年工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的年工作總結(jié)，歡迎大家分享。
年工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間20xx年就快結(jié)束了，回顧即將結(jié)束的一年，技術(shù)支持組在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面從以下幾個(gè)方面小結(jié)本組在這一年中的工作：
一，主要工作：小陳老師工作室原創(chuàng)
1，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)系統(tǒng)安全進(jìn)行有力保障，保障內(nèi)部局域網(wǎng)中編輯用的計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是本組所負(fù)責(zé)的工作的重中之重，工作設(shè)備的穩(wěn)定和正常運(yùn)行直接關(guān)系到各個(gè)頻道能否正常有序地開(kāi)展工作，能否按時(shí)按量地完成各項(xiàng)宣傳報(bào)道任務(wù)。今年在總結(jié)去年的工作得失的基礎(chǔ)上，以及在對(duì)新的技術(shù)研究探討之后，在網(wǎng)站原有的安全體系基礎(chǔ)上成功的驗(yàn)證了SUS（補(bǔ)丁分發(fā)）和IPSEC（端口管理）技術(shù)的應(yīng)用對(duì)內(nèi)網(wǎng)安全的管理效果。新技術(shù)的應(yīng)用大大提高了內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的安全性，并在實(shí)際的應(yīng)用中得到了檢驗(yàn)。
在20xx年網(wǎng)站內(nèi)部170多臺(tái)計(jì)算機(jī)沒(méi)有發(fā)生一起因病毒，漏洞等原因引起的安全問(wèn)題。如：今年11月底的沖擊波變種病毒對(duì)我臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)造成大幅度影響，而對(duì)網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)沒(méi)有受到任何沖擊。同時(shí)，由于安全性的提高，今年網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)維修工作，比往年相比大幅度減少，原來(lái)每天處理問(wèn)題為每天7次左右，現(xiàn)在，一周也就是5次左右。新技術(shù)的應(yīng)用，為技術(shù)支持組在人手少，任務(wù)重的情況下仍然能圓滿的完成各項(xiàng)工作提供了有力保障。
保障網(wǎng)站內(nèi)部的服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)去年維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)，今年在條件允許的情況下，更換了FICQ服務(wù)器，域控制器等硬件配置不足的設(shè)備。
保障網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)安全和穩(wěn)定。今年對(duì)網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)支持共XX場(chǎng)，其中網(wǎng)站內(nèi)在線XX場(chǎng)，網(wǎng)站外直播XX場(chǎng)，臺(tái)內(nèi)在線XX場(chǎng)。
保障視頻直播機(jī)房，視頻制作機(jī)房設(shè)備的視頻設(shè)備及計(jì)算機(jī)設(shè)備的系統(tǒng)級(jí)的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
對(duì)網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備予以支持和保障，如體育頻道的房間擴(kuò)充工程，并對(duì)會(huì)議室設(shè)備，UPS，空調(diào)等進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)。
堅(jiān)持每個(gè)工作日晚8點(diǎn)對(duì)網(wǎng)站的各個(gè)房間進(jìn)行安全檢查。
配合網(wǎng)絡(luò)電視頻道（新聞?lì)l道，娛樂(lè)頻道）進(jìn)行相關(guān)技術(shù)支持工作。
配合視頻機(jī)房改造工程，完成網(wǎng)絡(luò)接口點(diǎn)擴(kuò)充改造和電力改造。
二，工作最出色的方面及取得的突出成績(jī)；
因?yàn)殡S著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題逐漸成為非常重要的課題。針對(duì)這點(diǎn)，今年通過(guò)我及全組的共同努力，保障了網(wǎng)站內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。全年沒(méi)有出現(xiàn)一起因?yàn)閮?nèi)網(wǎng)問(wèn)題導(dǎo)致的`安全問(wèn)題。
三，本年工作中的尚存在問(wèn)題；
因?yàn)楹芏喙ぷ鞯耐瓿墒切枰鱾�(gè)部門(mén)配合完成的，作好相互的配合和協(xié)調(diào)是很重要的，我認(rèn)為我在這方面弱一些，今后要加強(qiáng)。另外，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)全方面的安全，目前由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)基本上能夠保證安全的相對(duì)性，但針對(duì)目前網(wǎng)站存在的自維護(hù)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)站所帶來(lái)的安全隱患并沒(méi)有很好的辦法預(yù)防，明年將繼續(xù)尋求相關(guān)的解決方案。
四，20xx年工作計(jì)劃；
因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)是不斷更新變化的，今天在網(wǎng)站內(nèi)部建立起來(lái)的計(jì)算機(jī)安全系統(tǒng)不一定能夠保證明天也是安全的，因此在20xx年，技術(shù)支持組要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的探討新的網(wǎng)絡(luò)課題，并進(jìn)一步應(yīng)用到實(shí)際中。
另一方面注重基礎(chǔ)工作，不斷改進(jìn)工作方式，不斷摸索更新，更有效的工作方法。初步打算如下：
建立更加人性話的管理模式，比如，在條件允許的情況下為網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)安裝MOM系統(tǒng)，使本組能夠主動(dòng)采取維護(hù)方式，對(duì)編輯用計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的硬盤(pán)不足，內(nèi)存不足的情況及時(shí)掌握，使技術(shù)支持組能夠主動(dòng)的采取措施，更加有力的將問(wèn)題扼殺在搖籃里。
如果視頻的系統(tǒng)維護(hù)仍然由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)，則明年將對(duì)視頻制作系統(tǒng)的機(jī)器采用域的管理模式。
年工作總結(jié)2
20xx年以來(lái)，根據(jù)大隊(duì)的工作安排和要求，我科室積極完成大隊(duì)的各項(xiàng)改革調(diào)整和制度建設(shè)及制度創(chuàng)新工作。認(rèn)真及時(shí)的了解、總結(jié)、分析大隊(duì)各產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，大力開(kāi)拓新項(xiàng)目，努力尋求大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全力以赴的做好大隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、"勞司"破產(chǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。注重企業(yè)文化建設(shè)工作，根據(jù)企業(yè)新的發(fā)展特點(diǎn)、新的發(fā)展階段對(duì)企業(yè)文化的要求，完善和深化企業(yè)文化理念。加強(qiáng)科室基礎(chǔ)管理工作，制定完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。現(xiàn)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展科20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
一、科室年度完成的主要工作
(一)考核指標(biāo)完成情況及自檢打分
1、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真分析今年各經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目的具體情況，針對(duì)不同單位、不同項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。直接將細(xì)化的目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使責(zé)任書(shū)更加簡(jiǎn)單明了，易于落實(shí)和考核，同時(shí)也更能夠起到目標(biāo)責(zé)任書(shū)的約束和激勵(lì)作用。在目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，盡力做好合同的監(jiān)管落實(shí)工作。
但是由于在今年5月份編制簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，鉬礦、金礦、工程公司等經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況已經(jīng)比較困難，各方面不利因素開(kāi)始顯現(xiàn)，使得大隊(duì)無(wú)法按照局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和大隊(duì)年初職代會(huì)的工作安排分解收入、結(jié)余與收益等指標(biāo)，只能根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)工作任務(wù)，因此大隊(duì)今年的考核得分從指標(biāo)上已經(jīng)無(wú)法同去年相比，我科室將按考核結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。(本項(xiàng)工作合計(jì)20分，扣2分，得18分)
2、勞動(dòng)服務(wù)公司破產(chǎn)解散工作已按照工作計(jì)劃和《破產(chǎn)預(yù)案》的程序基本完成破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作，法院于20xx年9月24日受理了破產(chǎn)申請(qǐng)并下達(dá)了受理裁定，11月16日下達(dá)了清算裁定，12月16日管理人組織召開(kāi)了破產(chǎn)宣告大會(huì)，現(xiàn)正在配合管理人準(zhǔn)備向法院提交終結(jié)申請(qǐng)，處理破產(chǎn)后的一些遺留問(wèn)題。預(yù)計(jì)到12月底能夠結(jié)束"二二四汽修廠"破產(chǎn)的法律程序。(該項(xiàng)20分，扣2分，得18分)
3、工程公司現(xiàn)兩個(gè)項(xiàng)目的變更調(diào)價(jià)工作在今年取得了較好的結(jié)果，特別是武荊高速項(xiàng)目爭(zhēng)取到業(yè)主20xx萬(wàn)的變更調(diào)價(jià)款，如果業(yè)主能將我們剩余的履約保證金退回，該項(xiàng)目就可將虧損減虧至300萬(wàn)元以?xún)?nèi)，浐灞項(xiàng)目預(yù)計(jì)到年12月底橋梁主體工作可全部完工，道路部分路基工程施工也已完成，甚于少量工程根據(jù)也業(yè)主的變更調(diào)價(jià)情況在酌情進(jìn)行。(本項(xiàng)10分，扣4分，得6分)
4、桃園鉬礦資源整合工作在今年下半年取得了較大的進(jìn)展，預(yù)計(jì)到12月底能夠得到相關(guān)政府部門(mén)一個(gè)比較明確的說(shuō)法，原有探礦權(quán)的延續(xù)及1410以下探礦權(quán)的申請(qǐng)辦理工作也在積極的辦理之中。(本項(xiàng)10分，扣3分，得7分)
5、及時(shí)了解、分析、總結(jié)各單位(項(xiàng)目)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)助其解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的疑難問(wèn)題。為能及時(shí)充分了解掌握全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的問(wèn)題，四月份以來(lái)，科室負(fù)責(zé)人每月均至少與各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人座談一次，溝通討論各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中所存在的問(wèn)題及目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)的落實(shí)情況 ，提出一些解決問(wèn)題的辦法并協(xié)助其落實(shí)。根據(jù)地質(zhì)局有關(guān)處室的要求結(jié)合我隊(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況對(duì)大隊(duì)每月的經(jīng)營(yíng)報(bào)表做了優(yōu)化。認(rèn)真及時(shí)的分析總結(jié)階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，上半年分別向大隊(duì)和局主管處室提供了1—4月、1—5月和上半年、前三季度的經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，客觀實(shí)際的反映大隊(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、面對(duì)的困難以及采取的措施。利用多種渠道收集隊(duì)內(nèi)隊(duì)外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息并及時(shí)的提供給大隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)單位。(本項(xiàng)10分，扣1分，得9分)
6、制定出臺(tái)了《二二四大隊(duì)項(xiàng)目管理辦法》，為建立大隊(duì)項(xiàng)目鏈價(jià)值體系提供了制度保障，對(duì)推動(dòng)大隊(duì)"項(xiàng)目帶動(dòng)"戰(zhàn)略的實(shí)施打下了基礎(chǔ)。(本項(xiàng)10分，得10分)
7、大隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)已按照"量力而行，適度適宜"的原則，在盡快結(jié)束現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對(duì)工程產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。大隊(duì)出資注冊(cè)了《陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司》，公司礦山施工資質(zhì)正在辦理之中；成立了以地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計(jì)、勘勘察、施工等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的工程勘察模擬公司。(本項(xiàng)5分，得5分)
8、比較順利的通過(guò)了ISO9000認(rèn)證的`年檢復(fù)審工作，逐步將單位的經(jīng)營(yíng)管理工作與質(zhì)量認(rèn)證的要求相結(jié)合，真正達(dá)到通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證工作有效促進(jìn)單位的科學(xué)化、規(guī)范化管理之目的。今年通過(guò)認(rèn)證復(fù)審后，由于明年要質(zhì)量體系要換成20xx版，科室工作人員正在準(zhǔn)備換版的相關(guān)工作。(本項(xiàng)5分，得5分)
9、深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的引導(dǎo)促進(jìn)作用。一年來(lái)我隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作繼續(xù)全面大力推進(jìn)。按照地質(zhì)局企業(yè)文化建設(shè)工作總體部署和大隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際進(jìn)展情況，開(kāi)展了局、隊(duì)、企業(yè)視、聽(tīng)識(shí)別體系作品創(chuàng)作設(shè)計(jì)和征集活動(dòng)；面對(duì)大隊(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，深入開(kāi)展了企業(yè)理念的征集活動(dòng)；牽頭創(chuàng)作的《秦星之歌》、《二二四之歌》，經(jīng)過(guò)組織演唱，團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍，凝聚了士氣；二二四大隊(duì)企業(yè)文化手冊(cè)正在編制中。(本項(xiàng)5分，扣1分，得4分)
10、妥善解決子校停辦后的遺留問(wèn)題，積極幫助職工解決子女入學(xué)過(guò)程當(dāng)中遇到的困難和問(wèn)題。(本項(xiàng)5分，得5分)
考核指標(biāo)自檢打分87分。
(二)今年完成的其他主要工作
1、加強(qiáng)大隊(duì)證照管理和維護(hù)工作，先后完成了二二四大隊(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼證、陜西秦星實(shí)業(yè)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審及法人變更以及大隊(duì)其他證照的年審換證工作。
2、按照局、隊(duì)的有關(guān)會(huì)議、文件精神，對(duì)大隊(duì)近年來(lái)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份制公司運(yùn)作情況進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足。經(jīng)營(yíng)發(fā)展科通過(guò)查找檔案資料、和經(jīng)手人進(jìn)行座談，認(rèn)真回顧總結(jié)了我隊(duì)幾年來(lái)的幾個(gè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的操作程序和過(guò)程，對(duì)改制公司改制后的運(yùn)行狀況做了綜合分析，為大隊(duì)今后的此類(lèi)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
3、為優(yōu)化調(diào)整大隊(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)大隊(duì)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的控制力，大隊(duì)根據(jù)地質(zhì)局的要求，經(jīng)股份制公司股東(代表)大會(huì)討論通過(guò)，對(duì)大隊(duì)秦星地質(zhì)勘查公司、秦星測(cè)繪公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)持有西安燎原有限公司股份職工的要求，對(duì)自愿退出股份的職工股進(jìn)行了回購(gòu)。
4、根據(jù)大隊(duì)工作安排，大隊(duì)與今年8月正式啟動(dòng)了院內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房和浐河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的調(diào)研及前期手續(xù)辦理工作。目前院內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)手續(xù)正在按有關(guān)程序辦理，浐河地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)一方面進(jìn)行前期調(diào)研一方面利用機(jī)會(huì)解決水、電、暖的相關(guān)問(wèn)題。
5、分析西安燎原的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，提出了增資新西安燎原的初步方案；
6、作為監(jiān)視組成員，對(duì)大隊(duì)參控股公司進(jìn)行監(jiān)察督導(dǎo)。
(三)加強(qiáng)了科室管理工作
1、加強(qiáng)科室的基礎(chǔ)管理工作，制定了《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科20xx年度工作計(jì)劃》，明確了主要工作的完成時(shí)間和責(zé)任人；出臺(tái)了《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科人員管理制度》，對(duì)科室人員的工作紀(jì)律、工作要求、文明辦公提出了具體要求；制定了《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科科室人員績(jī)效考核辦法》及《經(jīng)營(yíng)發(fā)展科工作人員崗位職責(zé)及xx年崗位目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)》，對(duì)科室的目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解量化。
2、及時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作盡量做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有效果、有總結(jié)。科室于四月份召開(kāi)了科務(wù)會(huì)，對(duì)科室人員的主要工作進(jìn)行了分工，對(duì)xx年的主要工作進(jìn)行了安排落實(shí)，對(duì)科室的人員管理、工作紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；六月份召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)科室制定的制度辦法進(jìn)行討論通過(guò)，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排；九月份召開(kāi)科務(wù)會(huì)對(duì)科室人員前段時(shí)間的工作情況進(jìn)行了考核，對(duì)照科室的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)進(jìn)行了自檢，安排后三個(gè)月的工作。
3、加強(qiáng)科室證照管理，建立使用登記備案制度；及時(shí)收集整理各經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料，對(duì)各單位(項(xiàng)目)建立檔案盒。
4、注重科室人員的崗位培訓(xùn)，上半年安排了科室負(fù)責(zé)人管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量認(rèn)證體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、存在的問(wèn)題和不足
xx年以來(lái)，由于整個(gè)大隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都在困境中進(jìn)行著調(diào)整，我科室的工作任務(wù)也比較繁重，工作人員雖然在經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中付出了努力，也取得了一些成效，但作為大隊(duì)主管經(jīng)營(yíng)的職能科室在對(duì)大隊(duì)經(jīng)營(yíng)工作的日常管理和新項(xiàng)目開(kāi)拓上還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為:
一是作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展科對(duì)全隊(duì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的指導(dǎo)能力還沒(méi)有發(fā)揮好，科室工作人員對(duì)經(jīng)營(yíng)策略、綜合管理知識(shí)、對(duì)大隊(duì)涉及到的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)的研判把握能力均需要進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和提高；
二是對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位(項(xiàng)目)、控股公司的過(guò)程監(jiān)控、督導(dǎo)、協(xié)助職能沒(méi)有發(fā)揮到位，特別是在大隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以后，幾個(gè)改制公司已是國(guó)有股絕對(duì)控股，作為主管經(jīng)營(yíng)的職能科室，更應(yīng)該發(fā)揮好督導(dǎo)和協(xié)助職能；
三是科室職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，科室工作人員要多渠道收集、整理、分析有關(guān)我隊(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展信息，將主要精力要放到項(xiàng)目開(kāi)拓上來(lái)。
四是由于人員變動(dòng)及一些臨時(shí)性工作量的增加，使得科室自行安排的工作沒(méi)有按計(jì)劃完成。
三、今后幾年的工作設(shè)想及明年的主要工作安排
(一)對(duì)今后幾年經(jīng)營(yíng)工作的設(shè)想
1、產(chǎn)業(yè)格局:三到五年內(nèi)形成"一本、三主、兩配套"的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)格局，科學(xué)合理的利用好浐河的土地資源及浐灞開(kāi)發(fā)區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，適時(shí)引進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，構(gòu)造大隊(duì)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系。"一本"即以現(xiàn)秦星資源勘查公司為基礎(chǔ)的地質(zhì)本業(yè)，逐步將其發(fā)展成為集地質(zhì)找礦、工程勘察、分析測(cè)試等為一體的具有一定抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和科技實(shí)力的有限公司，形成以社會(huì)項(xiàng)目和基金項(xiàng)目為基礎(chǔ)(保障生存、培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍、添置設(shè)備，提升實(shí)力，保證投入)，以為大隊(duì)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供資源為目的大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)。"三主"即鉬礦、金礦、鈾礦三個(gè)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，這幾年我們能夠感覺(jué)到作為咱們地勘單位，唯有礦業(yè)才能夠真正富民強(qiáng)隊(duì)，才能夠讓全隊(duì)職工生活水平和收入有質(zhì)的改善和大的提高，所以我認(rèn)為礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)無(wú)疑應(yīng)該是我隊(duì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。因此我們應(yīng)該盡快的協(xié)助鉬礦恢復(fù)生產(chǎn)，積極促成金礦合作開(kāi)發(fā)，主動(dòng)配合地質(zhì)局啟動(dòng)鈾礦建設(shè)。"兩配套"即測(cè)繪配套產(chǎn)業(yè)和礦山工程施工配套產(chǎn)業(yè)。良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系即:地質(zhì)本業(yè)中通過(guò)承攬市場(chǎng)項(xiàng)目、實(shí)施基金項(xiàng)目為找礦工作提供各方面的保障，找到好的礦產(chǎn)資源就為大隊(duì)礦業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)地質(zhì)本業(yè)帶動(dòng)了測(cè)繪配套產(chǎn)業(yè)，礦業(yè)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)了礦山工程施工產(chǎn)業(yè)，從而增加了大隊(duì)產(chǎn)業(yè)的附加值，從而構(gòu)造了大隊(duì)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系。
同時(shí)為增強(qiáng)大隊(duì)經(jīng)濟(jì)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，形成相對(duì)多元化的產(chǎn)業(yè)格局，我們應(yīng)該在今后的三到五年內(nèi)科學(xué)合理的利用好浐河的土地資源及灞橋基地近鄰浐灞開(kāi)發(fā)區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，適時(shí)引進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)(不單是在浐河，就在我們灞橋基地也同樣可以搞服務(wù)業(yè))。
2、關(guān)于大隊(duì)企業(yè)化改革及科室建設(shè)的想法。大隊(duì)的企業(yè)化改革已是不爭(zhēng)的事實(shí)，到底如何改我們局隊(duì)都還沒(méi)有具體的辦法，我想現(xiàn)在按照比較有利的想法就是將良性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)劃撥出來(lái)構(gòu)建具有獨(dú)立法人地位的大隊(duì)層面唯一的投資公司，投資公司對(duì)現(xiàn)有的改制公司進(jìn)行(本業(yè))獨(dú)資、(主業(yè))絕對(duì)控股、(配套三產(chǎn)業(yè))參股，大隊(duì)投資公司按照公司化的要求構(gòu)建相應(yīng)的職能部門(mén)(替代現(xiàn)有機(jī)關(guān))，履行公司的經(jīng)營(yíng)管理職能和作為各公司股東的相應(yīng)職能。同時(shí)要理順大隊(duì)的投資關(guān)系，所有大隊(duì)層面的投資均將由大隊(duì)層面的唯一公司進(jìn)行投資(目前既有秦星實(shí)業(yè)的，也有二二四大隊(duì)的)。那時(shí)大隊(duì)同各公司之間形成的是投資關(guān)系，只通過(guò)股東會(huì)對(duì)各公司行使股東權(quán)利。
3、關(guān)于經(jīng)營(yíng)發(fā)展科的定位。企業(yè)化后經(jīng)營(yíng)發(fā)展科將被大隊(duì)投資公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展部代替，是公司制定戰(zhàn)略投資規(guī)劃、操作實(shí)施投資事宜、對(duì)已形成的投資進(jìn)行分析研判保證投資收益最大化的職能部門(mén)。部門(mén)應(yīng)該編制有經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)分析、法律方面的專(zhuān)業(yè)人才。
(二)明年經(jīng)營(yíng)發(fā)展科將按照大隊(duì)的有關(guān)工作安排，根據(jù)全隊(duì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和科室的職能做好以下幾項(xiàng)工作:
1、繼續(xù)協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位(項(xiàng)目)、股份制公司做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作:協(xié)助秦星鉬業(yè)公司做好采礦證的延續(xù)和辦理、尾礦庫(kù)的投入使用等恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作；協(xié)助做好大隊(duì)工程產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整及新注冊(cè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；指導(dǎo)秦星測(cè)繪公司加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理；深入落實(shí)《大隊(duì)項(xiàng)目管理辦法》，督導(dǎo)協(xié)助秦星地質(zhì)勘查公司實(shí)施好大隊(duì)基金項(xiàng)目及廢渣項(xiàng)目部的廢渣治理項(xiàng)目工作；為核鑫礦業(yè)的順利合作開(kāi)發(fā)提供幫組，繼續(xù)關(guān)注西安西安燎原的公司重組和閻良基地的建設(shè)事宜。
2、根據(jù)局隊(duì)的有關(guān)工作安排做好大隊(duì)企業(yè)化改制的相關(guān)工作。
3、加大院內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房手續(xù)的辦理和浐河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)研論證工作，院內(nèi)經(jīng)適房要盡量滿足無(wú)房職工的要求，著力解決好大隊(duì)職工的安居問(wèn)題；浐河房產(chǎn)開(kāi)發(fā)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，綜合考慮大隊(duì)的產(chǎn)業(yè)布局，力爭(zhēng)為大隊(duì)開(kāi)拓一個(gè)長(zhǎng)線項(xiàng)目。
4、科學(xué)下達(dá)指標(biāo)，創(chuàng)新考核辦法，進(jìn)一步完善大隊(duì)內(nèi)部考核工作。
5、做好質(zhì)量認(rèn)證換版及年審、證照年審、企業(yè)文化建設(shè)等日常性工作。
6、做好大隊(duì)監(jiān)事組的工作，依法依規(guī)完善程序，加強(qiáng)對(duì)股份制公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中經(jīng)營(yíng)管理的督導(dǎo)和協(xié)助工作。
7、繼續(xù)加強(qiáng)科室的建設(shè)與管理工作，帶好科員，互相督促學(xué)習(xí)。
年工作總結(jié)3
20xx年即將過(guò)去，這一年是我園奮斗、耕耘之年，更是發(fā)展、收獲之年。一年來(lái)，在上級(jí)教育主管部門(mén)的引導(dǎo)、支持下，在全體教職工的共同努力下，我們以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，積極探索科學(xué)管理、特色辦園的路子，堅(jiān)定不移地對(duì)幼兒實(shí)施素質(zhì)教育。辦園規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，保教質(zhì)量不斷提高，繼續(xù)保持著良好的社會(huì)信譽(yù)。現(xiàn)將一年來(lái)我園工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持辦園理念不變，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。
一年來(lái)，我園堅(jiān)持辦園方向不變，堅(jiān)持在園委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“愛(ài)園如家，待生如子，忠誠(chéng)幼教，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)”的理念，不折不扣地完成了保教任務(wù)。以“憑著良心辦教育”為己任，朝著實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意教育”的目標(biāo)邁進(jìn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展。本年度除園委會(huì)成員外，共聘用8名教師（其中新上崗教師5名），3名保育員，3名司機(jī)，1名后勤人員，安保1名人員，1名保建人員。學(xué)歷合格率100%,健康合格率100%，教職工基本上都能持證上崗。
加強(qiáng)師德建設(shè)，在全園營(yíng)造相互欣賞、相互包容、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，讓教職工在繁忙而充實(shí)的工作中感受到幸福、快樂(lè)，增加責(zé)任感、奉獻(xiàn)意識(shí)。要求老師們?cè)诠ぷ魃钪幸?guī)范自己的儀容儀表，注意談吐舉止，注意與人交談文明得體，樹(shù)立幼兒園教師的良好形象。
二、積極改善辦園條件，營(yíng)造溫馨校園環(huán)境。
暑假期間，新蓋了兒童廁所、活動(dòng)區(qū)域鋪面磚，添加了一組大型滑滑梯和多種室外、桌面玩具，將教室內(nèi)外墻面全部做了兒童喜愛(ài)的噴繪，大門(mén)樓重新修建，將原先的移門(mén)改為電子自動(dòng)門(mén)。為加強(qiáng)校園安管理，9月份又增添了監(jiān)控設(shè)備，新組建視頻探頭4個(gè)，全方位對(duì)校園進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全園無(wú)盲區(qū)。10月份改建教師辦公室，幼兒園午睡室，保健室等。全部工程總建設(shè)面積約600平方米，工期兩個(gè)月，總投資25388.60元。
三、實(shí)施科學(xué)保教，規(guī)范辦學(xué)行為。
以先進(jìn)的辦園理念為指導(dǎo)，探索科學(xué)高效的管理思路，凝心聚力，提高工作實(shí)效，我們做了以下工作：
規(guī)范保教行為，注重備教結(jié)合——為了進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保育教育工作，本年度加強(qiáng)了對(duì)教師的業(yè)務(wù)工作檢查和教職工的簽字制度，通過(guò)對(duì)教師業(yè)務(wù)必查項(xiàng)目與隨機(jī)抽查項(xiàng)目相結(jié)合，使教師在備課、日常教學(xué)活動(dòng)的組織、戶外活動(dòng)、特色教育、家長(zhǎng)工作等方面養(yǎng)成了一定的常規(guī)，形成了良好的教育教學(xué)秩序。（工作總結(jié)范文 ）
狠抓日常管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)——認(rèn)真落實(shí)晨、午檢制度，教師到班點(diǎn)名制度，上下車(chē)點(diǎn)名制度，對(duì)未入園、未請(qǐng)假、情況不明的`幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行電話聯(lián)系，做好記錄。園長(zhǎng)對(duì)教師們的各項(xiàng)記錄，當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行抽查，對(duì)工作不力的教職工進(jìn)行教育批評(píng)。杜絕工作不積極、態(tài)度不認(rèn)真、體罰幼兒、作風(fēng)散漫之人從事幼教工作。
建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重安全衛(wèi)生等日常管理。與教職工簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持教師跟車(chē)制度，嚴(yán)格執(zhí)行上下車(chē)記錄制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健十項(xiàng)制度，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任兼職保健員，保健室設(shè)備基本齊全。嚴(yán)格執(zhí)行食堂七項(xiàng)衛(wèi)生制度，進(jìn)出入食品檢驗(yàn)制度，采購(gòu)登記索證制度，衛(wèi)生消毒制度，食堂常年衛(wèi)生整潔。所有教職工均持健康證上崗。
為了讓幼兒園內(nèi)干凈、整潔，劃分了本教室衛(wèi)生區(qū)與公共衛(wèi)生區(qū)域，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，班級(jí)教師是本教室的衛(wèi)生責(zé)任人，值日教現(xiàn)是公共衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任人，建立衛(wèi)生一日三評(píng)制度，嚴(yán)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日公示有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。每天不定期檢查檢查衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角，及時(shí)清理。
組織教研觀摩，互學(xué)互評(píng)提高——本年度每學(xué)期都安排教研活動(dòng)月，4月份和10月份是教研活動(dòng)月，組織老教師上示范課，新教師上公開(kāi)課，開(kāi)展深入的觀摩交流研討，月底開(kāi)展教研活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，讓教師互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。暑假期間，安排汪利、安海燕參加幼兒園教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，9月中下旬安排劉娟、蔣桂枝到合肥觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的保教理念帶到本園，認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)真鞏固。全年對(duì)教職工進(jìn)行培訓(xùn)4次，對(duì)教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)8次。
著眼園本培訓(xùn)，編寫(xiě)鄉(xiāng)土教材——抓好新老師上崗前的培訓(xùn)工作是我園每學(xué)期必做的一件事，組織新老師學(xué)習(xí)幼教規(guī)范，崗位職責(zé)，園內(nèi)規(guī)章制度，熟悉幼兒一日生活規(guī)范。通過(guò)培訓(xùn)，這些新教師很快適應(yīng)了幼教工作。另外，要求教師每周寫(xiě)一篇心得體會(huì)或教學(xué)反思。目前，正在進(jìn)行課題研究，準(zhǔn)備編寫(xiě)適合農(nóng)村幼兒學(xué)習(xí)游戲的鄉(xiāng)土教材。
舉辦大型活動(dòng)，提供展示平臺(tái)——為了加強(qiáng)幼兒園素質(zhì)教育，豐富幼兒的生活，鍛煉幼兒的膽量，六一來(lái)臨之際，開(kāi)展了一次大型文藝匯演，11月份舉辦聰聰幼兒園第二屆（趣味）運(yùn)動(dòng)會(huì)。均取得了很好的社會(huì)效果。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真接受各級(jí)教育主管部門(mén)檢查。上半年積極參與市級(jí)一類(lèi)園申報(bào)工作；下半年認(rèn)真做好普惠園申報(bào)工作。
四、總結(jié)過(guò)去再接再厲；展望明天奮發(fā)圖強(qiáng)。
一年來(lái)，我園全體教職工在園委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在劉娟園長(zhǎng)的精心布置下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。如：在日常教育教學(xué)管理工作持之以恒地進(jìn)行，形成了一定的常規(guī)，但仍需嚴(yán)加管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促，加以改進(jìn)。在教師中講師德，樹(shù)正氣，形成良好的教師形象，并加大力度宣傳，從而形成良好的精神環(huán)境。但是，仍存在諸多不足：1、教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，師資力量不夠；2、教研活動(dòng)仍處在初級(jí)階段，一課多研活動(dòng)開(kāi)展不夠深入；3、園內(nèi)教師對(duì)電腦的應(yīng)用不熟悉；4、對(duì)教師的培訓(xùn)力度不夠。
下一年度將著重對(duì)存在的問(wèn)題補(bǔ)缺補(bǔ)差，將我園的工作再細(xì)致再深入開(kāi)展。爭(zhēng)取樹(shù)立龍橋鎮(zhèn)幼兒教育典范，爭(zhēng)辦人民滿意教育，不辜負(fù)家長(zhǎng)的重托，不辜負(fù)人民的希望。
年工作總結(jié)4
三年來(lái)，我公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作回顧
（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)及人員建設(shè)情況
根據(jù)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專(zhuān)業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理；同時(shí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)部門(mén)按其職責(zé)組織公司本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，公司辦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。公司設(shè)有專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
公司現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員3人。其中，綜合統(tǒng)計(jì)1人（兼職），財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1人，辦公設(shè)備統(tǒng)計(jì)1人，2人辦理了統(tǒng)計(jì)崗位證書(shū)申請(qǐng)，力爭(zhēng)使關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計(jì)人員全部取得統(tǒng)計(jì)崗位證書(shū)，做到持證上崗。
（二）三年來(lái)度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核
山東洪豐面粉有限公司獎(jiǎng)勵(lì)制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專(zhuān)業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了
山東洪豐面粉有限公司公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計(jì)人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)收集的`統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實(shí)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。
5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核評(píng)比，是促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與提高的一個(gè)重要手段。今年年初，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化、細(xì)化，使統(tǒng)計(jì)評(píng)比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計(jì)評(píng)比考核辦法》，在公司內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比考核。公司評(píng)出統(tǒng)計(jì)工作中成績(jī)突出的先進(jìn)工作者，給予了一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大統(tǒng)計(jì)工作者的積極性，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
值得指出的是，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，進(jìn)
山東洪豐面粉有限公司一步激勵(lì)廣大統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階。
（三）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足
在三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門(mén)，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過(guò)場(chǎng)；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi)，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。
（四）意見(jiàn)和建議
1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作山東洪豐面粉有限公司經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
3、公司統(tǒng)計(jì)評(píng)比專(zhuān)業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)，如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等，以調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。
年工作總結(jié)5
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不知不覺(jué)中我們走過(guò)大一，留下了無(wú)限對(duì)激情燃燒的歲月的回憶。昨日，我們帶著滿腔的熱情忙里忙外，忙學(xué)習(xí)，忙鍛煉……是的，當(dāng)我們回首，我們都在因昨天的成績(jī)而歡欣。
步入大二，我們依然年輕，擁有大一的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期的生活不會(huì)單調(diào)，本學(xué)期的我們不會(huì)寂寞，我們打算在上好團(tuán)課的基礎(chǔ)上，開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)日活動(dòng)，因?yàn)榧で橐琅f在，形式有不同，
中秋之夜，我們“唱晚”，響窮淮師校園
正值新生入校不久，軍訓(xùn)開(kāi)始不久，我們班將在9月18日中秋節(jié)當(dāng)天晚上在a3106開(kāi)展“中秋聯(lián)歡”活動(dòng)。
中秋節(jié)是我們的'傳統(tǒng)節(jié)日，許多大一新生可能是第一次獨(dú)自在外鄉(xiāng)過(guò)中秋節(jié)，因而我們將使得氣氛更多得得以融洽，希望每個(gè)同學(xué)都能感受到“家”的溫馨。與052新生聯(lián)誼，我們可以一師兄師姐的身份與他們交流，給以多方面的幫助。聯(lián)誼會(huì)中，大家可以各顯其能，在舞臺(tái)上大顯身手。
辯論場(chǎng)上，唇槍舌劍，聲斷淮師之馥
10月份，我們將響應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度。千里之行，始于足下，我們只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，事事都認(rèn)真對(duì)待，這樣才可以成大器。當(dāng)代大學(xué)生生活條件比較優(yōu)越，在校內(nèi)處世，各方面壓力并不是很大，這樣容易使我們?cè)跓o(wú)形中放縱了自己，因而學(xué)習(xí)研究新的規(guī)章制度，并因此來(lái)規(guī)范自身行為顯得十分重要。屆時(shí)，我們將以團(tuán)小組為單位，開(kāi)展研究與討論活動(dòng)，并請(qǐng)每個(gè)小組派23名代表，交流一下學(xué)習(xí)心得與重要事項(xiàng)。我們覺(jué)得，在一系列的研究，交流，討論后，“新規(guī)章制度”將深入我們的心靈，將在日常生活中規(guī)范我們的行為。
尋找正確方向，奮力進(jìn)軍“四級(jí)”
大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試對(duì)于每個(gè)同學(xué)來(lái)講都很重要。12月底我們將走進(jìn)考場(chǎng)，接受標(biāo)本試卷的檢驗(yàn)，現(xiàn)在縱觀周?chē)瑢W(xué)，都已緊鑼密鼓地積極準(zhǔn)備起來(lái)了。但我們依然常常聽(tīng)到身邊一片“唏噓”，可能同學(xué)們心里多少有幾分“難以把持”，因而我們?cè)?1月中旬將邀請(qǐng)上屆在英語(yǔ)考級(jí)中取得優(yōu)異成績(jī)的師兄師姐與大家交流。交流將以報(bào)告，提問(wèn)的形式展開(kāi)。先由報(bào)告對(duì)同學(xué)加以指導(dǎo)，聽(tīng)完后如果還有問(wèn)題，我們可以提出，然后一一給予回答。希望同學(xué)們?cè)诘玫街笇?dǎo)后，更加明確方向，堅(jiān)定信念，朝準(zhǔn)四級(jí)，快馬加鞭。
辭舊迎新，賽場(chǎng)聯(lián)歡
結(jié)束四級(jí)考試，本學(xué)期將臨近尾聲，告別12月，告別XX，抬頭即是XX了。在辭舊迎新的時(shí)刻，我們將相約在羽毛球賽場(chǎng)，舉行一對(duì)一羽毛球比賽。比賽搭檔將以抽簽的形式?jīng)Q定，每個(gè)同學(xué)都可以抽取自己的對(duì)手，當(dāng)然贏的一方可以獲得我們準(zhǔn)備的一個(gè)小禮物。
當(dāng)然，在上好團(tuán)課，開(kāi)展好團(tuán)日活動(dòng)的同時(shí)，我們團(tuán)支部還會(huì)負(fù)責(zé)支部?jī)?nèi)團(tuán)員的思想教育工作和組織工作，引導(dǎo)團(tuán)員做德智體全面發(fā)展的有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的一帶新人;會(huì)經(jīng)常了解和分析團(tuán)員的思想狀況，及時(shí)向黨，團(tuán)組織反映團(tuán)員的思想意見(jiàn)，要求和匯報(bào)工作;會(huì)教育團(tuán)員熱愛(ài)集體，刻苦學(xué)習(xí)，尊師守紀(jì)，關(guān)心同志，講究衛(wèi)生，文明禮貌，養(yǎng)成良好的道德素質(zhì)。
我們044團(tuán)支部會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，指示精神，保證上級(jí)組織決議和工作計(jì)劃的實(shí)施。
去年，我們風(fēng)風(fēng)火火走過(guò)，今年依然會(huì)精彩多多。教育系044就是一個(gè)不一般的班級(jí)，因?yàn)槲覀冇胁灰话愕臒崆閰⑴c，今天的我們不會(huì)示弱，今天的我們依然萬(wàn)丈豪情!
年工作總結(jié)6
按照組織安排，我于xx年x月到市委辦公室工作，任辦公室副主任，主要分管綜合文秘工作。xx年x月任團(tuán)市委書(shū)記，同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任市委辦公室副主任。下面，將我三年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)為先，勤于思考，自身能力和履職水平不斷提升
三年來(lái)，我始終不斷要求自己扎實(shí)理論基礎(chǔ)，熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署和政策文件精神。特別注重對(duì)上級(jí)文件及精神的學(xué)習(xí)，努力掌握其精神實(shí)質(zhì)。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，我有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了城市建設(shè)、招商引資、環(huán)境治理、青少年心理等方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并認(rèn)真撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì)文章。同時(shí)，我始終堅(jiān)持注重發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中提升工作能力，注重從多角度思考問(wèn)題，超前謀劃，未雨綢繆，主動(dòng)想大事、謀全局，經(jīng)常換位思考中，積極做好協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展，有效促動(dòng)了全市重點(diǎn)工作任務(wù)按時(shí)完成。認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作情況，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)的日常安排。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展信訪接待活動(dòng)，累計(jì)陪同領(lǐng)導(dǎo)接訪xx余次，做到了凡事想到前面、做到前面，把自身工作和領(lǐng)導(dǎo)工作統(tǒng)籌安排，既完成了本職工作，又服務(wù)好了領(lǐng)導(dǎo)。積極發(fā)揚(yáng)吃苦在先、敢打硬仗的良好傳統(tǒng)，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，遇到臨時(shí)問(wèn)題，主動(dòng)跟進(jìn)，不推不諉，主動(dòng)做好相關(guān)工作，確保重要工作有效的部署下去。
二是文稿質(zhì)量不斷提高。高度重視文稿質(zhì)量，全力抓好文稿起草撰寫(xiě)工作。堅(jiān)持立意要高。高度重視文稿的思想性和理論性，注意從全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題、把握問(wèn)題，力求文稿體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，體現(xiàn)把方向、議大事、謀全局的原則，體現(xiàn)從宏觀思考問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐的要求。堅(jiān)持內(nèi)容要實(shí)。把xx、省精神與實(shí)際相結(jié)合，力爭(zhēng)使文稿成為反映工作、研究工作、指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作的工具，拓寬知情的'渠道。堅(jiān)持文風(fēng)要新。與時(shí)俱進(jìn)、貼近工作、引領(lǐng)發(fā)展，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為文稿寫(xiě)作的最高追求，創(chuàng)新觀點(diǎn)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新語(yǔ)言，力求常寫(xiě)常新。
三是工作效率不斷提高。在常委秘書(shū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的支持下，我與分管科室同志一道，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的解析能力、對(duì)上情下情的把握能力和對(duì)文字運(yùn)用的駕馭能力，高質(zhì)量、高效率完成領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議材料等文稿的起草和審定任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。完成相關(guān)文電信函的起草、審核、把關(guān)工作，起草撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話合計(jì)xx余件，及時(shí)向省委、市委呈報(bào)各類(lèi)匯報(bào)、報(bào)告合計(jì)xx余篇。同時(shí)，不斷加強(qiáng)信息工作，共采編上報(bào)省、市各類(lèi)信息1200余條，連續(xù)三年被評(píng)為信息報(bào)送標(biāo)兵單位。
二、深入推進(jìn)四大工程，關(guān)愛(ài)青年各項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效
一是夯實(shí)自身基礎(chǔ)，深入實(shí)施青春固本工程。著力實(shí)施實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作。建成直屬團(tuán)組織260個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”團(tuán)建工作。一是創(chuàng)新開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)建工作，團(tuán)市委積極創(chuàng)新模式，以黨建帶團(tuán)建，以活動(dòng)促發(fā)展，積極推進(jìn)團(tuán)建工作。3年來(lái)我市共創(chuàng)建了非公企業(yè)團(tuán)組織100余家；建立農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社團(tuán)組織100余家，充分發(fā)揮團(tuán)組織在農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織中作用。
二是圍繞中心服務(wù)大局，深入實(shí)施青春建功工程。三年來(lái)，共向上級(jí)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金270余萬(wàn)，其中幫助實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建幼兒園80萬(wàn)，幫助xx小學(xué)進(jìn)行校舍改建80萬(wàn)；實(shí)施了“xx”項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金65萬(wàn)，其他項(xiàng)目爭(zhēng)取近50萬(wàn)。同時(shí)，開(kāi)展了“創(chuàng)衛(wèi)志愿者在行動(dòng)”清掃活動(dòng)、以“弘揚(yáng)五四精神勇?lián)鷷r(shí)代重任”為主題的“方大杯”公路越野賽、“奮斗的青春最美麗”等系列活動(dòng)，召開(kāi)了青年論壇，讓廣大青年在各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策。組織開(kāi)展了“青春自護(hù)，平安教育”主題實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)全市優(yōu)秀團(tuán)干部xx人參觀體驗(yàn)了我市四所青少……（未完，全文共3028字，當(dāng)前僅顯示1529字，此文僅供部分參考，如需此類(lèi)文章，請(qǐng)聯(lián)系客服寫(xiě)作！。
年工作總結(jié)7
一、年度工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與大力支持下，在公司各部門(mén)的配合協(xié)助下，著重圍繞公司各項(xiàng)行政事務(wù)管理、事務(wù)監(jiān)察督辦、制度管理、文件及檔案管理等方面，注重發(fā)揮辦公室以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方，各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)，同時(shí)，辦公室協(xié)助其他部門(mén)完成了各項(xiàng)行政工作。
（一） 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作內(nèi)容之一。辦公室結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。 如：基本做到了會(huì)議紀(jì)要、工作流程、其它檔案等的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范管理；積極配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的收、發(fā)文件，以保證準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門(mén)的后勤服務(wù)更是盡心盡職。
（二）加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好的工作氛圍
1、變被動(dòng)為主動(dòng)
對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是辦公室分管的食堂、辦公用品的采購(gòu)申請(qǐng)、車(chē)輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及
辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理、及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更、調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動(dòng)辦公室工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變辦公室服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
辦公室人員要具備很強(qiáng)的工作能力，為保持辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、認(rèn)真履行職責(zé)
辦公室的工作內(nèi)容決定了本部門(mén)的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。 這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位。以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序
的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
（三）做好行政事務(wù)管理工作
對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購(gòu)、宿舍管理、修理、車(chē)輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。
辦公室在公司各項(xiàng)行政工作中發(fā)揮了重要作用，但也遇到了不可小覷 的問(wèn)題：1） 辦公室對(duì)各部門(mén)的工作沒(méi)有起到良好的督促、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用，尚待完善；2）辦公室的部門(mén)職能、崗位職責(zé)等尚待繼續(xù)細(xì)化完善；3）辦公室的執(zhí)行力尚待加強(qiáng)。
二、20xx年度工作計(jì)劃
辦公室是一個(gè)運(yùn)用協(xié)調(diào)的方法，發(fā)揮參謀和助手的作用，使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合服務(wù)部門(mén)，既要服務(wù)于公司上層，又要服務(wù)于公司的基層員工。雖然辦公室的工作復(fù)雜、繁瑣，但為了配合公司的發(fā)展，就要求辦公室的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
辦公室在20xx年的工作中，要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，完全發(fā)揮作為公司行政人事管理活動(dòng)中心所應(yīng)具備的以下四大職能：
1、協(xié)調(diào)是總經(jīng)理辦公室的首要職能，滲透到工作的方方面面。公司的內(nèi)部關(guān)系和外部環(huán)境都處于不斷變化之中，這就要求辦公室在公司內(nèi)部成為溝通上下，協(xié)調(diào)左右的樞紐，在公司外部成為聯(lián)絡(luò)社會(huì)、展示形象的窗口。
2、信息處理是辦公室的重要職能。通過(guò)對(duì)與公司有關(guān)的'各種信息進(jìn)行去偽存真，去粗取精的篩選，為決策層的正確決策提供依據(jù)，并服務(wù)于公司各個(gè)層面的工作。
3、為上層決策進(jìn)行參謀是辦公室的任務(wù)。正確、科學(xué)的決策依靠全面而可靠的信息，科學(xué)的決策程序和專(zhuān)家、助手的輔佐。辦公室就應(yīng)致力于為科學(xué)的決策創(chuàng)造條件，并且根據(jù)具體實(shí)施情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋信息，協(xié)助進(jìn)行追蹤決策，促使目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
4、綜合事務(wù)管理是辦公室的基本職能。辦公室負(fù)責(zé)組織需要幾個(gè)部門(mén)協(xié)作辦理的綜合性工作，組織公司范圍內(nèi)的活動(dòng)及會(huì)議。注重同員工建立各種固定的溝通渠道，包括與員工談話，設(shè)立建議和意見(jiàn)箱，組織各種渠道的聯(lián)誼活動(dòng)以及有益于員工之間溝通和交往的各種活動(dòng)。
具體如下：
1）制度的修訂與完善
對(duì)公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解，針對(duì)其在實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)后，不斷完善各項(xiàng)制度。
目標(biāo)：?jiǎn)T工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，制度有效地服務(wù)于各項(xiàng)工作。
2）公文管理
推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類(lèi)、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開(kāi)發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標(biāo)：不論何時(shí)何地，只要公司需要，就盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息。
3）印章管理
進(jìn)一步規(guī)范印章的制作、使用、廢止流程。
目標(biāo)：合理使用公司的印章，杜絕私刻、私用、濫用公章的現(xiàn)象。
4）辦公用品的管理
合理控制辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則。根據(jù)各部門(mén)及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標(biāo)：杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
5）會(huì)議管理
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的組織，會(huì)務(wù)的安排和會(huì)議紀(jì)要。
目標(biāo)：保證會(huì)議的效率，使會(huì)議更好地服務(wù)于工作。
6）門(mén)衛(wèi)管理
定期檢查門(mén)衛(wèi)值班情況，合理規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理制度。
目標(biāo)：保證門(mén)衛(wèi)工作合力有序進(jìn)行。
7） 日常維修、文件起草、印刷品制作、廢品處理、福利發(fā)放、公司內(nèi)外宣 傳、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理等其它工作。
管理從最初的硬性規(guī)章、守則發(fā)展到員工的自律規(guī)范，其中起主導(dǎo)作用的是一種文化認(rèn)同。這種觀念上的轉(zhuǎn)變，文化力量潛移默化地發(fā)揮重要作用。企業(yè)文化絕不是喊喊口號(hào)或多豎幾塊標(biāo)牌。全體員工沒(méi)有同統(tǒng)一的文化價(jià)值理念，一切都是空洞的，只是沒(méi)有執(zhí)行力的口號(hào)而已。企業(yè)文化直接受到企業(yè)創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者的影響，但不是由一、兩個(gè)人決定的，她是企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀、使命和目標(biāo)，一旦被全體接受并在行動(dòng)中得到貫徹，就會(huì)形成創(chuàng)造性的凝聚力，不斷提升企業(yè)的業(yè)績(jī)。要建設(shè)真正的企業(yè)文化，就要不斷學(xué)習(xí)，從公司上層到普通員工中的任何一個(gè)人都要認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題，并不斷尋求新的
年工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，x年很快就要過(guò)去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在x工作了八個(gè)多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門(mén)就能有這樣的機(jī)會(huì)。
x是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。
一、回顧x
經(jīng)過(guò)這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
二、展望x
在即將結(jié)束的x年里，我的工作還有許多不足，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來(lái)的20xx年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
三、工作建議
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問(wèn)題：
1、崗位不明確，職責(zé)混亂。
目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒(méi)有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門(mén)申請(qǐng)，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來(lái)加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的.工作，長(zhǎng)此以往，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的影響，所以希望在新的一年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。
2、管理制度不完善，難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說(shuō)了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對(duì)馬嘴的事情，這對(duì)工作效率的影響非常嚴(yán)重，這個(gè)問(wèn)題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)解決。
總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)x年充滿了期望，新年新氣向，希望在x年里，大家相互勉勵(lì)，共同打造出更好的金驕!
年工作總結(jié)9
今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動(dòng)年， 在接到省市公司關(guān)于開(kāi)展“線損管理年”活動(dòng)的通知后，我公司積極響應(yīng)高度重視，為了切實(shí)開(kāi)展好這次“線損管理年”活動(dòng)，公司根據(jù)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》，以及對(duì)照《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，公司認(rèn)真制定了 “線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了線損管理辦公室。以落實(shí)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理行為、降低電能損耗，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，作為我公司開(kāi)展”線損管理年”活動(dòng)的主要思路，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制；員工降損增效意識(shí)得到增強(qiáng)，行為得到嚴(yán)格規(guī)范。但也還存在一些不足，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、建全線損管理組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)，為該活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的“線損管理年”活動(dòng) 曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監(jiān)督檢查小組，對(duì)全公司“線損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)該活動(dòng)的有序、有效地開(kāi)展。
2、建立線損管理三大體系，落實(shí)部門(mén)職責(zé)。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形成一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)控制一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的全過(guò)程管理控制和監(jiān)督保證。使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、制訂了本公司“線損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，建立了線損管理網(wǎng)絡(luò)。該實(shí)施方案確定了活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間，對(duì)各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門(mén)、站所，公司建立了線損三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，即決策層、管理層和執(zhí)行層。各站所根據(jù)公司的方案都制定了相應(yīng)的工作方案，成立了工作小組。從而使活動(dòng)的順利開(kāi)展明確了目標(biāo)、職責(zé)和措施。
4、制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “線損管理年”活動(dòng)制度匯編》，這為線損管理提供了制度保證。
二、推動(dòng)全員參與，營(yíng)造降損氛圍
1、召開(kāi)了“線損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神；組織相關(guān)人員到開(kāi)展線損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個(gè)縣公司學(xué)習(xí)，同時(shí)組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》。強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展“線損管理年”活動(dòng)的重要性、必要性和其現(xiàn)實(shí)意義。
2、將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則；在年底對(duì)各供電所線損管理實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并直接與年終評(píng)評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
三、強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)線損管理的規(guī)范化。
（一）、對(duì)線損指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1、啟動(dòng)了理論線損計(jì)算工作，并根據(jù)線損理論計(jì)算值，歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據(jù)公變、專(zhuān)變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標(biāo)；
2、為了使目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，分線、分區(qū)、分級(jí)管理方式，把線損管理分為三級(jí)管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負(fù)責(zé)；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負(fù)責(zé)；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后，由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù)，將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到人，考核到人。
3、開(kāi)展線損小指標(biāo)管理，制訂線損小指標(biāo)考核辦法，將十七個(gè)線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，保證線損管理指標(biāo)的。
（二）、強(qiáng)化抄核收管理。嚴(yán)格定時(shí)抄表，特別是重點(diǎn)用戶和大用戶，強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理和發(fā)放，保證了線損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位；加大營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的適用范圍，所有用電戶全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)報(bào)表、核算、開(kāi)票；同時(shí)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)供電所抄核收進(jìn)行檢查、監(jiān)督，特別是線損波動(dòng)比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。
（三）、強(qiáng)化計(jì)量管理和封印鉗管理，加大臺(tái)區(qū)考核力度。
1、公司重新為各供電所統(tǒng)一配置了新的封印鉗，做到專(zhuān)鉗（專(zhuān)變、臺(tái)區(qū)、用戶）專(zhuān)用，專(zhuān)人管理，使用有記錄；加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格計(jì)量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內(nèi)外勾結(jié)竊電行為
2、公司成立了專(zhuān)門(mén)的工作組，從6月份開(kāi)始，歷時(shí)2個(gè)月對(duì)全公司所有公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝，全面實(shí)施了臺(tái)區(qū)管理，加大了對(duì)臺(tái)區(qū)線損的監(jiān)測(cè)和考核，同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測(cè)工作，盡最大可能降低低壓線損。
3、強(qiáng)化了高耗能計(jì)量表計(jì)的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計(jì)量器具的自身?yè)p耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機(jī)械式電能表等有關(guān)事項(xiàng)的通知》，各供電所啟動(dòng)了對(duì)原農(nóng)改遺留的部分ＤＤ２８型表計(jì)進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計(jì)也進(jìn)行了技術(shù)改造，對(duì)35kV柜線、主變高低壓側(cè)、10kV線路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計(jì)量盡可能完善四通道計(jì)量功能，確保對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的線損情況進(jìn)行精確分析，進(jìn)一步提高線損管理技術(shù)水平；
4、建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對(duì)關(guān)卡、大客戶計(jì)量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量所每季現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、校驗(yàn)一次，其他各類(lèi)計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
（四）、加大反竊電稽查力度，開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查。公司成立了專(zhuān)門(mén)的用電營(yíng)業(yè)普查小組和反竊電中隊(duì)，各供電所也要相應(yīng)成立了反竊電中隊(duì)，對(duì)全公司進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查并不定期開(kāi)展巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開(kāi)展“百日反竊電斗爭(zhēng)”活動(dòng)和專(zhuān)變客戶用電營(yíng)業(yè)普查工作。
（五）加大了線路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則，劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū)，開(kāi)展了兩次線路砍青的線路維護(hù)工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。
（六）建立健全了線損分析例會(huì)制度，加強(qiáng)了線損分析及線損管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)線損統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，加大對(duì)上報(bào)報(bào)表質(zhì)量考核，提高的數(shù)據(jù)的可分析性；每月做好了線損統(tǒng)計(jì)分析，特別對(duì)線損高，線損波動(dòng)大的所、站、線路進(jìn)行深入地研究和分析，抓住可控因素，對(duì)金灘、楓江兩個(gè)線損高的所還專(zhuān)門(mén)成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線損在控、可控，達(dá)到了降損增效的目的。
四、強(qiáng)化了電網(wǎng)調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理及無(wú)功負(fù)荷管理
（一）、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，建立主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線。針對(duì)楓江變電站兩臺(tái)主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運(yùn)行的方式，組織調(diào)度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線圖，在負(fù)荷小時(shí)退出一臺(tái)主變運(yùn)行，負(fù)荷高時(shí)兩臺(tái)主變并列運(yùn)行，有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結(jié)合迎峰度冬，調(diào)整供電負(fù)荷：今年冬季公司全網(wǎng)負(fù)荷有較大的增長(zhǎng)，公司及時(shí)供電負(fù)荷進(jìn)行了調(diào)整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線，合理分擔(dān)烏江主線負(fù)荷，消除了供電負(fù)荷瓶頸，成功度冬打好基礎(chǔ)，同時(shí)降低了網(wǎng)損；
3、利用農(nóng)網(wǎng)改造資金，對(duì)全縣農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當(dāng)改造，縮短輸配電線路供電半徑，改造迂回線路、卡脖子線路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線路損耗。加強(qiáng)全網(wǎng)無(wú)功的管理
（二）、加強(qiáng)全網(wǎng)無(wú)功的管理
（1）、各變電站根據(jù)電壓情況，對(duì)裝有無(wú)功補(bǔ)償裝置的變電站進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償電容器投退，并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀，公司結(jié)合技改資金，對(duì)白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補(bǔ)償，對(duì)功率因數(shù)較低的多條10kV線路安裝電容補(bǔ)償，對(duì)城區(qū)用電量較大的5臺(tái)公變實(shí)施了隨器自動(dòng)補(bǔ)償；
（2）、加強(qiáng)小水電上網(wǎng)無(wú)功管理，公司出臺(tái)了針對(duì)小水電的《小水電上網(wǎng)無(wú)功管理辦法》，對(duì)小水電無(wú)功實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)度管理，結(jié)合不同區(qū)域和不同的.季節(jié)對(duì)小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標(biāo)準(zhǔn)；
（3）、推廣低壓動(dòng)力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償：無(wú)功就地隨器補(bǔ)償是最佳的無(wú)功補(bǔ)償方案，因此公司制定了用電客戶無(wú)功管理辦法，在對(duì)100kVA及以上專(zhuān)變?nèi)繉?shí)行力率考核的同時(shí)，積極推廣低壓動(dòng)力用戶就地補(bǔ)償，對(duì)新裝的4kW以上動(dòng)力客戶安裝隨機(jī)補(bǔ)償電容，實(shí)現(xiàn)無(wú)功就地平衡；
五、線損管理還存在的問(wèn)題
1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計(jì)５．５萬(wàn)只，由于客戶對(duì)淘汰ＤＤ２８表計(jì)的不理解，出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象，使淘汰國(guó)家規(guī)定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬(wàn)只；
2、今年各供電所臺(tái)區(qū)線損理論計(jì)算不到位，臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料收集不全，計(jì)算出的理論線損率出入較大，影響了實(shí)際應(yīng)用效果；公司為了使０７年制定考核指標(biāo)科學(xué)化，實(shí)際化，實(shí)用化，要求各供電所認(rèn)真收集臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料，利用線損理論計(jì)算軟件計(jì)算的結(jié)果，制定０７年臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。
３、供電所在開(kāi)展線損管理工作中規(guī)范程度有較大的提高，但在制度建設(shè)上普遍存在執(zhí)行力不夠強(qiáng)的問(wèn)題。
六、明年線損管理工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)按照《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》以及《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范公司線損管理；
2、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力的建設(shè)，對(duì)供電所線損管理規(guī)范化方面進(jìn)行檢查，使得線損規(guī)范化管理形成長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會(huì)的開(kāi)展，降損計(jì)劃措施的實(shí)施、營(yíng)業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊(duì)以及審計(jì)部門(mén)的職能，加大用電稽查力度，預(yù)防和打擊各種違章竊電行為，審計(jì)部日常工作中從營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)著手，拉網(wǎng)式地對(duì)供電所營(yíng)業(yè)管理中用戶力調(diào)電費(fèi)的執(zhí)行、0電量用戶、表故追補(bǔ)電量、臨時(shí)用電電量結(jié)算等情況審計(jì)監(jiān)督；
4、合理使用好公司現(xiàn)有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)，對(duì)部分卡脖子線路，三相四線少三相負(fù)荷可調(diào)性差的公變，進(jìn)行整改，結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對(duì)部分超負(fù)荷配變及線路進(jìn)行改造，對(duì)電網(wǎng)無(wú)功需求進(jìn)行合理測(cè)算，適當(dāng)對(duì)變電站、10kV線路增設(shè)電容補(bǔ)償，繼續(xù)對(duì)城區(qū)等公變逐步配置隨器補(bǔ)，對(duì)不同區(qū)域的小水電在國(guó)家規(guī)定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；
5、進(jìn)一步完善理論線損計(jì)算工作，精確計(jì)算結(jié)果，充分發(fā)揮理論計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用；
6、逐步推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，盡可能實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)全網(wǎng)負(fù)荷的監(jiān)控，營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系完善營(yíng)業(yè)分析功能，有條件的情況下進(jìn)行遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)的償試。
年工作總結(jié)10
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1．本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2．搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的'公司新形象。
4．搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、 對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、 對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
年工作總結(jié)11
一、思想認(rèn)識(shí)。
在這一個(gè)學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)的教育事業(yè)。
二、教學(xué)工作。
在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書(shū)籍。還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是—決不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。在備課過(guò)程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。
這學(xué)期主要擔(dān)任二年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)、思想品德、科技、文體的教學(xué)及其中一個(gè)班的班主任工作。因?yàn)橐呀?jīng)接手第二學(xué)期，學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)以及家庭情況等我都一清二楚，并且教材經(jīng)過(guò)上學(xué)期的摸索，對(duì)教材比較熟悉，所以工作起來(lái)還算比較順利。培優(yōu)扶差是一個(gè)學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲，因?yàn)橐粋�(gè)班級(jí)里面總存在幾個(gè)尖子生和后進(jìn)生。對(duì)于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問(wèn)，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng)，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒(méi)有把他們看扁，樹(shù)立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。最后是發(fā)動(dòng)班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍，我問(wèn)他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當(dāng)輔導(dǎo)老師，他們說(shuō)：老師都那么有信心他們會(huì)學(xué)好，我們同樣有信心。我相信在我的輔導(dǎo)下，他一定有很大的進(jìn)步。我想全班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)都是那么好。于是，我讓他們組成一幫一小組，并給他們開(kāi)會(huì)，提出老師必須履行的職責(zé)，主要就是檢查學(xué)生的作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生掌握課本的基本知識(shí)和技能。給后進(jìn)生根據(jù)各自的情況定出目標(biāo)，讓他們雙方都朝著那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。老師們確實(shí)是非常盡責(zé)，而學(xué)生時(shí)刻有個(gè)老師在身旁指點(diǎn)，學(xué)起來(lái)也非常起勁。兩個(gè)班所定的9對(duì)一幫一小組，學(xué)生們?nèi)喽加羞M(jìn)步，有的進(jìn)步非常快。
三、領(lǐng)班工作。
在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體、愛(ài)老動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的'班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長(zhǎng)。這些班干部能把班的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管好，為我減輕負(fù)擔(dān)。我為他們定出要爭(zhēng)取每星期都拿文明班的目標(biāo)，各施其責(zé)。還常給班干定時(shí)開(kāi)會(huì)，了解他們工作的情況，鼓勵(lì)他們大膽開(kāi)展工作。使班干能在同學(xué)中樹(shù)立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在他們的努力下，班務(wù)工作能正常開(kāi)展，本班這學(xué)期也只有兩次沒(méi)有取得文明班的稱(chēng)號(hào)。這個(gè)班本學(xué)期的插班生很多，有六個(gè)，加上原來(lái)的一共有13個(gè)，全是男生，并且來(lái)自不同的省份，語(yǔ)言溝通和學(xué)習(xí)習(xí)慣的參差就最令我頭疼。他們連上課的基本要求都沒(méi)養(yǎng)成，并且有幾個(gè)象xxx、xxx等是最調(diào)皮的。特別是xxx，這個(gè)小孩特別好奇、好動(dòng)。上學(xué)期天天都要跟同學(xué)打上幾場(chǎng)架，我唯有苦口婆心地跟他做思想工作，慢慢把他轉(zhuǎn)化，今個(gè)學(xué)期打架違紀(jì)的現(xiàn)象大大減少了，上課能遵守紀(jì)律，并且非常積極回答問(wèn)題，學(xué)習(xí)成績(jī)也優(yōu)秀。但還是不時(shí)出現(xiàn)一些消極的思想。為了把班的常規(guī)工作搞好，我每天都堅(jiān)持早上七點(diǎn)三十分前、中午一時(shí)四十分前就到校，回到學(xué)校的第一件事就是到班上了解學(xué)生的早讀、午讀等情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨會(huì)教育。經(jīng)過(guò)一個(gè)的努力，我們班的各項(xiàng)常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等都抓得比較好。
這學(xué)期班主任工作最使自己滿意的是與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通工作。這一學(xué)期，我主動(dòng)與家長(zhǎng)通過(guò)電話、校訪等的方式進(jìn)行密切聯(lián)系，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)與生活情況，也向家長(zhǎng)匯報(bào)其子女在校的情況，爭(zhēng)取與家長(zhǎng)的教育思想達(dá)成一致。當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)我的工作提出意見(jiàn)的時(shí)候我非常樂(lè)意接受，并且調(diào)換角色站在家長(zhǎng)的角度去考慮問(wèn)題。結(jié)果，絕大部分的家長(zhǎng)對(duì)我是非常信任和尊敬。像xxx同學(xué)，她的家長(zhǎng)因?yàn)橥渗P心切，把女兒的學(xué)習(xí)管得特嚴(yán)。要她在完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，中午要她寫(xiě)兩頁(yè)的生字，晚上要寫(xiě)兩課的生字和背語(yǔ)文或數(shù)學(xué)，完成不了還用棍棒侍候。結(jié)果把小女孩壓得透不過(guò)氣來(lái)，上課也沒(méi)精打彩的，老師在學(xué)習(xí)要完成的作業(yè)總是完成不了，成績(jī)也越來(lái)越差。我跟她家長(zhǎng)談過(guò)幾次，了解到這樣的情況，給他們提了個(gè)建議，讓他們不要布置額外的作業(yè)給她，不要把她逼得太緊，先試行兩個(gè)星期，如果還是老樣子的話就一起再想別的辦法。家長(zhǎng)聽(tīng)從了我的意見(jiàn)，結(jié)果這個(gè)同學(xué)在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下成績(jī)進(jìn)步很大，語(yǔ)文數(shù)學(xué)都達(dá)到了優(yōu)秀，數(shù)學(xué)還考了一百分。她的家長(zhǎng)也對(duì)我表示謝意。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與家務(wù)之間的關(guān)系，雖然我在家是一名家庭主婦，但我家的家務(wù)活不是我干得最多，有很多時(shí)候跟女兒去看病也只能由丈夫陪著去。不論是學(xué)校分到的哪一項(xiàng)工作，我都配合同事盡自己的努力把工作做好。像我們是新世紀(jì)雛鷹文藝晚會(huì)，我負(fù)責(zé)訓(xùn)練司儀的工作，而這次晚會(huì)也受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的肯定。
五、主要成績(jī)。
（三）
這學(xué)年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工，積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。
；組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，
博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面：
我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭�(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，到各地聽(tīng)課學(xué)習(xí)，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們，當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。
總而言之，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
年工作總結(jié)12
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)施水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證制度，指導(dǎo)和督促水產(chǎn)生產(chǎn)戶建立健全水產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理制度，規(guī)范水產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷(xiāo)售記錄，加強(qiáng)水產(chǎn)品藥殘抽檢，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
二、行動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展水產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治，杜絕在水產(chǎn)苗種繁育和養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程中違法使用哨基呋喃類(lèi)、氯霉素、孔雀石綠和性激素等違禁藥物。
三、主要任務(wù)
一是規(guī)范苗種生產(chǎn)行為。二是加強(qiáng)水產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管。三是開(kāi)展水產(chǎn)品藥殘自查送檢，推行產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。四是對(duì)養(yǎng)殖基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況進(jìn)行自查。
四、工作安排
（一）對(duì)示范區(qū)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶開(kāi)展一次普查。全面摸清水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的基本情況，進(jìn)行登記造冊(cè)，并于3月底前上報(bào)縣水產(chǎn)中心。
（二）開(kāi)展水產(chǎn)品送檢。10月，我們進(jìn)行一次全面自查，
并做好自查記錄，自查內(nèi)容：一是自查水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶的'生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷(xiāo)售記錄是否完備；二是自查水產(chǎn)苗種來(lái)源質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；三是自查水產(chǎn)苗種繁育和養(yǎng)殖過(guò)程中是否存在違法違規(guī)用藥情況。
（三）積極配合水產(chǎn)品藥殘抽檢。今年8月，縣水產(chǎn)中心配合省漁業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司進(jìn)行了水產(chǎn)品藥殘例行抽檢，增加對(duì)鰱、鳙、草、鯉、鯽、斑點(diǎn)叉尾鮰等主要養(yǎng)殖種類(lèi)的抽檢，重點(diǎn)檢測(cè)產(chǎn)中氯霉素、孔雀石綠等藥物及其代謝物殘留，我公司完全符合質(zhì)量安全要求。
四廣泛開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。我公司大力開(kāi)展水產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，通過(guò)發(fā)放宣傳材料、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)宣傳、舉辦培訓(xùn)班等形式，提高產(chǎn)品生產(chǎn)者依法生產(chǎn)和保護(hù)自己合法權(quán)益的意識(shí)。
為確保我縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我們和農(nóng)委簽訂了責(zé)任狀和承諾書(shū)。全年自查水產(chǎn)品質(zhì)量次，送檢水產(chǎn)樣品批個(gè)，認(rèn)真填報(bào)水產(chǎn)“三項(xiàng)記錄本”本。
年工作總結(jié)13
一、全權(quán)負(fù)責(zé)保安部日常工作，并負(fù)責(zé)制定保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)酒店相應(yīng)的保衛(wèi)工作，若因工作疏忽發(fā)生安全事故，由保安部經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)保安的培訓(xùn)與考核。
四、負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)的.管理。若因工作疏忽導(dǎo)致停車(chē)場(chǎng)發(fā)生意外事故時(shí)，由保安部經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。
五、保安經(jīng)理負(fù)責(zé)與職能部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，保證公司經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。
六、管理好保安隊(duì)伍，如保安隊(duì)員出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、監(jiān)守自盜現(xiàn)象，由保安經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，上報(bào)總經(jīng)理。
七、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。
年工作總結(jié)14
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過(guò)了四季，在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里，我隨著正泰旋律為XX年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一年，我自己也沒(méi)想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意.
我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的.機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將XX年學(xué)習(xí)工作總結(jié)
一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解
1.、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
2.、實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、條件及安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問(wèn)題記錄及處理結(jié)果，如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;
4、采用良好的溝通方式，積極主動(dòng)與員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工想法，及時(shí)分析、反饋;
5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過(guò)程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi);
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫(kù)存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二 、不足之處
在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司asp系統(tǒng)操作不熟練.，工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顧這幾月來(lái)的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來(lái)的工作努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì);
2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;
3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中做到質(zhì)量第一原則，同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;
4、關(guān)注庫(kù)存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
5、加強(qiáng)與車(chē)間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致，筑建起良好的氛圍;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來(lái)，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
年工作總結(jié)15
我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過(guò)程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成110例手術(shù)病人。雖然人員少，工作繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。
改造手術(shù)室 增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室和業(yè)務(wù)的發(fā)展。，領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。在不影響手術(shù)的前提下，手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的改建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來(lái)新增加了電刀一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理
定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)安全教育 嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在科室和醫(yī)院的組織下，該年手術(shù)室人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能操作練習(xí)。梁楠同志還在本院護(hù)理技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jī)。
疼痛治療的開(kāi)展
針對(duì)年前的科室的計(jì)劃要求。重視術(shù)后疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的`歡迎。
工作業(yè)績(jī)：全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)800余例。完成全麻44余例。硬腰聯(lián)合麻醉30余例。椎管內(nèi)麻醉近700例，神經(jīng)阻滯麻醉和局麻30余例。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例
科室業(yè)務(wù)建設(shè)方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，麻醉工作在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷提高，一年的麻醉工作中配合了一些專(zhuān)家手術(shù)，得到了專(zhuān)家的認(rèn)可和好評(píng)。術(shù)前認(rèn)真訪視病人，認(rèn)真閱讀病歷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與臨床主任或管床醫(yī)生溝通，做好術(shù)前的準(zhǔn)備及其他工作。有基礎(chǔ)病的患者做好術(shù)前討論，以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好處理準(zhǔn)備。堅(jiān)持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書(shū)，使手術(shù)能順利進(jìn)行。醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)有了很大的提高，字跡工整清析可見(jiàn)，逐漸克服了涂、改的現(xiàn)象。
護(hù)理工作中，每位護(hù)士都能按照各班次工作流程各盡其責(zé)，并把各種制度落實(shí)到實(shí)處，術(shù)前術(shù)后堅(jiān)持點(diǎn)唱法，一絲不茍，保證患者的醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三方簽字，核實(shí)無(wú)誤。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃并做好筆記。
科室質(zhì)控工作有待加強(qiáng)，制度落實(shí)有不到位現(xiàn)象，個(gè)別人員工作中存在不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，需引導(dǎo)、需管理。需加強(qiáng)自身修養(yǎng)，需不斷提高不斷努力。
一份工作一份責(zé)任，我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，作出更大成績(jī)。
手術(shù)室
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