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企業安全工作總結

時間:2025-01-18 22:28:01 工作總結 我要投稿

企業安全工作總結14篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的企業安全工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業安全工作總結14篇

企業安全工作總結1

  一、加強領導,健全組織,認真落實治安綜合治理工作責任

  加強領導,健全組織,制XX縣公安消防大隊班子成員對安全工作高度重視,成立了專門的安全領導小組。小組負責安全生產工作的領導、督促、檢查,定期安全聯查,并在重要節日和重要時期進行專項檢查。

  二、完善制度,安全管理,提高安全防范能力

  完善制度,安全管理:

  1、大隊完善了各種規章制度,加強了重點要害崗位的防范,完善了機房管理制度,崗位職責,值班員制度,電力保障制度,搶修制度,消防安全手冊,并做到制度上墻。使安全防范能力進一步提高。

  2、每月對機房、線路、車輛、辦公場所及家屬區的安全生產、綜合治理及安全保衛進行綜合檢查,對檢查出的安全隱患,限期整改,對責任人按照績效考核及責任書規定進行獎罰。

  3、通過檢查和整治使相關傳輸設備、傳輸線路更具保障性,進一步加強和改善治理工作。檢查中發現的問題及時整改,根據老辦公樓空調數量增加用電負載增加的實際情況,及時架設了空調專用線,新大樓的空調專用線安排專人上、下班時開關。消除了用電隱患,對消防器材庫進行定期檢查。

  三、注重防范,確保安全

  注重防范,我大隊堅持“安全第一、預防為主”的方針,大隊采取定期和不定期的檢查,以抓防范為突破口,時刻檢查社會單位的消防設施、活動場所是否存在不安全隱患。

  四、加強預防,標本兼治

  加強預防,在系統內部火災管理上,我們堅持以防為主、標本兼治的原則,按照上級的工作部署,強化火災隱患的源頭控制的同時,強化春運期間、兩節、兩會、清明、五一、十一等重大節事活動消防安全保衛工作。適時開展火災隱患整治專項行動。加大防范力度,通過不斷完善《消防預案》等各項規章制度,把消防安全防范措施落到實處。同時,我們還在在普查、整改治標的基礎上,突出治本,充分利用板報、標語等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使全縣人民的消防安全意識提高到一個新高度。集中對全縣人民進行消防安全教育,深入社會單位講解防火安全知識,現場教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓的人員都具備了火災防范和處置的基本常識。

  五、宣傳有力,積極培訓,狠抓思想教育

  1、組織官兵參加“安全處置”培訓,通過學習培訓使廣大的員工對安全防火以及火災自救知識有了更多的了解,也使全體員工清醒的認識到火災對社會、家庭造成的.危害。

  2、加強司駕人員的安全防范教育,組織學習《交通安全法規》、《中華人民共和國道路交通安全法》。加強車輛管理,對車輛的安全性能不定期進行檢查,使車輛始終處于良好的運行狀態,嚴禁酒后駕車,駕疲勞車,做到警鐘長鳴。

  3、在生產維護現場張帖宣傳標語,安全警示標志營造安全生產氛圍。

  4、組織開展全公司的《安全生產技術培訓》活動。

  半年來新田消防大隊在綜治、維穩工作方面,認真按上級要求,制定制度落實責任,工作中取得了一些成績,但還有許多工作中的不足和忽略的方面,我們將時刻牢記:安全無小事,責任重如山的要求,在以后的工作中結合實際,扎扎實實的開展好各項穩定工作,改正不足之處,努力為創建和諧社會做出貢獻。

企業安全工作總結2

  公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下,深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產條例》等法律、法規,堅持“科學發展、安全發展”的指導原則,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以建立健全安全生產長效機制為根本,以杜絕重特大事故為重點,開展了大量深入細致的安全生產工作,取得了一定成效。現將我公司20xx年度安全生產方面的主要工作報告如下:

  一、能夠及時制定并認真召開月度的安全生產無事故措施及月度安全生產辦公會議。

  按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》,及時制定月度安全生產無事故措施,并能夠按時召開安全生產辦公會議,認真總結上月度安全無事故措施執行情況,找出執行難點,扭轉職能科室的服務意識和大局意識,并對各工作區域和任務當前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應的安全保障措施,責任到人,確保公司長治久安。

  二、能夠認清各時段的安全生產形勢,及時制定相關活動實施方案并出臺一些管理制度。

  例如:六月安全月活動期間,我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度。

  百日安全生產隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產大排查實施方案》,并出臺了《安全生產百日大排查期間管理暫行規定》,并對零星作業地點和邊遠崗位,出臺了《xx煤業有限公司盲區管理制度》,實行不定時巡查,有力的加強了覆蓋面和監管力度,確保了百日安全生產大排查期間的安全穩定。

  十八大召開期間,我們出臺了《xxx煤業紀檢監察室關于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時期的安全穩定。

  進入后六十天,為實現全年安全生產目標任務。根據《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風險抵押金考核辦法》及安委辦的相關要求,及時出臺了《后60天安全生產獎懲考核辦法》,辦法明確規定了考核內容和具體程序,可操作性強,且力度大,目前為止,未發生過處罰事件,安全形勢良好。

  三、注重安全培訓。

  1、為了加強對新工人和請長假人員的安全監管,我們根據公司實際,修訂了《幫教協議》內容,明確了師、徒各自的權利和義務;新編制了《請長假人員的崗前培訓規定》,某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識,消除了人的不安全因素,效果良好。

  2、為全面提升全礦職工的綜合素質,我們利用周四大講堂這一平臺,讓領導和技術骨干上臺授課,并在課程內容上增設實操技能,課堂提問等環節,職工反應強烈,收獲頗豐。

  3、每周六,公司機電科都將舉辦電工培訓,及時發現并強化電工技能,確保公司用電安全。

  四、文化引領,變無形為有形,營造濃厚的安全工作氛圍。

  公司樹立“以人為本、以文育人”的.文化管理理念,以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業務、講技能,談體會,談經驗,談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業文化理念之聲;三塑:以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業文化之魂;使職工時時處處感受到企業文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強了對企業的認同感和歸屬感,使企業文化建設充滿了生機和活力。

  五、鐵的手腕狠反“三違”。

  為了避免三違人員找關系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關系我怕誰”的危險思想,我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發現三違人員,檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時,礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監管、協調工作任務的同時,加大“反三違”力度,人人頭上有指標,發現一起處罰一起,確實把“反三違”工作落到實處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發自主保安工資,扣發風險抵押金獎金16116元,有力的促進了反“三違”工作向縱深發展,有效地防止了各類事故的發生。

  六、大力推進礦井安全質量標準化建設,以質量促安全。

  根據質量標準化建設要求,我們及時成立了十一個專業小組,每個小組都有分管領導和責任單位,按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。

  在質量標準化建設過程中,我們把30%的風險抵押金獎金拿出來作為質量標準化成果的考核,并根據公司實際制定了考核辦法,我覺得:30%的風險抵押金獎金的考核力度,也是促進質量標準化建設的一把利刃,使各單位努力推進質量標準化建設,確保工程質量,為安全生產保駕護航。

  七、竭力推行職工個人安全風險評估。

  為徹底消除人的不安全因素,我們結合公司實際,制定了《職工個人安全風險評估辦法》,通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現、近期工作態度、三違情況等進行風險評估,根據評估情況,將職工分成A、B、.C三個檔次,A級屬于放心型,對其進行一般監管;B級屬于風險可控員工,對其進行主要監管;C級屬于不放心員工,要對其進行重點監管。評估辦法的實施,也就是降低安全風險,有側重的進行安全監管,確實將風險控制在源頭,為安全發展奠定基礎。

  八、大膽創新,編訂了變電所運行日志;

  鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機電科組織技術力量,結合崗位技術特征,將六本記錄,數十項技術參數進行分類、整理,制訂了適合公司實際的中央(采區、地面)變電所運行日志,其內容清晰、明了,便于操作和檢查。既節約了記錄用紙,又提高了工作效率。

  20xx年,雖然我們在安全生產方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經驗,發揚成績,克服困難,為公司的發展建設作出更大的貢獻。

企業安全工作總結3

  認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,是對社會、對企業、對每個職工負責;多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在20xx年安全生產方面的工作進行以下總結:

  一、總體安排,完善制度,明確安全生產責任,加強安全生產管理

  今年年初,公司召開了20xx年度安全生產工作總結表彰大會,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排,成立了安全生產領導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產工作的目標和任務。

  公司領導根據上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產工作會議,傳達、下發上級安監部門工作任務,專題研究當前安全生產遇到的問題制定解決方案,并對下階段安全生產工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產工作任務在企業中的貫徹落實。截至目前,公司安委會下發轉發與安全生產工作相關的文件14份,召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產形勢的持續穩定。

  3、一年來,公司安委會結合單位實際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個,完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

  二、加強安全監督檢查,積極開展隱患排查治理行動

  1、,根據上級關于兵團辦公室《關于立即開展安全生產大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經理余建帶領安委會成員對公司各單位進行了一次拉網式的安全生產大檢查活動。檢查各基層單位安全生產管理、各項制度建設、安全生產保障措施、執行安全生產技術規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防范和堅決遏制事故的發生。

  2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點單位,是我公司安全生產的工作重點。為此,公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查,發現隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態。截至目前,在檢查中發現隱患74處,發隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內整改完畢并通過公司安委會驗收,整改完成率達到100%。

  三、積極開展“全國安全月”活動,廣泛進行宣傳教育

  6月份,我公司開展了多形式的“安全生產月”活動。期間,公司共懸掛安全生產條幅6條;粘貼安全標語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災應急自救演練,公司機關、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個組,52人參加。通過演練,鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協調能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今后成功應對各種突發事件打下了堅實的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

  安全生產宣傳教育活動,是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學習260余人次,派出各類特種行業工作人員學習培訓50余人次。通過學習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業老師來公司給員工講解安全知識的應用,各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產法》和《消防法》相關知識,通過學習,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業生產經營的安全運行。

  四、強化經費保障,確保工作落實

  重視安全生產工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關:增加監控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業培訓總投入約2萬元;物業公司維修滅火器投入3800余元。農六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬余元;通過資金的投入,公司安全生產抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環境。

  五、存在的.問題和以后工作重點

  一年來,安全生產工作在公司的正確領導下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發現的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

  1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各單位安全生產主體責任,確保公司安全生產工作任務圓滿完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查工作的規范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態。

  3、繼續加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產意識,增強安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我們將繼續努力,認真貫徹安全生產的方針、政策,落實上級對安全生產的指示精神,為本地區的安全生產工作做出更大的貢獻。

企業安全工作總結4

  在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下,**分廠認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產思想到位,安全生產措施到位,安全責任落實到位,實現了**分廠全年安全生產零事故。現將**分廠20xx年度的安全工作情況總結如下:

  一、 體系建設方面

  建立分廠安全體系,認真落實安全生產責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,建立了以廠長為分廠安全生產第一責任人,各工段負責人為各工段安全生產責任人,班長為本班的安全生產負責,安全員專職負責分廠的安全生產檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責,各級負責人重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系,認真落實完善了各項安全管理制度。

  二、培訓管理方面

  首先強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業生產、工藝、設備及化工安全知識了解甚少,需要從頭開始。

  1、組織開展了員工“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到分廠級的“將來設備

  檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據公司文件精神的要求,積極參與安全生產學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力,減少或避免事故的發生。

  3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓,結合最新的消氣防知識和技術,為廣大員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的.使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。

  4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每周組織學習化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  5、根據公司及相關部門要求,班組每周都排出了培訓計劃,由班組長進行講解,然后組員間進行討論學習,在培訓中找不足,總結經驗,通過半年的培訓實際,班組全部能完成考核并取的好成績。

  三、班組建設方面

  1、現我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都通過公司任命,還配備了鉗工、起重大班長協助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了《班組管理制度》。通過持續的、不間斷的管理教育,完成了各項班組建設要求,班組建設工作開展良好。

  2、組織各工段負責人及班組長進行培訓,編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對工種成員進行針對性的安全培訓,提高認識,掌握班組建設的有關知識。通過學習培訓,使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能,明確開展班組建設的意義,明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。

  四、制度執行情況

  20xx年全年對公司相關規章管理制度都認真的實施并執行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》,并對一些專業方面制定了專項制度辦法,如:《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規章制度及管理制度經員工代表及相關業務部門討論通過并實施。通過一年的實施執行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規章制度,盡職盡責,基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。

  五、隱患排查治理

  相關業務部門共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

  已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和**公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

  六、方案編制審批

  **分廠承擔著全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作,今年編制完成了通用設備檢修規程、專用設備檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案,并通過各級領導及相關業務部門的審批,為以后對大型設備及機組檢修、對現場檢修的安全管理及預防檢修事故的發生打下了良好基礎。

  七、施工安全、試車安全、變化安全管理

  **分廠員工今年大部分時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規章制度和現場安全管理規定。回到公司及時了解施工進度,并認真學習了公司針對施工期間安全管理規定及制度,積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現場學習安全專題會議,對現場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

  八、本年度安全突出亮點工作

  **分廠的安全亮點是在外學習期間,參加了山化和**公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務,都能充分準備、組織到位,防護得當,安全圓滿的完成,確保了大修期間安全零事故,并受到了學習單位的一致好評。

企業安全工作總結5

  “治理隱患,防范事故”,是安全生產宣傳工作主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來,我社區在街道辦事處黨工委的領導下,做了如下工作。

  一、明確目標、做好工作:

  1、我社區建立健全了安全生產規章制度和安全生產組織機構,書記、主任一把手,指定專人負責,并與企業簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書,達到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進行。

  2、為做好安全生產工作,遏制各類事故的發生,我社區在街道辦事處安辦的組織下,開展了安全生產專項檢查,并對轄區內的駐地單位、門面房等有無生產、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區內的`安全工作做好。

  3、為進一步了解轄區內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況,我社區工作人員進行了入戶排查摸底,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發生。錦地物業門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳,我們提醒門面房商販在經營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,并給他們發放了安監局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實、做好宣傳:

  社區利用黑板報,宣傳欄,在轄區內大力開展安全宣傳活動,普及居民消防安全知識和安全法律法規,激發廣大居民“關注安全,關愛生命”的熱情,強化居民消防安全責任意識,

  三、組織排查、治理隱患:

  1、進入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺,存在著安全隱患,為消除安全隱患,到社區居民樓院住戶,挨門逐戶進行消防安全宣傳,居民非常支持,但社區全體工作者沒有一個叫苦,叫累的,近一周多的時間已基本走完,為居民辦了一件好事、實事,為我社區防范設施上了一個新臺階。

  2、火給人類帶來了文明的同時,也給人類帶來了火災,今天的隱患就是明天的火災,為了搞好轄區內的火災預防工作,我們要從思想上、認識上警鐘長鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,學好防火常識,做好宣傳,做到防患于未然,為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。

企業安全工作總結6

  回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

  (一)完善安全設施基本管理。

  安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。

  (二)特種設備與特種作業的管理

  特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業隊伍。

  (三)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。

  對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

  (四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。

  落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在XX年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產周期階段,從XX1月至XX12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

  安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點,1。組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2。同時根據公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3。加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發生。

  強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的XX年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

  XX年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的'基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  XX年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信XX年,我們企業一定會更好!

企業安全工作總結7

  辭舊迎新,繼往開來,20xx年離我們而去,在離去的同時,迎來了20xx年的春運工作,至此,我司根據國家改革委員會、交通部和省市交通主管部門對今年春運的部署和要求,為切實做好20xx年春節運輸工作,努力實現“運輸安全,疏通及時,工作總結市場有序,優質服務”的總體目標,全面完成上級布置的春運任務,取得良好。

  公司的經濟效益和社會效益,在為期40天的春運工作當中,公司投入營運車輛70臺,總行駛里程為220萬公里,總運輸量為126375人次,營運總班次為8556次,其中廣線254次,加班127次,一般事故一次,死亡2人,事故頻率為0。56次/百萬公里,死亡率為1。12人/百萬公里。為此在今年的春運工作中給有關主管部門及市公司抹上了一道不光彩的陰影,有愧于上級領導,雖然發生了一起不應該發生的事故,但是我們在今年的春運工作中還是做了大量的工作。

  一、健全組織機構

  春運安全工作是我們全年的工作基礎,春運前夕,公司專門成立了由行政一把shouxxxtongzhi任組長,副經理xxtongzhi任副組長,xx任組員的春運安全領導小組。根據道路、天氣變化情況,分別成立了冬季防凍、防滑領導小組和冬季護送小組、“三禁品”查堵領導小組,就今年的春運工作及安全管理工作進行精心的部署和安排,做到雙管齊下工作總結、層層落實安全責任制,分工明確,責任到人,做到誰主管、誰檢查、誰負責的原則,從而得以使今年的春運工作能夠有序的進行。

  二、加大宣傳力度

  提高全員對春運安全工作的意識堅持安全第一,宣教領先是我們的原則,牢固樹立安全第一的思想是我們的宗旨,為深入實際,防止麻痹大意的情緒出現,利用各種不同的形式,從講安全的角度出發。春運前夕縣公司召開了一次安委會和春運工作專題會議,并召開了廣大司乘人員會議,傳達上級有關部門對春運工作的會議精神,并特邀交警大隊的有關領導來我司進行春運安全工作宣傳及安全知識講座,促進春運安全工作的安全氛圍,利用早上出車會提醒大家把握機遇,創造安全效益和經濟效益,到會簽到率達90%以上,為把宣傳工作做到家喻戶曉,人人皆知,深入人心,懸掛橫幅標語五條,臨時標語50多條,墻報2次,短評3次,并利用廣播宣講春運工作知識和旅客乘車須知,以及乘人員安全行車知識,站場安全檢查常識,特別是為了查找隱患,把事故消滅在萌芽狀態,查找、過問途中行車情況,做到以防為主,安全管理人員不分地點、不分時間、不講價錢、不怕犧牲自己的休息時間,找駕駛員談話,共談話30多人次,尤其是在我司2·3事故發生后,為吸取教訓,總結經驗,公司在春運繁忙的'同時召開了安委會,對此事故作了進一步的分析,并召開駕駛員事故分析會,從而使后期春運工作能夠順利進行,形成文明駕駛、安全作業、努力完成春運任務。

  三、強化管理,落實制度

  為克服以包待管,只要經濟效益,不要安全效益的思想,使春運工作安全有序,實現了車輛、駕駛員有效的監管,實施了一定的有效措施。首先是將參運車輛嚴格按照車輛技術標準進行分類,凡未達到一類車的一律不得參加春運,并強制停駛。工作總結二是嚴把駕駛員準加關,凡未經安機部門考核,簽發內部準駕證,從業資格證及20xx年度有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運。三是把好車輛技術狀況關,按照車輛管理條例和技術要求進行檢查,節前必須做一次二級維護保養,維護率達100%。四是堅持安全報班制度,凡安檢不合格的車輛一律不準報班,并強制修復,做到一絲不茍,做到有障不過夜,隨時維修,直到隱患徹底清除,檢查率達100%。五是堅持路檢路查,查車120多臺次,合格率達98%以上。六是加大保險力度,提高抗風險能力,無脫保漏保現象,投保率達100%。七是加大對“三禁品”的檢查力度,車站專門設立了“三禁品”檢查點2處,及流動檢查人員,真正做到了把“三禁品”堵在站外,確保了無意外事故的發生。

  20xx年春運安全工作雖然處于被動狀態,但是也取得了一定的成績,吸取了更大的教訓,成績的取得全靠上級的指引和廣大員工的努力,但是離上級的要求還相差很遠,春運雖然結束了,安全工作是一個長久工程,值得我們去探討,摸索經驗,充分發揮有生力量,為今后的交通安全事業做出努力。

企業安全工作總結8

  20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下,以貫徹實施〈〈安全生產法〉〉為主線,狠抓工作責任和措施落實,強化安防措施建設,夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢,現將全年所做的主在工作

  匯報如下:

  1、增加安全生產專項資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產方面的建設,并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓,購買員工生產防護設施,設備定期維護和保養等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查,使生產現場符合安全技術標準和工業衛生要求

  3、安全生產隱患及時整改

  由于工廠開展的`自檢自查,能及時的發現生產中遇到安全隱患因素。并在第一時間內做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓,使他們樹立安全生產的意識,提高他們的安全作業技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

  街道安檢辦會定期來廠指導企業的安全生產工作,對企業的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全,減少或避免事故的發生,企業就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產將持之以恒的開展下去。

企業安全工作總結9

  今年以來,我司在區安監局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,并繳納安全風險抵押金,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的`渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設備、等方面組織專業人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

企業安全工作總結10

  為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實安全責任

  我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過x起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失x萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了x體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

  二、做好基礎工作夯實管理基礎

  一是構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。我公司在20xx年通過x體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,采取了自下而上的'方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,x月對各類違章和違反規定的行為考核了x元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育x人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了x名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計x人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,x人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

  針對六月份全國安全生產月,組織公司x個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了x道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近x人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。

  1、即查制度建設,規范安全操作;

  2、查責任制落實,規范管理責任;

  3、查“三違”行為,規范現場施工;

  4、查票證管理,規范作業程序;

  5、查安全人員配備,規范監管機構建設;

  6、查安全合同,規范主體責任;

  7、查員工安全技能和素質,規范培訓教育;

  8、查事故隱患,規范安全投入。

  四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入,x月份共投入勞動保護資金x萬元,有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的x個隱患落實整改,整改x項,整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。

  三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章x條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發,組織員工學習,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章x項,全部進行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內x個崗位的《崗位安全環境職責》,x個各工種的《各工種安全操作規程》,x個環境管理標準和x個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

  五、工作中存在的不足

  今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即x管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。

  2、以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3、進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

  4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

企業安全工作總結11

  各位領導和同志們,今天集團公司召開本年度上半年安全工作總結會議,本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結:

  安全工作是企業生產的生命線。上半年,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保公司安全投入,不斷增強企業本質安全水平,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平。

  上半年,我們在集團公司各位領導的關心和支持下,按照集團公司的部署,各項工作有計劃有步驟的進行,截止本年度7月20日,密閉電石爐技改項目已基本完成就緒,8月3日投入試生產。時至今日,我一分廠認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則,順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度:

  一、加強日常安全工作管理,強化安全全過程監控

  抓好安全生產工作,領導是關鍵,制度是保證。根據上級部門要求,我公司對安全標準化管理制度進行了修訂和完善,制定了符合我公司生產實際的作業票管理制度,加強作業現場的安全管理工作,緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”的“抓三查,反三違”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。每天組織現場檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業,確保安全無事故。同時加強組織領導,明確了主體責任,強化了安全管理:根據集團公司安全生產例會,自開爐以來,我廠每天都召開中層管理人員會議,全面落實抓領導、領導抓、全員齊抓共管的局面。

  二、強化過程監督,確保措施落實。

  每周組織相關部門進行安全大檢查,對查出的問題落實責任人,限期整改,形成閉環管理。至目前共查出安全隱患24項,下發隱患整改通知單10余次,罰款通知單7次,所查安全隱患均得到及時整改,整改率100%,做到閉環管理。

  三、以生產區為重點,嚴把危險作業關

  安全管理,關鍵是作業現場的管理,作業現場是發生事故的主要根源,在技改階段,我廠主要以作業現場為安全工作重點,自試生產以來,我廠又以生產現場做為安全工作的重點,要求管理人員在工作一線加強巡回檢查,加強現場人、物、環境的管理,認真落實危險作業管理制度,加強關聯性作業、跨區域作業的協調指揮,嚴格生產現

  場動火作業、設備檢維修作業、進入設備作業、高空作業等九大作業的審批,保證危險作業安全可控。在開爐期間,我公司嚴格遵守開爐方案及生產工藝流程,做好各裝置啟動前安全檢查工作。根據集團安全部要求,結合我公司實際,在開爐前召開全體員工會議,做了統一的部署。經過細致的工作,全系統的安全開車。

  四、抓好安全培訓,提高員工安全意識

  1) 從教育入手,從基礎抓起,我廠在抓安全教育上,嚴格執行“三 級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的電石行業安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。從而使我廠全體員工全面、系統的掌握電石安全生產技術知識。根據安監部門要求,我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車作業均取得特種作業操作證。車間新員工較多,操作經驗少,應對突發事故的處理能力不足, 應對這一情況,需繼續通過培訓提高操作人員的安全、技術水平;加強對操作人員的素質教育、加強員工對設備的維護和保養,對企業文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎知識等還需大力提高。

  五、安全常抓不懈,做到警鐘長鳴

  始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發,實現安全生產“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位,聘用技術性工程人員,用先進適用的.技術,為安全生產提供可靠的技術保障,為2×16500KVA密閉電石爐安全試車投產打下堅實的基礎和保障。

  六、上半年安全工作中存在不足

  1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐,許多問題并沒有完全暴露出來,所以在技術上需建立一套完善的電石爐生產工藝指標。

  2、車間新員工較多,操作經驗少,應對突發事故的處理能力不足;

  3、生產裝置屬于新工藝、新技術,并不完全成熟,車間技術力量有待進一步加強;

  七、下半年工作計劃

  1、在下半年我廠將繼續認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發生;

  2、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業,防止安全事故的發生;

  3、進一步做好“三級安全教育工作”,根據公司制定的“xx年三級教育培訓計劃”,繼續按照計劃開展各崗位培訓工作。

  安全生產管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為“創造一個好的安全生產環境,切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。

企業安全工作總結12

  ×年,我工區安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區全員的共同努力下,工區安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。

  一、主要工作開展情況

  (一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

  在今年的安全生產檢查活動中,工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區的安全生產基礎。

  (二)順利完成保電專項工作。

  本年度工區共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節假日的保電工作。

  (三)工作票統計及其他工作情況。

  截止11月15日,我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。

  (四)安環體系標準化建設。

  本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環體系標準化建設工作,先后派員參加安環體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環工作體系,在今后工作中,工區將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。

  (五)強化安全生產責任制的落實。

  工區高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。

  (六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。

  為了進一步加強全區安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區安全生產管理水平,實現安全生產。今年以來,工區組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。

  (七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的.能力。

  突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來,我工區不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務。

  二、存在的主要問題

  (一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。

  (二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協議,工區在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。

  截止目前,工區共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協議書3處,下發施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。

  (三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

  三、安全生產工作思路

  下一年,我工區將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區安全生產進一步持續好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

  一是抓基層基礎。

  按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡,充分發揮安全監管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,筑牢安全生產第一防線。

  二是抓隱患治理。

  切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對工區安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

  三是抓重點防范。

  重點要放在線下作業大型機械的監管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

  四是抓宣傳教育。

  加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

企業安全工作總結13

  一、正確認識當前安全生產形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.

  同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產責任制

  安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。

  要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。

  同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的`防范之墻,遏制一切事故的發生。

  五、切實抓好風險管理

  風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。

  總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

企業安全工作總結14

  一年來,我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產責任制,認真落實安全生產各項規章制度和操作規程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現全年的安全生產目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

  一、加強組織領導、明確工作職責

  本著誰主管、誰負責的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關人員也及時作了調整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

  為了保障安全生產目標的實現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的游樂、商業等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發現一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的'安全隱患問題,如實上報實業公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現,發明家廣場游樂設施業主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

  狠抓安全生產法律法規的學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課,學習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;四是在六月份的安全生產月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發事故能力

  為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理,確保穩定供電,限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。

  五、存在的問題和因難

  一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協調和落實;五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

  六、20xx年安全工作重點

  一是切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發展的良好環境;二是做好員工培訓工作,提高員工業務水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產工作的領導和協調,貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。二0一四年安全管理目標:預防為主,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故發生,全年不發生人身傷亡事故及經濟達損失50萬以上的安全事故。

  總之,我們要在認真總結20xx年安全生產工作的基礎上,克服困難,認真做好安全工作的同時,吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業的先進經驗,把二0xx年的安全工作做得更好。

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