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高級管理工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的高級管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
高級管理工作總結(jié)1
回頭看20xx里的作品，簡單而平凡。分管部門，工作重點(diǎn)，對大集團(tuán)管理運(yùn)作的要求，應(yīng)該說有很多問題。坦白說，主觀上希望做好本職工作，但客觀效果并不理想。
去年底和20xx年初，經(jīng)過長時(shí)間的醞釀，分析了薪酬體系存在的問題，修訂了薪酬體系，組織了員工的全面薪酬調(diào)整。這項(xiàng)工作于4月份完成。雖然這次調(diào)薪也給了一些技術(shù)和管理骨干特殊的加薪，但對于不合理的部分還是屬于一般的調(diào)整和微調(diào)，提升效果非常有限。由于薪酬結(jié)構(gòu)不合理、激勵(lì)機(jī)制不健全等諸多問題，人才流失的情況日益加劇，人才缺口較大。由于各種問題，人才難以進(jìn)入和留住的.問題沒有突破。雖然在招聘渠道和高校之間的合作方面做了大量的工作，但問題并沒有得到解決，還有很多工作要做。
年初，總裁在春節(jié)上班后的第一次高層會(huì)議上提出，要迅速掀起一個(gè)制作高潮。因此，企業(yè)管理部和辦公室牽頭組織了全集團(tuán)的“xxxx”活動(dòng)，在一定程度上促進(jìn)了增產(chǎn)節(jié)約的群眾活動(dòng)。到6月底，一些項(xiàng)目取得了顯著成效。但活動(dòng)勢頭不大，范圍較廣，力度不夠，基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，效果有限。
辦公室工作多以行政事務(wù)為主，沒有推進(jìn)文化建設(shè)、宣傳教育、文明辦公的整體規(guī)劃。雖然在這方面做了大量的工作，但是它的感染力、鼓動(dòng)性、推廣性都很平庸。服務(wù)和其他工作仍然沒有到位。
按照計(jì)劃，物流服務(wù)公司應(yīng)該在20xx年4月正式運(yùn)營。由于種種原因，沒有如期實(shí)現(xiàn)。后勤服務(wù)和安保工作我沒有耽誤，只是不夠重視。雖然沒有大問題，但總統(tǒng)一再指出，要加強(qiáng)和改善環(huán)境衛(wèi)生和門衛(wèi)的管理。
在XX公司工作期間，未能達(dá)到總裁提出的力求平衡不虧損的目標(biāo)。近兩年來，虧損逐年減少，ⅱ型、ⅴ型模具設(shè)計(jì)制造已完成，部分產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，新開發(fā)101型產(chǎn)品，公司搬遷已完成。應(yīng)該說做了很多工作，產(chǎn)品市場正在逐步走向良性循環(huán)。但客觀上不允許我出去深入了解市場，推銷。所以對市場操作缺乏指導(dǎo)。如果我有更多的時(shí)間和精力在XX公司工作，或者給我更長的時(shí)間，結(jié)果肯定會(huì)比現(xiàn)在的情況好很多。
總統(tǒng)在5月10日的高層會(huì)議上提出跟進(jìn)宏觀調(diào)控、實(shí)施集團(tuán)改革的思路后，我基本上把工作重心轉(zhuǎn)移到了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上，花了不少精力，做了幾個(gè)規(guī)劃。來到公司以來，這是我第三次直接參與組織設(shè)計(jì)，尤其是20xx和這次的大調(diào)整。在這部作品中，我的基本態(tài)度是尊重歷史和客觀現(xiàn)實(shí)，不求有功，但求無過。希望每一次調(diào)整都能促進(jìn)集團(tuán)的發(fā)展，不要因?yàn)楣ぷ魇д`影響集團(tuán)的發(fā)展。我非常感謝總統(tǒng)在這方面的信任和支持。
根據(jù)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的分工和工作情況，客觀上要求我做總裁的耳目，做一個(gè)好部長，不考慮部門。所以除了職責(zé)分工明確之外，還有很多日常事務(wù)是小組要協(xié)調(diào)處理的，我覺得我可以主動(dòng)積極的協(xié)調(diào)溝通。及時(shí)負(fù)責(zé)地處理和應(yīng)對子公司各部門反映的情況。客觀、公正、積極、真誠地向總裁反映情況、提供建議，認(rèn)真對待總裁交辦的工作，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)和部門的工作。
在日常工作中，我更注重自己的表率作用，不專事。關(guān)注下屬，培養(yǎng)下屬獨(dú)立思考和獨(dú)立工作的能力。安排工作思路的方法很明確，從不含糊，從不主動(dòng)更換下屬，推到前臺(tái)鍛煉。同時(shí)，我永遠(yuǎn)也不會(huì)是甩手掌柜，我可以自己處理并完成管轄范圍內(nèi)的所有工作。
高級管理工作總結(jié)2
作為一個(gè)高級管理職位的從業(yè)者，我一直熱愛并兢兢業(yè)業(yè)地從事著這份工作。在過去的一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷了無數(shù)次挑戰(zhàn)，也收獲了不少成果。在這份工作總結(jié)中，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)研究成果，分享一些我所認(rèn)為對于成功的高級管理工作而言至關(guān)重要的一些元素。
領(lǐng)袖品質(zhì)
作為一名高級管理工作者，必須具備領(lǐng)袖品質(zhì)，即能夠在某些方面引領(lǐng)他人。這包括一系列與效率和創(chuàng)新能力相關(guān)的特征，例如適應(yīng)性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、公正、決策力和激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該擁有卓越的溝通能力，以便與員工、上級、客戶和其他利益相關(guān)者進(jìn)行有效的交流。另外，我們必須能夠快速適應(yīng)變化，并且具備解決問題的能力。只有在具備這些特質(zhì)的情況下，我們才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
戰(zhàn)略規(guī)劃
在高級管理領(lǐng)域，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的能力非常重要。為此，我們需要是考慮問題的本領(lǐng)的問題解決者，使用系統(tǒng)的方法優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃。在制定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)要考慮長遠(yuǎn)利益，預(yù)測未來趨勢，控制成本，優(yōu)化資源，并與公司業(yè)務(wù)方向保持一致。戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是尋找適合公司特征的發(fā)展模式以及有效管理各類問題，以實(shí)現(xiàn)公司的長期目標(biāo)。作為高級管理者，我們必須在制定計(jì)劃時(shí)制定準(zhǔn)確，合理和可行的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。此外，我們還需要對戰(zhàn)略計(jì)劃和執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評估，并在必要時(shí)調(diào)整計(jì)劃以確保公司方向是正確的。
員工管理
對于任何高級管理工作者來說，員工的成功是公司長期成功的重要因素之一。我們必須確保員工得到必要的支持，如培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以便他們能夠?qū)崿F(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo)，并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們還需要為員工創(chuàng)造一個(gè)積極和支持性的工作環(huán)境，以激勵(lì)員工的工作動(dòng)力，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作以及實(shí)現(xiàn)公司的長期目標(biāo)等。同時(shí)，在員工管理方面，我們也必須密切注意團(tuán)隊(duì)中存在的`任何潛在問題，并及時(shí)解決這些問題。高級管理者還應(yīng)該處理一些常見的問題，如領(lǐng)導(dǎo)過程中出現(xiàn)的信任問題，員工參與問題，員工心理健康問題，團(tuán)隊(duì)合作問題以及員工薪水問題。如果能夠妥善解決這些問題，就能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造更多的工作動(dòng)力，提高生產(chǎn)率和成果。
持續(xù)學(xué)習(xí)
在每一個(gè)領(lǐng)域，保持學(xué)習(xí)狀態(tài)都是非常重要的。高級管理工作者也不例外。了解最新的發(fā)展趨勢，掌握新的技能和知識(shí)是管理者職責(zé)的一部分。我們需要通過課程，研討會(huì)，書籍和文章來不斷學(xué)習(xí)。這有助于我們了解新的工作方法和技巧，提高決策水平并學(xué)習(xí)如何有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們還需要不斷了解行業(yè)全局動(dòng)態(tài)，以便及早預(yù)測變化、調(diào)整戰(zhàn)略，并確保公司的長期盈利。在不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展中，我們才能更好地適應(yīng)行業(yè)的變化，接受新的挑戰(zhàn)并走向成功道路的更長一步。
總而言之，以上是我個(gè)人對高級管理工作成功的一些總結(jié)。領(lǐng)袖品質(zhì)，戰(zhàn)略規(guī)劃，員工管理，持續(xù)學(xué)習(xí)是高級管理工作中不可或缺的重要元素。作為高級管理者，我們必須確保自身具備這些素質(zhì)，并相信，只要有所改進(jìn)和努力不懈，我們就能夠在日益激烈的市場競爭中領(lǐng)導(dǎo)下一步。
高級管理工作總結(jié)3
本學(xué)期，我擔(dān)任高一xx班的班主任工作，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、年級教師異常是科任教師及本人的辛勤努力下，各項(xiàng)工作順利開展，在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律及各項(xiàng)工作中都取得了較突出的成績，為了將來能更好地工作，現(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下：
古人云：“親其師，信其道”，作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生，身教重于言教，所以，我首先嚴(yán)格要求自已，提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一向以“公正、無私、真誠、博愛”作為自已的為師準(zhǔn)則，班級以“友愛、團(tuán)結(jié)和班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃”為名，我公平、公正地對待每一位學(xué)生，尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，關(guān)心每一位學(xué)生的成長和提高，以自已全部的熱情和精力投入到我熱愛的班級管理工作中。用“心”帶班，對學(xué)生愛心、信心、耐心、恒心、精心、細(xì)心、狠心。半年來，由于我的全身心投入，也贏得了學(xué)生對我的信任，這是我做好班級管理工作的基礎(chǔ)。
1、培養(yǎng)和建立相互信任、相互尊重、相互友愛的師生關(guān)系
記得在新生入學(xué)的第一天，即XX年年8月12日那天，我在班級的黑板上寫下這樣一句話：在未來的日子里，我將與你們并肩耕耘夢想，共同收獲期望；你的成功是我們共同的心愿，也需要我們共同的努力！我將皆盡所能讓來到高一四班的每一位學(xué)生都有所提高，有所提高，以實(shí)現(xiàn)你們的'夢想！算是送給我們一年四班學(xué)生的見面禮，可沒想到這短短的一句極普通的的話語立即拉近了我與原本還不熟悉的學(xué)生之間的關(guān)系，也使剛?cè)敫咧械暮⒆佑辛藢⑶斑M(jìn)的動(dòng)力和方向，同時(shí)為我將來的班級管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、深入全面地了解學(xué)生，加強(qiáng)班級管理，構(gòu)成優(yōu)秀的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)
我教育學(xué)生先學(xué)會(huì)做人再學(xué)會(huì)求知，安全教育也時(shí)刻掛在嘴邊。我堅(jiān)持每一天很早到校，先到學(xué)生宿舍再下班，多了解學(xué)生的情景，多觀察學(xué)生的變化哪怕是細(xì)小的變化，以便盡早發(fā)現(xiàn)班內(nèi)出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，防患于未然，到班后我主要是查學(xué)生的到校情景，察學(xué)生到班后的狀態(tài)，如有學(xué)生遲到或到校后精神萎靡，就要及時(shí)查明原因，對確有違紀(jì)的學(xué)生處理不隔日，對那些心理有壓力和思想負(fù)擔(dān)的學(xué)生，及時(shí)加以引導(dǎo)和進(jìn)行思想教育，以使他們盡快從心理陰影中走出來，以的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
這些高一學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí)，很多生活行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣很不規(guī)范，我就先耐心地教他們，如何做好值日工作，班級物品如何擺放等都是由我先做示范；并在開學(xué)之初，我利用主題班會(huì)的形式詳細(xì)講述了高中與初中學(xué)習(xí)的不一樣之處以及如何適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)等。同時(shí)向他們傳達(dá)了我校的有關(guān)規(guī)章制度，約束了學(xué)生在各方面的行為，強(qiáng)化班級管理。
為了保障有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我重點(diǎn)強(qiáng)化了紀(jì)律觀念、時(shí)間觀念和衛(wèi)生觀念，異常規(guī)范了自習(xí)和課間紀(jì)律，要求自習(xí)課上，教師來與不來都要一樣安靜，有專門班級干部負(fù)責(zé)，保證班級學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律，為構(gòu)成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下了的基礎(chǔ)。同時(shí)我要求全班學(xué)生在早自習(xí)開始前十五分鐘必須準(zhǔn)時(shí)到校先上自習(xí)，中午和午時(shí)的小自習(xí)全班學(xué)生必須全部上，杜絕無故缺席等，經(jīng)過這些強(qiáng)化措施，開成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，同學(xué)之間互相幫忙，比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律。
3、個(gè)別談心
這很重要，對于不一樣的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界，了解他們的所做所想，這樣能使教育抓住切入點(diǎn)，教育才能有效果，從本學(xué)期來看的確收效很大，在每一次考試之后我都會(huì)利用很多的休息時(shí)間找學(xué)生談話，分析得失，并提出努力和改善的地方以及下一次考試的目標(biāo)。對于有思想的學(xué)生或是違紀(jì)的學(xué)生，我也經(jīng)常和他們促膝長談，進(jìn)行有針對性的教育，也到達(dá)了教育的目的，本學(xué)期，和學(xué)生的各類談話共計(jì)108人次。
4、爭取科任教師的配合，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用
針對實(shí)驗(yàn)班學(xué)生思想及學(xué)習(xí)壓力大的情景下，我主動(dòng)找各科任都是尋求解決的對策，我把這些教師告訴我的好的學(xué)習(xí)方法逐一的教授給學(xué)生，并及時(shí)了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)和取得的成績。同時(shí)，我倡導(dǎo)愉悅學(xué)習(xí)，即有好的心態(tài)去應(yīng)對學(xué)習(xí)及由此產(chǎn)生的種種壓力，讓他們正確看待自已所處的學(xué)習(xí)上的位置，堅(jiān)持良好的心態(tài)，使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。
5、開展好各項(xiàng)活動(dòng)，并取了一些成績
本學(xué)期，在學(xué)校的各類活動(dòng)及兩次考試中，我們四班也取得了一些成績，在開學(xué)之初的軍訓(xùn)中，由于全體學(xué)生的團(tuán)結(jié)及努力拼搏異常是教官的誨誨教導(dǎo)下，四班取得了“優(yōu)秀作訓(xùn)班”的稱號(hào)。
在校秋季田徑運(yùn)動(dòng)大會(huì)上取得了“精神禮貌班級”的稱號(hào)，經(jīng)過這些活動(dòng)，不僅僅展示了一年四班學(xué)生的風(fēng)采，也增強(qiáng)了班團(tuán)體的凝聚力，同時(shí)也促進(jìn)了他們的學(xué)習(xí)，所以，在高一實(shí)驗(yàn)班的第一次月考中，四班在三個(gè)b班中取得了總平均分第一的好成績，班級全體同學(xué)的成績都有了很大的提高。在期中考試中，我們四班的總平均分再次位居b班之首，并比同類班的平均分高出十多分，也鼓舞了學(xué)生的學(xué)習(xí)士氣，為期末能取得更夢想的成績，全班同學(xué)都在努力著。積極配合學(xué)校，成功召開了家長會(huì)，并贏得了家長對我及學(xué)校工作的大力支持。
6、存在的不足和今后努力的方向
本學(xué)期的班主任工作取得的成績，得益于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)信任和幫忙，得益于全體任科教師的配合，也得益于全班同學(xué)和我的共同努力，但我深知還有許我的不足之處，如對同學(xué)的了解還不夠深入，以至出現(xiàn)了學(xué)生打仗等不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的突發(fā)事件，對學(xué)生的關(guān)心還不夠等，今后我會(huì)吸取教訓(xùn)，改正工作方法，努力做好班主任工作，以我的愛心、信心、耐心、恒心、精心、細(xì)心、狠心帶好班級，讓來到我班的第一名學(xué)生都提高，成才，讓學(xué)校放心，讓家長滿意！
高級管理工作總結(jié)4
根據(jù)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求，按照佛山分行“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)實(shí)施方案，我行于20xx年6—7月開展了高級管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)。經(jīng)過全體高級管理人員的共同努力，合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，并取得了一定成效。現(xiàn)將我行高級管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾情況具體匯報(bào)如下：
一、充分認(rèn)識(shí)合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的重要意義
我行高級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求，充分認(rèn)識(shí)開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的重要意義，其目的是要通過查找合規(guī)建設(shè)中存在的問題，采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和提高，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)文化，樹立“合規(guī)經(jīng)營、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營理念，為把我行“建設(shè)成為一家具有核心競爭優(yōu)勢、能夠提供一流金融服務(wù)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行”的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。為此，每個(gè)高級管理人員增強(qiáng)了合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的責(zé)任感與緊迫感，切實(shí)按照銀監(jiān)和總行的精神與要求，認(rèn)真做好合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)，確保合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)取得實(shí)際成效。
二、努力按照“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)精神認(rèn)真做好自查自糾活動(dòng)
我行高級管理人員在開展自查自糾活動(dòng)中，努力按照“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)精神與要求，在合規(guī)履職及推動(dòng)合規(guī)組織架構(gòu)完善、合規(guī)資源配備、合規(guī)管理制度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理流程與合規(guī)文化建設(shè)等方面，認(rèn)真扎實(shí)開展自查自糾。一是要切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任，務(wù)必做好自查自糾工作，經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查，經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督；二是自查自糾工作要認(rèn)真細(xì)致，防止出現(xiàn)自查自糾工作存在“留死角”和“走過場”，沒有達(dá)到上級要求及自查自糾不深不透的問題；三是自查問題必須糾正，要建立起合規(guī)建設(shè)的的長效機(jī)制，有切實(shí)可行的方案、有具體操作的方法，確保今后各項(xiàng)工作合規(guī)合法，切實(shí)提高我行防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免產(chǎn)生各類金融案件。
三、合規(guī)建設(shè)自查自糾的基本情況
總的說，我行高級管理人員合規(guī)建設(shè)情況較好，具有良好的合規(guī)合法意識(shí)，切實(shí)按照合規(guī)合法的要求，做好各項(xiàng)銀行工作，使得我行隨著改革開放與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增多，經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品日益豐富的情況下，沒有發(fā)生大的金融風(fēng)險(xiǎn)與金融案件，確保了銀行的平安與快速發(fā)展。但是，我行高級管理人員在合規(guī)建設(shè)自查自糾中，也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足與問題，主要有四方面問題：一是銀行內(nèi)控文化還不夠堅(jiān)強(qiáng)，信仰理念還不夠堅(jiān)定，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理存在沒有完全到位的情況，容易產(chǎn)生違規(guī)違法行為。二是制度執(zhí)行力不強(qiáng),內(nèi)控體系還不健全完善，具體表現(xiàn)為個(gè)別高級管理人員在合規(guī)建設(shè)上說得多，落實(shí)少，沒有真正把合規(guī)建設(shè)作為銀行的頭等工作來抓。三是對基層管理人員的約束力不夠，造成風(fēng)險(xiǎn)高度集中，離合規(guī)建設(shè)存在較大差距。四是對員工合法合規(guī)的學(xué)習(xí)教育不夠，使得員工合法合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)知制度既約束人又保護(hù)人的真正意義，使人這一內(nèi)控主體能自覺地維護(hù)制度的權(quán)威，服從于制度的約束，讓合規(guī)操作成為一種自覺的日常行為。對于自查出來的問題，我行高級管理人員深刻認(rèn)識(shí)這些問題存在的危害性，采取各類有效措施加以整改，已取得實(shí)際成效。
四、合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)取得的成效
通過合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)，我行高級管理人員增強(qiáng)了合規(guī)意識(shí)，在加強(qiáng)銀行防范金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)合規(guī)建設(shè)方面取得了一定成績，產(chǎn)生良好效果。
1、牢固樹立全員排風(fēng)險(xiǎn)、防案件思想意識(shí)。要求銀行每個(gè)員工努力學(xué)習(xí)，掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律，把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對員工的思想道德教育，要求員工做到潔身自好，正確對待名利和金錢，嚴(yán)于律己，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界，杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。
2、強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件，加強(qiáng)《崗位合規(guī)手冊》等規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立起符合我行實(shí)際的內(nèi)控文化。要求每個(gè)員工認(rèn)同我行內(nèi)控文化，把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自覺行為，深化對合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長城。
3、認(rèn)真落實(shí)防案工作制度，排風(fēng)險(xiǎn)，防案件。組織全員參加案件形勢分析會(huì)，提高排風(fēng)險(xiǎn)，防案件意識(shí)。對經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工實(shí)行輪崗、交流。定期對崗位交流、強(qiáng)制休假等管理工作進(jìn)行檢查、評價(jià)和督促。加強(qiáng)了對基層負(fù)責(zé)人、重要崗位員工“八小時(shí)之外”及其社交圈的監(jiān)督，掌握異常行為表現(xiàn)，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范案件發(fā)生。
我行高級管理人員認(rèn)真開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)，完成了任務(wù)，取得了初步的成績，決心按照銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求，進(jìn)一步搞好“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)，以取得更大的成績，促進(jìn)我行健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
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