公司慶典活動總結匯編五篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編收集整理的公司慶典活動總結5篇，歡迎大家分享。
公司慶典活動總結 篇1
周年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝領導的支持和同事的配合。因為有你們，這次活動才會如此的成功！感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝！
本次周年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力，準備和各種協調會推進著活動工作不斷進展！為確保活動的順利進行，及相應后勤保障。行政部多次研究討論，根據各階段最新情況安排任務。
周年慶活動是一次綜合性活動，員工大會、聚餐、KTV.
當慶典的熱浪慢慢褪去的時候，我們用冷靜的頭緒去思考，去總結，發現成功的背后，還隱藏著許多不足之處需要我們不斷的改進，認真克服和糾正錯誤，把這些寶貴的'經驗運用到以后的工作中，繼續積極開拓公司的企業文化建設，把慶典期間的敬業精神延續到工作中去，為工作的發展做出應盡的貢獻。
通過這次活動，我們看到了公司發展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發展公司的熱情。總結過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待著我們去獲得。明天一定會更加美好！
公司慶典活動總結 篇2
8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。
回顧此次活動全過程，主要有以下總結：
（一）集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞，有什么重要意義？“一定要舉辦”集團領導態度堅定。以什么樣的形式，戰略專家委員會的態度會是怎么樣？集團領導對此及時溝通，并定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦？集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍；立足自身，調動內部資源，發揮員工特長。
（二）集團工作部精心準備，精細策劃，勇擔責任是慶典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯系，早早啟動節目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定后，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節目安排時機到出場演員的通道；從請柬定制到發放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排；從對酒店禮儀人員要求到場地布置；從串詞草擬到完善；從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細，一一推敲，反復排練。
3、勇擔責任。從8月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇擔責任。積極與多方溝通聯系，做好慶典儀式每一項細節工作；發揮技術優勢，制定來賓位置圖供領導參閱；制定幻燈片，全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
（三）集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節日活動而言，應該說是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發現問題，并提出了最佳方案。取消抽獎環節，對明源的老領導、電業局退休老領導頒發特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使十周年慶典活動主題突出，形式莊重。
（四）節目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望小學在7月初接受節目表演后，與到青海過署假的同學聯系要求參與節目的準備，多次與公司聯系相關事宜，克服了農村學生來自不同地方召集難等現實難題，多次組織同學排練，并來到德陽現場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后，主動要求參與節目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續要求參戰，貫九全總經理親自來到彩排現場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著并達到預期效果；德為員工還主動為明源十周年慶典創作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。
（五）廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節目編排到畫冊發布、展板的制定等建議。在請柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風雨同行，感恩有你》為十周年慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動主題鮮明，意義深刻！
（六）領導參與，員工協同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
在節目的現場彩排過程中，集團領導到現場審查并提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統計到剩余禮品、酒水的運輸，集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致，發揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復比較；簽到組把難點想在前，分工周全；集團本部員工踴躍參與，細心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風景。
在十周年慶典活動中，集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施；集團各部門積極配合，協同作戰，保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的.一次集中檢驗，既展示了明源十年不平凡的發展歷程與輝煌業績，同時更體現了明源職工良好的精神風貌。
（七）存在問題
本次活動總體上是成功的，在一些細節上還是存在一些問題。主要表現在：
1、企業宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術準備上充分考慮，采取雙機互為備份，在出現卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎儀式上出現細節性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經查詢系工作人員對頒獎環節理解有誤所致。在對標桿員工頒發綬帶時，出現了前掛與斜掛的不統一，經核實是事先沒有同參與頒獎的電業局領導溝通造成。
3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試，對過長時間及影響估計不夠。
4、沒有進行有效地舞臺彩排。由于時間緊迫，沒有組織有效地舞臺彩排，造成節目銜接出現差錯以及不適應舞臺等現象
以上問題提示我們，舞臺工作無小事，任何工作無小事！
我們對此次工作進行總結，意在從中提煉我們取得的成績、經驗，以及存在的不足，為今后的工作提供指導與借鑒！
本次十周年慶典活動主題明確，創意新穎；節目精彩，內容豐富；組織嚴密，措施得力；意義非凡，影響深遠。可以說是我們打了一場漂亮的攻堅戰，達到了預期目標。
公司慶典活動總結 篇3
中鋁華大科技股份有限公司開業慶典圓滿結束。總體而言，公司開業慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業的信息，展示了我公司的形象、風貌，獲得了外界和行業的進一步認可和支持，推動了企業的發展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協作是關鍵
公司領導高度重視本次開業慶典活動，羅隆福總經理親自掛帥任開業慶典籌備組組長，劉奇平副總經理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作，充分體現了公司領導對本次慶典的重視。
根據領導的指示，我們完成了細致周密、科學嚴謹的.慶典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關事項(報到、住宿、接機、車輛調度、會場布置、會議工作人員組成等)。并將這些細節上的內容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現場工作人員發揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善于把握細節，把握好與
會人員的服務需求。慶典活動結束后，總經辦及時安排對慶典資料進行整理，此舉有利于對慶典活動精髓的吸收，又便于以后查找和翻閱。
慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜;負責車輛安排的覃翔的工作態度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關心著車輛的落實情況;籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發情況。籌備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實、團結的企業文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。
二、就開業慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：
1、 本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織交流的大型商業活動，本次活動的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場招商所獲得的成果，并對外予以展示;極大地促進了綠色節能電站市場招商工作的展開，并為該市場后續運營鋪平道路。
2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。
三、就市場開業的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：
1、 就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業協會、低碳領域的深入交流，在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、會務活動，實現了綠色節能直流電站項目在行業內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場后期運營一個良好的開端。
2、 就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，并充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。
公司慶典活動總結 篇4
江蘇xx酒業有限公司于20xx年x月x日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業慶典活動。
此次活動以“xxxx 酒中經典”為主題，增強市場對“xxxx”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的`職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
三、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解xx酒業，認知xxxx。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了xx酒業全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。
公司慶典活動總結 篇5
為喜迎新春，營造祥和氛圍，加強公司各部門之間的溝通，增強員工的凝聚力。公司于20xx年1月24日下午在**飯店舉辦了一場迎新春聯歡會，這次晚會得到了總經理的全力支持，以及相關部門的良好配合，取得了員工的普遍認可，為公司員工提供了展示才華空間和的舞臺，但其間也暴露出一些問題，現將晚會策劃與籌備、演出情況總結如下。
一、晚會的宗旨和意義
這次春節聯歡會，以服務員工、溝通感情、增進交流、增強公司凝聚力和豐富文化生活為宗旨和目的。
二、晚會策劃和籌備進程
本次晚會由行政部統一策劃，歷時近一個月，從晚會籌備、節目甄選、場地的選擇、禮品選購、宴會安排等等都由人事行政部一一操辦。為了給大家帶來一場精彩的演出，行政部主管、員工齊上陣，在做好自己本職工作的同時，還要抽時間，加班加點的忙晚會，同時他們還放棄了坐在臺前欣賞節目的機會，在臺前幕后忙來忙去，確保了晚會的正常進行。
本次晚會創意較新穎，節目安排形式多樣化，有歌曲聯唱、獨唱、合唱、相聲、舞蹈、自編自演小品等，同時現場還采用電腦幻燈配合公司圖片，增強了舞臺效果;節目還創意邀請員工家人的參與，為晚會的成功舉辦添光加彩。晚會還將元月份員工生日一齊考慮到晚會節目中，增加創意環節，同時也體現了公司對員工的關懷，使在座員工都非常感動。
節目確定后，各位演員利用業務時間進行了多次緊張的排練，大家更是群策群力，發現不足，及時修改，力圖使節目更加完美。同時，為保證節目的數量和質量，籌備組根據晚會的.實際需要又不斷地對節目進行了必要的調整。
為節約費用，大家更是集思廣益，演員更是精心準備服裝、道具。為找到主持人、演員的合適服裝，找熟人、托關系，晚會的服裝及化妝未花任何費用。當天主持人為化好妝連飯都沒顧上吃，空腹主持了3個多小時的晚會。禮品、道具都是利用節假日去市場詢合適的物品。
三、不足之處：
這次春節聯歡會雖然結束了，回顧這一歷程，它卻給了我們諸多的啟示，既有經驗又有教訓。
彩排是檢驗節目效果的重要指標，也是激發演員創造力和積極性的重要手段。同時，節目的搭配、包裝和出場順序是增強晚會效果的重要保證。但由于本次晚會節目確定較晚，演員也較分散，酒店場地緊張不能進行整場晚會的彩排，致使晚會現場暴露出一些問題：
1、今年雖然業務服務部也報了很多節目，但由于業務服務員差旅費采取以日包干的形式，因為怕影響個人利益，所以很多業務員都不愿回公司參加彩排，從而導致本場晚會節目確定較晚，業務服務部的參與性也不強。
2、晚會中各環節其實都已準備妥當，領導進場歡迎辭、主持人臺詞都是經過深思熟慮后確定的。為增加晚會新意，請另一個副主持人來致領導進場歡迎辭，提前確定好的副主持人(業務服務員)未在規定的時間內到場(晚會前才到)，倉促上陣，導致領導進場這一環節相當失敗與遺憾，晚會開場氣氛大打折扣!
3、辦好一臺晚會，需要很多配套的硬件設備，諸如舞臺、燈光、音響等;為此，籌備組特地安排在**飯店金色大廳舉辦。因酒店場地年底租用頻繁，各種設備的倉促調試，一定程度上影響了晚會的質量。
4、因未事先安排整場彩排，心里沒底，所以大家都將關注焦點集中到舞臺上，忽視了現場紀律和劃分指定區域入座，導致座位不集中，出現空席，臺下人氣不夠。
5、晚會時間安排緊張，晚會定在24日下午開始，有的業務員24日中午才剛剛回差，身體疲憊，而業務人員是參加晚會人員的主要組成部分，晚會現場明顯感到他們的參與性與士氣不足。
四、改進方向：
1、 組成專門籌備委員會。具體分工，明確職責，由總經理組織召開動員大會，各部門組織專人參加，并將會議精神傳達下去，每個部門安排專人負責現場秩序的協調。
2、 安排至少一次的彩排(今年晚會因**酒店場地緊張未安排整場彩排)。在彩排中，及時發現問題，及時完善處理。這對晚會現場來說，實際的演練比紙上談兵更有效果，也更有效率。
3、 考慮周全，注重細節。領導席制作專門座簽，請領導按指定位置入座。現場活動區域按部門劃分，設專人引導入座。
五、建議：
1、 以后晚會可以采用循環制責任制，可以讓其他部門參與或牽頭組織，各部門都充分體驗一下組織整場晚會的困難與不易，增強團隊的支持與協作。
推陳出新，聯歡活動可以每年換個花樣，不一定都以晚會形式，可以轉變為崗位競賽、集體游戲、燃放煙花等其他形式，既新穎，全員參與性也強。
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