比，而是要通過指標的對比，看到業務流程上、管理上的差距和薄弱環節，透過指標看到本質。要把同業對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼備的原則，既要進行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標管理與考核。
指標數據是同業對標工作的評價依據。要加強指標數據的`采集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規范化和閉環管理原則，及時分析、發現、解決各環節存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優化做出貢獻。要加強監督檢查和動態管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創一流同業對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協調聯動機制，強化部門之間的溝通、協調與配合，加強基層單位對標工作的執行力，切實做到橫向協調有力，縱向執行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。
四、深化內部對標，不斷擴展對標領域。
圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作
五、全面推行績效管理，加大同業對標工作績效評估與考核。
績效管理與同業對標相輔相成，目標一致。績效管理強調員工、績效和溝通，同業對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程優化、過程控制和持續改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業管理水平，是我們開展創一流同業對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監督考核機制，努力實現對創一流同業對標工作的閉環管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現用指標評價企業，用業績考核工作。
同志們，全面開展創一流同業對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當前，集團公司系統各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進，確保同業對標取得實效并實現預期目標，為建設“一強三優”現代公司做出新的更大的貢獻。
2022年領導講話稿2
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家晚上好!
在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風景如畫的山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表xxx集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來，酒店的發展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現在的成長和壯大。
在這豐收的季節里，我們又迎來了康復中心新樓80余間高雅現代桑拿房的開業。新桑拿的開業意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的'支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續關心與支持下，我們攜手并進，共同邁向事業的又一個新臺階，共創你我事業的新輝煌!
最后，讓我再一次代表xxx集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!
2022年領導講話稿3
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，同全國各族人民一道慶祝中國共產黨成立八十六周年。在此我代表黨委向過去的一年里辛勤工作在各條戰線的各族黨員干部群眾表示衷心的感謝!
九十六年前中國共產黨誕生時，黨員只有五十三人，面對的是一個災難深重的舊中國。而八十六年后的今天，我們黨已成為擁有六千六百萬黨員的大黨，中國人民正在黨的領導下解決了溫飽問題，邁上了全面建設小康社會的偉大征程。回顧黨和人民在上個世紀的奮斗歷程，我們感到無比驕傲和自豪。展望黨和人民在新世紀的偉大征程，我們充滿必勝的信心和力量。
八十四年來，我們黨領導人民建立了社會主義制度，實現了民族獨立，人民當家作主，開創了建設有中國特色社會主義的偉大事業。現在全黨全國上下正大力弘揚求真務實的精神，集聚民心謀發展，力爭取得新的更偉大的勝利。事實充分證明，我們黨是不愧為一個偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領導中國人民不斷開場新事業的核心力量。八十四年的.實踐也啟示我們，只有始終弘揚求真務實一切從實際出發，一切從人民的根本利益出發，認識規律、把握規律，遵循和運用規律，不畏困難、艱苦奮斗，苦干興業，我們黨才能始終站在時代的最前列，帶領人民實現惠及十幾億人口的小康社會，才能實現中華民族的偉大復興。
大力弘揚求真務實精神，必須堅持一切從實際出發。這就要求我們共產黨員既要有遠大的理想抱負，又要充分考慮做好工作的條件和基礎，防止和克服急于求成、急功近利的心態和做法，把上級的決策和當地的實際緊密結合起來，創造性開展工作，老老實實地艱苦創業，踏踏實實地艱苦奮斗。
大力弘揚求真務實精神，必須一切從人民的根本利益出發。無論做什么工作，只有順民意、謀民利、集民智，才能永遠立于不敗之地。在群眾最困難的時候，我們要出現在群眾的面前，在群眾在最需要幫助的時候，我們要去關心群眾，幫助群眾。我們的黨員干部要始終樹立“群眾的利益高于天，黨員干部的責任重如山”的為民、愛民、利民、富民的意識。
大力弘揚求真務實精神，必須認識把握規律，遵循和運用規律。我們的黨員在領導人民進行脫貧致富、與自然災害做斗爭，要苦干實干，而不是蠻干。深入實際調研，認真分析研究規律，運用規律促進農村經濟工作、黨建工作、精神文明工作協調發展。
大力弘揚求真務實精神，必須不畏困難，艱苦奮斗，苦干興業。我們鄉的整體經濟實力還不強，人民群眾的生活水平還很低，還有許多群眾沒有脫貧，這就要求廣大黨員要勇于面對經濟發展滯后這一現實，敢于承擔帶領群眾脫貧致富的責任，善于解決人民內部的各種矛盾，決不能貪圖安逸，等待觀望，喪失機遇。
同時也希望受表彰的先進組織和個人，能夠戒驕戒躁，勇于實踐，不斷創新，促進經濟社會協調發展，給人民一份滿意的答卷。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們在鄉黨委的正確領導下，大力弘揚求真務實精神,真正踐行“三個代表”,扎實工作，開拓創新，為早日實現我鄉全面建設小康社會的宏偉目標而努力奮斗!
謝謝大家!
2022年領導講話稿4
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議；
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1。3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2、準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
3、組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶，鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4、制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的`實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1、“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m？的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1。3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城
改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工
作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。
最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！
2022年領導講話稿5
今天在座的各位，我們先承認我們是幸運的。我們沒有生活在我們母親和我們祖母生活過的那個世界，在那時女性的職業選擇是非常有限的。今天在座的各位，大多數人成長于一個女性有基本公民權的世界。令人驚訝地是，我們還生活在一個有些女性還沒有這些權利的世界。但除上所述，我們還有一個問題，它是一個實際問題。這問題是：在世界各地，女性沒達到任何職業的高管職位。這些數據很清楚地告訴我們這實情。190個國家元首里，九位是女性領導。在世界上議會的總人數中，13%是女性議員。在公司部門，女性占據高位，C級職位，董事會席位高管職位比例占15%，16%。自從20xx年起這數據沒變化過有下降趨勢。即使在非營利的行業，我們有時認為這一行業是被更多女性所領導的，女性領導人占20%。
我們還面臨著另一個問題，就是女性在職業成功和個人價值實現中所面臨的艱難選擇。美國最近一個研究表明，已婚高管人員，三分之二的已婚男性高管人員有孩子只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。幾年前，我在紐約，出席一個協議，在那種別致的紐約私募投資辦事處中的一個你能想象到的。我在這個大約有3小時的會議上，過了2小時，有個間歇休息，所有人都站起來，這會議組織者開始顯得的確很尷尬。我意識到他不知道在他辦公室哪里是女洗手間。所以我開始尋找移動廁所，盤算他們剛搬進來，但我沒有看到任何移動廁所。然后我說，“你是剛搬到這辦公室嗎?”他說，“不是，我們在這兒已經有一年了。”我說，“你能否告訴我這一年來，我是唯一一個來這間辦公室的女性嗎?”他看著我，說到，“是的。或者說你可能是唯一一個要上女性洗手間。”
(笑聲)
所以問題是，我們該怎樣解決這樣的尷尬?我們怎樣改變這些高管職位的比例?我們怎樣使這個變得不同?我首先想說，我談這個女性就職因為我的確認為我們得找到答案。在我們勞動力的高收入的部分，在高管的人員中財富500強首席執行長官中，或在其它類似的高管行業中，我確信，問題是女性被排除在外。當下人們對此談了很多，他們談到像彈性時間和指導和公司應該培訓婦女的計劃的事。今天我不想談這些盡管所有這些事都非常重要。今天我想關注作為個人我們所能做到的事。我們要告訴給自己的事是什么?我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么?我們要告訴給我們女兒的事是什么?
現在首先，我想澄清這個演講不帶有任何評判。我也沒有正確的答案;甚至就我而言，我也沒有完全的答案。在周一，我離開我生活的加利福尼亞，我坐上飛機趕赴這會議。當我送我三歲的女兒到幼兒園時，她緊緊抱進我的腿，哭喊著，“媽咪，不要上飛機”之類的話。這很難受。有時我感到內疚。我知道無論是家庭主婦，還是職業女性，有時她們都會感同身受。所以我不會說對所有人來說，呆在職場是件正確的事。
今天我的.演講是要講如果你真正想呆在職場。我想有3條建議。一，坐在桌旁。二，讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。三，在你離開前別放棄。第一，坐在桌旁。僅僅幾周前在臉譜，我們主持一個非常高級行政官員會議，他(馬克·扎克伯格)與來自硅谷周圍的高級行政官員一一見面。每個人都坐在桌邊。然后攜同他的2個女性在他部門中她們也占非常高的職位。我對她們說，“坐在桌邊。來吧，坐在桌邊。”她們坐在了屋子的一邊。我在大四時，我選修一節歐洲思想史的課程。你們喜愛大學的這類課程嘛。我希望我現在能做到。我和我室友卡麗一起學習，她那時是一個才華橫溢的文學學生成為了一個杰出的文學家我的弟弟一個聰明的小伙子，但他愛打水球，他上醫學預科大二。
我們三人一起選修這課。然后卡麗讀了所有希臘文和拉丁文的原版書籍--去了所有的課--我讀了所有英語的書上了大多數的課。我弟弟有點忙;他讀了12本書中的一本去上了幾節課，在考試前幾天他來到我們房間自己輔導了一下。我們三個一起去考試了，我們坐下來。我們考了有3個小時我們的小藍筆記本，是的。我們走出來，對視對方，我們說，“你考得怎樣?”卡麗說，“伙計，我感到我真沒有答對有關黑格爾辯證法的主要命題。”我說，“上帝啊，我真希望我考試時能想到學習過的洛克的產權理論等哲學家。”我弟弟卻說，“我會是班里考得最好的。”“你會是班里考得最好的?你啥都不知道。”
這種故事的問題出在數據所表明的事實：女性被系統化地低估了她們自身的能力。如果你測試男性和女性，你問他們問題，按完全客觀的標準平均成績來算，男性會錯誤的高估一些，女性則會錯誤地低估一些。女性在職場不會為自身利益去談判。在過去兩年，關于人們從學校進入職場的一個調查表明57%的男生或男性進入職場，我猜會協商他們的第一份薪水，只有7%的女性會去協商。更重要的是，男性把他們的成功歸功于他們自身，而女性則歸功于其他外部因素。如果你問男性為什么他們能把工作做好，他們會說，“我棒極了。這是顯而易見的。這還用問嗎?”如果你問女性是什么使她們在工作中出色，她們會說有人幫助她們，她們很幸運，她們工作異常努力。這個問題很重要嗎?大家，這關系很大因為沒人得到角落辦公室的職位要是只坐在旁邊，而不是桌邊。沒人得到提升如果他們認為他們不應享有這成功，或者他們甚至不明白他們自己的成功。
我但愿這答案是容易的。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性，所有這些非常棒的女性，“相信你們自己，為自身利益要討價還價。把握住你的成功。”我希望我也能告訴我的女兒。但這不是很簡單。因為首先是數據表明的是一件事它表明成功和人緣親切性對于男性來說是積極影響的而對于女性來說是負面影響的。每個人都點頭，因為我們大家都知道這是真的。
一個非常棒的研究也很好地表明了這一觀點。哈佛商學院的一個著名研究是有關于一位叫海蒂·羅森的女性。她是硅谷一家公司的負責人，她使用她的關系成為一名非常成功的風險資本家。在20xx年，不久前當時在哥倫比亞大學的一位教授做這個例子和把它改成霍華德·羅森。他把這個案例，他們兩人向兩組學生展示。他只改變了一個詞：海蒂到霍華德。但這個詞就造成了非常大的差異。然后他調查學生。好消息是學生們，男生和女生認為海蒂和霍華德都是能力相當的，這很好。但壞消息是每個人都喜歡霍華德。他是個了不起的人，大家都想和他共事，大家都想和他去釣魚。但海蒂呢?不好說。她有點只為自己著想，對政治有點熱衷。大家不太想和她共事。這是復雜的。我們得告訴我們的女兒和我們的同事，我們得告訴我們自己相信我們能獲得A，得到提升，坐在桌邊。我們在這世上得做到這點在世上，女性要爭取這些就得做出犧牲，盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。
所有關于這的最可悲的事是很難記住這個。我將講個對我來說是個真正尷尬的故事，但我認為它很重要。在臉譜不久前我給大約100名員工做這個演講。幾小時后，在臉譜工作的一個年輕女性坐到我小桌子旁邊，她想和我談談。我說，好，她坐了下來，我們談了起來。她說，“我今天學了一些東西。我知道我需要舉起我的手。”我說，“你指什么啊?”她說，“你在講這個話時，你說你將會回答2個以上問題。我和其他一些人舉起手，你回答了2個以上問題。我把手放下來，我注意到所有女性都把手放下來，然后你又回答了很多問題，僅有男性參與。”我自己想了一下，如果換成是我，誰會在乎這個，明顯地做這次演講，在這演講中，我甚至沒注意到男人們的手是不是還一直舉著，女人們的手是不是還一直舉著，我們到底有多出色，當我們作為公司和組織的經理人的時候，以及當我們作為少數，與男性競爭爭取機會的時候?我們得讓女性坐到桌子邊上。
(掌聲)
第二條：讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。我已經確信我們在職場比起我們在家庭中起了更大的作用。數據也很清楚地表明這點。如果一個女性和一個男性同時全職并有一個小孩，女性比起男性要做兩倍多家務活兒，女性比起男性做了三倍多照顧嬰兒的事。所以她有了2份，3份工作，而他只有一份。當有人必須在家多干活時，誰應該留下來?這個的理由實在太復雜，我沒有時間來講它們。但我也不認為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。
我認為理由是更加復雜化的。我認為，作為一個社會，我們總是更希望男孩子們成功，對女孩子則壓力小些。我知道有居家男人呆在家里做內務支持職場妻子這很難。當我去“媽咪和我”的培訓課時，我看到那里的父親，我留意到其他媽咪不愿和他相處。這是個問題，因為我們得把內務變成一個重要的工作因為它是世界上最難的工作-居家工作無論男人女人，我們只有平分了這些事，女性才可能留在職場。(掌聲)研究表明夫妻收入相等、且夫妻分擔責任相當的家庭也有50%的離婚率。如果這數據并不那么鼓舞人，還有更多的在這個講臺我該怎么講呢?夫妻雙方對于彼此的了解，不僅是做愛這么簡單。
(歡呼)
建議三：在你離開前別放棄。我認為這是一個非常深刻的諷刺對于女性所采取行動而言--我一直目睹類似情況的發生--女性希望留在職場這個目標，往往導致它們最終不得不離開職場。曾發生這樣的事：我們都忙;每個人都很忙;作為一個女人也很忙。她開始考慮生小孩。從她開始考慮生小孩的時候起，她開始考慮為孩子準備房間。“我該如何調整孩子這件事和手頭上的其他事呢?”言下之意，她不再舉起她的手，她不尋求提升，她不找新的計劃，她不會說，“我，我想做那個。”她開始退縮。這是個問題讓我們說說她懷孕的那段日子9個月的懷胎，3個月的產假，6個月來調養休息快速調整要2年，更多的，正如我看到的女性開始過早考慮這事當她們有約會或者結婚時，當她們開始考慮要小孩，這會花相當長的一段時間。一位女性關于此事來找我，我看著她，她顯得有點年輕。我說，“那么你和你丈夫考慮要小孩了?”她說，“哦不，我還沒結婚。”她甚至沒有男友。我說，“你考慮這個太早了吧。”
但關鍵是一旦你開始退縮下來，接下來會發生什么呢?每個人都會經歷這個在這兒我告訴你，一旦在家你有了孩子，你真的最好是回到你的工作中去，因為把小孩留在家太難了，你的工作得有挑戰性。它也得有回報。你得感覺到世界因你而變。如果2年前你沒有得到提升在你旁邊的一個男孩得到提升，如果三年前你放棄尋找新的機會，你會變得很乏味因為你應該緊踩油門，加油。在你離開前別放棄。保住工作。緊踩油門，除非到了那一天你需要離開為了孩子休假然后做出你自己的決定。不要提前做太長遠決定，特別是你甚至不曉得自己該做怎樣的決定。
我這一代的女性非常可惜，沒能改變高管職位的數據變化。女人們就是呆在原地。我們沒能達到50%的高管職位在任何行業的高管職位中，女性都未達到50%。但我希望未來一代人可以做到。我認為我們世界上半數國家和半數公司會由女性所領導，那將會是一個更美好的世界。這不僅僅是因為人們會知道女性洗手間在哪兒，盡管這也有非常大的幫助。我認為它將會是一個更美好的世界。我有2個孩子。我5歲的兒子和3歲的女兒。我想我兒子會選擇在職場或在家里都盡心盡責，全心奉獻。我女兒的選擇不僅僅是成功，她會更熱愛她所做出的成就。
謝謝。
2022年領導講話稿6
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
大家下午好!
在這美好的夜晚，我們相聚在一起，共慶梅河口民生村鎮銀行開業一周年，這是梅河口民生村鎮銀行發展史上的重要里程碑，也是我行發展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此，我代表梅河口民生村鎮銀行全體干部員工，對出席今天慶典儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關心和支持我行發展的'各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
商興則民富，民富則國強。近年來，梅河口民生村鎮銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀，以信息科技為依托，積極促進金融產品和服務的創新、服務手段、服務環境的不斷改善，服務效率、服務質量的進一步提高。我們始終秉承中國民生銀行“服務大眾，情系民生”的經營理念，立足梅河口，服務“三農”、支持中小、小微企業，以服務地方經濟建設為己任，不斷開拓創新，全力打造管理規范、服務周到的現代化農村金融機構。始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展，不斷擴大經營規模，著力提高盈利能力，保持了持續穩定、健康發展的良好態勢。
蘭舟催發，時不我待。在競爭日益激烈的今天，梅河口這座城市必將成為一片投資發展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土，值此千載難逢的發展機遇，我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區位優勢和雄厚的客戶資源，緊緊依靠各級黨委、政府、監管機構和社會各界的支持，秉承中國民生銀行開拓進取、兼容并蓄的精神，積極向當地同業學習，自覺融入當地經濟發展潮流當中。同時以科學發展觀為指導，堅持高起點起步、高標準管理、高質量運行，為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務，充分展示“團結、拼搏、敬業、創新”的民生精神，將梅河口民生村鎮銀行打造成為銀行區域化發展的精品銀行，為社會創造更多的財富和價值，以優異的業績回報社會各界的厚愛，為梅河口市社會經濟的發展做出積極的貢獻!
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家!
2022年領導講話稿7
在包頭市及九原區各級領導和社會各界的大力支持和幫助下，恒大地產集團進軍包頭的第一個項目包頭恒大華府，在此隆重舉行啟動儀式。值此慶典之際，請允許我代表恒大地產集團董事局主席許家印教授，以及恒大地產集團全體員工向蒞臨現場的各位領導、各位來賓和朋友們，致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
包頭是西北地區重要的.工業城市和經濟中心，九原區擁有得天獨厚無比廣闊的區位發展優勢。近年來，包頭市在市委市政府的領導下，全市人民“一心一意謀發展，聚精會神搞建設”，在城市建設、經濟發展和社會進步等方面取得了令人鼓舞的新成就，先后榮獲全國衛生城市、園林城市、環保模范城市、優秀旅游城市和聯合國“人居獎”等光榮稱號，是海內外商家競相進駐的投資熱土！
九原區城中村改造暨恒大華府項目的啟動，是九原區委、區政府為更好地“完善城市功能、提升城市品位”的重大舉措，也是恒大地產集團“進軍包頭、扎根九原”的關鍵戰役。
恒大地產集團是中國十強房地產企業，擁有完善的房地產專業體系、豐富的房地產開發經驗和高水平的員工隊伍，現已發展成為中國最具影響力的主流房地產企業之一。過去一年，恒大地產集團堅持實施“立足珠三角，深度拓展全國”戰略，著力打造精品工程，塑造國際品牌。目前已在包括包頭在內的全國20多個主要城市擁有“恒大”、“金碧”系列品牌項目50多個，成功實現了拓展全國的跨越式發展。先后獲得“中國名盤”、“中國房地產成功開發典范”等30多項國家級殊榮，實現了良好的經濟效益和社會效益。
2022年領導講話稿8
尊敬的各位領導、各位朋友、女士們、先生們：
大家晚上好!
在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風景如畫的xxxx山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表xxx集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來，xxxx酒店的'發展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了xxxx酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現在的成長和壯大。
在這豐收的季節里，我們又迎來了xxxx康復中心新樓80余間高雅現代桑拿房的開業。新桑拿的開業意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續關心與支持下，我們攜手并進，共同邁向事業的又一個新臺階，共創你我事業的新輝煌!
最后，讓我再一次代表xxx集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!
2022年領導講話稿9
尊敬的公司全體同仁、工友們：
大家好！
金羊辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。在此，向全體員工及xx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業業，譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等，從而較好地提升了企業的競爭力，為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風，實踐著員工與企業的和諧進步!
我公司是一家生產xx的企業，公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產，經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的'全體員工：祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發展xx事業，團結一致開創新的輝煌。最后，再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
2022年領導講話稿10
一，開場白
同志們：
大家好！輝煌的20xx年帶著累累碩果已經遠去，充滿希望的20xx年帶著挑戰與希翼已經走來。春回大地，萬象更新。值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表農村商業銀行龍華支行領導班子，向一年來為支行發展而忘我工作的全體員工表示衷心地感謝！向獲得先進集體、先進個人榮譽稱號的.單位和個人表示熱烈的祝賀！同時祝愿大家在新的一年里身體健康，事業進步、合家幸福，萬事如意！。。
二，結尾段
同志們，以前的農村信用社現在已正式改制為商業銀行，這為我們創造了難得的發展機遇，標注了全新的奮進起點。在新的一年中，我們要年終總結評比工作會議上的講話繼續加大各項業務開拓力度，及時改變經營思路和策略，發揚團結進取、積極向上、不斷創新的精神，真抓實干、勤奮工作，堅定不移地走零售銀行發展道路。一份耕耘，一份收獲，我相信只要我們有作為、肯付出，龍華支行的未來定將充滿希望！
謝謝大家！
2022年領導講話稿11
各位來賓，各位家長還有我們小朋友們大家下午好《鼓掌》，溫暖的陽光，誘人的花香。喜悅的笑臉，激動的.胸膛，這一切都是在提醒我們“六一”國際兒童節來到了，在這美好的時刻，我代表我幼兒園的全體教職工向小朋友致以節日的祝賀，在此我...
演講結束語的禁忌
很多人在演講結束時，往往會說“我想我已經啰唆得夠多了。”或“我不知道自己是不是把這個問題講清楚了。”或“我通常并沒有這么興奮，也許是因為咖啡的緣故。”這樣的結束語看似幽默風趣，但其實足以毀掉整個演講。...
2022年領導講話稿12
同志們：
大家上午好!
今天上午，我們在這里隆重舉行xx銀行xx支行開業慶典。借此機會，我代表xx銀行全體員工對各位領導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!
xx銀行是經國家銀監會批準，按股份制形式設立的金融機構。近年來，在xx市委、市政府的正確領導下，在監管部門的監督指導下，緊緊圍繞全市經濟工作總體部署，以創建精品銀行為目標，堅持“服務中小、服務地方、服務市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經濟效益和社會效益。到xx月末，我行注冊資金xx億元，在職職工xx人，分支機構xx家。資產總額xx億元，各項存款余額xx億元，貸款規模xx億元，實現經營利潤xx億元，上繳各類稅金xx多萬元，各項經濟指標同比都有較大幅度的提高。
實現縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業務覆蓋面、提高經營效益、增強對縣域經濟服務能力的有效途徑。近年來，xx市經濟和社會事業發展迅速，金融行業繁榮活躍，經濟結構、經濟質量和效益不斷優化和提升。xx市快速發展的經濟和巨大的發展潛力成為我行設立xx支行的.重要因素。今年xx月，我行向監管部門提出籌建xx支行申請，xx月xx日銀監局批準籌建。按照建設精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質量的原則，精選支行住址，精心設計裝修，精挑優秀員工，加強崗前培訓，確保xx支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經過近xx個月緊張有序的籌建，xx月xx日監管部門批準開業。在籌建過程中，我們得到了人行xx中心支行、xx銀監局、xx市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關心支持xx支行籌建的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!
祝各位領導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意!
2022年領導講話稿13
各位領導、同志們：
根據大會的安排，下面我就城市管理工作作個表態發言。
20xx年，我局將以“四城同創”工作為抓手，著重強化三種意識，抓實七項工作，切實加強城市管理。
第一，增強三種意識。
一是增強大局意識。城市管理關系到城市形象，關系社會的發展和民生的改善，我們城管部門將站在推動全縣發展的高度，把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，不斷強化工作舉措，扎實推進各項工作。
二是增強責任意識。城市管理工作意義重大，責任重大，我們將盡心盡職，攻堅克難，努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務。
三是增強苦干意識。城市管理工作千頭萬緒，點多面廣，我們將繼續發揚不怕吃苦、不怕累、堅韌不撥的城管精神，做到勇于擔當，敢于吃苦，切實履行好城市管理工作職責。
第二，抓實七項工作。
一是全力抓好市容市貌整治工作。圍繞“治臟、治亂、治堵”工作要求，切實加強對占道經營、亂擺攤設點、亂停亂放，亂倒垃圾等城市“六亂”現象的整治，重點加大對濂江路的整治力度，打造濂江路精品示范路，并以濂江路為樣板，對城區其他主次干道逐條進行整治，切實改善城區市容環境。二是全力抓好環境衛生的`整治工作。清掃保潔做到作業時間、作業質量、作業能力三提升，同時進一步加強小街小巷、城鄉結合部垃圾的清掃，消除衛生死角。三是全力抓好園林綠化建設和管理工作。以創建省級園林縣城為目標，大力推進園林綠化工作，一方面建立健全園林綠化管護制度，加大園林綠化管護力度，提升養護水平，另一方面認真組織實施縣城區街心花園等一批重點綠化工程，確保工程按時按質按量完成，不斷提高城區綠化面積，提升綠化品位。四是全力抓好市政設施的管護工作。進一步完善市政設施管護制度，及時修復道路、路燈等市政設施，同時嚴格道路開挖審批，嚴厲查處亂開挖、損毀城市道路行為，確保市政設施的完好；進一步加大對小街小巷的改造力度，年內完成洋龍段等一批小街小巷改造任務。五是強化協調配合。進一步加強部門協調配合，形成合力，共同處理城市管理工作存在的熱點、難點問題。六是強化宣傳。全方位、多層次開展宣傳活動，進一步提高市民的文明意識、衛生意識、環境意識，營造城市管理人人參與、齊抓共管的良好氛圍。七是強化隊伍建設。大力推行文明執法、人文執法，執法過程中堅持以人為本，人性化管理，打造一支形象好、作風硬，效能強的城管執法隊伍。
xxx年是我縣城市建設與管理實現跨越式發展的關鍵年，城市管理工作面臨著重大機遇和挑戰，我們將以昂揚向上、奮發有為的精神狀態，求真務實，開拓創新，努力實現城市管理工作新跨越，為推進我縣社會和經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。
2022年領導講話稿14
同志們：
大家好！
今天，20xx年護理學術年會在這里隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候！同時，對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！
自建院伊始，康復護理專業一直是全院護理工作的'重點和排頭兵，甚至在省內也是處于領先地位。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此，努力提高醫療水平，不斷提高護理技能，持續增強服務意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以，我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。
下面我借此機會提三點建議：
一、以本次學術年會為契機，搭建我院護理工作學術交流的平臺，為我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手，夯實我院康復護理工作的基礎，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項長期工作來抓。
二、充分利用學術年會的專業團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術水平和護理技能，打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。
三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習，向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發揮我院在這方面的領頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。
同志們，護理事業是一項崇高的事業，護理工作是醫療服務工作的重要方面，優質護理是夯實基礎護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衛生事業整體發展的腳步，為廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。
最后，我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。
謝謝大家！
2022年領導講話稿15
各位親愛的員工朋友們：
晚上好！
在中華民族的傳統節日——春節即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”為主題，隆重舉行xxx集團新春團拜活動。借此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關心、支持xxx集團發展的保稅區管委會的領導和同志們表示最衷心的感謝和新春的'祝福！向過去一年來為xxx集團事業辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問候！
各位同仁，20xx年，我們經受了百年不遇的金融風暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風險中逃生，取得了驕人業績，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是xxx集團有史以來最大規模的慶功會。為此，我們應該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現在，請贊美的掌聲響起來！
謝謝！謝謝大家！
各位同仁，20xx年的春天因金融風暴而放緩了腳步。但冬天總會過去，春天終將到來。我堅信，通過我們大家的共同努力，堅強有力的xxx團隊，不僅能夠平安過“冬”，而且一定會迎來更加美好的春天。讓我們團結一心，共同抵御嚴寒！讓我們張開雙臂，一起擁抱春天！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬事如意！
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