優(yōu)秀管理發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀管理發(fā)言稿，歡迎大家分享。
優(yōu)秀管理發(fā)言稿1
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里，公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人，我倍感榮幸，同時(shí)也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對(duì)我的信任，提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)；感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo)，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門以及各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才成就了我。
20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，既做好集團(tuán)公司的.“排頭兵”，又把好項(xiàng)目利潤的“最后關(guān)口”。各項(xiàng)工作均取得了良好的成績。
1、在招投標(biāo)工作中，本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則，在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，按時(shí)保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的投標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司贏得了更多的市場(chǎng)份額，保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計(jì)工作，為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對(duì)每個(gè)中標(biāo)工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂項(xiàng)目責(zé)任合同，以加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。與此同時(shí)，我們組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，對(duì)合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說明，以使項(xiàng)目責(zé)任人能夠通過加強(qiáng)合同管理，為集團(tuán)公司贏得更大利潤。
盡管我們?cè)谶^去的一年中，我們的工作取得了一些成績，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計(jì)人員不足，許多決算工作不能在第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部作出指導(dǎo)。20xx年，大量的工程項(xiàng)目進(jìn)入了竣工階段，決算審計(jì)工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計(jì)工作，是我們部門下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團(tuán)公司的項(xiàng)目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合；通過我們大家共同的努力，把這項(xiàng)工作做好。
集團(tuán)體制正在逐步完善，結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化，正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)�；图瘓F(tuán)化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者，我對(duì)集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績，贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來，共同努力，去開拓集團(tuán)更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
優(yōu)秀管理發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定與信任，這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
回首過去的一年，是集團(tuán)二期工程全面開工建設(shè)的一年，我感受頗深，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的`長處，得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建設(shè)目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在基建實(shí)業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們二期工程建設(shè)將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績。
成績只能代表過去,這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者，這既是對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去，我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，更催人
奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)寶豐新輝煌。
最后，至此新春佳節(jié)來臨之際，我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！
謝謝！
發(fā)言人：
20xx年1月13日
優(yōu)秀管理發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
上午好！
首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì)，其實(shí)，在座的很多班主任和老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣，在這里談不上經(jīng)驗(yàn)介紹，只是向各位匯報(bào)一下我一學(xué)期的班主任工作，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指教。
曾記得一次班主任會(huì)議上，李校長說過這樣一句話：“要做一個(gè)好班主任，那你就要做到‘五勤’（即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤）”。雖說我談不上是一個(gè)很好的班主任，但我一直以做一個(gè)受學(xué)生愛戴的好班主任為目標(biāo)，在平時(shí)的班級(jí)工作中，盡力的做到“五勤”。
初三普班是一個(gè)特殊的班集體，它對(duì)學(xué)校的作用雖不是舉足輕重，但它對(duì)我們學(xué)校的影響是不可忽視的，特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個(gè)班級(jí)有創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)(來源本站：)境中是很重要的。
在這一年里，我能以校為家，節(jié)假日除外，幾乎每個(gè)晚上都在學(xué)校，督促學(xué)生晚就寢，也不定時(shí)的抽查學(xué)生早晚自習(xí)情況，一有空就去教室、寢室看看，一但發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象，待下課后，我先找來最信任的兩個(gè)班干部談話，然后再找他們，聲東擊西讓他們不打自招，往往這些學(xué)生就是問題生。不是半夜
上網(wǎng)，就是說話說到半夜三更，圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會(huì)課材料，等到下周班會(huì)課時(shí)，做有針對(duì)性的引導(dǎo)，開展主題班會(huì)。
回想這一年來的忙碌，我所花的精力很多，但收獲甚少，唯一能給我一點(diǎn)安慰的是：這學(xué)期我們班一個(gè)流失生也沒有，而且，低分人數(shù)也越來越少。這些我應(yīng)該感謝我們?nèi)?）班的'全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒有你們的支持，就沒有我的堅(jiān)持，同時(shí)也要感謝平時(shí)工作中給予我鼓勵(lì)的老師，沒有你們的鼓勵(lì)，也就沒有我工作的動(dòng)力。
我知道，我做得還不夠勤，離優(yōu)秀班主任的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，但我不怕，我有信心，我會(huì)努力的，我會(huì)達(dá)到目標(biāo)的，因?yàn)樵谖疑磉呥�有你們的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師：
大家好。
首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì)，做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經(jīng)驗(yàn)可談，如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是：上學(xué)期我校五年級(jí)在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來沒有一個(gè)學(xué)生受到學(xué)校處分，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在這里我做為五年級(jí)的班主任要對(duì)鄉(xiāng)中心 小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲：謝謝！
下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì)：
一、健全班級(jí)的'規(guī)章制度，依章“治”班 這個(gè)班原有學(xué)生43人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生，無視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此，丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴(yán)管理，從下面兩個(gè)方面開展工作： A.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。 B.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在教師的統(tǒng)一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自覺意識(shí)，使班級(jí)具有一定感染力 教師的贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師，首先應(yīng)該是愛孩子。對(duì)全班學(xué)生，無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應(yīng)一視同仁，愛得公正，才能讓學(xué)生信服�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對(duì)學(xué)生有一種愛心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩，班級(jí)就象一個(gè)大家庭，教師就是家長，要對(duì)自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當(dāng)學(xué)生有困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺，時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火，更沒有體罰過學(xué)生……
三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完美地管理班級(jí) 我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長，充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時(shí)取得了優(yōu)異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長，公務(wù)繁忙，但他仍不忘班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理，采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。
四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì)，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高 培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢(shì)利導(dǎo)，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什么方法去鼓勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人，對(duì)于這部分后進(jìn)生，我們決定一方面做他們的思想工作，經(jīng)常鼓勵(lì)他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵(lì)，與他們共享進(jìn)步的快樂，并激勵(lì)他們?cè)賷^發(fā)圖強(qiáng)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué)，在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時(shí)，語數(shù)雙科考試總分都在50分以下，后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績。
總之，班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢(shì)利導(dǎo)，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。 最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與肯定，感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師，同時(shí)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。
謝謝大家！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿5
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在x年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xxxx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的`困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，x年市場(chǎng)前景比較樂觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且也即將在x年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxx作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)壑倒郟構(gòu)酒放萍骯拘蝸蟮玫礁筇嶸
總之，我相信x年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxx的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
優(yōu)秀管理發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位老師：
首先，請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們致以節(jié)日的問候！今天，能同鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起，共同慶祝第xx個(gè)教師節(jié)，我感到十分榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì)，說實(shí)在的，在座的各位班主任在班級(jí)管理上都比我有經(jīng)驗(yàn)，比我做得好，我左思右想，總覺得我所做的事情太平凡、太平常，無經(jīng)驗(yàn)可談，如果說是經(jīng)驗(yàn)倒不如說是班門弄斧。
回首十多年的教學(xué)生涯，近十年的班主任工作經(jīng)歷，我悟出一個(gè)道理：只要肯傾情付出，定能換來學(xué)生的真心回報(bào)。下面是我擔(dān)任班主任工作中的幾點(diǎn)體會(huì)和感受：
一、健全班級(jí)的規(guī)章制度，依章“治”班。我班有學(xué)生43人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生，無視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無視紀(jì)律約束的'自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此，我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴(yán)管理，從以下兩個(gè)方面開展工作：
a、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。要管理好一個(gè)班，就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立，應(yīng)由教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充，最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
b、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與
意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適應(yīng)未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在教師的統(tǒng)一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自覺意識(shí)，使班級(jí)具有一定感染力。教師的贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。身為一名教師，首先應(yīng)該是愛孩子。對(duì)全班學(xué)生，無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應(yīng)一視同仁，愛得公正，才能讓學(xué)生信服。
三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完美地管理班級(jí)。我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是語文科任教師楊章明老校長，充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。這學(xué)期他所教的語文科在畢業(yè)統(tǒng)考時(shí)取得了優(yōu)異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。
四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì)，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，
最新資料歡迎閱讀關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞饺ス膭?lì)學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)習(xí)。
總之，班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢(shì)利導(dǎo)，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁的幫助，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康！謝謝大家！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！
此刻能夠站在這里代表先進(jìn)發(fā)言，感到非常榮幸。首先我代表所有先進(jìn)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，對(duì)各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
20xx年我們雖然為中心庫的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)，但成績屬于過去，在新的一年里，我們將忠于職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力和履職能力，在倉儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面都做到百尺竿頭更進(jìn)一步，為中心庫更好的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
在此，我代表所有先進(jìn)鄭重承諾：我們將滿懷激情投入到今后的.工作之中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事、創(chuàng)新工作、克己奉公，在工作中不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將忠實(shí)履行自己的職責(zé)，承擔(dān)起組織賦予我們的責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)有為，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。
最后，衷心祝愿中心庫的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節(jié)來臨之際，祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事們?cè)谛碌囊荒昀�，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂！ 我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿8
我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言，優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時(shí)候，對(duì)餐飲服務(wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的`管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個(gè)舞臺(tái)，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
20xx 年，是我們彩通物業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲�；厥走^去的一年，彩通物業(yè)捷報(bào)頻傳、振奮人心，這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了彩通物業(yè)運(yùn)營實(shí)力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂；同時(shí)，服務(wù)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時(shí)刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個(gè)細(xì)節(jié)都做亮！為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂，“外樹形象 內(nèi)重細(xì)節(jié) 以業(yè)主的需求為導(dǎo)向 全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為 17 年主抓的重點(diǎn)工作，時(shí)刻激勵(lì)我努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，激勵(lì)我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動(dòng)我的進(jìn)步，讓我的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展，發(fā)言稿《優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿》。
榮譽(yù)只是對(duì)我 17 年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。其實(shí)，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽(yù)，我不會(huì)因此而有半點(diǎn)的驕傲，它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛！今天，彩通因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大，明天，我們因?yàn)椴释ǜ湴粒?/p>
優(yōu)秀管理發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講，我為能參加xx分公司20xx年職位競(jìng)聘上崗而感到自豪。本次我競(jìng)聘的崗位是xx縣分公司市場(chǎng)經(jīng)營部業(yè)務(wù)服務(wù)支撐，我今天演講的內(nèi)容分為二個(gè)部分：一、是我的個(gè)人情況；二、是我的工作設(shè)想。
一、我的個(gè)人情況：
我叫徐飛，今年28歲，20xx年畢為于安徽師范大學(xué)通信工程系，同年8月至次年2月在xx縣分公司市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，20xx年3月至20xx年10月?lián)蝬x縣公司半塔中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部副主任，20xx年11月至今擔(dān)任市場(chǎng)部基礎(chǔ)維護(hù)一職。20xx年榮獲xx縣分公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
二、我的工作設(shè)想：
我畢業(yè)于通信工程專業(yè)，一年半的基礎(chǔ)維護(hù)工作讓我學(xué)習(xí)并積累了很多的通信類的軟、硬件知識(shí)，同時(shí)兩年半鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部副主任工作讓我養(yǎng)成了基本的市場(chǎng)觀，對(duì)我公司的市場(chǎng)模式與發(fā)展方向也有了深刻的認(rèn)識(shí)。隨著寬帶業(yè)務(wù)日漸成為百姓的日常生活必需品，未來的互聯(lián)網(wǎng)和寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展空間非常之大，與此同時(shí)隨著三大運(yùn)營商全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，做好基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)寬帶網(wǎng)建設(shè)、提升寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展也成為我公司今年的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。 首先我們要加強(qiáng)家庭寬帶業(yè)務(wù)營銷、提升寬帶業(yè)務(wù)服務(wù)水平。目前我公司的'寬帶業(yè)務(wù)分為有線與無線寬帶兩大類，有線寬帶業(yè)務(wù)中又分：自建、安廣合作、鐵通。現(xiàn)階段的首要工作是利用現(xiàn)有的寬帶網(wǎng)資源搶抓市場(chǎng)，在我方寬帶已覆蓋區(qū)域加大寬帶業(yè)務(wù)宣傳、常態(tài)化的小區(qū)寬帶營銷、新建小區(qū)內(nèi)寬帶直銷服務(wù)點(diǎn)，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域采取一對(duì)一上門營銷，利用我公司寬帶的資費(fèi)低、服務(wù)優(yōu)、回饋多等優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)提升我公司寬帶用戶數(shù)，讓市場(chǎng)聽到我們寬帶業(yè)務(wù)的聲音，形成區(qū)域內(nèi)寬帶效應(yīng)，從而達(dá)到發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí)干擾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略的目的。不但如此，我們還要建設(shè)、強(qiáng)化一只的優(yōu)秀的裝維隊(duì)伍，日常加強(qiáng)裝維隊(duì)伍的知識(shí)學(xué)習(xí)，就各項(xiàng)裝維工作規(guī)定時(shí)限，保障寬帶通信的基礎(chǔ)上為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功。本次競(jìng)聘我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的競(jìng)職發(fā)言，在發(fā)言中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)。謝謝大家！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿10
隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的急劇成長，經(jīng)濟(jì)布局由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型急劇變化，自動(dòng)互助全市經(jīng)濟(jì)布局轉(zhuǎn)型，大力大舉促成城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可連續(xù)成長供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項(xiàng)緊張課題�？偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動(dòng)脈，對(duì)巴彥淖爾市水辦事系統(tǒng)構(gòu)筑起著自動(dòng)的推舉動(dòng)用。
1、富裕認(rèn)識(shí)總干渠成長水務(wù)市場(chǎng)的前提和優(yōu)勢(shì)
總干渠引黃前提便利，水資本充裕，優(yōu)勢(shì)明顯。最終是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月，年引黃水量50多億立方米，包管了總干渠長年有水，可以經(jīng)過議定水權(quán)置換用于產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，并且潛力很大。其次是總干渠大大都段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米，不但有效改進(jìn)了本地的地下水質(zhì)，同時(shí)也儲(chǔ)蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大�？偢汕瞎灿兴淖炙P(guān)鍵，灌溉行水期各關(guān)鍵上卑鄙都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資本轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)設(shè)利潤。第五是總干渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領(lǐng)，為黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力，如果工程辦法到位，年引水本領(lǐng)有望到達(dá)1億立方米擺布，這部分水能夠公道利用，可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及產(chǎn)業(yè)用水的范圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務(wù)市場(chǎng)化的本領(lǐng)
立足于總干渠的水資本優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市委、總局大水利的工作安排，我局自動(dòng)立異成長理念，漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化，出力在科學(xué)配置設(shè)備擺設(shè)水資本、做好水文章、提拔水辦事上下功夫。聯(lián)合總干渠的實(shí)際，在詳細(xì)工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標(biāo)成長。
“一渠”便是環(huán)繞總干渠做好水文章，也便是堅(jiān)定確�？偢汕匠］斔捕ㄐ兴�，確保農(nóng)業(yè)當(dāng)令灌溉這此中間鞏固，在這個(gè)前提下，自動(dòng)展開別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。
第一，工程效益化。比年來，在總局的大力大舉贊成下，累計(jì)投資3000多萬元，對(duì)總干渠進(jìn)行了整治，我局每一年也投入很多于50萬元，對(duì)總干渠工程構(gòu)筑物進(jìn)行了補(bǔ)綴加固。辦理了一批關(guān)鍵工程的安定運(yùn)行隱患，并經(jīng)過議定建、管、養(yǎng)并舉，確保了總干渠安定運(yùn)行，包管了工程效益的平常闡揚(yáng)。
第二，渠道綠色化�？偢汕雷o(hù)林構(gòu)筑是兌現(xiàn)固堤護(hù)岸、均衡生態(tài)、保險(xiǎn)總干渠安定運(yùn)行的緊張辦法。從20xx年至今，我局每一年投入造林資金40萬元，累計(jì)栽植各種高桿30多萬株，育苗230畝，兌現(xiàn)旱臺(tái)地退耕還林2600多畝。如今，總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株，綠化長度達(dá)160千米，一條領(lǐng)悟河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已根本構(gòu)成。工程效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益日趨凸顯。
第三，渠系景觀化�？偢汕嫌兴淖炙P(guān)鍵、18座橋涵，沿線天然風(fēng)景美好，加上總干渠橫穿五個(gè)旗縣區(qū)，處于城鄉(xiāng)聯(lián)合部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近三年來，我局自動(dòng)籌資，每一年結(jié)束一座分水關(guān)鍵閘的景觀構(gòu)筑，如今1、2、三閘區(qū)景觀獲得較大改進(jìn)。根據(jù)我局長遠(yuǎn)成長籌劃，漸漸將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶，并聯(lián)合臨河都會(huì)水系景觀工程，策劃總干渠道兩側(cè)必定范疇內(nèi)的地皮開辟，有望建成沿線大眾的休閑景觀風(fēng)景帶，從而策動(dòng)水景觀旅游的成長，增進(jìn)和鞭策水利經(jīng)濟(jì)的大力大舉成長。
第四，供水多元化。跟著城鎮(zhèn)化構(gòu)筑和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市計(jì)謀的`穩(wěn)步促成，城鎮(zhèn)糊口生涯用水、產(chǎn)業(yè)用水、生態(tài)用水量將會(huì)大量增加，比年來，我們自動(dòng)建立策劃理念，出力在用好總干渠水資本上下功夫，兌現(xiàn)了“多水”的兼顧利用。在農(nóng)業(yè)用水上，為了管好水資本，我們自動(dòng)倡導(dǎo)科學(xué)化辦理，履行高雅化辦理，促成信息化辦理，從而高質(zhì)量的結(jié)束了灌區(qū)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)輸水任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)供水上，我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目履行和運(yùn)行中，本著化解矛盾，包管進(jìn)度、保險(xiǎn)供水的原則，富裕闡揚(yáng)本身前提優(yōu)勢(shì)，做到了最大限度的贊成和互助。一是自動(dòng)建言獻(xiàn)策。對(duì)總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目，提早訂定水資本和工程構(gòu)筑參考方案，及時(shí)精確供給根本資料和數(shù)據(jù)，參加實(shí)地勘察，為項(xiàng)目標(biāo)科學(xué)公道籌劃和實(shí)施主動(dòng)建言獻(xiàn)策。二是盡力贊成互助。工程履行前期，自動(dòng)策動(dòng)集資、入股，供給施工用地，救助辦理社會(huì)矛盾，自動(dòng)和諧各方干系辦理供水工程中的征地補(bǔ)償、門路利用、后勤保險(xiǎn)、過鐵道等矛盾；為禁止工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,辦理局指派專人訪問農(nóng)戶進(jìn)行和諧；為便于施工單位就近施工，基層辦理所供給房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的自動(dòng)和諧和互助下，總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險(xiǎn)冬季產(chǎn)業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程保護(hù)、電機(jī)配置查驗(yàn)、所段值班、軌制健康等方面進(jìn)行了落實(shí)。經(jīng)過議定參加冬季產(chǎn)業(yè)供水全部干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的初次冬季產(chǎn)業(yè)供水，到如今已安穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個(gè)多月，中斷2月底，總干渠在冬季累計(jì)向各產(chǎn)業(yè)打水口專項(xiàng)供水4355萬立方米，確保了冬季產(chǎn)業(yè)供水美滿結(jié)束。與此同時(shí)，我局在二閘水電站的報(bào)告、立項(xiàng)、履行進(jìn)程中做了大量構(gòu)筑性工作，在經(jīng)后的履行進(jìn)程中我們將一如既往贊成互助水電站構(gòu)筑，篡奪使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上，我局采納強(qiáng)有力的工程保險(xiǎn)辦法，連續(xù)進(jìn)步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領(lǐng)，自動(dòng)為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水，保護(hù)本地生態(tài)均衡，增進(jìn)人水和諧。
第五，渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20xx年起，展開標(biāo)準(zhǔn)化渠堤構(gòu)筑以來。經(jīng)過議定五年的自動(dòng)整治，共開通總干渠歷史上不能通車段落48千米，整平渠堤250多千米（單線），結(jié)束整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤148千米，兌現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤（除無堤背段落）全線通車。
總干渠標(biāo)注化堤的建成，一是進(jìn)一步進(jìn)步了總干渠工程的安定級(jí)別，特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力，提拔了總干渠的安定運(yùn)行本領(lǐng)。二是防洪減災(zāi)效用凸顯。三是可以提拔沿線區(qū)位優(yōu)勢(shì)，增加成長后勁。四是拉大都會(huì)框架，改進(jìn)城區(qū)交通網(wǎng)布局，特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更精密地關(guān)聯(lián)在一路，為在黃河以北、包蘭鐵路以南構(gòu)成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)帶起到特別自動(dòng)的效用，也必將為全市構(gòu)建和諧社會(huì)供給強(qiáng)有力的贊成。
3、竭力首創(chuàng)水務(wù)市場(chǎng)化的新場(chǎng)面
水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑對(duì)我們來講還是一項(xiàng)新闖禍物，必要我們連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、立異進(jìn)步。聯(lián)合總干渠的實(shí)際，在今后的工作中，我們要自動(dòng)采納有力辦法，確保水務(wù)工作的穩(wěn)步促成。
�。ㄒ唬┘涌焖畡�(wù)市場(chǎng)成長，認(rèn)識(shí)是根本。出力促成大水利進(jìn)程，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)急劇成長供給水資本贊成和包管。為此，我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)成長觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)急劇成長全局的高度，把思維舉動(dòng)聯(lián)合到市委、當(dāng)局和河灌總局的整體安排上來，要跳出農(nóng)業(yè)找市場(chǎng)，順著水路找財(cái)路，富裕開掘和利用總干渠水資本優(yōu)勢(shì)，竭力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。
�。ǘ┘涌焖畡�(wù)市場(chǎng)成長，帶領(lǐng)是關(guān)鍵。連續(xù)強(qiáng)化對(duì)水務(wù)工作的構(gòu)造帶領(lǐng)，在原辦理局水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的根本上，組建建立水電站構(gòu)筑、非農(nóng)業(yè)供水以及水策劃三個(gè)項(xiàng)目促成辦公室，從全局范疇選調(diào)有關(guān)人員，專職專項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。
�。ㄈ┘涌焖畡�(wù)市場(chǎng)成長，立異是伎倆。要立異工作思路，在工程構(gòu)筑上，自動(dòng)互助總局，立足長遠(yuǎn)，分輕中緩急，兼顧對(duì)總干渠整治進(jìn)行整體籌劃，進(jìn)一步美滿總干渠整治前景籌劃和近期履行籌劃，與灌區(qū)工程構(gòu)筑籌劃相和諧。
（四）加快水務(wù)市場(chǎng)成長，軌制是核心。要加強(qiáng)查看探討，進(jìn)一步探討探討水務(wù)成長的配套政策和辦理方法，比如：股分制式樣的策劃機(jī)制，多路子籌資的投融資機(jī)制以及長處罰派和責(zé)任、鼓勵(lì)機(jī)制等等，為加快水務(wù)成長供給軌制保險(xiǎn)。
以上是總干局摸索水務(wù)市場(chǎng)化成長的環(huán)境，不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)各位帶領(lǐng)、同仁賜與責(zé)怪斧正，我們將謙和向大家進(jìn)修。
優(yōu)秀管理發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我懷著極其復(fù)雜的心情在這里代表“優(yōu)秀班主任”發(fā)言，首先，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我?guī)О嗟目隙ê凸膭?lì)。其實(shí)，在座各位班主任在班級(jí)管理上比我有經(jīng)驗(yàn)，比我做得好，此次上來發(fā)言我更覺得是班主任工作的一種學(xué)習(xí)。我當(dāng)班主任將近有十年的時(shí)間，我感悟到一個(gè)道理：只要重視班級(jí)安全教育，善于包容我們的學(xué)生，定能換來學(xué)生的對(duì)您的認(rèn)同。下面是我擔(dān)任班主任工作時(shí)的一些體會(huì)。
一、加強(qiáng)安全教育，建立健全安全隱患匯報(bào)制度
安全工作是班級(jí)管理的重中之重，也是讓學(xué)生有一個(gè)和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境提供了保障。當(dāng)學(xué)生發(fā)生矛盾的時(shí)候班主任會(huì)又累又煩，工作壓力大，因此我從以下方面重視學(xué)生的`安全教育：
1、安全教育常態(tài)化。在教室或平時(shí)活動(dòng)中多留意學(xué)生的行為和用語如發(fā)現(xiàn)不良行為和用語要及時(shí)與學(xué)生交流并舉一些發(fā)生在他們身邊的矛盾案例進(jìn)行教育。
2、建立安全隱患信息反饋網(wǎng)絡(luò)。通過班干和宿舍長的交流匯報(bào)，及時(shí)分析班內(nèi)一些學(xué)生的行為和用語可能產(chǎn)生的安全隱患并在班會(huì)上進(jìn)行案例講解。例如：第一學(xué)期我班有些學(xué)生用手機(jī)拍別人的隱私圖片放在QQ群里面差點(diǎn)引起同學(xué)間的矛盾摩擦，由于舍長及時(shí)匯報(bào)我及時(shí)跟進(jìn)處理才沒發(fā)生后續(xù)的摩擦。
3、建立健全安全隱患匯報(bào)制度，安全委員、各宿舍舍長是安全第一負(fù)責(zé)人，要及時(shí)匯報(bào)班級(jí)存在的安全隱患，如因沒及時(shí)匯報(bào)而出現(xiàn)安全問題首先就問責(zé)，然后做檢討及扣分，從而增強(qiáng)了他們責(zé)任心。
二、提高班級(jí)管理效率
班級(jí)管理工作是一件很瑣碎的事情，例如：衛(wèi)生工作、宿舍管理、晚讀紀(jì)律、早操質(zhì)量等等這些工作對(duì)于男生班來說需要更多時(shí)間和精力去管理，我很重視班委建設(shè)特別是班干部的選用及管理，為了提高班級(jí)管理效率，我做了以下幾點(diǎn)工作。
1、明確班級(jí)管理架構(gòu)。引入企業(yè)的管理模式，將班委分為高層和中層架構(gòu)。（高層主要由班長、副班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、青年志愿者隊(duì)長，簡稱“五大抓手”）
2、明確班委職責(zé)。特別是高層人員工作任務(wù)及責(zé)任：班長，負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作，成員是全體班委。副班長，負(fù)責(zé)安全監(jiān)控及安全隱患排查工作，成員是紀(jì)律委員、宿舍舍長、安全委員。團(tuán)支書，負(fù)責(zé)班級(jí)文體及組織各項(xiàng)活動(dòng)，成員是副團(tuán)支書、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學(xué)習(xí)委員，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)信息反饋及課堂紀(jì)律管理工作，成員是小組長、紀(jì)律委員。青年志愿者隊(duì)長，負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生及志愿者活動(dòng)工作，成員是生活委員、勞動(dòng)委員、青年志愿者副隊(duì)長。
3、抓落實(shí)提效率。每星期日晚自修第一節(jié)組織“五大抓手”開工作會(huì)議，了解他們近期的工作情況并聽取他們的意見和建議。然后，利用第二節(jié)晚自修對(duì)他們的意見和建議及時(shí)跟進(jìn)處理，這樣大大提高班級(jí)管理的實(shí)效性，也促進(jìn)了班委成員對(duì)工作的積極性。
4、用包容的心走進(jìn)學(xué)困生的心靈世界。只要你真心幫過他他會(huì)記在心里甚至?xí)驗(yàn)槟愣淖�。教育學(xué)困生要善于包容，不要過于指責(zé)他們，要理解青春期少年的逆叛心里，教會(huì)他們?nèi)绾螐腻e(cuò)誤中思考。因此能否打開學(xué)困生的心扉，取得學(xué)生的信任，包容是很重要，它可以促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，可以把師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關(guān)系。
總之，班主任工作是一項(xiàng)細(xì)致而瑣碎的工作，今后我將更加努力，不斷探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，爭(zhēng)取把班主任工作干得更出色。
謝謝大家！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！
很榮幸此刻能夠站在這里代表車間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同仁給予我的`支持。 回首難忘的20xx，此時(shí)此刻我依然感慨萬千。因?yàn)樵谶@一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，而作為一名長齡人，我們有著更切身的體會(huì)，公司所取得的所有成績，有著我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因?yàn)橛辛斯镜拇罅χС郑辛斯绢I(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了長齡一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望20xx年，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛長齡，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年我們車間要認(rèn)真執(zhí)行的六個(gè)要：
1. 向管理創(chuàng)新要效益
2. 向工作效率要效益
3. 向回收要效益
4. 向小改小革要效益
5. 向工藝要效益
6. 向培訓(xùn)要效益
我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有自信就沒有行動(dòng)。我們對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信，對(duì)自身能力充滿自信，對(duì)同事充滿，對(duì)未來充滿自信。
成績屬于過去，榮譽(yù)屬于大家。今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，我們有決心更有信心完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，值此新春佳節(jié)之際，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿13
尊敬的各位同仁，振東監(jiān)理的同志們：
大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢(mèng)想。告別了碩果累累的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，讓我代表公司董事會(huì)、總裁辦、公司工會(huì)、振東青聯(lián)，向一年來支持公司工作的社會(huì)各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的.祝福！20xx年，是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。8月12日，公司成功在遼寧股權(quán)交易中心掛牌，標(biāo)志著我們?cè)诔砷L的過程中上了一個(gè)新臺(tái)階，有了一個(gè)新的起點(diǎn)。我們由原來的有限公司變成股份制公司，公司注冊(cè)資金由最初的400萬增加到1000萬，這是振東監(jiān)理對(duì)社會(huì)、對(duì)員工更多責(zé)任的體現(xiàn)。掛牌后，拓寬了融資渠道，擴(kuò)大了社會(huì)知名度和美譽(yù)度，為公司今后的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，經(jīng)遼寧省信用辦評(píng)估確定，公司榮獲最高的AAA級(jí)信用等級(jí)證書，并連續(xù)7年獲得遼寧省優(yōu)秀監(jiān)理單位，這些成績的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤耕耘、共同努力的結(jié)果。在房建監(jiān)理方面：始終堅(jiān)持"百年振東，安全第一"的發(fā)展理念，保持與長期客戶萬科、金地、保利、華潤、碧桂園等知名地產(chǎn)的良好合作的同時(shí)，推行了品質(zhì)中心、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等監(jiān)理產(chǎn)品的深度服務(wù)；繼續(xù)加快千里萬里的步伐，7月隨萬科集團(tuán)進(jìn)駐濟(jì)南。這是公司"千里萬里總有振東監(jiān)理"發(fā)展戰(zhàn)略的又一成果，更堅(jiān)定了我們必勝的信心和決心。公司房建項(xiàng)目已經(jīng)占到總業(yè)務(wù)量的60%，符合"以萬科為主導(dǎo)的'房建、以房建為主導(dǎo)的振東"的指標(biāo)思想。
在市政工程監(jiān)理方面：內(nèi)部凝聚力、社會(huì)影響力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都顯著增強(qiáng)。伴隨著"十二運(yùn)"勝利召開，我公司參建監(jiān)理的全運(yùn)村、省柏葉自行車館、沈陽鐵西體育場(chǎng)館、小輪車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、渾南新城市政、白塔公園等創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在軌道交通工程監(jiān)理方面：公司軌道交通部順利完成了大連地鐵、沈陽地鐵北延線等著名標(biāo)志性工程；并中標(biāo)沈陽地鐵九號(hào)線，20xx年回款監(jiān)理費(fèi)創(chuàng)歷年同期最高。在企業(yè)文化建設(shè)方面：始終堅(jiān)持"以員工為本"的企業(yè)文化，將關(guān)心員工的身心健康放在首位。踐行了"發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工，與員工共享發(fā)展成果"的原則，堅(jiān)持"科技興企"戰(zhàn)略，為員工學(xué)習(xí)成長提供了廣闊發(fā)展空間。
20xx年，在社會(huì)大環(huán)境的影響下，仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，任重道遠(yuǎn)，前景光明。讓我們攜手并進(jìn)、開拓進(jìn)取！肩負(fù)新使命、共鑄新輝煌，展望20xx年，我們制定了新的工作計(jì)劃：第一個(gè)是專業(yè)的方向，我們要增加國家注冊(cè)的比例；第二個(gè)是建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，從去年開始我們?cè)鲈O(shè)了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)能立于不敗之地，最重要的一件事就是不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)需求，符合客戶的要求，這是我們致力于企業(yè)發(fā)展不敗之地的一個(gè)法寶。第三個(gè)就是堅(jiān)持走"千里萬里總有振東監(jiān)理"的品牌之路，我們希望涌現(xiàn)出更多"離得開家、拿得起活、交得下人、帶得了團(tuán)隊(duì)"的優(yōu)秀員工加入分公司建設(shè)，不斷提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值，追求個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共成長。時(shí)間不動(dòng)聲色，但一種改變的力量卻早已悄然匯集。作為振東人來說，成績只是屬于過去，夢(mèng)想的路還在腳下。隨著企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的深入人心，隨著集團(tuán)各項(xiàng)管理的全面提升，隨著公司"千里萬里"戰(zhàn)略的穩(wěn)步擴(kuò)展，振東監(jiān)理必將迎來一個(gè)全新的明天！
最后，祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！
優(yōu)秀管理發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
首先,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這次機(jī)會(huì),在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會(huì)。作為一名青年班主任，我從走向崗位的那一天起，就下定決心做一名合格的班主任�？砂嘀魅巫龅皆鯓硬潘愫细衲兀�
有一位班主任說過這樣一段話：有班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生們不能做好，那么這個(gè)班主任無疑是失敗的。
回顧三年的班主任工作，我認(rèn)為想做好班主任，須做好兩方面工作：
第一方面，班主任自身必須具備的綜合素養(yǎng)；
第二方面，尋找管理班級(jí)的有效方法。
作為一個(gè)班主任，不僅要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個(gè)健康成長的班集體，是每個(gè)學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)，那就需要學(xué)生信任我們，信服我們，因此，班主任必須具備一下基本素養(yǎng)。
一、為人師表，率先垂范。
班主任的言行舉止，甚至品德性格和為人處世的態(tài)度，對(duì)學(xué)生都會(huì)起著潛移默化的作用。經(jīng)驗(yàn)告訴我們：班主任以身作則，做出表率。對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和提出要求，學(xué)生就比較容易接受。凡是要求學(xué)生做的，
教師首先應(yīng)帶頭去做；凡是要求學(xué)生不要做的，教師一定不能做。只有這樣，才能取得良好的教育效果。
二、充滿激情，勤于進(jìn)取。
在班主任工作中，我對(duì)充滿激情的理解，便是“勤跟班”。只有跟得勤，才能全面了解情況，不給學(xué)生鉆空子的機(jī)會(huì)。班主任是教育人的人，要“傳道、授業(yè)、解惑”，要盡“誨人不倦”之職。知識(shí)是班主任個(gè)人影響力的.能源。知識(shí)貧乏，腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信眼的。學(xué)生對(duì)學(xué)識(shí)淵博，工作上精益求精，教學(xué)藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從，所以，我們要有勤于進(jìn)取的治學(xué)態(tài)度。
三、熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。
高爾基說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。”愛學(xué)生是老師應(yīng)具備的美德，尤其是我們班主任的天職，當(dāng)我們選擇教師的這個(gè)職業(yè)時(shí)，我們就已經(jīng)擁有了一顆愛學(xué)生之心了，關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫屛覀冞@顆愛心，真正用在孩子們的身上，把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田，用母愛親情去呵護(hù)孩子們的成長。
四、學(xué)會(huì)聆聽，巧妙批評(píng)。
溝通交流是處理師生關(guān)系的最重要的途徑。在溝通的過程中，我們要學(xué)會(huì)聆聽，真誠的聆聽，從聆聽中發(fā)現(xiàn)問題，從聆聽中了解學(xué)生的心靈，從聆聽中找到解決問題的方法。而批評(píng)一直是德育工作的重要手段，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。面對(duì)著現(xiàn)在這些更開放的、更有個(gè)性的、更有創(chuàng)造力的學(xué)生，我們的批評(píng)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，融情、
融趣于批評(píng)可能更適合現(xiàn)在的孩子。因此，我認(rèn)為，真正有效而又不傷害學(xué)生、不傷害師生間情感的批評(píng)，應(yīng)該遵循兩個(gè)原則：一是批評(píng)體現(xiàn)感性；二是批評(píng)出之幽默。
五、學(xué)會(huì)賞識(shí)，包容學(xué)生。
實(shí)施素質(zhì)教育的今天，我們一直提倡賞識(shí)教育、賞識(shí)不同的學(xué)生，堅(jiān)信每個(gè)孩子的身上都有優(yōu)點(diǎn)，賞識(shí)就會(huì)成功，抱怨導(dǎo)致失敗，沒有賞識(shí)就沒有教育。要想讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展，我們不僅要賞識(shí)成績優(yōu)秀的孩子,更要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)困生身上的閃光點(diǎn)。 當(dāng)然，學(xué)生是成長中孩子，難免犯有不同的錯(cuò)誤，我們要允許學(xué)生犯錯(cuò)，要包容學(xué)生犯的錯(cuò)誤，俗語說：“金無足赤，人無完人�！弊鳛榘嘀魅尉鸵试S學(xué)生出錯(cuò)，有了錯(cuò)誤，才能指導(dǎo)，幫助學(xué)生從錯(cuò)誤中走出來。
班級(jí)工作是否井然有序，取決于我們對(duì)班級(jí)的管理，下面我想講一講我管理班級(jí)的一些簡單做法：
第一， 上好班會(huì)，讓學(xué)生受到潛移默化的教育，
班級(jí)文化不同于硬性灌輸，而是為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)無形的潛移默化的有助于學(xué)生上進(jìn)和做人的“心靈場(chǎng)”。這個(gè)“場(chǎng)”彌散于學(xué)生之中，無時(shí)不在，無時(shí)不有，它讓學(xué)生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策，起著無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會(huì)”，開展豐富多彩的活動(dòng),例“感恩教育”, “誠信”教育，“生命”教育等。其次,班級(jí)管理還要重視班級(jí)文化氛圍的“精裝修”，比如我們班的“愿我們夢(mèng)想成真”記載了每個(gè)學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校時(shí)的夢(mèng)想；“班級(jí)風(fēng)采”展示，有我們班同學(xué)參加各項(xiàng)活動(dòng)的照片；“公示臺(tái)”每天都會(huì)有好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)公
示。
第二， 與家長密切配合，是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會(huì)教育就是學(xué)�！彝ソ逃��！睂W(xué)校教育得到家庭教育的全面配合，方能獲得真正的成功。大多數(shù)家長是理解教育真諦，會(huì)全面配合學(xué)校教育的，但是，事實(shí)上確實(shí)有一部分家長存在著“有選擇”地配合學(xué)校教育的現(xiàn)象。遇到這種家長怎么辦？只有一個(gè)辦法，那就是溝通。通過溝通，讓家長感覺到老師是出自真心在關(guān)心他的孩子，只有出自真心的關(guān)愛，才能讓學(xué)生和家長真正接受。共同的愛，共同的目標(biāo)，可以拉近家長和教師的距離。
第三,自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。
現(xiàn)在我們提倡“自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)”，我以我在英語教學(xué)中實(shí)踐，談?wù)勛灾鲗W(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)做法：學(xué)生是四人一大組。兩人一小組，互幫互學(xué)。四人一組，按照學(xué)習(xí)成績等將學(xué)生變?yōu)?-4號(hào)。1號(hào)為組長，2號(hào)為副組長。根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，選擇兩人組或四人組活動(dòng)。利用小組合作學(xué)習(xí)來做課前學(xué)習(xí)和本節(jié)小結(jié)。讓學(xué)生先通過獨(dú)立預(yù)習(xí)找出學(xué)習(xí)的難點(diǎn)，然后在學(xué)習(xí)小組內(nèi)進(jìn)行討論，小組成員之間互幫互學(xué)。小組活動(dòng)時(shí)，教師認(rèn)真觀察各小組的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況，及時(shí)了解和解決學(xué)生在小組互動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的問題，給予有效的指導(dǎo)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言, 提供學(xué)生在全體同學(xué)面前展示的機(jī)會(huì)。
我感覺這種管理非常好，上課小組成員之間討論交流，互幫互組，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高了，同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)積極性也提高了，取得了很好的效果。
第四,與科任老師密切配合，讓學(xué)生全方面得到發(fā)展。
協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系，這是構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)和形成教育合力的有力保障。任何學(xué)生的成長，都是教師集體努力的結(jié)果。班主任和科任教師是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班主任如果協(xié)調(diào)好和科任教師之間的關(guān)系，就會(huì)形成巨大的合力，形成班主任、科任教師、學(xué)生三贏的局面。
管理班級(jí)的方法有很多，班主任要有創(chuàng)新意識(shí)，邊管理邊摸索，尋找班級(jí)中的亮點(diǎn)，形成自己獨(dú)特的管理“一招鮮”，只要我們用心去做，就會(huì)有許多收獲，所謂是“辛勤耕耘，樂在其中。”
老師們，以上是我就班主任自身素養(yǎng)和班級(jí)管理談了自己的幾點(diǎn)做法，有不妥之處，肯請(qǐng)批評(píng)指導(dǎo)。我們每一個(gè)老師都有屬于自己的一套管理班級(jí)的辦法，讓我們一起去努力，我們的明天會(huì)更好，謝謝大家。
優(yōu)秀管理發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言，首先，我們要感謝集團(tuán)，感謝它賦予我們這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺(tái)，讓我們?cè)诓粩嗤诰驖撃苤袑?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值；其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)和肯定，讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們，感謝你們對(duì)我們工作的支持和配合，正是有你們的幫助，我們的`工作才得以順利開展。
我們自認(rèn)為還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而，在今后的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后，衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟；值此新春佳節(jié)即將來臨之際，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里，工作順利，身體健康，合家歡樂！
謝謝！
【優(yōu)秀管理發(fā)言稿】相關(guān)文章：
[優(yōu)秀]工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告09-24
優(yōu)秀保險(xiǎn)管理培訓(xùn)心得03-03
優(yōu)秀管理心得體會(huì)12-05
優(yōu)秀管理者發(fā)言稿05-24