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維護班工作總結

時間：2024-12-02 12:49:52 工作總結我要投稿

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維護班工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的維護班工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

維護班工作總結

維護班工作總結1

　　XX年上半年維護受理班全體同志，在東區設備維護中心領導下，按照公司及網絡部的各項工作任務，結合公司組織架構的調整和維護崗位各專業人員融合，特別是第一季度公司發展及業務收入遇到了前所未有的困難，主要原因是市場競爭加劇，根據以上現實情況，班組全體同志認為，作為一名公司后臺維護員工，要努力為公司的各項發展多出力，班組全體同志按照維護規程及障礙受理流程，努力完成各項工作，認真制定XX 年班組區域內設備維護計劃，根據區域內設備情況及障礙受理要求XX年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網絡部及中心，班組維護工作計劃及四防要求，結合班組區域內設備實際情況，認真制定班組每月工作計劃，每月至少進行四次以上用戶空氣開關，電纜母線溫度測試，對重要設備1#、6#、7#柜刀閘每天進行四次以上巡測并記錄。

　　對區域內變壓器測試工作每月不少于三次，高溫季節和用電高峰期增加巡視測試次數，對柴油發電機組及后備電源系統進行螺絲檢查緊固，每月保證對柴油發電機組空載試機不少于兩次，每季度帶載試機一次，對啟動電池每月測試工作不少于兩次，對啟動電池連接線及柱頭定期檢查，保證啟動電池及機組在非正常情況下能及時啟動供電。

　　年初東區各專業障礙受理及 112測試障礙受理劃歸到班組受理派障后，班組（西口）人員認真了解各專業障礙情況，努力掌握各專業障礙處理流程，在相關專業人員指導下，很短時間掌握了各專業障礙受理。在障礙受理、派單時各值班人員能及時受理、轉發，在第一時間內通知障礙處理人員。對障礙的周報、月報能及時統計按時上報，對在接單回單超時等受理中存在的問題及時組織班組會討論明確責任，對重要疑難障礙及時請示相關領導，對網絡部及中心領導安排受理的臨時障礙能逐步落實規范，使全班同志對各專業障礙受理整體有了一個新的.認識。

　　為了落實XX年安全用電，保證中央兩會及上海峰會，公司網絡部下發“關于加強電源防掉電通知”，行政班配合各機房維護人員對自己所包設備進行認真檢查，特別對重要機房設備刀閘及重要用戶空氣開關進行不定期巡查，對主控低壓室793#屏輸入、輸出電纜進行測試復查，對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護操作中存在的問題進行討論，對維護操作方面不正確的地方進行了指出，并希望各維護人員在維護操作中嚴格執行操作規定，防止人為操作差錯，確保人身及設備安全，并加強值班責任心，全心全意做好后臺支撐工作。

　　XX年上半年為了各項工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓UPS電池進行更新，更換完畢后對新電池進行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進行更換，更換后該設備運行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查，全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進行清理清潔，對高壓室地溝內雜物及鼠洞進行清理及封堵，對地溝內進行全面清潔。配合愛科賽施工人員進行班組區域內門禁施工安裝工作，按照中心領導安排給 10000號多次加電等工作，配合施工人員給營業廳庫房內配電箱進行更換。行政班人員與供電部門聯系，完成了大沙坪點高壓設備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調、照明布放電纜及加電工作。

　　班組全體同志在設備維護及障礙受理中，加強工作責任心從思想上認識到后臺工作的重要性，在工作中努力提高個人自身維護素質，對區域內各種設備的操作熟練牢記，對不清楚的環節不盲目操作，平時做好操作用具及檢修用具的防護絕緣，避免人為操作故障發生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項營銷活動，通過參加各項活動全班同志的集體凝聚力有了很大改變。

　　以上是班組上半年工作小結，我們較好地完成了上半年的各項維護工作，但也存在著一定的不足，我們要在下半年揚長避短更加努力搞好維護受理工作。

　　按照省公司機房標準化的通知及網絡部要求，努力做好班組機房標準化建設迎接省公司驗收達標，并按照公司關于開展創建型班組（團隊），多做知識型員工活動的通知，帶領班組全體人員努力提高班組整體素質，不斷提升班組人員的文化技術水平，積極響應公司關于開展電腦保姆業務營銷等一切活動。

維護班工作總結2

　　小莊項目部運搬隊機電檢修班主要負責運搬隊下屬機械設備（具體可分為地面排矸系統、地面拌料系統、井上下操車系統、井下兩條運輸皮帶系統、井下兩套扒矸機系統及一部刮板輸送機）的維修、保養和質量標準化的創建工作，近一年來，未發生安全事故，完成了各項工作任務，杜絕了“三違”行為發生。

　　本班組通過學習上級文件精神、煤礦安全規程、崗位行為規范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內心深處，提高職工自我保安能力；規范班前會、班后會、及其它安全活動，讓職工明確安全要點；堅持每天在作業現場進行安全提示，使全班職工在工作前、工作中明白何是安全行為何是不安全行為。堅持班隊長帶隊進入工作崗位、現場隱患排查、班中巡回檢查等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

　　再好的“安全經”也要靠落實去實現。本班組從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推行班務公開，以班組團結和諧，思想穩定，團結向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經濟利益掛鉤考核，實現安全一票否決制，把安全生產、質量標準化、經濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現落實。

　　持續崗位練兵，提高業務技能。“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，機電檢修吃的是技術飯，要想確保機械設備完好運行，技術不過硬是行不通的，針對機電檢修班年輕人新工人多的特點，必須注重技術水平整體提升和新人的培養工作。為此，機電副隊長顧井榮和班長赫允闖定期利用業余時間將班組成員集中到設備檢修班，為大家授課，一邊學習機電設備知識，一邊手把手教學實踐。經過持續崗位練兵，班組技術水平得到了普遍提高，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低，提升了班組的整體技術水平。

　　班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。加強現場安全管理，是實現班組工作安全質量的最重要的手段，所以在現場管理中，本班組一直堅持“三不放過”的管理規定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設備失爆現象，保證設備各部位的良性運行；二是工作質量不合格不放過，每次完工后要進行復查，對質量不高敷衍應付的一律返工，使職工養成了扎實認真、一絲不茍的工作作風；三是對文明環境的要求，每個施工現場收工后必須及時清理現場，清理打掃雜物，達到人走場地凈的`標準，方可離開工作現場。

　　經過近一年的學習提高，本班組全體職工養成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產，以高度的責任心來對待每一臺機械設備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設安全文明區隊作出了不懈努力，為企業安全發展和文明建設做出了有益的貢獻。