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招商部年度工作總結

時間:2024-11-10 16:07:25 工作總結 我要投稿

招商部年度工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的招商部年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

招商部年度工作總結

招商部年度工作總結1

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺,感謝領導教會我敬業與關懷,感謝同事的關心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣,人人之拼搏的精神。

  我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產方面的知識不是很了解,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場,較快的認可公司企業文化和經營理念的同時,快速進入工作狀態。從熟悉項目資料到施工現場參觀,做市場調查,到具體問題的解決都本著學習的態度,認真嚴謹的`工作。積極向各位同事學習業務知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。工作總結

  一、學習培訓

  在實習期間,我不斷補充與房地產相關的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查,并做了相關調查報告。做市場調查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優勢和相關信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業態區位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤化。同時我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

  二、潛溪老街個人招商情況

  在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶400余家。

  三、工作中存在的問題及改進方式

  ①問題:在公司的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:1、通過這段時間的工作,我發現自身的專業技能知識依舊匱乏,主要表現在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

  ②改進方式:在后續的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

  四、20xx年工作規劃

  商業部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行并完美收官,本人的工作規劃大致如下:

  1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在4月份開業率達到90%以上

  2、尋找新的意向性客戶,增強客戶資源儲備量,為后期的持續招商工作儲備好商脈需水;

  3、按照年度計劃調整心態把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。

  五、致謝

  在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺,并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己努力去完成公司更多的商業項目。

招商部年度工作總結2

  一、堅持科學發展,明晰產業導向

  揚中經濟開發區按照“橋港聯動、水路互通、三業并舉、項目連片”的發展思路,充分圍繞國家產業政策,重點建設三大產業基地,一是在工程電器產業方面做得更大更強。二是積極完善硅材料及光伏產業等新能源經濟的產業鏈。三是促進岸線資源優勢向產業優勢資源轉變。

  二、創新招商理念,改善項目服務

  對揚中這一資源相對貧乏的區域而言,招商引資工作,尤其是引進大項目更顯得困難重重,在招商引資過程中,我們始終創新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優,強化園區岸線優勢、產業優勢,側重投資環境、項目綜合服務的改善。

  在項目引進程中,我們十分注重與設計院所、權威部門等加強橫向聯系,請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。

  三、工作中存在的不足與問題

  招商引資是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,再加上項目手續報批難、土地緊缺、國家宏觀調控、投資風險增強等因素,這項工作的難度和挑戰性不言而喻。

  (一)項目信息儲備嚴重不足;

  (二)項目源不寬;

  (三)值得跟蹤推進的項目信息量少;

  (四)招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。

  四、關于09年的工作目標及舉措

  1、加強學習,精通相關業務知識,提升招商技能;

  2、進一步做好基礎臺帳工作,提升服務水平;

  3、強化主觀能動性,淡化客觀不足因素,提升開發區形象;

  4、明確主攻方向,務求大項目的.落戶。

  ①充分放大省級光伏產業園招牌,做大、做強、做細光伏產業鏈;

  ②大力引進臨港產業及裝備制造業,盡可能形成龍頭企業帶動效應;

  ③承接上海、蘇州等周邊地區的產業轉移,大力引進現代服務業、觀光農業等項目。

  揚中雖位處長三角地區,與發達地區比較:商務成本較低,岸線、土地等資源相對充裕,發展的空間較大。09年招商部全體人員在開發區領導下竭盡全力、勤奮工作,確保招商引資有新的突破。

招商部年度工作總結3

  辭舊迎新,20xx年很快就過去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。

  一、20xx年主要工作概述

  招商部緊緊圍繞企業發展戰略,把握好發展方向。“找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力,招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區進行業態優化統一招商,下半年完成了A、B區業主續租工作同時正在進行經營戶續租調整業態分類,以增強市場的核心競爭力。

  二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

  公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規范化,進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容,劃分了業務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后,逐步開展團隊能力提升工程,通過內部培訓和經驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業務能力。并在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。

  三、圓滿完成各項招商任務指標。

  針對城北區域內市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念,克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區競爭力的陶瓷批發商,在此基礎上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進行業態分類,形成地板區、五金油漆區、木門移門區,完成招商任務、填充業態的同時,在市場后續招商中的產生了良好的積極性和指向性。化的保證了明珠世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩固的戰略合作關系,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

  四、市場宣傳工作的圓滿完成。

  為配合公司開業兩周年活動,通過有效形式提升整體商業氛圍,于10月份至12月份間,在公司領導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社區活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的'信心。

  五、工作中存在的問題與不足

  1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

  2、細節處理方面,尤其是一些輔助性的操作細節上,還有進一步加強的空間。

  3、在招商與商戶經營的過程中發現,有一部分消費者對明珠商貿城不夠了解,如何更好的利用明珠商貿城的平臺來引導周邊地區消費者,發掘其消費潛力,是目前展示區面臨的問題。

  最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續加強學習,精通相關業務知識,提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰,創造有利的先決條件。

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