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技術總監工作總結

時間:2024-11-28 08:15:06 工作總結 我要投稿

技術總監工作總結(優秀15篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的技術總監工作總結,歡迎閱讀與收藏。

技術總監工作總結(優秀15篇)

技術總監工作總結1

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將本年工作做如下總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的'漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產品轉型

  新公司在x月份成立,技術部門納入正規在x月末,正式開始產品轉型是從x月份開始,在短短的幾個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代xx,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代xx,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代xx已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代xx也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代xx也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,xx新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。

  由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的xx生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的xx舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術總監工作總結2

  創新是推動人類社會進步的生產力,創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任技術總監以來,從公司的發展著手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變公司發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進科技發展步伐,進一步提高自動化程度和安全系數,努力打造本質安全型產品。著力提升產品形象,爭創一流的標桿企業,以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,著力打造創新型企業。

  通過幾年的發展,已初步將我礦打造成了地方企業的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎,F將本人一年以來的科技工作總結匯報如下:

  一、立足礦井發展,引進高新技術

  近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

  1、購進懸移支架,實現移架自動化。

  我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

  2、啟用綜掘機,實現機械化掘進。

  為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的xx采區的'七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

  3、工作面回采充填,倡導綠色開采。

  我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與xx學院合作在xx地區率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

  4、提高開采上限,釋放壓迫資源。

  我礦的煤炭資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為xx水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與xx學院展開合作,對xx水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將xx水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。

  5、推廣科技應用,打造數字化礦井。

  隨著煤礦技術的進一步發展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業環網,并先后投入了xx多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、oa辦公系統、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

  6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作。

  隨著采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

  7、推動小改小革,實現減人提效。

  為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

  1)、井口罐籠改造,實現機械化

  我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本。

  2)、氣動缸的推廣使用

  氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

  3)、斜巷助行器設計安裝

  由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

  4)、礦壓在線監測的引進

  由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是xx處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的發生,我礦引進了頂板在線監測系統,并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

  二、發展人才戰略,提供強勁保障

  我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,并且在人才培養上也下足功夫,一年以來,共送培xx學院多批有志青年進行深造學習,同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發展理念,著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

  同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請xx市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評,并對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發展提供了有力的保障。

  通過人才培養,提升企業的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。

技術總監工作總結3

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的.技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產品轉型

  新公司在某月份成立,技術部門納入正規在某月末,正式開始產品轉型是從某月份開始,在短短的幾個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代某某,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代某某,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代某某已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代某某也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代某某也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,某某新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。

  由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的某某生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的某某舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點;仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術總監工作總結4

  一、進步和值得稱道之處

  首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

  其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。

  例如在承載領域,我們配合等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試;it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。

  第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

  最后,我感覺我們技術部記者的專業能力、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。

  同時,與多數媒體記者相比,我們的記者在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從記者的新聞發布會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。

  二、不足和尚待完善之處

  人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

  首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的'懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

  其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創新,從而很難從長效上對每個人形成專業能力和媒體素養帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

  當然,問題還有許多!靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術總監工作總結5

  時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的`孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰;仡欉^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:

  一、轉變角色,盡快適應工作環境

  到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強學習,努力提高技術水平和業務素質

  剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。

  三、踏實肯干,端正態度

  始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。

  四、協同工作

  作為xx新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發揚了團結就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統,爭取程度做好本職工作。

  五、展望20xx年

  回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:

  1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。

  2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。

  今后我還有很長的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學限度得貢獻給xx新能源。

技術總監工作總結6

  自x年6月來到項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了工程、大修改造工程、工程,通過這幾個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。

  作為一名剛參加工作的技術員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自

  己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。一年來的現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的`向專業工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為項目部的發展貢獻自己的力量。

技術總監工作總結7

  本人xxx,高中畢業,自幼愛好烹飪,曾在各酒店、酒樓擔任總廚,對粵菜、潮洲菜、日本菜有深切認識和經驗,現任廣州科達飲食管理有限公司出品總監。自20xx年考取技師證后,20xx年代表廣州科爾海悅酒店參加廣州番禺旅游文化美食節多款菜式獲得金獎、廣州雙匯杯美食烹飪優秀獎、廣州十大名雞評選獲得特色獎。

  近幾年隨著餐飲市場競爭的發展情況,我向公司提出新的經營理念,要根據未來客人的消費趨勢,要改變現時單一經營海鮮模式,改用多方位競爭替代單一競爭。隨著經濟的發展、市場的變化、社會餐飲、特色餐飲、西式餐飲等各類餐飲形式如雨后春筍般迅速發展,使得酒樓、酒店餐飲的市場份額逐步減少,針對餐飲市場的新動態,面對如此激烈的競爭。我公司提出以后我們的經營方針為:大眾消費的消費主旋,菜系格局要打破,講究兼容并蓄。柔和眾家之長,生產多為廣大消費者喜愛的“迷宗菜”,雖然無幫無派,但卻極好迎合了現代消費者口味的變化,滿足了當代消費者求新求異的口味特征,因而具有極大的市場潛力。在這種新的經營理念下,我們公司一改以往單一經營“海鮮城”的做法,發展另一個順應變化,緊跟形勢的品牌餐飲就是“好彩”系列,酒樓、茶居、點心坊等。這款新品牌打入市場后,客人反應口碑很好,成本比以前大大減少,為公司創下比較可觀的盈利,鞏固現有品牌,使公司餐飲能在廣州飲食屹立20年仍然生意興旺。

  新技術在烹調中的應用有其互依存、相互貫穿的互補關系,新設備的使用會帶來烹調的便利,提高了工作效率,促使操作技能的改變和創新。如本公司去年和今年推出的大“鍋”全勝蒸汽大鍋,以往火鍋菜式都是用卡式爐氣或電,這款蒸汽火鍋是利用蒸汽發生器的'原理,成本費用不但比用氣或用電節約,水溫保持在100℃,灼出的食物非常嫩滑,長時間加溫都不會過火,公司利用這款新意火鍋加以包裝宣傳,推出后收到非?捎^的經濟效益。

  另一款利用新技術的食品就數碼煲仔飯,以前在酒店或大酒樓點菜食煲仔飯,出品質量都不夠穩定,出品時間起碼要30分種,而且這款菜式點擊率越高,廚房的負荷越大。但自從引進這臺數碼煲仔飯機后,一次可同時煮六煲飯,時間只需十一分鐘,大大節省了人力,出品穩定、時間也節省了。

  從近幾年餐飲業發展,消費者的需求,菜肴的創新發展還是有局限性,擴展思維進行菜肴創新。我個人認為要在菜式聲、法、量、質、數等方面進行創新是很有必要的。

  1、聲:即聲音響亮,就餐時菜肴的聲音,能調節就餐氣氛,也能使就餐者感到菜肴的熱度,有意識的制造一些到有聲音的菜肴是可以吸引一些食客。如以前“鍋巴蝦球”就因其在上桌后有滋滋響聲,而榮獲天下第一菜的殊榮,。根據這一原理創制出現時流行的“桑拿”、“石燒”等菜肴帶有響聲的菜肴風魔一時。

  2、法:即方法,菜肴的創新可以應用擴張法、縮減法、借鑒法等,中國菜肴的烹調技法多種多樣,各有特色,要在這些傳統方法上創新,以吸引廣大消費者的新睞,如傳統菜肴紙包炸,選用的是玉扣紙、宣傳等作為包裹用品,現在選用錫鉑紙、糯米紙、網絲皮等進行制菜,效果更佳、更能引人入勝。

  3、量:即制作菜肴的標準投量,可以將大的原料改為精美小巧的形態,也可以將小形品種串聯擴大,這樣都會呈現創新的意境,使就餐者浮想聯翩,達到創新效果。同時考慮到創新菜肴的規范與標準,這樣才能使創新菜肴定型以贏得顧客的青睞。

  4、質:即品質以及菜肴的營養價值,創新的菜肴要有利于人體消化吸收,掌握好菜肴的熟、嫩、脆、爛的火候程度,合乎殺菌消毒的衛生要求,確保人體營養的需求與膳食的平衡,這是在制作創新菜肴時必須注重的原則。

  5、數:是指菜肴品種的花樣,在接待顧客時,要盡量做到每只菜肴量要少,讓顧客品嘗到即可,數量要多,也就是品種要多,確保顧客好吃,每個品種能嘗到,以品嘗到更多的品種與滋味。

  目前連鎖餐飲企業群體成為餐飲業最具競爭力、最具活力的部分,本公司短短幾年開了8間分店,為了公司能在市場中保持競爭能力,增加餐飲人力資本的競爭力,本人作為八間店出品總監,除了要整合餐飲資源,形成品牌效應外,減低經營成本,所以我堅持以人為本,加強屬下各店員工素質培訓:①加強廚房各線人員的綜合素質。②提高各線技術人員的專業知識與技能。③拓寬各崗位員工的知識面,員工知識面的拓寬無形從中提升企業的品牌形象,同時也體現企業的檔次與品位。

  作為現時科達飲食公司八間分店的出品總監,控制出品是緊卡“出品質量標準”,就是將每一個菜的制作流程記錄于登記表中,上面記錄了每一個菜式的選料、初加工、烹調關鍵、裝碟方式。要求每線人員在工作過程中對每一個出品保持標準和規范,另每日開市運作廚房部都設立一個質檢員(人選輪流交換)與每店總廚一起站在出菜口,檢查每一個出品是否符合要求,如不符合要求這個菜就會被打回廚房重做。質檢員并記錄這道菜有哪里不符合要求,待每天班后總結會上檢討與總結。按照這種方法,一天我要跑2間店,每一周一家分店至少也能巡查兩次,而且每次巡查的時間不同,不定期抽查菜點質量,發現不足的地方改進,對菜品出現投訴等質量問題時,實行嚴格的責任處罰。

  每間分店建立新品研發制度,對點單率較高的菜點要鞏固、保持和不斷提高,使這成為本公司的招牌菜。定期派出廚師到別的餐飲店對口交流,積極引進新菜。組織各店總廚和骨干,定期研發推出新菜,原則上一個月一次。試制新菜原則上首先以書面形式報本人同意,并注明菜名,烹調時間、味型、成本、然后由我與各店總廚統一安排試制,并經董事會及樓面部長級以上品嘗,提出改進意見,再決定是否推出。目的是有的放矢,不至于菜譜上相同口味型的菜過濫,降低整體效果,另對創新菜的廚師點菜率予以獎勵,對于2個月以上無新菜推出者予以通報并且工資浮下一定的比例。

  管理方面:本人自95年加入南崗海鮮城當時只有一間店,發展自今已有八間分店。廣州現時餐飲競爭已趨白熱化,進入了“春秋戰國時代”,餐飲面臨重新洗牌!部分企業將在這次機遇脫穎而出,更加壯大。很多中小型酒樓由于自身內部管理不善,競爭力不強,抗風險能力差等原因,將會面臨被市場淘汰出局的危機。企業效益來源于科學管理。從開第三間分店時,我就和公司董事局提出現時本公司的廚房管理體制已不適應市場經濟要求,缺少現代型、復合型。為了提高競爭力,降低成本,充分利用公司資源,成立“中央配送中心”,中心廚房的生產加工使烹調操作規范化、規模化、標準化,即減輕了手工烹調繁重的體力勞動,節省人力,又使大批量的食品品質更加穩定,特別有利于多分店多酒樓。將各分店廚房每日所需的各種原料總量匯集,根據每日生產任務情況統一負責訂料,并根據各種菜式的加工、規格統一,不僅節省人力,而且將原料合理分配、分檔。最大限度地利用原料減少浪費和損耗,保證了質量,也方便廚房內部管理,原料質量與價格由加工中心與采購洽談,設立價格審核小組,與多家供應商報價,調查行情。這樣各部門之間互相監督,將原料價格控制在最低點。

技術總監工作總結8

  時光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了較大的進步與提升。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提升勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務,F將20xx年主要工作總結如下:

  一.落實安全規章制度,加強安全防范措施

  作為蒸發、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,重視生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的'重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被堿灼傷事件。

  二.圓滿地完成全年的生產任務

  俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我重視方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

  三.認真思考,解決生產問題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿目前的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,明確提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增多一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

  四.節能降耗,控制成本

  在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下不錯的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

  五.引進新技術,提升勞動生產率

  蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提升,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提升勞動生產率。

  這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

技術總監工作總結9

  一、20xx年度工作完成情況

  轉瞬間我已經來公司近半年的時間,作為一名新員工,我積極配合公司的安排,在部門領導及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作,回顧近半年來的工作,即有收貨也有不足,現對自已半年來的工作進行總結。

  1、日常我主要負責的主要工作內容有:

  進行主要功能的功能測試、界面測試、兼容性測試及性能測試;設計與編寫測試用例;按照測試用例執行測試打算;及時與開發溝通測試過程中遇到的問題,并提供建議;對業務功能流程提出修改建議,繪制關鍵業務流程;

  2、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了P2P網貸流程規范。

  二、20xx年度工作中存在的問題與不足

  盡管經過一些努力,我的技術水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將不斷提高自己的技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次,使我的`工作能夠更加完善。

  今后我會加強其它相關專業知識的學習。社會的進步與企業的發展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業的效率,增強企業的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業業務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業的發展和自身的發展打下良好的基礎。

  三、分析與思考溝通是非常重要的

  由于需求文檔不是很完善,初接觸公司網站時,對于網站的某些功能的細節不是很清楚,提出的一些BUG,有可能是數據問題,有可能是操作不當而引起,也有可能是該功能的設計就是如此。因此,當我們有疑問時,要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,而是進行確認,確認這是否是一個BUG,確認這個BUG能否重現。

  總之,在溝通后,問題得到了更好的解決。自己解決問題的能力由于開發的工作量巨大,不能依靠程序員解答說有的疑惑,所以要通過查閱資料或者從網上找尋答案,在軟件測試工作中,它幫我解決了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一。對軟件測試工作有了新的認識在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的了解和經驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。

  四、20xx年度工作思路與打算

  在接下來的20xx年我希望通過自己的努力,讓我們的網站更加完美,提高自己的軟件測試技能,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率,提高公司網站用戶滿意度。

  具體來說20xx年工作打算有:努力提高自身測試水平,努力學習P2P金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與更多網站的測試工作。

  企業的發展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業更好的發展,才能盡情發揮個人的才華,實現個人與企業的共同發展!

技術總監工作總結10

  本人自20xx年入司以來,先后參與X等項目的研發工作。積累了豐富的項目實踐經驗,伴隨著項目的落地收獲頗豐,在x年擔任部門技術副總監,全面負責部門北京中心技術把控工作。隨著公司走出去戰略和部門提升市場化競爭能力的`要求,積極開展部門產品化思路的設計、研發工作,沉淀業務應用公共組件,提高項目交付能力。

  目前主要負責工作簡要描述

  (一)參與業務拓展

  參與產品規劃與設計,并協助業務線拓展、方向申報及技術標書編制等工作,同時負責管理和控制業務線及項目的研發進度。

  (二)技術研發能力,提高交付能力。

  組織各業務線遵循部門統一技術路線,交流共性問題,提高部門協作,提高生產率和交付能力。

  (三)團隊建設能力

  協調組織新員工參加集團統一的入職培訓,了解主營業務。在項目組負責人與組員間建立師徒關系,加強傳幫帶效果,提升團隊整體能力。

  后續工作思路

  (一)目標分解到位,思想轉變到位。

  依據部門三中心定位,強化應用中心建設,完善相關制度,加強任務執行力度,提升項目交付能力,加快思維轉變,實現部門按市場化模式運營的年度目標。

  (二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。

  1.加強執行力,凡事閉環處理;

  2.加快新技術應用,革新?偨Y

  在這輪大數據浪潮中,與公司共同成長,明確公司及部門的發展方向,在大數據應用領域塑造自身特色,爭取一席之地。

技術總監工作總結11

  20xx年,這是一個不平凡的一年,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自身真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自身的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

  一.學習方面

  這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包含理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

  安全是關乎自身和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

  同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,因此不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自身努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自身能力的提升也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自身更有信心。

  二.工作方面

  要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提升自身的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的`停車檢修,這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟?傊,這次檢修學到了很多知識。

  三.明年工作計劃

  以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

  在班長的帶領下,盡全力保證自身崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提升產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并盡早處理,不拖不馬虎大意,自身不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提升產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提升自身的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

  四.最后總結

  習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能更好地完成工作,完成生產。

技術總監工作總結12

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

  作為車間的技術主管特別感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理車間維修工作中出現的各類技術問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年來的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  20xx年上海通用進行了asc技術能力的評估主要包括:崗位人員、維修裝備、技術管理、技術培訓四個方面。東區共對32家asc進行了評估,其中別克22家、雪佛蘭9家、凱迪拉克1家。平均143分。我們泰州通泰別克獲得了178分,成為東區第一名。

  20xx年先后已經有7人通過了上海通用銅級認證,3人通過了上海通用銀級認證,目前車間銀牌4人,銅牌8人已經遠遠超過了通用的考核要求,給公司年度評星做好基礎。

  20xx年實施機電內訓課程達49堂課時,組織36次以上技術案例研討會,讓員工的業務知識和維修技能得到很大的提高,特別是新形勢下的車型之多和新技術的發展,使得所有員工能跟上潮流的發展,能更好的服務于客戶,減少不良的'投訴率起到了很大的作用。特別是車間由于人員的流動比較大,一定程度上給年初的培訓計劃造成比較的打亂,為此自己通過詢問員工和進行大量的調查摸底等各種措施進行合理的安排培訓課程。從而起到了良好的效果,讓大家學有所有,學有所成,真正的應用到工作中去。根據公司的發展需要培養出合格的維修人才。

  20xx根據上海通用的汽車質量反饋要求:對相關重大質量問題進行了101次案例信息反饋,及時有效的支持了tac的質量工作,對重大索賠的一次通過率提供了及時有效的備案和支持。

  作為技術總監,每天根據各班組的要求進行技術支持,每月超過50次,20xx年技術支持超過600次,提高了相對復雜故障的一次修復率。

  20xx年還是對車間維修人員進行基本功培訓練習,只有把基本知識掌握,才能應對將來的新技術,新挑戰,使我們維修人員的維修技術水平不斷提升,才能提高一次修復率和客戶滿意度。

  所以在20xx年的工作中將進行:

  1、班組長:新技術,維修通訊,案例交流。

  2、中工:別克車型技術特性,維修通訊,案例分析

  3、新員工:進行sgm基礎知識的培訓,一些基本工具、檢測設備的使用與操作。每星期組織一次故障案例學習交流,并對返工案例進行討論分析,避免產生重復返工。提高一次修復率。

  4、與此同時還要開展個人的在線學習培訓跟蹤與督促,20xx年所有在職機電人員完成sgm銅級課程,所有通過銅級認證的人員完成銀級課程。

  5、培訓師不斷提升自身的講課能力,多制作小課件,豐富課堂內容。

  6、根據員工的技術層次需求進行相關培訓:

  7、新員工從最基礎教起。

  8、在職員工按照員工晉升標準進行培訓。

  9、維修班組長應帶頭,給下面的員工做好榜樣。

  10、每月計劃培訓12個課時。

  11、每月各維修班組長及在職員工上交維修案例2份。

  12、每月一次的維修案例分享。

  繼續對車間各班組提供有效的技術支持,及時向通用tac提供及時,準確,有效的案例反饋。

  20xx計劃廠方的銅牌認證再通過4人,銀牌認證再通過1人

技術總監工作總結13

  本人自20xx年入司以來,先后參與XXX等項目的研發工作。積累了豐富的項目實踐經驗,伴隨著項目的落地收獲頗豐,在20xx年擔任部門技術副總監,全面負責部門北京中心技術把控工作。隨著公司走出去戰略和部門提升市場化競爭能力的要求,積極開展部門產品化思路的設計、研發工作,沉淀業務應用公共組件,提高項目交付能力。

  個人學習方面,積極參與公司具備的項目管理及技術技能相關培訓,使自己的眼界不斷開闊,同時也以公司技術專家委員會的名義參與公司內部組織的技術沙龍,分享心得體會。在20xx年參與集團組織中級職稱評定,并獲得專業技術職務任職資格中級職稱。

  目前主要負責工作簡要描述

 。ㄒ唬﹨⑴c業務拓展,

  參與業務線產品規劃設計,并輔助業務線拓展、儲備方向填報、及技術標書編制等工作。并負責業務線及項目的研發進度管控。

  (二)技術研發能力,提高交付能力。

  組織各業務線遵循部門統一技術路線,交流共性問題,提高部門協作,提高生產率和交付能力。

 。ㄈ﹫F隊建設能力

  協調組織新員工參加集團統一的`入職培訓,了解主營業務。在項目組負責人與組員間建立師徒關系,加強傳幫帶效果,提升團隊整體能力。

  后續工作思路

 。ㄒ唬┠繕朔纸獾轿唬枷朕D變到位。

  遵循部門三中心定位,加強應用中心建設,圍繞相關制度完善、任務強化執行,提高項目交付能力,加快轉變思路,達成部門按照市場化模式運營的年度目標。

 。ǘ┖葑ブ饕,提高交付能力。

  1.加強執行力,凡事閉環處理。

  2.加快新技術應用,革新。

  總結

  在這一波大數據浪潮中,與公司一起成長,堅定公司及部門的發展方向,在大數據應用領域發展自己的特色,爭取一片天。

技術總監工作總結14

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

  作為車間的技術主管特別感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理車間維修工作中出現的各類技術問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年來的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  20xx年上海通用進行了asc技術能力的評估主要包括:崗位人員、維修裝備、技術管理、技術培訓四個方面。東區共對32家asc進行了評估,其中別克22家、雪佛蘭9家、凱迪拉克1家。平均143分。我們泰州通泰別克獲得了178分,成為東區第一名。

  20xx年先后已經有7人通過了上海通用銅級認證,3人通過了上海通用銀級認證,目前車間銀牌4人,銅牌8人已經遠遠超過了通用的考核要求,給公司年度評星做好基礎。

  20xx年實施機電內訓課程達49堂課時,組織36次以上技術案例研討會,讓員工的業務知識和維修技能得到很大的提高,特別是新形勢下的車型之多和新技術的發展,使得所有員工能跟上潮流的發展,能更好的服務于客戶,減少不良的投訴率起到

  了很大的`作用。特別是車間由于人員的流動比較大,一定程度上給年初的培訓計劃造成比較的打亂,為此自己通過詢問員工和進行大量的調查摸底等各種措施進行合理的安排培訓課程。從而起到了良好的效果,讓大家學有所有,學有所成,真正的應用到工作中去。根據公司的發展需要培養出合格的維修人才。

  20xx根據上海通用的汽車質量反饋要求:對相關重大質量問題進行了101次案例信息反饋,及時有效的支持了tac的質量工作,對重大索賠的一次通過率提供了及時有效的備案和支持。

  作為技術總監,每天根據各班組的要求進行技術支持,每月超過50次,20xx年技術支持超過600次,提高了相對復雜故障的一次修復率。

  根據員工的技術層次需求進行相關培訓:

  新員工從最基礎教起。

  在職員工按照員工晉升標準進行培訓。

  維修班組長應帶頭,給下面的員工做好榜樣。

  每月計劃培訓12個課時。

  每月各維修班組長及在職員工上交維修案例2份。

  每月一次的維修案例分享。

  繼續對車間各班組提供有效的技術支持,及時向通用tac提供及時,準確,有效的案例反饋。

  20xx計劃廠方的銅牌認證再通過4人,銀牌認證再通過1人

技術總監工作總結15

  我工程技術部門在公司領導和工程領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量缺乏、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作效勞。另一方面,即使了解各工程的進展情況,并對工作中存在的問題向領導匯報并協助領導做出有效地整改方案,配合門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

  xx工程工程承建的建筑物包括1號樓~9號樓和G1號樓~G4號樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建筑面積142334m。

  1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。

  2、優化施工方案。

  3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

  4、統計設計變更(聯系單、,并做好臺賬。

  5、做好施工方案的臺賬。

  6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

  7、完成各項工程的施工及技術資料并及時簽認報批。

  8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。

  由于工程的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過工程領導的'指導和全體部門所有人員的不懈努力,根本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和工程領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

  同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

  我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召,在工程工程的進行中,加大新技一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的方案批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的平安可靠性。施工各項工程均由技術人員進行交底,并著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格前方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,防止重復施工。對普遍性質量問題,由工程部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

  對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構平安性和使用性的均符合設計要求。

  工程技術資料的,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制,并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。

  1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。

  2、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由工程經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

  3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

  1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在本錢控制管理中需加強學習。

  2、質由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

  3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不標準。

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