消毒供應中心工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的消毒供應中心工作總結，歡迎閱讀與收藏。
消毒供應中心工作總結1
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，承擔著醫療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發放工作，它與每個科室都有著密切的聯系，是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室，供應室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院醫療衛生護理質量，影響醫院感染的發生率，供應室的管理水平直接關系到醫院內感染和患者的'安危，只有全面提高質量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關，才能有效的控制和杜絕院內感染，20xx年在院長，護理部兼院感科的領導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關系，我科不斷提高護理質量，滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下：
一.狠抓環節質量管理,保證工作質量.
(1).首先重視質量安全,加強了滅菌質量監測,確保供應物品的安全性.按照”二規一標”的要求,對滅菌器進行物理,化學,生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經查找原因后,跟后勤保障科聯系,在醫院現有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質量監測再無濕包現象發生.
(2).加強了器械清洗質量監測.清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環節,為了保證清洗質量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規清洗,每日對2-3個待滅菌包進行清洗質量抽檢,發現問題及時改進.加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床科室溝通準備進行更換;
(3).進一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。
二．加強無菌物品質量管理，實行全程質量控制。
(1).嚴格執行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發放錯誤。
(2).重視器械的清洗包裝質量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況,發現問題及時改進.
(3).每日對去污區和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄.
三.加強個人安全防護措施.
(1).加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預防職業暴露的發生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發生職業暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.
四.堅持下送制度,10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,
,供應室每月向臨床科室發放滿意度調查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作.
五.重視醫院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業暴露及院內感染的發生.
六.加強對專業知識的學習.
科內每周組織一次專科知識學習及每月一次院感知識的理論學習
工作中的不足:
管理方面不夠精細;
2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3.供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作
4.因條件所限,未開展下收工作
俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結一致,不斷積累經驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發展做出更大的貢獻.
20xx年的目標計劃:
1.遵照醫院及護理部安排,嚴格執行并落實各項目標的完成.2.在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作.3.申請院領導選派科室人員進行上崗證書的培訓學習及專業技能的學習.
消毒供應中心工作總結2
新消毒供應中心的已經全面完工，消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應的部門。消毒供應中心已經轉變為控制院內感染的重要部門，它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。新消毒供應中心建筑布局合理，區域劃分明確，工作流程符合標注要求。工作的順利完成，現總結如下：
一、人員業務素質提高，設備設施更為合理
消毒供應中心的工作人員進行了與其崗位職責相應的崗位培訓，掌握了多項專業知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的`操作流程。職業安全防護原則和方法，醫院感染預防與控制的相關知識。并且正在建立消毒供應中心工作人員的繼續教育制度，根據專業開展各項培訓，更新知識。根據改建后消毒供應中心的規模、任務及工作量，合理配置了各項消毒設備及配套設施。在工作區域做好物品由污到潔，不交叉、不逆流，空氣流向由潔到污，去污區保持相對負壓，檢查、打包及滅菌區保持相對正壓。
在去污區、檢查、包裝及滅菌區和滅菌物品存放區設置了實際屏障，在去污區與檢查、包裝及滅菌區設置了潔污物品傳遞通道，并分別設置了人員出入緩沖間等。
二、安全意識得到提高，科室管理有效加強
根據工作崗位的不同需要，配備了相應的個人防護用品，包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等，在去污區還配備了洗眼裝置。保證消毒供應中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質量，定期進行設施、管道的維護和檢修。
消毒供應中心工作總結3
一年來，在院領導和護理部的正確領導下，消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應，確保全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績。總結如下：
一、以質量為核心，抓全面質量控制，保證醫療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛生監督所檢查3次，接受省衛生監督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合規范，利于工作的開展。
3、引進各類新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應急演練共4次，如職業暴露、停水停電等應急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續教育與專科業務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。
二、業務管理工作
1、對消毒供應中心進行新建，使其更加符合規范，利于工作的開展。
2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神，強調科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業務學習 每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業水平和綜合素質，更好為臨床服務。
4、對工作人員進行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業務及管理查房4次、做到及時發現問題及時解決；各質控組每日對工作質量進行檢查，發現問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。
三、優質護理服務工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務質量。
2、每月一次質控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評修改規范工作區記錄，使其更加符合質量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務于病人，無菌紗方和口護包內棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質控小組，嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部感染規范標準的落實。
2、每季度對操作區進行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進行理論和手衛生操作的培訓及考核。
4、完成各項監測工作，如：每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。
5、規范一次性衛生用品庫房的管理，嚴格一次性衛生用品的'入庫、儲存、發放管理，根據臨床需要進一步規范調整臨床領用次數及時間，嚴禁不合格無菌物品發入臨床。
6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。
五、護理教學
1、完成衛校等大中專生的臨床帶教20余學生。
2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規定維護保養。
2、各區按設備操作流程進行操作，保證安全。
3、組織參加醫院消防知識的學習及現場演練。
七、20xx年護理目標完成情況及工作量統計
護理目標完成情況：物品滅菌合格率為100%臨床服務滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴平均分為98.25分 護理事故發生率0 工作量統計。
八、存在的不足
1、個別工作人員勞動紀律較差。
2、操作區偶爾記錄不及時、欠規范。
3、工作人員主動學習專業知識的意識不強。
九、20xx年的重點工作
1、進一步培訓護士的理論及專業操作能力。
2、爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平。
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