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外科工作總結(jié)

時(shí)間:2025-02-13 14:28:21 工作總結(jié) 我要投稿

外科工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的外科工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

外科工作總結(jié)

  外科工作總結(jié) 篇1

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,腦外科嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,從計(jì)劃落實(shí)到嚴(yán)格管理制度,采取多項(xiàng)措施,加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí),努力提高腦外科院感管理,將腦外科院內(nèi)感染控制在較低水平,為我科醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。本年度院感工作總結(jié)如下:

  一、教育培訓(xùn)

  1、科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)并考試,院內(nèi)感染知識(shí)考核合格,每季度進(jìn)行院感總結(jié),護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)院感監(jiān)控員每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。

  2、督促科內(nèi)醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌原則,加強(qiáng)無(wú)菌觀念為患者實(shí)施換藥操作。

  二、感染監(jiān)測(cè)

  1、工作人員每季度進(jìn)行物表及手細(xì)菌培養(yǎng)1次、共4次,空氣細(xì)菌培養(yǎng)半年1次、共2次,其中第二季度手細(xì)菌培養(yǎng)不合格,經(jīng)加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)后復(fù)查合格,并有記錄。

  2、每季度進(jìn)行紫外線強(qiáng)度測(cè)定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)更換燈管。

  三、質(zhì)量控制

  制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染的措施。全年手術(shù)人數(shù)36例、切口甲級(jí)愈合率100%、全年留置導(dǎo)尿102例、留置尿管相關(guān)感染2例、傳染病報(bào)卡7例,及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)漏報(bào)。

  四、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理

  1、加強(qiáng)換藥室及治療室的管理,根據(jù)院感辦的要求配備了物表消毒擦拭桶,全年無(wú)切口感染及輸液反應(yīng)的發(fā)生。

  2、為患者實(shí)施輸液治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行止血帶一人一用一消毒,所有一次性物品均按要求一次性使用。

  3、科內(nèi)出現(xiàn)的多重耐藥菌患者均在第一時(shí)間匯報(bào)院感辦,并按要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)消毒隔離措施。

  4、嚴(yán)格無(wú)菌物品管理,無(wú)菌物品均按滅菌日期依次放入專柜,過(guò)期重新滅菌,無(wú)菌物品一人一用一消毒,并與一次性物品分開(kāi)放置。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

  1、醫(yī)療廢物按要求分類、放置、收集、轉(zhuǎn)送,醫(yī)療廢物交接登記本每日按時(shí)填寫(xiě)。

  2、加大了對(duì)科室保潔人員的'培訓(xùn)力度,提高意識(shí),醫(yī)療垃圾存放間堅(jiān)持做好清潔消毒處理

  六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理

  加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護(hù)用具抓起,組織相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識(shí),全年無(wú)職業(yè)暴露。

  七、存在的不足

  1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的正確率不高,需繼續(xù)加強(qiáng)。

  2、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行操作時(shí)對(duì)個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)已提高。

  3、新人醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感的基本知識(shí)掌握欠佳。

  4、侵入性操作有漏登記現(xiàn)象。

  外科工作總結(jié) 篇2

  我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)了病房管理

  1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。

  2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

  6、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

  定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.

  二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ),組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。

  2、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)、疑難病例的護(hù)理。

  3、組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的'理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  4、每月召開(kāi)工休會(huì)一次,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見(jiàn)及建議,并及時(shí)改正。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

  1、鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。

  2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě)論文方面的知識(shí)。

  3、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。

  4、全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇,省級(jí)論文篇,市級(jí)論文篇。

  四、存在的不足

  一個(gè)是護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng),另外一個(gè)是新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,最后是病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  外科工作總結(jié) 篇3

  20xx年9月,青少年校外科普活動(dòng)中心被確定為山東省青少年校外科普活動(dòng)場(chǎng)所試點(diǎn)。在這短短的幾個(gè)月里,我中心在科協(xié)和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)拓創(chuàng)新銳意進(jìn)取,把實(shí)驗(yàn)的每項(xiàng)工作都做實(shí)做細(xì),總體來(lái)說(shuō)已經(jīng)取得了試點(diǎn)的成功。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  在北京的調(diào)度會(huì)以后,市教育局、市科協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局和科協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)主要工作人員為成員的工作小組分別召開(kāi)會(huì)議,研究如何順利開(kāi)展試點(diǎn)工作,討論如何按上級(jí)的要求取得明顯成效。并明確由校青少年校外活動(dòng)中心實(shí)施實(shí)驗(yàn)任務(wù)。進(jìn)一步確立要切實(shí)以貫徹《科普法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》為指導(dǎo),以青少年需求為核心,以建設(shè)提高科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍為重點(diǎn),帶動(dòng)全市科普工作的全面開(kāi)展,建立科普工作的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升青少年科學(xué)素質(zhì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

  二、理清了工作思路

  領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)過(guò)討論,理清了下一步工作的思路,這就是:青少年校外科技活動(dòng)中心要辦好,僅靠國(guó)家這5萬(wàn)元的扶持資金,只能是杯水車薪!要辦出特色辦出經(jīng)驗(yàn)就要做好兩面方面工作,一是要積極做好基層的具體工作,這是內(nèi)因。二是外因,即全方位積極爭(zhēng)取支持。要爭(zhēng)取政府和上級(jí)科協(xié)等組織在政策和財(cái)力物力方面給最大支持。還要爭(zhēng)取社會(huì)的支持,使一些支持社會(huì)公益事業(yè)的企業(yè)、團(tuán)體積極參與到青少年科普工作中來(lái)。也要對(duì)一些有閑的科技專家、教師、大學(xué)生等人員爭(zhēng)取支持,志愿者們的主動(dòng)參與也會(huì)使科普工作步入良性發(fā)展的快車道。

  三、重點(diǎn)工作

  (1)、討論制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,制定聯(lián)合行動(dòng)方案和各項(xiàng)工作制度和工作措施 ,落實(shí)責(zé)任到人。編制工作進(jìn)度時(shí)間安排表,落實(shí)計(jì)劃、總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)等工作措施。

  (2)、理順全市青少年科普活動(dòng)教育的網(wǎng)絡(luò),建立了高效的科普工作機(jī)制。教育局發(fā)揮主管部門的作用,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有科技輔導(dǎo)員數(shù)量和質(zhì)量,建立系統(tǒng)地科技輔導(dǎo)員檔案,調(diào)整和整合資源配置,理順科技活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。科協(xié)組織推進(jìn)科普教育的方式和內(nèi)容,與教育聯(lián)手設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)慕逃绞胶托问健=逃譅款^組織全市所有學(xué)校的青少年參與實(shí)施。高效工作機(jī)制已經(jīng)成為我市青少年校外科普活動(dòng)的共建共享的有效模式。

  (3)、初步建成了微型青少年科技館(展室)并順利開(kāi)館。按照展廳規(guī)劃要求,10月份完成對(duì)微型科技館300平米展廳的初步裝修。11月按照當(dāng)初定制的計(jì)劃表,所有儀器全部到位并安裝調(diào)試完畢。在12月上旬,對(duì)相關(guān)工作人員和招募的志愿者進(jìn)行了培訓(xùn),為順利展覽做好充分準(zhǔn)備。12月13日(周六),第一次面向龍山中學(xué)二千余名師生順利開(kāi)展。師生們第一次通過(guò)動(dòng)手演示和展品互動(dòng),認(rèn)知科技知識(shí),接受科普教育,反響很好。

  (4)、組織了五場(chǎng)比賽。面向中小學(xué)生組織了科技創(chuàng)新發(fā)明制作大賽、航模比賽、搭支架負(fù)重、高空墜蛋和卡紙疊高比賽。豐富了青少年的科技知識(shí)和業(yè)余文化生活,超額完成了既定計(jì)劃中的任務(wù)。

  (5)開(kāi)展兩期輔導(dǎo)員培訓(xùn)。落實(shí)科普“園丁”培訓(xùn)工程,發(fā)揮科技輔導(dǎo)員的作用,根據(jù)現(xiàn)有條件,在寒假中(20xx年1月13-15日)開(kāi)展兩期科技輔導(dǎo)員培訓(xùn),一期是面向城區(qū)市直學(xué)校科技輔導(dǎo)員的“計(jì)算機(jī)信息學(xué)奧賽”培訓(xùn),另一期是面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)科技教師的“航空模型制作”培訓(xùn)。現(xiàn)在報(bào)名工作已經(jīng)完成,培訓(xùn)內(nèi)容和教師也都已經(jīng)準(zhǔn)備好,只等放假后具體實(shí)施。

  四、對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視

  科普工作不只是科協(xié)和教育局的事,應(yīng)當(dāng)引起全社會(huì)特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視。要辦好校外科普活動(dòng)中心,領(lǐng)導(dǎo)的重視特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視尤為重要。為此,市科協(xié)、科技館的領(lǐng)導(dǎo)和青少年校外中心主任等積極地向省、市、縣等上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),全方位爭(zhēng)取上級(jí)的政策和資金支持辦好試點(diǎn)。省教育廳和省科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)還親自到現(xiàn)場(chǎng)視察,并提出了很強(qiáng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)。市教育局和科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)更是盯上靠上抓,一把手親自調(diào)度工作進(jìn)展情況。科協(xié)辛培祥主席三上濟(jì)南給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取到了上級(jí)最大的支持。截止目前,省、市、縣級(jí)政府和科協(xié)提供支持幫扶資金累計(jì)近XXXXX萬(wàn)元,省科技館資助XXXX萬(wàn)元的儀器、市科技館資助XXX萬(wàn)元的'儀器也全部到位。可以說(shuō)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和重視和社會(huì)的支持為試點(diǎn)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  隨著試點(diǎn)工作的不斷深入,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題還需在今后的工作中以彌補(bǔ)。一是資金問(wèn)題,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,物價(jià)很不穩(wěn)定。無(wú)論是購(gòu)置儀器、更新、維修保養(yǎng)還是人員的工資等,缺乏持續(xù)供應(yīng)資金的機(jī)制和渠道,隨時(shí)出現(xiàn)斷流的危險(xiǎn)。二是專業(yè)人員匱乏,志愿者的科技水平不高。在短時(shí)間內(nèi),科技館的管理人員的管理水平和維修水平很難一下子提高到一定水準(zhǔn),對(duì)損壞的儀器不能即時(shí)修復(fù),提高學(xué)習(xí)過(guò)程制約了試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。三是高層次的科技活動(dòng)指導(dǎo)教師不足,制約了一些現(xiàn)代科普活動(dòng)的開(kāi)展。

  外科工作總結(jié) 篇4

  一、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)情況:

  xxx年內(nèi)科共計(jì)出院病人xxx人,發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人,感染率為1.98%,感染例次為43例次,無(wú)醫(yī)院感染遲報(bào)、漏報(bào)病例。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2例,導(dǎo)管相關(guān)性感染1例。綜合感染因素考慮為:腦梗患者年老、長(zhǎng)期臥床,老年患者、身體抵抗力低下,存在感染高風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我科收治病人、病種的特點(diǎn),發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人,原因分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人,基礎(chǔ)疾病多,病情重、病程長(zhǎng),且由于體質(zhì)差、營(yíng)養(yǎng)欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的'減弱或消失,排痰功能下降,長(zhǎng)期臥床痰液墜積不易咳出,導(dǎo)尿侵襲性操作等因素,針對(duì)我科特點(diǎn),我科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真規(guī)范進(jìn)行各種醫(yī)療操作,護(hù)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),鼓勵(lì)幫助患者翻身促進(jìn)痰液排出,進(jìn)行口腔清洗、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護(hù)理,均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離制度》,加強(qiáng)滅菌物品、一次性衛(wèi)生用品、消毒劑的管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,科室院感小組定期進(jìn)行科室自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并及時(shí)總結(jié)記錄。

  三、配合感控科下科室的各種檢測(cè)檢查工作、針對(duì)檢查反饋情況中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)記錄。共同努力有效控制了醫(yī)院感染。

  四、重視院感知識(shí)教育培訓(xùn)工作,全科人員堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。增強(qiáng)了科室人員的院感責(zé)任意識(shí)。

  五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理:規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理,無(wú)醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件,無(wú)醫(yī)療廢物流失事件。

  六、職業(yè)暴露工作情況:重視對(duì)職業(yè)暴露預(yù)防及控制處置規(guī)范流程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)意識(shí),全年無(wú)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生。

  七、重視細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)及多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),將其納入科室“危急值”管理,組織科室人員學(xué)習(xí)多重耐藥菌的各種防控措施,并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,及時(shí)隔離病人,按要求貼接觸隔離標(biāo)識(shí),并對(duì)科室人員、保潔人員進(jìn)行多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn),對(duì)家屬也進(jìn)行了一些消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。

  八、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范。并進(jìn)行全科考核,手衛(wèi)生依從性對(duì)比有所提高

  存在的不足:

  1、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低,日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象;

  2、偶有時(shí)工出現(xiàn)消毒液開(kāi)啟未標(biāo)注啟用時(shí)間現(xiàn)象;

  3、偶有治療室清潔不到位,照明燈積有塵,空調(diào)出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。

  4、院感病例報(bào)卡后未及時(shí)記錄到《院感管理手冊(cè)》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上。

  5、個(gè)別月份《院感管理手冊(cè)》中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,科室已經(jīng)做了整改與改進(jìn),但未及時(shí)記錄科內(nèi)自查、存在問(wèn)題原因分析及整改措施。

  6、二甲臺(tái)賬“院感”部分記錄完成不及時(shí)。未能做到逐步歸檔。

  針對(duì)上述存在問(wèn)題我科將繼續(xù)引起高度重視,認(rèn)真加以整改。

  外科工作總結(jié) 篇5

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié):

  一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的`工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。

  外科工作總結(jié) 篇6

  20xx年即將結(jié)束,回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛(ài)的主任和牛老師。

  一、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度,嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。

  二、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí),理論和實(shí)際相結(jié)合,不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來(lái)完成。

  三、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作,在這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴(yán)格剖析自身存在的'不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實(shí),穩(wěn)健。

  四、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長(zhǎng),不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對(duì)待病人、對(duì)待專業(yè)、對(duì)待遇到的問(wèn)題都有過(guò)不同的處理方法,做個(gè)有心人,會(huì)思考會(huì)比較,才會(huì)進(jìn)步。

  五、細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn)。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn),巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過(guò)都使我深受感動(dòng)和震撼,因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

  回顧這一年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己?jiǎn)⒊痰男心遥瑸樾碌恼魍編?lái)智慧和航標(biāo)。

  外科工作總結(jié) 篇7

  本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來(lái),在和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證

  1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持每日重新打印輸液?jiǎn)危荒陙?lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)對(duì)急、危、重癥的管理,彈性排班,如遇科室病人多時(shí),及時(shí)增加,保證護(hù)理質(zhì)量,提高了對(duì)危重病人的搶救成功率。

  三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)

  1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護(hù)士的面,提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識(shí)競(jìng)賽中,取得了第一名的好成績(jī)。

  2、堅(jiān)持晨間提問(wèn)每周兩次,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提問(wèn)內(nèi)容以護(hù)理小知識(shí)為主,養(yǎng)成了老知識(shí)不斷復(fù)習(xí),新知識(shí)不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,確保了病房的護(hù)理安全。

  3、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中,總成績(jī)位列全院第二。

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,積極解決病人的問(wèn)題,微笑服務(wù),耐心、細(xì)心、關(guān)心每一位病人,堅(jiān)持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

  五、做好工作及科研工作

  1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師,加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教,尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見(jiàn)病和多發(fā)病的知識(shí)。

  2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果,提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的`責(zé)任圈再接再勵(lì),將“一針見(jiàn)血”作為今年的活動(dòng)主題,品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中。

  六、增收節(jié)支,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),提高業(yè)務(wù)收入

  1、節(jié)約科室每一度電,每一滴水,做好科室設(shè)備保養(yǎng),延長(zhǎng)其使用壽命。

  2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識(shí),做到不少收,漏收。

  3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來(lái),增加收入。

  七、工作成果與不足

  (一)工作成果

  全年共收住病人總數(shù)1081人次,ICU人數(shù)163人,其中一級(jí)護(hù)理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  在繁重的護(hù)理工作面前,腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

  在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),陳思被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”。

  (二)存在的問(wèn)題

  1、管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待提高。

  2、部分護(hù)理人員應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、電子降溫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

  3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

  4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實(shí)際行動(dòng),真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

  外科工作總結(jié) 篇8

  20xx年滿載著累累碩果即將過(guò)去,在這一年里,我們?cè)诩瘓F(tuán)院長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),緊緊圍繞科室的中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,為創(chuàng)建一流學(xué)科努力奮斗,全面完成了今年的工作任務(wù),以為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為宗旨,在臨床工作、護(hù)理工作、臨床教學(xué)和科研等各個(gè)方面取得了優(yōu)異成績(jī),取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,學(xué)科建設(shè)又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),做好思想政治工作

  堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)的指示、命令、決定,增強(qiáng)政治敏感性,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)主人翁責(zé)任感,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀,同時(shí)抽出時(shí)間自學(xué)社會(huì)科學(xué)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),不斷充實(shí)自己,開(kāi)闊視野,提高水平。通過(guò)多種形式,開(kāi)展切實(shí)有效的教育,以華益慰同志為榜樣,對(duì)技術(shù)精益求精,待病人似親人,采取各種形式,方便病人,降低醫(yī)藥費(fèi)用,把“群眾滿意不滿意,認(rèn)可不認(rèn)可”來(lái)作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹(shù)立起良好的白衣天使形象。充分發(fā)揮黨員的核心和先鋒模范作用,積極鼓勵(lì)青年團(tuán)員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。科室內(nèi)部成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取。在行風(fēng)建設(shè)中,科室深化和完善承諾服務(wù)。

  1、行風(fēng)建設(shè)逢會(huì)必講,常抓不懈,并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級(jí)、年度考核、獎(jiǎng)懲掛鉤。

  2、簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書(shū),不定期召開(kāi)住院病人和社會(huì)各界人士座談會(huì),虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

  3、狠剎歪風(fēng)邪氣,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療商業(yè)賄賂,嚴(yán)肅查處“紅包”和藥品促銷費(fèi)事件,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,通報(bào)一例。

  4、堅(jiān)持開(kāi)展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

  以上措施,有力地促進(jìn)了科室整體服務(wù)水平的提高,擴(kuò)大了科室的服務(wù)半徑,許多患者都紛紛慕名而來(lái)。這種以病人為中心,減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會(huì)各界的.好評(píng)。門診病人滿意度始終達(dá)到了95%,住院病人滿意度98%以上,科室收到錦旗6面,表?yè)P(yáng)信10封。

  二、實(shí)施賓館式服務(wù),推進(jìn)“以病人為中心”的滿意工程建設(shè)

  科室始終堅(jiān)持以病人為中心,竭誠(chéng)為病人提供賓館式服務(wù),努力為科室塑造良好的社會(huì)形象。全科室積極投入“滿意工程”活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念,提高服務(wù)水平。為了加強(qiáng)監(jiān)督力度,我們?cè)谧ジ黜?xiàng)便民措施的制訂和落實(shí)的同時(shí),還加強(qiáng)了管理監(jiān)督力度,維護(hù)病人的切身權(quán)益。我們?cè)O(shè)立意見(jiàn)箱,監(jiān)督箱,公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅(jiān)持每月一次的病人滿意度測(cè)評(píng)工作,召開(kāi)座談會(huì),進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議制度,公開(kāi)工作人員的行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范。表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),樹(shù)典型.立標(biāo)兵,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)滿意工程建設(shè),提高服務(wù)水平。為了更好的為患者服務(wù),制定了切實(shí)可行的目標(biāo),開(kāi)展“溫馨病房”活動(dòng),主動(dòng)為孤寡老人們免費(fèi)體檢及健康咨詢,還被評(píng)為省級(jí)“巾幗文明示范崗”。

  三、堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)科室內(nèi)涵建設(shè)

  醫(yī)院的工作目標(biāo)是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心,質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理,是醫(yī)院管理中的首要任務(wù)。今年,繼續(xù)制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對(duì)職工進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度和文明用語(yǔ)、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行普法教育和考試,使醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對(duì)存在的問(wèn)題,著重抓了三級(jí)查房制度、首診負(fù)責(zé)制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。利用各種場(chǎng)合,多種形式要求職工樹(shù)立“文明服務(wù)意識(shí),質(zhì)量第一意識(shí),安全至上意識(shí)”,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,時(shí)刻把安全意識(shí)放于心中。甲級(jí)病案率95%,無(wú)丙級(jí)病案;護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)91%;病人治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)97%;臨床診斷符合率是95%;急救物品完好率100%;門診病案和處方合格率達(dá)96%;無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)。

  四、與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,促進(jìn)普外科進(jìn)一步發(fā)展

  普外科開(kāi)展了許多高難度手術(shù),全年手術(shù)例數(shù)較往年有了明顯增加。各科狠抓醫(yī)療質(zhì)量和病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  科室完成手術(shù)量681例(11個(gè)月),比去年同期增長(zhǎng)10.2%;收入791.1萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)8.9%;門診量x萬(wàn)人,增長(zhǎng) x%;病房住院率95%,增長(zhǎng) x%;藥品比例平均51%,減少了 x%。20xx年科室出院病人600例,比去年同期增長(zhǎng)10.2%。

  五、教學(xué)科研再上一個(gè)新臺(tái)階

  科室積極備戰(zhàn)教學(xué)評(píng)估檢查,在“以評(píng)促建,以評(píng)促改,促建結(jié)合,重在建設(shè)”方針的指導(dǎo)下,全體醫(yī)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成帶教工作,得到了青島大學(xué)的贊同和認(rèn)可。20xx年科室發(fā)表國(guó)家級(jí)論文篇。安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  回顧一年來(lái)的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績(jī),圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作指標(biāo),但我們深深明白,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我們?cè)诠芾砩稀⒓夹g(shù)上與各兄弟醫(yī)院的科室相比,還有較大差距,同各級(jí)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛(ài)科、奉獻(xiàn)”的科室文化精神,做到講政治,講正氣,講學(xué)習(xí),要樹(shù)立全局觀念,市場(chǎng)觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),講社會(huì)效益、人才效益、經(jīng)濟(jì)效益,再接再厲,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為人民身體健康作出更大的貢獻(xiàn)。

  外科工作總結(jié) 篇9

  在衛(wèi)生局、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),同志們?cè)诠ぷ髦校慌吕щy,勇挑重?fù)?dān),取得了一定的成績(jī),當(dāng)然也存在不足,在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié)。

  一、在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

  1、加強(qiáng)科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),定期召開(kāi)科室會(huì)議:針對(duì)科室的日常診療過(guò)程及管理方面的有關(guān)問(wèn)題,每月定期召開(kāi)科室會(huì)議,全科醫(yī)護(hù)人員針對(duì)科室近一月有關(guān)情況,提出問(wèn)題及不足之處,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。有效減少了醫(yī)療隱患及糾紛的發(fā)生,確實(shí)改善了科室服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量。

  2、有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室管理,無(wú)論是住院均次費(fèi)用還是藥品比例均大幅下降,在臨床科室中起到模范表率作用,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  3、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的'思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。

  4、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。

  5、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與附一總院專家交流聯(lián)系:科內(nèi)人員注意自身學(xué)習(xí),今年三人通過(guò)高級(jí)職稱考試,有一人晉升主任醫(yī)師,兩人晉升副主任醫(yī)師。每月定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室人員輪流做PPT講座。并邀請(qǐng)附一腫瘤外科、肝膽外科專家來(lái)科開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流講座,開(kāi)闊了大家的視野,讓大家對(duì)外科前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)及時(shí)了解掌握。

  6、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。今年重點(diǎn)開(kāi)展了腹腔鏡下腹股溝疝治療,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評(píng)。

  二、不足之處:

  隨著與附一醫(yī)合作的第二年,科室的發(fā)展后勁明顯放緩,無(wú)論是病人的數(shù)量還是患者質(zhì)量、手術(shù)種類質(zhì)量均大幅減少,令人憂心,導(dǎo)致減少的原因是多方面的,我想主要有以下原因:

  ①大醫(yī)院擴(kuò)張致患者就醫(yī)方便度大為提升,是大量基層患者流失致市級(jí)醫(yī)院。

  ②自我宣傳力度不夠,醫(yī)院品牌,科室品牌尚未打響,影響力不夠。

  ③經(jīng)濟(jì)不景氣,外地人口大幅減少,前幾年患者井噴過(guò)度醫(yī)療致患者手術(shù)疾病存量大幅減少,導(dǎo)致就醫(yī)患者減少。

  ④外科兩個(gè)科室相互競(jìng)爭(zhēng),看病同質(zhì)化,未形成自己專科特色。

  總之成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)充滿光明,但道路也異常曲折,我們希望在院領(lǐng)導(dǎo),科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,能克堅(jiān)攻難,為外科的發(fā)展共同努力!

  外科工作總結(jié) 篇10

  6年已過(guò)去,回首過(guò)去的一年,就我個(gè)人而言,在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,主要負(fù)責(zé)住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以協(xié)助外科相關(guān)工作,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  本院經(jīng)各位院長(zhǎng)及同事們的慎密考慮后,實(shí)施住院部與門診分工合作制度,即全院人員分為兩組,分別負(fù)責(zé)住院部與門珍工作,兩大組相互協(xié)調(diào),以避免工作不到位、脫崗等不良情況,經(jīng)院長(zhǎng)綜合各個(gè)方面因素考慮決定后,我被安排在住院部,接到任務(wù)后,本人嚴(yán)于律己,認(rèn)真做好本職工作。我知道,作為一名外科主治醫(yī)師,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,更該不辭艱辛,執(zhí)著追求。通過(guò)近一年來(lái)的努力工作,本人共接管住院病人32例,對(duì)每位病人嚴(yán)格做到:

  1、對(duì)每位病人詳細(xì)詢問(wèn)病情及病史,嚴(yán)格做到望、聞、問(wèn)、切,確保根據(jù)病人具體情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)病情,尤其注意監(jiān)測(cè)生命體征,及時(shí)向患者及家屬交待病情,必要時(shí)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),以便指導(dǎo)診療,避免延誤病情的情況發(fā)生;

  2、對(duì)病人態(tài)度熱情,“及病人之所急,想病人之所想”,認(rèn)真仔細(xì)盡可能的解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題,面對(duì)不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教,減少不必要的麻煩,盡量取得病人及家屬的滿意;

  3、嚴(yán)格按照規(guī)范書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文件,包括病歷、各種簽字及處方等,每值完一班按時(shí)寫(xiě)交班記錄,并將特殊病人及具體情況詳細(xì)反應(yīng)給下一班值班醫(yī)生;

  4、值班期間堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)每位住院病人,視病人如親人,隨叫隨到,耐心對(duì)待每位病人,若有超出我個(gè)人能力范圍,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)生,以盡快滿足病人需要;

  5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項(xiàng)工作。

  6、每天按時(shí)打掃住院部衛(wèi)生,耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生,塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境;

  二、存在問(wèn)題:

  1、工作中不夠大膽,知識(shí)面較窄,不能夠及時(shí)接受新知識(shí)、新事物,不能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中;

  2、業(yè)務(wù)水平不高,工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能更好的開(kāi)展工作,尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合;

  3、由于個(gè)人原因,本人在過(guò)去的一年中,對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)相對(duì)也較少,沒(méi)有按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  三、今后努力方向:

  由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),在工作中積累經(jīng)驗(yàn)不多,在今后的工作中,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),向周圍的`先進(jìn)同志學(xué)習(xí),不斷努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,多與防保員溝通,相互協(xié)調(diào),共同做好對(duì)所包村村民的健康服務(wù)工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求工作有一個(gè)新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識(shí),有人說(shuō)“選擇了學(xué)醫(yī),就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習(xí)”,的確,面對(duì)各種壓力,光靠學(xué)校學(xué)到的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不僅要多學(xué)習(xí),而且要多學(xué)習(xí)新的知識(shí),有進(jìn)展的知識(shí)。

  外科工作總結(jié) 篇11

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們20xx年度的教學(xué)工作已順利完成,并成功經(jīng)歷了“抗非典”和“教學(xué)評(píng)估”的考驗(yàn),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

  一、 理論授課工作

  參加臨床醫(yī)學(xué)授課教師21人,完成160學(xué)時(shí);參加見(jiàn)習(xí)授課教師10人,完成學(xué)時(shí)104。教學(xué)效果良好。

  參加口腔專業(yè)授課教師 22人,完成82學(xué)時(shí);參加見(jiàn)習(xí)授課教師4人,完成66學(xué)時(shí),教學(xué)效果良好。

  參加夜大專升本授課教師22人,完成116學(xué)時(shí),教學(xué)效果良好。

  二、 臨床實(shí)習(xí)工作

  20xx年度在普外科實(shí)習(xí)同學(xué)人數(shù)共124人,包括臨床58人,口腔52人,口腔七年制同學(xué)14人。

  我科建立專職帶教老師2名,由科主任負(fù)責(zé),科內(nèi)全體人員參加負(fù)責(zé)同學(xué)的帶教工作。

  臨床小講課每周三下午,內(nèi)容包括入科教育及各種外科常見(jiàn)病的診治,授課教師由高年住院醫(yī)師以上負(fù)責(zé),教學(xué)效果良好,考評(píng)成績(jī)平均91分。

  教學(xué)查房每周四下午,由高年主治醫(yī)師負(fù)責(zé),內(nèi)容主要結(jié)合臨床病例,以病史的問(wèn)診,體檢為主,手把手幫助同學(xué)的臨床技能提高。考評(píng)成績(jī)平均94分。

  教學(xué)病例討論,二周進(jìn)行一次,由科內(nèi)副主任醫(yī)師以上負(fù)責(zé),主要內(nèi)容為通過(guò)臨床病例分析,提高同學(xué)分析解決臨床問(wèn)題的能力,并拓展同學(xué)視野,介紹診治進(jìn)展。考評(píng)成績(jī)平均97分。

  三、 嚴(yán)格選派理論授課教師,選派工作責(zé)任性強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng),具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并大多由副高以上職稱的教師上課,形成上大課是一種責(zé)任,一種榮譽(yù)的氣氛,目前大課授課教師占總教師的1/3,從而保證大班授課的質(zhì)量。另外新教師參加大班授課前一定要通過(guò)試講,得到教研室及醫(yī)學(xué)院的認(rèn)可,方可允許上崗授課。

  四、 積極開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)工作,使其在理論授課中達(dá)15%。并將雙語(yǔ)教學(xué)貫徹到日常教學(xué)工作中,臨床實(shí)習(xí)工作中,使同學(xué)專業(yè)雙語(yǔ)能力日漸提高。

  五、 重視實(shí)習(xí)同學(xué)帶教,在小講課與教學(xué)查房中做到教學(xué)有準(zhǔn)備,有講課提綱,講課內(nèi)容以臨床實(shí)際進(jìn)行綜合歸納,突出橫向的知識(shí)聯(lián)系,而不是簡(jiǎn)單的理論課內(nèi)容重復(fù)。教學(xué)病例討論以現(xiàn)有住院病人為主,以學(xué)生為主體,要求同學(xué)事先準(zhǔn)備,通過(guò)積極引導(dǎo),使同學(xué)把相關(guān)疾病認(rèn)識(shí)串聯(lián)起來(lái),開(kāi)闊學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生的臨床技能。

  六、 在外科是以實(shí)踐為主的一科室,在臨床實(shí)習(xí)中我們盡9可能多給學(xué)生機(jī)會(huì),在教師的指導(dǎo)下,使其在一線有操作的親身體驗(yàn),有利成長(zhǎng)。

  七、 積極利用現(xiàn)代化設(shè)施,將“模擬人”用于教學(xué)工作中,使同學(xué)能更有機(jī)會(huì),更直觀地進(jìn)行實(shí)踐操作。

  八、 成功應(yīng)對(duì)非典特殊時(shí)期的教學(xué)工作,已順利完成教學(xué)計(jì)劃。面對(duì)突

  發(fā)的“非典”疫情導(dǎo)致的教學(xué)計(jì)劃變動(dòng),科內(nèi)全體老師遵照院領(lǐng)導(dǎo)布置,不怕苦,不怕累,克服重重困難,精心組織,科學(xué)安排,加班加點(diǎn),放棄個(gè)人休息,圓滿完成了特殊時(shí)期的教學(xué)任務(wù),無(wú)任何教學(xué)事故差錯(cuò)的`發(fā)生。

  “教學(xué)評(píng)估”完成情況:

  九、 作為教學(xué)評(píng)優(yōu)的主干科室,在教學(xué)評(píng)優(yōu)工作期間,本科室全體教師

  積極響應(yīng)二醫(yī)與院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召在科主任帶領(lǐng)下,加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,全力以赴投身教學(xué)評(píng)優(yōu)工作。抽調(diào)專職教師負(fù)責(zé)同學(xué)培訓(xùn);晚間及周末組成專門教學(xué)小組,逐個(gè)考評(píng)同學(xué)的理論與實(shí)際操作能力;每個(gè)同學(xué)都有指定教師負(fù)責(zé),并簽訂責(zé)任書(shū),保證其通過(guò)教學(xué)評(píng)估考試。在二醫(yī)初評(píng)中,同學(xué)外科考試成績(jī)優(yōu)秀,并最終為我校全面通過(guò)“教學(xué)評(píng)估”作出了自己的貢獻(xiàn)。

  十、 通過(guò)全體教師的工作努力,獲得20xx-20xx年優(yōu)秀教研室。 十一、 下學(xué)期的打算

  1. 加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)力量,為培養(yǎng)高層次地教學(xué)人才作好充分的準(zhǔn)備,特

  別是臨床七年制同學(xué)即將形成下學(xué)期教學(xué)主體,更加需要我們作好充分的準(zhǔn)備來(lái)滿足其教學(xué)需求。我們將現(xiàn)有雙語(yǔ)教學(xué)教師外,還將通過(guò)臨床試聽(tīng)試講的方式選擇更多的雙語(yǔ)教師予以雙語(yǔ)教學(xué)。

  2. 參與教材科學(xué)化與教材改革,在外科乳房I期成形再造,疝的修補(bǔ)

  術(shù),外科營(yíng)養(yǎng)等都是我科開(kāi)展較好的項(xiàng)目,我們將通過(guò)申報(bào)相應(yīng)課題,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量目的。

  3. 開(kāi)展橫向聯(lián)系,請(qǐng)外院優(yōu)秀教師進(jìn)行示范性授課,并將本院教師派出聽(tīng)課,達(dá)到培養(yǎng)和建設(shè)教師隊(duì)伍的目的。

  外科教研室

  20xx.1.14

  外科工作總結(jié) 篇12

  工作一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年終工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  踞持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí):

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、工作學(xué)習(xí)方面

  我在外科兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的`工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。兩個(gè)月,我主要綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。

  剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),我會(huì)盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),在工作中,我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,保證患者的安全。

  貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,努力提高護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  外科工作總結(jié) 篇13

  我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)了病房管理

  1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。

  2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

  定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理件書(shū)寫(xiě)、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率》95% ,急救物品完率達(dá)100%.

  二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)及明用語(yǔ),組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)教育。

  提高護(hù)士的'理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)、疑難病例的護(hù)理。

  組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  每月召開(kāi)工休會(huì)一次,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見(jiàn)及建議,并及時(shí)改正。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

  鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。

  組織護(hù)士學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě)論方面的知識(shí)。

  認(rèn)真做實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較。

  全年護(hù)理人員共發(fā)表論篇,省級(jí)論篇,市級(jí)論篇。

  四、積極參與護(hù)理服務(wù)示病區(qū)的評(píng)比,制定一系列服務(wù)規(guī)。對(duì)護(hù)理人員實(shí)行全員競(jìng)聘上崗。

  五、存在的不足:

  護(hù)士的論科研工作還需要加強(qiáng)。

  新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。

  病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  外科工作總結(jié) 篇14

  10月31日,我們一行13人,踏進(jìn)了一附院,帶著彷徨與緊張的心情,開(kāi)始了為期8個(gè)多月的臨床護(hù)理實(shí)踐。時(shí)至今天,工作結(jié)束了,原本迷茫與無(wú)知,現(xiàn)如今滿載而歸。因而十分感謝一附院給我們提供了這樣好的工作環(huán)境和各種優(yōu)越條件,感謝所有的帶教老師對(duì)我們的辛勤教導(dǎo),讓我們?cè)谔ど蠉徫恢皳碛辛巳绱肆己玫膶?shí)踐機(jī)會(huì)。這是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短,但對(duì)我們每個(gè)人都很重要。我們倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

  總有一種茫然的感覺(jué),對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒(méi)有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院工作和工作打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是工作階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。

  盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說(shuō)是很低微,可是透過(guò)多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒(méi)有護(hù)士,這就說(shuō)明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開(kāi)護(hù)士,病人離不開(kāi)護(hù)士,整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護(hù)士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。因?yàn)橛辛伺R床的工作,我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

  了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。工作的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),如導(dǎo)尿術(shù)、插胃管、床上洗頭、床上檫浴、口腔護(hù)理、自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識(shí),積極主動(dòng)地思考各類問(wèn)題,對(duì)于不懂的問(wèn)題虛心的向帶教老師或其它老師請(qǐng)教,做好知識(shí)筆記。遇到老師沒(méi)空解答時(shí),我們會(huì)在工作之余查找書(shū)籍,或向老師及更多的人請(qǐng)教,以更好的加強(qiáng)理論知識(shí)與臨床的結(jié)合。一附院工作科室多數(shù)是整體病房,我們所跟的多是主管護(hù)士,跟隨老師分管病人的同時(shí),我們會(huì)加強(qiáng)病情觀察,增進(jìn)對(duì)病人疾病的了解,同時(shí)對(duì)病人進(jìn)行各項(xiàng)健康知識(shí)宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用能力。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書(shū)寫(xiě),教學(xué)查房,講小課等,這些培養(yǎng)了我們書(shū)寫(xiě)、組織、表達(dá)等方面的能力。整體上說(shuō),工作期間的第三個(gè)收獲,也是最龐大的`收獲:護(hù)理操作技能提高了,疾病認(rèn)識(shí)水平上升,各項(xiàng)護(hù)理工作逐漸熟練,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時(shí)也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過(guò)思考,舉一反三。

  我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,所有操作都嚴(yán)格遵循無(wú)菌原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。在骨科、內(nèi)科、外科、婦科、ICU、手術(shù)室、急診,針灸門診等各個(gè)科室里,我們都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項(xiàng)工作,遵守?zé)o菌原則,執(zhí)行查對(duì)制度,培養(yǎng)著良好的工作方式,這應(yīng)該算的上是第四個(gè)收獲吧,雖不能說(shuō)很大,卻也是非常重要,不可或缺的收獲。

  我們的收獲很多很多,如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)的蒼白無(wú)力,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。收獲還有第五、第六點(diǎn),甚至更多,只是沒(méi)有必要將它一一列出,因?yàn)槲覀冎拦ぷ髌陂g的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn),所以我們用某些點(diǎn)線來(lái)代替面,用特殊代表個(gè)別。總之在感謝一附院培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí),我們將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識(shí),走上各自的工作崗位,提高臨床護(hù)理工作能力,對(duì)護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!

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