亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

時(shí)間:2024-06-16 16:30:10 演講稿 我要投稿

(薦)校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿15篇

  現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿,歡迎大家分享。

(薦)校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿15篇

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  您們好!

  光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機(jī)會(huì)對(duì)自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。

  我人生的座右銘是:“天道酬勤 ,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報(bào)的題目,旨在時(shí)時(shí)提醒自己:處世做事,應(yīng)像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅(jiān)卓,發(fā)憤圖強(qiáng),不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西。現(xiàn)將自己在學(xué)校管理上的一些做法匯報(bào)如下:

  一、構(gòu)建良好校風(fēng)是搞好學(xué)校工作的基礎(chǔ)

  1、要組建一支團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍

  做好學(xué)校管理工作的關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)成員更要具有良好的精神境界。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻(xiàn)的精神。其次,要使社會(huì)、家長(zhǎng)認(rèn)可你,必須實(shí)實(shí)在在做出成績(jī)來,社會(huì)評(píng)價(jià)是一把公正的尺子,我們只能用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)來贏得社會(huì)各界對(duì)你的信任。

  我校規(guī)模小,學(xué)生少,條件差。我時(shí)刻樹立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭(zhēng)為大家做最好的服務(wù),做老師們的主心骨,在思想上和老師們達(dá)成共識(shí)、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、形成了良好風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)管理、優(yōu)化校風(fēng)。

  要提高辦學(xué)效益, 必須提高全體教師的工作積極性。學(xué)校每學(xué)期初都要請(qǐng)大家出謀劃策,制訂新的工作計(jì)劃,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度,制定績(jī)效工資分配方案。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實(shí)際、切實(shí)有效的工作規(guī)范,使各項(xiàng)工作有章有循。在全體教師中倡導(dǎo)業(yè)務(wù)上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛生、積極向上的良好校風(fēng)。

  3、不斷改革、創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)開展。

  “改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學(xué)校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實(shí)際情況,我校制定了“走小步 ,不停步,年年有進(jìn)步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學(xué)活動(dòng),鞭策教師認(rèn)真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學(xué)校,可以說以校為家,利用業(yè)余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)課,尤其王清讓老師所教的班級(jí)學(xué)生,形成習(xí)慣,每晚補(bǔ)課到十點(diǎn)左右,從而在家長(zhǎng)、社會(huì)面前逐步樹立了良好的師德形象,贏得了社會(huì)的信任。

  二、要重視感情投資,調(diào)動(dòng)教師工作積極性

  學(xué)校管理歸根到底是對(duì)“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。 教學(xué)是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。要力爭(zhēng)使全校師生始終保持輕松、愉悅的'精神狀態(tài),要在工作、生活上多關(guān)心他們,從內(nèi)心把他們當(dāng)作自己親密的戰(zhàn)友。平時(shí)要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決他們的后顧之憂。“我敬人一尺,人敬我一丈”,這些細(xì)微的做法,雖微不足道,但融洽了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系。有了和諧的人際關(guān)系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績(jī)不能提高!

  三、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)質(zhì)量提高

  嚴(yán)格政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提倡教師結(jié)合自己思想實(shí)際寫心得體會(huì)。認(rèn)真總結(jié)和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真?zhèn)湔n是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學(xué)校堅(jiān)持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。作業(yè)設(shè)置上要求教師精心選擇習(xí)題,杜絕無效勞動(dòng)、疲勞戰(zhàn)術(shù)。學(xué)生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、精細(xì)的良好行為習(xí)慣。積極開展第二課堂,組織朗誦、英語口語交際活動(dòng),每周按時(shí)活動(dòng)一次,豐富學(xué)校生活,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。由于學(xué)校平時(shí)抓好了常規(guī)管理工作,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔(dān)任三、四、五年級(jí)的英語,在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評(píng)估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級(jí)英語在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表揚(yáng);薛慧娜老師擔(dān)任的四年級(jí)語文連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔(dān)任的五年級(jí)數(shù)學(xué)連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)了信心,鼓舞了士氣,推進(jìn)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。

  四、健全組織,民主管理,促進(jìn)師生的習(xí)慣養(yǎng)成

  我校結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,讓學(xué)生參與自主管理,充分信任他們,人人做學(xué)校的小主人。拓展少先隊(duì)組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律到學(xué)生日常行為習(xí)慣,從檢查、打分、統(tǒng)計(jì)到考核、公布、表彰,由學(xué)生全程操作,值日教師只做指導(dǎo)。這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān),也鍛煉了學(xué)生,促進(jìn)了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。如今我們的校園,窗明幾凈,書聲朗朗,學(xué)生的敬禮問好,自覺撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過走廊,分道有序上下樓梯等日常表現(xiàn),彰顯出學(xué)校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內(nèi)很少見到有學(xué)生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,師生良好的行為習(xí)慣深深印證了學(xué)生參與自主管理的良好效果。

  五、天道酬勤、各項(xiàng)工作小有成效

  我常對(duì)自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負(fù)”,只要你含淚付出努力,你就會(huì)得含笑的回報(bào),相信功夫不負(fù)有心人是真理,不投機(jī)不取巧,踏踏實(shí)實(shí)工作,真真誠誠做人,你一定會(huì)成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評(píng)估中名列全鎮(zhèn)第一名,在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法。回顧足跡,由于主觀、客觀的原因,很多工作還不盡人意。如受學(xué)校規(guī)模、師生數(shù)量,以及自身能力等方面的制約,我們?cè)S多工作還不夠規(guī)范、不夠細(xì)化,教研水平、教育質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是學(xué)習(xí)還是工作,沒有最好,只有更好,我們只有努力學(xué)習(xí),歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)!

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿2

  已經(jīng)有二十多年了,我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作,以前也曾用過教育組這個(gè)名稱。我做教研員時(shí)間比較長(zhǎng),大致有十七八年吧,中間也做過一年中學(xué)的教導(dǎo)主任,目前是有了兩年多經(jīng)歷的中心校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)。

  因?yàn)槭亲鰳I(yè)務(wù)工作的緣故,承擔(dān)著管理和指導(dǎo)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校教學(xué)的重任,所以經(jīng)常行走在各學(xué)校課堂教學(xué)一線的時(shí)間比較多。期間,多與校長(zhǎng)和老師們交流學(xué)校的發(fā)展、課堂的規(guī)范、成績(jī)的提升等話題,真是看盡了學(xué)校的興衰、課堂面面觀和教學(xué)成績(jī)的起起伏伏,時(shí)刻都在反思、琢磨其中的緣由,也著實(shí)試圖去走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,想找到一條永遠(yuǎn)提升與發(fā)展的路子,而不至于潮起潮落,抑或進(jìn)入通向敗落的怪圈。

  看,有不少學(xué)校興旺發(fā)展,已經(jīng)步入規(guī)范學(xué)校的行列,成為了當(dāng)?shù)氐拿#灰灿胁簧賹W(xué)校正一步步趨向沒落,獨(dú)木難撐將傾大廈;更有不少學(xué)校入不敷出,正在向隨時(shí)都會(huì)消亡的崖邊滑行。

  一所好學(xué)校肯定有一位好校長(zhǎng),有著堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一幫團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師群體,這是學(xué)校發(fā)展的根本。人永遠(yuǎn)是第一位的,如果人心散了的話什么都不要講,哪怕看似完美的設(shè)計(jì)與規(guī)劃講出來也是虛幻的,沒有任何的說服力和執(zhí)行力,這就是“以人為本”的發(fā)展理念。人的素質(zhì)與境界決定了發(fā)展的高度,任何精美的金銀大廈,對(duì)于低素質(zhì)的人來說住進(jìn)去將會(huì)是一場(chǎng)空前災(zāi)難,他哪里知道創(chuàng)業(yè)的艱辛與守業(yè)的艱難,揮霍一空勢(shì)在必然,這就叫“德不配位”。在品德與才能的選擇中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)“德”必須是第一位的,有“才”更佳,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅僅會(huì)懂干活,關(guān)鍵是要領(lǐng)著大家把活干好,三國呂布和劉備已經(jīng)證實(shí)了“德”與“才”對(duì)于領(lǐng)袖的作用。因此說,如果有了一位德才兼?zhèn)涞臏?zhǔn)校長(zhǎng),只要他能夠做到始終“不忘本”的話,也肯定會(huì)帶出一所好學(xué)校來,百姓之幸、萬民之福啊!

  古圣先賢講得好:“修身、齊家、治國、平天下。”其中修身是第一位,可見“修身”才是成就一切大事業(yè)的根基。以我個(gè)人的眼光,先談?wù)勔粋(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該修煉扎實(shí)的個(gè)人基本素質(zhì),也是其在成長(zhǎng)過程中需要努力的方向。

  1、虛心。毛主席講過“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后。”看似簡(jiǎn)單的一句話,做起來不容易啊!古往今來,不論成王、還是敗寇,又有幾人真正一世都能做到“虛心”?虛心是一種胸懷、要的是包容,更是一種大氣魄、大格局。有個(gè)成語叫“虛懷若谷”,心闊如山谷般可納百川,已經(jīng)不錯(cuò)了,但仍不夠,你的內(nèi)心能否裝得下整個(gè)世界?虛心需要的是內(nèi)心的寧靜與空明,是一種大境界。人心若如精密的機(jī)器般,是非、善惡皆能包容,好的東西消化吸收變成養(yǎng)分、壞的`東西轉(zhuǎn)為雜質(zhì)排泄出去,沒有苦不堪言之說,進(jìn)而百煉成鋼、百毒不侵,多好!有句話講,發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處是以包容其缺點(diǎn)為代價(jià)的,可見包容是需要大氣量的。不懂包容,哪能夠發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處、更不能激發(fā)出人本身的潛能。只有心變得闊了,才能夠容納一切,才知道自己做的還很不夠,需要不停地再學(xué)習(xí),哪里還會(huì)說出那么多的風(fēng)涼話。哪還敢自稱:老子是天下第一!咱怕過誰?

  2、謹(jǐn)言慎行。這是“修身”境界的完美體現(xiàn),是做人的一種品位和格局。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度,做教師要有做教師的樣子,這是一種職業(yè)規(guī)范,不能得意忘形了。不分場(chǎng)合,忘記自己的身份,說不該說的話、做不該做的事,自以為看透了整個(gè)世道,囂張至極、那叫“狂妄”,哪里還能夠起到示范和表率的作用?沒了引領(lǐng)、沒了示范,叫下屬、叫學(xué)生,何去何從?胡亂發(fā)表不該講的言論,同街上的“八婆”有甚區(qū)別,大丈夫要有大丈夫的樣子

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿3

  發(fā)言稿

  某某小學(xué)AAA

  學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長(zhǎng)交流,有不對(duì)之處,敬請(qǐng)指正。

  一、(學(xué)校管理)注重班子隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

  學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。

  1、注重班子隊(duì)伍建設(shè)

  “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔領(lǐng)導(dǎo)上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

  教師的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長(zhǎng)一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長(zhǎng),學(xué)校制定了一系列的保障措施。

  首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。

  3、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度 ,做到事事有準(zhǔn)則 在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提。“人叫人動(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。

  二、(教育教學(xué))全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量為本不放松。

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識(shí),將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。

  首先抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。切實(shí)改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對(duì)學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的'個(gè)別指導(dǎo)力度。落實(shí)集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量 。

  其次,大力推進(jìn)課堂教學(xué)過程的革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

  六、(安全)加強(qiáng)學(xué)校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實(shí)安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任制

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

  2、認(rèn)真做好安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的自救、互救意識(shí)和能力。按照 “六個(gè)一”的要求,切實(shí)做到每月召開一次安全教育師生大會(huì),每班每周召開一次安全教育主題班會(huì),每期舉行一次“安全知識(shí)”競(jìng)賽,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個(gè)安全教育專欄,舉行一次安全防護(hù)技能演練。

  3、加大對(duì)安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時(shí)登記,并采取果斷措施加以解決。

  4、建立安全信息通報(bào)制度。

  七、(財(cái)務(wù))強(qiáng)化后勤管理 全面保障教育教學(xué)活動(dòng)

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  1、處理好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“校財(cái)局管校用”的逐級(jí)審批原則;保證專款專用,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

  2、做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且

  更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法。回顧以往,很多工作還不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細(xì)致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿4

老師們,同志們:

  大家好!

  為了穩(wěn)步做好學(xué)生的監(jiān)督管理教育和管理工作,為了我校的未來和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同文化交流研討學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的理論知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校其他工作的需要,也是老師們不斷提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的行政管理最基層干部、最重要的方面,它直接作用并影響到制約學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視深有體會(huì)班級(jí)管理工作,重視訓(xùn)導(dǎo)主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的培養(yǎng)和訓(xùn)練,無論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在實(shí)習(xí)和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都表明學(xué)校對(duì)小學(xué)老師老師的重視重視,對(duì)學(xué)長(zhǎng)工作的充分肯定。 許多年來,我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作過程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出新一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)上新的做法。因此說,我們的老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的幾筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心表示的感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,各個(gè)年級(jí)中選拔推薦出來的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作的老同志,教職員工也有近年來新上任的年少教師。你們不僅在自己的'上能做出了突出的貢獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的教育工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次文藝活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的機(jī)會(huì),也是為大家提供一次我們進(jìn)行切磋和交流的機(jī)會(huì)。所以,希望你們通過這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),有力地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,或進(jìn)行自由的交流和切磋,以達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近黨務(wù)工作學(xué)校各項(xiàng)工作比較多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家回顧能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次競(jìng)賽活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿5

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

  班主任工作是學(xué)生管理工作的重中之重,班主任工作是學(xué)校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個(gè)學(xué)校學(xué)生管理工作好壞的重要標(biāo)志,是提升一個(gè)學(xué)校學(xué)風(fēng)的根底工程,在學(xué)校整個(gè)工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

  有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括,那就是小主任,大作用。今天,借此時(shí)機(jī),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

  一、責(zé)任重于泰山

  看到這六個(gè)字,大多數(shù)班主任會(huì)把它與平安二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個(gè)平安問題,我認(rèn)為,當(dāng)班主任絕對(duì)有一個(gè)平安問題。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,教師工作的根本職責(zé)是教書育人,而育人二字在學(xué)校最充分的表達(dá)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長(zhǎng),他承載著一個(gè)班級(jí)的榮辱興衰,主載著一個(gè)班級(jí)幾十位同學(xué)的心靈成長(zhǎng)過程。我們?cè)谧拿總(gè)人都有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實(shí),這些老師和班主任的可愛之處就在于責(zé)任感。

  二、密切效勞大局

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成局部,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生效勞。班主任的形象就是學(xué)校的形象。形象育人要真正的落到實(shí)處,班主任就要對(duì)自身有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一局部,始終要圍繞學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級(jí)工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學(xué)上講,物質(zhì)決定意識(shí),態(tài)度是意識(shí)性的`東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識(shí)。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會(huì)很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認(rèn)真細(xì)致的了解學(xué)生,針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級(jí)面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當(dāng)班主任,而使其當(dāng)了班主任一切工作十分被動(dòng),學(xué)校布置什么工作二傳手式的傳達(dá)給學(xué)生,有些甚至還有傳達(dá)錯(cuò)的。學(xué)生的學(xué)習(xí),生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學(xué)生反映的問題都不去處理。大家要知道學(xué)生的舉動(dòng)可以反映班主任的舉動(dòng)。

  四、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

  思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動(dòng)。班主任工作十分復(fù)雜,十分繁忙,十分辛苦,假設(shè)對(duì)其進(jìn)行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對(duì)于常規(guī)性的工作應(yīng)注意,自己先要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的學(xué)生管理制度,學(xué)校的文件等,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達(dá)給學(xué)生,并做符合精神的準(zhǔn)確的解釋,用學(xué)校的管理制度管理學(xué)生,教育學(xué)生,使學(xué)生深刻的認(rèn)識(shí)到,班主任一直在關(guān)注自己。

  總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學(xué)校工作的大局為重,以育人為目標(biāo),細(xì)心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,保護(hù)學(xué)生,使自己管理的班級(jí)表現(xiàn)出積極向上,嚴(yán)肅活潑,充滿朝氣的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階!最后,我代表學(xué)校對(duì)辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!!!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿6

  德育工作學(xué)雖然繁雜細(xì)致,但決不是小事、瑣事,它在學(xué)校教育中處于核心地位,近年來,我在德育工作上進(jìn)行了一些探索,豐富德育內(nèi)涵,營造德育氛圍,取得良好的效果。

  1、充滿愛心,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生

  “愛的力量是無窮”。學(xué)生在師愛的沐浴下輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀(jì)律,老師嚴(yán)厲批評(píng)時(shí),也要?jiǎng)又郧?曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的,是為你著想才因此嚴(yán)格要求這樣,在“嚴(yán)師”面前他就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

  精誠所至,金石為開。春天播下師愛的種子,秋天必定結(jié)出尊師的碩果。更重要的是,“師愛”如無聲的春雨在不知不覺中滋潤(rùn)著孩子們的心靈,實(shí)現(xiàn)了愛的遷移,教給了孩子們?nèi)绾螑蹌e人。

  2、細(xì)心觀察,因材施教

  有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。大至教育教育學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。班主任還應(yīng)有一顆纖細(xì)如發(fā)的心-細(xì)心。為此,我認(rèn)真做好“六個(gè)勤”,即“勤觀察、勤交流、勤家訪、勤鼓勵(lì)、勤表揚(yáng)、勤記錄”。

  平時(shí),細(xì)心觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)、情緒、身體、表現(xiàn);多與學(xué)生交流、談心,了解他們的喜怒哀樂、愛好興趣;多家訪,了解學(xué)生的家庭情況,分析思想動(dòng)態(tài);關(guān)注學(xué)生點(diǎn)滴的進(jìn)步,及時(shí)鼓勵(lì)、表揚(yáng);有教育心得多記錄、多總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)這樣對(duì)學(xué)生各方面情況均了然于心,才能因材施教。

  如我們班里的小宇同學(xué),剛從別的學(xué)校轉(zhuǎn)過來時(shí),學(xué)習(xí)一點(diǎn)也不積極,寫字慢吞吞的,說話聲音特別小,背誦課文在全班是最慢的一個(gè)。私下里我把他叫到一邊,指出他的采取“先揚(yáng)后抑”的辦法教育他,這樣在表場(chǎng)之后批評(píng),他接受就誠懇多了,最后我充滿信心地對(duì)他說:“老師相信你1定能有進(jìn)步。”給予學(xué)生充分的信任,其實(shí)就是給學(xué)生最大的鼓勵(lì)。現(xiàn)在他轉(zhuǎn)變了許多。不厭其煩,不厭其細(xì),時(shí)時(shí)抓,細(xì)細(xì)抓,是班主任工作不可欠缺的。

  3、施以耐心,及時(shí)鼓勵(lì)

  俗話說:“10個(gè)指頭伸出有長(zhǎng)短。”轉(zhuǎn)化后進(jìn)生成了每班主任都會(huì)遇到的問題。班主任對(duì)他們不僅應(yīng)施以愛心、施以細(xì)心,更應(yīng)施以耐心。

  班里的佳佳是最令我頭痛的1個(gè)學(xué)生,他對(duì)學(xué)習(xí)1點(diǎn)興趣都沒有,老師不在身邊,他能交空白卷,平時(shí)就更不必說了。無論是苦口婆心的教育或是聲色俱厲的批評(píng)均無濟(jì)于事,1副“軟硬不吃”的'樣子。我1次次苦心策劃的轉(zhuǎn)化計(jì)劃都宣告失敗,實(shí)在是無計(jì)可施了,但又不忍放棄-放棄不等于宣判“不可救藥”了嗎?在1次偶然聽到“成功教育”法之后,我想,何不試1試呢?于是,我在提高他的學(xué)習(xí)興趣上下功夫,千方百計(jì)地創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓他獲得成功,細(xì)心注意他哪怕是微小的進(jìn)步,及時(shí)給予恰到好處的表揚(yáng)。哲人說:“使人前進(jìn)的最大1種刺激物,是1種成功的感覺。做了1點(diǎn)事的人,無論事情大小,只要他嘗著1點(diǎn)成功的快樂,便會(huì)渴望再次成功的光榮”。

  我能夠以愛心、細(xì)心、耐心去面對(duì)工作、面對(duì)學(xué)生,我的班主任工作就做的有聲有色,贏得了學(xué)生的尊重和社會(huì)的廣泛好評(píng)。

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家好!

  我受xxx校長(zhǎng)委托,帶領(lǐng)老師來貴校進(jìn)行教研教學(xué)活動(dòng)交流。首先我代表xx學(xué)校感謝xx學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞,從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開展,為我們兩校搭建了這么好的.一個(gè)平臺(tái)。進(jìn)行切磋交流,共求高效課堂之道,共話教育改革和發(fā)展的新篇章。

  今天,是我們xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成友誼學(xué)校的開端,我們希望通過這樣一些小范圍的、但極具實(shí)效和高效的教研活動(dòng)來進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教研行為,促使學(xué)校教研工作管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校教研的作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。作為發(fā)展中的學(xué)校,我們更加需要像今天這樣二校合作,在課堂教學(xué)互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的培訓(xùn)方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開展校際聯(lián)誼的教研方式,可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源,互通有無,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,通過對(duì)話促進(jìn)學(xué)校和教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然,我們更期望今后我們二校在教學(xué)業(yè)務(wù)、教育改革和教育信息等方面,進(jìn)行定期交流、切磋,同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)踐,進(jìn)一步制定切實(shí)可行的管理辦法,密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

  最后再次感謝xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們,感謝全體師生為這次活動(dòng)所做的努力,希望大家今后一定到我們學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流指導(dǎo)。愿我們二校交流不斷,友誼長(zhǎng)存。預(yù)祝本次活

  動(dòng)取得圓滿成功!

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿8

尊敬的各位老師:

  大家好!

  美國心理學(xué)家波斯納提出:“教師的成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思”。他指出,沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí)。如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考,那么他的發(fā)展將大受限制。

  上學(xué)期期末,學(xué)校要求每位評(píng)先的老師寫一份3000字的工作總結(jié),拿出這么一個(gè)書面材料,一是為了發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)現(xiàn)典型個(gè)案,很多老師工作默默無聞,毫不張揚(yáng),只有在這種強(qiáng)制模式下,他們才不得不把自己的成績(jī)昭示于眾。二是為了交流提高,我們?cè)谙M麑W(xué)習(xí)的時(shí)候,容易忽視身邊的人,實(shí)際上我們每個(gè)人都有自己的亮點(diǎn),如果哪位老師集中了許多老師的優(yōu)點(diǎn)于一身,他一定很優(yōu)秀。上交的那一份份極富內(nèi)涵的反思報(bào)告是何等的'令人震撼!閱讀著、欣賞著那一篇篇閃爍著教育理想和信念的工作札記,我非常激動(dòng),也很受感動(dòng)。激動(dòng)于老師們清晰的教育理念,感動(dòng)于老師們執(zhí)著的教育激情,不僅如此,我還深深地體會(huì)到老師們信念中包含著的責(zé)任與使命、愛心與真情、堅(jiān)持不懈與持之以恒。

  經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是一個(gè)思想交流的平臺(tái),今天是一個(gè)開端,以后會(huì)不斷完善。希望提出的困惑能夠引起大家的共鳴,總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o人以啟迪,模糊不清的思想能夠在交流、碰撞和辨論中逐漸明朗。

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿9

尊敬的各位老師們:

  大家好!

  很高興能夠在這里與大家分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我相信,每一位校長(zhǎng)朋友在日常工作生活中都會(huì)遇到各種各樣的教學(xué)問題和挑戰(zhàn),而如何應(yīng)對(duì)這些問題和挑戰(zhàn),尤其是如何共同努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是我們必須時(shí)刻思考和學(xué)習(xí)的。

  首先,我想談?wù)劷虒W(xué)改革和創(chuàng)新。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們的教育也需要不斷地改革和創(chuàng)新。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,積極引導(dǎo)教師創(chuàng)新教育思想和方法,挖掘和開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)性化、差異化、多元化的方式,建設(shè)更為人性化、科學(xué)化、教育化的學(xué)校。

  其次,在今天的教育中,多元化的教育理念和教育方法也越來越受到關(guān)注。對(duì)于學(xué)校來說,如何使學(xué)生在不同的教育環(huán)境中能夠得到全面的發(fā)展和教育,是非常重要的。因此,我們應(yīng)該大力發(fā)展特色教育、拓寬優(yōu)質(zhì)課程和資源渠道,讓學(xué)生有更多的選擇和機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能。

  同時(shí),在課堂教學(xué)中,我們也應(yīng)該注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,通過靈活的教學(xué)設(shè)計(jì)和多樣的教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方式進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),讓每一個(gè)學(xué)生都能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求,發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)和潛能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面、多元、自主地發(fā)展。

  最后,我想強(qiáng)調(diào)的是教師的專業(yè)素養(yǎng)。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的教師是學(xué)生健康成長(zhǎng)和教育教學(xué)事業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)該建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),激勵(lì)教師熱愛教育、敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量。

  各位老師們,我們的工作任務(wù)是艱巨的,但我相信在大家的共同努力下,一定能夠取得更好的成績(jī)。讓我們一起開拓創(chuàng)新、以創(chuàng)新推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和祖國的未來發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!教育是一個(gè)永無止境的事業(yè),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)亦如此。隨著時(shí)代的變遷和技術(shù)的發(fā)展,我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。除此之外,不同的教育環(huán)境和學(xué)生成長(zhǎng)的差異性也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此,我們需要不斷探索和完善自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法,以應(yīng)對(duì)不斷變化和多樣化的教育需要。

  一方面,我們應(yīng)該始終秉持教育為人的理念,注重教育的全面性、綜合性和層次性。即,通過對(duì)學(xué)生不僅僅是知識(shí)的傳授,而是涉及到學(xué)生自理能力,思維能力,責(zé)任感和成長(zhǎng)環(huán)境的塑造。教師作為教育工作者,應(yīng)該以身作則,讓自己成為學(xué)生的榜樣,鼓勵(lì)學(xué)生自信、發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為和思想。

  另一方面,我們也應(yīng)該注重教學(xué)方法的多樣性。教育教學(xué)雖然要突出科學(xué)和靈活性,但是針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求,通過多樣化的`教學(xué)方法,我們可以使教學(xué)更具有吸引力,更有針對(duì)性和效果性。不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、加強(qiáng)與教師的互動(dòng),還能讓學(xué)生更容易地消化和掌握知識(shí),提高學(xué)習(xí)效率。各類多樣化教學(xué)方法也讓教育工作者面臨今年共性而又個(gè)性化的教育,能確保輕松地進(jìn)行創(chuàng)新并保持共同的目標(biāo)。

  當(dāng)然,教師隊(duì)伍的建設(shè)和提高教育教學(xué)質(zhì)量是密不可分。越來越多的教育機(jī)構(gòu)在不斷地探索新的方法和路徑,以提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),教育行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,讓教育機(jī)構(gòu)不得不不斷的探索和實(shí)踐,來尋求突破和發(fā)展。

  教育事業(yè)的未來遇到可觀挑戰(zhàn),但答案卻在于我們是積極探索和實(shí)踐。讓我們不斷匯聚教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)掘教育教學(xué)實(shí)踐中的新發(fā)現(xiàn)、新問題和新思路,探索更多適合學(xué)校和學(xué)生的方法,為教育教學(xué)改革做出巨大貢獻(xiàn),推動(dòng)人類文明的發(fā)展與升華。

  感謝大家的聆聽,愿我們共同為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造美好明天!教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是教師職業(yè)發(fā)展的核心,是教師工作的重要經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。而且,如果遵循正確的方向并利用方法、工具和技術(shù)等,教師可以不斷完善和提高自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無比榮幸!對(duì)我而言,說不上是“經(jīng)驗(yàn)”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。是來求經(jīng)問法,更是一次“取他山之石,補(bǔ)我之需”的機(jī)會(huì)。下面,我就談一下這幾年我擔(dān)任基層校長(zhǎng)的一些經(jīng)歷和幾點(diǎn)感受,不妥之處,還望各位批評(píng)指正。

  一、扮演好自己的角色,實(shí)實(shí)在在的做事:

  1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對(duì)教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,當(dāng)上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過教。2003年擔(dān)任中和村完小的教導(dǎo)主任,2005年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū)天寧村完小任校長(zhǎng)。我臨危受命,義無反顧地承擔(dān)起這份重任。當(dāng)時(shí)的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點(diǎn)分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對(duì)一系列情況,我并沒有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點(diǎn),整合教育資源,實(shí)行集中辦學(xué);團(tuán)結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習(xí)、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之

  的。

  于2007年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。2012年5月,市人大掛鉤天寧村,對(duì)天寧村又進(jìn)行了擴(kuò)建,去年,市教育局又對(duì)學(xué)校的附屬工程進(jìn)行了完善。現(xiàn)在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實(shí)實(shí)在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評(píng)為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”、“縣級(jí)平安校園”等。我也被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長(zhǎng)”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們?cè)诹己玫挠谁h(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我感到自己付出的努力沒有白費(fèi)。

  二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

  校長(zhǎng)在師生中沒有威信,就沒有向心力,沒有感召力。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”校長(zhǎng)的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當(dāng)校長(zhǎng)以來始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動(dòng),這始終是我對(duì)自己的基本要求。校長(zhǎng)就是要用自己的真心誠意來對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、學(xué)生家長(zhǎng)、教師和學(xué)生,得到他們對(duì)學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著眼于大局,才能使學(xué)校這個(gè)局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,沒有全體師生的合作,就沒有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長(zhǎng)的要心胸豁達(dá),真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細(xì)節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困惑,

  生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會(huì)上傾聽他們談來校后的感受,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

  三、落實(shí)執(zhí)行力,解決實(shí)際問題:

  執(zhí)行力的落實(shí)程度決定著工作的成敗,沒有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的落實(shí),杜絕空談、大談,真正做到將各項(xiàng)措施付諸實(shí)踐,并力求達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。著力解決實(shí)際問題,學(xué)校的各項(xiàng)制度是一系列工作規(guī)范實(shí)施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上,沒有去監(jiān)督,也會(huì)淪為一紙空文。我校各項(xiàng)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)建設(shè)。隨著工作推進(jìn),首先引導(dǎo)全體教師針對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作,如從教師管理、班級(jí)管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面,查找出細(xì)節(jié)問題。在此基礎(chǔ)上對(duì)問題進(jìn)行梳理,并結(jié)合存在的細(xì)節(jié)問題的整改,有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行增補(bǔ)和刪減。即對(duì)那些已經(jīng)過時(shí),不起作用的制度予以廢除;對(duì)交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實(shí)踐中檢驗(yàn),并再次完善。本學(xué)期,在精細(xì)化管理課題研究中,我們認(rèn)為實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。為此,我校重點(diǎn)增補(bǔ)和完善了實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,不斷填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。

  四、善于學(xué)習(xí),不斷提高。

  校長(zhǎng)是個(gè)領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠(yuǎn)。校長(zhǎng)獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。好的校長(zhǎng)是善于學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)。在使用中學(xué),向教師學(xué),向?qū)W

  生學(xué),向書本學(xué)。這是校長(zhǎng)工作的精髓。

  隨著社會(huì)環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會(huì)民眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求,作為校長(zhǎng),要形成強(qiáng)大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學(xué)校”這一根本宗旨,樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的'辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴(yán)于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養(yǎng)好的校長(zhǎng)。這樣,就一定會(huì)產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會(huì)把我們的學(xué)校辦成讓人民滿意的學(xué)校。

  五、打造書香型校園,形成辦學(xué)特色:

  走進(jìn)我們學(xué)校,教室里飄來一陣陣?yán)世实淖x書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。

  走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學(xué)生的情操,書香益人。

  校園每天堅(jiān)持兩操一課、少先隊(duì)紅領(lǐng)巾廣播站,以優(yōu)良的學(xué)習(xí)、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。

  迎著素質(zhì)教育的主導(dǎo),校園還開放了音樂功能教室,美術(shù)功能教室,圖書閱覽室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進(jìn)行籃球訓(xùn)練、乒乓球訓(xùn)練、羽毛球訓(xùn)練和健體活動(dòng),定期開展誦讀比賽、歌詠競(jìng)賽、聽寫比賽。書畫競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、六一文藝晚會(huì)等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、拼搏、尚美的精神。

  “欲問秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊(duì)伍,扎實(shí)的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿生機(jī)和活力,正以良好的態(tài)勢(shì)蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開始,而我會(huì)一如既往地全情投入,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿11

各位班主任老師們:

  今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),這次會(huì)議開的很有必要!班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊(duì)伍,那這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。

  我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

  本次交流活動(dòng),既是對(duì)過去一年我校班主任工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是新的一年我校班主任工作的總動(dòng)員。希望通過今天的交流,使我們大家對(duì)班主任工作有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì),進(jìn)一步探索與提高班主任的工作方法與管理藝術(shù),更加努力地投入到在今后的'班主任工作中去,切實(shí)做好這項(xiàng)平凡而偉大的工作。

  今后,我校將進(jìn)一步加大班主任隊(duì)伍建設(shè)力度,班主任待遇方面進(jìn)一步提高,在評(píng)優(yōu)評(píng)、評(píng)先等方面向班主任傾斜,形成人人爭(zhēng)當(dāng)班主任的局面。希望各位班主任要善于總結(jié)、積累、提煉工作經(jīng)驗(yàn),作為自己教育生涯中的寶貴財(cái)富,指導(dǎo)自己創(chuàng)造性地、靈活地開展工作。

  最后,衷心祝愿我校班主任工作再上新臺(tái)階,為庫車縣第十小學(xué)的大發(fā)展、快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿12

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

  班主任工作是學(xué)生管理工作的重中之重,班主任工作是學(xué)校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個(gè)學(xué)校學(xué)生管理工作好壞的重要標(biāo)志,是提升一個(gè)學(xué)校學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)工程,在學(xué)校整個(gè)工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

  有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機(jī)會(huì),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

  一、責(zé)任重于泰山

  看到這六個(gè)字,大多數(shù)班主任會(huì)把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個(gè)安全問題,我認(rèn)為,當(dāng)班主任絕對(duì)有一個(gè)安全問題。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,教師工作的基本職責(zé)是教書育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長(zhǎng),他承載著一個(gè)班級(jí)的榮辱興衰,主載著一個(gè)班級(jí)幾十位同學(xué)的心靈成長(zhǎng)過程。我們?cè)谧拿總(gè)人都有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實(shí),這些老師和班主任的可愛之處就在于責(zé)任感。

  二、密切服務(wù)大局

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的形象。“形象育人”要真正的落到實(shí)處,班主任就要對(duì)自身有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級(jí)工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學(xué)上講,物質(zhì)決定意識(shí),態(tài)度是意識(shí)性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識(shí)。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會(huì)很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認(rèn)真細(xì)致的了解學(xué)生,針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級(jí)面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當(dāng)班主任,而使其當(dāng)了班主任一切工作十分被動(dòng),學(xué)校布置什么工作二傳手式的傳達(dá)給學(xué)生,有些甚至還有傳達(dá)錯(cuò)的。學(xué)生的學(xué)習(xí),生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學(xué)生反映的問題都不去處理。大家要知道學(xué)生的舉動(dòng)可以反映班主任的舉動(dòng)。

  四、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

  思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的`就是行動(dòng)。班主任工作十分復(fù)雜,十分繁忙,十分辛苦,若對(duì)其進(jìn)行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對(duì)于常規(guī)性的工作應(yīng)注意,自己先要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的學(xué)生管理制度,學(xué)校的文件等,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達(dá)給學(xué)生,并做符合精神的準(zhǔn)確的解釋,用學(xué)校的管理制度管理學(xué)生,教育學(xué)生,使學(xué)生深刻的認(rèn)識(shí)到,班主任一直在關(guān)注自己。

  總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學(xué)校工作的大局為重,以“育人”為目標(biāo),細(xì)心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,使自己管理的班級(jí)表現(xiàn)出“積極向上,嚴(yán)肅活潑,充滿朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階!最后,我代表學(xué)校對(duì)辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!!!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿13

尊敬的各位班主任老師、同志們:

  今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),這次會(huì)議開的很有必要,也很成功!9位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗(yàn),限于時(shí)間關(guān)系還有很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任沒有交流,會(huì)后由政教處將收集到的班主任工作經(jīng)驗(yàn)材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家,以便進(jìn)一步互相學(xué)習(xí)交流,更好地促進(jìn)我校班主任工作。

  眾所周知,班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊(duì)伍,那么這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向多年來為學(xué)校班級(jí)管理工作付出艱辛勞動(dòng)和大量心血的各位班主任老師表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  今年,我校在學(xué)校的管理正在向精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序地發(fā)展。

  要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)工作和制度的最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級(jí)管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)工作的支柱。

  召開這次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),就是為大家搭設(shè)一個(gè)交流的平臺(tái),大家可以相互學(xué)習(xí)班級(jí)管理和控流保學(xué)等工作經(jīng)驗(yàn),相互交流工作中的體會(huì),逐步提高自己的班級(jí)管理水平,為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  剛才,聽了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)А⑿袆?dòng)楷模……

  為此,我再就班主任工作提幾點(diǎn)建議:

  1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對(duì)班主任工作榮譽(yù)感和使命感。

  班主任是班級(jí)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)校德育工作實(shí)施者,學(xué)科協(xié)調(diào)者,又是溝通家長(zhǎng)和社會(huì)的橋梁和紐帶。班集體是學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育的基本單位,這個(gè)單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那么這個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,包括學(xué)生人格品德養(yǎng)成,學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,綜合素質(zhì)的提升等。班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的,各學(xué)科成績(jī)會(huì)此消彼長(zhǎng)存在差異,學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知態(tài)度也就存在差異,從而對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長(zhǎng)久下去就會(huì)形成學(xué)科短腿。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,及時(shí)糾正偏科。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題都要及時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(zhǎng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問題,從某種意義上講,班主任又是學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。所以班主任在學(xué)校教育中始終是處于核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價(jià)。學(xué)校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事(包括身體條件、自身素質(zhì)、學(xué)科特點(diǎn)、年齡等等),只要當(dāng)上班主任就要全身心地把工作做好。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。

  班主任工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要因素是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級(jí)的各項(xiàng)工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jī),紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是剛當(dāng)班主任或從事這項(xiàng)工作時(shí)間不長(zhǎng)的同志,更應(yīng)注意與同事學(xué)習(xí)交流。這樣通過學(xué)習(xí)借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

  從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級(jí)管理工作總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問題、比如學(xué)生留長(zhǎng)發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問題,學(xué)生上網(wǎng)的問題,抽煙喝酒的問題,校內(nèi)外住宿管理的問題。

  要在細(xì)心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時(shí)定出新的教育方案或方法進(jìn)行有針對(duì)性地教育。

  從書本中學(xué),就是要經(jīng)常看一些報(bào)刊雜志,班主任工作研究資料等,從中豐富個(gè)人的專業(yè)管理知識(shí)。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛好,針對(duì)他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育。

  3、持之以恒,開拓創(chuàng)新,使班主任工作保持純善和活力。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的'特點(diǎn)就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……,日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,除了做好常規(guī)工作,還要解決突發(fā)問題。

  所以,我們的工作純善,有感情,有活力。不能因?qū)W生或班級(jí)管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),出現(xiàn)熱冷病,使班級(jí)管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長(zhǎng),或者對(duì)某些學(xué)生因成績(jī)不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。我們必須始終本著純善之心,熱愛學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地態(tài)度,研究制定新的措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

  熱愛學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中,我們熱愛學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要愛護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生也會(huì)更加尊重信任我們,進(jìn)而就容易使教師對(duì)學(xué)生產(chǎn)生關(guān)愛的情感、態(tài)度和行為。進(jìn)而上升到關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,要以豐富的精神生活給學(xué)生做出榜樣,以純真的道德情感去發(fā)展學(xué)生。

  同時(shí),作為一名分管政教工作的副校長(zhǎng),我也常常在想,怎樣通過我們的工作,為班主任打開一扇智慧之窗,遞上一支行走之杖,使班主任享受到班主任工作的高貴,體味到班主任工作的幸福和快樂?怎樣通過我們的工作,使學(xué)生真正體味到背上書包上學(xué)堂的樂趣,真正享受到讀書的快樂,明白怎樣做一個(gè)合格的人才?

  這一切的一切,還需要我們繼續(xù)努力才能實(shí)現(xiàn)。希望通過今天的交流,大家能從中得到有益的啟示,找到處理問題的對(duì)策。讓我們?cè)趯?shí)踐中探索、在探索中總結(jié),學(xué)習(xí)他人,總結(jié)自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。同時(shí),要在班主任工作實(shí)踐中,逐漸形成一套具有個(gè)性特色的行之有效的班主任工作方法,提高我校的班務(wù)管理水平。

  最后,再次感謝各位老師的精彩交流和無私地付出!

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿14

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們總結(jié)了前段時(shí)間的工作,相互交流了其他工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的會(huì)議開的很有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進(jìn)步。

  我校的班主任老師平時(shí)管理工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,沒有計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),整體表現(xiàn)出了修為高人一等的思想境界。在此,我向全體背負(fù)數(shù)學(xué)老師無私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著對(duì)教育的滿腔熱情,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地開展工作,從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊(duì)的管理到黑板報(bào)、主題班會(huì)、各項(xiàng)比賽等各類慶典活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛心、耐心、自已在管理著我們的班級(jí)。用自己仁慈的人格,助力引領(lǐng)著我們?nèi)w學(xué)生健康成長(zhǎng)。 我們的班主任中,通過努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的班級(jí)轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的……這些事例充分說明一個(gè)記事問題:班主任的工作對(duì)一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  我校正處在建校前半期。現(xiàn)階段的首要其他工作是安全。安全是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將更要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在學(xué)校的管理上才已經(jīng)接中逐步開始改革,正在向精細(xì)化管理的既定目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理模式的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序推進(jìn)地發(fā)展。

  要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位班主任,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)組織工作和制度的落實(shí)最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級(jí)管理的好壞直接影響到優(yōu)缺點(diǎn)整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)教育工作的支柱。

  剛才,聽了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的組織工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的上進(jìn)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)А⑿袆?dòng)楷模……

  下面,我就班主任第一點(diǎn)工作訥維幾點(diǎn)要求:

  1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對(duì)班主任工作榮譽(yù)感和使命感。

  一個(gè)本校的最高管理者就是班主任。只要班主任工作扎實(shí)推進(jìn)了,那么這個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,主要包括人格品德養(yǎng)成,文化成績(jī),各類文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),紀(jì)律衛(wèi)生等各個(gè)方面都會(huì)綜合綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型。

  班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織教學(xué)內(nèi)容協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是教學(xué)內(nèi)容各不相同的,各學(xué)科成績(jī)也會(huì)此消彼長(zhǎng),存在差異,學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知教員態(tài)度也就存在差異,從而不會(huì)對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長(zhǎng)久太久不均就會(huì)形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,便于改進(jìn)。同時(shí)還要努力幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。

  班主任還要與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題都要適時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(zhǎng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問題。所以,班主任又是公立學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。

  班主任重要工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要不利因素是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級(jí)的.兩項(xiàng)工作,主要包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jī),紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項(xiàng)工作體育老師時(shí)間不長(zhǎng)的老師,更應(yīng)注意與上司學(xué)習(xí)交流。這樣通過講授借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

  從實(shí)踐中學(xué),就是淬煉要在管理過程中不斷摸索,闡釋新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷起伏,教師思想的不斷變化,班級(jí)當(dāng)新管理工作總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問題。比如學(xué)生留長(zhǎng)指甲、不講衛(wèi)生的問題,學(xué)生上網(wǎng)的問題,放學(xué)后不按時(shí)回家,到同學(xué)家留宿的難題。要在細(xì)心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適度定出新的教育方案進(jìn)行有針對(duì)性地教育。

  從書本中學(xué),就是要也常看報(bào)刊雜志一些報(bào)刊雜志,班主任工作研究資料等,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從中豐富個(gè)人的專業(yè)管理知識(shí)。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛好,針對(duì)他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,或者說要發(fā)揮班委會(huì)的民主管理作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無體止地說服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作又有新鮮感和刺激壓迫感,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過程中會(huì),給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究逐步解決。

  所以,不管是經(jīng)常性教育工作,還是解決突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)問題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終勇氣堅(jiān)持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級(jí)管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),使班級(jí)管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長(zhǎng),成績(jī)或者對(duì)某些學(xué)生因成績(jī)極差、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運(yùn)營管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛大學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地態(tài)度,深入研究制定新的措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

  學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中,我們熱愛學(xué)生,一是要寬容信任學(xué)生,二是要愛護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任中學(xué)生,學(xué)生猜忌才會(huì)更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長(zhǎng)為有感和責(zé)任心、善良而堅(jiān)強(qiáng),溫和而嚴(yán)格,熱愛燦爛的事物而仇恨丑惡行為的真正的仇恨公民,我們就應(yīng)真誠地對(duì)待他。 絕不能因?yàn)閲?yán)格要求而體罰絕不會(huì)或變相體罰學(xué)生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么損害是對(duì)學(xué)生造成傷害,教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對(duì)老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對(duì)學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)會(huì)給自己的工作造成嚴(yán)重影響。

  總之,我們要以極大的熱情直接投入工作,面向全體學(xué)生,開始實(shí)施有針對(duì)性的教育,不辜負(fù)教職員對(duì)我們的期望,不必辜負(fù)學(xué)校對(duì)我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任大力加強(qiáng)工作,使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì)議冀望為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心切實(shí)加強(qiáng)班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿15

各位班主任:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我校11位班主任老師都作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

  今天,借此機(jī)會(huì),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

  一、責(zé)任重于泰山

  看到這六個(gè)字,大多數(shù)班主任會(huì)把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。隨著近年來上級(jí)主管部門學(xué)生安全的重視和目前社會(huì)的現(xiàn)實(shí):孩子越來越少。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,所以,班主任一定要時(shí)時(shí)、處處關(guān)注學(xué)生的安全。教師工作的基本職責(zé)是教書育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長(zhǎng),他承載著一個(gè)班級(jí)的榮辱興衰,主載著一個(gè)班級(jí)幾十位同學(xué)的心靈成長(zhǎng)過程,所以,我說班主任的責(zé)任重大,重于泰山:不僅要育人還要保證幾十位學(xué)生的安全。

  二、要有大局意思,要端正態(tài)度

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的形象。“形象育人”要真正的落到實(shí)處,班主任就要對(duì)自身有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級(jí)工作做好。這方面應(yīng)該像許和清,胡建平,鮑啟森學(xué)習(xí)。

  只要班主任的態(tài)度是積極的,就會(huì)很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認(rèn)真細(xì)致的了解學(xué)生,針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級(jí)面貌煥然一新,充滿生氣。像帶不到一個(gè)月的黃雪,在很短的時(shí)間里已經(jīng)和六二班的`學(xué)生打成一片,融在一起了,當(dāng)學(xué)生聽說她要走時(shí),沒有一個(gè)不流淚的,像余祖建不管接手什么樣的班級(jí)都能很快讓班級(jí)學(xué)生的精神風(fēng)貌大變樣,都能很快讓班風(fēng)扭轉(zhuǎn)到熱愛學(xué)習(xí)、積極向上的正能量上來。在這里也希望年輕的班主任虛心向劉峰、胡建平、鮑啟森等有經(jīng)驗(yàn)的老班主任學(xué)習(xí),以提高自己班主任工作水平,力爭(zhēng)把班主任工作做得更好,讓學(xué)校更滿意!

  三、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

  思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動(dòng)。學(xué)校的每一項(xiàng)工作都需要班主任去抓落實(shí),例如衛(wèi)生工作它就需要班主任每天去安排、去檢查;再如就寢工作,他就需要班主任每天晚上去查鋪,催促;還有制止吃零食,每天常規(guī)值日等等工作沒有哪一項(xiàng)工作是不需要班主任去親自行動(dòng)的,所以,從上面班主任的經(jīng)驗(yàn)交流中像胡建平,鮑啟森、許和清、余祖建、劉峰、劉興偉、王同輝、汪峰等等班主任也都談到了要做好班主任工作必須抓落實(shí)的問題。

  總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望在坐的各位,以學(xué)校工作的大局為重,以“育人”為目標(biāo),細(xì)心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,使自己管理的班級(jí)表現(xiàn)出“積極向上,嚴(yán)肅活潑,充滿朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階!最后,我代表學(xué)校對(duì)辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!!!

【校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿】相關(guān)文章:

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿06-13

考研經(jīng)驗(yàn)交流12-29

經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿05-16

經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿03-19

考研經(jīng)驗(yàn)交流15篇12-29

經(jīng)驗(yàn)交流工作總結(jié)11-22

經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)總結(jié)03-23

副校長(zhǎng)競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿05-09

副校長(zhǎng)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿05-12

考試經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿06-06

主站蜘蛛池模板: 久久九九51精品国产免费看 亚洲国产精品ⅴa在线观看 国产精品成人无码久久久久久 国产欧美日韩亚洲更新 秋霞无码久久久精品 无码少妇一区二区三区免费 一本到无码av专区无码 东京热无码一区二区三区av 国产精品一区二区亚瑟不卡 人妻丰满熟妇aⅴ无码区 亚洲人成无码区在线观看 亚洲欧洲中文日韩av乱码 欧美国产成人久久精品 国产成年女人特黄特色毛片免 3344永久在线观看视频 国内精品久久久久久久电影视 久99久热只有精品国产15 日本乱人伦在线观看 蜜乳av久久久久久久久久久 中文国产乱码在线人妻一区二区 久久香蕉国产线看观看亚洲小说 国色天香国产精品 国产成人av区一区二区三 国产精品自在线拍国产电影 久久精品亚洲男人的天堂 麻花传媒剧国产mv高清播放 浪潮av色综合久久天堂 国内精品自在自线 午夜福利视频极品国产83 欧美综合精品久久久久成人影院 人妻少妇精品视中文字幕国语| 夜晚被公侵犯的人妻深田字幕| 东京热人妻无码一区二区av| 国产吃奶在线观看| 色老板精品视频在线观看| 久久国产免费福利永久| 2018亚洲а∨天堂| 色五月丁香六月欧美综合| 国产成年女人特黄特色毛片免| 人人人爽人人爽人人av| 人妻无码一区二区三区免费|