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商場月工作總結

時間:2025-01-25 05:51:02 工作總結 我要投稿
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商場月工作總結匯編15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的商場月工作總結,希望對大家有所幫助。

商場月工作總結匯編15篇

商場月工作總結1

  在商場上班到現在為止已經整一個月了。2月的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態之中。通過學習,我深深感到水晶的博大深厚,深深發現需要學習的知識太多太多。來水晶后我被分在鞋區,通過幾天的學習,我想從以下幾個方面來總結我的學習情況和思想狀況。

  1. 現場工作方面

  來到鞋區,首先在現場站柜學習,了解鞋子的分類,質量,價位,產地以及鞋子的銷售技巧,從而彌補對所在區域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛生,疏通消防通道,監督導購穿工服,戴工卡,留意標價簽的`整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預防工作。最后,根據實際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

  這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務無小事,無數個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細節決定成敗。只有關注細節,關注日常小事,才能保持一個良好的銷售環境,才能保證一個服務的良好進行,才能保證銷售到更好業績。

  2. 業務熟悉方面

  這幾天在業務方面也學了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導購員規章制度等簡單的業務到跟重貨制度,售后服務標準,商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為,學得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務于顧客,服務于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度,去體會水晶理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學習,提高自身的素質,才能成為一名合格的水晶管理人員。

  3. 工作中的心得與體會

  在水晶工作的這幾天,因為鞋區是商場所有區域里售后最多的區域,所以除了現場工作和業務的學習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后服務都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后服務好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規定范圍,用自己的態度和服務去感動這些難纏的上帝。

  我作為一個新的管理人員,我一定要取其精華,努力學習,真正領會企業服務理念,并在日常工作細節上認真對待,爭取成為一名優秀的管理人員,還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。

商場月工作總結2

  2月全體緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

  一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。

  實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。

  經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1XX個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

  兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的`業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

  擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

  二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然

  2月狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

  三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

  以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

商場月工作總結3

  時間一晃而過,過去的一個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  一、工作中取得的收獲主要有

  1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識。努力為商場開業做前期工作。

  2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況。進行考核與監督。

  3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作。令活動順利完成。

  4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的`布置

  5、根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

  二、工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足

  1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措

  2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行

  3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏

  5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

  三、堅持管理、服務與效能相統一原則

  營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

  四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

  1、針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量

  2、對員工強化進行服務規范教育,從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象

  3、弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境

  工作計劃

  在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在XX年做出更好的工作成績。

商場月工作總結4

  一、工作中取得的收獲主要有

  1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識。努力為商場開業做前期工作。

  2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況。進行考核與監督。

  3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作。令活動順利完成。

  4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

  5、根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

  二、工作中存在的不足

  當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足

  1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措

  2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行

  3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

  4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏

  5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

  三、堅持管理、服務與效能相統一原則

  營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的.現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

  四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

  1、針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量

  2、對員工強化進行服務規范教育,從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象

  3、弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境

  在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在XX年做出更好的工作成績。

商場月工作總結5

  一、開關門問題。

  商場開關門情況整體來說比較正常,在工作人員的共同監督下,加大現場巡場力度,商場正常開關門情況有明顯好轉。但仍有個別經營戶還存在未按時開關門的情況,在工作人員的監督下,大部分經營戶都能意識到,不正常開關門影響自身生意和商場整體形象。故開關門現象有明顯好轉。

  二、消防安全問題。

  商場消防栓、滅火器遮擋現象有較大改善。但也有個別經營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現象,對于這種情況工作人員及時處理,并警告經營戶下次再有類似情況,公司將予以處罰。整個商場的安全是至關重要的,同時消防通道也要隨時保持暢通,將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態,給消費者一個安全舒適的購物環境。

  三、占道問題。

  月初我們對樓層占道現象進行全面整改。對于這樣不遵守商場管理規定的`經營戶,我們采取相關的處罰措施,監督其按照商場管理規定要求執行。月底時商場現場占道情況有明顯好轉。

  四、環境衛生問題。

  前期商場的環境衛生剛開始的時候相對較差,后期由于加強了現場管理力度,加強環境衛生監督力度,現整個商場的整體購物環境有較好的改善。主通道環境衛生相對較好,但還有個別經營戶亂扔雜物,影響了整個商場的環境形象。衛生道具擺放也仍有不規范的情況,我們將繼續督促其按照規定擺放。徹底改進商場的整體衛生狀況。

  綜上所述,商場的日常管理工作都在緊張而有序的進行著,在工作人員的共同努力下,商場現場管理工作,會有一個較大提升。商場的品牌形象會得到消費者的認可,將會以一個嶄新的姿態迎接市場競爭。

商場月工作總結6

  20xx年6月底我被應聘到時代廣場工作,在女裝部擔任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長,但通過一個月的工作實踐與學習,使我對公司的發展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態度感到由衷的欽佩。

  有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業時,要選擇一個好的企業、一個具有前景的行業,并且有一個善于聽取意見,熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個人事業成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經感覺到自己的確是非常的幸運。

  我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行,具體到日常工作內容,主要有員工規范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。××時代廣場開業至今已有四年的時間,其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們,以其獨道的.眼光、靈活多變的經營模式,令公司的發展速度與經營規模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業界人士無比羨慕,商場的經營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到××時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:

  1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。

  2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。

  3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業發展的人力資源泉源。

  4、企業文化建立是企業競爭,市場化需求的必然趨勢。

  速度、信譽、質量等是企業贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業的“××商場”等所處的位置相對優于我們,或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節營銷做為先導,全面實施旺季經營戰略。

  1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

  2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業務主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察能力,良好的服務態度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

  3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨, 商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

  4、加強監督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。

  5、加強情感式營銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

  本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質,盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。

商場月工作總結7

  在這個月的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在2月讓我擔任柜長一職,這是對我工作的最大肯定。回首自己這個月經歷的風雨路程,我做出如下工作總結:

  一、品德素質修養及職業道德

  通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

  二、工作質量成績,效益和貢獻

  保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的.努力,是自己的工作業績有了長足的提高。

  三、工作中的經驗

  銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面:

  1認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環境。

  2充分展示珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告。

  3促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

  4熟悉珠寶的佩戴,保養,使用,產地,質量。

  5售后服務,當顧客購買后營業員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。

  6抓住每一次銷售的機會,以最佳的精神狀態等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。

  四、工作中的不足和努力方向

  總結2月的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。

  對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放最大能量。互相學習,互相進步。

  總之,在這2月里我工作并快樂著。

商場月工作總結8

  光陰似劍,時光如梭,轉眼XX年已經過去了,我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經歷了許多事情,從工作過程中也總結了許多經驗和教訓。

  我于XX年6月到商場工作,作為一名收銀員,我總結了以下內容:

  1、 作為一名營業員要有良好的工作姿態,良好的待客態度,熱情接待顧客,要了解顧客的購物需求,為顧客營造一個溫馨的購物環境。

  2、 對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時注意價格的'變動,熟悉賣場的各種商品,特別是特價商品信息,在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符,如不相符時,隨時通知商管和店助調價,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處,有時自己心情不好的時候,對顧客語氣稍重一點,有時也頂撞顧客,不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態。

  總之,我非常感謝領導對我的支持和幫助,給我一個工作的機會。我相信,在我以后的工作中,我會越來越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!

商場月工作總結9

  商場銷售的四月份工作也是要結束了,回顧這過去的一個月工作,我也是感覺到復蘇,不再像之前那樣冷冷清清的,畢竟疫情也是得到了很大的緩解,大家也是愿意出門,來到商場購物,對于這一個月的銷售工作,我也是要來總結下。

  從進入到四月份以來,商場的人流量也是慢慢的增多了,和之前冷清的氛圍相比,也是讓我們更加的有動力去做好銷售的工作,作為商場銷售的一員,我也是清楚,沒有人流量,那么想要做好銷售的.工作并不是那么的容易,雖然我也是通過線上的形式去開發一些客戶,但是總沒有面對面這樣的交流來的快捷,同時也是會雖然大家都是帶著口罩,但是也是沒有影響到大家購物的一個熱情,我也是在這個月里面認真的去做好我本職的工作,積極的把商品推薦給客戶,盡力的去達成交易,把自己的業績去完成,經過一個月的努力,我也是完成了四月份的業績目標,但并沒有超出太多,也是和之前的想法有些差距,畢竟覺得還是會有更大的發展,但是終究還是有部分的人暫時還沒有出門來購物的打算。

  除了做好了自己本職的工作,完成了業績,我也是多去反思,嘗試新的銷售方式,不單單只能依靠商場的人流量來把銷售做好,同時我也是不斷地去開發線上的客戶,一些客戶也是通過線上的渠道,了解到我的產品,開始有些還不是那么的信任,但是經過我耐心的解答,同時也是知道我做的是商場的銷售,也是信任我了,對我的業績也是有了一些幫助,通過這些方式,我也是不斷的嘗試,去為業績目標而努力,不同的方式和方法,來完成業績,我也是清楚銷售的工作是不斷變化的,只有自己多熟悉,多了解了不同的方式和方法,那么才能更好的去把工作給做好,而不是等待著客戶上門,那樣也是不夠主動的,自己也是會去看一些相關行業的新聞,對現狀有更多的了解,讓自己跟上時代,不會落后。

  一個月的工作結束,我也是看到了更多的希望,也是相信以后的銷售工作能做得更好,人流量也是會更多的,而之前沒有完成的業績,我也是要在以后盡力的去彌補,去達成全年的一個目標,同時自己也是要不斷的去學習,去嘗試新的方法,來促進銷售,把自己的業績做得更好。

商場月工作總結10

  xx月底我被應聘到廣場工作,在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長,但通過幾個月的工作實踐與學習,使我對公司的發展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態度感到由衷的欽佩。

  有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業時,要選擇一個好的企業、一個具有前景的行業,并且有一個善于聽取意見,熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個人事業成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經感覺到自己的確是非常的幸運。

  我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行,具體到日常工作內容,主要有員工規范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業至今已有四年的時間,其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們,以其獨道的眼光、靈活多變的經營模式,令公司的發展速度與經營規模逐年成上升趨勢,如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業界人士無比羨慕,商場的經營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法

  1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。

  2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。

  3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業發展的人力資源泉源。

  4、企業文化建立是企業競爭,市場化需求的必然趨勢。 速度、信譽、質量等是企業贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業界商圈中,“商場”、“商場”以及新開業的“商場”等所處的位置相對優于我們,或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。

  但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一季度春節營銷做為先導,全面實施旺季經營戰略。

  1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

  2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業務主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的'觀察能力,良好的服務態度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

  3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

  4、加強監督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。

  5、加強情感式營銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

  本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質,盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。

商場月工作總結11

  超市新員工三個月總結我在超市上班已經三個月,作為一名新員工,我在過去的三個月里在領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步。我從一名不懂超市工作的學手做起,幾乎沒有任何超市的工作經驗,但通過三個月的努力學習,在師傅、領導的幫助下,已經成長為獨立工作的員工。

  到目前為此我對商場的商品名稱、價格、商品擺放位置,倉庫存貨情況都已經比較熟悉,我感觸頗深。

  俗話說:“沒有好的師傅,帶不出好的徒弟,如果沒有商場領導的幫助,沒有同事師傅們的指導,我也不可能這么快熟悉業務工作。在這里我感謝我的同事們,感謝商場的領導培養我。

  來到超市后,我面對的是一個全新的世界,我每天看到的是車水馬龍的顧客,讓我應接不暇,開始我不熟悉業務,不熟悉商品知識,真不知道怎么辦。但同事們、領導一張張熱情的'面孔,給我很大的鼓勵。

  我看到了領導的工作態度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對商場行工作有了嶄新的認識。所以我第一時間改變自己,使自己適應現代超市工作的需要。我積極投身超市,對顧客積極介紹各種商品,達到了很好的銷售效果。

  今后我還要不斷努力學習,使工作做得更為出色,請領導支持我、幫助我。請看我的行動吧。

商場月工作總結12

  四月份的工作已經結束,做銷售工作兩年的,我這一個月來也嘗試著去完成一些新的東西,銷售是一門技術活,也是需要付出時間跟精力的,我本著端正的態度,友好無限在放大自己的優點,給自己一個成長的機會,給自己的工作能力更進一步,同時也是希望在銷售工作當中自己能夠表現的更加優異,保持一個好的狀態,迎接今后的每一天,在商場工作,讓我感覺到非常的充實,就四月份的銷售工作總結一下。

  做銷售工作本身就是保持的好的心態,我一直都相信我能夠做到更好,不是說沒有什么東西能夠為難自己,而是說要在工作當中做到更好,需要付出足夠的時間跟精力,這一月來,我認真仔細努力的做好了本職工作,銷售工作需要付出足夠的時間跟耐心,讓自己在工作當中有一個好的狀態,在商場做銷售更加如此,這一個月來,我根據自己身上的一些優點,發揮自己的長處,我知道有些東西不是一朝一夕能夠完成的,我自己身上也有一些缺點,有一些不好的地方,及時的糾正,時時刻刻都在,端正自己的態度,這是我做銷售,這兩年來的一些經驗,回顧四月份,簡簡單單的工作當中,我也得到了很多的成長,這樣的成長是非常可貴的,也是很難得的,有些事情不是一朝一夕,但是嘗試過了之后是真的很美好,工作上面一絲不茍的去完成好,相信自己能夠在未來的工作當中做到更加用心,更加仔細,這是我對自己的一個要求。

  我是一個有規劃的人,做商場銷售,我有一定的工作經驗,我相信我能夠處理得更好,把自己的一些經驗發揚光大,在下一階段的工作當中,我會更加努力的,四月份是非常寶貴的一個月,當然有很多不足的地方,我相信我能夠認真的去處理好,有些做的不對的地方,會心的改變,相信自己能夠處理好這些,再下一階段的工作當中,我會讓自己的能力得到更大的進步,銷售工作讓我非常的`開心,也讓我自身得到了很大的提高,這兩年來的工作經驗告訴我,在工作當中,一定不能夠心高氣傲,要虛心的去請教別人,我周圍也有一些非常優秀的銷售工作人員,這是我學習的對象,是我需要去認真對待的事情,努力的去提高自己的銷售能力,我也非常愿意去,在下階段的工作當中,提高自己有不足的地方,及時的糾正,保持好狀態,虛心的學習,或許這就是我對自己的一個要求吧,也是我的一個規劃,讓自己成為一個優秀的銷售人員。

商場月工作總結13

  20xx年6月底我被應聘到時代廣場工作,在女裝部擔任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長,但通過一個月的工作實踐與學習,使我對公司的發展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態度感到由衷的欽佩。

  有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業時,要選擇一個好的企業、一個具有前景的行業,并且有一個善于聽取意見,熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個人事業成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經感覺到自己的確是非常的幸運。

  我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行,具體到日常工作內容,主要有員工規范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。××時代廣場開業至今已有四年的時間,其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們,以其獨道的眼光、靈活多變的經營模式,令公司的發展速度與經營規模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業界人士無比羨慕,商場的經營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到××時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:

  1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。

  2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。

  3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業發展的人力資源泉源。

  4、企業文化建立是企業競爭,市場化需求的必然趨勢。

  速度、信譽、質量等是企業贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業的“××商場”等所處的位置相對優于我們,或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經營決策層的領導們將第五經營年的.工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節營銷做為先導,全面實施旺季經營戰略。

  1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

  2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業務主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察能力,良好的服務態度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

  3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨, 商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

  4、加強監督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。

  5、加強情感式營銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

  本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質,盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。

商場月工作總結14

  2月的日子一晃而過,現在又到了我們該做些月工作總結的時候。回顧2月的工作歷程,滿是艱辛和勞苦,但是看到了月終的成績,我又覺得一切都是值得的。付出不一定能夠得到回報,但是不付出,我就永遠也不會迎來收獲的時候。

  2月份的工作主要是組織開展了兩次促銷活動。兩次促銷活動的主題,一個是關于情人節的,一個是關于新品上市的。由于這兩場活動,我們做了很多的`準備和預熱,所以得到的反響和效果都挺不錯的。

  情人節的促銷活動,我們從2月初就開始在策劃和準備。因為門店的位置在商場的偏僻角落,所以為了吸引到更多人的到來,讓更多人知道我們這個活動的舉辦。我們加大了比其他門店要多一倍的宣傳力度。在情人節到來的前一個星期里,我都有安排兩個工作人員在商場的正門口,派發我們的情人節宣傳單,在我們門店的前面也拉了一個很大的橫幅,為了讓他能夠更加的顯眼,我還特意在旁邊放了一個音響配合宣傳。

  在微博和微信公眾號里,也都公布了我們情人節的活動信息,并且還組織了一場線上的情人節抽獎活動。由于這次獎品的吸引力度夠大,所以參與到活動里的人數有很多。同時也擴大了我們此次活動的宣傳效果。所以情人節當天來到我們門店購買商品的顧客非常之多,生意也是非常之火爆,盈利狀態也是非常的可觀。雖然為了準備此次活動,我們店里面的員工有幾天幾夜沒有睡過一個好覺,我吃過一頓好飯了。但是看到這樣子的業績,我們門店的全體工作人員都感到很高興。也對來年的工作充滿了信心和期待。

  有了第1次活動的鋪墊,我們第2次活動的準備就輕松了不少。再加上新品的款式和以往的有所不同,性價比也比以往都高出了不少。所以這不僅滿足了我們老客戶的期待,還吸引到了不少新客戶的到來;顒拥男Ч彩强上攵。雖然沒有前一次好,但是總體來說還是很不錯。

  這兩個活動的開展,不僅給我們店里增添了不少盈利,還帶來了不少粉絲的關注。所以這個月的辛苦工作,是值得被肯定和表揚的。

商場月工作總結15

  今年四月是一個不太容易銷售商品的月份,因為新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,這個月商場的客流量幾乎降到了谷底,也就更別提這個月商場的銷售量了。對此,我詳細總結了一下本月的工作:

  一、提升客流量

  可以說,在疫情期間要保證商場客流量以及銷售量,這是一個非常矛盾的命題。對此,本人聯合商場的安保部門,做好了全部的防護與檢疫工作,并在保證客流錯開高峰的同時,對商場的商品進行促銷活動,以此來保證的商場客流量以及銷售量。然而,很遺憾,這些提升客流量的方法,最終還是在疫情的影響下,失敗了。大多數需要購買商品的人們,最終還是在疫情期間選擇了在線選購商品,雖然我們商場也有在線商城,但畢竟在線商城的銷售量也就不能算在我們這些商場銷售的工作成績上了。

  二、增加商品質量

  由于今年四月商品銷售量的巨幅下降,本人為了提高商品銷售量,也進行了一系列增加商品質量的活動。關于商品質量,這本不是歸我們商場銷售管的事情,但因為這個月的特殊,我們商場銷售也參與到了增加商品質量的會議當中,從各個方面向商場商品采購部門提出我們的`一系列意見。商場的商品采購部門也針對我們的意見去各大廠家賣家去挑選更加優質的商場商品,以保證那寥寥幾個來商場購物的顧客,也能夠買到比在線上選購的商品更加放心的商品。不過這一提高商場銷售量的措施,最后還是在疫情的影響下,失敗了。

  三、疫情繼續的打算

  在四月里,我們商場銷售人員為了能夠提高商場客流量與商品的銷售量做了許多沒有得到收益的事情,然而我以為這些事情也不見得就是無用功,至少我們商場銷售明白疫情期間要想顧客來商場里進行購物,這實在是不太容易的事情了。鑒于這個原因,本人打算下月的銷售工作,將開辟線上選購渠道,以保證那些以往的客戶,可以在收到我們的廣告推送時,通過我們提供的線上選購方式進行商品的選購,這樣我們商場銷售的銷售業績,應該會得到一些改善吧!而且這樣做還可以為商場節約一些防護與檢疫的成本,甚至于店面的租金,何樂而不為呢!

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