工程竣工工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的工程竣工工作總結，希望對大家有所幫助。
工程竣工工作總結1
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學校園內。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設計；成都建設城建工程咨詢管理有限公司監理 監督單位為，廣元市工程質量監督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設計，并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規范要求，工程控制資料完整，質量觀感評定為好。
根據資料和實體綜合評定，我們自評質量等級為合格。
以上的`總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家！
工程竣工工作總結2
一、工程概況
本工程座落在東莞市大朗鎮富民工業城內，是東莞龍成紙業公司建設項目之一。由東莞龍成紙業有限公司興建，東莞市維美建筑設計院設計，東莞市建邦工程建設監理有限公司監理，東莞市大朗建設工程質量安全監督組實施質量安全監督，福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房A長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結構，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度，基礎型式為天然基礎、樁基礎。工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、工程施工情況
我公司對東莞龍成紙業公司廠房A工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質量目標為“爭創市優良樣板工程”，從組織、技術、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設計，詳細制定各階段的專項技術方案和質量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領導，成立以項目經理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經驗的項目副經理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經驗豐富、技術水平高的工程技術人員，不斷強化項目部管理層的質量意識和創名牌、建精品的理念，建立健全質量保證體系，將項目的總體質量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創名牌、爭市優的施工方針。
2、完善技術、質量保障體系。建立以項目技術負責人為首，各專業技術負責人組成的技術管理網絡，配備以國家、行業為標準規范為核心，地方法規和企業標準為輔的技術標準體系。健全技術管理制度，加強技術培訓，以技術保證創優的實施。同時，建立以項目經理為首，縱到邊、橫到底的質量管理體系，嚴格按公司ISO9001質量體系文件，有效組織質量體系的運行，確保施工質量的持續改進。
3、嚴把材料使用關和工序質量關。完善原材料的進場驗收、檢驗和調拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質量技術和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的`質量情況定期檢查監控，進行階段考核，始終使工程質量處于受控狀態。
3、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優。開展班組間比質量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經濟掛鉤，獎優罰劣，激發工人爭優創優的主動性和積極性。
4、成立QC小組，開展“質量攻關”活動，運用PDCA原理保證和改進施工質量，對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內外墻裝飾施工等關鍵工序和質量通病，制定專項施工方案，通過PDCA循環總結施工中存在的問題和成功的經驗，研究對策，及時調整，在精細上狠下功夫。
5、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關內容及時反饋項目部。
三、新技術、新工藝的應用情況
本工程施工積極應用建筑業新技術，在保證和提高施工質量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節能技術：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采用高效節能燈具。
5、計算機應用和管理技術：施工組織設計和網絡計劃的編制、工程造價管理、施工圖現場CAD放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術，實現標準化和科學化的技術管理。
四、安全生產、文明施工情況
在抓好工程質量的同時，我們堅持安全生產和文明施工，高標準規劃和建設施工臨時設施，嚴格施工平面管理，實施企業CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創造安全的作業條件和良好的工作生活環境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發生任何安全事故。
五、工程質量評定情況
在業主、設計、監理、當地建設主管部門及相關單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領先科技進步和信息管理，工程實現了“快速、優質、高效”的管理目標，工程質量達到了外美、內堅、適用，消滅了質量通病，工程質量保證資料基本齊全，觀感質量好。獲得了業主、設計、監理、質量監督等單位的一致好評。
工程竣工工作總結3
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況匯報
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。一般說，出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。
五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
時光如梭，不知不覺中參加工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但我必須正視，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭，更進一步。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓。現將這一年的工作心得小結如下：
一、工作方面：
1、面對眾多的變更，我們駐地監理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規定，統一資料填寫的標準、方式。
4、及時監督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關行業規定進行審核。
5、抓工程質量：
（1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。
（2）嚴格堅持質量控制的監理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業交底，都認真對待從不懈怠。
（3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。
（4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
（5）堅持工程例會制度，定期召開由監理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結上周計劃執行情況，工程質量情況，找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的'困難，協調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
（6）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。
（7）堅持對安全生產、文明施工的監督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監理巡查日程中，發現問題及時指出，這些對施工單位的安全生產，文明施工都起了積極的促進作用。
二、個人學習思想方面：
要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業務素質才能保質保量的完成工作任務。
一個沒有事業心的人是無法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業主服務為宗旨。
學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成績說明自己。
在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，
1、要加強學習，認真提高業務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監理人員不僅要有本專業扎實的理論基礎和設計、施工及管理經驗，還應熟悉與本專業相關的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經濟、法律法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發達，機電產品更新換代較快，新技術、新工藝、新產品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發展的需要，勝任工程監理工作。
2、今后在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發展的步伐，為公司今后的發展做出應有的貢獻。
監理工作的職責不僅賦予監理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系，對監理工作的開展很重要。只看重權利，而不履行義務，甚至以權謀私，有悖于監理人員的道德要求，國家法律法規也不容許，無法正常開展監理工作。若只盡義務而放棄合法權利，很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務，不僅影響自身形象，也不能切實履行監理工程師應盡的職責。
工程竣工工作總結4
一、工程概況
工程名稱：北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設單位：上海綠地京城置業有限公司監理單位：北京方圓監理工程有限公司
施工單位：龍信建設集團江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積：約35000平方米
二、施工概況1、主要施工內容：
工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規范要求，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯系單；
b）國家和地方現行驗收規范和強制性條文。
四、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
根據綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點，編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進行，通過每周項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。為達優良質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：木工施工員負責項目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負責墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負責瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長、技術負責人負責項目的所有工種的技術問題和質量問題。并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對施工班組明確目標、驗收標準等。針對施工施工班組在質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產品形成的過程控制。目前裝飾裝修產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，明確各分項施工員在質量管理上的職能，對各分項施工員充分授權、有效監督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務，監督施工班組人員是否按照國家規范標準執行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。采購員、倉管員、項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅決要求供應商撤出施工現場以及承擔相應的違約責任。再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對施工班組加強質量管理。施工班組是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與施工班組長溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后樓號長、質量員在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、協調、解決問題。現場管理中，我們還強調服務意識，為施工班組生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規范標準要求，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
（三）、工程進度控制情況
1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的'基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與施工班組達成共識，工程整體進行。
3、主持會議研究各班組提出來的有關施工中的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法，必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
（四）、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，項目部對工程進行施工圖工程量計算、根據工程進度上報形象進度。
2、在施工過程中及時答復施工班組提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關系，避免索賠、延期。
（五）、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促施工班組按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。
（六）、項目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協調面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標，為綠地集團房地產有限公司的發展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工工作總結5
一、工程概況
信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經有關單位組織驗收，該工程評定為合格工程。
二、項目監理
本項目是采用合同單價承包方式進行管理和監理，通過12個月的監理實踐，取得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經驗如下：
（一）基本做法
在學習兄弟工程監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監理的基本做法：
1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。
2、抓好監理工程培訓工作。
3、建立監理組織機構。
4、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。
（二）質量控制質量控制的體系為：
（1）承包人自檢；
（2）監理人員抽驗；
（3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成，效果相當好。
（四）投資控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，監理人員從施工開始直至竣工結算，都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
（五）安全生產控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產控制當中,
監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的'安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監控，所以，本商住樓的安全生產情況良好。
（六）監理工作的體會
經過12個月的監理實踐，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個條件：
（1）業主或建設單位的支持和信任；
（2）施工單位的配合；
（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。
2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監理的需要。
3、設計質量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。
4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個手段，對承包人的付款一定要有監理的簽證，否則將不利于監理工作的開展。
5、建設單位要增強合同管理意識。實施監理后的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。
6、監理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監理工作效率。
工程竣工工作總結6
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類壓力容器安裝、部分非標設備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統的安裝、調試、管道設備的清洗
1、設備：本裝置設備主要由靜設備和動設備組成，其中靜設備包括7臺塔器，5臺反應器，46臺容器，37臺換熱器；動設備由50臺泵，4臺壓縮機組成。
2、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數約為0.5公里，共有17多種介質，設計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數約為40公里，共有35多種介質，設計壓力范圍0.2-～8.2MPa。
3、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動力配電系統、照明系統、防雷接地系統。完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設10萬余米，電纜橋架500余米。
4、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統，重要參數集中在控制室進行監控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實現。現場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。
5、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數三層，總高度14.75米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為矩形框架填充墻結構。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機房、蒸發框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。裝置0.000m標高相當于絕對標高3.100m，基礎底標高－5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為鋼結構分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎形式為獨立基礎，主體結構為混凝土框架，高度6.0m,框架內外分部設備基礎。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結構制作安裝700余噸。
二、法定文件
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程進度控制
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足業主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產。
三、建筑裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。工程計劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內容。為保證工程進度我方采取了如下措施：
1、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。如果出現進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落后工期的.措施和時間表。
2、工程進度的協調：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環節，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調；技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。
四、工程質量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程投標文件質量目標定為優良工程。根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程質量管理運轉網絡，指導思想集中體現公司精心安裝，優質服務，不斷創新，保證質量的質量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質量，由執行線項目經理主管質量，通過各專業管理組的責任工程師以及材料、動力、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的人、機、料、法、環等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩定受控狀態。由監督系分公司技術監督科科長主管質量，通過分公司施工技術科進行質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業管理組的責任工程師，以及材料、動力、設備的品質保證責任工程師，予以實施和進行目標管理，并由分公司技術監督科負責質量監督管理，在分公司技術監督科各專業質檢工程師的領導下，通過項目部的各專業質檢員，對各專業的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執行質量一票否決制從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩定受控狀態，以實現工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由執行線主管經理組織各專業安裝組和系統管理責任工程師，按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業系統的施工技術員，設備材料員和作業班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經竣工驗收后的單位工程，將按規定期限辦理交工手續。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內容
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質量還是工期都是嚴峻的考驗；設備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長；大型吊裝期間正值本地區風力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電氣設計圖紙不到位，使現場施工無圖可依。縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務的服務理念，誠信合作、理性經營、利益共享的經營理念，嚴格工藝、持續改進的質量理念的一貫傳統，增加施工力量，增加技術管理力量，采用先進質量保證方案，保質保量保時的完成了合同內及增加的施工任務，為本工程的順利提前投產貢獻了一份綿薄之力。
3、工程質量保修內容
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優質的售后服務。總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。
謝謝！！
工程竣工工作總結7
尊敬的各位領導、各位來賓：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王立國，土建監理工程師，電氣監理工程師組成的項目監理機構于20xx年6月1日進場，對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴格開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的`資
質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送到檢測中心復測，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查、強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作，如屋面防水、構建安裝等。
在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設單位審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工
“安全第
一、以人為本”，在監理過程中，項目監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規范及使用功能要
求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術力量薄弱，有待加強；
2、施工單位管理人員責任心還需要加強。
五、本工程的經驗總結：
1、選擇施工隊伍必須優中選優；
2、嚴格審圖，現施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發現問題，影響工程進度；
3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。
大慶市大廣工程建設監理有限責任公司監理部
20xx年8月31日
工程竣工工作總結8
一、工程概況
工程名稱：
施工單位：
二、施工概況
1、主要施工內容：
工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規范要求，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯系單；b）國家和地方現行驗收規范和強制性條文。
四、項目的具體管理
1、施工管理方面定期收集項目目標的實際值，將預期與實際比較，如有偏差及時糾正并分析原因。項目經理作為現場的第一負責人，對每一環節必須了解，時刻掌握各種信息，保證項目的利益及安全運行。制定會議制度，每天上班前的項目部成員開會，及周日下午項目部成員、班組長會議，班組長匯報本周進度并制定下周計劃；施工員總結本周的完成情況，并作出相應的解釋，分析原因解決問題；材料員總結上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時申批資金；資料員認真做好記錄，總結數據報送項目經理備案。而項目經理根據數據結合工程實際情況安排下周工作。
2、施工成本控制方面
工程造價的組成為：直接費、間接費、利潤、稅金。影響工程造價的主要原因就是直接費，直接費又包括人工費、材料費、機械費，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費的控制：第一，現場管理人員得有工程成本控制的意識，一個不留意出個錯，人工費、材料費就相應的增加；第二，每一個崗位都是必不可少的，一個人可以身兼二職，但不可身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的'損失不是增加管理人員的工資就夠的；第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時掌握市場動態；第四，與本地同行建立關系網，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上這幾點項目經理要靈活調度，更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直覺得進度是用錢砸出來的，而實踐證明它是對的。工期與勞動力合理安排和材料供應有關，兩者是相輔相成的。在材料供應平衡的情況下勞動力安排合理進度就上去了，而工期的是否合理又關系到工程造價的問題，拖延工期會導致資金流失，我打個比方：工程造價=直接費+間接費+利潤+稅金，其中工程造價、間接費、稅金是一定的，直接費高利潤就會相應地降低，而直接費中材料費一定，也就變相成人工費高利潤就會降低，所以在調度時一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計劃：1）開工前要熟看圖紙，確保技術交底的準確，防止誤工費料：2）根據預算和合同，解決資金來源，并做出計劃書包括應急預案；3）現場施工管理要合理，流水作業要得當；4）確立責任制，人人堅守崗位。
4、合同管理
合同管理作為項目管理的起點，控制并制約著計劃管理、成本管理和質量管理。作為工程項目管理的目標和依據要做到以下幾點：1）保證合同的嚴密性；2）合同簽訂要交底；3）認真履行合同；4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準，口述無效。
五、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促施工班組按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。
六、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協調面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標，為綠地集團房地產有限公司的發展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工工作總結9
一、我受工程項目領導小組委托來主持工程竣工驗收會議，工程于年月由區（市）發改委立項批復。由設計院設計，于年月日通過，公開招標確定中標單位。公司施工，公司監理督察站督察。該項目于年月日正式開工建設。年月日組織相關部門預驗收，時至今日達到驗收條件，正式驗收。現在進行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的領導和嘉賓：市發改委，市財政局，市主管局，市建設局，市審計局，市監察局，固原市質監站。還有參建項目責任主體單位：設計院，監理公司負責人和總監。施工企業，項目經理技術負責人。
二、今天上午召開驗收預備會議，成立了本次驗收領導小組。組長建設單位，副組長設計單位項目負責，副組長監理單位負責（總監）。副組長施工企業負責（技術負責人）。確定了三個專業驗收組：土建工程專業組組長，設計院結構總工成員，設計建筑專業，施工項目經理；專業監理工程師，監督工程師。安裝專業組組長，設計水暖電負責成員，施工監理。資料專業組組長，建設單位成員，施工，監理。
三、以上驗收小組組長帶領成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進行查看現場驗收，將檢查意見歸內到各專業驗收組長處進行意見反饋。現在請各位領導隨同專業驗收組查看現場。
四、各位領導和專家對工程實體設備安裝運行，及原料進行了檢查，現在請
①土建專業組組長匯報土建工程驗收意見。
②請安裝專業組組長匯報設備安裝驗收意見。
③請資料專業組組長匯報資料檢查情況。
五、請建設單位現場項目負責人介紹工程基本建設情況。
六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結果。
七、請勘察設計單位匯報個公司履行情況并宣布質量檢查報告，勘察，設計。
八、請監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質量評估報告。
九、請建設單位對工程質量進行評估并宣布竣工驗收綜合結論。
十、以上通過各專業驗收小組組長對工程實體設備安裝資料等情況意見反饋。勘察，設計，監理，建設單位，施工單位。得出了該項目工程質量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來參加驗收會議的領導講話，市發改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監督局。
十一、感謝領導對工程項目的一如既往的'關懷和指導，對相關的建議我們基建領導小組加以改進。
十二、請市質量監督站站長，對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發表監督意見。
十三、建設單位領導講話
結束語：今天各位領導，各個責任主體單位及質監部門對該項目進行認真的現場檢查驗收，實事求是的作出評價，一致認為該項目工程質量符合國家驗收標準，工程質量評為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。
工程竣工工作總結10
xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目，總投資額602萬元，棚圈、伙房為磚木結構；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門。伙房為防盜門；室內砼水泥地面；墻面內外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。
項目監理
xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的監理工作，對該工程的施工階段進行監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并
提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
（一）基本做法
在依據建筑工程監理規范及有關規定和本公司監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了對本工程進行監理的基本做法：
1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。
（二）質量控制質量控制的體系為：
（1）承包人自檢；
（2）監理人員抽驗；
（3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。
（四）投資控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成后，必須經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，在進度款支付過程中都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
（五）安全生產控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監控，所以，本工程的安全生產情況良好。
（六）監理工作的體會
經過30天的監理實踐，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個條件：（
1）業主或建設單位的.支持和信任；
（2）施工單位的配合；
（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質,更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監理的需要。
結束語
監理方在監理工作過程中，得到了建設單位領導的大力支持，承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工工作總結11
農村公路是農村經濟社會發展的重要基礎。為進一步加強農村基礎設施建設，實現我鎮“農業穩鎮，工業興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標，20xx年xx鎮人民政府實施了該路的硬化建設。實踐證明，公路暢通是促進我鎮經濟社會發展各項工作目標任務的基本要素。河村至魏家公路的竣工進一步為我鎮的基礎設施建設以及經濟社會發展各項工作打下了堅實的基礎，現將各項工作總結如下：
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮的主要干道，是我鎮人民群眾通往市區的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮砂石場運砂、運石車輛主要經過路段，而且大多數是超重、超載車輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進我鎮經濟發展，經過認真研究，于20xx年實施了該路段的硬化建設工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數量：擴路占用耕地21.21畝，占地及青苗補償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。
三、主要做法
（一）主要領導親自掛帥，干部群眾齊參與
為了發展我鎮經濟，xx鎮黨委政府把公路建設作為發展經濟的第一要務。xx鎮黨委書記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會的德政工程，是政府為廣大農民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮富民的`基礎工程。沒有公路的暢通就沒有區域經濟的繁榮，要想經濟繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質按量如期完工，經xx鎮政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業務骨干組成。
（二）加強宣傳，營造氛圍
我鎮堅持輿論先行、穩步推進的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會的促進作用。讓“加快農村公路建設，促進農村經濟社會發展，改善農村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動。
（三）爭取項目，多方籌資
農村公路建設，資金問題是關鍵。我鎮在資金十分困難的情況下，仍然加大對農村公路的資金投入，不斷創新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇，認真研究和應用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進行適當補助，引導和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。
（四）強化管理，確保質量
農村公路建設的成敗關鍵在質量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮的砂石場的運砂、運石車輛都主要從此路經過，而且大多數是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮政府把工程質量視為農村公路建設的生命，努力建設“放心工程”和“滿意工程”，嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個關口，強化工程建設質量管理。努力建設一條“讓領導放心，讓群眾滿意”的公路。
xx鎮農村公路建設，在區委、區政府的重視下，在我鎮各部門解放思想，大膽創新，扎實工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮農村公路建設健康有序推進，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮經濟社會發展具有重要意義，一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮打造旅游產業具有積極的推動作用，三是為我鎮農業、工業的發展奠定了堅實的物質基礎。
我鎮黨委政府將繼續堅持以“公路先行”的工作重點，加快農村公路網建設和“暢通工程”進程的步伐，為全面促進我鎮經濟社會的發展打下堅實的基礎。
工程竣工工作總結12
尊敬的各位領導、各位專家：
由我公司承建的青園科技南區景觀亮化工程，在各級領導的大力支持與幫助下，工程進展順利，現已全部完工。在此我代表項目部，向所有參加竣工驗收的領導表示衷心的感謝！
一、工程概況：
1、工程名稱：青園科技南區景觀亮化工程
2、工程地點：天一康園
3、監理單位：湖南***********任公司
4、設計單位：長沙*********設計有限公司
5、工程范圍：本工程為青園科技南區景觀亮化工程，全工程共安裝150W4米庭院燈120盞，150W3米庭院燈43盞，150W3.5米庭院燈30盞，壁燈64盞，0.8米草坪燈145盞，150W埋地燈43盞，70W埋地燈43盞，3WLED埋地燈82盞，泛光燈87盞，花臺金鹵射燈129盞，圍墻燈126盞，金鹵射樹燈168盞，水底射燈220盞，LED數碼輪廓燈816盞，敷設PVC32管道3000米，PVC50管道3000米，敷設VV-3*4電纜2100米，VV-3*6電纜1500米，VV-4*4電纜2200米，VV-4*6電纜20xx米，VV-5*6電纜3000米，VV-5*10電纜1200米，BVVB2.5護套線1500米，BV2.5塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個，安裝LED控制器9個臺，LED電源43臺，控制箱10臺，時控器30臺。全過程符合設計要求。
二、工程特點：
1、工程量較大、工期短
本工程工程量較大，時間要求較緊，且大部分工程處于冬雨季施工。對此公司項目經理組織了一批經驗豐富的專業施工隊伍，制定了嚴格的施工進度計劃，確定了優良質量工程標準，進行科學管理、精心施工，合理安排工序流、料場布置等工作。
2、施工點分散且距離較遠，交通不便，施工場地狹小，施工中存在材料和設備要在施工點之間二次轉運；每個施工點都有交叉段同時施工，因此，各施工點也存在二次甚至多次轉運，。這些問題給施工造成很大的難度，并且嚴重影響了施工進度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進行。
三、質量亮點：
由于我們在施工過程中嚴把工程質量關，所有設備在安裝時，嚴格控制安裝偏差，精益求精，保證了設備在投入試運行后沒發生整改的現象。質量受到了各方面的好評。
四、施工組織及質量保證措施
1 、 開工前的準備
接好臨時施工電源，配備好所有勞保用品和安全設備設施。開工前工作負責人必須詳細檢查所有危及人身安全的設備和設施。按設計圖對現場認真查勘核對。各施工人員到位并做好開工準備，做好與現場其他施工單位交叉作業的協調配合工作。
2 、電纜施工詳細核對好各回路電纜的走向、規格后按電纜安裝規范進行安裝。
施工完畢后，應在電纜上掛銘牌，并標注色標，以分清相序和回路名稱。線路銘牌應注明回路的名稱、電纜的長度和型號。戶外電纜和穿線管做好防水處理。
3.電纜接頭方案
電纜接頭前應詳細檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對電纜進行搖測，檢查電纜絕緣是否符合要求，并詳細核對相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領見相關施工規范。
4 、 燈具安裝
燈具的安裝必須按規范執行，為保證施工質量，從開箱到運送、安裝、通電試行、區域送電運行，整體送電等幾個環節，質檢工程技術人員都要嚴格把關。LED控制器安裝：本次所有LED燈具均采用24V低電壓電源，在安裝過程中要注意將220V、24V、5V電纜進行隔離，控制等距離和LED變化程序按建設方要求進行編寫。埋地燈和泛光燈安裝：應按規范做好接地，嚴格做好防水處理，所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎預埋件，將燈桿位置定準后再澆注基礎，七天后再安裝燈具。電纜應在燈具內接頭。
5、施工進度計劃
根據該項目現場的具體情況和20xx年12月13日協調會議的有關精神將亮化工程的施工分為三個階段：
第一階段：施工隊進場并熟悉現場后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預埋及燈具更換安裝工作。
第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進場后20天內完成電纜的安裝和敷設工作。
第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調試工作。
根據每道工序所需消耗的工時以及計劃投入的'人力、工作班數、物料、設備情況，制定切實可行的施工周期，絕對不拖其他工程項目的后腿。
6、施工進度計劃保證措施
施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護及時、有效；
材料方面：保證質量合格，及時供貨；材料設計合理；現場保管行當；運輸及時、安全；
施工人員：施工技術人員按計劃調配；安排經驗豐富的班組長，素質好的工人；對上崗員工進行專業培訓，提高每位員工的責任心；
施工工藝：采用先進的工藝流程、按規范施工，杜絕野蠻施工；
設計方面：盡量滿足設計的合理科學，減少設計修改、更改；符合規范要求；
現場方面：做好安全、文明施工管理；
管理方面：嚴格計劃管理；嚴格勞動紀律管理；狠抓質量管理。
7、 竣工要求
電纜及附件必須按技術保證書的要求提供。
電纜施工應嚴格按照標準ISO9000認證進行。
電纜規格應符合規定：排列整齊、無機械損傷；標志牌應裝設齊全、正確、清晰。
電纜的固定、彎曲半徑、有關距離和相序的排列等應符合要求。
電纜終端的相色應正確，電纜支架等金屬部件防府層應完好。
燈具安裝應按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規范”進行。
五、安全生產、文明施工
1、 進入工作現場應著裝正確，并帶好安全帽，全體施工人員應熟知本工種的安全技術操作規程。工作中應堅守工作崗位，嚴禁喝酒上班或上班喝酒。
2 、 應使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應用絕緣帶包好。
3 、電纜作業
（1）工作前應詳細核對電纜名稱、標志牌與工作票所寫的相符，安全措施正確可靠后，方可開始工作；
（2）電纜直埋敷設施工前應先查清圖紙，再開挖足夠數量的樣洞和樣溝，摸清地下管線分布情況，以確定電纜敷設位置及確保不損壞運行電纜和其它地下管線；
（3）敷設電纜時，應有專人統一指揮，電纜移動時，嚴禁用手搬動滑輪，以防壓傷；
（4）使用電纜刀剝電纜時不要用力過猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗電。驗明確無電壓方可開始工作。驗電要用合格的驗電器，驗電時應戴絕緣手套，并有專人監護。經過驗明無電壓后，應立刻在工作地段兩端掛接地線。
（5） 嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。
（6） 嚴禁在施工現場吸煙和使用明火。
（7） 在溝井內工作時防止高空墜物戴好安全帽，嚴禁拋扔工器具和材料。
（8） 防止高空落物。使用的工具、材料應用繩索傳遞，不行亂扔。
（9） 工作班人員應嚴格遵守《安規》和上級有關安全的各種規章制度；認真執行現場安全措施，互相關心施工安全，并監督安規和現場安全措施的實施。
六、工程技術資料
公司為該工程配備了專職資料員，根據要示及時收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進度的同步。所有進場設備、材料技術資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗均合格，施工（檢）試驗均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規定，并通過了相關單位審查。
我公司按合同要求完成了設計和合同約定的施工內容，各項技術資料完整，各分部、分項工程驗收合格，達到設計和規范要求，并經過了試運行檢驗。本工程質量自評合格。
施工中我公司積極配合業主的各項工作，我們一直本著重合同、守信譽的原則，科學管理，精心施工，以優質的施工質量滿足設計要求，圓滿的完成了施工任務。當然在施工過程中，我們也存在很多不足之處，需要在今后的工作中繼續努力，以更好的施工質量和優質服務來回報社會。
在工程施工過程中，我們得到了各級領導、建設單位、監理單位設計單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對此表示衷心的感謝！
工程竣工工作總結13
一、工程概況
本工程位于公明辦事處xx社區。由中國有色金屬工業西安勘察設計研究院勘察；中國有色金屬工業西安勘察設計研究院設計；北京中城建建設監理有限公司監理；深圳市光明新區建設工程質量安全監督站進行監督。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為格構梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進行錨桿測量放點時發現與設計圖紙不符，現場工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長。
項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。
三、工作協調
1、與建設單位：在施工過程中，我施工單位認真履行合同承諾，在工程質量，進度管理方面，絕對服從建設單位領導及現場管理人員的'管理和監督，提出合理的科學的建議和意見，我方及時整改處理，建設單位每次下達的任務我單位都是及時安排人力保時、保質、保量的完成，共同維護工程質量。
2、與監理單位：接受監理單位的監督檢查，工序質量嚴格報驗，得到監理檢查合格認可后再進行下面的工作，在工作中同監理溝通意見，一起研究分析，科學實效地處理一些工程質量問題，共同把好質量關。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規范要求，工程控制資料完整，質量觀感評定為好。
綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設單位、監理單位及社會各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。
工程竣工工作總結14
一、本工程主要參建單位
建設單位：麗水市蓮都建設發展有限公司設計單位：浙江華洲國際設計有限公司監理單位：縉云縣方正工程建設監理有限公司
施工單位：麗水福源建設工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）位于麗水市市區白云小區白云路的西側,四面有圍墻，在白云路側有一主兩次三個開口。該小區是上世紀八、九十年代建造，小區內共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區綠化。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容，并經業主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關情況予以報告，請核驗。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）受麗水市蓮都區建設發展有限公司所委托由本公司進行工程監理，
工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協助下，在質監站的指導下，進行施工監理。根據工程情況及監理范圍，公司組建了項目監理班子，安排專業監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監理工作。在監理工作實施中執行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監理人員對施工過程進行了認真負責的監理。
三、監理主要包括以下工作內容：
１、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
２、路基填筑：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
３、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細集，填料以及瀝青均應符合合同技術規范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩定度包括隙率等的詳細說明。
４、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據埋深現場下料；檢查井基礎一般土質采用10cm中粗砂基礎，較差土質時，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據埋深現場下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共3批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的'關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
四、監理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進入施工現場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規定進行見證取樣、送樣檢測復試，經試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經質監站抽檢合格。
1）道路工程：無側限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：
根據業主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內，路寬、坡度、線直等偏差符合規范規定。
四、雨、污管線工程：
管線溝槽槽底土質情況較好；管線鋪設符合設計及規范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質量合格，符合設計要求。各項工序基本按規
定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：
依據設計圖紙及現場情況，按照規范規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據規范規定頻率取樣，經檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場，清除綠地范圍內的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態豐滿，品種優良，規格符合設計要求。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7個分部工程，經查，均合格。
項目監理部在各部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經過施工單位組織施工，按計劃、保質量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發展有限公司的開發建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
工程竣工工作總結15
一：本工程主要參建單位
建設單位：麗水市蓮都建設發展有限公司
設計單位：浙江華洲國際設計有限公司
監理單位：縉云縣方正工程建設監理有限公司
施工單位：麗水福源建設工程有限公司
二：工程概況：
本工程為麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）位于麗水市市區白云小區白云路的西側, 四面有圍墻，在白云路側有一主兩次三個開口。該小區是上世紀八、九十年代建造，小區內共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區綠化。該工程于7月26日開工， 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容，并經業主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關情況予以報告，請核驗。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）受麗水市蓮都區建設發展有限公司所委托由本公司進行工程監理，本公司按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協助下，在質監站的指導下，進行施工監理。根據工程情況及監理范圍，公司組建了項目監理班子，安排專業監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監理工作。在監理工作實施中執行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監理人員對施工過程進行了認真負責的監理。
三：監理主要包括以下工作內容：
１、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
２、路基填筑：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
３、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細集，填料以及瀝青均應符合合同技術規范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩定度（包括殘留穩定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細說明。
４、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據埋深現場下料；檢查井基礎一般土質采用10cm中粗砂基礎，較差土質時，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據埋深現場下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27 08SS523/28，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制
投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共 3 批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護
管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的'重要環節。本工程合同要求的養護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
四：監理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進入施工現場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規定進行見證取樣、送樣檢測復試，經試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф
12、HRB400ф
10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110*3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經質監站抽檢合格。
1）道路工程：無側限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：根據業主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內，路寬、坡度、線直等偏差符合規范規定。
四、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質情況較好；管線鋪設符合設計及規范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質量合格，符合設計要求。各項工序基本按規定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：依據設計圖紙及現場情況，按照規范規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據規范規定頻率取樣，經檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場，清除綠地范圍內的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態豐滿，品種優良，規格符合設計要求。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7 個分部工程，經查，均合格。
項目監理部在各部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經過施工單位組織施工，按計劃、保質量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發展有限公司的開發建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
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