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隊干部培訓總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的隊干部培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
隊干部培訓總結1
我校“感恩·圓夢”義工服務隊自成立以來，奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，堅持“身體力行、感恩奉獻、回饋社會”的原則。以義工服務為平臺，大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩·圓夢”義工服務隊進行招新活動，15級干部的到來更是為隊伍注入新力量。為了進一步培養“感恩·圓夢”義工服務隊學生干部責任和奉獻意識，有效規劃義工服務隊學生干部管理。義工服務隊將開展20xx年第二季“感恩·圓夢”義工服務隊干部培訓會。現制定策劃方案如下：
一、活動時間：20xx年10月18日全天
二、活動地點：教三206
三、活動主題：青春與感恩同行，責任與奉獻同在
四、活動目的：
1、為了讓xx級新干進一步認識“感恩·圓夢”義工服務隊，增強干部在服務隊中的情感共鳴和歸屬感。
2、養成良好的學生干部禮儀是開展一切活動的基本。進一步加強和培養服務隊學生干部禮儀，更加謙虛有禮地組織義工開展活動，為義工服務。
3、以各部部長分享經驗的形式為新干提供一些實用的學生干部處理緊急事務的方式，進一步提升學生干部技能。
五、參會人員：“感恩*圓夢”義工服務隊指導老師、全體干部。
六、活動流程
1、服務隊零距離認識 （8:30—9:30）
① 開場儀式
② 播放“感恩·圓夢”義工服務隊宣傳片
③ 播放指導老師和各部門介紹PPT
④ 內務部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務隊章程（10分鐘左右) ⑤ 秘書部部長介紹“感恩·圓夢”義工服務隊管理辦法(10分鐘左右）
⑥ 全體學生干部宣誓
2、前輩故事交流會（10:00—11:30）
① 邀請兄弟機構自強社社長吳威龍、歷任社長羅小鵬、孵化園得力干部擔任主講人和嘉賓，與在場所有干部分享他們的'學生干部經驗。（40分鐘）
② 各個部門正部長通過舉實例的方式向新干傳授、培養靈活可行的學生干部干部行事方式，明確的行為宗旨和長期的機構責任感。在場新干對部長演講進行匿名投票，獲票前三名的部長獎勵嶺師明信片一套。每位部長的演講限時為10分鐘。（50分鐘）
3、學生干部禮儀全攻略（15:00—16:00）
① 指導老師梁老師對學生干部進行系統的干部禮儀培訓
4、大型活動工作報告會[演講比賽總決賽]（16:00—17:50）
① 各部門副部長收集好干事對演講比賽總決賽決賽調查報告，并撰寫詳細的調查報告分析，會上使用10分鐘左右的時間向所有干部匯報。（50分鐘）
② 主任黃連歡總結
5、Happy Ending
① 全體齊唱《愛因為在心中》（多媒體播放伴奏）
② 培訓會圓滿結束，合影留念
③ 會后所有13、14、15級干部撰寫500字以上的心得體會，由各部長收集好，于10月21日中午12點前發給秘書部LSGEYM20xx@163.com 。主任處將組織各部長進行評比，評選出5篇最佳體會心得，進行內部獎勵，并在我們的微信公眾平臺進行推送。
七、工作安排
1、秘書部：預借場地、邀請老師、下發飛信通知、考勤、主持并記錄會議、會后準備嘉賓和主講人聘書；
2、宣傳部：準備“感恩*圓夢”義工服務隊宣傳片、簡介PPT、音樂伴奏和歌詞、獎勵小禮品準備、明信片準備、負責培訓會黑板版頭、拍照、發布新聞等；
3、策劃部：負責撰寫和執行培訓會策劃案、干部座位圖安排、引干部就坐、部長演講現場唱票工作等；
4、外聯部：負責會場布置、迎接老師、引老師就坐、飲用水擺放；
5、內務部：準備宣傳冊、工作服、老師和嘉賓的飲用水、負責后勤衛生工作、部分文件打印、部長演講匿名投票收集工作等。
八、出席干部要求
1、儀表整潔，女生要求扎起頭發，男生不允許穿拖鞋。穿工作服、帶工作證。
2、帶上筆記本和筆，做好筆記。自備飲用水、帶上雨傘以防下雨天。
3、吃好早餐再過來，不許在教室里吃早餐。現場手機調靜音。
4、每位部長上臺講話前需準備好講話稿，發給分管主任。
隊干部培訓總結2
參加培訓的人員：
大隊、中隊、小隊干部
培訓時間：
下午間操時間
培訓地點：
大隊部轉至二樓科學實驗室
培訓老師：
齊悅
培訓內容記錄：
一、少先隊干部職責隊長崗位職責要明確
職責就是你在隊長隊委崗位上的責任，也就是你應該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：召集并主持隊會，無論哪一級隊干部，要落實工作，都要和大家交流想法。負責組織制定工作計劃和進行工作總結。要想工作干得有條理，就必須制定學年工作計劃，一步一步向目標挺進；要想工作越干越好，就必須要總結，這樣才能不斷進步。負責傳達、決議并檢查執行情況。有計劃而不去落實，或者虎頭蛇尾，都達不到預期的目標，只有經常檢查了解決議的執行情況，才能保質保量完成任務。
二、怎樣當好小干部
1、多觀察（火眼金睛）
2、多記錄（勤動筆，每天記錄1條情況）
3、多商量（班委會討論：問題、分析、出點子、形成計劃、向輔導員匯報）
三、少先隊知識
1、什么是隊干部？
指在少先隊的組織內擔負一定領導職務的隊員，由隊員選舉產生的各級隊組織的領導成員。
2、隊干部的角色地位
1)隊集體的`管理者：隊干部在集體中擔任計劃、指揮、協調等責任
2)隊活動的組織者：隊干部必須在隊組織內要帶領隊員設計、主持、開展隊的各項活動，力爭使隊的活動經常、豐富、有趣而有意義。
3)隊工作的開創者：隊干部必須經常根據隊員的意愿與實際，提出新的建議，倡導、發起新的行動，積極促進隊的工作不斷創新與發展。
4)隊員的服務者：隊干部由隊員選舉產生，應當代表隊員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊員服務，對隊員負責，當好隊員的服務者。
隊干部培訓總結3
為了培養隊干部的素養，提高隊干部的工作能力，真正使隊干部成為隊員們的領頭雁和排頭兵，幾年來，我校大隊部采取多種形式對隊干部進行培訓，今年我們又對隊干部進行了兩次培訓。
5 月份，大隊部用紅領巾廣播對隊干部及全校隊員進行了《怎樣做一名合格的隊干部》的講座，講座從“勤奮好學，成績優秀”“富有愛心，樂于助人”等5個方面進行了講解，不僅對隊干部進行了一次教育，也為其他正在積極爭取成為隊干部的隊員們指明了今后努力的方向。9月份各中隊選舉產生了新一屆隊委會，大隊部及時要求中隊輔導員對本中隊的新隊干部進行上崗前培訓，主要從中隊委的職責和能力兩方面進行培訓，使新的中隊委能盡快適應崗位，成為隊員們的榜樣和輔導員的小助手。
經過多種形式的培訓，少先隊小干部的工作熱情更高了，平時也更能注意嚴格要求自己，加強各方面的學習，尤其能做到嚴以律己，寬以待人，得到了全校老師和同學們的認可。
隊干部培訓工作是少先隊組織建設的一件大事，是少先隊工作順利開展的有力保證，我校少先隊將對此項工作常抓不懈。我們相信，在小干部的領導和幫助下，我校的少先隊工作將再上新臺階。
隊干部培訓材料：少先隊干部必備的能力
少先隊的干部應在工作中努力培養自己具有觀察能力、想像力、評價能力、應變能力、運用信息能力、表達能力及創造能力等，完成好自己的本職工作。
(一)具有觀察能力
觀察是少先隊員認識世界的窗口，是思考問題的觸角，也是記記力、想像力、思考力的基礎。養成觀察的習慣，在隊活動中培養觀察能力，通過認真觀察能糾正隊干部視而不見的盲點。
(二)具有想像力
少先隊的活動要想搞得豐富多彩，生動新穎，隊干部要善于想像，敢想，會想。借想像，隊干部不僅能反映某些未曾經歷過的事物的形象，而且還可以創造出現實生活中尚未出現的事物的想像。想像是飛翔的翅膀，少先隊干部要培養自己的.想像力，才能飛得高，飛得遠。
(三)具有評價能力
少先隊的干部要從小鍛煉自己的評價能力。評價能力，就是隊干部從許多可能的方案中選定一個能力。
(四)具有應變能力
有應變能力，也就是要求隊干部對物的反應要機敏、靈活，不要刻板。為培養隊干部具備這一能力，隊活動的準備時間最好短一些，效率高一些，節奏快一些。這樣會更好地鍛煉小干部的應變能力。
(五)具有運用信息的能力
在當代社會，信息就是效率、生命、質量、資源。所以從小鍛煉隊干部運用信息的能力是很重要的。隊干部要善于吸收信息，信息要多，來源要廣，內容要新，時效要快，效率要高;要鑒別信息，對信息的真與假、新與舊、價值大小進行判斷;要學會處理信息，對信息進行加工、綜合、篩選、分類儲存，還要及時傳遞信息和利用信息。
(六)具有表達能力
隊干部要能寫會說，善于交際。開隊會時，隊長要講話，就要下功夫把話講的生動;在日常工作中干部要帶頭給隊報、紅領巾廣播站寫稿子，有意識地提高自己的寫作能力。
(七)具有創新能力
在掌握信息快、思想敏捷、行動上迅速的基礎一，要創出有時代特點，內容新穎，形式生動活潑，教育效果好的各種各樣的活動。星星火炬事業是無尚光榮的事業，需要一代又一代廣大少先隊工作者的共同努力，需要社會各界的廣泛支持。中國少先隊事業發展中心將以“辦事業”的思路克服重重困難，奮發努力，為鮮艷的紅領巾再增光輝!
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