技術(shù)中心工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)中心工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)中心工作總結(jié)1
一年來(lái)，區(qū)農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照區(qū)“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動(dòng)要求，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)新品種和實(shí)用新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣及服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。組織出版了《XX區(qū)耕地地力調(diào)查與評(píng)價(jià)》，為我區(qū)制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快科學(xué)施肥技術(shù)推廣等提供科學(xué)依據(jù)�！缎滦蜌⑾x(chóng)劑福戈防治水稻主要害蟲(chóng)的推廣應(yīng)用》項(xiàng)目獲得市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
一、全年各項(xiàng)主要工作完成情況
（一）扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作，農(nóng)技推廣工作成效顯著
今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為51。3萬(wàn)畝（包括冬種），早、晚造總面積為42。1萬(wàn)畝，其中水稻16。7萬(wàn)畝、甜玉米8。53萬(wàn)畝、花生5。3萬(wàn)畝、蔬菜8。91萬(wàn)畝、甘薯1。2萬(wàn)畝，其它作物1。46萬(wàn)畝。預(yù)計(jì)冬種面積為9。2萬(wàn)畝�；仡櫼荒陙�(lái)的農(nóng)技推廣工作，主要體現(xiàn)在“五推進(jìn)，三確�！卑藗�(gè)方面：
1、加大良種推廣力度，推進(jìn)了新品種的引進(jìn)與示范推廣
“科技創(chuàng)新，良種先行”，優(yōu)良品種的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。2015年，我們進(jìn)一步加大引進(jìn)優(yōu)良品種的力度，加快良種的更新?lián)Q代，以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來(lái)推進(jìn)我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個(gè)農(nóng)作物優(yōu)良新品種，全區(qū)良種播種面積達(dá)98。6%，良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū)，示范推廣華航31號(hào)、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個(gè)品種；并在下半年，引進(jìn)試驗(yàn)華航32號(hào)、華航33號(hào)、華航36號(hào)、金航油占等4個(gè)航天水稻新品種，示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號(hào)、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開(kāi)展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣，展示了粵油45、湛油75等5個(gè)花生優(yōu)新品種，以及華美甜8號(hào)、粵甜16號(hào)等9個(gè)玉米優(yōu)新品種。通過(guò)建設(shè)示范基地，為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。此外，通過(guò)舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會(huì)、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、宣傳配套技術(shù)等方式加快新品種示范推廣。
2、加快普及科學(xué)施肥技術(shù)，推進(jìn)了新肥料、新技術(shù)的應(yīng)用推廣
測(cè)土配方施肥技術(shù)的示范推廣是我區(qū)近年來(lái)持續(xù)實(shí)施的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求，堅(jiān)持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”的施肥理念，緊緊圍繞配方肥推廣這個(gè)核心，在全區(qū)建立8個(gè)示范村整建制推進(jìn)，建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”。開(kāi)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體科學(xué)施肥示范工程，針對(duì)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，示范面積2萬(wàn)畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展水稻配方肥“一卡通”補(bǔ)貼，補(bǔ)貼面積400畝。全年全區(qū)實(shí)施測(cè)土配方施肥面積40萬(wàn)畝次，其中水稻16萬(wàn)畝，甜玉米9萬(wàn)畝，花生4萬(wàn)畝，梅菜4萬(wàn)畝，蔬菜7萬(wàn)畝，配方肥施用面積11。8萬(wàn)畝次，覆蓋全區(qū)129個(gè)行政村，為4。8萬(wàn)戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù)，發(fā)放配方施肥建議卡5萬(wàn)份，入戶率達(dá)到93%以上，建立1個(gè)萬(wàn)畝測(cè)土配方施肥示范區(qū)，10個(gè)村級(jí)示范方，在117個(gè)行政村開(kāi)展測(cè)土配方施肥信息公開(kāi)上墻。此外，在全區(qū)實(shí)施“沃土工程”，大力推廣有機(jī)肥施用技術(shù)、秸稈回田技術(shù)等，加強(qiáng)土壤地力建設(shè)。通過(guò)建立示范區(qū)進(jìn)行新肥料、新技術(shù)的展示與推廣，在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個(gè)百畝水稻控釋肥示范區(qū)，在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術(shù)示范展示區(qū)，并組織農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，推動(dòng)了新肥料、新技術(shù)在我區(qū)的推廣。
3、加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和綜合防治，推進(jìn)了植保新設(shè)備的引進(jìn)與示范
農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了提高我區(qū)病蟲(chóng)測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率，圍繞提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全這一主題，加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。測(cè)報(bào)人員根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)的不同季節(jié)，針對(duì)不同病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)期，到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間調(diào)查，準(zhǔn)確掌握病蟲(chóng)害的發(fā)生情況，通過(guò)科學(xué)分析做出病蟲(chóng)害發(fā)生預(yù)報(bào)、研究制定防治措施并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)，指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）和廣大農(nóng)民做好病蟲(chóng)害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲(chóng)情報(bào)》，病蟲(chóng)情報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，全區(qū)全年沒(méi)有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲(chóng)害。向省、市植保站報(bào)送測(cè)報(bào)數(shù)據(jù)34期，為指導(dǎo)農(nóng)戶適時(shí)用藥、對(duì)癥防治、減輕污染和損失等方面，提供了技術(shù)支持。在全區(qū)開(kāi)展了荔枝病蟲(chóng)的監(jiān)測(cè)普查，并進(jìn)行防治防控指導(dǎo)，提高了農(nóng)戶的科學(xué)防控荔枝病蟲(chóng)害水平，確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全年各類作物病蟲(chóng)草螺鼠害發(fā)生面積302萬(wàn)畝次，防治面積398萬(wàn)畝次，挽回?fù)p失56619噸。此外，還加強(qiáng)植保新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術(shù)有限公司在橫瀝墨園村開(kāi)展植保無(wú)人機(jī)田間施藥現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術(shù)、新設(shè)備，更好地為農(nóng)戶服務(wù)。
4、完善“惠城農(nóng)技110”服務(wù)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技信息的進(jìn)村入戶
不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務(wù)方式，豐富農(nóng)科信息服務(wù)內(nèi)容，完善了“惠城農(nóng)技110”的各項(xiàng)工作制度，使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實(shí)效性，讓廣大農(nóng)戶方便、及時(shí)、有效地獲得農(nóng)技信息，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。全年共接受咨詢220多人次，解決100多宗關(guān)于病蟲(chóng)防治、農(nóng)用物資信息、種植技術(shù)指導(dǎo)咨詢及求助業(yè)務(wù)。此外，繼續(xù)維護(hù)管理好惠城農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機(jī)快訊，并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務(wù)熱線相結(jié)合，通過(guò)農(nóng)技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“科技網(wǎng)絡(luò)”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的，使農(nóng)民能及時(shí)得到相關(guān)農(nóng)技信息。全年在惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布230多條有關(guān)農(nóng)技動(dòng)態(tài)、實(shí)用技術(shù)、良種推介、農(nóng)作物病蟲(chóng)情報(bào)等信息。利用惠城農(nóng)技手機(jī)快訊發(fā)布47000多條有關(guān)農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、災(zāi)害補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)措施、良種推介以及如何購(gòu)買(mǎi)種子、肥料、農(nóng)藥等信息。
5、積極開(kāi)展農(nóng)科教育培訓(xùn)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民
堅(jiān)持以農(nóng)民實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技宣傳，認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了80多場(chǎng)有關(guān)水稻、花生病蟲(chóng)害防治、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)等培訓(xùn)班、科技集市、田頭論壇等活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)共出動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技人員300多人次，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5000多人次，咨詢?nèi)藬?shù)1萬(wàn)多人次，發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5。5萬(wàn)余份，贈(zèng)送種子、肥料、病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對(duì)我中心開(kāi)展的科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技推廣工作宣傳報(bào)道了62次，其中惠州電視臺(tái)播報(bào)了2次、惠州廣播電臺(tái)報(bào)道了3次、《惠州日?qǐng)?bào)》宣傳7次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳14次、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳14次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳18次，在《中國(guó)農(nóng)業(yè)信息》、《廣東農(nóng)業(yè)》、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。
6、狠抓紅火蟻防控工作，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定
至今年底，我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)（街）142個(gè)行政村都有發(fā)生紅火蟻，總發(fā)生面積達(dá)12。8萬(wàn)畝。為加強(qiáng)紅火蟻的防控，我們加大了防控力度。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)普查。每月組織植檢人員對(duì)全區(qū)紅火蟻疫情開(kāi)展普查和監(jiān)測(cè)，定期統(tǒng)計(jì)和上報(bào)紅火蟻發(fā)生面積，及時(shí)摸清了紅火蟻發(fā)生點(diǎn)的分布情況，建立和完善紅火蟻的監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)。二是加大宣傳培訓(xùn)力度和廣度。在村（社區(qū)）、公園、小區(qū)等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術(shù)掛圖，向市民公開(kāi)咨詢熱線電話，向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護(hù)技術(shù)。全年共發(fā)放了2。5萬(wàn)余份紅火蟻防控圖冊(cè)等宣傳資料，舉辦了32場(chǎng)紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)班。三是加強(qiáng)示范區(qū)防控工作。繼續(xù)加強(qiáng)橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和農(nóng)科示范基地等五個(gè)紅火蟻防控示范區(qū)的防控工作，并以點(diǎn)帶面擴(kuò)大防控范圍，推動(dòng)紅火蟻防控工作的全面開(kāi)展。四是積極組織群眾力量，開(kāi)展群防群控。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全區(qū)共投入人力1萬(wàn)人次，投放藥劑6噸，投藥面積達(dá)4。5萬(wàn)多畝。五是加強(qiáng)植物檢疫。通過(guò)大力宣傳植物檢疫法規(guī)和植物檢疫知識(shí)，提高植物檢疫人員業(yè)務(wù)水平，提高社會(huì)對(duì)植檢工作的認(rèn)識(shí)程度。組織人力、物力，定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)（街）進(jìn)行疫情的產(chǎn)地檢疫，發(fā)現(xiàn)疫情后及時(shí)指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行撲殺，從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)散和蔓延。通過(guò)努力，全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制，重點(diǎn)防控區(qū)內(nèi)防治效果達(dá)到了95%以上，維護(hù)了人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活的正常秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
7、建立全區(qū)耕地土壤重金屬污染防控機(jī)制，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
繼續(xù)在全區(qū)耕地開(kāi)展土壤重金屬污染防控治理工作，建立防控機(jī)制。全區(qū)全年建立了95個(gè)市級(jí)土壤重金屬污染預(yù)警監(jiān)測(cè)點(diǎn)，完成了樣品采集工作，并建立了15個(gè)“省控點(diǎn)”與20個(gè)“區(qū)控點(diǎn)”，完成了布點(diǎn)工作。通過(guò)整合專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，并組織技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)。通過(guò)面源污染物治理、科學(xué)施肥、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)等技術(shù)的推廣，加強(qiáng)土壤環(huán)境監(jiān)管職能。建立了污染重點(diǎn)區(qū)域和一般農(nóng)區(qū)的耕地土壤質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，建立相關(guān)工作機(jī)制，對(duì)農(nóng)地土壤重金屬污染情況及發(fā)展趨勢(shì)、土壤地力質(zhì)量變化情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控。
8、配合開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測(cè)工作，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量安全
積極配合農(nóng)業(yè)行政部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假、市場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開(kāi)展水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查4次，協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)種子市場(chǎng)的監(jiān)管、服務(wù)和指導(dǎo)，解決種子質(zhì)量糾紛2宗，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。
（二）切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)工作順利開(kāi)展
1、積極開(kāi)展黨建及思想教育學(xué)習(xí)
按照區(qū)委要求，我們今年組織黨員干部認(rèn)真開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部得到了一次很好的教育，收到了預(yù)期的效果。在紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月中，我中心對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了精心組織，使紀(jì)律教育學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的健康發(fā)展。組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了一系列重要講話和重要文件，觀看了警示教育片，提高了干部職工的紀(jì)律意識(shí)。
2、不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是我們單位工作的一個(gè)重點(diǎn)。中心黨總支部完善了黨務(wù)公開(kāi)工作，增加了黨務(wù)工作的.透明度，完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《機(jī)關(guān)工作制度》等操作性強(qiáng)的制度，用制度管人管事。健全了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，制定并實(shí)施了《XX區(qū)農(nóng)技推廣中心領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，堅(jiān)持民主集中制，凡重大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支項(xiàng)目，示范區(qū)工程發(fā)包、提拔任用干部、評(píng)優(yōu)、人員進(jìn)出等均由班子集體討論決定，進(jìn)一步推動(dòng)了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑起了一道堅(jiān)固的拒腐防變的思想大堤。一年來(lái)，單位沒(méi)有出現(xiàn)黨員、干部職工違法違紀(jì)案件。
3、深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程
繼續(xù)開(kāi)展“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”幫扶工作，各幫扶干部根據(jù)實(shí)際情況，制訂了年度幫扶工作計(jì)劃，切實(shí)解決困難群眾的實(shí)際問(wèn)題，安排好困難群眾的生產(chǎn)和生活。想辦法籌集了一批農(nóng)藥、化肥和種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，幫助掛點(diǎn)村發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
4、扎實(shí)做好安全維穩(wěn)等社會(huì)工作
對(duì)社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育方面工作層層落實(shí)責(zé)任制，遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生。特別是計(jì)劃生育方面，我中心嚴(yán)格按照區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作，不折不扣完成計(jì)劃生育任務(wù)。同時(shí)，協(xié)助計(jì)生局做好干部職工的生育、節(jié)育、優(yōu)育工作，100%落實(shí)查環(huán)查孕工作，計(jì)劃生育多項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)上級(jí)要求。
二、存在的主要問(wèn)題
主要還是有三個(gè)方面：一是農(nóng)技推廣資金還有較大缺口，嚴(yán)重制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，許多好的農(nóng)業(yè)科研成果、新的農(nóng)業(yè)技術(shù)只停留在試驗(yàn)示范階段，難以實(shí)現(xiàn)大面積推廣應(yīng)用。二是農(nóng)技推廣技術(shù)手段與力量不足，缺乏病蟲(chóng)害檢驗(yàn)等現(xiàn)代化農(nóng)技檢測(cè)設(shè)備等，基層農(nóng)技推廣人員存在學(xué)歷和職稱偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)單一、知識(shí)老化、年齡結(jié)構(gòu)老齡化等問(wèn)題；三是紅火蟻防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。周邊地區(qū)紅火蟻發(fā)生嚴(yán)重，隨人流、物流、水流傳播到我區(qū)。另外個(gè)別鎮(zhèn)（街）對(duì)紅火蟻防控工作認(rèn)識(shí)不足，防治力度不夠，依賴性強(qiáng)；農(nóng)民放藥時(shí)間不統(tǒng)一，特別是道路、溝渠等公共地帶，無(wú)人管理，無(wú)人施藥，影響防治效果，我區(qū)紅火蟻的全面防控造成一定的困難。
三、2016年的主要工作打算
主要做好以下八個(gè)方面的工作：
1、加大貫徹實(shí)施《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣方式
采取行之有效的措施，大力宣傳《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》，建立健全基層農(nóng)技推廣體系，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，改變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，使《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的貫徹實(shí)施能真正落到實(shí)處。有效整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技資源，形成布局合理、分工明確、合作高效的農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新體系。組建“專家定點(diǎn)聯(lián)系、包村包社聯(lián)戶、社會(huì)力量積極參與”的科技服務(wù)方式，進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)科技人員進(jìn)村、到社、入戶開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
2、做好科學(xué)施肥技術(shù)的推廣，促進(jìn)化肥用量零增長(zhǎng)
為減少化肥不合理使用，保障生態(tài)環(huán)境安全，確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)化肥用量零增長(zhǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，接下來(lái)要加大力度實(shí)施推廣測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)面源污染治理、控釋肥、水肥一體化灌溉施肥、水稻“三控”施肥等技術(shù)，全面普及科學(xué)施肥技術(shù)。著力推進(jìn)施肥方式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的示范帶頭作用，大力推廣先進(jìn)施用技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，轉(zhuǎn)變施肥方式。同時(shí)推進(jìn)機(jī)械施肥，按照農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融合、基肥追肥統(tǒng)籌的原則，加快施肥機(jī)械研發(fā)，因地制宜推進(jìn)化肥機(jī)械深施、機(jī)械追肥、種肥同播等技術(shù)，減少養(yǎng)分揮發(fā)和流失。
3、做好農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)及綜合防治工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
充分發(fā)揮農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)站的作用，加強(qiáng)基層測(cè)報(bào)隊(duì)伍與專業(yè)種植戶的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和防治水平；建立農(nóng)作物病蟲(chóng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和控制系統(tǒng)，聯(lián)合各鎮(zhèn)（街）設(shè)立的燈測(cè)站，定時(shí)定點(diǎn)調(diào)查，觀察農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律及發(fā)生趨勢(shì)，做好水稻、花生、甜玉米、果樹(shù)、蔬菜等作物病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作，計(jì)劃全年印發(fā)15期農(nóng)作物病蟲(chóng)情報(bào)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)防治病蟲(chóng)。同時(shí)，做好病蟲(chóng)害綠色綜防、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治以及新農(nóng)藥的試驗(yàn)示范及使用培訓(xùn)工作。
4、抓好紅火蟻防控等植物檢疫防疫工作，維護(hù)群眾的生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定
紅火蟻在我區(qū)有蔓延趨勢(shì)，防控任務(wù)艱巨。接下來(lái)，我們將抓好以下五方面工作：
（1）狠抓防控工作落實(shí)，進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門(mén)的責(zé)任，貫徹“分級(jí)管理、分級(jí)響應(yīng)、屬地實(shí)施”的原則，落實(shí)部門(mén)管理、分級(jí)防控的職責(zé)，切實(shí)抓好防控工作的落實(shí)。
�。�2）做好普查工作，準(zhǔn)確掌握紅火蟻發(fā)生情況。
�。�3）依法檢疫封鎖，嚴(yán)防紅火蟻擴(kuò)散蔓延。繼續(xù)對(duì)紅火蟻發(fā)生區(qū)進(jìn)行封鎖和檢疫處理，嚴(yán)格控制紅火蟻發(fā)生區(qū)對(duì)外物流， 防止紅火蟻外延。
�。�4）正確宣傳引導(dǎo)，維護(hù)社會(huì)秩穩(wěn)定。通過(guò)宣傳引導(dǎo)，消除群眾對(duì)紅火蟻的恐懼心理，認(rèn)識(shí)到紅火蟻是可防、可控、可治的。
�。�5）抓住防控紅火蟻的有利時(shí)機(jī)和關(guān)鍵時(shí)節(jié)，開(kāi)展紅火蟻防控統(tǒng)一行動(dòng)，確保紅火蟻得到有效防控；并做好公園、公共場(chǎng)所等重要地段和重大節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)期的紅火蟻防控，確保不發(fā)生紅火蟻傷人事件，維護(hù)群眾生產(chǎn)生活安全。
5、引進(jìn)推廣農(nóng)作物優(yōu)新品種，調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)
進(jìn)一步加大良種、良法的引進(jìn)推廣力度，加快良種的更新?lián)Q代。
�。�1）繼續(xù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新的優(yōu)良品種，在全區(qū)進(jìn)行示范和推廣，提高良種覆蓋率，確保全區(qū)良種播種面積達(dá)98%以上。
�。�2）繼續(xù)抓好主要農(nóng)作物優(yōu)新品種的示范推廣工作，調(diào)整優(yōu)化我區(qū)種植業(yè)結(jié)構(gòu)
。（3）以建設(shè)農(nóng)科示范基地為平臺(tái)，進(jìn)一步做好新品種、新技術(shù)的示范推廣。
6、加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，開(kāi)展“科技惠民”活動(dòng)
繼續(xù)積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，計(jì)劃明年開(kāi)展80場(chǎng)以上的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，推廣農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥和新肥料等為重點(diǎn)，培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村新型農(nóng)民與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體�；顒�(dòng)組織形式主要是開(kāi)展農(nóng)科知識(shí)咨詢集市、舉辦技術(shù)講座、發(fā)放科技資料和科技掛圖、觀看科技錄像、開(kāi)展 “田頭論壇”、設(shè)立科技服務(wù)熱線、到田間地頭和果園菜地實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。
7、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技信息化建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)水平實(shí)效提高
繼續(xù)維護(hù)管理好“XX區(qū)農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)”和“惠城農(nóng)技快訊通”，利用網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)地為農(nóng)業(yè)種植戶提供更有用的農(nóng)業(yè)信息。繼續(xù)做好“惠城農(nóng)技110”服務(wù)電話咨詢工作，完善各項(xiàng)工作制度，使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實(shí)效性。
8、全面加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)技隊(duì)伍綜合素質(zhì)
主要抓好5項(xiàng)工作：
�。�1）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧文明機(jī)關(guān)。
�。�2）加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
�。�3）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢干部職工拒腐防變的思想大堤。
�。�4）做好“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的幫扶工作，促進(jìn)黨群關(guān)系更加和諧。
�。�5）層層落實(shí)責(zé)任制，做好財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治理等工作，杜絕違紀(jì)違法案件的發(fā)生。
技術(shù)中心工作總結(jié)2
在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，透過(guò)信息技術(shù)中心全體教師的共同努力，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，用心開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了學(xué)期初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、重視學(xué)校校園網(wǎng)硬件建設(shè)和維護(hù)管理，展示我校色。
1、依據(jù)“構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、清新活潑、格調(diào)健康、突出主題、鏈接方便、喜聞樂(lè)見(jiàn)”的設(shè)計(jì)要求，本學(xué)期重新組織籌劃、購(gòu)置了學(xué)校電子備課室，確定專人管理。在設(shè)計(jì)制作過(guò)程中，各部（中心）老師用心參與，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，調(diào)試成功。成為學(xué)校重要的知識(shí)學(xué)習(xí)窗口。實(shí)現(xiàn)了專線上網(wǎng)。繼續(xù)擴(kuò)大校園網(wǎng)的覆蓋面，完成了對(duì)“網(wǎng)絡(luò)機(jī)房”的改造，使各科室得電腦都能上網(wǎng)，滿足資源共享網(wǎng)絡(luò)互惠之需。且凈化用心健康的上網(wǎng)學(xué)習(xí)方式，本學(xué)期對(duì)電子閱覽室進(jìn)行了改造調(diào)整，使之成為教師學(xué)習(xí)的主陣地，營(yíng)造開(kāi)放式的學(xué)習(xí)環(huán)境，方便教師課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、瀏覽。
2、加強(qiáng)校園網(wǎng)主干網(wǎng)的安全管理和維護(hù)，建立專兼職相結(jié)合的.管理、維護(hù)隊(duì)伍。確保網(wǎng)絡(luò)暢通。將學(xué)校所有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址進(jìn)行了重新分配，實(shí)行“登記制度”；網(wǎng)絡(luò)中心做好電子監(jiān)控，對(duì)全校上網(wǎng)進(jìn)行分時(shí)管理，定期檢查個(gè)人防火墻、殺毒軟件的安裝狀況。
3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)，透過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，教師網(wǎng)上瀏覽、學(xué)校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及，顯示了校園網(wǎng)在學(xué)校管理現(xiàn)代化、辦公自動(dòng)化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。
二、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。
在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，用心運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)課程改革的實(shí)施和發(fā)展。信息技術(shù)中心組各成員用心為學(xué)科一線教師服務(wù)，一方面努力探索制作精美課件，另一方面也培訓(xùn)在職教師，使他們具備獨(dú)立制作課件的素養(yǎng)。微機(jī)老師全員參與策劃，透過(guò)集思廣益、大膽進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)課件的嘗試，并分別在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行了實(shí)施，受到所有聽(tīng)課教師的好評(píng)，開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)示范課的先河，并起到示范、推廣的作用。為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程整合實(shí)驗(yàn)的開(kāi)展，我們還出臺(tái)了多媒體使用班級(jí)跟蹤記錄表，指導(dǎo)和促動(dòng)教師用心使用現(xiàn)代教育媒體，以提高課堂教學(xué)效率和課堂教學(xué)品位。
三、努力提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛力。
首先是開(kāi)齊上好信息技術(shù)課，注重學(xué)生實(shí)踐潛力的培養(yǎng)。本學(xué)期，出臺(tái)了學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄表，針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生，結(jié)合校本培訓(xùn)大綱，將各級(jí)段學(xué)生操作的要點(diǎn)一一列出來(lái)，進(jìn)行不間斷的考核，確保訓(xùn)練要求落在實(shí)處。對(duì)但是關(guān)的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行課外輔導(dǎo)，確保每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的到位。幫忙他們樹(shù)立信心，只記成功，不記失敗。
針對(duì)信息中心教師不多，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)的現(xiàn)狀，本學(xué)期，能實(shí)實(shí)在在的組織好組內(nèi)教研活動(dòng)。指導(dǎo)教師嚴(yán)格按教學(xué)六認(rèn)真的要求做好教學(xué)工作。明確聽(tīng)課制度，每周每人至少聽(tīng)兩節(jié)課，一節(jié)本組內(nèi)的教學(xué)研究課，一節(jié)同軌教師的課，學(xué)習(xí)組織教學(xué)方法，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。每周二，按時(shí)組織好教研活動(dòng)。與此同時(shí)，和教研組長(zhǎng)一道抓好教學(xué)常規(guī)管理，深入一線課堂了解教學(xué)狀況，并進(jìn)行調(diào)控。根據(jù)校長(zhǎng)室要求，出臺(tái)了組內(nèi)結(jié)構(gòu)工資改革方案，并嚴(yán)格按考核要求做好考核工作，調(diào)動(dòng)每位教師的工作用心性和主動(dòng)性，透過(guò)實(shí)際操作，本學(xué)期教師的工作作風(fēng)和工作態(tài)度有了極大的扭轉(zhuǎn)，保證了微機(jī)教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師信息素養(yǎng)。
1、繼續(xù)做好最后一批教師參加省“信息技術(shù)與考試”培訓(xùn)與考核工作。幫忙多人透過(guò)了職稱評(píng)定計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。
2、針對(duì)校內(nèi)教師目前掌握信息技術(shù)水平的實(shí)情，用心組織學(xué)科教師培訓(xùn)工作，每周五下午組織教師進(jìn)行校內(nèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，并指導(dǎo)教師在教學(xué)過(guò)程中注重自主學(xué)習(xí)，注重現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，促進(jìn)學(xué)以致用。
五、認(rèn)真做好信息技術(shù)資料征訂及使用工作，提高信息技術(shù)課質(zhì)量。
根據(jù)學(xué)校實(shí)情，配合各部教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排，有針對(duì)性地征訂信息技術(shù)資料，用好信息技術(shù)代辦費(fèi)。學(xué)期初，信息技術(shù)工作人員把有關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備及時(shí)發(fā)放到教室、教師手中，把軟件也發(fā)到教師的手中，便利了教師教學(xué)工作，促使教師自覺(jué)用好信息技術(shù)設(shè)施，不斷提高課堂教學(xué)效率。
六、做好學(xué)校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作，為學(xué)校節(jié)約開(kāi)資。
針對(duì)辦公室電腦老化、配置滯后的實(shí)際狀況，對(duì)微機(jī)室臺(tái)式電腦進(jìn)行了全面升級(jí)、保養(yǎng)和維護(hù)。微機(jī)組教師除了平時(shí)的正常教學(xué)之外，還承擔(dān)了全校的其他信息技術(shù)設(shè)備管理、維修任務(wù)，為提高信息技術(shù)設(shè)備使用率，出臺(tái)了終端設(shè)備管理辦法，對(duì)各班及個(gè)人使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障，在1小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)，并力所能及的給予修復(fù)，確保正常使用。
七、用心服務(wù)學(xué)校其他部門(mén)做好配合工作。
如在雙擁檢查、非典防治、來(lái)人參觀、督導(dǎo)開(kāi)放、新課程學(xué)術(shù)研討、教研活動(dòng)、公開(kāi)教學(xué)等中做好攝影、攝像、宣傳等配合工作。
八、下一步工作設(shè)想：
1、進(jìn)一步加大現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)力度，提高教師的現(xiàn)代化教育技術(shù)使用本領(lǐng)，使教師使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、進(jìn)一步明確分工，在做好教學(xué)工作的同時(shí)，重視課題研究，進(jìn)一步加大考核管理力度，使每一位教師盡其所能，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門(mén)工作的特點(diǎn)，還期望學(xué)校能安充實(shí)排一些專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)有人員安排進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分了解當(dāng)前的前沿技術(shù)，以滿足教育教學(xué)之需，更好的服務(wù)于教學(xué)。
4、抓好信息技術(shù)器材的管理工作，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，更好的為教學(xué)服務(wù)。
技術(shù)中心工作總結(jié)3
20xx年是xx電大實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的一年，我與全處人員齊心協(xié)力，共同克服困難，按照“提升水平、強(qiáng)化落實(shí)、突出效益”的總體要求，做好每項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)
1、及時(shí)將中央電大、省電大的IP課件、CAI課件、直播課堂、VBI信息等教學(xué)資源導(dǎo)入我校在線平臺(tái)，供學(xué)生參考學(xué)習(xí)；
2、將視聽(tīng)閱覽室的光盤(pán)教材轉(zhuǎn)換成流媒體，導(dǎo)入到在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)生可以隨時(shí)點(diǎn)擊視頻播放，跟蹤學(xué)習(xí)；
3、為了方便開(kāi)放教育學(xué)生考試復(fù)習(xí)，整理和搜集20xx年上學(xué)期、下學(xué)期各門(mén)課程的考試試卷，包括專科、本科共計(jì)192門(mén)，上傳到我校在線平臺(tái)，供學(xué)生參考復(fù)習(xí)；
4、及時(shí)將校園新聞、簡(jiǎn)報(bào)、招生簡(jiǎn)章等信息上傳到學(xué)校主頁(yè)，使大家能夠及時(shí)的了解我校的發(fā)展動(dòng)態(tài)，此外還將中央電大、省電大電教中心的有關(guān)信息上傳到我處網(wǎng)頁(yè)，豐富網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，同時(shí)，每周還將工作情況上傳到處室網(wǎng)頁(yè)，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱；
5、為豐富校園網(wǎng)絡(luò)文化，促進(jìn)部門(mén)交流，制作了校辦室、工會(huì)、財(cái)務(wù)處、人事處、總務(wù)處、教務(wù)處、教材處、兩溝通教育學(xué)院等處室網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)頁(yè)帶后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，各處室可通過(guò)用戶名登錄后臺(tái)，自行上傳新聞動(dòng)態(tài)和工作總結(jié)，方便實(shí)用。在網(wǎng)頁(yè)評(píng)比大賽中，所制作的網(wǎng)頁(yè)受到好評(píng)。
二、協(xié)助考務(wù)工作
協(xié)助教務(wù)處安裝和調(diào)試普專、兩溝通、開(kāi)放教育、成人大專各種計(jì)算機(jī)上機(jī)考試系統(tǒng)，使機(jī)考順利進(jìn)行。
三、教學(xué)輔導(dǎo)工作
1、擔(dān)任開(kāi)放學(xué)院《網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)》和《多媒體課件制作》、普專學(xué)院《圖像處理》課程教師，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好面授課和網(wǎng)上輔導(dǎo)，對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點(diǎn)針對(duì)復(fù)習(xí)，使學(xué)生順利通過(guò)了筆試和上機(jī)考試，在這次學(xué)期教學(xué)評(píng)優(yōu)中，得到師生好評(píng)。
2、在機(jī)房值班期間，輔導(dǎo)開(kāi)放學(xué)院學(xué)生注冊(cè)和登錄學(xué)習(xí)平臺(tái)、查找學(xué)習(xí)資源等在線學(xué)習(xí)方法。
3、協(xié)助開(kāi)放學(xué)院制作高護(hù)專業(yè)課件包，共計(jì)18門(mén)課程，學(xué)生通過(guò)課件可自主學(xué)習(xí)。
四、招生工作
招生工作是我�？沙掷m(xù)發(fā)展的根本，我也投入到工作中，積極配合學(xué)校招生，按照學(xué)校部署先后到了武安和市里5個(gè)中學(xué)招生，發(fā)放招生簡(jiǎn)章20xx余份，個(gè)人招生4人，在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作，做出自己的一份力量。
五、其他工作
1、完成學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的'照相任務(wù)及攝像的采集和照片的沖洗工作。
2、完成了語(yǔ)音室、視聽(tīng)閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的值班、記錄、定期維護(hù)工作，對(duì)在使用中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
3、解決學(xué)校辦公微機(jī)的網(wǎng)絡(luò)傳輸、軟硬件故障、打印機(jī)故障等計(jì)算機(jī)方面的問(wèn)題，保證了各處室工作的正常進(jìn)展。
4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數(shù)據(jù)。
5、調(diào)試學(xué)校的電視會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。
在這一年里，我積極配合處室工作，通過(guò)全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及在線平臺(tái)評(píng)比中榮獲第2名，這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)秀單位。同時(shí)，按時(shí)參加學(xué)校的每月教研活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和專業(yè)老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫(xiě)的論文《多媒體輔助教學(xué)》，在我校20xx年第一期學(xué)報(bào)中發(fā)表。通過(guò)努力，我還獲得了省電大現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用 “先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速發(fā)展，我還要繼續(xù)努力把工作做好，使學(xué)校的教育技術(shù)工作緊跟社會(huì)發(fā)展。
技術(shù)中心工作總結(jié)4
我校教育技術(shù)工作以“服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)管理”為宗旨，以方便師生利用和共享優(yōu)質(zhì)教育資源服務(wù)為根本落腳點(diǎn)，根據(jù)市教育局精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，大力整合教育技術(shù)資源，營(yíng)造教育教學(xué)與管理的信息環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)與教育管理、學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合，近一年中做好了以下工作：
一、制定計(jì)劃，強(qiáng)化指導(dǎo)與監(jiān)督。
我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作，專門(mén)成立教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以朱校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)，裝備副校長(zhǎng)黃傳琴負(fù)責(zé)具體實(shí)施，付祥華、劉銀橋等幾位老師負(fù)責(zé)具體操作。從教育實(shí)際出發(fā)，本著“節(jié)約為本，合理投入、管好用好”的原則，開(kāi)學(xué)初制定了學(xué)年工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)與措施，強(qiáng)化工作指導(dǎo)與監(jiān)督，對(duì)照市局配備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好各專用教室，并采購(gòu)好各類裝備，并督促各室管好用好，使我校教育技術(shù)裝備工作持續(xù)有序有計(jì)劃地發(fā)展。
二、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與應(yīng)用情況。
1、電教設(shè)備的使用情況。
加強(qiáng)教育教學(xué)研究，促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合，開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合研究，對(duì)教師自制課件進(jìn)行評(píng)比，信息組把比較優(yōu)秀的自制教材、課件公布到網(wǎng)站上作為共享資源。我校95%的教師會(huì)使用電子白板上課，初步嘗到電子白板帶給教學(xué)工作的幫助和便利。
2、教師的培訓(xùn)情況堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，校本為主的原則，努力抓好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，除了多次組織專職教師參加市級(jí)培訓(xùn)外，我校還有計(jì)劃地利用假期對(duì)全體教師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合培訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)展教師信息技術(shù)和教育技術(shù)能力的鞏固與提高的指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓每一位教師學(xué)會(huì)使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和校園網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備，會(huì)進(jìn)行優(yōu)化使用遠(yuǎn)程教育資源開(kāi)展學(xué)科課程教學(xué)。學(xué)校還購(gòu)置相應(yīng)的培訓(xùn)資料，供感興趣的老師學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)，解決學(xué)�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中的“不足、不高、不通”的問(wèn)題。同時(shí)組織在相應(yīng)年齡范圍內(nèi)的教師參加國(guó)家教育部組織的教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平考試，積極選派部分教師參加市教育局電教中心組織的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、觀摩、研討活動(dòng)，參加率達(dá)100%。
三、實(shí)驗(yàn)室工作
1、我校教學(xué)儀器均按照上級(jí)要求配備，分組實(shí)驗(yàn)和教師演示實(shí)驗(yàn)器材使用保管得比較好。
2、各室均有完善的管理規(guī)章制度，在實(shí)驗(yàn)室里張貼科學(xué)家畫(huà)像和科學(xué)名言，激發(fā)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)的`熱情。
3、儀器室做到科學(xué)管理。期初期末，組織信息中心成員、實(shí)驗(yàn)室、專用教室的老師對(duì)學(xué)校信息化教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等資源進(jìn)行全面安全檢查、清理，做到了賬目清楚，學(xué)校有總賬，各室有儀器明細(xì)賬，做到柜有柜簽，物有標(biāo)簽，賬、物、卡相符一致。儀器分類存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時(shí)維修。
4、安全防范措施落實(shí)，各室器材保管專人負(fù)責(zé)。
5、在抓好實(shí)驗(yàn)室、儀器室建設(shè)的同時(shí)，我校認(rèn)真抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展。我校實(shí)驗(yàn)教師都能按教學(xué)大綱、教材內(nèi)容及實(shí)驗(yàn)要求和演示要求上好每節(jié)實(shí)驗(yàn)課。
四、不足與改進(jìn)。
1、音體美裝備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入力度，充實(shí)音體美裝備，以更有利于組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
2、圖書(shū)室圖書(shū)不足，有待進(jìn)一步充實(shí)。
3、學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ζ毡椴粡?qiáng)，有待對(duì)專職科學(xué)教師加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)。
五、今后努力方向。
1、首先是狠抓裝備建設(shè)常規(guī)管理，繼續(xù)完善實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書(shū)室、音體美室的管理制度，加強(qiáng)制度檢查力度，充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用。
2、加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ挠?xùn)練。
小港管理區(qū)中心學(xué)校
二0xx年十二月十九日
技術(shù)中心工作總結(jié)5
本年度，我校按照市教育局工作意見(jiàn)精神，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開(kāi)展了教育技術(shù)裝備的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了我校教育現(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富了教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，拓展了教與學(xué)的視域，提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)校教育的改革和發(fā)展，提升了學(xué)校辦學(xué)的品位。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理機(jī)制
學(xué)校建立了以薄方林校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)專門(mén)分管教育技術(shù)裝備工作，教導(dǎo)處分管圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、信息技術(shù)和其它專用教室，總務(wù)主任做好后勤保障工作。學(xué)校教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入一線，深入師生進(jìn)行督促，專題調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，從問(wèn)題出發(fā)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)崗位的責(zé)任分工明確，落實(shí)到位，使教育技術(shù)裝備管理工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、人性化。
本年度，學(xué)校行政多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和擴(kuò)大會(huì)議，研究和部署我校的教育技術(shù)裝備工作規(guī)劃，交流匯總平時(shí)檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問(wèn)題，研究制定相應(yīng)的解決問(wèn)題策略和舉措，及時(shí)督促相關(guān)人員落實(shí)整改，確保了我校教育技術(shù)裝備工作有序、有效、有質(zhì)量的開(kāi)展。
二、加大投入，提升裝備水平
本年度，我校根據(jù)創(chuàng)建蘇州市一級(jí)圖書(shū)館的目標(biāo)，進(jìn)一步完善學(xué)生閱覽中心(含電子閱覽中心)、電教室設(shè)施設(shè)備。學(xué)校又訂購(gòu)了一批新書(shū)，以滿足廣大師生的閱讀要求，采購(gòu)了必須的學(xué)生科技活動(dòng)材料，增加了一些體育活動(dòng)器材和實(shí)驗(yàn)器材等，總計(jì)投入計(jì)20多萬(wàn)元。
三、改進(jìn)方法，提高使用效能
1、改革實(shí)驗(yàn)類型，進(jìn)一步提高各專用教室的利用率。對(duì)照�、耦惡廷蝾悓�(shí)驗(yàn)室的要求，實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)設(shè)率都達(dá)到了相應(yīng)的要求，實(shí)驗(yàn)課教學(xué)要做學(xué)生實(shí)驗(yàn)一個(gè)都不漏。實(shí)驗(yàn)教師也很努力把一些演示實(shí)驗(yàn)改為學(xué)生實(shí)驗(yàn)，增加了學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)，提高了實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ΑＲ髮?shí)驗(yàn)室工作人員在課余時(shí)間向?qū)W生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，讓一些學(xué)有余力的學(xué)生能得到進(jìn)一步鉆研，引領(lǐng)學(xué)生自主探究，進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)，教師引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用低碳科學(xué)觀念，利用廢舊物品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，用可樂(lè)瓶進(jìn)行生態(tài)平衡、火箭反推力等科技實(shí)踐活動(dòng)，并取得科技創(chuàng)新成果，在省級(jí)和全國(guó)級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)與其他課程的整合，努力提高微機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的使用率。除信息技術(shù)課外，我們通過(guò)“三大杯賽”、骨干教師示范課、校本教育專題研究等方式，引導(dǎo)教師在學(xué)科教學(xué)中充分合理有效地運(yùn)用信息技術(shù)，深化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程的整合的`研究，使信息技術(shù)真正成為課程教學(xué)的優(yōu)勢(shì)資源，同時(shí)激發(fā)了教師的創(chuàng)新智慧，促進(jìn)了教師教學(xué)藝術(shù)的提升，課堂教學(xué)效率的提高。平時(shí)增加微機(jī)室的開(kāi)放時(shí)間，讓學(xué)生獲得更多的操作機(jī)會(huì)，運(yùn)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的空間和條件，提高我校學(xué)生信息技術(shù)的能力。
3、加大了圖書(shū)館的開(kāi)放程度。本年度，我們針對(duì)創(chuàng)蘇州市一級(jí)圖書(shū)館的具體要求和明確目標(biāo)，專門(mén)召開(kāi)了圖書(shū)館工作人員會(huì)議，對(duì)圖書(shū)館的完善進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)圖書(shū)館工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，要求增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，特別是優(yōu)化對(duì)學(xué)生的服務(wù)，加大對(duì)學(xué)生的宣傳力度，做好各種新書(shū)、好書(shū)的推薦，采用一些靈活有效的手段，適當(dāng)延長(zhǎng)借書(shū)的時(shí)間，增加借閱的時(shí)段，放大圖書(shū)的流動(dòng)空間、閱讀空間，使圖書(shū)館的功能達(dá)到最大化，使學(xué)校圖書(shū)館在硬件設(shè)施，師生借閱圖書(shū)數(shù)量，促進(jìn)教育教學(xué)等方面達(dá)到省標(biāo)要求。
4、努力提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的應(yīng)用水平。本年度，信息技術(shù)組加強(qiáng)了對(duì)教師多媒體設(shè)備使用的指導(dǎo)，提高了教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的使用能力和頻率，改進(jìn)教學(xué)手段和方法，以此豐富了課程教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高課堂教學(xué)效率，真正發(fā)揮了現(xiàn)代化設(shè)備的作用。經(jīng)過(guò)對(duì)各班級(jí)教室內(nèi)多媒體設(shè)備使用情況的抽查和平時(shí)教學(xué)多媒體運(yùn)用記錄檢查，我們發(fā)現(xiàn)老師在課堂教學(xué)中多媒體及課件制作達(dá)到了較高的指標(biāo)，有的老師達(dá)到了80%以上。
四、注重管理，做好資料積累
本年度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各種裝備使用情況記錄、各種帳冊(cè)的記錄等進(jìn)行了多次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)得到了完善。要求做到能隨時(shí)查看出各專用教室的使用情況，隨時(shí)了解各種裝備的使用、運(yùn)行、維修保養(yǎng)、報(bào)損等情況。做到有帳可查，有據(jù)可依，做好資料的積累。
回顧過(guò)去的一年里，在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下，學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用，教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開(kāi)展，但其中還有許多工作有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)，我們將認(rèn)真總結(jié)不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使我校的現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮更大的效能。
技術(shù)中心工作總結(jié)6
按照省教育廳《xxxx年xxxx省高校及省屬中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《南方醫(yī)科大學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際，制定了實(shí)施方案。第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段，小結(jié)如下：
1、成立了中心的行評(píng)工作小組。成立了以中心主任為組長(zhǎng)，各個(gè)組長(zhǎng)為組員的行評(píng)工作組，指定了專門(mén)的聯(lián)絡(luò)員。
2、召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)文件。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，在中心會(huì)議室召開(kāi)了中心民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的動(dòng)員會(huì)，會(huì)議上傳達(dá)了省和學(xué)校有關(guān)評(píng)議工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，部署了我中心的行評(píng)工作。在會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了省和學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的文件精神，提高了對(duì)行評(píng)工作建設(shè)和重要性的認(rèn)識(shí)。與會(huì)的人員積極發(fā)言，對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作提出了相應(yīng)的`意見(jiàn)和建議。
3、制定了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施方案。按照學(xué)校行評(píng)工作的部署分為四個(gè)階段：宣傳發(fā)動(dòng)、自查自評(píng)、落實(shí)整改、接受評(píng)議。
4、中心設(shè)立了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的，以及在中心網(wǎng)站上設(shè)立了收集意見(jiàn)的電子郵箱，便于廣泛收集意見(jiàn)。
技術(shù)中心工作總結(jié)7
光陰如梭歲月匆匆，又一個(gè)年輪飛馳而過(guò)，沁骨的寒氣帶來(lái)了冬的訊息，也送走了充實(shí)而忙碌的一年，我們技術(shù)部在中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在兄弟部室大力配合下，全體技術(shù)部同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，確保了我中心廣播、電視全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求，各方面工作取得了新的進(jìn)步，圓滿完成了各種設(shè)備安裝調(diào)及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)值班等工作。下面就技術(shù)部 20xx 年所做的幾方面工作做一下總結(jié)：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度
從今年初開(kāi)始，技術(shù)部就開(kāi)始堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，傳達(dá)中心最新工作動(dòng)態(tài)、確定每周工作任務(wù)目標(biāo)，共同探討工作中遇到的問(wèn)題，找出解決方法增加工作經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真總結(jié)上周工作，先后討論制定了非編機(jī)房設(shè)備使用及管理制度，后期設(shè)備維護(hù)維修制度，演播室、錄音間使用及管理制度，人員崗位工作制度，耗材購(gòu)置及領(lǐng)用制度，機(jī)房衛(wèi)生管理制度，全場(chǎng)錄像管理規(guī)范制度等。建立了設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)范了演播室管理制度規(guī)定等相關(guān)制度。
二、加強(qiáng)對(duì)機(jī)房及錄播剪輯設(shè)備的管理
對(duì)剪輯室、播出機(jī)房、發(fā)射機(jī)房的線路重新進(jìn)行了規(guī)范整理，固定走向，認(rèn)真梳理，消除了原來(lái)線路雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)有的非編制作播出網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造分離，真正實(shí)現(xiàn)了非編網(wǎng)和播出網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕，杜絕了事故隱患，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們了解設(shè)備的操作規(guī)程，技術(shù)部每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行巡視，禁止無(wú)證人員進(jìn)入機(jī)房、上機(jī)操作，減少因人為因素，操作不當(dāng)，致使設(shè)備死機(jī)，影響工作的問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，技術(shù)人員超前介入，嚴(yán)格按照“設(shè)備定期維護(hù)維修制度”進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，始終讓攝錄非編設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
三、搞好內(nèi)部培訓(xùn)，切實(shí)提高技術(shù)部工作人員整體素質(zhì)
針對(duì)本部室實(shí)際情況，工作能力參差不齊的問(wèn)題，我們從頭開(kāi)始，系統(tǒng)培訓(xùn)，提出了“學(xué)習(xí)型科室”的.口號(hào)，堅(jiān)持每周一個(gè)課題，一月一個(gè)目標(biāo)，常抓不懈。并結(jié)合技術(shù)部實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，抓住機(jī)會(huì)讓大家都有實(shí)際操作的能力，盡快掌握工作技能，全場(chǎng)錄像從“兩會(huì)”演出開(kāi)始就完全由年輕同志獨(dú)立完成設(shè)備連接調(diào)試，并且事后都做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。此外還舉辦了硬盤(pán)播出應(yīng)急方案，系統(tǒng)連線及處理問(wèn)題的基本思路。非編硬件設(shè)備故障排除，非編的使用，演播室燈光的布局，電臺(tái)、電視臺(tái)錄制節(jié)目質(zhì)量培訓(xùn)，調(diào)音臺(tái)的使用，錄音工作站的使用及故障排除，攝像機(jī)的使用方法等內(nèi)部培訓(xùn)，大大提高了技術(shù)部工作人員的整體素質(zhì)。
四、重大活動(dòng)技術(shù)保障工作順利進(jìn)行，未出現(xiàn)任何技術(shù)故障。
今年以來(lái)共完成場(chǎng)外錄像 16 臺(tái)次，維護(hù)檢修采、編、播設(shè)備等 200 余次，處理配電及用電線路故障18次，檢修和維護(hù)發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線30余次。接收總局、省局廣播電視安全預(yù)警信息 20 余次。電視全年無(wú)線播出 18360 小時(shí)，有線網(wǎng)播出 12240 小時(shí)，網(wǎng)外網(wǎng)內(nèi)停播率為零。
技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作種類多，復(fù)雜而繁瑣，責(zé)任重大，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)管理維護(hù)不好，就可能出現(xiàn)重大事故。雖然我們?cè)鷮?shí)做了一些工作，但難免還存在不足之處，在今后的工作過(guò)程中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平和能力，為全中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)提供更有力的技術(shù)保障。
五、存在的問(wèn)題及下步打算。
回顧一年來(lái)技術(shù)部的工作，對(duì)照職責(zé)，我們自己認(rèn)為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著不足。
首先，在工作中面臨一些新情況，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠成熟。
其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。
再次，自己在綜合素質(zhì)上距工作要求還有一定差距。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)在下一步的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓。
六、20xx 年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)管理水平,保障中心各類設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀況,正常、優(yōu)質(zhì)播出,轉(zhuǎn)播好中央、省、市臺(tái)的節(jié)目。
2、積極配合各個(gè)部室的工作，做好中心的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，并提出改進(jìn)建設(shè)性意見(jiàn)。
3、健全和完善技術(shù)資料管理制度,做到各種資料分期分類歸檔。通過(guò)新設(shè)備、新軟件的應(yīng)用資料分類歸檔,提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力。
4、制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃,擬定和組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)、維修工作方針。嚴(yán)格操作規(guī)程,遵守機(jī)房各項(xiàng)管理制度。
以上是技術(shù)部 20xx 年的工作總結(jié)，有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。在以后的工作里，我們會(huì)共同努力，將工作做好做細(xì)。為融媒體中心這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)我們的力量，共同將融媒體這個(gè)大家庭建設(shè)好。
技術(shù)中心工作總結(jié)8
尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心尉犁縣園藝技術(shù)推廣中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)具體指導(dǎo)和支持下，按年初制定的工作目標(biāo)、工作職能和工作任務(wù)要求，圍繞尉犁縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，20xx年上半年主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作。
一、林果業(yè)基本情況
全縣經(jīng)濟(jì)林面積7.447萬(wàn)畝，新增面積成活率還在調(diào)查,結(jié)果面積達(dá)到2.7萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)香梨總產(chǎn)1.7萬(wàn)噸，較20xx年1.5萬(wàn)噸增加了0.2萬(wàn)噸，全縣林果總產(chǎn)值達(dá)到4000萬(wàn)元，林果業(yè)人均比20xx年增收200元,人均林果業(yè)收入預(yù)計(jì)達(dá)到800元左右。
二、利用“科技之冬”抓好果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)工作
為了全面提升尉犁縣林果業(yè)發(fā)展水平，抓管理、促成效，為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗創(chuàng)造條件，提高全縣果農(nóng)對(duì)林果管理的技術(shù)水平和綜合管理素質(zhì)。技術(shù)人員利用“科技之冬”，在果農(nóng)冬閑時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)班74次，培訓(xùn)果農(nóng)3480人次，發(fā)放技術(shù)材料1896余份。通過(guò)全體專業(yè)技術(shù)人員的努力，使果農(nóng)對(duì)林果業(yè)的種植管理技術(shù)、林果病蟲(chóng)害防治有關(guān)知識(shí)有了更新的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了農(nóng)牧民對(duì)林業(yè)的一些不正確的看法，為果農(nóng)增產(chǎn)增收提供了技術(shù)力量。
三、抓好香梨冬季修剪和清園工作
依據(jù)梨樹(shù)樹(shù)齡、枝量、花芽量進(jìn)行精細(xì)修剪，疏除細(xì)弱枝、弱花、回縮下垂枝、徒長(zhǎng)枝、雞爪枝，開(kāi)張背上枝和旺枝角度，達(dá)到均衡樹(shù)勢(shì)合理負(fù)載的目的。完成冬季修剪面積2.8余萬(wàn)畝，3月30日前，完成清園面積1.6萬(wàn)畝，刮樹(shù)皮面積1.29萬(wàn)畝，澆水面積3.06萬(wàn)畝。
四、大力開(kāi)展香梨病蟲(chóng)害防治工作
早春是香梨病蟲(chóng)害綜合防治最佳期。這個(gè)時(shí)期越冬害蟲(chóng)活動(dòng)量不大，香梨樹(shù)還沒(méi)有發(fā)芽，使用高濃度的農(nóng)藥對(duì)香梨也不容易產(chǎn)生藥害。為了抓好林果業(yè)春季病蟲(chóng)害防治工作，技術(shù)人員下鄉(xiāng)督促果農(nóng)抓好春季病蟲(chóng)害防治工作，并利用3月12日植樹(shù)節(jié)在全縣范圍內(nèi)宣傳林果春季病蟲(chóng)害防治的重要性及石硫合劑的熬制方法，發(fā)放宣傳材料500余份。免費(fèi)給示范園的果農(nóng)，發(fā)放石硫合劑1.5噸，示范帶動(dòng)周邊的果農(nóng)達(dá)到統(tǒng)防統(tǒng)治的目的，降低蟲(chóng)口密度。從防治病蟲(chóng)害的效果來(lái)講，它起到事半功倍的作用。部分果園介殼蟲(chóng)發(fā)生比較嚴(yán)重，針對(duì)這一問(wèn)題，技術(shù)人員將介殼蟲(chóng)防治的最佳時(shí)期和防治方法整理成維、漢兩種文字的材料發(fā)放到每個(gè)示范園的果農(nóng)手中，并督促果農(nóng)抓好病蟲(chóng)害防治工作。
五、抓好花期管理提高香梨坐果率
香梨坐果的好壞直接影響香梨的產(chǎn)量，做好香梨花期管理工作，是提高香梨產(chǎn)量和質(zhì)量的主要途徑。
為了提高香梨坐果率，技術(shù)人員指導(dǎo)果農(nóng)香梨花期主要做好以下幾項(xiàng)工作：
一是督促果農(nóng)澆好花前水。在3月底澆好花前水，有利于香梨開(kāi)花坐果。
二是做好人工輔助授粉工作。今年香梨花期氣溫較低，為了能減輕惡劣天氣對(duì)授粉的不利影響，補(bǔ)足授粉樹(shù)的不足。技術(shù)人員動(dòng)員示范區(qū)果農(nóng)購(gòu)買(mǎi)花粉3.6公斤，進(jìn)行人工點(diǎn)授和人工抖授輔助授粉，采用人工輔助授粉可提高坐果率10％～50％以上，人工輔助授粉面積達(dá)2600余畝。
三是進(jìn)行花期果園放峰。利用蜜蜂采集花粉，增強(qiáng)梨樹(shù)的受粉受精，提高坐果率，增加產(chǎn)量，全縣放蜂面積1500畝。
四是香梨樹(shù)體掛花枝。針對(duì)果園面積小，缺少授粉樹(shù)，采用每棵梨樹(shù)掛花枝，每棵梨樹(shù)上掛3瓶碭山梨、鴨梨的花枝，來(lái)提高香梨坐果率，全縣梨園掛花枝的面積為350畝。
六、督促果農(nóng)做好科學(xué)的肥水管理和香梨夏季修剪工作
督促果農(nóng)在3月下旬至4月初，梨樹(shù)萌芽前后進(jìn)行第一次追肥，以氮肥為主；在花芽分化和果實(shí)膨大期及時(shí)進(jìn)行了第二次追肥，以磷、鉀肥混合施用；在果實(shí)生長(zhǎng)后期進(jìn)行了第三次追肥，以鉀肥為主；葉面噴肥45次，生長(zhǎng)前期2次，以氮肥為主；后期23次，以磷、鉀肥為主，可補(bǔ)施果樹(shù)生長(zhǎng)發(fā)育所需的微量元素。根據(jù)樹(shù)勢(shì)的強(qiáng)弱及時(shí)進(jìn)行追肥，可以保持土壤中有足夠的水分和養(yǎng)分，滿足梨樹(shù)發(fā)芽、開(kāi)花、座果和枝葉生長(zhǎng)的需要，促進(jìn)花器分化和枝葉生長(zhǎng)，保證開(kāi)花整齊和座果一致。夏剪重點(diǎn)是沒(méi)有結(jié)果的幼園，力爭(zhēng)做到村不漏戶，戶不漏園。今年夏剪全縣共計(jì)完成修剪面積5.8萬(wàn)畝，通過(guò)夏剪增強(qiáng)了樹(shù)體通風(fēng)透光能力，促進(jìn)了樹(shù)體的養(yǎng)分積累，為來(lái)年的豐產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。
七、加大示范基地建設(shè)與推廣，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)果業(yè)可持性發(fā)展一是科學(xué)制定實(shí)施方案。
借鑒20xx年的成功經(jīng)驗(yàn)，在全縣范圍43個(gè)三級(jí)林果示范園，全面推行林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，加大結(jié)果果園的豐產(chǎn)栽培管理措施，發(fā)揮示范園的帶動(dòng)作用。逐步實(shí)現(xiàn)林果發(fā)展集團(tuán)化，果園生產(chǎn)管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)公害化，建成一批林果高產(chǎn)“精品”示范工程．為了提高示范園果農(nóng)的積極性，林業(yè)局為縣、鄉(xiāng)兩級(jí)示范園的果農(nóng)免費(fèi)送去價(jià)值3.5萬(wàn)元的防治病蟲(chóng)害的藥劑，從而也加大了示范園的建設(shè)力度。二是按期確定專門(mén)技術(shù)人員到村實(shí)地授課和操作，指導(dǎo)果農(nóng)開(kāi)展修剪、病蟲(chóng)防治及肥水管理。三是大力實(shí)施示范園建設(shè)中的綜合管理技術(shù)措施。通過(guò)各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施，使高效香梨示范園建設(shè)工作取得較好成效,起到了輻射、宣傳和教育的作用。并且在鄉(xiāng)示范園建設(shè)的帶動(dòng)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組建科技服務(wù)隊(duì)并充分發(fā)揮科技服務(wù)隊(duì)潛力。涌現(xiàn)了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主組織的技防隊(duì)、興平鄉(xiāng)組織的梨樹(shù)修剪隊(duì)等。這些服務(wù)隊(duì)和示范園的建設(shè)提升了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)香梨產(chǎn)業(yè)化管理水平，也極大的推動(dòng)了全縣林果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和綜合管理水平。
八、實(shí)施科研項(xiàng)目以點(diǎn)帶面
為全面提升我縣果農(nóng)的專業(yè)技能水平，確保我縣香梨產(chǎn)業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)香梨腐爛病防治中存在的問(wèn)題，在興平鄉(xiāng)、古勒巴格鄉(xiāng)、團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)選取300畝香梨園作為香梨腐爛病防治項(xiàng)目基地。本著預(yù)防為主，防重于治小，治早、治少的原則，綜合防治。運(yùn)用農(nóng)業(yè)、物理機(jī)械、化學(xué)等防治技術(shù)，控制發(fā)病源和病菌的感染，使患病樹(shù)體逐步康復(fù)。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施使重病果園病樹(shù)率控制到2０％左右，因腐爛病而死亡的香梨樹(shù)控制在5％左右。今后在我縣范圍推廣腐爛病防治技術(shù)，控制腐爛病的發(fā)生和危害。
九、引導(dǎo)果農(nóng)提高抗災(zāi)、防災(zāi)的意識(shí)
由于近幾年自然災(zāi)害比較嚴(yán)重，果農(nóng)對(duì)抗災(zāi)、防災(zāi)的意識(shí)還比較薄弱，為了減少自然災(zāi)害的損失，引導(dǎo)果農(nóng)加強(qiáng)防災(zāi)意識(shí)，增加抗災(zāi)能力。根據(jù)我縣林果生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和防凍減災(zāi)應(yīng)急措施，林業(yè)各部門(mén)的技術(shù)人員也都下到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，攜助和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成好此項(xiàng)工作，全面落實(shí)做好我縣林果安全越冬和防凍減災(zāi)的各項(xiàng)工作，使林果安全越冬和防凍減災(zāi)工作分工明確、落實(shí)責(zé)任、措施工作到位，中心始終牢固樹(shù)立預(yù)防為主的防治理念，提升林果抵御低溫凍害的能力，為穩(wěn)步推進(jìn)和全面落實(shí)防凍減災(zāi)工作，為確保林果業(yè)來(lái)年穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
技術(shù)中心工作總結(jié)9
半年來(lái)，本中心按照Xx社區(qū)安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿意的，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。
一是建立健全組織。我們終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，專門(mén)成立了以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二是大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，科學(xué)地制定責(zé)任狀的項(xiàng)目、內(nèi)容及指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。每年的年初就與企事業(yè)單位、經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任狀，增強(qiáng)了各類人員的安全責(zé)任意識(shí)。
三是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確保活動(dòng)取得良好效果。
�、僬匍_(kāi)全體干部職工大會(huì)，向廣大職工傳達(dá)州縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神；
�、诶煤诎鍒�(bào)這一陣地，經(jīng)常出有關(guān)安全生產(chǎn)板報(bào)，讓職工牢固樹(shù)立安全第一思想；
③為配合宣傳工作，專門(mén)制作安全生產(chǎn)條幅一個(gè)，營(yíng)造良好的氛圍。
四是把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化，經(jīng)�；�。每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，上半年我所已進(jìn)行了6次檢查。而且針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出來(lái)的.問(wèn)題，隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。如今年針對(duì)廢紙收購(gòu)站沒(méi)有配滅火器材，存在著嚴(yán)重的安全隱患這一問(wèn)題，我們迅速制定了整改方案，購(gòu)買(mǎi)了滅火器材。這一措施及時(shí)的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的安全。
五是加強(qiáng)綜治工作
①抓好了承租戶的“三證”管理，切實(shí)做到登記率和辦證率達(dá)100%。
�、谑亲挝粌�(nèi)部防范，杜絕案件事故的發(fā)生。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)責(zé)任，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，按時(shí)開(kāi)關(guān)前后門(mén)；同時(shí)利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行防火防盜教育，確保一方平安。
今后我們將一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，為單位的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。
技術(shù)中心工作總結(jié)10
本學(xué)期，現(xiàn)代教育技能中心和科學(xué)館整體人員在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和輔導(dǎo)下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅(jiān)持以教育信息化推廣運(yùn)用和試驗(yàn)教育作業(yè)為中心，實(shí)在把校園嚴(yán)重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。
一、教育技能的建造與推廣運(yùn)用作業(yè)有較大的展開(kāi)
1、在硬件設(shè)備建造上，咱們一直堅(jiān)持“少花錢(qián)，多就事，辦好事”的準(zhǔn)則，嚴(yán)厲依照市收購(gòu)辦的要求和程序展開(kāi)設(shè)備投標(biāo)收購(gòu)作業(yè)，經(jīng)過(guò)校園的不懈盡力，活潑籌措到資金，在初三、高三級(jí)教室裝備電腦、液晶投影機(jī)等多媒體教育設(shè)備。經(jīng)過(guò)現(xiàn)代教育技能中心人員的艱苦盡力，開(kāi)學(xué)初就順利完成了初三、高三級(jí)共十六個(gè)教室的多媒體教育設(shè)備裝置調(diào)試作業(yè)，保ち順躒、高三畢業(yè)班能運(yùn)用多媒體設(shè)備進(jìn)行教育，為增大講堂容量，進(jìn)步教育功率和教育質(zhì)量發(fā)明杰出條件。據(jù)咱們了解和查詢，初三、高三級(jí)教室多媒體教育設(shè)備的運(yùn)用率是十分高，極受師生歡迎，許多教師說(shuō)，媒體教育設(shè)備有利于添加溫習(xí)課的容量，進(jìn)步溫習(xí)課的功率，教育作用好。一學(xué)期來(lái)，初三、高三級(jí)運(yùn)用多媒體教育設(shè)備進(jìn)行教育較好的科組有：高三語(yǔ)文、高三英語(yǔ)、高三物理、高三化學(xué)、高三地輿、高三生物、高三歸納、初三政治、初三英語(yǔ)、初三物理、初三化學(xué)等？
寶貴的多媒體設(shè)備進(jìn)入教室，對(duì)設(shè)備的推廣運(yùn)用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級(jí)一起參議有用的推廣運(yùn)用和辦理的辦法。本學(xué)期，咱們舉辦了二期多媒體設(shè)備運(yùn)用練習(xí)班，練習(xí)了初三、高三教師５０多人，各班學(xué)生助理電教員３４人，確保師生能正常運(yùn)用多媒體設(shè)備，為教育服務(wù)，進(jìn)行了設(shè)備運(yùn)用、保護(hù)狀況等專項(xiàng)查看５次，對(duì)存在的問(wèn)題，咱們及時(shí)與級(jí)組交流，尋求處理辦法，確保設(shè)備正常運(yùn)用，日常還做好巡視設(shè)備運(yùn)用狀況，對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題即時(shí)處理，一起也做好運(yùn)用的輔導(dǎo)作業(yè)。從本學(xué)期運(yùn)用狀況來(lái)看，整體是好的，但也存在一些問(wèn)題，如小部分學(xué)生在課余時(shí)間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學(xué)的學(xué)習(xí)，并且還或許損壞設(shè)備，影響教育正常進(jìn)行。
別的是小部分學(xué)生助理電教員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備辦理作業(yè)不行注重，對(duì)違反規(guī)定運(yùn)用多媒體設(shè)備的同學(xué)和現(xiàn)象置之腦后，影響了設(shè)備運(yùn)用。針對(duì)這種狀況，咱們以為要將學(xué)生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務(wù)辦理作業(yè)，為班級(jí)教育服務(wù)，清晰和執(zhí)行學(xué)生助理電教員的責(zé)任，實(shí)在加強(qiáng)各班電教設(shè)備的辦理與運(yùn)用狀況的查看，主張各班電教設(shè)備運(yùn)用狀況能歸入學(xué)生紀(jì)檢規(guī)模，加強(qiáng)各班電教設(shè)備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進(jìn)行。
�。�、在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支撐下，有教導(dǎo)處直接的輔導(dǎo)和總務(wù)處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時(shí)間短、任務(wù)重、要求高級(jí)困難，嚴(yán)厲依照市收購(gòu)辦的要求和程序展開(kāi)設(shè)備投標(biāo)收購(gòu)作業(yè)，在短短的一個(gè)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡(luò)言語(yǔ)二室的建造作業(yè)，按期投入運(yùn)用，確保了我校及全市英語(yǔ)二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進(jìn)行。我校英語(yǔ)二能取得好成果，當(dāng)然與師生的盡力是休戚相關(guān)的，但與我校有較好的多媒體語(yǔ)音練習(xí)設(shè)備及平常的模擬練習(xí)也是有必定聯(lián)系的。
3、為了進(jìn)步我校教育信息化的運(yùn)用水平，推動(dòng)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)的廣泛展開(kāi)，本學(xué)期，電腦室除電腦課外面向其它學(xué)科教育敞開(kāi)，施行網(wǎng)上揭露請(qǐng)求運(yùn)用，讓更多的教師能展開(kāi)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)。從計(jì)算狀況來(lái)看，展開(kāi)信息技能與學(xué)科整合教育試驗(yàn)和根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育試驗(yàn)的教師仍是極少數(shù)，對(duì)這方面的推廣運(yùn)用作業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
４、為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生電腦室的使用率，使設(shè)備盡或許面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對(duì)學(xué)生敞開(kāi)，在徐建剛科組長(zhǎng)帶領(lǐng)下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導(dǎo)學(xué)生使用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的信息素質(zhì)的進(jìn)步起到了很大的推動(dòng)作用，敞開(kāi)電腦室深受學(xué)生的歡迎。
5、修正和完善校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞等三個(gè)功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實(shí)踐，方便運(yùn)用與辦理，樹(shù)立校園電子郵件服務(wù)器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調(diào)整了校園服務(wù)器的功用布局，使服務(wù)器運(yùn)作愈加安全和安穩(wěn)，進(jìn)步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運(yùn)用。本學(xué)期，練習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學(xué)習(xí)了校務(wù)揭露、方案總結(jié)等模塊辦理及運(yùn)用查詢，這竭力推動(dòng)了校園網(wǎng)信息辦理途徑運(yùn)用水平上了一個(gè)新臺(tái)階，對(duì)進(jìn)步校園作業(yè)主動(dòng)化水平起到了很好的推動(dòng)作用�，F(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結(jié)、教育教育報(bào)表資料、教師個(gè)人論文都能經(jīng)過(guò)網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導(dǎo)處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報(bào)等校務(wù)信息能準(zhǔn)時(shí)正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來(lái)看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過(guò)網(wǎng)上發(fā)布，促進(jìn)校園行政、教職工習(xí)氣用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進(jìn)校園行政、教職工養(yǎng)成運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行作業(yè)和教育的習(xí)氣，以進(jìn)步我校信息化運(yùn)用和作業(yè)主動(dòng)化的認(rèn)識(shí)和水平。
6、本學(xué)期，展開(kāi)了以學(xué)科資源庫(kù)建造為中心科組主頁(yè)和多媒體課件制造的評(píng)比活動(dòng)。學(xué)年伊始，教導(dǎo)處就發(fā)布了活動(dòng)的方案，以便讓每個(gè)科組能將科組主頁(yè)建造歸入科組教育活動(dòng)方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進(jìn)行資源建造。本學(xué)期初，咱們又向各科組下發(fā)了進(jìn)行科組主頁(yè)、課件評(píng)比活動(dòng)的告訴，在科組長(zhǎng)會(huì)議上，說(shuō)明晰評(píng)比活動(dòng)的主旨，提出要求各科組注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長(zhǎng)會(huì)議上，查看和聽(tīng)取了各科組的狀況匯報(bào)，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造作業(yè)，由此進(jìn)步教師的信息素質(zhì)，促進(jìn)教師更多地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備進(jìn)行教育教育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)科組長(zhǎng)和廣闊教師的盡力，本學(xué)年，我校在科組主頁(yè)、資源庫(kù)、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁(yè)和資源庫(kù)參評(píng)資歷的科組有：政治、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書(shū)館、總務(wù)處等十三個(gè)科組部分。參評(píng)課件共有十七個(gè)，分別是政治科的陳月強(qiáng)，語(yǔ)文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學(xué)科的梁培德、李柳嬌，英語(yǔ)科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學(xué)科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的`雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評(píng)課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學(xué)年要多要好，且網(wǎng)絡(luò)課件較多，課件較適宜在講堂教育中運(yùn)用，軟件的內(nèi)容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導(dǎo)航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進(jìn)過(guò)多的聲響，顏色調(diào)配不妥，鏈接和跳轉(zhuǎn)功用不方便等都需改善和進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)校園評(píng)委公平、公平評(píng)比，評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)科組主頁(yè)及資源庫(kù)建造特等獎(jiǎng)有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎(jiǎng)稀有學(xué)科、英語(yǔ)科，二等獎(jiǎng)有化學(xué)科、地輿科，三等獎(jiǎng)有前史科、體育科、總務(wù)處。評(píng)出了20xx—20xx學(xué)年度東莞中學(xué)課件一等獎(jiǎng)有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運(yùn)輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的《PowerPoint教育課件》等2個(gè)，二等獎(jiǎng)有政治科陳月強(qiáng)教師研發(fā)的《堅(jiān)持集體主義價(jià)值取向》、語(yǔ)文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國(guó)啊，我親愛(ài)的祖國(guó)》、化學(xué)科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗(yàn)室制法》、化學(xué)科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《CO2性質(zhì)》、化學(xué)科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個(gè)，三等獎(jiǎng)有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會(huì)主義建造在探究中彎曲展開(kāi)》、數(shù)學(xué)科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學(xué)教育實(shí)踐網(wǎng)》、數(shù)學(xué)科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語(yǔ)文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個(gè)。
整體來(lái)說(shuō)，各科組都很注重科組主頁(yè)、資源庫(kù)、多媒體課件的研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁(yè)、資源庫(kù)建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學(xué)習(xí)的是總務(wù)處，總務(wù)處在李主任和梁主任的帶動(dòng)下，不光活潑學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)常識(shí)，并且還運(yùn)用電腦和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團(tuán)結(jié)合作，戰(zhàn)勝困難，樹(shù)立了內(nèi)容豐厚、有用的總務(wù)處主頁(yè)，主頁(yè)的部分功用模塊有助于總務(wù)處日常作業(yè)辦理，進(jìn)步了辦理功率和質(zhì)量，在本年度校園主頁(yè)評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)。但要指出的是單個(gè)科組和教師的不行注重科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒(méi)有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。
二、展開(kāi)電化教育狀況問(wèn)卷查詢
本學(xué)期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設(shè)備裝備、資源庫(kù)建造、教師練習(xí)、辦理等問(wèn)題在整體教師中進(jìn)行了問(wèn)卷查詢。經(jīng)過(guò)問(wèn)卷查詢活動(dòng)，不光能夠取得教師展開(kāi)電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對(duì)往后怎么展開(kāi)電化教育作業(yè)供給了寶貴定見(jiàn)，也有利于促進(jìn)教師關(guān)懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進(jìn)步教師展開(kāi)電化教育的活潑性。
本次問(wèn)卷查詢共宣布181份，收回有用問(wèn)卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語(yǔ)文、化學(xué)、地輿、生物、信息技能。
查詢結(jié)果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運(yùn)用計(jì)算機(jī)，73%的教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實(shí)施網(wǎng)上提交方案總結(jié)及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒(méi)有多媒體教育設(shè)備在必定程度上影響電化教育的展開(kāi)，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設(shè)備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的練習(xí)，以習(xí)慣年代的展開(kāi)，66%的教師能夠無(wú)條件為科組資源庫(kù)建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務(wù)重，沒(méi)時(shí)間展開(kāi)資源庫(kù)建造作業(yè)，41%的教師以為沒(méi)有科組整體教師的參加和支撐科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造的人員沒(méi)有相應(yīng)的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責(zé)任感，形成科組主頁(yè)和資源庫(kù)建造展開(kāi)緩慢的局勢(shì)。據(jù)此，往后咱們應(yīng)在校園信息辦理途徑運(yùn)用、資源庫(kù)和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設(shè)備裝備、教師的教育技能練習(xí)、展開(kāi)電化教育的激勵(lì)機(jī)制等方面作業(yè)急需加強(qiáng)。
三、在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)
本學(xué)期，在政教處、團(tuán)委會(huì)、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導(dǎo)下，在DV影視制造興趣小組的基礎(chǔ)上組建了學(xué)生電視臺(tái)。學(xué)生電視臺(tái)由莫春林教師擔(dān)任日常辦理和輔導(dǎo)作業(yè)，在教師輔導(dǎo)下，學(xué)生自主展開(kāi)作業(yè)和辦理。學(xué)生電視臺(tái)的建立不只培育一批采編人員，讓學(xué)生把握了電視節(jié)目制造的技能，進(jìn)步學(xué)生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來(lái)，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容豐厚，教育性強(qiáng)，遭到學(xué)生歡迎。學(xué)生電視臺(tái)從無(wú)到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚(yáng)又一陣地。
四、抓好部分和隊(duì)伍建造，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持之以恒做好日常作業(yè)
活潑抓好部分及隊(duì)伍建造，不斷增強(qiáng)部分凝聚力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗(yàn)教育作業(yè)的新局勢(shì)。在部分活動(dòng)和作業(yè)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)“傳、幫、帶”等方法促進(jìn)整體人員尤其是新教師愛(ài)莞中、愛(ài)本職作業(yè)，樹(shù)立起教書(shū)育人的信仰，促進(jìn)他們?cè)谧鳂I(yè)實(shí)踐中不斷進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學(xué)館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗(yàn)教育的日常作業(yè)順利進(jìn)行。
本學(xué)期，制造了教育錄音帶180多合、VCD和CD—R200多張，修理電腦160多臺(tái)次、打印機(jī)15多臺(tái)次、投影器110多臺(tái)次、錄音機(jī)80多臺(tái)次、多媒體教育體系終端盒20多個(gè)，保護(hù)保養(yǎng)液晶投影機(jī)15部，開(kāi)出物理演示試驗(yàn)47個(gè)，物理分組試驗(yàn)17個(gè)，化學(xué)演示試驗(yàn)25個(gè)，化學(xué)分組試驗(yàn)8個(gè)，生物演示試驗(yàn)16個(gè)，生物分組試驗(yàn)4個(gè)，多媒體電教室共運(yùn)用了1627課時(shí)，雙向多媒體教育體系共運(yùn)用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進(jìn)行教育，作用好，進(jìn)步了歸納課的教育功率。
五、實(shí)在做好安全作業(yè)
在日常作業(yè)中，堅(jiān)持做好防盜、防火、防潮和學(xué)生分組試驗(yàn)的學(xué)生人身安全等作業(yè)，及時(shí)安排科學(xué)館整體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循上級(jí)、校園有關(guān)安全作業(yè)會(huì)議及文件的精力，屢次講，重復(fù)講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進(jìn)步安全認(rèn)識(shí)，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門(mén)、關(guān)好窗、關(guān)好總電源、擰緊水龍頭和設(shè)置主動(dòng)報(bào)警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對(duì)科學(xué)館的防盜、防火、用電等設(shè)備進(jìn)行了全面、詳盡的查看，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，做好預(yù)防辦法，確保各種安全設(shè)備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。
回顧過(guò)去，一個(gè)學(xué)期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當(dāng)?shù)�，期望往后能汲取�?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心聽(tīng)取廣闊教職工的定見(jiàn)和主張，在校園領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。
技術(shù)中心工作總結(jié)11
20xx年在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)XX縣農(nóng)業(yè)局的總體部署，農(nóng)推中心緊緊圍繞本單位業(yè)務(wù)職責(zé)堅(jiān)持貼近群眾，貼近部門(mén)實(shí)際積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。以“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為總體目標(biāo)，以基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，以推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)為工作重點(diǎn)，以測(cè)土配方施肥技術(shù)為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，在鞏固技術(shù)推廣成果的基礎(chǔ)上，集成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與應(yīng)用，切實(shí)做好紅棗、農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)，病蟲(chóng)的監(jiān)測(cè)與防控，以及農(nóng)產(chǎn)品的檢疫工作，確保我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展�，F(xiàn)將今年的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度
20xx年縣農(nóng)技中心全體職工積極參加農(nóng)業(yè)局的安排組織的各期政治思想學(xué)習(xí)，鞏固了職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)。同時(shí)進(jìn)一步完善強(qiáng)化了單位內(nèi)部學(xué)習(xí)、考勤、工作崗位職責(zé)等各項(xiàng)管理考核制度與責(zé)任制，將技術(shù)、業(yè)務(wù)分配到人，給每個(gè)人定崗位，定責(zé)任，各司其責(zé)，分工協(xié)作。為各項(xiàng)工作的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門(mén)的職能作用。
二、積極開(kāi)展科技培訓(xùn)，促進(jìn)科技興農(nóng)
為了提高農(nóng)民科學(xué)管理紅棗、農(nóng)作物水平，20xx年我單位結(jié)合科技之冬培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展紅棗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、主要農(nóng)作物水肥管理、病蟲(chóng)害防治、測(cè)土配方施肥技術(shù)等方面實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會(huì)舉辦培訓(xùn)20場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)戶0.15萬(wàn)人，發(fā)放項(xiàng)目科技宣傳材料0.35萬(wàn)份。同時(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的技術(shù)人員，根據(jù)農(nóng)時(shí)深入村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)農(nóng)戶近500人次。
三、主要項(xiàng)目和科技措施的推廣
1、測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣完成情況
20xx年我單位實(shí)施推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)面積14.3萬(wàn)畝。經(jīng)測(cè)土配方施肥示范測(cè)產(chǎn)點(diǎn)試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì),測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣,使我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計(jì)總增產(chǎn)1.01萬(wàn)噸，畝均增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率15.3%。
2、測(cè)土配方施肥示范、田間試驗(yàn)完成情況
在紅棗方面創(chuàng)建測(cè)土配方施肥示范村3個(gè)。完成紅棗 “3414”試驗(yàn)、氮肥總量控制試驗(yàn)、配方肥驗(yàn)證試驗(yàn)等田間肥效試驗(yàn)和校正試驗(yàn)各8個(gè)。
3、土壤的`取樣分析，建立土樣檔案完成情況
20xx年在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集土樣320個(gè)，分析化驗(yàn)檢測(cè)土樣320個(gè)，化驗(yàn)項(xiàng)目為常規(guī)五項(xiàng)和10%微量元素共計(jì)化驗(yàn)項(xiàng)次2560項(xiàng)次。為下一步我縣的耕地地力評(píng)價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、測(cè)土配方施肥技術(shù)宣傳、培訓(xùn)完成情況
開(kāi)展完成測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)12期,培訓(xùn)1800人次,發(fā)放《測(cè)土配方施肥建議卡》2200張,開(kāi)展技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)農(nóng)導(dǎo)500戶,趕集宣傳2次,為宣傳測(cè)土配方施肥技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)建立完成情況
20xx年完成建立10個(gè)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，其中5個(gè)為全國(guó)土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)，5個(gè)為縣級(jí)土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)。圓滿完成了今年自治區(qū)土肥站下達(dá)建立土壤長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)的任務(wù)。
6、土壤化驗(yàn)室建設(shè)情況
20xx年5月投資建成240m2的土壤化驗(yàn)室,儀器設(shè)備購(gòu)買(mǎi)投入14.28萬(wàn)元。培訓(xùn)化驗(yàn)員6名，計(jì)劃明年2月化驗(yàn)室已具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力。
7、初步開(kāi)展耕地地力評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)自治區(qū)土肥站要求，在今年8月底完成《測(cè)土配方施肥采樣地塊基本情況調(diào)查表》、《農(nóng)戶施肥調(diào)查表》及土壤化驗(yàn)數(shù)據(jù)等的錄入及審核工作,收集相關(guān)材料為開(kāi)展我縣耕地地力評(píng)價(jià)工作作好準(zhǔn)備。
8、順利完成項(xiàng)目自驗(yàn)以及地州級(jí)驗(yàn)收
根據(jù)項(xiàng)目要求，我單位完成對(duì)20xx年項(xiàng)目的自驗(yàn)，并及時(shí)申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。地州級(jí)專家組于20xx年9月18日對(duì)我縣20xx年測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目進(jìn)行了全面驗(yàn)收，并順利通過(guò)驗(yàn)收。總結(jié)專家組提出的項(xiàng)目不足之處，并列入明年的計(jì)劃當(dāng)中，保證全面完成相關(guān)工作。
四、嚴(yán)格開(kāi)展農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作
1、深入宣傳，努力提高認(rèn)識(shí)。為盡快提高群眾對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的知曉率，我們不斷加大宣傳力度，濃厚學(xué)法守法氛圍。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展培訓(xùn)。一是注重內(nèi)部學(xué)習(xí)。為提高執(zhí)法水平，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了我單位農(nóng)資市場(chǎng)管理工作水平。二是強(qiáng)化外部培訓(xùn)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)是個(gè)特殊行業(yè)，為提高經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)水平和法制意識(shí)，年初對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)25多人次，通過(guò)培訓(xùn)，他們的守法意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、嚴(yán)格依法行政執(zhí)法。為了規(guī)范自身的執(zhí)法行為，農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)公正、公開(kāi)、公平，堅(jiān)持原則，不為利所誘，不為情所動(dòng)，不畏強(qiáng)權(quán)暴力，依法行使法律賦予的行政監(jiān)督檢查權(quán)。辦案人員職責(zé)明確，檔案卷宗專人管理，真正做到主體合法、依據(jù)合法、程序合法。
五、緊抓紅棗、農(nóng)作物病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作
病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)是植保工作的基礎(chǔ)，為了加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，我站堅(jiān)持系統(tǒng)調(diào)查和大田普查相結(jié)合，采用不同的測(cè)報(bào)方法進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。截止目前，已完成棗樹(shù)、蔬菜、瓜類病蟲(chóng)情報(bào)等12期，向各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)放病蟲(chóng)測(cè)報(bào)475份，其中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)1期，準(zhǔn)確率在85％以上，短期預(yù)報(bào)4期，準(zhǔn)確率達(dá)95％以上，中期預(yù)報(bào)7期；為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村提供了切實(shí)有效的防治農(nóng)作物、紅棗病蟲(chóng)害的時(shí)間及方法，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀，起到了全程為農(nóng)服務(wù)的作用。病蟲(chóng)預(yù)報(bào)信息的覆蓋面和普及率較往年有較大程度的提高。
六、20xx年工作打算
(一)認(rèn)真回顧，穩(wěn)步前進(jìn)
一是緊緊圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制認(rèn)真地進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,對(duì)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的工作要加大力度、加快進(jìn)度力爭(zhēng)在年底之前達(dá)到要求。
二是加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系做好明年項(xiàng)目的落實(shí)不斷拓展單位業(yè)務(wù)空間，力爭(zhēng)項(xiàng)目、多做事，確保有項(xiàng)目、有資金，使單位能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是對(duì)已完成的項(xiàng)目和工作進(jìn)行后續(xù)鞏固完善，同時(shí)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，接受專家組的寶貴意見(jiàn)，做好明年自治區(qū)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
(二)依托項(xiàng)目抓重點(diǎn)
一是抓好測(cè)土配方施肥工作。 二是抓好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。充分利用科技下鄉(xiāng)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等一切有利時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技宣傳、培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)較多的培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干和科技示范戶。
技術(shù)中心工作總結(jié)12
今年以來(lái)，在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，積極面對(duì)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，克服困難，不斷提高對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極探索管理工作的新思路、新方法，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理，使管理水平有顯著提高，并在各部門(mén)的通力協(xié)作下，努力工作，確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障�，F(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
一、中心設(shè)備現(xiàn)狀
工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺(tái)套（作業(yè)隊(duì)移交之后），其中全自動(dòng)焊機(jī)：M300C型2臺(tái)、CRC-P260型1臺(tái)；半自動(dòng)焊機(jī)：PIPEPR0450RFC型14臺(tái)、XMT456 CC/CV型12臺(tái)、MPS-500型27臺(tái)、ZD7-500型8臺(tái)、V350 型5臺(tái)、DC400型1臺(tái)；二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)：STT型12臺(tái)、NBC-350型1臺(tái)；坡口機(jī)：PFM 28"-32"型1臺(tái)、OCE-1230型1臺(tái)；逆變焊機(jī)ZX7-400型6臺(tái)、米勒200DX型2臺(tái)、WSME-500型1臺(tái)、飛馬特 350P型2臺(tái)；內(nèi)燃手工焊機(jī)：MPM250型2臺(tái)；內(nèi)燃半自動(dòng)焊機(jī)RANGER 305G型2臺(tái)；檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)（鐵素體測(cè)量?jī)x1臺(tái)，油建容器廠20xx年借用，自今未還，且下落不明）；切割設(shè)備4臺(tái)；金屬切削機(jī)床4臺(tái)；特種設(shè)備3臺(tái)；車輛3輛；加熱器（熱處理儀）2臺(tái)；其它設(shè)備3臺(tái)。
報(bào)廢（資產(chǎn)）設(shè)備共78臺(tái)。其中焊接切割設(shè)備62臺(tái)，檢測(cè)設(shè)備7臺(tái)，金屬切削機(jī)床8臺(tái)，發(fā)電機(jī)1臺(tái)。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率93.77%，設(shè)備利用率67.66%，設(shè)備事故發(fā)生率0%，實(shí)驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%。
待處置設(shè)備6臺(tái)；新購(gòu)設(shè)備1臺(tái)，型號(hào)為：PMI-MASTER PRO移動(dòng)式直度光譜儀。
20xx年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺(tái)套；外部租賃設(shè)備3臺(tái)；內(nèi)部租賃設(shè)備1臺(tái)。
二、設(shè)備管理主要工作：
1、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)
中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè)，由中心主任任組長(zhǎng)，分管設(shè)備的副主任任副組長(zhǎng)，各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部（隊(duì)）長(zhǎng)為成員。設(shè)備管理歸口部門(mén)為中心生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作，設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成，1名設(shè)備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員，1名庫(kù)房管理員。
2、設(shè)備臺(tái)帳清晰、管理規(guī)范、制度健全，開(kāi)創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面
生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來(lái)，結(jié)合中心設(shè)備管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，圍繞確保滿足生產(chǎn)要求，規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度，建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺(tái)帳，并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求，結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問(wèn)題，中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”，增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理，進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評(píng)比。在設(shè)備管理中做到四點(diǎn)基本要求：即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo)：管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況
在近幾年公司施工任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下，為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能，中心大力配合公司裝備部的.統(tǒng)一安排調(diào)配，先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺(tái)套施工設(shè)備，深然項(xiàng)目部8臺(tái)套施工設(shè)備，新疆項(xiàng)目部1臺(tái)套施工設(shè)備，為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(fèi)（收入）999116元（1-10月），設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)（支出）19351.6元。
4、設(shè)備的大修及維護(hù)情況
設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門(mén)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門(mén)向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)維修申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)維修。全年完成大修計(jì)劃，計(jì)劃支出158000元，實(shí)際支出136094元，節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元（1-10月），車輛維修支出13681元（1-10月）。
5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出情況
調(diào)入設(shè)備：
�。�1）內(nèi)燃叉車（CPCD30N-RW15A）1臺(tái)（原公司物資庫(kù)）；
�。�2）半自動(dòng)電焊機(jī)V350型5臺(tái)（原重慶分公司）；
調(diào)出設(shè)備：
�。�1）半自動(dòng)多功能電焊機(jī)：PIPEPR0450RFC型40臺(tái)套，XMT456 CC/CV型10臺(tái)套；
�。�2）全自動(dòng)焊機(jī)：M300型6臺(tái)套，M300B型8臺(tái)套，M300C型26臺(tái)套，CRC-P260型2臺(tái)套；液壓管道坡口機(jī)（1016-1219）4臺(tái)套，越野車（獵豹 CFA20xxC型）1輛。
三、存在問(wèn)題
1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒(méi)有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員，對(duì)進(jìn)出庫(kù)設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來(lái)困難。
2、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還有待加強(qiáng)，特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備，分布較廣，設(shè)備管理較困難，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場(chǎng)時(shí)設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。
3、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)不規(guī)范、不完整，給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度，使用設(shè)備的
日常維護(hù)保養(yǎng)不夠，使用部門(mén)未按管理制度對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。
四、改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度；
2、加大設(shè)備定期檢查力度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
總之，這一年來(lái)，在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門(mén)全體員工共同協(xié)作，以及部門(mén)之間的相互配合，
設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在距離，還需全體部門(mén)員工繼續(xù)努力和部門(mén)之間的通力合作以及上級(jí)部門(mén)的支持與理解，使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。
技術(shù)中心工作總結(jié)13
20xx年以來(lái)，xx集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn)，著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步深化部門(mén)服務(wù)意識(shí)，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來(lái)xx集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo)：
1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實(shí)際為， 6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為。
二、主要工作開(kāi)展及執(zhí)行措施
在20xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過(guò)的各種大型工程項(xiàng)目，如：陽(yáng)江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：
1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約126噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分，對(duì)部分崗位人員不足的通過(guò)與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處罰，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決，，理9的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在
6、在20xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟(jì)損失13元;生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目，投訴率占.2%，直接經(jīng)濟(jì)損失2元。
7、在20xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購(gòu)成本的控制，對(duì)與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺(jué)，并且及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫(kù)存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門(mén)別類的計(jì)算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對(duì)主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過(guò).5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開(kāi)領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時(shí)溝通、對(duì)主控物料的使用提出些建議性的意見(jiàn)，與公司各部門(mén)建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個(gè)工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫(kù)存15噸，客戶反饋售后問(wèn)題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計(jì)下料主鋼梁出錯(cuò)6次，檁條出錯(cuò)8次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次，推遲客戶工程出貨項(xiàng)目4次，發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次，以上這些問(wèn)題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。
1、在20xx年里，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項(xiàng)工程，在二個(gè)下料員，兩個(gè)學(xué)員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點(diǎn)工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽(yáng)江核電工程等，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力，對(duì)于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號(hào)廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂(lè)煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門(mén)主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時(shí)倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過(guò)企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等。
三、20xx年存在的困難及主要問(wèn)題
一年來(lái)，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中，存在各種問(wèn)題，有的該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，有的該處罰卻沒(méi)有被處罰，這就是說(shuō)明我們的制度執(zhí)行還沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間過(guò)久，有部分設(shè)備在購(gòu)買(mǎi)回來(lái)后在使用時(shí)就一直存在多種問(wèn)題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機(jī)修的.反復(fù)維修也不能解決根本問(wèn)題，都將嚴(yán)重影響著整個(gè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門(mén)各項(xiàng)工作在正常開(kāi)展時(shí)，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制，如：生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒(méi)有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒(méi)有專門(mén)的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒(méi)有認(rèn)真去做事，也沒(méi)有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問(wèn)題也都反映了我們沒(méi)有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。
4、缺少開(kāi)展自我總結(jié)和批評(píng)
很多部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí)，都是隨意地去做，沒(méi)有一定的工作計(jì)劃和工作安排，而且部門(mén)之間很少開(kāi)會(huì)，沒(méi)有經(jīng)常性地去對(duì)自己本部門(mén)工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開(kāi)展自我批評(píng)的意識(shí)，也就是這樣，很多事情都會(huì)反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。
四、20xx年工作思路
1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本
在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作，滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測(cè)監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實(shí)質(zhì)安員的檢測(cè)技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗(yàn)和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。
1、錯(cuò)檢、漏檢率≤1%，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為1%。
2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)1%，監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥12元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上，并每月遞增3%，3個(gè)月后達(dá)94%以上。
在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購(gòu)的速度，第一時(shí)間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購(gòu)成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時(shí)刻放心;從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時(shí)效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅(jiān)定信心，充分領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實(shí)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項(xiàng)部門(mén)工作內(nèi)容，明確部門(mén)工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。
在完善和深化部門(mén)改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，在20xx年的績(jī)效考核中，我們將更加明確各部門(mén)的工作職責(zé)，要求全面提升各部門(mén)的工作動(dòng)力，力求切實(shí)可行地把績(jī)效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制，實(shí)行激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新!面對(duì)即將走過(guò)的20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門(mén)銜接不到位，員工流失過(guò)多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問(wèn)題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
技術(shù)中心工作總結(jié)14
一、全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量92噸，與上年產(chǎn)量增加。產(chǎn)值2600萬(wàn)元，比上年增收100萬(wàn)元，增幅達(dá)4%。
2、食用菌種植規(guī)模達(dá)160萬(wàn)棒，與去年持平。
3、現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)禽戶34戶、規(guī)模養(yǎng)豬戶3戶，養(yǎng)殖量與去年相比大幅減少。
4、我鄉(xiāng)是勞務(wù)輸出大鄉(xiāng)，外出務(wù)工人數(shù)達(dá)4500人，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較緊，企業(yè)效益下滑，上半年勞務(wù)收入與往年減少。
5、上半年自駕游和頂呱呱蔬菜加工項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，投入資金2600萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。目前，協(xié)議引資項(xiàng)目正在申報(bào)洽談中。
二、部門(mén)主要工作
1、加大科技培訓(xùn)工作力度，組織開(kāi)展了送科技進(jìn)茶區(qū)活動(dòng)，配合市農(nóng)委開(kāi)辦了退耕還林、中蜂養(yǎng)殖等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)400人。并組織家庭農(nóng)場(chǎng)主參加市新型農(nóng)民培訓(xùn)，加快家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展。
2、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，以村8隊(duì)、10隊(duì)的水稻種植基地、黃花山的黃花云尖基地等為抓手，結(jié)合農(nóng)技干部聯(lián)村包戶活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，爭(zhēng)取建一片成一片，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。完成水稻、玉米農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、良種補(bǔ)貼及農(nóng)資綜合補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)上報(bào)發(fā)放工作。
3、農(nóng)經(jīng)方面，認(rèn)真做好農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，目前完成了全鄉(xiāng)47村民組3334畝農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證的摸底登記及第一輪公式，為我鄉(xiāng)的農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理、土地流轉(zhuǎn)管理水平；加強(qiáng)黨的`農(nóng)村政策學(xué)習(xí)和宣傳，為我鄉(xiāng)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)，專業(yè)合作組織享受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果做好服務(wù)、提供信息。開(kāi)展好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查自糾活動(dòng)。
4、畜牧方面，全面完成了動(dòng)物春防任務(wù)，全鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫情，為規(guī)模養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)。
5、水利方面，獲得市2014年水利興修三等獎(jiǎng)。制定鄉(xiāng)2015年防汛抗旱預(yù)案，并做好水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作，認(rèn)真做好防汛抗旱工作，按照既定的預(yù)案抓好落實(shí)。
6、統(tǒng)計(jì)方面，全面了解、掌握全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，按質(zhì)按量完成統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的報(bào)表任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)信息。
三、下年度工作打算
要對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃和市政府崗位責(zé)任制考核要求，找準(zhǔn)差距，做好本職工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
技術(shù)中心工作總結(jié)15
我中心現(xiàn)配備浙和浙兩輛車作為光纜代維專用車，同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具：臺(tái)、臺(tái)光纖熔接機(jī)、臺(tái)光功率計(jì)、臺(tái)光源、臺(tái)抽水機(jī)、只照明工具、臺(tái)傳真機(jī)、臺(tái)打印機(jī)、臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以“嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，搶修及時(shí)”為工作方針，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。
一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。
⒈做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳，對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全問(wèn)題及時(shí)整改，排除線路上的重大外力隱患。年共向施工地派駐“三盯”人員人次，排除障礙隱患點(diǎn)處，整理線路公里，清洗人孔管道公里，修理管道處，更換人手孔蓋板塊；備用纖測(cè)試總芯數(shù)芯；更換（新立）電桿根；進(jìn)行移動(dòng)搶修次，其中因松鼠咬斷纖次，被車刮斷次，被槍擊斷纖次，森林火災(zāi)次，因外力施工斷纖次，自然斷纖次，全年搶修超時(shí)次；巡線員徒步巡回天；特殊巡回天；線路維護(hù)質(zhì)量檢查天；護(hù)線宣傳平均每人天，對(duì)沿線個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，與沿線名村支書(shū)及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。
�、哺鶕�(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求，完成⒊網(wǎng)的線路整治工作公里，其中套塑料支管公里左右，新增拉線多條，并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過(guò)了驗(yàn)收，為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
�、趁吭露ㄆ谡匍_(kāi)全市巡線員會(huì)議，聽(tīng)取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題和遇到的困難，并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見(jiàn)，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。
二、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查和考核制度。
通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等，建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。
移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔，并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時(shí)，通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實(shí)行有差別培養(yǎng)，形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工工作積極性。
三、狠抓技術(shù)維護(hù)，提高快速反應(yīng)能力。
�、睘榱嗽鰪�(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；
�、脖ＷC搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù)；
�、翅槍�(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系
“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設(shè)已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。
個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對(duì)這種情況，我們制定了一套防障臺(tái)帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章通知書(shū)》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí)，巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系，并填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》，請(qǐng)對(duì)方簽字后，一式三份，交對(duì)方一份，報(bào)通信技術(shù)中心一份，自己留一份；若外力影響比較嚴(yán)重，問(wèn)題較難處理時(shí)，則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書(shū)》；如果情況比較緊急，巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)匯報(bào)。
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