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公司年會領導發言稿

時間:2024-06-23 13:27:24 演講稿 我要投稿

公司年會領導發言稿

  在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到發言稿,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。你寫發言稿時總是無從下筆?以下是小編整理的公司年會領導發言稿,希望對大家有所幫助。

公司年會領導發言稿

公司年會領導發言稿1

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的xx年里,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標根本得以實現,這對一個在曲折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流效勞作出了應有的奉獻,我們的這些努力都將在xx的開展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的開展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的.開展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業開展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在開展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式開展的公司,未來的xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司開展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現xx年的新高目標。

  20xx年,xx的首要任務是穩固穩定現有品牌,練好內功;xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;xx年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

公司年會領導發言稿2

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;

  20xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在各部門緊密協調配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

  新的一年,競爭與發展同在。我們將以追求、持續、改進的`企業精神為指導,堅持綠色新能源的企業宗旨,為實現弘揚環保理念,助力健康生活的企業使命而不懈努力,力求實現xxxx行業的領跑者的企業愿景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務!

  20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,敲起了戰鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎xx年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

  謝謝大家!

公司年會領導發言稿3

尊敬的領導,親愛的同事:

  大家好!

  能夠為公司的服務是我的榮幸,我來到公司已經x年,早已經對工作非常的熟悉,能夠做主管這一職位,讓我感覺自己的進步是非常大的,俗話說:“在其位謀其職”,我也一定會在今后的工作當中承擔起這份職責,我感謝公司對我的信任,讓我做主管這一職位,我感到無比的榮幸,我也非常相信在今后的學習生活當中我能夠把這些事情做的更加的好,現在在這個職位上面我確實是感到了不小的壓力,但是我一點都不覺得自己做不好的,x年來我也一直都在積累,過去的幾年是對自己的磨礪,也是不斷的成長自己,我是非常感激的.,也是希望在這樣的環境下面讓自己一點點的去嘗試更多的東西。

  今后的時間還長,我相信還是會有很多事情等著我去做好,作為一名主管,我真的是感覺自己的情緒不好,在這一階段的工作當中自己做的也并不是非常的到位,我相信不管是在什么時候這些都是可以去落實好的,現在我也是意識到了這這些問題,我是能夠把自己的這些細節方面進一步調整好,以后的工作當中要承擔起這份職責,我也相信這是我對自己能力最好的證明,現在我也需要用實際行動去證明自己,希望在今后的工作當中我們能夠一同把工作做好,這一點是非常重要的,工作當中一起去做好這方面的細節,我是一個對工作專注的人,過去的x年在工作當中也是很認真,我覺得認真應該是工作當中的一種常態,我們每一個人都應該要有。

  不管是在什么時候都應該要有這樣的狀態,去做好,在這樣的環境下面也是對自己能力一個不錯的展示,現在公司發展的越來越好,我應該更加的努力,不拖后腿,也希望各位同時們在以后的工作當中給我更的建議,畢竟在這么一個職位上面不能面面俱到,我們是一個集體,只有保持的認真,正確的意見才能夠讓我把工作做的更好,這一點是一定的,我也相信在接下來的工作當中,我覺得很多事情都是應該做的更加的到位,在這方面是有非常多的事情要去做好的,我對自己很有信心,在今后的工作當中我的事情也會越來越多,但是我不會讓公司失望,我一定會繼續努力提高自己的能力,在這個工作崗位上面把工作做的更加的好。

公司年會領導發言稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家辛苦了!

  20xx年,在集團領導的決策帶領下、金螳螂集團始終堅持“只有客戶的成功,我們才能成功”的理念,以專業的精神、專業的技術、優質的服務為客戶打造高品質的作品。集團上下以努力爭創一個行業競爭對手尊敬、客戶青睞和首選、社會認可、股民追捧的公司、員工依托、能實現自我的公司為奮斗目標,以服務地方經濟發展、惠及廣大人民群眾為根本宗旨。

  近年來,中國經濟建設如火如荼,取得巨大成就。隨著城鎮化建設進程的不斷推進,我國建筑裝飾行業也發展迅速,無論是隊伍數量、還是經營規模、乃至管理水平和經濟效益均得到了較快發展。20xx年,我國住宅裝修裝飾全年完成工程總量值2.45萬億元,比20xx年增加了2300億元。

  隨著經濟建設的這股春風,金螳螂各項業務穩步推,長年保持行業內領跑地位;金螳螂重視科技創新,堅持打造行業內領先的技術優勢。目前已獲得授權專利超過1250項,其中發明專利近350余項,擁有近80項計算機軟件著作權。曾取得連續11年中國建筑裝飾百強企業第一名,裝飾行業首家上市公司和首個“中國馳名商標”的巨大成就,這一成的取得值得每一位金螳螂員工感到自豪。

  為改變營銷、投標、設計、施工,職能等部門各自為政的現狀,從"業務、項目施工管理、業務后端、支律體系”等四個方面針對20xx年上半年提出的各項變革措施進行了多次解讀,在頂層設計、制度建設等方面實現體系化、系統化,切實將各項變革措施落到實處,努力引領行業發展質量變革、效率變革、動力變革,更好實現公司既定的發展目標.

  20xx年以來,董事長先后發表了一些列講話,是企業發展、人才建設的重要論述,可謂是高屋建瓴,是值得全體員工一項長期學習的巨大任務。在強化企業內部管理,完善公司制度建設,規范和優化工作流程,提高工作效率,加強員工隊伍建設,嚴格把控企業運營成本等方面的相關精神是集團員工跟進學習、系統領悟的基本教材,在以后的歲月里,我深入貫徹領導講話精神,以高度的自知、自覺、自信,同每一位領導、每一位同事,攜手奮斗、砥礪前行。

  1,堅持理論學習:民營經濟在國民經濟的持續健康發展中扮演著重要地位。每一位金螳螂員工都要以發展的眼光、寬廣的視野把握公司、人生未來發展面臨的一系列重大問題,不斷提高分析和解決實際問題的能力,不斷提高運用應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力。

  2,強化實踐總結,朱總強調,時代、市場、客戶一直在變,集團上下長期養成的思路、管理、習慣做法更要改變。每一位員工必須緊緊跟隨時代潮流,將個人發展與公司事業進步相融合。立足本職,勤勉敬業,學以致用,切實提高自身素質和能力,強化學習、實踐成效,珍惜把握實踐機會,不斷探索工作新途徑、新方法。以科學的理論武裝頭腦,指導實踐,進一步提高自身理論素養和綜合能力。

  3,擺正工作態度,大多數職工責任意識是強的和比較強的,工作中是認真負責的,工作成效也是顯著的。但也確有不少人員責任意識淡薄,缺乏應有的責任心和敬業精神,工作得過且過,做一天和尚撞一天鐘,個別人員缺乏敬業意識,處處從個人利益出發,計較個人得失,豈不知這樣下去,會影響到個人的形象,對所在公司、部門的影響也是極為不利的。因此,強化責任意識,勤勉敬業,是時下對工作人員的緊迫要求,是轉變工作作風的當務之急。

  4,擔起發展責任,企業的發展與每一位員工息息相關,培養認真負責的工作態度,在于不斷提高工作人員的'責任意識和敬業精神,激勵大家自覺地堅定地發揚好的工作作風,具體來說,就是要建立賞罰分明的激勵機制,抓一些工作松懈、作風疲塌和無休止扯皮的典型,該調整的調整、該免職的免職、該換位的換位,誰缺乏責任心、工作不敬業,就要下崗。

  總的來講,朱總以戰略性地視野隊公司發展中存在的問題進行了精辟的總結,足以使人醍醐灌頂。“有風有雨是常態,風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態”朱總的講話精神,將引領全體金螳螂員工無懼風雨、勇于奮斗,同時也為每一位入職的新人提供了巨大的平臺。放眼時代背景與行業宏觀形勢,在重重機遇下,事在人為,知行合一,血性敢于拼搏,協作形成合力,有方法搶抓先機,在后期的工作中,我們要充分發揮各自崗位作用,激發最大潛能,把工作做好、做牢、做嚴,在認真學習貫徹落實董事長和總經理的講話精神外,更要仔細研讀,感悟我們金螳人求真務實,敢于責任、敢于擔當的態度和思想,“認真、真實、實在”的“真”精神,同時認真反思,查找自身問題和不足,堅定牢牢把握新局面、新機遇,站在新時代、迎接新挑戰,為集團公司健康有序發展而不懈努力的信心和決心。

  市場前景廣闊,競爭也一直無處不在。回首往昔,也是感慨頗多;展望未來,更是信心滿滿,光陰荏苒,又至新歲,感謝金螳螂提供的發展平臺與時代機遇。“一切偉大成就都是接續奮斗的結果,一切偉大事業都需要在繼往開來中推進。”我相信全體員工必將以滿懷信心和熱忱期待,共同迎接新的一年!祝愿各位領導,全體同事在新的一年里體健心怡,萬事順意!祝愿金螳螂集團在新階段里再創佳績、再鑄輝煌。

公司年會領導發言稿5

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx—20xx年里,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對20xx—20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的'經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx—20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現xx20xx—20xx年的新高目標。

  20xx—20xx年,xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx—20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx—20xx年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

公司年會領導發言稿6

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

  大家晚上好!

  轉眼歲末,單位的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結,展望單位未來發展的蓬勃藍圖,在喜悅的同時,內心也隱隱感到一種責任的重量。

  都說"一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產品之所以占有優勢銷路,常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業就進入xxxxxx的小兵們來說,xxxxxx是我們的"夢單位",是夢想開始的地方,也是夢實現的`地方。

  從進入單位,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費用的預算,各地人員到xxxxxx的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細節需要注意,通過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發放單位全員過節費,中間不得不離開會場往返于銀行和單位之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織并印發了全套的培訓教材,可以讓我們在會后更好的學習。

  回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年xxxxxx人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經漸漸顯現出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內心,并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

  當單位的規模逐步擴大,資產由xxxxxx萬增加到xxxxxx萬元,當一項項擬建項目頻繁提上議程,當我們的項目營銷模式一步步完善,當經歷了震蕩調整后的單位架構更加分明了責權利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為xxxxxx人,這里就是我們夢的港灣,是我們實現夢的地方。而"成于忍,毀于躁",所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信xxxxxx,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進。

公司年會領導發言稿7

各位領導,各位來賓:

  大家晚上好!

  今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx公司20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!(語氣加重、鼓掌)精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協力、奮發有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,xx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務社會”“做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

  回顧我們的發展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩健發展,特別是公司運營總監到xx公司視察指導工作之后,迅速成立了xx有限公司,搭建了高端、穩健、規范的平臺,為我們今后的大發展指明了方向,鋪平了道路。

  宏圖繪就,千帆競發!同志們,新的一年開啟新的希望,新的.歷程承載新的夢想。創新驅動,多元發展,團結協作,共贏未來。20xx年,是“xx公司五年遠景規劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創新管理、生產、創利“三”種模式,實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產值突破xx億元大關,努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優勢、平臺和資源優勢,為打造中國建筑業知名品牌,建設一流公司而不斷努力!

  20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區,辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市xx地標性建筑、xx合作開發項目、xx商住項目、xx地區醫院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xx董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創公司各項工作新局面,為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續寫行業的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)

  值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

  最后,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

公司年會領導發言稿8

各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天,在這眼光明媚、喜慶洋溢的大好日子里,我們xx公司在這里舉行盛大的公司新年晚會,它將作為我們公司一個新的起點,預示著我們在新的一年,又有一個新的騰飛,必將展現出新的輝煌!

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這里,我代表公司領導班子向一直致力于公司發展的各位兄弟姐妹、各位業界同仁以及我們的新老客戶表示衷心的感謝!正是有了你們的努力付出、你們的信任支持,才有了我們xx的今天!無論將來xx做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的'兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!在20xx年里,我們一起經歷了太多太多。

  在這種形勢下,我們頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天xx的錯誤必將成為xx未來更加輝煌的基礎。同樣地,也正是這一路的風雨同舟,讓我們所有人緊緊團結在一起,凝聚成一個共同奮進的大家庭。

  目前,鑒于公司發展的需要,我們這個大家庭又融入了新的成員。在這里,我僅代表我們xx的全體員工對新加入我們的伙伴們說聲:xx熱烈歡迎大家的加入!今天,我為大家選擇xxx而驕傲,而明天,大家一定會因成為xxx的一員而自豪!在接下來的日子,我希望大家一起努力,使xxx能真正成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷:

  “20xx年的xx將繼續堅持以市場導向為目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢,為客戶提供有價值和利益的市場。在產品上,我們將致力于提高其質量和成本競爭優勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實公司內務,規范管理,進一步夯實基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構,有取有舍。

  3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度,穩定客戶資源。

  4、夯實基礎。提高企業經營管理水平,增強綜合競爭力。

  5、加強生產管理團隊建設,優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。(請自行替換)

  最后,在20xx新年伊始的日子,祝xx的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

  謝謝!

公司年會領導發言稿9

各位領導、各界朋友:

  大家上午好!

  新年將至,在這里,我代表xxx有限公司全體員工,向各位拜個早年,祝大家工作順利,合家歡樂,萬事如意!回首今年走過的歷程,生物科技有限公司在各級政府、領導和朋友的關懷支持下,在全體員工上下一心,卓有成效的工作中,各項工作都取得了豐碩的成果。公司通過不斷的科技創新,很好的將縣種植業和加工業銜接起來,完善了縣區域循環經濟鏈條,不僅極大的提高了產品附加值,而且把縣的資源優勢轉化為經濟優勢,將果皮果渣處理、清潔生產、環境保護有機結合在一起。截至20xx年xx月xx日,xxx有限公司已完成總產值x萬元,實現凈利潤x萬元,而且隨著公司進入上市輔導期,公司的綜合管理水平和地位都得到了全面的提升。員工收入和福利也得到大幅度提高。

  這些成績的取得,歸根結底是我公司各級管理干部和廣大員工頑強奮斗,銳意創新,開拓進取的`結果;是我們與市和縣攜手共進,互惠互利,共同發展的結果;更是各級政府、領導及兄弟企業鼎力支持的結果。在這里,我再次代表xxxx有限公司全體人員向各級政府、領導及兄弟企業表示最衷心的感謝!

  展望未來,我們要以繁榮xxx經濟為動力;以奉獻社會為前提;以造福人民為目標。同攜手共進,再創企業新篇章,實現企業三年上市的戰略規劃。同時也真心祝愿縣的經濟更加繁榮,人民生活個更加富裕!

  最后,祝xxxx會圓滿成功,祝大家渡過一個輕松、愉快的春節!

  謝謝!

公司年會領導發言稿10

  各位同仁:大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的`需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現xx20xx年的新高目標。

  20xx年,xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

  各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xxx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們xx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxx行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

公司年會領導發言稿11

尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行XX有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表XX全體員工,向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

  二十幾年的發展,歷經由小到大的成長,XX在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持XX人自強不息、拼搏進取的精神力量。

  在過去的一年里,XX太陽能在各級政府、行業協會的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業績。

  20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到XX萬臺,太陽能熱水工程XX噸,太陽能開水工程XX噸,推廣太陽能集熱系統XX平方米,企業年收入XX萬元。20xx年XX太陽能的銷量比20xx年提高了XX%,超額完成了全年的計劃目標。

  企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展,產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設,制定了全面的品牌推廣方案并有效實施,進一步提升了品牌的`知名度和美譽度。XX太陽能憑借過硬的產品技術,優異的質量,良好的服務別評為XX省著名商標,河北省優質產品,河北省高新技術企業,全國家電下鄉中標品牌。

  XX公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發和創新,截至目前,公司已取得XX項國家專利,尤其是具有自主產權的太陽能開水系統,技術標準達到國際標準,填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企均有XX設計安裝的太陽能熱開水工程,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發電、海水淡化等領域,為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持,更了XX公司無限的發展潛力。

  “千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”XX收獲的不僅僅是良好的信譽,也熔煉出XX銳意進取、追求完美,廣交朋友、共謀發展的制勝理念。XX太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊,科學嚴謹的管理體系、嚴格規范的工程施工標準。20xx年,XX的目標是實現銷量翻一翻,太陽能熱水器銷量達到XX臺,太陽能熱水工程XX噸,太陽能開水工程XX噸,太陽能集熱系統XX平方米,實現銷售收入XX元。

  為了實現以上目標,XX將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經營理念,誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點:

  一、加強科研開發,把科研成果運用到生產、銷售上來,形成規模化,不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系,嚴格按照國家標準進行生產,確保出廠合格率XXX%。

  二、進一步規范市場,嚴厲打擊竄貨行為,確保市場有序發展。加大品牌宣傳,樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的營銷方案,實現廠商共贏。

  三、加強企業內部管理

  四、提升服務質量,規范業務行為,形成售前、售中、售后一條龍,為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

  同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天。最后,衷心祝愿各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿XX的明天更加美好!謝謝。

公司年會領導發言稿12

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

  再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結XX,暢想XX。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂!

  對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說,每一個年頭都很關鍵,也都很特別,XX年尤其如此。

  在過去的XX年里,華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場占有率、銷售毛利和企業凈利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較 XX年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。

  XX年,在公司董事長的領導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行安全、規范、高效,隊伍穩定并狀態昂揚,企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。

  XX年,公司繼續強力推進團隊建設,繼續堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經營管理團隊,今年通過調整組織架構和部門設置,調整人員分工,提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等,使企業管理架構更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結構和戰斗力也得到了顯著加強。

  XX年,公司繼續推進規范化管理,繼續堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態,公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》,為電器的規范化管理提供了系統的依據,使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考核、銷售規范、對客服務規范、公平競爭規則、同事關系規則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

  XX年,公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量,繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的'客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。

  XX年,公司繼續完善和優化激勵與約束機制。XX年,通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發展動力源,同時,也是朝著優秀的現代公司邁出了實質性一步。

  XX年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。

  XX年,公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。

  雖然XX年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

  一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了XX年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業品牌的影響力和號召力還不夠強,企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進;

  二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現常態化,特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協調時有困難,扯皮推諉情況還時有發生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

  四是商品銷售總量、市場占有率、創利能力還要繼續提升。

  所以,鑒于企業現實狀況和市場競爭的需要,XX年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

公司年會領導發言稿13

各位同仁、各位伙伴:

  大家下午好。

  一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

  一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與XX市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×ד立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

  二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

  三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市場。

  四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

  五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

  這是××十年磨劍,厚積薄發的初始。總結××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

  我曾經多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的××人。

  “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

  下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

  第一、立××之心。

  孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們需要的`不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變

  為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

  第二、立××之制。

  韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為××持續發展提供源源不竭的內在動力。

  第三、為昌盛立人。

  人才是××的第一資本,是××發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,××是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

  四、為登高開先河

  近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合××自身的優秀基因,為××創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。演講稿

  高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽××發展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快××的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。

  鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了××從平凡走向卓越的新航程。

  最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

  謝謝大家!

公司年會領導發言稿14

尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走x年,迎來嶄新的x年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的x年,是我公司穩步發展的一年,借著十八大的春風,在市場經濟形勢多變的`情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:x年,在集團公司領導的帶領下,全體員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為xx省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

  當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在x年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業! x年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在x年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創x年我公司發展的新藍天! 再次,預祝我們的迎接x年元旦晚會圓滿結束,祝愿大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

  謝謝大家!

公司年會領導發言稿15

尊敬的各位領導,各位傳祺戰略伙伴們:

  大家上午好!

  很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:

  第一個主題:廠商一體,協同作戰

  我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通,還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領導積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現了提車超400,實銷超400,年度超20xx的業績。

  在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經銷商,一定要同廠家建立戰略合作,正確理解廠家的戰略并認真實施,相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰,有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。

  第二個主題:四力合并,共享榮譽

  一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后,讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案,截止到現在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

  在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。

  第三個主題:營銷開路,決戰目標

  就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素,我個人而言對于營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現了101臺的銷售,在接下來的.10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現。

  在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。

  第四個主題:憂患市場,務實創新

  市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

  自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

  在整年的財務預算上采取細分化,通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

  在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。

  進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規劃:三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。

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