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房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-11 20:11:50 工作總結(jié) 我要投稿

(熱門)房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(熱門)房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

  光陰似箭,歲月如梭,一年的時(shí)光又悄然而過。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“正心廣德,奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,我部門人員努力拼搏,銳意進(jìn)取,為已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié):

  一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項(xiàng)目的影響

  20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣影響著整個房地產(chǎn),不過在這一年里,政府運(yùn)用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費(fèi),因而目前政策上還是很樂觀的。

  主要利好政策有:

  1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

  2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào);

  3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;

  4、公積金貸款政策的一再放寬;

  以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來了一定的消費(fèi)動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導(dǎo)致XX市場房價(jià)在今年度微微上漲,同時(shí)對我們XX城和XX城的銷售也帶來不少的幫助。

  除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

  二、20xx年開發(fā)項(xiàng)目銷售具體分析

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,XX城和XX城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標(biāo)。

  1、XX城銷售情況

  20xx年XX城累計(jì)開盤棟樓,其中可售住宅共XX套,截止月底已售XX套,已售面積達(dá)XX平米,整體銷售率達(dá)XX%,回款金額XX元。

  2、XX城銷售情況

  20xx年XX城累計(jì)開盤棟樓,其中可售住宅共XX套,截止月底已售XX套,已售面積達(dá)XX平米,整體銷售率達(dá)XX%,回款金額XX元。

  截止20xx年XX月底,以上兩個項(xiàng)目總預(yù)收房款XX元,實(shí)際收到房款XX元,實(shí)際回收率達(dá)XX%,財(cái)務(wù)掛欠XX元,其中銀行未放按揭款共計(jì)XX元,此未放款已與銀行進(jìn)行商榷,在20xx年月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應(yīng)的措施,與財(cái)務(wù)部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款XX元,主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

  三、銷售部具體工作

  (一)、項(xiàng)目開盤工作

  1、20xx年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進(jìn)行了XX城及XX城的數(shù)次開盤.

  2、辦理了XX城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

  3、協(xié)助電商擬定了與以上項(xiàng)目開盤有關(guān)的營銷方案、推廣計(jì)劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進(jìn)行了安排實(shí)施。

  4、在房屋銷售上,截止XX月月底,XX城A區(qū)房源銷售率達(dá)92%,剩B區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達(dá)97%,而且針對C、D區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

  (二)、項(xiàng)目交房工作

  我部門于20xx年月對XX居項(xiàng)目住宅及街號進(jìn)行了交房工作,20xx年月對XX街-號進(jìn)行了交房工作。XX居可交房共計(jì)XX套,其中住宅XX套,已交付XX套,商鋪XX套,已交付XX套。其余未交付共計(jì)XX套。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時(shí)間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復(fù)和解決,交房工作得以順利進(jìn)行。

  (三)部門對接工作

  與銀行的對接工作

  本年向XX銀行,XX銀行,XX銀行,XX銀行申報(bào)了XX城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項(xiàng)目審批工作,保證了所售項(xiàng)目按揭貸款工作的正常運(yùn)行。

  截止XX月底,銀行共審批貸款XX筆,可放款XX元,已放款XX元,未放款XX元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年月份將全數(shù)放至公司賬戶。

  (三)部門具體工作

  1、銷售臺賬的健全規(guī)范

  20xx年重新對銷售臺賬進(jìn)行了規(guī)范,填加補(bǔ)充了身份證號、客戶地址等等信息,進(jìn)一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費(fèi)用報(bào)表的雙向核對,保證的錄入信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  2、房源銷控

  在商品房的銷控上,每天按時(shí)與財(cái)務(wù)行政核對前天訂房、交付款情況,進(jìn)一步對所售房源信息做到事先掌握及時(shí)反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)開碰頭會,上報(bào)一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時(shí)對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

  3、票據(jù)管理

  在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后及時(shí)開據(jù)收據(jù),保證票據(jù)填制完整、核算準(zhǔn)確,尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據(jù)收據(jù)近XX戶,已全部錄入明細(xì)交由財(cái)務(wù)人員核銷。部門所用的出入庫單據(jù)、介紹信、收款收據(jù)等均按財(cái)務(wù)要求進(jìn)行開據(jù),并及時(shí)核銷。

  4、為項(xiàng)目后續(xù)銷售做好前期準(zhǔn)備工作

  XX城目前剩余的棟樓未售,以及已售棟樓的剩余房源,以及XX城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準(zhǔn)備,提前進(jìn)入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項(xiàng)目的銷售做好的全面的準(zhǔn)備。 5、部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)

  20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料,加強(qiáng)了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握,提倡傳、幫、帶等促進(jìn)手段,不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

  以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請指正。

  20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點(diǎn),站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)2

  20xx年底,我進(jìn)入XX地產(chǎn)公司工作,作為一個剛踏入房地產(chǎn)

  行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個詞對我來說十分的陌生。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個平臺及給予的我?guī)椭c支持。 房地產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識、服務(wù)意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗(yàn)收報(bào)告。會展圖紙備案審核。會展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書。食品城備案前期準(zhǔn)備工作。部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等。 就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

  1、工作主動意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、溝通及表達(dá)能力需不斷提高。

  3、執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高。 4、專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié)。

  有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

  團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的

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