人事部員工個人總結

人事部員工個人總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的人事部員工個人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事部員工個人總結1

　　1、人事制度改革工作

　　人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

　　為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。

　　從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

　　為達到改革的目的.,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

　　人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

　　在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。

　　2、健全制度

　　3、完善管理

　　按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。

　　20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

　　4、 整理基建檔案

　　5、迎接總局驗收

　　為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：

　　工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。

　　技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監測網絡技術資料；電氣設備資料等。

　　6、基礎工作

　　人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職

　　工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。

　　通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

　　學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

　　今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現有基礎上，努力提高業務水平、提高政治修養，做到使每名職工滿意。

人事部員工個人總結2

　　辭舊迎新之際，回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作，在后續崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我xx年度的工作計劃。

　　在xx的第一個春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續的工作卻基本忙碌于基礎事務。

　　10月份隨著部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多，之前經驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望后續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

　　xx年度工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責，詳見xx年度個人述職報告)

　　一、行政人事制度、流程、手續、表格類

　　在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的`格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。

　　二、人事信息的及時更新

　　很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續簽訂的不順暢，手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。

　　三、活動統籌

　　參加了公司一年內的多次活動統籌安排，從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃有創意的活動。

　　四、其他

　　無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。

　　五、20xx年度計劃

　　努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。

　　正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。xx的虎年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量!

人事部員工個人總結3

　　時光飛逝，20xx年已成為過去。回顧一年來的工作，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下：

　　人員編制

　　由于本市衛生系統處于改革的浪尖，所以近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態。20xx年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名專科醫師，并辦理相應的人事關系手續；

　　教育培訓

　　今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名，主要參加xx干校和xx培訓中心，均以合格的成績經過培訓；

　　老干工作

　　1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到xx水庫活動；

　　2、重陽節向老干部發放食用油及過節費；

　　3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。

　　四、統計工作

　　1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作；

　　2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。

　　五、其他工作

　　1、參與創立x。x系統“禮貌行業”工作；

　　2、參與人大代表xx區xx選區的換屆選舉工作；

　　3、完成領導臨時交辦的各項工作。

　　雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段，很多重要事務都已經被凍結，但各種日常事務還是很多，仍然需要堅持一顆良好的'心態，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務。

人事部員工個人總結4

　　時間過得飛快，自X月X日進公司，轉眼就過去了三個星期。現就進公司三星期的情況做一個簡單的總結，對20xx年應負責的工作進行規劃。

　　一、三星期總結

　　在這三個星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文環境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管理等基礎事務。

　　著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現狀和20xx年的長遠發展規模，逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛生整潔管理，落實食堂的整潔衛生，調查員工就餐滿意度;落實衛生清潔情況，調排人員對衛生區域的死角進行清潔清理。

　　短短的三個星期，雖然是并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環境、融入團隊、逐步進入工作狀態開展工作，是一個職業經理人必須經過和必備的前提，本人在三星期中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創造了優越的條件。

　　二、存在的不足

　　因為本人性格使向和人的心態觀念，在新環境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

　　三、20xx年負責的工作規劃

　　1、行政方面

　　(1)加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關系企業的生存和發展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發區管委會、勞動保障監察部門、社會保險中心、安全監察部門、公安部門、消防部門、環保部門、人事部門、勞動力市場、計生部門、醫院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發展的影響控制在最低限度。

　　(2)內部管理

　　A、行政規章制度是一個企業必備的規范員工行為的準則，一個合理合法的規章制度，能使員工行為有章可循、有據可依。建立并細化公司的行政規章制度和工作流程，能使員工有方向感，知道什么是錯什么是對，該做什么不該做什么而去怎么做。此項工作任務是人事行政部門不可推卸的責任。

　　B、規范物資管理，加強倉儲操作細節，將倉儲工作切實落實到整潔、有序、規范，做到帳、卡、物相符、帳帳相符。

　　C、加強勞動紀律管理、安全管理。會同公司各部門，對勞動紀律、生產安全進行時時抓時時整，將人員工作效率提到限度，杜絕人員的閑置浪費。

　　D、落實宿舍管理，使宿舍管理進行有序清潔，與公司花園式單位的規劃相輔相成。

　　E、深入食堂管理，與食堂承包人員簽訂承包協議，按規定操作，改善員工生活質量，解除員工后顧之憂。

　　F、做好車輛管理工作，使公司用最少的經濟投入，完成最多的工作任務。

　　G、加強門衛保安工作，做到人員進出公司有記錄、貨物進出公司有檢查，切實做好公司安全防范和工作紀律。

　　H、做好公司綠化工作，完成公司花園式單位的規劃目標。

　　2、辦公室方面

　　(1)、檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料。

　　(2)、文件草擬、定稿草擬或公司發文定稿，包括向下發文和向上發文。

　　(3)、人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作。

　　(4)、會議會展布置。

　　(5)、內部通訊、辦公設施管理。

　　3、人力資源方面

　　(1)人力資源規劃科學有效的計劃與管理，離不開基礎的人力資源規劃。

　　人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配置，做好人員招聘、績效管理、培訓開發、薪酬福利管理等規劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發展作強有力的保障。

　　(2)人員的招聘與錄用

　　A、建立規范的招聘操作流程，各部門按流程進行招聘錄用工作，齊抓共管，在嚴把質量關的基礎上，真正形成能上能下、能進能出、具有競爭機制的勞動用工新制度。

　　B、招聘渠道20xx年，將是人事行政部能力嚴峻考驗的一年，因公司的發展壯大，新廠房的投入使用，面臨迅速增補人員的現狀已毋庸臵疑。人事行政部門將根據各種各部門不同的崗位用人需求，運用所有的力量完成艱巨的任務。

　　①、在現有的人力資源的基礎上，加強崗位配置管理，盡可能做到人盡其才，合理使用人員，限度的發揮現有員工的工作積極性。

　　②、保留現招聘模式(熟人介紹、上門求職);③、聯系各地的職業技術學校;④、找尋各地培訓機構;⑤、聯系各地職業介紹機構;⑥、免費或價低有效的報紙、廣播、電臺、電視臺發布招聘廣告;⑦、就近張貼招聘廣告;⑧、人才網站、免費網站;⑨、免費或收費的勞動力市場、人力資源市場、人才市場進行現場招聘。

　　C、嚴格按招聘程序運作，精挑細選，達到人崗匹配，崗適其人。嚴格把關、反復甑選，選用最適合該崗位工作相匹配的人員。

　　D、選聘和錄用過程遵循公平、公正、平等競爭和親屬回避的原則，保證人員選聘和錄用工作的質量，從根源上控制人力成本和人員質量。

　　(3)人員培訓三個星期的與各部門溝通，各部門都意識到新進員工一律須經過培訓后方可上崗的必要性，人事行政部門將挑起此項工作任務，建立培訓制度，加大員工培訓力度，并實施對員工的規章制度、企業文化等培訓，為員工、企業的未來發展墊路鋪石。

　　(4)績效管理提升員工的整體素質，并給予公正的評價和公平的回報，就必須建立高效、精確、公平、公正、賞罰分明的績效管理體系。個人績效包括了成果和行為，而經過績效管理，能切實體現員工對公司的貢獻和價值，樹立起成就感，有助于員工更好的.適應公司的發展，獲得職業發展的基本保障。惰性心理人皆有之，人事行政部門將在和諧、平穩的工作氛圍中加以監督控制，在飛奔的快馬上加鞭。

　　(5)薪酬福利管理薪酬是每個公司員工最為關注的焦點，公平、合理、均等且富有競爭性、激勵性、公平性、經濟性的薪酬福利制度，能深入的把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制，共同分享公司發展所帶來的收益，最終推進公司總體戰略，實現可持續發展。

　　人事行政部門將時時關注、收集市場薪資水平、社會勞動力供需狀況信息，并根據公司經營業績，適時擬訂薪資福利制度或根據員工崗位的重要程度、個人資質及工作績效調整員工薪資方案。

　　(6)員工關系處理由于個人的價值觀的原因，每個公司都存在各種心態的不同類型性格的員工。一但員工關系處理有欠妥當，將出現員工與公司的對立面，甚至于激化員工于公司之間的矛盾，損害公司形象和利益。

　　人事行政部門將義不容辭擔負起責任，根據國家相關法律法規，規范完善公司相關制度，以工作為中心和人際關系為中心相結合，將公司用工和各層面出現的問題切實的控制在最低限度。

　　(7)企業文化根據公司和諧、人性化的工作氛圍和戰略，人事行政部需加大文化建設步伐，除公司已提供的相關娛樂設施和福利機制，人事行政部門將另辟蹊徑，努力收集企業文化信息和拓展渠道，以增進公司各層級、部門之間的溝通，構建和諧的組織氛圍，以提高員工專業知識、業務能力、職業道德、個人收入、組織能力、凝聚能力、公正心、同情心、對公司理念的認同，進而情系公司、奉獻無私，以公司為平臺實現個人與公司經營同步發展的理想與抱負。以上就是公司人事行政部門在公司三星期所觀察的實踐和對20xx年工作中思考的計劃。

　　20xx年是公司經營發展的關鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發揮潛能，發揚不怕困難、勇于進取、夯實創新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態，勇于面對挑戰，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現我們的目標!在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續發展發展而不懈努力。

人事部員工個人總結5

尊敬的領導：

　　時間過得真快，轉眼間我在人事部已經工作滿一年了。通過這一年的工作，我感到自己在工作技能、職業素養等方面均得到了大幅度的提升和進步。下面是我對過去一年的工作總結：

　　一、對招聘工作的總結

　　在招聘工作中，我負責了數場面試，審閱了萬字以上的各類簡歷和背景調查材料。我逐漸形成了系統的招聘方式：在招聘前，試圖把握候選人的.性格特點和缺點，盡可能排除品行不良者；在招聘后，我將每一個崗位員工的具體情況細分實施，確保人員崗位匹配。

　　二、對培訓工作的總結

　　在培訓工作中，我擔任了多次培訓的講師。我將工作中的經驗轉化為培訓材料，務求將培訓內容表達得深入淺出。我帶領新員工填寫自省表，感受工作所帶來的挑戰，讓更多的人能夠表達自己對團隊的感悟和思考。我還創造了一些有趣的培訓模式，例如拍攝視頻分享培訓經驗，以及開展社交模擬活動等。

　　三、對薪酬管理的總結

　　薪酬管理在公司中非常重要。我按照公司制定的薪酬標準，運用公平、公正的原則，擬定了員工的薪酬方案。同時我也了解到了員工對于工資的看法，他們希望得到更多的提升和激勵，工資并非唯一的激勵方式，我們還可以通過豐富的福利、提供培訓機會等多種方式進行激勵。

　　總之，這一年的工作經歷讓我有了許多收獲。我感謝公司給我這樣一個平臺，能夠讓我學習和成長。同時，我也感謝領導和同事對我的支持和幫助。在未來的日子里，我會不斷努力，為公司的發展繼續盡自己的一份力。謝謝！

此致

敬禮！

　　人事部xx

　　20xx年xx月xx日

人事部員工個人總結6

　　一、建立健全各項規章制度，強化管理：

　　公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規范管理，一是建章立制，逐步規范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《工作守則》;《安全制度》;《房務部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《財務部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墻懸掛。開業后，結合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《各部門的工作運營手冊》;三是，加強內部管理，提高執行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。

　　二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質，穩定員工隊伍的建設

　　1、在公司開業前期，為了確保公司如期開業，人員招聘是頭等大事，在總經理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網絡招聘，先后在58同城、趕集網上發布公司招聘信息;三是發動內部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

　　2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態的工作，展望公司的發展前景，解決員工的后顧之憂，穩定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題，同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性，鍛煉了一批業務上爭當先進的員工，使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

　　三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練：

　　為增強公司從業人員的消防安全意識，按照總經理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。

　　四、豐富員工業余生活，增強公司的凝聚力，齊心協力開展全員銷售活動：

　　為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創造效益，并加深公司企業內涵。

　　為了加大促銷力度，公司開業后，大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發放。

　　短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：

　　一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。

　　本年度，雖然通過了內部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

　　二、員工培訓力度不夠

　　俗話說：玉不琢不成器，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。

　　三、員工事務管理不到位

　　員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

　　針對上述這些問題，人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著社會的不斷發展，搞好管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，在原有的規章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20xx年將制訂《員工手冊》使員工有法可依，當然，我們在強調一致性的同時，還注重了讓員工有發展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發了員工的潛能。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的`競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

　　在20xx年中，每個季度對公司全體員工進行相關規章制度的學習，另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。

　　三、協助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。

　　繼續配合各部門工作，協助處理事件處理。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發展壯大。

　　四、關心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

　　關心員工生活，注意工作方法，是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。相信在總經理的正確領導下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰!

人事部員工個人總結7

　　今年上一年，人事勞資科在局領導班子的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞區、局中心開展工作，嚴格財務紀律，嚴格人事管理，充分發揮了職能作用，主要做了一下幾個方面：

　　一、工資管理、津補貼調整、各類補助發放工作

　　4月份，根據上級文件要求，在上年12月份調整鄉鎮機關事業工作人員的津補貼的基礎上，對再次提高鄉鎮人員津補貼進行了統計上報，確保鄉鎮人員及時領取津貼補貼。

　　針對個人學歷變動等情景進行了工資變動審批上報;根據要求完成了《20xx年度司法局部門預算》上報，同時，在區網站進行了公開。

　　6月中旬，根據上級文件及時完成了《離退休人員待遇調整核定表》上報;同時，按照對口職能部門要求，對全局在職人員工資職務級別情景進行了先期摸底統計，連同工作調整文件一同進行了公示，使同志們了解政策，對增資部分數額清楚。

　　二、人事編制及各類人事統計工作

　　2月份，按照區年度考核文件要求，組織全局進行了20xx年度考核工作，上報考核報表，完成了年度考核個人總結整理和年度考核登記表填報，確保考核工作順利完成。

　　按照上級關于機構改革精神進行各項工作調研，編報《司法部司法行政人員統計報表》、《司法行政部門人員編制有關情景》;完成了《20xx年度財政供養單位人員信息系統數據更1新》工作;進行了《全區事業單位人員聘用備案》上報，司法行政人員定期統計報表;司法部、市局司法行政人員調研表，上報人事編制類報表、調研情景分析20余篇。

　　對口組織部干部科、區公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國登記備案信息查詢表》統計上報工作。

　　1月份，對20xx年招錄的'兩名定向委培公務員的頂崗實習工作進行了安排;同時，為了爭取配額，為基層配備年輕干部，局領導親自協調，對20xx年省級公務員招錄計劃和20xx年山東省政法干警招錄計劃進行了請示上報。

　　三、報送工資報表和機構編制報表

　　上一年，進行了編辦實名制上報、公示，三公經費檢查、網上公示，固定資產招投標手續辦理，紀委賬務檢查。按照財務制度及時報賬、網上報賬、計劃申請工作，保證相關資金到位和業務的運轉。

　　根據上級要求，統計報送機關辦公用房管理臺賬。上報了20xx年度司法局執行國家司法救助情景。根據財政局通知，及時填寫《經費統計系統》和《裝備管理系統》并進行了數據上報。6月份，根據編辦要求，編制了《泰安市岱岳區司法局辦公室職責清單》，梳理部門職責清單主要職責9項，具體職責事項44項;梳理部門職責邊界2項，制定事中事后監管制度5項，基本公共服務事項4項。

　　上一年，累計編寫有關資金申請報告、各類數據統計工作和各項年報統計30多份。

　　四、離退休管理工作

　　上一年，及時有序的完成離退休人員退休賬戶核定、工資發放，藥費住院報銷等工作。

　　3月份，根據區調整遺屬補助發放標準文件要求，對局遺屬補助進行了及時發放;4月份，按照區老干部局通知要求，對全局離退休人員黨組織隸屬情景及個人基本信息進行了重新整理上報;6月底進行了《離休干部的各項待遇落實情景摸底調查》。

　　五、請銷假制度嚴格執行

　　對上一年人員的請、銷假包括探親假進行了細致的登記工作。

　　六、做好全局計劃生育工作

　　指導全局計劃生育職責履行;4月份，配合大河社區計生部門完成了計生工作檢查任務。

人事部員工個人總結8

尊敬的領導：

　　感謝公司在百忙之中抽出時間收看我的工作總結，通過這一年的工作，我深感自己的能力得到了提升，自己的認知和思考也得到了改善和升華，讓我更加明白自己的職場方向和追求，下面是我一年來在人事部的工作總結：

　　一、招聘工作

　　我與團隊一起合作招募了大量的員工，相信我們的工作已經幫助公司招到了一批優秀的人才。我們注意到了招聘流程中的問題，例如面試環節，通過對應聘者的情況進行評估、分析和篩選。我們還不斷的完善招聘流程，增加技能測試，推進面試評估工具的建設，目的是讓我們的面試評估更加科學更準確，并讓更多優秀的人才加入我們的團隊。

　　二、培訓、激勵和升職

　　培訓、激勵和升職是員工重要的獎勵和激勵機制，是提升員工滿意度和留存率的重要方法。我主導了團隊的相關工作，制定并執行了培訓計劃，例如團隊內部的分享會、組織有高質量的外部培訓，并持續推進激勵和升職機制的設計和落實，讓員工感到公司始終如一的關注和支持，更好的發揮員工的工作價值。

　　三、薪酬管理

　　薪酬管理是管理的制度層面，評測和調整是及時和合理回應員工貢獻和福祉的重要體現。我們在遵循公司薪酬制度準則和政策規定下，運用公開透明、客觀公正的.原則，維護公司內部公平和秩序、爭取員工的合理福利待遇。

　　總的來說，我的團隊和我在過去一年的工作中，能夠充分發揮團隊優勢和個人能力，在人才招聘、培訓和激勵升職、薪酬管理等方面做出了優秀的貢獻和成績。在未來的工作中，我們將不斷錘煉自己的專業技能和職業素養，把自己更好的投入到團隊和公司的發展之中。

此致

敬禮！

　　人事部xx

　　20xx年xx月xx日

人事部員工個人總結9

　　告別了2xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：

　　回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實。

　　一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作

　　堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，20xx年共引進各類專業技術人員7余人，其他輔助人員4余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生1余人。

　　二、建章立制，規范員工行為

　　今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩――哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應該怎么說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

　　三、加強醫療護理工作的.評聘考試報名工作

　　為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和xx市人事局、xx市衛生局局、xx區人事局、xx區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和

　　考試，20xx年共考取執業醫師和執業助理醫師1余人，護師5人、護士2余人，為3x7年的護理人員報名辦理了護士初級資格證4余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等3余人次，護士及護師等執業資格考試2余人次。

　　為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由xx市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

　　四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。

　　五、完成其他醫院安排的臨時性工作。

　　在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

　　20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

　　1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念; 2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用;

　　3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍;

　　4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

　　新的一年已經到來，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

人事部員工個人總結10

高管：

　　我今年在人事部已經工作了一年。經過這一年的工作，我逐漸熟悉了公司的人事管理流程和規程，也收獲了不少在職業生涯和團隊合作中的經驗。在這一年中，我愉快地從自己的職責、工作內容、工作環境、負責的項目以及與部門同事們合作等五個方面分別進行了自我總結。

　　一、職責

　　作為人事部的員工，我的職責是人才招聘、培訓、員工關系和薪酬管理方面的工作。在薪酬管理、人才招聘等方面我與團隊協作，避免誤操作，并且優化團隊管理流程，使團隊得以更快速，更有效率地完成項目。

　　二、工作內容

　　我參與了公司大量的項目。我的工作內容主要包括項目招募、團隊建設、人才儲備等方向。此外，我還承擔了一些文檔管理、數據整理匯總、招聘公告設計制作等輔助工作。

　　三、工作環境

　　我認為在工作環境下，要有不斷思考改進、不斷探索創新的精神。作為一個員工，我也要在工作中努力，帶動周圍的同事們一起進步，推動整個團隊前進。

　　四、負責的項目

　　我在過去的一年中負責了不少項目。這些項目的負責人負責整個人事團隊的協調工作、人才招聘和培訓管理。在接受這些任務時，我感到深深的責任和挑戰感，我全力完成任務，并在工作中展現了高效必要的協作精神和解決問題的能力。

　　五、團隊合作

　　團隊的合作和支持是我工作中很重要也很有價值的一部分。我成功地配合公司項目部門的工作，幫助團隊及時解決問題，并提供有效的解決方案。此外，我深刻意識到，在團隊中，需要互相支持和協作，只有共同的.工作目標，才能使團隊處在良妙的狀態，使自己的工作有更好的結果。

　　感謝您耐心地聽完我這一年的工作總結。我會更加認真地履行自己的職責，繼續學習和成長。同時也希望更好地配合團隊，以持續的高度熱情和飽滿的精神，為公司新一年的發展，盡我的全部力量。

此致

敬禮！

人事部xx

　　20xx年xx月xx日

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