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公司年會活動總結

時間:2024-12-11 17:55:45 活動總結 我要投稿

關于公司年會活動總結八篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的公司年會活動總結8篇,希望能夠幫助到大家。

關于公司年會活動總結八篇

公司年會活動總結 篇1

  年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外,其余的都是在忙前忙后。

  在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列。

  對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

  總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的`重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

  個人總結:正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:

  1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達上,一緊張就會亂腳;

  2、準備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點渴的,還有就是時間把控上沒有協調好;

  3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

公司年會活動總結 篇2

  20xx年12月30日,公司組織了20xx年迎新年會活動。

  此次活動,較之以往公司各項活動,可謂是大手筆,有以下幾大亮點及幾點收獲。

  一、從內容到形式上的創新

  1、內容創新。除了常規的內容及環節之外,還增添了長期合作單位發表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發言、外部專家做專題知識講座。

  2、形式創新。活動選在了規格檔次較高的御宴宮,并選用了大型LED屏、現場講話直播、領導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節目穿插等等,嘗試性地運用了各種新元素,這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。

  3、組織創新。黨辦不分家,經理辦公室更懂領導心意。公司組織各類活動,并不只是黨群部門的專屬,經理辦公室亦是重要活動的參與者、協調者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺戲。

  二、什么是工作效率

  1、一周時間籌備。按原活動方案,預計二十天籌備。而在公司相關領導指導要求下,二十天變為了十天,最終變為了一個禮拜。白天的時間有限,只好晚上加班加點,按照流程及分工,誰負責的工作誰完成了才允許走。

  2、按要求執行。不要問為什么,給你說什么你就做什么,到了什么節點你拿出什么樣的結果就可以。時間緊湊,工作效率可以飛速提升。

  三、個人的三點小收獲

  1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動方案時,想著經濟不景氣、能為公司省點就省點,結果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點點。真長記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業需要的'體面和大氣,需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風風光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結)

  2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的,也如同一個領導一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發揮其他人的作用,這就要求有發散性思維,發現和調動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節目、各小組負責一項工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個今后工作學習中還真得好好學習,爭取活學活用。

  3、效率與質量之爭。也許,在當前的新常態下,什么事情都快節奏,但是效率和質量真的很難統一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計劃走,這就需要給自己留一點補救的時間;二在于普通與優質之間,需要一段時間和耐心打磨,如活動演練、材料修改、信息確認等等,這些工作都需要細節支撐,不是短時間就能立竿見影的。三在于心態的變化,一項工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態都會處于一種上升期,若經過幾次折騰,人的心態自是不能平衡對待了。人人心里都有預期,干完工作就結束了,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。

  4、循舊與創新。很多時候,經驗是對干工作是有幫忙的,但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學習、取經、接受批評、跳出圈子思維,才能不斷優于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。

公司年會活動總結 篇3

  本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

  1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。

  可我沒有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸到分揀配貨,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照OK。

  2、年會通知的正式發放:我們基本做好了年會整個流程,環節,細節的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環節的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發放正式的'年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們人資部也是最忙的時候。

  但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。這明顯是我的失職所在,導致總經理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!

  在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節,哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

  感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!

  知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!

  路在腳下,路在前方!

公司年會活動總結 篇4

  年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的.不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

  總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

  個人總結:正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:

  1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達上,一緊張就會亂腳;

  2、準備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點渴的,還有就是時間把控上沒有協調好;

  3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

公司年會活動總結 篇5

  年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間,我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總、葉經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經理,從晚會節目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。

  總結:這次年會雖然已經圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節沒有做到位。 在此我一一羅列:

  1. 搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經驗欠缺整體的進度沒有把控好)

  2. 晚宴現場餐桌的把放沒有規劃。使得現場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調整)

  3. 細節沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規劃好)

  4. 現場燈光的安排也出現后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。

  5. 準備工作做得不夠,執行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。 總結以上的`一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節目的精彩,現場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。

  個人總結:正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:

  1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;

  2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協調好;

  3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,

  總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

  再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

公司年會活動總結 篇6

  ****員工年會在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿易有限公司、**有限公司在內的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

  本次年會從總體上是成功的,現場氣氛喜悅,員工節目有特色,活動環節緊湊,達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會,增強了企業的凝聚力;同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環節設置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的企業文化氛圍。

  此次年會能夠順利進行,離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導的員工節目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處:

  一、準備充分,有效推動年會籌備。

  本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節目匯演和年度評優頒獎相結合的形式上。員工節目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人臺詞等同時進行,邊彩排員工節目,邊調整活動流程,經過四次調整,確定下活動方案。

  年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內容,保證年會現場秩序。

  二、物資準備充分,有效保證年會進行。

  本次活動設現場抽獎35個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現場活動環節設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發各個環節獎品,并進行逐一登記,保證年會活動的順暢進行。年會總結 三、員工節目有新意,確保年會質量。

  年會流程出臺后,首先在中層例會上進行宣告,并按照人員數量安排各部門員工節目數量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節時間早,為保證員工節目質量,進行了兩次員工節目檢查。第一次在節目成型之初進行節目形式的把控,確保節目形式多樣不重復,第二次在年會前五天,以檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。

  年會節目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動,使現場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點。

  四、神秘單元有驚喜,提升年會氛圍。

  *總的個性頒獎環節和*總的現場為部門經理派發新年紅包的環節, 掀起了年會現場的高潮。人人都在期盼,下一個獲獎者;每個人都在期待,明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現場人人都有驚喜,中獎率近參與者的一半,通過年會活動營造一種感恩的企業文化氛圍。

  此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細節還準備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節約經費的考慮,酒店的選擇與去年重復,沒有帶給員工新意。

  作為活動的主策劃和主持人,感覺現場員工對游戲的.參與度不高,員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動,其參與度就比較弱,聯歡的氛圍沒有完全達到預想的效果。

  舉行這次年會給我帶來的很多感動和收獲,對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之后,將有益的經驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成行政部較為成熟的辦會規則。

公司年會活動總結 篇7

  年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的.配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

  總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

公司年會活動總結 篇8

  精彩紛呈的“感恩20xx,騰飛20xx”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中,我有幸擔任了統籌全局,組織大家的角色,既有經驗、也有教訓,在此逐一分享:

  1、關于時間安排

  籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會,構建了節目框架、調動了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進行了道具和服裝的準備工作。

  總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分:由于與會人數眾多,意見難以統一而導致頻繁跑題,拖長時間;二是時間規劃沒做好:預訂會議室不及時,導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。

  2、關于人員配置

  人盡其才是王道。在組織活動之前,必須對年會性質和受眾需求有深入了解,在此基礎上合理分配任務。

  年會主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務必放得下身段,經得起調侃,積極性高。

  主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點,顛覆主編工作中建立的嚴肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素;另據了解,各位銷售非常眼饞本部門的.美女,因此考慮在舞臺大小允許的情況下,盡量多上女生。

  在此特別指出,在選擇人員時,必要時“軟硬兼施”,表揚和威逼結合,在充分尊重個人意愿的前提下,強調集體利益優先的地位。

  3、關于緊急事件處理

  討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現許多突發情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費,這個時候就要充分發揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機會、外面市場價更便宜三大妥協條件,爭取達成妥協(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經驗,值得借鑒)。另外,也要發揮主觀能動性,積極調動可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。

  在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因為你們才成就了桃花源“最佳節目”大獎的殊榮。

  20xx,轟轟烈烈的年會業已塵埃落定,xx諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續為搜房用戶編織著關于“家”的夢想。

  20xx,愿xx諸仙芳華不朽,祝二手房事業蒸蒸日上。

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