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培訓工作自我總結

時間:2024-12-15 04:48:06 工作總結 我要投稿

培訓工作自我總結【實用】

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的培訓工作自我總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓工作自我總結【實用】

培訓工作自我總結1

  我叫xxx,本人于xxx年到xx公司保安部就職,距今已經過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長,但是我充分發揚邊工作邊學習的精神,圓滿完成了xx公司全年消防安全工作和公司上級下達的各項臨時任務。

  一、基礎工作:

  剛接手保安部時發現部門內員工工作態度不積極,工作協調能力差,工作責任心不強,時常出現缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機動性不靈活等現象。經過近一個月的觀察和思考,我決定先從員工的心態入手。調節員工的工作心態,積極相互溝通,助員工樹立對工作的自信心和培養員工的團隊意識、業務技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作則,堅持做到干工作領導沖在最前面。對工作積極、努力學習的保安員適當給予獎勵。對不求上進、消極怠工的人員一律從本部門清除,絕不留情。另外嚴把應聘人員面試這道關,嚴格做到達不到保安部用人標準的應聘人員堅決不用并適當的給予新員工工作壓力,使其盡快適應工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。以上工作方法在得到很成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好基礎。

  就是憑著穩定良好的工作心態,保安部全體員工自20xx年1月1日至20xx年12月10日除本部門日常工作外協助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災等各項臨時任務共計457次,處理客人投訴3起,協助部門進行治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關系單位檢查工作13次,參加市消防培訓1次,參加各個市、區消防治安會議11次。此外圓滿完成20xx年集團行政管理中心舉辦的百日安全活動和20xx年11月12日至11月22日為期11天的監控器安裝監督工作,受到了酒店管理公司總經辦、賓館各個部門和各個關系單位的一致好評。

  二、文書登記:

  保安部涉及到的工作范圍到整個賓館的安全消防,小至本部門的各項資料。從20xx年1月6日至20xx年3月31日,結合賓館實際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設備檢查記錄表和賓館安全防火預案、賓館火災緊急撲救預案、賓館突發事件應急預案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的根據實際需要進行整改。各個登記本在用完后經過部門主管檢查,一律進行整理和保存。目前因為酒店管理公司乃社會服務行業,各個部門員工更換比較頻繁,在20xx年11月中旬我擬定了消防培訓資料,并親手制作了幻燈片教學模板。決定在20xx年世界會到來之前,結合酒店管理公司建筑實際情況對酒店管理公司所有員工進行一次消防培訓。目的是讓所有員工知曉火災的危害和應急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機構,熟知身處的崗位在發生火災時應該做些什么和怎樣去做。

  三、存在的.主要問題:

  1.20xx年全年保安部員工培訓力度不夠,主要表現在禮節禮貌和保安部所使用設備的一般保養兩個方面。在20xx年加保安部新老員工培訓力度的同時,開始修改培訓資料。而且根據實際情況擬定新的保安部設備保養和故障登記,做到使用前上報審批,使用后列入移交。

  2、保安部管理工作應擴人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,避免管理被動性和機械性。

  3、工作秩序不夠嚴禁,在嚴格分級管理的原則下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升為考核重要依據。

  4、上報總經辦,嘗試改變以往的管理模式和管理制度,扭轉管理這個詞語的的概念,真正做到以思想和行動靈活的領導員工。在20xx年xx賓館保安部為自己制定了新的目標,而且會在酒店管理公司的領導下求真務實,不斷創新,堅決完成上級下達的各項任務。在未來的工作與學習中,我將會更加努力,做好本職工作,積極進取,為20x9年的保全工作作出貢獻。 范文,可以根據實際情況修改。

培訓工作自我總結2

  一轉眼七天的培訓就過去了,回首這七天的工作,通過學習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個集體中,一下是我的培訓總結。

  雖然我到公司的時間很短,培訓所講的內容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結,這也反應了公司的企業風貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:

  一、培訓的自我收獲

  從踏入公司的第一天起,我知道我已經要有進步了,公司這次培訓,給我們分發了培訓詳細計劃書,涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀,從業務到營銷,從腳手架構件等材料到的特點,實際用途等,最后計劃書還安排了勞動實踐和現場學習。隨后7天的培訓安排計劃開始了實事求是,這是公司創業者的優秀品德,這一點,在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點,并受到影響,由于我是第一次踏入這個行業,對行業的情況一無所知,所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內容。經過這幾天的學習,慢慢的了解了公司行業操作模式,學到了待客禮節:

  1、電話溝通技巧

  2、現場管理中關于值班

  3、關于材料的看管

  4、材料的清理及維修

  5、文明施工

  6、鼎為的整體租賃模式

  7看現場的技巧

  8、報價分析的組成因素

  9、怎樣去做廣告宣傳

  10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項

  11、腳手架業務部可忽略的細節

  12、影響腳手架整體租賃價格的因素

  13、報價單的要求

  14、文明施工相關的內容等,除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學到的知識。

  二、培訓的自我評價

  通過這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的.部門工作溝通和業務的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發,我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長期職業計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發展和工地的現場管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力。總的來說,通過這次的培訓,我提升了自己對實際工作的掌控能力,增強了工作經驗,感想公司的栽培。

  三、百尺竿頭,更進一頭,對未來的計劃

  由于初次進入公司,學到的東西對我來說都沒有實際的演練,理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態度進行學習,一切都會有進步的,總有一天,我能成為一名有經驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。

  以上是我培訓的心得,總的來說,我感謝公司對我們的栽培,我會用實際行動來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻。

培訓工作自我總結3

  教師培訓對于提高教師隊伍整體素質、促進教師個性發展、提高教學質量、獲取教育科研的豐碩成果等都具有重要的價值。經過一年的實踐,我校圓滿地完成了對胡思準、宮超、潘秀翠三位新教師的XX—XX年度校本培訓,取得預期的效果,現作自我總結如下:

  一、建立完善的校本培訓機制

  為了加快新教師成長,我校建立以下四個方面培養機制:

  (1)科學培養機制—一構建符合新教師成長規律的培養機制。

  (2)正確的導向機制——樹立正確的價值觀,形成良好了的集體輿論,建立和諧的同事關系,創設了互幫互助的良好氛圍,制定學校新教師培訓規劃和培訓制度等,為新教師創造一個良好的學習氛圍。

  (3)有效的激勵機制,激發、調動新教師的內在驅動力,開發新教師的潛力,增強新教師的自我發展能力。

  (4)合理的保障機制,為新教師的成長提供信息、時間和物質條件,幫助新教師解決實際困難,使其全身心投入到校本培訓之中。

  二、組建校本培訓資源

  首先充分發揮了本校骨干教師的作用。通過本校骨干教師的“傳、幫、帶”,指導新教師成長。其次借用了校外培訓資源,讓新教師走出校門,充分參加區教育科研活動,進行提高。

  三、加強了對校本培訓效果的評價

  我校教導處對新教師的發展進行了全面評價和針對新教師發展階段進行了全程評價。

  首先是加強了處于適應期的`新教師的職業道德評價,認真貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》的基本精神,模范遵守市中小學教師師德規范,定期組織教育理論學習,教育思想端正。第二,查了他們的教學基本功,學校領導定期聽課,教師之間相互聽課,并及時總結,為他們打下了成長的基礎,使新教師在學習老教師的同時充分發展自我能力,積極投入到教育教學工作之中。

  四、加強了對校本培訓的管理

  1。為加強新教師校本培訓的管理,我們結合本校實際,制定了三級管理機構,成立了校級培訓工作領導小組、校本培訓工作領導小組和專業指導小組,以確保我校新教師校本培訓工作的順利進行。

  2。制定了學校校本培訓制度。

  3。在充分研究了學校新教師的實際情況后,根據校本培訓的精神實質,將各門課程的考核形式進行了針對性的劃分,確保了校本培訓工作的有效實施。

  經過一年的校本培訓,我校的三位新教師取得了長足的進步,他們已逐漸進入了教師的角色,新教師也已具備了獨擋一面的能力,我校新教師的校本培訓工作也因此得到了落實,這是喜人的。但也存在著一些問題,如新老師的課堂教學還處在不成熟階段,方法還有待創新,教學管理及專業水平還有待提高,離教師專業化還有很大距離等等。在今后,我們會及時調整培訓的重點,針對新教師自身特點更新教育教學觀念,改進教學方式,充實拓寬學科知識,掌握現代信息技術,提高實施新課程的能力,使新教師盡快適應課程改革需要,盡快成長起來,在自己的一片天空中展翅高飛,為教育事業貢獻力量。

培訓工作自我總結4

  以《遼寧省“十二五”中小學教師培訓規劃》和《大連市“十二五”期間中小學教師教育實施指導方案》為依據,從我校自身實際出發,以全面提高教師整體素質為核心,以骨干教師培訓為重點,加強教師繼續教育培訓,努力建設一支素質優良、能夠勝任素質教育要求的教師隊伍。在過去的兩年半時間里,在上級領導的正確領導下,在全體教師的共同努力下,圓滿地完成了繼續教育的各項工作,現總結如下:

  我校現有教師總數52人,全員參與了校本培訓。

  一、指導思想明確

  以校為本,立足學用結合,以全面實施素質教育,全面提高教育質量為目的,以國家、省市基礎教育工作會議精神和有關中小學繼續教育的文件為依據,以建設我校具有現代教育素質和創新精神的一流教師隊伍為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,樹立質量意識,堅持以教師主動發展為本,遵循在職教師培訓的規律和特點,按需施教,講求實效,結合實踐,構建我校優質、高效、開放的培訓體系。

  二、組織管理到位、保障機制合理

  組織管理:學校成立了以校長為組長,工會主席、教導主任為副組長,班子其他成員及學年組組長為成員的校本培訓領導小組,主要負責教師的繼續教育工作和校本培訓的組織、實施、總結、管理等工作,建立起校長抓決策,班子抓組織,專干抓落實,教師主動參與的校本培訓機制。

  每學期經費投入主要是教育行政主管部門撥款和報銷。大約一年5萬多元,教師的學習積極性高,93.6%的教師完成了公共必修課的學習,未完成的主要都是新進的教師。完成年度繼續教育任務的教師大97%。校本培訓和教研活動培訓都100%完成。

  向老師們發調查問卷征詢廣大教師的培訓意見,然后行政開會討論制定下一階段的培訓目標及內容。課程的選報都非常重視教師的理論學習,校本培訓注重教師的理論聯系實際,每學期的培訓教師參與培訓展示的達到85%以上,教師在各次的培訓過程中既展示了自己的心得體會,也從中取長補短,獲得了更多鮮活的實例及經驗。

  三、培訓分類合理,具體目標完成良好

  (一)新任教師的培訓

  我們自定義的新教師培訓是指“教齡不足三年的教師”。通過進修學校和校內的培訓,新任教師進一步鞏固了教育專業思想,熟悉有關教育理論、政策和法規,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容和班主任工作,能很快適應新形勢下小學教育教學工作的需要。同時,通過合理安排新任教師與骨干教師的“老帶新”結對子幫扶活動,充分發揮骨干教師的作用,通過骨干教師在課堂教學和班級管理等方面的指導與幫助,使新任教師很快就熟悉了學校教育教學活動。新教師成長迅速,在全校的公開課和各種教學比賽活動中都表現出很大的進步。

  (二)教師崗位培訓(面向所有教師)

  通過培訓,使教師確立正確的教育教學理念,具有良好的職業道德和合理的知識結構,具備較高的教育教學水平和教育科研能力,適應實施素質教育的要求。

  學校的骨干教師、名教師和學科帶頭人除達到上述目標外,還要有更高的要求:要具備承擔觀摩課的能力,具備指導青年教師業務和科研的能力。

  本學年每學期初都是師德培訓,進行了師德沙龍;在教學技能方面,除了各年級組、學科組、備課組每周的研討外,還在全校的業務學習時間聘請專家進行了聽、評課,學科教學理論,科研等方面的培訓工作。另外,還特別注重教師教學技能等方面的培訓,每位教師的教學基本功訓練及比賽,教學故事、教學反思的交流,質量抽測的分析,學科課題組的交流,科組上課診斷等一系列形式多樣的校本培訓專題。

  骨干教師培養方面也加大力度,職業規劃、專家指導、校際觀摩等活動促進骨干教師的培養和在學校各方面工作的領頭工作。師徒結對既訓練了自己,也培養的新人。收獲良多!

  (三)大力推行“雙名”工程

  名教師、名班主任的培養是我校骨干教師培養的重要舉措。通過培訓,使“雙名”教師發揮其在實施素質教育中的骨干帶頭作用,力爭培養一批在教育教學研究方面有較高素質和影響的中青年學科帶頭人。班主任工作也是我們培訓的重要內容之一,每月的班主任、組長例會都收到很好的效果,大家對工作中的疑惑或經驗大膽交流,班主任工作也呈現以老帶新,共同進步的景象。另外特色班級的申報、展示也極大程度的鼓舞了各個班級自身的創建工作,班級特色、班級文化等在班級的教育工作中也起到了很好的促進作用。

  四、繼續教育培訓方法多樣,教師參與積極性高漲,效果良好

  我校的繼續教育培訓主要采取以下幾種形式開展:

  1、聽:采用講座、報告會集中進行全體教師的'培訓。請專家來校作專題講座45次。

  2、看:通過觀摩示范課、優質課(包括錄像)對教師進行培訓。

  3、賽:每學年學校定期舉辦各種教學比賽、論文評比、成果展示等活動,讓教師參與活動,在活動中體現價值,不斷激勵教師積極參與培訓。

  4、研:要求每位教師必須根據自己的教學實際,圍繞學校的主導課題參加或承擔一個課題研究任務,讓教師在課題研究中不斷學習,不斷“充電”,不斷更新知識儲備,較好地體現了研究的過程也是自身提高的過程的二者的有機統一,達到以教促研,以研興師的目的。

  5、選報課程:主要通過區市繼續教育平臺和區進修學校。教師們通過面授或遠程繼續教育,學習現代教育教學理論,豐富自己的教育教學手段,是校本培訓取得效果的重要手段之一。

  6、經驗交流:通過開展教師間的教育教學經驗交流,互相取長補短,對不斷改進自己的教育教學手段,提高教育效果有著積極的促進作用。

  ①學校每學期舉辦一次教學開放周活動,要求人人參加,逐級評選,有效地提高了教師的課堂教學藝術,使一批青年教師脫穎而出;

  ②年級組每周一次集體備課活動,做到時間、地點、人員、研究主題、中心發言人五落實,在研究中取長補短,互通信息,促進共同提高;

  ③采取“請進來”與“走出去”相結合的方式。學校除把教育專家請到學校傳經送寶外,還選派教學骨干參加上級教研部門舉辦的學術研討會、交流會,或到兄弟學校參觀學習。

  總之,在繼續教育培訓中,構建了個人(自我教育)、組(教研組、年級組)、學校三級教師培訓體系。通過以老帶新、各級各類教研活動的開展、組織自學等多種形式,提高了教師的政治思想素質和教育教學能力。

  學校的校本培訓應該是完全按教師的需要、興趣去開展,而不是一言堂或滿堂灌。老師們通過繼續教育感覺既開心又很有收獲!當然老師們的開心和收獲是對我們工作的肯定,同時也給我校的繼續教育及校本培訓工作提出了更高的要求。

  反思兩年半的的工作,可能在以下幾個方面還可以做得更好:

  1、充分調動教師學習積極性方面需要開展深入研究。

  2、如何把握課題的研究和教學工作不相沖突。

  愿我們教師的繼續教育工作和校本培訓工作能更上一個臺階!

培訓工作自我總結5

  骨干教師是我區教師隊伍的中堅力量,我們把骨干教師做繼續教育的中心任務。為進一步提高我區教師隊伍的整體素質,我們在貫徹各級行政部門有關教師培訓的指示精神的同時,結合我區實際,在骨干教師中廣泛開展了以教學改革為載體,在教育教學中鍛煉、提高和成長的師培活動,充分發揮骨干教師的帶頭、指導和示范作用。

  在骨干教師培訓中,我們堅持正面培訓的原則,樹立正確教育觀擺在首位,并貫穿培訓的全過程。我們的具體做法是:成立了骨干教師培訓領導小組,行使培訓途徑設計、研究和管理職能。并以“落實計劃、落實檢查、落實獎勵”督導工作。加強人員的投入,在領導精心組織的前提下,聘請有關專家、學者,幫助指導骨干教師工作;抓好五個結合:骨干教師的培養與理論學習相結合;骨干教師的培養與備課相結合;骨干教師的培養與課堂教學相結合;骨干教師的培養與教研活動相結合;骨干教師的培養與開放教學活動相結合。堅持四項原則:創造性原則;實踐性原則;開放性原則;針對性原則在骨干教師的培訓中,開展了豐富多彩的活動,如觀摩活動、調講活動、聽評活動和競賽活動,以練促教,以賽促推廣,提高教師素質,保證培訓質量,在我校富有成效的師培活動中,大批教師迅速成長起來,為骨干教師隊伍的注入新的生機和活力。

  一、對課改首先必須更新觀念

  當前,面對數學新課程、新教材的實施,要想真正提高課堂教學效果,沒有必要的觀念更新,課程改革是難以實現的。在實施課堂教學時,不能僅僅滿足于將書本上的有限知識傳授給學生,而且要根據學生身心發展規律,年齡特點來認真研究,探討課堂教學的方式、方法。要從學生全面發展的目標出發來組織和實施自己的課堂教學。同時還要改變對學生的傳統看法,要遵循教育活動的規律,充分注意學生的“差異性”、“潛在性”,努力提高學生學習的“主動性”。

  二、做好課改中教師角色的轉變

  1、者轉向參與者、激勵者

  要培養學生創新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下、師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究、共同探討教學中的各種問題,使學生勇于挑戰課本、挑戰教師、挑戰。

  2、教書匠轉向專家型

  未來教育需要“專家型”的教師,而不是“教書匠”,這就要求教師既不能脫離教學實際,又要為解決教學中的問題而進行的研究,即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。

  三、改變原有教學方式,重視綜合性學習,積極倡導自主、合作探究的學習方式。

  數學綜合性學習有利于學生在感興趣的自主活動中全面提高學生語文素養。自主、合作探究學習是指學生在教師的啟發幫助下,以學生為主體,充分發揮小組學習,全部學習的群體作用。在合作中學習,豐富學生的語言積累、培養學生主動探究,同時也是培養學生團結合作,勇于創新精神的重要途徑,要改變原有的學習方式,主要是實現師生角色的轉變。學生是學習的主題,是學習過程中的主人,教師首先是學生自主學習的.伙伴,其次是學習過程的組織者和引導者。

  在課堂教學中,教師要給學生充分的自學提問、討論、讀書、作業的時間。學生讀懂的為體,教師不需要講解;學生似懂非懂的問題,教師要引導學生讀書領悟,讓學生試講;學生有問題可隨時發問,有不同見解要隨時發表;學生實在不懂的問題,教師要給予適當的點播、評、導或精湛的講解。

  四、改變原有的工作方式,在合作中求發展

  新課程提倡培養學生綜合性學習,而自主合作探究是學生學習數學的重要方式。課改的實施對于絕大多數教師而言,幾乎很難獨立一人較好的完成,這就要求教師善于了解其它學科,學會與其他教師合作,互助配合,齊心協力培養學生。從而使各學科、各年級的教學有機融合,互助促進。

  面對時代的挑戰,骨干教師的培養途徑是一個刻不容緩的問題,通過骨干教師培養探索,在我們思想認識中形成了今后學校長遠的培養骨干教師的基本工作思想;

  (1)我們要從長遠的利益出發,把骨干教學培養納入學校工作計劃;

  (2)以學校教學為主張,開展骨干教師培養途徑與研究系列活動。

  (3)領導積極參與,合理投資,制定落實好研究工作計劃,抓出成效。

培訓工作自我總結6

  園林一小作為“XX年萬名小學班主任國家級遠程培訓”項目縣承辦單位,XX年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網,組織我校31旬班主任參加了遠程培訓,經過幾個模塊的學習、交流、研討、作業等一系列環節的督促,培訓工作取得一定的成效。現將培訓學習情況作自我總結如下:

  一、領導高度重視,前期準備精心

  首先,XX年8月初,園林一小根據教育部相關文件精神,對“知行中國——小學班主任教師培訓項目”高度視,校領導多次組織召開培訓籌備會。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動的輔導教師。

  二、培訓實施緊張有序

  按照教育部培訓項目辦的統一安排,從8月26日起,我們組織全體學員開始了緊張有序的網上學習活動,先是學員導師李志剛和龔春艷老師對學員進行學習平臺的操作培訓,對學習進度及作業要求進行說明,我校學員已完成六個模塊的學習任務及班主任三人行網絡班級建設,從網絡反饋的信息來看,整體情況良好。

  我校安排的輔導教師,從接受任務的第一天起,就主動地開始了網上學習和工作,真誠地為學員服務。邵玉寶副校長雖未能參加培訓,但仍一直從技術到方法上支持著項目的發展,積極為學員解答各種疑難問題,積極和學校領導聯系協商,努力為學員排除學習困難的障礙。在學習過程中,我們督促學員按時完成每一模塊的學習任務。為了提高學習和管理實效,我們將參加學習的31名學員按年級劃分學習小組,共分為6個小組,選出6名小組長,負責督促學員學習。在模塊學習期間,園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點進行督促、檢查和指導,開展輔導和集中研討活動,并收集學員的學習情況。給整個培訓工作以極大地促進作用。

  三、嚴格管理監督,確保培訓質量

  質量是培訓的生命,嚴格管理就是質量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。一是要求參與培訓的學員做到“三個堅持”,即堅持每天上網時間不少于1小時;堅持每天發表一篇學習體會;堅持每一個模塊提一個有質量的問題。二是園林一小班主任培訓qq群(29011581),以提供一個學習互動交流的`平臺,解決學習過程中的實際問題。三是對班級實行分學習小組進行管理,制定了小組長職責,將責任落實到人。四是舉辦技術操作培訓,為學員的學習掃除了技術障礙。五是班級管理員、輔導教師認真負責,全程跟蹤監督學員的學習,天天掛在網上:看通知、學專題、評文章、發感言;答疑解惑,落實到每一個學員,每一個欄目,每一項內容。保證了我們有效的監督,促使學員每天按時按量完成作業和思考題,提交問題,發表文章和評論。六是積極發布學情,電話聯系學習落下的學員,提醒他們把握學習進度,認真學習,克服困難完成學習任務。采用以上措施,我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度,要使廣大學員獲益最大化,因此我們形成了一個網絡培訓管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學員導師——學習小組長——學習小組各成員——學員自己。這樣的管理鏈能促使學員積極主動地去學習。

培訓工作自我總結7

  走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我走進了安幼。從初時找工作的紛繁到而今和孩子愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了五個月。始終記得初為人師時的那份激動,孩子們純凈的笑臉讓我的心隨之沉靜,慶幸自己遠離了社會的紛繁,更欣喜于擁有這方凈土!

  然而,歡欣之余卻也依稀伴隨著太多的惶恐與不安——自己并不是幼教出身,雖然曾經面對過小學生,可是年齡的差異會造就太多的“不同”,我能把握嗎?幼兒老師的工作究竟是什么?我是否能夠勝任呢?……一連串的問號讓我很是無助。同來的新老師和我一樣,顯得茫然無措。就在這時,新教師培訓班開班了!班主任顧老師為我們精心安排了一學期的學習與活動,讓我們如幼苗般得到了滋養。

  開班典禮上,我們各自有了師傅,她們真誠、熱情的指導與幫助,讓我們在不斷的反思中得以進步;故事比賽中,我們收獲了用充滿童趣的語言大膽表達的快樂,并從中知道了孩子需要怎樣的語言;課件制作中,我品嘗了自己尋找、制作過程中的甘甜,在邊演示邊講解中,我明白了上課應用課件的舉足輕重;演講比賽中,我們暢所欲言,述說自己工作的得與失,表達源于安幼的真摯情感;考慮到專業的不對口,班里又組織了鋼琴的學習,我們得以在技能上有所提高;一次次的集體學習與討論,更是讓我們收獲了很多無法從書本上學到的知識……短短一學期,因為這個特殊的班集體,我們對于幼教的理解,對于工作的領悟都逐漸深入開來,自身的專業教學、帶班技能也有了諸多進步。

  一、常規管理

  還記得上完第一節課時,師傅給出的評價是:教態很好,常規較差。的確如此,當時的我所想的是:孩子就是孩子,過于安靜,坐著不動的還是孩子嗎?因此,導致課堂組織散漫。以后的日子,一次次集體聽課的學習與反思,一次次師傅的悉心引領,慢慢地,我開始認識到讓孩子遵守常規的重要與必要。就孩子而言,他們是張張白紙,還不能分辨對與錯,很多舉動都是無意識的。所謂“沒有規矩不成方圓”,抓常規雖然有其自身禁錮的強制性,卻能夠很直觀地教會孩子分辨對錯,明白什么該做,什么不該做。就老師而言,班級常規的好壞,直接影響課堂教學的組織和實施。試想,一個毫無紀律可言的班級,老師如何上課?

  良好的習慣需要自身的磨礪,而孩子更需要我們老師的參與和提醒。在他們做錯的時候,老師及時地批評并指出錯誤,引導改正:做得好的時候,表揚和鼓勵也是必須的。孩子的行為習慣往往只表現于一些細小的細節,因此,時刻關注孩子是抓好常規的前提。認識到這些后,我開始了系統的常規管理,從上午來園時的禮貌招呼,到離園前的談話活動,每一環節我都提醒自己讓孩子的有常規意識。由于剛起步,方式方法還很欠缺,于是,我經常向老教師請教一些可行性強的方法。個別孩子的坐姿不好,我請他到前面來做小老師,教小朋友練坐的本領,時間久了,他坐得也神氣多了;洗手時有的孩子不擦肥皂,我請小值日生檢查,孩子們的小手上就滿是肥皂的香味了……

  常規的管理是一門深奧的學問,我還需要不斷的探索與思考。這一學期,和孩子的親密無間,使得個別孩子很“油”,但我相信對孩子好,永遠不是錯誤,只是“好”的得當與否還需要自己去把握。

  二、教育教學

  教學方面,從初時的迷茫,到后來的認真備課、上課、聽課、評課,直到而今廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,以此不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,這其中的轉變得益于一次次活動的聽評,以及培訓班數次的理論學習。在備課中,我逐漸懂得認真研究教材,力求準確把握目標,注意弱化難點強調重點。由于是初涉教壇,與孩子不夠熟悉,與新教材接觸的時間也不長,使我在教育教學工作中遇到了很多困難,對課改的困惑,對教材的不解等,針對這些情況,我積極向師傅學習,學習她富有藝術的'教學方法,吸收她豐富的教學經驗,并在工作中大膽實踐將她的經驗轉化為自己的經驗。認真參加園內的教研組活動、聽評課活動,虛心向有經驗的教師及討教經驗,并利用課余時間尋找資料進行學習。在教學中,認真鉆研幼兒發展綱要、吃透新教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養幼兒多方面搜集資料、自主探索、勇于探索的能力。由于有“每日一思”的相伴,每天我都會有不一樣的反思,如此,自己的收獲多了,想法也逐漸豐富起來。并能夠從中了解孩子的發展情況,有針對性地設計并開展活動。

  在教育工作中,我積極尋求師傅的指導和幫助,努力學習教育的方法,全身心地投入到工作中去,勤勤懇懇,認真做好副班主任工作,做好各項日常工作,搞好班級常規,努力使自己在工作中多一點科學的方法、藝術的手段,讓每一個孩子都展開笑顏。

  組里很注重青年教師的業務培訓,安排了每周的帶教聽課。這樣對于我們年青教師來說,一方面有利于接受其他經驗豐富的老師教學上的特長和優點,另一方面可以讓我看到自己的不足,及時加以彌補,更有利于學校整體教學水平的提高。每堂課后老師的評講,更讓我覺得受益匪淺。隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高,在以后的工作中,還需要不斷的學習。

  三、思想情感

  在無助、迷茫地觀望周圍陌生的一切時,是新教師培訓班接納了我們,一次次的活動為我們搭建了展示自我的平臺,一次次的集體學習與交流更是給了我們成長的機會。新教師培訓班宛如我們溫暖的家園,有了家的牽念,我們心里便盛滿暖暖的愛,濃濃的情,工作時,我們情不自禁地將這份誠摯的愛給了孩子,我們的心因此而遠離寒冷與淡漠,生活因此而美好而晴朗!

  短短一學期,新教師培訓班教會了我很多,也讓我收獲了許多。當xx年再次踏上安幼這方沃土,我的腳步將更從容,我的笑容將更自信:明天的陽光會更燦爛!

培訓工作自我總結8

  很榮幸參加了xx年xx區中小學“名教師”培訓班的培訓學習,非常感謝區教育局為我們搭建了如此好的一個學習平臺,使我得以有如此珍貴的機會從各方面提升自己、總的來說,這次的培訓內容豐富,形式多樣,有教育專家的專題報告,有學員圍繞專題進行的觀摩課,也有學員的互動討論。通過這一輪的培訓,既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。下面是我在培訓中的幾點心得體會:

  一、樂觀對待教育事業

  回首這半年的教師培訓,真是內容豐富,形式多樣。專家的教育教學理念、人格魅力和治學精神深深地烙印在我的心中。特別是xx教授有關《尋找教師的職業幸福》的專題講座,真是心生感慨,讓我受益匪淺,讓我懂得從平常的工作中去體驗幸福。我們老師面臨著來自自身、學校、家庭、家長等各方面的壓力,面對如此重大的壓力,我們必須先學會愛自己,要學會調節自己的心態。因為一個人的心理因素不僅影響到人的健康和壽命,還關系到人的成敗。作為教師要學會調試自己的心理,同時還要學會與學生溝通,用陽光般的心態積極面對學生,才能有良好的教學效果、

  二、堅持讀書,豐富自己的內涵。

  任何人想發展都離不開書,讀書的邊界就是人生的邊界。書籍可以讓我們跨

  跨越時空與先哲進行精神對話。給我們培訓的老師,幾乎都談到了這個問題。作為一名教師,我們不僅要讀教育教學方面的書,還要博覽群書。不讀書,如何更加深入地教學,如何在課堂上與學生與文本進行對話?如何與時俱進地掌握教育教學的技巧?在培訓中,我深感自己的差距與不足。作為一名教師,要不斷的給自己“充電”。我深感只有不斷的充實自己,博覽群書,授課時才能做到游刃有余,而不是照本宣科、索然無味。教學需要教師不斷刷新,而不是復制。特別是現在的新教材新理念,為我們教師提供了更寬廣的舞臺,同時也對我們每位教師提出了更高的要求,我們更需要有創新的思想創新的理論。因此,以后要堅持讀書,以豐富自己的內涵,讓自己獲得更好的發展。

  三、要做創新型、研究型的教師

  通過此次培訓,我得以反思自我,尋找自己與“名教師”之間的距離。我經常會思考:在具體的教育教學中怎樣做才能算是一位好的老師?怎樣成為學生好的引導者?平時我們疲于應付日常教學,很多問題都沒有認真去探究和思考,我覺得自己還有很多不足:

  1、教研分離。“教師在行動研究中成長”,要想成為一名教育科研專長骨干教師,光會教還不行,還得研。要朝著教育特長型發展,這就要求必須在一定行為規范的基礎上,將自身調節機制放在教育活動的.控制執行環節上。在平時的教學活動中要多做創新嘗試,要多研究教育教學理論,以堆積、沉淀并吸收經驗。通過此次培訓使我認識到一個教師不僅要具有一定的教學經驗,還應該從經驗型逐步向研究型轉變,教育科研是教師專業發展的重要途徑,也是教育發展的一個重要趨勢。

  2、缺乏激情和創新。

  通過此次培訓,通過聆聽各位專家的精彩講座,通過與各學員的相互交流,我更清醒地認識到自己的貧乏、我覺得自己太安于現狀、自滿自足多,緊迫感、危機感少;工作中容易被俗念束縛,惰性大,闖勁少;課堂上展示自己才華多,給學生參與的機會少。通過培訓,我清醒地認識到:激情和創新是成就你走向名師的必要因素。

  教師的成長離不開自身的素養,人格的魅力,離不開廣博的知識,離不開先進的現代教育教學理論和教育教學技術。通過學習我的思想有了極大的轉變,教育教學理論掌握的更為系統。本次專家的講座可謂:深刻獨到,發人深省,作為教師,必須有淵博的學科知識,良好的思想品質,特別是骨干教師,更應掌握現代教育教學理論和教育教學技術、在以后的教學中我要將次此培訓學到的新理念,新方法,運用到教學中去,我要把所學的教學理念,咀嚼、消化,內化為自己的教學思想,指導自己的教學實踐。要不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業知識。

  我相信,孜孜以求,堅持不懈的理論沉積,一定能不斷提高自己的業務素養。

培訓工作自我總結9

  20多天的跟崗學習已經結束,整個過程可以說是忙碌甚至辛苦,但由于有名師xx老師的悉心指導和團隊的協作,學習氛圍又好,我覺得十分充實,同時收獲頗豐。

  本次跟崗學習本人本著學習交流的態度,思想到位,態度認真,積極地完成跟崗學習的各項任務,其中上課2節,聽課13節,完成跟崗日志8篇,教學反思3篇,讀書筆記2篇,個人總結1篇,課題開題報告1篇。

  培訓期間,我聽了xx老師、xx、xx以及名師工作室主持人xx等xx中學的資深教師的`課堂教學,也聽了我們部分學員的課,被教師及學員那淵博的知識、精湛的教學藝術、嚴謹的治學態度、高度的責任心、獨有的人格魅力所折服,仿佛走進了“百家課堂”,領略了百家風范。也品味“同課異構”的奇思妙想,匠心獨具的教學風格。

  評課過程中,大家涌躍發言,妙語連珠,充分挖掘課堂的優點,也敢正視教學的不足,有時甚至對教學的問題展開熱烈的討論,讓我不但學到了知識,更加學到各位老師高尚的品質和對教學認真的態度。同時我們在這次跟崗學習中,團結協作、共同進步、共同提高,讓我收獲了一份來之不易的友誼。

  通過這次培訓,讓我看到了自己在教學理念、教學手段、知識視野等方面上的不足,同時也認識到我們的學員有很多值得學習的地方,像xx中學的xx老師對教學的態度,科研工作的執著、在課題研究的功底等,而x中的xx老師在教學科研上取得的嬌人成果,更是我學習的榜樣,也極大地鼓舞了我今后開展教研工作的熱情。以后我一定加強自身基本功的訓練,不斷加強自身教研水平,希望自己能成為合格的骨干教師。

培訓工作自我總結10

  為了讓剛走出校門的我們迅速完成角色的轉變,適應教師的工作,區教育局和區教師進修學校組織了新教師培訓活動,這一年來培訓的內容十分豐富,讓我們獲益頗多,教師個人培訓總結。培訓當中有教育法制法律的學習,新教師如何成長的學習,教育科學研究的學習。

  首先,我想感謝為我們上過課的每一位老師,因為每一次上課,我都感到:給我們上課的每位老師都是有著扎實的教學功底、先進的教育理念的優秀指導老師,讓我對班主任和教科研等方面工作有了新的認識。

  很多小學教師都是研究目標教學的專家,她們帶我們認識了目標教學的很多相關知識。她們的理念是讓每個學生主動和諧的發展。還指出新教師要為自己設定發展的目標,要研究一位教學專家,研究一位育人專家,摸索一種育人方法。要有一個長遠的目標,這個目標也許不容易實現,我們可以將這一個大目標分解成幾個小的、比較容易實現的目標,一個一個的實現。

  有一次培訓,安排宋非老師跟我們交流,她說了很多精煉的話語,比如積極的心態、良好的品德、健康的身體、不斷的學習、良好的人際關系是獲得成功的重要因素,人的快樂百分之八十來自于人和人的關系,成功等于明確的`目標加正確的方法加持之以恒的行動等,語言簡短卻意義深刻。

  作為一名新教師,自我學習與奮斗的歷程才剛剛開始,在今后的職業生涯中,會有很多的挑戰與困難等待著我們。很多教學經驗很豐富的老教師感慨當一名教師不容易,當一名好老師更不容易,這該需要多少的汗水和智慧!作為新時代的教師,我想我們也許不會再信奉春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干的信念,既然身處新時代,就得與時俱進,應當有新的信念,新的做法,也只有這樣才能夠給所在的學校注入新的血液,才能讓自己不落后!

  在思想和專業成長方面,我認為既然選擇了教師這一職業,我們在心理思想上、在言行舉止上要做到教書育人、為人師表,同時要時刻注意提高業務技能。我們年輕教師要多向老教師學習、多讀書、勤寫教育教學隨筆,此外,還要積極參加校本研究。因為,科研素質是當代教師的基本素質之一,科研是當代教師進修學習的方式之一,科研是當代教師的工作方式之一,科研有利于提高教師的教學能力和水平。在教學方面,應用新課程理念來進行教學設計,要以學生的發展為本,要突出創新精神與實踐能力的培養,要適應學生的學習心理特點和年齡特點。在處理師生關系方面,要以科學的方法了解學生、以平等的態度對待學生、以博大的胸懷寬容學生,還要注意掌握心育的藝術。

  在培訓中,我還認識到教師是管理者。教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更進一步促進學生的發展;教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應當是無私的、平等的,就像父母對待孩子;教師還要善于發現每一個學生的閃光點和發展需要;教師是朋友。所謂良師益友,就是強調教師和學生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣;最后,教師是學生的心理輔導者。教師應了解不同學生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。

  其次,培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。

  在培訓中,幾位從事教育多年、教學經驗豐富的老教師在談到教師的發展問題時,都說到要適時調整和更新自身的知識結構;在教學教法經驗方面,要多讀書、實踐、加思考,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。另外,在新課程改革的背景下,各位新老師要認真地貫徹新的教學理念,以學生發展為本,以新的教學姿態迎接新的挑戰。

  再次,培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。

  對于剛剛從大學校門踏出的我們,對新的生活、新的責任、新的角色多少有些怯懦,而本次培訓中培訓指導老師也十分注意我們的這種心理的變化,他們鼓勵我們要更加理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往學生時期那種趨向感性或者說是浪漫的生活態度。鼓勵我們要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭做教學發展的新秀。這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經說過:只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實現自己的意志。也許,對于我們新教師來說,只要有克服困難的信心,才能取得好的開端,而好的開端,便是成功的一半。

培訓工作自我總結11

  一、思想政治方面:

  熱愛自己的事業,關心愛護每一個幼兒,把愛獻給孩子,讓孩子把幼兒園當作自己的另一個家,把老師當作媽媽一樣親。讓家長放心的把自己的孩子帶到幼兒園。對幼兒要一視同仁,并且要時刻告戒自己,一切要從孩子的角度出發,讓每一個幼兒在幼兒園中都能健康快樂的成長。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己。

  二、教學方面

  1、結合“生活化、游戲化”課程,要不斷提高自身的業務能力,認真鉆研教材,精心設計教案、制作教具,盡量多制作一些新穎,幼兒感興趣的課件,充分調動幼兒學習活動的主動性、積極性,及時反饋教學情況并做好分析、反思,認真上好每一個活動。結合課程內容在區角中投放相應的內容,不斷豐富區角內容,讓孩子在動手操作活動中更好的學習。

  2、根據自身的特點,結合拼音識字興趣班的教學內容,在區角中、班級環境中投放和布置有關語言文字游戲的操作材料。開設語言角,利用講故事、聽故事、看圖書等形式,培養孩子們想說、會說的'能力,提高孩子的表達表現能力。

  3、在教科研上,要認真學習和深刻領會《綱要》精神,多看書看報,學習幼教領域中比較前衛的理論。提高自身的素質修養,結合本園特色,作到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。

  三、保育方面

  照顧好幼兒的一點兩餐,對進餐習慣較差的幼兒進行教育。培養孩子良好的睡眠習慣,創造良好的睡眠環境,做到盡快入睡。配合生活老師做好班級內與外的衛生同時,并能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好,教育幼兒要愛護班級物品。培養幼兒物歸原處、物還原樣的行為習慣。

  四、家園溝通

  認真做好家長工作,通過網絡、電話、面談、家訪、等形式多與家長溝通,了解幼兒在家與在園的各種表現,與家長建立良好的關系,認真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求。給家長傾訴的空間、耐心地傾聽、把握溝通時機、注意維護家長和孩子的尊嚴等,并以幼兒園教育為中心,家庭教育、社會教育有機結合,激活家園之間的聯系,形成家園互動促進幼兒健康的氛圍。

  總之,作為一名經驗尚淺的老師,我在教育經驗、組織管理等各方面,還有欠缺和不足,需要進一步的完善自己,希望自己在今后的工作中不斷摸索問題、解決問題、總結經驗這樣才能讓自己進步。

培訓工作自我總結12

  一、在工作中主要存在的問題有:

  1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總,遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

  二、工作心得

  1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的'及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

  現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

  在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

  三、工作教訓

  經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

  2.對流程不夠熟悉;

  在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提

  3.工作不夠精細化;

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總和反思,這樣才能實現精細化。

  4.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

  今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  6.缺少平時工作的知識總;

  在工作總上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  7.做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

  拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

  四、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總工作;

  5、精細化工作方式的思考和實踐。

培訓工作自我總結13

  按照尚教發20xx年68號文件精神和市進修校新學期工作計劃布署。我鎮本學期對中小學教師進行了綜合素質培訓。培訓內容:《教育科研能力的培養與提高》第四、五、六章,《心理健康與教師心理素質》第七、八、九、十章。培訓方式:

  (1)集中培訓、

  (2)教研培訓、

  (3)校本培訓。

  一、集中培訓

  本學期充分利用網絡培訓優勢。5月20日在網上對教師進行了培訓,培訓內容是《淺談數學課堂教學的五步教學法》,大約3學時,學習后,各校進行集體討論,并且能在課堂教學中進行嘗試,效果較好。通過反饋知道:《數學課堂教學的五步教學法》體現了新的教學理念,新的教學思路,這種教學方法能樹立以學生為本的思想。讓學生做課堂的主人。給學生提供主動參與的機會。學生經過參與、探究,主動獲得的知識。更容易掌握內在的規律、性質和聯系,并使創造力得到發展。

  二、教研培訓

  人際關系是一個人心理素質水平的集中體現,也是影響教育,教學效果的重要因素,4月上旬,組織全鎮教師搞了一次專題講座,內容是《教師在學校里的人際關系》。通過講座,使教師深深體會到:教師在學校中能否與領導、同事、學生建立良好的人際關系,直接關系到工作的.成敗和自己的身心健康,良好人際關系的建立與改善有一定的規律性,作為教師必須了解這些規律并在實踐中加以運用。

  選擇適合自己的科研方法,是提高工作效益的重要一步,多數教師選擇了課題但不知選擇什么樣的科研方法,針對這種情況,我鎮在6月中旬搞了一次科普講座,內容是《中小學教師開展教育科學研究的新模式》。重點介紹了行動研究的模式,行動研究旨在提高實踐者的自我反思意識和調節行動能力,并以解決問題,取得成效為最終目標,行動研究也有一定的規范化程序,在行動研究為基本科研策略的指導下,可以在不同的研究階段使用不同的方法,行動研究的質量取決于這些方法使用的科學性和有效性。

  三、校本培訓

  各校都能把校本培訓工作歸入到重要工作日程來抓。以《市進修校師訓工作計劃》和《教師培訓工作量化考核細則》為依據,各校制定了切實可行的校本培訓計劃,校長作為培訓的第一責任人。本著務本求實的原則,”自修--反思--實踐--研究”的培訓模式做了進一步的探索和實踐,突出了根據需求自我進修,在實踐中探索創新,在解決問題中提高自己的創造性

  四、學習方式。

  1、自修。自修是教師提高綜合素質的主要形式。學校規定自學內容,自學進度,自學思考題。每位教師每天利用半小時的業余時間和雙休日進行自學,自學筆記達7000字。并且字跡工整,書寫認真。

  2、反思。反思是教師發現問題,分析問題的過程。在這一過程中,教師結合《自修教程》中的觀點及案例,找出自己在教育教學中存在的問題,并分析問題產生的原因以及由此產生的教育后果,在實踐中形成?”個體反思”和”群體反思”兩種方式。

  ”個體反思”就是教師”自省自察”,教師獨自進行”課前反思--課中反思--課后反思。”隨感篇幅數量足,有針對性,值得借鑒,能切合實際地寫出主題鮮明的案例。并上升到理論進行案例分析。

  ”群體反思”是指教師在合作群體的交流研討中進行的反思。各校通過專題講座、經驗交流、集體討論等活動進行群體反思,各校專題講座4次不低于8學時。集體討論,每個專題2次,不低于4學時。經驗交流每個專題2次,不低于4學時。校本培訓各校都超出16學時,符合考核標準。

  3、實踐。實踐是教師在自修、反思的基礎上改進教育教學行為的實際嘗試。是對教師培訓工作的檢驗。

  課堂教學是教師將所學理論付諸實踐的主陣地。鼓勵教師大膽嘗試公開教學。增大各校每學期都要搞評教評學活動,教師帶著問題聽課,找出得與失,找出理論依據,并運用相關理論進行評課,教師們通過評課既鞏固了所學知識,又提高了運用理論知識解決實際問題的能力。

  4、研究。研究是指教師通過寫論文、隨感、案例分析、優秀教案等多種形式升華自己的認識形成自己教育思想的過程,教師們都能寫出自己的認識和體會,寫出成形的經驗總結。將學到的新思想加以消化,并形成自己的教學理念。

培訓工作自我總結14

  為了進一步充實集團公司加盟模式的內容,使集團下屬的各子公司新進業務員更好地掌握業務知識,以便將來更好地開展業務,達到加盟互利雙贏效果,20xx年9月15~17日,集團培訓部特組織設計了為期三天的業務培訓。培訓活動在廣西貝福投資集團會議室舉行,學員分別來自桂林、來賓和湖北子公司,參訓人員共12人;集團參訓人員共18人;課程的講師全部由集團各部門工作經驗豐富的同事主講,課程內容由集團歷史發展、八大業務模塊介紹、勞動法律法規和執行力、陽光心態等20門課組成。也很榮幸邀請到廣西經濟干部管理學院的劉處長主講《向解放軍學習執行力》及北海培訓學校范校長主講《勞務派遣相關法律法規》兩門課程。本次培訓在集團周董事長兼總裁和管理層領導的高度重視與大力支持下,經過培訓部努力,基本達到設計意圖和預期效果。現將培訓情況總結如下:自我鑒定

  一、本次培訓的核心體現:

  1、乘機開發了一批內訓課程,豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業務內容,通過下發選題的形式,讓大家結合自身工作經驗,系統詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法,以課件的方式演繹、固化,促其乘此機會進行了系統的經驗概括,進一步提升了他們的培訓施教能力;通過開發課程進一步補充了課源(《公司的歷史及發展》、《如何推介勞務派遣業務》、《商務接待禮儀》、《社保辦理ABC》、《工資發放ABC》、《陽光心態》、《關于勞務派遣協議簽署中的法律問題》、《如何推介文化傳播業務》、《關于勞務派遣的勞動和社保法律法規常識》、《獵頭業務的流程及推介》、《人脈資源的維護及開發》、《如何做好客戶服務》、《職業介紹與招聘流程》、《如何推介物業業務》、《勞務派遣的客服流程》)共16門新課程,為今后的培訓工作進一步奠定了基礎,同時有利于開展外部培訓業務。

  2、為集團鍛煉一支能走得出去的培訓師隊伍。通過下發選題的方式,讓業務骨干們的施教水平得到了提升——無論是對ppt的制作還是課程的講解水平,都得到了進一步的提高和鞏固,進而最終達到讓每位員工都有上臺講解的機會,為集團培養、鍛煉一批能走得出去的培訓師人才。

  3、充實了集團加盟方式的運作內容。由于得到集團周董和管理層的高度重視以及業務骨干們的支持,所舉辦的3天的培訓,為各子公司提供技術上的支持,讓子公司感受到集團的關心與幫助,讓每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。

  二、本次培訓表現較好的方面:

  1、團隊合作。貝福集團給大家宣導的宗旨就是:“每位員工都是合作伙伴,每位朋友都是人生財富”。大家在工作中團結一致,思想一致,體現出來的效果就會很明顯。本次培訓就體現出團隊合作的.力量,甚至姚總都在打雜,沒有任何領導架子的去開展工作,同事之間也很配合,輪到講師講課的時候都會聽從安排提前來到會場,這是一個很好的現象。

  2、授課方式的靈活多樣性。在培訓過程中,我們采用案例教學、互動交流和影視表達等演講方式,對新員工進行系統的講解,讓課程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也達到了調動大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發言,提出問題,解決問題,讓培訓在活躍的氛圍中進行,大家即輕松又有收獲。

  3、組織的紀律性。在培訓期間,新員工都能遵守課堂秩序,不遲到、不早退、不隨意走動,讓培訓有序的進行。說明各子公司新員工都具有良好的素質,為貝福集團創造良好的企業形象。

  4、時間合理性。通過短短的三天培訓,共培訓了20門課程,課程具有代表性,分別介紹了公司的歷史和發展、公司八大業務模塊介紹,課程安排靈活合理,給大家足夠的休息時間,調整狀態,精神飽滿地聽課做筆記。

  三、本次培訓存在的問題:

  1、課件版本的多樣性。由于時間比較倉促,對課件沒有進行統一的調整,每個講師所用的PPT版式各異,讓聽課者產生視覺上疲憊。

  2、課程安排順序邏輯性。在三天的培訓課程中,共安排了20個課程,課程跳躍性比較大,讓大家有點不適應。三天的課程安排比較滿,雖然多次安排休息時間給大家調整,可由于限空調,三天都有兩天是處于悶熱的狀態,讓大家不能集中精神,加上課程的多樣性,讓很多學員有點接受不了,課程介紹的內容太多,顯得不夠專業化,會讓大家覺得有點雜亂。

  3、備課準備不夠充分。給講師備課的時間及材料不夠充分,沒有讓講師很好的去詮釋課題。時間太倉促,正好是過完中秋節,大家還有點適應不過來,在勞累的旅途中,舟車勞頓,會有精神疲勞感,加上三天緊張的學習,讓大家覺得只能是聽過一輪,但對具體的操作還會存在很多異議,只能在今后的工作中慢慢去體會。

  總的來說,本次培訓也取得圓滿成功。經過同事之間的相互配合和努力,在培訓過程中沒有遇到太大的問題,給大家留下了好的印象。像這樣的培訓,集團也是先例,體現出集團周董事長對各子公司的重視,用心去栽培每位員工。

培訓工作自我總結15

  骨干教師是我區教師隊伍的中堅力量,我們把骨干教師做繼續教育的中心任務。為進一步提高我區教師隊伍的整體素質,我們在貫徹各級行政部門有關教師培訓的指示精神的同時,結合我區實際,在骨干教師中廣泛開展了以教學改革為載體,在教育教學中鍛煉、提高和成長的師培活動,充分發揮骨干教師的帶頭、指導和示范作用。

  在骨干教師培訓中,我們堅持正面培訓的原則,樹立正確教育觀擺在首位,并貫穿培訓的全過程。我們的具體做法是:成立了骨干教師培訓領導小組,行使培訓途徑設計、研究和管理職能。并以“落實計劃、落實檢查、落實獎勵”督導工作。加強人員的投入,在領導精心組織的前提下,聘請有關專家、學者,幫助指導骨干教師工作;抓好五個結合:骨干教師的培養與理論學習相結合;骨干教師的培養與備課相結合;骨干教師的培養與課堂教學相結合;骨干教師的培養與教研活動相結合;骨干教師的培養與開放教學活動相結合。堅持四項原則:創造性原則;實踐性原則;開放性原則;針對性原則在骨干教師的培訓中,開展了豐富多彩的活動,如觀摩活動、調講活動、聽評活動和競賽活動,以練促教,以賽促推廣,提高教師素質,保證培訓質量,在我校富有成效的師培活動中,大批教師迅速成長起來,為骨干教師隊伍的注入新的生機和活力。

  當前,面對數學新課程、新教材的實施,要想真正提高課堂教學效果,沒有必要的觀念更新,課程改革是難以實現的。在實施課堂教學時,不能僅僅滿足于將書本上的有限知識傳授給學生,而且要根據學生身心發展規律,年齡特點來認真研究,探討課堂教學的方式、方法。要從學生全面發展的目標出發來組織和實施自己的課堂教學。同時還要改變對學生的傳統看法,要遵循教育活動的規律,充分注意學生的“差異性”、“潛在性”,努力提高學生學習的“主動性”。

  1、者轉向參與者、激勵者

  要培養學生創新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下、師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究、共同探討教學中的各種問題,使學生勇于挑戰課本、挑戰教師、挑戰。

  2、教書匠轉向專家型

  未來教育需要“專家型”的教師,而不是“教書匠”,這就要求教師既不能脫離教學實際,又要為解決教學中的問題而進行的研究,即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。

  數學綜合性學習有利于學生在感興趣的自主活動中全面提高學生語文素養。自主、合作探究學習是指學生在教師的啟發幫助下,以學生為主體,充分發揮小組學習,全部學習的'群體作用。在合作中學習,豐富學生的語言積累、培養學生主動探究,同時也是培養學生團結合作,勇于創新精神的重要途徑,要改變原有的學習方式,主要是實現師生角色的轉變。學生是學習的主題,是學習過程中的主人,教師首先是學生自主學習的伙伴,其次是學習過程的組織者和引導者。

  在課堂教學中,教師要給學生充分的自學提問、討論、讀書、作業的時間。學生讀懂的為體,教師不需要講解;學生似懂非懂的問題,教師要引導學生讀書領悟,讓學生試講;學生有問題可隨時發問,有不同見解要隨時發表;學生實在不懂的問題,教師要給予適當的點播、評、導或精湛的講解。

  新課程提倡培養學生綜合性學習,而自主合作探究是學生學習數學的重要方式。課改的實施對于絕大多數教師而言,幾乎很難獨立一人較好的完成,這就要求教師善于了解其它學科,學會與其他教師合作,互助配合,齊心協力培養學生。從而使各學科、各年級的教學有機融合,互助促進。

  面對時代的挑戰,骨干教師的培養途徑是一個刻不容緩的問題,通過骨干教師培養探索,在我們思想認識中形成了今后學校長遠的培養骨干教師的基本工作思想;

  (1)我們要從長遠的利益出發,把骨干教學培養納入學校工作計劃;

  (2)以學校教學為主張,開展骨干教師培養途徑與研究系列活動。

  (3)領導積極參與,合理投資,制定落實好研究工作計劃,抓出成效。

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