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征地拆遷工作總結

時間:2024-12-23 12:45:33 工作總結 我要投稿

征地拆遷工作總結(15篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的征地拆遷工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

征地拆遷工作總結(15篇)

征地拆遷工作總結1

  拆遷辦上半年的'主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來,共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶,其中已搬遷完畢7戶,2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷,1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下:

  一、建設處

  該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快,廠區硬化基本完成,平面圖、施工圖設計到位,設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

  存在問題:

  (1)拆除緩慢:因該企業承擔部分市重點道路工程建設,企業生產不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

  (2)資金問題:對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

  (3)土地證問題:該企業新址建設用地 畝,目前只有 畝正在辦理土地證,其余土地指標可能無法予以滿足。

  二、液化氣公司

  該企業拆遷補償款總計 萬元,尚未支付。新廠址建設進度緩慢,不太理想。

  存在問題:

  (1)資金問題:該單位因新址建設投入需要,需支付部分補償款。

  (2)土地證問題:該企業因急于搬遷,新址建設土地還沒有用地指標,若辦理土地證還存在一定難度。

  (3)、搬遷緩慢:因該企業屬于特種行業,所涉及條管部門較多,專業設計公司出圖較慢,預計本月底方可提供整體施工圖,預計在七月底搬遷完畢。

  三、航運公司

  該企業于去年底簽訂協議并啟動部分拆除。已支付 萬元,尚欠 萬元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協議并付清土地租金,但由于鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢,致使新址不能開工建設,從而影響老廠區搬遷進程。

  四、石油化工公司

  目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價,極不配合,導致評估無法進場,洽談不能進行。近期經過多番努力,才同意協商,現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢,并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業屬于收購,不存在搬遷問題,所以如果對方予以配合,預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結2

  半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業務部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發揮“亮劍”精神、“長征”精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進,征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變,本著“拆遷一處,造福一片,穩定一方”的`原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

  一、精心組織,合理安排,穩妥推進五大區塊拆遷工作

  上半年,按照上級布置的拆遷進度計劃,精心部署好五大區塊的拆遷時間表,把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員,責任落實到人,并根據拆遷時間節點抓好調研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約xx萬㎡,其中完成住宅拆遷xx戶,拆遷面積xx萬㎡,累計拆遷率xx%,非住宅已簽訂協議xx家,拆遷面積xx萬㎡,拆遷率xx%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積xx萬㎡,余下xx余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家,拆遷面積xx萬㎡,全年爭取完成余下非住宅的xx%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷xx戶,拆遷率xx%,面積xx㎡,余下xx戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅xx戶,拆遷率xx%,面積xx㎡,余下x戶正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關政策培訓會議,50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估,進入初步確權階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結束,進入政策研討和初步確權階段。

  二、凝聚力量,多措并舉,確保五大區塊拆遷工作落實到位

  根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務進行分解,并落實到拆遷辦相關人員,緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進行解答,逐一進行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。

  三、集中力量,全力攻堅,確保五大區塊拆遷工作重點突破

  在去年拆遷的基礎上,今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進,也相繼進入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關計劃,對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,明確職責,對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,努力做到每一區塊有人負責、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應效果。

  四、存在問題

  1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。

  2、因規劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。

  3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

  4、“兩違”企業上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進度緩慢。

  5、區相關部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

  五、下半年工作

  1、x區塊進一步加強攻堅克難的力度,積極發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量,充分調動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析,找準突破口,力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

  2、其他x個區塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩妥推進,及時做好攻堅克難準備工作,圓滿完成上級部署的目標和任務。

征地拆遷工作總結3

  在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實科學發展觀、黨的群眾教育實踐活動,嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認真履行征地拆遷辦的職能職責,突出重點,把握關鍵,狠抓落實,依法推進,使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下:

  一、完成主要工作情況

  (一)項目拆遷工作情況

  1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區,xxxx區域有8個居民小組,項目用地約130畝,應拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環境良好。

  2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,項目用地48畝,應拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,現取得了實質成效。

  3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區,項目用地約315畝,應拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。

  4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村,項目用地53.839畝。應拆13戶,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,青苗、土地數據已核實,資金到位即可提供清表作業面。

  5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。

  (二)、項目建設情況

  今年我街道共啟動4個產業項目建設:新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目,5個政府投資項目建設:騰飛路、xxxx沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價商品房項目,現各項目的施工順利,共處理個案278處,確保施工環境,并且做到政府投資項目紅線內無附屬工程,產業項目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標,消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現象,取得老百姓的認可。

  二、主要工作做法

  征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領導下,在區直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念,不斷創新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區內多個領域的征地拆遷工作。強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

  (一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

  (二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語,利用宣傳車深入村、社區,召開村(社區)干部代表會、村(居)民大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

  (三)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場解決拆遷過程中反映出來的.問題。

  (四)強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項目在規定時間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

  (五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區征拆辦和區法院的聯系,針對具體問題通過開協調會一起商量對策,做到相互協作,配合有力、推進有效。

  (六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關村(社區)的全年重點工作,并納入年度考核。

  (七)加大拆違控違力度,強化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合,重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計6000余平方米,在項目建設中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復雜的還請來了專業搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

  (八)強化拆遷后的安置保障。主動服務,與上級部門對接,及時將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

  三、存在的問題

  一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富,進而漫天要價,無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。

  二是新政策中規定,取消重建地安置,全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態度,將新老政策進行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進有一定的阻力。

  三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業務不精的現象,整體的業務水平有待提高。

  四、明年工作思路

  1、抓好轉結掃尾項目的推進工作

  圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求,統一思想,集中精力,狠抓推進,堅持化壓力為動力,創新思路、攻堅破難,主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態,要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。

  2、抓好新開工項目的有序推進工作

  拆遷是個系統工程,項目實施離不開前期的精心摸底調查,根據調查情況,針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務,加速推進。

  3、完善制度建設,創新工作思路

  當前,在構建和諧社會的大環境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務,建立建全各種規章制度、工作流程,不斷地完善、總結和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

  4、嚴格規范行為,提高工作質量

  一是嚴格依法規操作,規范工作人員行為,杜絕違法違紀事件的發生;二是在具體工作中,樹立“細節決定成敗”的工作態度,認真履行各項工作職責,陽光操作,全面提升征地拆遷工作質量。

  撤鎮設街后,我們在黨委、政府的正確領導下,在主管領導的具體指導和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢,不斷創新工作方法,轉變思想觀念,采取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把征拆工作搞好,不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。

征地拆遷工作總結4

  一、開展的主要工作

  1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。

  2、積極推進空分中學、陽安中學,城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

  3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的'群眾矛盾,如:高屋7社核心區棄土場安全隱患整改;核心區大井村、高屋村便道整治等。

  4、協助成渝客專棄土場(部分)復墾移交,以及客專相關遺留問題的排查處理,如:吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

  5、調查處理信訪案件67件次;配合開展征地農轉非居民參保工作。

  二、存在的主要問題

  1、征地拆遷推進難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。

  2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時,導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益,比較敏感,屬于高危行業。

  3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項,已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進緩慢。

  4、征地拆遷人員缺乏系統培訓,目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習,業務水平急待提高。

  三、下一步打算:

  1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作,促進項目盡快落地,注重項目后期服務。

  2、繼續嚴格執行相關補償政策,加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。

  3、加強征地拆遷人員業務知識培訓,除了工作中相互學習外,采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。

  4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

  5、團結協作,努力完成各階段征地拆遷任務,完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

征地拆遷工作總結5

  20xx年,官灘鎮征地拆遷工作,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務全部完成,安置工作也全部落實到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

  一、取得的成績

  1、完成征地任務。重大項目的.建設,共而要征用土地300余畝。

  2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

  二、我們的做法

  (一)統一思想,健全機構,以人為本。多種方式開展工作1、統一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統一思想。

  2、健全機構,組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員,并明確責任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線,經驗總結在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強行征收。

  4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點、土地產權調查中,嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

  5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

  6、土地補償款實行社會化發放,直接發放到被征地農戶的個人銀行賬戶,保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督,對已結算和補償的資金進行詳細檢查,及時發現問題,堵塞漏洞。

  7、實行公示制度,做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”,并設舉報電話,發揮群眾監督作用。堅持統一標準,對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統一,使失地農民心中有數,避免由于補償標準不同而產生糾紛。

  8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業平臺,通過招商引資和大力發展本土民營經濟,興辦企業、發展三產使被征地農民提高收入,穩定思想。

  10、成立維穩隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

  三、存在的問題

  1、工作前沒有深入調查研究,制定方案。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

  2、工作沒有統籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。

  總結經驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。

征地拆遷工作總結6

  20xx年按照全區征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務,圍繞征地拆遷、安置配套、協調保障的工作要求,一個一個抓落實、見成效,主要工作如下:

  一、拆遷工作

  1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎上繼續推進拆遷工作,截止5月底,簽訂協議3戶,騰空房屋3戶。

  2、做好對騰空房屋的`拆除、管理工作,在原有房屋拆除的基礎上,今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。

  3、下半年按半年度計劃調整將新增聯合路西延項目,拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目,拆除戶數為5戶左右(xx村)。

  二、安置工作

  1、延續xx村老年解困房的建設工作,截止目前主體工程已基本完成,進入附屬工程招投標階段。

  2、完成xx村山清軒提前安置2戶,調產組合轉貨幣3戶。

  三、支重工作

  1、啟動配合做好鎮海煉化新原油1號管線過境工作,將拆除駱亞線北側xx村臨時建筑20余戶,xx1戶。

  2、繼續配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。

  四、征地工作

  1、半年度新增鎮海煉化新原油1號線過境征地60畝。

  2、半年度新增蔣家三產用地10畝。

  五、20xx年下半年工作計劃

  1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協議簽訂工作。完成聯合路西延項目拆遷工作。

  2、繼續做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。

  3、繼續推進xx村老年解困房的建設工作。

  4、配合做好鎮海煉化新原油1號線過境工作。

征地拆遷工作總結7

  20xx年1月24日,安置辦對20xx年工作進行認真總結,并對春節前相關工作進行安排。

  20xx年,安置辦按照年初制定的工作目標,有序推進:

  1.在安置房分配工作方面:完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區域安置房分配248套,共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,1869人;青景新居(二期)建檔403戶,1098人。

  2.安置小區管理工作:完成桃花新居、芒城新居移交社區管理;協調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區房屋質量問題達200余戶;協調完成青景新居一期天然氣開通。

  3.完成20xx年過渡費審核、上報、發放工作。

  4.做好商業用房管理工作:完成了20xx年征地拆遷已安置人員5060人,商業經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發放工作。完成桃花新居商業鋪面租金收繳66戶,共計64萬余元。

  5.征地拆遷安置商業用房分配:制定《青城山鎮征地拆遷安置商業用房產權分配確認到戶及后續管理運行暫行操作方案》;按照市委要求,全鎮征地拆遷已安置人員商業用房分配完畢。

  春節前,在做好20xx年工作總結的基礎上,梳理20xx年工作目標,對20xx年工作目標的推進做好鋪墊。

  20xx年上半年,XX區統計局緊緊圍繞區委區政府全面建設“開放新都、實力新都、創新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務,以提高統計的科學性、準確性和權威性為中心,以“責任、創新、務實、高效”為要求,深化統計改革,強化統計管理,充分發揮統計的信息、咨詢、監督功能,為全區經濟發展提供優質統計服務,圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下:

  一、上半年工作總結

  (一)服務大局,強化統計監測預警

  當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監視器”,強化統計監測、預警、咨詢各項功能,全面建設服務型統計。一是加強和完善統計監測和評價體系。進一步建立和完善反映全區全面小康社會進程、可持續發展戰略的監測體系。二是加大全區經濟運行監測力度,發揮好統計預警預測職能。全面、系統地搜集統計基礎數據,加強與職能部門的協調合作,強化目標進程的監測力度,及時預警經濟社會發展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統計數據特別是重點指標的審核評估,加強與上級相關處室的聯系溝通,加強對目標任務時間過半任務過半的監測。四是強化統計服務意識,不斷提高統計產品的.質量水平。全面提升《新都統計月報》發行時效性,上半年撰寫統計分析24篇、統計簡報173期,為社會各階層提供優質及時統計信息服務。

  (二)夯實基礎,鞏固基層統計規范化建設

  20xx年,我局被評為四川省首批統計機構規范化建設達標單位。上半年全局進一步規范全區統計基層基礎建設。一是健全基層統計機構。各鎮(街道)、產業園區嚴格按照“七有”標準建立統計站,統計站負責人由中層干部擔任,依法履行統計工作職責。二是加強對鎮(街道)、產業園區統計工作的業務指導、監督檢查和考核管理,建立鎮(街道)、企事業單位和部門基層統計工作規范化標準,進一步規范基層統計工作。三是積極組織開展基層統計工作規范化檢查,采取各種激勵措施,加快基層統計工作規范化建設步伐。

  (三)鞏固完善,擴大“四大工程”建設成效

  “四大工程”是統計系統近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作,進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監和稅務等部門,建立統計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度,堅持“先進庫,后有數”,加強源頭單位統計數據的管理。按照應統盡統原則,做好各專業新增企事業單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業“一套表”核心工作,鞏固“四大工程”的建設成效,完善源頭數據核查機制,確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監控力度,與職能部門組成數據監控組,共同做好督促企業完成網報工作,對數據異常單位進行及時查詢、核實、說明,確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業直報率達到90%以上,各項數據得到有效監控,全區構建覆蓋全面、程序規范、責任明確的數據質量控制體系。

  (四)突出亮點,做好專業市場、物流業統計探索工作

  針對我區第三產業蓬勃發展態勢,進一步抓好三產業統計,優化我區產業結構。一是加強與商務旅游局協作,扎實抓好三產業統計基礎工作,狠抓工作落實,切實解決好“應統盡統”的問題。二是進一步加強目標管理,建立第三產業統計專項目標考核體系,推進應統盡統工作,力爭第三產業比重逐年提升。三是加快推進專業市場入庫工作,及時將各專業市場納入“三上”統計,確保真實反映全區經濟社會建設和發展的新成果。四是抓好物流業統計試點推廣工作,通過對上爭取將物流園區700多家法人企業納入全區核算,做好試點推廣工作,真實反映我區物流業發展現狀。

  (五)強化協調,規范部門統計工作

  部門統計是政府統計的重要組成部分,一是堅持“誰主管、誰負責統計”的原則,進一步建立健全部門統計工作體系,加強部門統計的基礎建設。二是進一步規范部門統計基礎工作,加強統計原始記錄、統計臺賬和統計檔案的管理。三是加強了對部門統計工作指導,定期對部門統計人員進行培訓,提高部門統計人員業務素質,增強部門統計責任意識,切實解決行業統計對象范圍不清楚、漏統、行業統計薄弱等問題。四是建立部門主要統計數據會商銜接制度、聯合辦公制度,加強與各經濟主管部門的協調配合,認真做好統計指導服務工作。五是加強統計數據管理。部門對外發布或新聞宣傳報道使用的統計數據必須以區統計局核定的數據為準。未經核實或與區統計局提供數據不一致的,不得擅自使用和公布

  (六)精心部署,認真做好第三次全國經濟準備階段的工作

  今年將開展第三次全國經濟普查工作,我局提前作好各項計劃,認真制定全區經濟普查方案,做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作,確保經濟普查順利推進。

  二、下半年工作安排

  (一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區經濟普查領導小組,加快建立區、鎮兩級普查機構,積極落實普查經費,組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動,組織好普查人員培訓,進行普查小區劃分、編寫地址碼等基礎準備工作,開展好普查試點,確保20xx年12月31日全面開展經濟普查登記工作。

  (二)繼續做好下半年常規統計工作任務。創新調查方式方法,積極做好新增規模企業的申報和企業一套表聯網直報工作,有效保障統計數據質量,提高統計工作效率。

  (三)努力提高統計服務水平。繼續圍繞區委、區政府中心工作,把握需求導向,提高統計信息咨詢的時效性和準確性,努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統計網”面向全社會開展統計咨詢、分析服務工作。

  (四)全面加強統計執法檢查。下半年將在所有“三上”企業自查基礎上,按照全國企業聯網直報“三查”工作精神,對轄區內所有“三上”企業進行統計數據質量檢查,全面提高統計數據質量,迎接全國、省市對XX區的統計執法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規劃,由年度集中執法向常態化執法轉變,努力營造良好的統計法制環境,以統計執法推動全區統計工作規范運行。

  (五)完成好20xx年度統計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統計年鑒的數據填報、核對、編制、印刷,力爭8月底前完成發行工作。

  (六)加強統計業務培訓,認真組織完成20xx年度統計從業培訓工作。做好對基層統計人員的業務指導工作,為基層提供優質統計指導。做好20xx年度全區“三上”企業統計從業注冊與統計從業持證清理工作,確保年內“三上”企業注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區新上崗人員培訓和繼續教育培訓,全面提高人員業務素質。

  (七)推行基層統計規范化建設,認真組織開展基層統計工作業務考核。進一步規范全區各鎮(街道)、產業園區、部門的基層統計基礎工作,建立基層規范統計制度。抓好年度全區統計工作考核評比工作,按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統計工作業務考評,以此調動基層統計人員的積極性。

征地拆遷工作總結8

  Xx客運專線ZH—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下,20xx年突破了一個個難關,取得了一系列優秀戰果,現簡要總結如下:

  ZH—2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越Xx市五個縣(市)區(Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區),9個鎮(街道辦事處),31個村,設計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節,前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較為豐富。

  一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

  面對困難,ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部Xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

  為了確保有序推進拆遷工作,ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

  二、積極進取,快速打開施工局面

  兵馬未動,糧草先行,Xx客運專線開工即進入大戰,要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,ZH—2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

  一是加強了路地關系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

  二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

  三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬,ZH—2標在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前,ZH—2標完成1110。03畝土地征地手續,其中Xx區、Xx區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的'征拆目標。春節后地方政府上班,ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作,并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,ZH—2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結9

  一、xxxx年征遷工作完成情況:

  xxxx年下達任務xx個項目,分解到鄉鎮、街道有xx個項目,因前期不到位或任務變更后,應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個,其中市政府考核項目xx個,城區一般項目xx個,鄉鎮項目xx個,共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時完成簽訂征收協議項目x個,面積xxxx畝。

  (一)征地拆遷任務基本完成

  (1)市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目,應完成xx個項目。共完成的xx個項目,還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款,共清場交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。

  (2)城區一般項目xx個,因任務變更xx個項目,應完成xx個項目。目前完成xx個,正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝,簽訂拆遷協議xxxxx平方米。

  (3)鄉鎮項目xx個,因任務變更xx個項目,應完成xx個。目前完成xx個,正在推進的有碧x區塊、xx產業西區塊等x個項目。清場交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。

  (二)安置工作順利落實。

  全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作;完成麗華小區一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產發票xxx份,接官亭xx份。麗華小區xxx份。

  (三)“兩龍”高速公路掃尾工作穩步推進。

  xx個安置點中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點;尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費,全力做好上訪戶的思想工作。

  (四)xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

  x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基,目前除xx段x個塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務。

  (五)積極完成臨時性的任務。

  一是老飛機場土地使用經營現狀調查;二是水東老村現狀調查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養豬場關停,均溪磚瓦廠關停談判等工作。

  二、xxxx年征遷工作主要特點:

  (一)項目數量多,任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析,全年需完成的任務數達xx個,分解到街道是xx個;從工作時間上看,任務下達時間遲,并且超過半數以上的任務集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區領導督辦項目等等,這些本身非常艱巨,導致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴峻。

  (二)線型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務中,線型工程占據比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項目涉及面廣、情況復雜,涉及市、區、街道、村等各個層面,還關聯多個市職能部門,覆蓋城區的x個街道(鄉鎮),還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉,很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮,工作難度和阻力大。

  (三)政策交叉大,著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執行的第一年,新老政策在實際操作中引發的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等,這些項目啟動時間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來的問題多,需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目,均在xxxx年至xxxx年左右發布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動,現在如不重新公告而啟動拆遷工作,將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

  (四)項目不確定,臨時任務多。全年xx個項目中,還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求,這些項目大多是區土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區塊項目在x、x月下達任務,要求在下達后三個月內完成,時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外,很多不屬于任務范圍內的臨時性任務,如xx保定圩養豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目,要對這些項目進行政策處理,沒有政策上的依據,突破政策需上級有關部門的協調解決認定。

  三、主要經驗做法

  (一)工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節過后,征遷辦積極與市區有關部門進行項目對接,了解xxxx年的`項目情況,按征地、拆遷分項目逐個進行剖析,對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理,爭取在項目推進前解決問題,爭取工作主動權。因此,在市區政策處理工作任務下達前,就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

  (二)領導的重視,推動作用大。年后上班第一天,杜興林區長拜年的第一站就是我們征遷辦,可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,市委、市政府,區委、區政府主要領導多次召開專題會議研究對策,并對部分重點難點項目專題研究,出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區長多次到各個鄉鎮(街道)現場調研、督查,現場解決問題,極大地推動了政策處理工作進度。此外,征遷工作的順利開展,基層的街道、鄉鎮的主要領導和分管領導的重視也是關鍵,他們對征遷工作動真格、使全力,指揮在一線,工作在一線,真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。

  (三)溝通多協調,努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題,積極于國土分局、區建設分局問題協調,由區國土分局、建設分局聯合發文成立xx區拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協調推進項目進度。積極與區國土分局商討、溝通,進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協調,由國土分局出臺了多個專門會議紀要,協調解決了xx區塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業西區塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題,推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后,收儲項目的拆遷資金撥付渠道協調到位,進一步規范了專項資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項目業主xx公司就積極配合政策處理工作,派專人全程參與,發現問題及時溝通解決,在市區部門和xx鎮的全力協調下,市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協調會議紀要》,xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等,在政策上給予明確的依據,極大地推動了該項目的進度。

征地拆遷工作總結10

  隨著我市經濟的快速發展和城市化進程的進一步加快,征地拆遷項目不斷增多,規模不斷擴大,范圍越來越廣。拆遷工作已經成為城市建設的難點。如何破解這一難題,在征地行為與失地農民間找到平衡點,已經成為當前工作的重點。

  一、我街道當前的情況

  1、通過舊城改造、征地拆遷,小區環境變美了,綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界,原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房,當時到處是成堆的垃圾和雜草,周邊居民的居住環境極為不好,而現在的情況大家是有目共睹的。

  2、戰線長、難度大,任務重。從近幾年的情況看,大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等,今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程等等。

  二、采取的工作措施

  通過幾年的努力探索,確定了"加強領導,嚴格政策,以人為本,平安拆遷"的工作思路,未雨綢繆,超前介入,取得了和諧拆遷的良好效果,實現了"四個拆出"即:"拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。

  (一)加大宣傳力度。一方面,通過各種形式,廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策,讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合,為重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面,指揮部工作組進村入戶,對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋,深入做群眾思想工作,宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關心的問題。

  (二)轉移工作重點,全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的`幾大工程,我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點,抽調街道機關干部50多人、社區工作人員20多人,分別到彭家坡工程、xx中路城東片區工程、恒大地產工程指揮部進行征地拆遷工作,在征地拆遷中,工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞,"白+黑"、"5+2"地干,充分利用各種形式、各種渠道,多措并舉,廣泛宣傳發動,耐心細致地做群眾思想工作,取得了一定的成效。

  (三)全力做好穩控工作。維護穩定工作,應始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設的始終。

一是加強排查,及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排,及時發現和搜集各類苗頭性、傾向性問題,進行事前疏導、化解。

二是定期調度,強化調處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報,研究制定處置方案,及時落實責任單位和責任人。

三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃范圍及拆遷有關政策文件,避免不穩定因素的發生。

  三、存在的主要問題

  (一)城xx結合部征地越來越難。一方面,農民對現行的補償標準不滿意,另一方面,部分農民有要安置地要求,成了征地工作的瓶頸,使征地協議難以順利達成。

  (二)安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的,60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多,很容易造成這部分人的不滿,引發不穩定因素;還有就兩子戶與兩女戶的問題。

  征地拆遷維護穩定工作意見 高速公路征地拆遷動員會上的表態發言 上饒縣征地拆遷安置工作情況匯報

征地拆遷工作總結11

  20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下,在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標,開拓創新,克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作,取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結,并對下半年的工作做好規劃,確保全面完成全年工作任務。

  一、工作任務

  20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個,計劃全年征地10000畝以上,拆遷各類建構筑物約150萬平方米,其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點項目,北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。

  二、工作進展

  1、今年上半年共完成征地任務4713.38畝,拆遷各類建構筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝,云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區重點項目五象大道延長線,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部809畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約19萬平方米。

  3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目,該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝,臨時用地450畝,拆遷面積20.63萬平方米,另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作,并已進入征地談判階段。

  4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰以來,短短三天就簽訂框架協議1150畝,兩個半月內就簽訂正式協議1802.988畝,保障了新機場擴建工程的進度,不負市委、市政府的厚望,再次刷新了開發區征地速度的記錄。

  三、工作措施

  1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作

  在20xx年的基礎上,黨工委、管委會對20xx年的.征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標萬畝以上,拆遷各類建構筑物150萬平方的工作目標,并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面,財政優先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面,根據工作需要,新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來,打造了一支具有較強戰斗力的征地隊伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時,一把手親自督辦征地工作,親自協調相關部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

  2、開展重大項目攻堅戰專項行動

  為保障重大項目用地,管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰專項行動,并取得了較好的成效。云桂鐵路(經開區段)征地預計2847畝,其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰,黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作,目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目,征地6800畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區項目用地,要求3月底前交地施工,時間緊,任務艱巨,通過開展攻堅戰專項行動,管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人,管委會領導親自掛帥,全體干部職工團結一心、開拓創新、強力推進征拆工作,圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝,得到了市委、市政府的高度贊揚。

  3、實行責任包干,分頭推進

  將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干,分組負責,責任到人,限時完成,分工負責的同時又做到分工不分家,靈活機動,對于重大項目,緊急項目,臨時抽調其他組人員重點突破,確保完成任務。

  四、下步工作計劃

  1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要,大批新進人員充實到征地隊伍中來,為保證工作質量,提高辦事效率,我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉,征地程序不清楚,工作經驗不足等實際情況進行針對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去,多向兄弟單位、上級主管部門學習取經,并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。

  2、加強與上級主管部門的溝通協調,及時落實需要市級部門解決的問題,理順關系,主動報告,及時處理,使問題得到及早解決。

  3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度,積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量,充分調動村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務,不負市委、市政府對我們的期望。

征地拆遷工作總結12

  今年前三季度,XX市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關于扎實推進試驗區先行先試重大項目建設的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支持下,密切聯系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導,克難攻堅、重點推進,全力做好重大項目的征地搬遷工作,取得了一個又一個重大突破,強力推動了試驗區先行先試重大項目建設。

  一、大力開展征地拆遷,確保重大項目實施

  根據今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結合實際情況,精心安排征地拆遷計劃,分解任務,落實責任,全體干部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神”,加班加點不叫苦,進村入戶不喊累,克難攻堅,奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時建筑68330平方米)。

  1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區征地拆遷工作。項目開征后,緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經濟合作區項目征地工作取得重大進展。截止11月10日止,共測量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶,有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協議,占總數的88.33%,安置2116小戶4869人,實現征地2530.773畝。此外,依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區一期工程項目開工儀式,12個地塊中已有4塊開展土地平整,另有6塊正在組織投評和招投標,同時臨時安置周轉房項目已啟動。

  2.全面鋪開紅木產業園征地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設項目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱巨任務,今年春節假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開展項目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰,使紅木產業園項目征地取得重大進展。據統計,紅木文化產業園完成征地723.113畝,完成任務的73.19%。

  3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底,充分傾聽群眾訴求,按照有關安置政策,制訂實施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。

  4.加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝,拆除生產生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍山水文園征地36畝,楊屋互市區征地6.832畝,長湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環衛處征地4畝。

  5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰七十天,完成楠木山片區征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作,預計至12月底測量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶,實現征地3500畝。

  二、抓好內部管理,樹立征地拆遷辦的良好形象

  面對繁重的征地任務,我辦加強了制度建設,以科學管理促進工作的高效運轉。

  1.完善工作機制。合理設置股室、配備人員,規范征遷結算工作流程,健全財務等相關管理制度,通過加強管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳墓,有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發生。

  2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標,根據工作需要,經常在單位內部開展征地拆遷業務知識培訓,使工作人員掌握相關業務技能。同時,要求干部職工學透吃透新出臺的法規政策,特別是《XX市人民政府關于印發XX市征收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關于印發XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20xx〕15號),不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的'水平。

  3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。

  4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地征收土地涉及村組情況調查工作,提供了編制《XX市20xx年“征轉分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關數據,對20xx年XX市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。

  5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《XX市征地拆遷辦公室信訪工作實施方案》,并明確了法規股處理信訪工作,使工作更有針對性。在信訪工作中,我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴格按照有關政策,及時研究有效的解決措施和方法,深入細致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護了社會的穩定。

  6.熱心為被征地拆遷對象服務。堅持以人為本,熱心為群眾辦理各項補償手續,指導到相關部門辦理拆遷安置手續,并提供力所能及的幫助,切實為群眾辦實事,辦好事。

  三、存在困難和問題

  1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭,經各相關工作組調解,利益分配一時仍難達成一致,無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。

  2.長湖路建設線內因遷墳數目較多,且情況復雜,搬遷難度較大。

  3.一些項目基礎配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好,影響群眾回建房屋。

  四、年度工作計劃

  緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領導下,密切聯系全社會的力量,繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風,開拓創新,主動作為,扎實工作,力保征地拆遷工作的順利完成。

  1.抓好干部職工隊伍的思想建設和文化建設,加強政治理論學習,堅持學法用法,不斷提高干部職工的政治和業務素質;進一步加強和規范我辦各項工作的科學管理,切實提高工作效率,將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰斗團隊,更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。

  2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上,加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作,實施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。

  3.繼續完善東郊花溪片區征地拆遷安置工作。

  4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區征地工作。

  5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大項目的后續征地和清表工作。

  6.集中力量,加大工作力度,對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊,逐個擊破,實現應征盡征,不留隱患,積極推動項目建設。

  7.進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭取群眾支持配合征地拆遷工作。

  8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施,方便群眾回建房屋。

  9.繼續做好征地拆遷戶的思想工作,積極處理來信來訪,做好維護社會穩定工作。

征地拆遷工作總結13

  一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

  面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

  為了確保有序推進拆遷工作,××對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

  二、積極進取,快速打開施工局面

  兵馬未動,糧草先行,××客運專線開工即進入大戰,要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

  一是加強了路地關系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

  二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

  三是全力推進征拆工作。××年1月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前,××完成1110.03畝土地征地手續,其中坊子區、新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

  三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰果

  拆遷補償協議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

  一是加強與市政府高層領導的聯系,依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持建設××客運專線。

  二是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

  針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關系,××電化和××客運專線的關系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

  三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

  “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米,濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運專線建設的.重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標準,取得了大多數被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外,路內的走了50,鐵三局走了38。

  ××市高新區以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補償協議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機械設備,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品,

  ××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協議。面對困難,經與地方政府、公安部門協商,在××年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

  ××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

  ××強力推進征地拆遷工作,為施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續名列前茅,確保了××在保持了優勢。

  總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

征地拆遷工作總結14

  上半年,在示范區黨工委、管委會的正確領導下,在相關部門大力支持和密切配合下,城改辦緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,強化措施、狠抓落實,較好地完成了上半年的各項目標任務:

  一、工作開展情況

  (一)明確任務、夯實責任。

  根據年初確定的各項目標任務,城改辦經過認真的分析研究,確定了每項工作的負責人,落實領導,完成時限和工作要求、工作措施,并及時召開了年度工作動員大會進行安排部署。做到了有計劃、有安排、有任務、有時間、有要求、有措施,全面實行了領導包抓工作責任制,為各項工作的全面順利執行奠定了基礎。

  (二)完善政策、促進城改。

  1、完成了城中村改造規劃

  經過廣泛深入的調研、論證,編制了《楊凌示范區城中村搬遷改造規劃(xxxx-xxxx)》經示范區管委會常務會議討論通過并公布實施。該規劃涵蓋了14個行政村和楊村鄉南莊村、揉谷鄉法禧村,共16個行政村的范圍。改造總戶數6421戶,人口27076人,改造村莊占地總面積2874畝。改造后現有的16個村莊將統一安置在七小區。規劃實施完成后,可為示范區置換建設用地1788畝。這一規劃的制定和實施為示范區的城中村改造奠定了堅實的基礎,確保了城改工作有序推進。

  2、修改完善城中村改造相關政策

  在認真總結近兩年來城中村改造工作的基礎上,經過反復討論,修訂出臺了《楊凌示范區城中村改造拆遷補償安置辦法》、《楊凌示范區失地農民進城安置辦法》。

  (三)搬遷改造有序進行。

  1、拆遷工作順利進行。

  為了保證東環線和城南路的建設任務,3月初,我們啟動了李臺鄉南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底,南崖村114余戶戶口登記和房屋丈量評估拆工作已全部完成,現已進入核算階段。東橋村133戶人口登記工作已完成,房屋評估即將開展。

  2、城中村改造工作有序推進。

  經過廣泛宣傳和深入動員,楊村鄉下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個村子的城改工作全面啟動。下代村大部分住戶已完成了評估,姚安4村的`拆遷安置規劃已全面制定,962戶的房屋、土地、戶籍等前期基礎工作全面完成。

  3、安置小區建設進展情況。

  為李臺鄉東灣村村民建設安置小區建設全面動工。陽光家園9棟安置樓已封頂,其余3棟樓正在建設主體。景苑家園已交付群眾使用。

  4、搬遷拆除工作。

  經過努力,今年5月初,景苑家園以為李臺鄉李臺村436戶1503人和西橋新村共131戶449人移交了安置房鑰匙,現大部分群眾正在裝修,部分群眾已入住,舊村即將拆除。

  李臺鄉穆家寨村的555戶1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園,舊村即將拆除。

  二、重大項目建設協調保障工作

  協調處理了西寶客運專線和西寶高速改擴建建設過程中,因斷路、斷水和資金問題引起的各類矛盾和問題20余起,保障了重大建設項目施工順利進行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作,保證了博學路等項目的建設任務。

  三、內部管理工作

  結合“制度執行與效率提升年”活動的開展,通過學習和整頓,干部思想認識水平明顯提高。群眾觀點、群眾路線明顯增強,工作作風和能力水平變化顯著。有力的推動了我辦各項工作的順利實施。

  四、工作中存在的主要問題

  城改辦的工作,人員有待加強。城改辦成立時確定編制7人,沒有明確內設機構,現在實際只有3人,其他人員主要依靠從區、鄉抽調的人員來工作,這種工作方式短時期內是可行的,但不能保證工作的長期性、連續性和規范性,必然對工作造成影響。另外在解決搬遷過程中,部分特殊人群的途徑和辦法有待進一步研究和探索,要形成各司其職,齊抓共管,化解矛盾的局面,做到各部門相互聯動。

  五、下半年工作目標和措施。

  (一)全面推進拆遷改造工作。

  1、完成南崖村、東橋村協議簽訂和影響東環線工程的149戶群眾搬遷工作。

  2、完成李臺村舊村拆除工作

  3、配合相關部門完成穆家寨村的舊村拆除工作。

  4、指導楊陵區做好下代村、姚安村的改造工作。

  (二)切實加快安置房建設進度,確保建設質量。

  完成陽光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設任務;進一步加強對工程質量的監管,確保安置房建設質量。

  (三)配合示范區重點項目建設,切實做好拆遷工作。

  繼續做好西寶高速和西鐵客運專線重點工程的協調服務工作,確保工程開展順利。完成示范區管委會交辦的重點項目所涉及到的拆遷工作。

  (四)加強內部管理,全面推行陽光拆遷

  繼續結合“制度執行與效率提升”活動,切實加強制度建設,進一步強化工作程序,增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進一步加強對工作人員教育和管理,轉變工作作風,切實提高工作效率,全力推行和諧、文明的陽光拆遷。

征地拆遷工作總結15

  半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業務部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發揮亮劍精神、長征精神,通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進,征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變,本著拆遷一處,造福一片,穩定一方的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

  一、精心組織,合理安排,穩妥推進五大區塊拆遷工作。

  上半年,按照上級布置的拆遷進度計劃,精心部署好五大區塊的拆遷時間表,把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員,責任落實到人,并根據拆遷時間節點抓好調研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制,形成全面推進征地拆遷的'濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐,其中完成住宅拆遷2417戶,拆遷面積43.34萬﹐,累計拆遷率96.80%,非住宅已簽訂協議94家,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,余下70余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約13家,拆遷面積3.41萬﹐,全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,面積50920.37﹐,余下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,面積9753.13﹐,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,已召開相關政策培訓會議,50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估,進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束,進入政策研討和初步確權階段。

  二、凝聚力量,多措并舉,確保五大區塊拆遷工作落實到位。

  根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研,提前謀劃,制定好拆遷工作時間表,對任務進行分解,并落實到拆遷辦相關人員,緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔任好主角,扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進行解答,逐一進行解決,確保我街道拆遷工作落實到位。

  三、集中力量,全力攻堅,確保五大區塊拆遷工作重點突破。

  在去年拆遷的基礎上,今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段,也是上半年重點突破的對象,下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進,也相繼進入重點突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關計劃,對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,明確責職,對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,努力做到每一區塊有人負責、有人做事,全力攻堅,確保重點突破取得相應效果。

  四、存在問題:

  1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。

  2、因規劃控制,符合批地建房的審批到村一級,而實際房屋已造,對拆遷最不配合。

  3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

  4、兩違企業上級部門未明確說法,造成非住宅拆遷進度緩慢。

  5、區相關部門因種種原因,未能及時召開例會,是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

  五、下半年工作:

  1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度,積極發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量,充分調動村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析,找準突破口,力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

  2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表,落實好人員,制定好計劃逐步穩妥推進,及時做好攻堅克難準備工作,圓滿完成上級部署的目標和任務。

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