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竣工驗收工作總結(jié)

時間:2024-10-20 18:17:24 工作總結(jié) 我要投稿

竣工驗收工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的竣工驗收工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

竣工驗收工作總結(jié)

竣工驗收工作總結(jié)1

  今天對我校建設的校安工程,養(yǎng)賢河口小學教學樓工程進行竣工驗收,我代表校方,向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎,現(xiàn)在我就本工程在建設過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結(jié)和匯報。

  該工程是由我中心小學建設的教學樓,該工程總建筑面積為520m2,框架結(jié)構(gòu),主體二層,本工程基礎采用柱下獨立基礎。

  為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工,我中心小學派出了三人負責小組,負責在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作,如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中,我校由專人對施工現(xiàn)場進行日常管理,從材料的進場,到各分項、分部工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設計單位之間的工作,全方位為施工單位做好后勤服務。

  在施工過程中,我們嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定,無明示或暗示勘察、設計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設強制性標準,降低工程建設質(zhì)量的行為,也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我們除對工程進場材料進行質(zhì)量把關,嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

  本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設計院進行勘察工作,他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔的任務相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全,設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中,勘察、設計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導工作,設計單位的總工還多次到工地親自進行現(xiàn)場檢查,全力配合施工等單位做好設計文件的落實,在此表示感謝。

  安徽泓建工程項目管理有限公司(監(jiān)理公司)負責本工程的監(jiān)理工作,在施工中,他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收,監(jiān)理部設總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全,在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法,各項制度健全,責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監(jiān)理,熱情服務,全心全意為業(yè)主負責。

  該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司,施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系,各項責任制度健全,項目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中,能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求,嚴格管理,對質(zhì)量進行責任制分解,并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后,監(jiān)理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設計文件規(guī)定的質(zhì)量標準,已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容,工程質(zhì)量也符合國家有關驗收規(guī)范規(guī)定,確定為“合格”。

  在建設主管部門的`大力支持下,在各方主體的努力和配合下,在質(zhì)監(jiān)站各位領導的關心指導下,我們參加工程建設的各方主體均能按照有關法律法規(guī)要求嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準,認真履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗收,我們確認該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結(jié)論,同意對該工程進行竣工驗收。

  最后,我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監(jiān)站領導及各方主體表示感謝。

竣工驗收工作總結(jié)2

  一、一期工程竣工驗收工作

  1、1號廠房、檢驗綜合車間因原施工單位無法繼續(xù)履行主體責任,重新選擇施工單位,并簽訂了施工合同。

  2、完成了4棟建筑的防雷浪涌保護器的安裝及防雷驗收。

  3、委托專業(yè)工程資料員負責一期工程所有竣工資料的整理完善及驗收備案工作。

  4、根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求,委托專業(yè)設計院完成了5號廠房的設計變更,并通過相關關系,協(xié)調(diào)審圖中心對圖紙加蓋了審圖章。

  5、完成了2號廠房的竣工驗收備案及不動產(chǎn)權(quán)證辦理,其間,因時間久遠,各方人員變動等原因,房產(chǎn)測繪資料不完備,導致產(chǎn)權(quán)證無法辦理,后通過管委會協(xié)調(diào)相關規(guī)劃、測繪等部門,僅用2天時間就將相關歷史檔案調(diào)取,完善了產(chǎn)權(quán)證辦理資料,為產(chǎn)權(quán)證辦理爭取了時間,也避免了公司不必要的費用支出。

  6、完成了1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測、驗收單位的招標,合同簽訂,目前正在進行消防設施整改。

  7、完成了1號廠房二樓天橋消防卷簾門的制作安裝。

  8、5號廠房竣工驗收會已召開,目前正在針對質(zhì)監(jiān)站提出的幕墻安全鑒定問題與相關單位進行技術(shù)對接。

  二、二期工程工作

  1、完成了消防設計備案工作。過程中市消防支隊針對所提供材料提出庫房需改為防火門窗,產(chǎn)品及原材料檢測報告不符合要求等問題,通過反復溝通協(xié)調(diào),最終市消防支隊原則通過了消防設計備案。

  2、完成了電梯設備的招標及合同簽訂。

  3、為避免后續(xù)設備安裝產(chǎn)生不必要的開槽、開孔工作,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)設備部、設計院對工程設備安裝預留孔洞進行設計。

  4、沉降觀測單位選擇、合同簽訂,過程持續(xù)跟蹤。

  5、完成了幕墻施工單位的招標選擇。

  6、完成了門窗玻璃規(guī)格、材質(zhì)的變更調(diào)整工作。

  7、對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,積極組織個相關方進行溝通協(xié)調(diào),上半年累計到設計院、咨詢公司對接技術(shù)問題20余次,督促設計單位出具設計變更文件、技術(shù)核定文件8份,確保了工程的順利推進。

  三、其他工程

  1、完成了組件車間、無縫繞包車間中央空調(diào)的招標、簽約、安裝施工及驗收結(jié)算工作。

  2、完成了辦公樓、東西副樓破損玻璃窗、門的更換、維修。

  3、完成了新能源鋼結(jié)構(gòu)工程的竣工驗收結(jié)算。

  4、完成了新能源車間外部設備雨棚的制作安裝。

  5、2號廠房、宿舍樓屋頂消防管道因低溫凍裂,組織修復。

  6、新能源下穿管道非開挖工程竣工驗收結(jié)算。

  7、完成了西副樓裝修改造施工及竣工結(jié)算。

  8、完成了1號廠房屋頂彩鋼瓦塌陷導致屋頂漏雨問題維修。

  9、配合質(zhì)檢部門對繞包車間內(nèi)部一落地窗拆裝。

  四、行政事務性工作

  1、根據(jù)公司安排,參加了安全員培訓、考試、取證。

  2、參與一期工程訴訟案件的后續(xù)處理工作。

  五、存在問題和不足

  1、一期工程因其特殊性及復雜性,驗收辦理過程中存在的不確定因素較多,加上相關規(guī)范、標準比之前更加嚴格,導致辦理難度較大,在工作進度上難以按照預定計劃推進。

  2、個人工作的主動性和對工作的統(tǒng)籌安排能力有待加強,公司內(nèi)部的很多基建設施維護維修工作不到位。

  六、下半年工作計劃

  1、積極推進一期工程竣工驗收備案的.后續(xù)工作,想方設法解決后續(xù)的遺留問題。包括:5號廠房、檢驗綜合車間幕墻安全鑒定;1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測驗收;鑒定以外施工資料、監(jiān)理資料、勘探資料、設計資料的補充完善。

  2、努力做好二期工程建設的支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作,確保工程在年底前竣工驗收。

  3、做好二期工程電梯設備進場及安裝跟進工作。

  4、完成二期工程幕墻施工合同簽訂及施工跟進。

  5、配合設備部門做好升降平臺的選型、安裝及公司生產(chǎn)設備搬遷前的相關準備工作。

  6、參與做好二期工程后續(xù)的中央空調(diào)招標采購、中庭綠化施工、內(nèi)部二次裝修招標施工工作。

  7、組織制定公司一期工程基礎設施維修方案,并實施維修。

  8、完成西副樓走廊欄桿的制作安裝。

  9、對辦公樓、宿舍樓屋頂消防泵設施加蓋設備泵房,防治設備露天導致的老化、銹蝕、凍裂等問題。

竣工驗收工作總結(jié)3

  一、企業(yè)概況

  云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年,是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地215畝,投資1。59億元,嚴格按照美國(US)及歐盟(EU)農(nóng)業(yè)部標準,全套引進德國BANSS自動化屠宰設備,采用三點式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝,引進韓國好烤克分割生產(chǎn)線,年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標準的分割線。公司以昆明為中心,高標準開設豬肉連鎖專賣店,目前在昆明、曲靖開設無公害豬肉專賣店30余家,依托神農(nóng)縝密、科學的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,通過標準化生產(chǎn)、市場化運作,竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌,倡導“標準的才是健康的”消費觀念,施行“五大標準體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費觀念深入人心,進一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向,通過構(gòu)建“OVN”營養(yǎng)體系,使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì),更有益于消費者的健康。公司以科技為大,農(nóng)業(yè)為本,要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南,打造云南健康豬肉大品牌。

  二、項目概況

  (一)項目投資

  本項目工程總投資15900萬元。其中建設投資13024。05萬元,建設期利息72。21萬元,鋪底流動資金1480。14萬元。環(huán)保投資約為1323。6萬元。

  (二)建設規(guī)模及內(nèi)容

  本項目總占地為215畝,其中一期占地面積為80畝,總設計規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設完成可以實現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。

  一期項目建設內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設施三部分。生產(chǎn)建設內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等;輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設施等;公用設施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設內(nèi)容及占地情況見表2—1。

  (三)項目建成后運行情況

  20xx年1月,項目建成后向昆明市環(huán)保局申請試生產(chǎn),項目最初運行的一年內(nèi),日均屠較低,最低時每天不足20頭,一直未能具備竣工驗收的條件,20xx年7月,我公司申請項目生產(chǎn)試運行延期,昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初,由于屠宰量逐漸上升,我公司初步具備了項目竣工驗收的條件,由于市環(huán)境監(jiān)測中心工作負荷量大,一直未能安排實施現(xiàn)場監(jiān)測,于是我公司再次申請項目竣工驗收延期,昆明市環(huán)境保護局于同年12月[昆環(huán)保復[20xx]419號批復不允許延期,要求對存在整改問題進行整改,整改完成后及時申請項目竣工環(huán)境保護驗收。20xx年7月,昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)保【20xx】159號]掛牌督辦,要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關環(huán)保驗收工作;

  目前,昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉,冷鮮肉的消費量日消費的千分之一,由于項目建設理念超前,以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應昆明市場的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場搬遷整合提升的任務,公司緊急規(guī)劃對當前生產(chǎn)線進行改造,投資建設以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力,20xx年8月,經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設施,由于污水量未超過污水處理廠最初設計的處理能力,污水處理廠得以順利運行。

  三、環(huán)保設施的運行及整改情況

  項目建成投入運行以后,昆明市環(huán)境保護局,昆明市環(huán)境保護局環(huán)境監(jiān)察支隊、昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保局及相關部門,對公司污水處理設施運行情況進行監(jiān)督檢查。

  我公司具有完善的污水處理系統(tǒng),包含污水處理廠及配套的附屬設施,日處理能力為1500m3,目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2,每天有600m2為自來水,有200m2處理后的污水回用。

  我公司根據(jù)污水處理設施的'運行情況,對污水處理設施進行整改完善,以期達到最佳的運行狀態(tài)。

  自20xx年以來,我公司對污水處理設施不斷整改完善,達到一定的效的效果,歷次投資情況如下:

  原投資34萬元,建設垃圾房建設的垃圾房投入使用,用于臨時貯存豬糞等垃圾;

  投資65萬元,建設1000m3中水回用蓄水池,用于貯存處理完成的中水,再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗;

  投資43萬元,重新鋪設覆蓋所有綠化用地的自動噴灌設備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設備;

  投資26萬元,在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設備,格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用,用于分離油脂,降低COD和BOD濃度;

  投資21萬元,增加帶式污離脫泥機,以提高污泥處理效率;投資15萬元,增加固液分離設備2臺,用于分離大顆粒懸浮物;以上設施目前已投入正常使用。

  我公司除了對污水處理設施進行優(yōu)化整改以外,成立專門污水處理職能部門,增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計35人,連同污水處理人員15人,公司在環(huán)境保護方面投入人員達50人。

  同時對生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前,車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范,未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進行分離,全部沖洗進入污水管網(wǎng),導致進水COD過高,增加污水處理設施負荷。針對上述問題,公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進行改善,要求生產(chǎn)工人首先對地面進行清掃,然后再沖洗。

  四、污染物及排放情況

  生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等,生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3,生活污水產(chǎn)生量30m3/d,合計800m3/d,其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等,其余主要用作綠化。

  其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠,雨季不需要綠化用水,476。06m3/d排放到第六污水處理廠。達標后排入寶象河,最終進入滇池外海東部。

竣工驗收工作總結(jié)4

  廣州xxx工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xxxxxx監(jiān)理咨詢有限公司將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  廣州xxx工程起結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu),主樓的建筑高度為18.4米。建設單位:xxxx質(zhì)監(jiān)單位:xxxx設計單位:xxxx勘察單位:xxxx監(jiān)理單位:xxxx施工單位:xxxx。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu):

  我監(jiān)理公司根據(jù)xxx管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、,勘察監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu),于20xx年1月12日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、做好事前控制,嚴把質(zhì)量關:在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)委托書和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的.施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關:凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、出廠證明等,符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全,對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,共進行平行檢測、見證取樣檢測137次,全部符合要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制:在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視,安排監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制,以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中,我們狠抓關鍵環(huán)節(jié):嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等,確保施工滿足設計要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份,分項工程驗收57次,旁站監(jiān)理58次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求:

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:在監(jiān)理過程中,試樁駐地辦始終把安“安全第一,預防為主”作為監(jiān)理工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立HSE體系,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在建設單位指導、監(jiān)督和關懷下,本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!,本次勘察工作采用了綜合勘察方法,勘察質(zhì)量及完成的工作量滿足大綱要求,勘察資料真實可靠,監(jiān)理單位同意進行外業(yè)驗收。

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