人事個人工作總結【優秀】
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的人事個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事個人工作總結1
我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待今后的工作。現對今年工作進行以下總結。
一、工作內容
人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份xx表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；
規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；
確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。
對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；
對辦公室清潔衛生，安全進行巡查；
跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況；
排解員工之間的人和事矛盾。對優化部門xx各數據分析：在優化xx表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的xx外推效果跟蹤的統計以及xx的xx對比，從中檢查看那個平臺xx人數比較多，積極告訴他們作出改整。
二、工作建議
員工培訓機制的待完善和加強；
應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡；
我將繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；
加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；
協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；
加強勞動人事管理工作。
三、工作不足
負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的'欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；
積極對公司企業文化及工作氛圍的建設；
勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；
組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事個人工作總結2
我于20xx年11月9日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到此刻，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下方我從三部分來對我的工作總結范文。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多狀況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收那里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院狀況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的狀況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作務必具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不貼合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不一樣，視野就不一樣，思考問題的角度也不一樣，那么就要求自我站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們帶給的方案和推薦才是全面的'、具有價值的;才能將工作當做自我的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自我的微薄之力。
三、用心組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門帶給良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自我的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，透過人事部工作總結范文，我找打工作方法和技巧，更好的執行__年人事工作。
人事個人工作總結3
本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點：
1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作；
2、負責公司行政人事檔案管理；
3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜；
4、負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比；
5、宿舍水電費的核算、扣繳；
6、負責公司保衛工作的計劃、實施和監督檢查；
7、員工離職前的檢查審核；
8、工作服及節日用品的發放；
9、會議、培訓場地的安排、會議記錄；
10、勞動合同管理；
11、圖書室、職工之家管理；
12、協助行政人事部組織文娛活動；
13、暫住證、婚育證的組織辦理；
14、一般通知性公文的起草；
15、員工一般性突發性事故的處理；
16、食堂用餐的監督與管理；
17協助總務部對公司財物的管理；
18、員工離職手續的辦理；
19、公司的考勤管理；除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。
總結具體的工作成績及存在的問題分析：
1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看 20xx年7月1日至8月31日止，公司總人數481人，除染色廠外，新進員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是：A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘；B、對于新招來的技術工或是管理員工，需要上崗培訓，讓他們了解公司的規章制度，明確工作，給新員工一個良好的企業形象，這點很重要，也是我們人事部工作的所不足之處。C、增強對新員工的試用期考核，現在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時表現，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。
2、對新進人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進度，設計了公司人力資源記錄表；并且規定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。
4、每月宿舍水電費的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查，設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發現的問題采取措施急時解決。到現今為止，文明寢室已經誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。某些寢室人員之間關系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。
5、在保安工作上，辭舊迎新。組織他們學習保安人員值勤管理規定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責，每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側重點的進行檢查。監督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發事情，如吵架、賭博行為急時解決，解決不了上報經理處一同協商。
6、對辭職員工，審核交辦的手續。查看辭職報告是否起全，移交手續是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。
7、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的`人數，每個車間的總人數等。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。
8、一些節假日禮品的發放與廠服發放，廠服發放定在每月8號，看人發放大小，不得試穿。對于一些禮品發放，也就是在節日或是活動中。經過一些工作經驗發現，這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統一的服式，沒有我們華靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業樹好形象的關鍵點，這點需要提高意識。再則關于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的，同時結合實際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日（與請假區分開來），時間可以不固定，隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結合。
9、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛生，布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經過幾次的開會我發現了一個比較嚴重的問題。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發言，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規納進公司的規章制度內。
11、5月至今，本人配合公司相關人員，組織了兩次大型的文藝晚會，《XXX江濱之夜文藝晚會》與文化館，婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有許多的不到位之處有待改進，希望經理能提供寶貴的意見與建議。
12、婚育證、暫住證的統一辦理，各組織辦理了一次，一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通過車間主任通知到位。對于貼張通知，出現過一些文字錯誤，字句不通，絕對要必免。所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面，本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫作技術，有待進步。
13、公司電風扇的發放，在老萬的指示下，規定只有夫妻房可以發放，但是特殊情況除外，如車間辦公室沒有吊扇的可以領。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。車間開水票、飲水票的領取，定在每月底倒數第二天。領取這些東西的時候都用相應的表格簽字登記。
14、在食堂這一塊，出現的問題頗多，員工們反應強烈。主要原因是衛生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施，并沒有效果，主要原因是沒有人監督執行。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導”活動對食堂起到決定性的轉變。我將在整個活動中認真執行監督工作。
15、在員工的考勤管理方面，公司現在的基本情況是所有拿固定工資的人員（機修、質檢、電工、打雜、打包、倉管員）都到保安科打卡，但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒有打卡，據了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少，其它人員七點半上班的偶有遲到。打卡的人員統計現有89個人，而打卡上班似乎變成了一種形式，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退，一些管理人員甚至一個月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著，對員工進行有效地日常管理已經成為不容忽視的問題。針對目前的情況，現提出以下方案：方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。⑴、每個月全勤者（沒有請病假、事假、遲到、早退）拿全額獎金；⑵、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資；⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資；方案二：按塊管理，按照生產辦和綜合辦公室及車間劃分；由該塊專人專門負責管理和指導所屬部門員工的日常管理。包括：考勤、勞動紀律等。
行政人事工作是比較雜的工作，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發的宿舍問題，員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題，但都在經理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作，我想還必須得結合公司的具體情況和發展戰略目標，逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關系，從而增強市場競爭力，讓我們華靈公司與時俱進，蒸蒸日上。
暮然回首，啰嗦著已成螞：）。希望能和經理進行有效的溝通，當然我本身經驗不足，做事常粗心大意，對企業的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理，我看了相關的資料要求，比如博學多才，知識廣博，處世經驗豐富。處世細心，善于察言觀色，了解行為心理學等。現在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步？這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。愿經理多給我點指示，謝謝。
人事個人工作總結4
一、完善公司制度，向實現治理標準化進軍。
勝利的企業源于卓越的治理，卓越的治理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司治理制度無疑是其持續進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的.公司治理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現治理標準化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓規劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。
三、幫助部門工作，加強團隊建議。
連續協作各門店及部門工作，幫助處理各種突發大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任百姓會越做越強。
人事個人工作總結5
春逝秋飛，轉眼冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在20xx一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多體會教訓，感謝XX總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情形作以下總結：
一、20xx年的工作回想
1、人事行政部作為后勤服務和辦公和諧的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有關鍵作用，重視與各部門的協作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時轉達貫徹公司有關會議、文件、指示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制定的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
二、工作中存在的'主要問題
回想人事行政部過去的工作，雖在工作展開上有一定的創新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多重視對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、20xx年工作計劃
充滿期望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨過式發展充分奉獻自己的氣力，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相干法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的根據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結體會，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風采、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推動公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。
人事個人工作總結6
我院在上級的正確領導下，按照、工作部署，在院內的重點工作中，堅持以“老、敬、愛”為重點工作重點，全力服務老年人，不斷加大服務保障的力度，加大社會保障工作力度，積極為老人提供優質的服務，現將xx年來的工作匯報如下：
一、加強領導，完善管理
我院把“老、敬、愛”的.工作重點放在“敬老、愛老”上，為老年人提供“老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所為”，使老年人生活更加豐富，我院成立了以院長為組長、副院長、各部門負責人為成員的敬老院領導小組，并制定了《敬老院工作實施方案》、《敬老院衛生制度》，明確了敬老院的管理職責、安全制度、服務措施，使敬老院工作更加制度化、規范化。
二、加大宣傳力度，營造良好的敬老氛圍
我院在敬老院工作期間利用板報、標語、宣傳畫等形式，向社會廣泛宣傳敬老愛老及社會主義新農村建設的重要意義、基本道理，大力宣傳尊老敬老的優秀典型事例，積極營造良好的敬老氛圍。
三、認真做好老年人的生活補助、經濟補助工作
對老年人實行定期定位，定期為他們購買生日禮物。在生日之際提供一次生日的服務，使他們感受到親人般的關懷。
四、建立和完善社會保障體系
1、積極為社會弱勢群體提供基本生活保障。為了給老年人提供安度晚年的場所，院內還專門安裝了電子琴、電子琴操作等設施，并安裝了電話，確保老年人可以安享晚年。
2、建立健全社會保障體系：院內的社保工作人員為社保工作人員提供社保、醫療保險、生活保障和住房公積金等基本生活保障工作。
3、建立健全老年益保障的工作機制：為了給老年人提供更優質、更及時、更優惠的社會保障服務。院內設立了專門的工作隊，設立了專職老年人的服務中心，每天設立了一名工作人員，對老弱勢群體給予了特別的關心。
五、加強老年人健康管理工作
一)健全完善了老年人保健管理制度。
1、完善了老年人健康管理規章制度。
2、完善了老年人保健檔案。
3、建立了老年人保健檔案，做到了老年人保健需求詳細記錄，并做到了心中有數，便于管理。
二)認真做好對老年人的心理健康教育。
為了使老年人認識到自己的健康狀況，及時了解其身體健康狀況和生活需求，院內建立了心理健康宣教室，定期舉辦心理健康知識講座，并定期開展心理健康知識講座。
三)定期召開老年人健康例會，及時了解老年人對心理健康問題的意見和建議，及時解決老年人在日常生活中遇到的困難和問題。
通過開展一系列活動，使我院老年人的心理素質、社會適應能力、人際交往能力、個人自信心等方面得到進一步增強，老年人的健康意識有了明顯的增強，自尊心和自信心得到增強，心理障礙得到了有效的矯治。
人事個人工作總結7
20xx年即將結束，綜合人事部在酒店總經理、副總經理的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。綜合人事部是酒店人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下，聯系左右的重要部門，為總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度本部門的工作做總體報告與分析，以利于來年更好的規劃。
一、20xx年度工作回顧與總結：
（一）招聘工作
1、根據酒店經營需要和人員配置要求，及時做好人員招聘工作。20xx年1—10月酒店人員變動情況如下兩表：
說明：
（1）x月起酒店改造，酒店用工人數總體呈下降趨勢，各部門人員工基本穩定，未出現較大的人員缺口。
（2）今年1—10月酒店共入職96名員工（其中包含寒假工和實習生32名），離職196名，員工流動率為8。97%。
2、招聘渠道拓展情況：招聘目前以網絡招聘為主，酒店員工介紹和現場招聘為輔。由于今年酒店經營范圍調整，人員編制減少，現在崗的員工以老員工為主，招聘需求量也相應減少，今年旺季未出現往年嚴重缺編情況。
3、不足之處：
（1）現在三亞幾乎所有招聘渠道都需要付費才能使用，但由于同行競爭激烈，部分網站和渠道招聘效果不是很理想，故酒店目前主要網絡招聘渠道僅東方。
（2）由于今年酒店經營范圍調整，人員編制減少，一線崗位需求量減少，很難與大中專院校進行校企合作、實習生頂崗。
（3）隨著國際旅游島的發展，今年三亞又有大量新酒店開業，新開酒店薪資待遇往往高出市場同等崗位價格，對用工市場造成較大沖擊。本酒店薪酬福利不具備市場競爭力，再加上本地勞動力素質較低，造成酒店新招聘進來的員工普遍素質不高。
（4）物價上漲，生活成本增加，各行業用工成本增加，酒店薪資待遇與應聘人員心理期待有較大差異，造成員工流失率高，新員工流失率較高。
（二）培訓工作
員工的能力與執行力直接關系著酒店的效益與核心競爭力，因此培訓工作一直是一項重要任務。截止11月本年度共組織新員工入職培訓x次，培訓人數達x多人；酒店員工赴外參加培訓，均取得了較好的培訓效果。具體情況如下：
1、酒店各部門總培訓小時情況：
說明：
（1）截止10月底，酒店累計等值全職員工數為x平均每員工接受培訓小時數為x小時。
（2）以上報表為各部門1—10月累計培訓小時數，綜合人事部的培訓小時數所含新員工入職培訓，一線部門的培訓小時數包含按人數折算的.班前會。
（3）酒店一線部門人均培訓小時數不高，酒店整體培訓小時數還有提高空間。
2、重視新員工入職培訓，加強培訓跟蹤。
新員工培訓一直在培訓中占有重要地位，根據酒店綜合人事部下發的新員工入職培訓材料及實際情況，統一培訓課程《酒店應知應會》、《員工手冊》、《員工行為規范》、《酒店消防安全知識》、《禮儀培訓》等在此基礎上進行了綜合試卷的考核，成績記錄在檔。對于考核未通過的員工將回爐再培訓考核。新員工不參加新員工入職培訓不給予轉正。
3、重視各部門在崗培訓。
員工在各部門，按其具體崗位進行在崗培訓，通過加強對業務技能的培訓教育和從業人員的在崗培訓，使其能更好地服務于廣大賓客。
4、加強培訓效果跟蹤檢查。
20xx年底已根據酒店的培訓需求調查分析，制定出包括各崗位培訓在內的年度商務培訓計劃，實施過程中各部門根據自身實際情況調整培訓內容，每月制定月度培訓計劃上交綜合人事部匯總備查。根據各部門上交培訓計劃檢查培訓實施情況，每周二例會匯報上周培訓反饋，培訓抽查不低于70%。培訓檢查不僅督促各部門按時按計劃的開展培訓，還對各部門培訓中存在的問題、不足及時給予指正，保證員工在崗培訓正常的保質保量的開展。
5、其他培訓的開展。
今年本部門不僅針對酒店員工普遍電腦基礎薄弱的情況開展了電腦硬件知識培訓、Office運用技巧系列專題培訓，針對員工英語口語差的情況參加了xx測評的巧口英語學習，還請專業人員來酒店對女員工進行美容化妝培訓，還組織員工學習參加。
6、不足之處：
（1）人事部做為酒店培訓工作的主管部門，培訓主導作用不足，組織的培訓課、員工活動較少。
（2）人事部目前培訓工作以新員工入職培訓為主，針對酒店領班、中高層所做培訓較少中，針對員工所做專業培訓較少比如英語培訓等。
（3）酒店培訓主管、各部門的培訓員自身培訓技巧及教程開發需進一步提高。
（4）各部門組織的在崗培訓，流于形式，為了培訓而培訓，培訓針對性差，培訓質量不理想，培訓效果也不理想。培訓形式缺乏創新，形式單一，單純的講與聽的模式使員工缺乏興趣，影響培訓效果。
（三）薪酬福利工作
1、今年酒店改造，經營范圍有所調整，本部門根據酒店實際情況，結合部門意見，審核各部門崗位人數，核定了部門淡旺季最低編制，嚴格控制酒店人工成本。
2、根據酒店實際情況，調整薪酬體系，新的薪酬體系較之前的體系層級有所調整，根據實際需對個別崗位新增層級，使薪酬體系更為明晰、合理。
3、針對已退休員工及酒店在崗實習生，本部門與x公司聯系，購買團隊意外險。
4、不足之處
（1）現有薪酬體系不具備市場競爭力，人員流失嚴重，人員招聘難度較大。
（四）績效考核工作
1、部門根據一線部門第一負責人簽定的能耗責任書、經濟責任書及各相關部門上報的數據，每季度、半年度、年度對房務部、餐飲部、工程部、銷售部進行能耗考核和營收指標考核，積極推進酒店能耗考核和營收考核工作。
2、不足之處：對于基層和中層員工的考核與選拔、激勵不足。
（五）質檢工作
1、調整質檢制度。建立了周檢質量檢查體系，酒店中高層管理人員分為x組，輪流按周對酒店員工的禮貌禮儀、操作標準、服務質量、環境衛生等各方面進行檢查，按周匯報，按月總結，對酒店服務質量的提升起到了一定的推進作用。
2、調整后的質檢制度，不再強制對員工進行罰款而改為提醒，部門提醒單達到一定數量后將對部門第一負責人進行處罰。此做法極大的體現了酒店的以人為本的管理，也體現了部門第一負責人制，讓部門能更加重視質檢中出現的各種問題，從而改善部門工作，提高服務質量。
3、不足之處：
（1）各小組質檢對員工的服務質量、操作標準方面檢查不足。
（2）各部門對質檢中反復出現的問題重視不夠或未采取有效措施，如果員工微笑、打招呼方面仍做得不夠好，一些操作流程仍存在問題。
（3）個別質檢人員工作責任心不足，未起到質檢作用、提高作用，質檢工作流于形式。
人事個人工作總結8
20xx年，我酒店人事部，在酒店領導正確領導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深入貫徹落實總在20xx年度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。
一、深入學習總20xx年度工作報告精神，不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性
總在20xx年度代表酒店所作的工作報告，全面分析了地區乃至全省酒店內外形勢，科學總結了酒店開業四年來的基本經驗，進一步闡明了在人事管理中，資源開發、生存競爭中“以人為本”的'根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節段人事工作的行動綱領。
總的報告結束后，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學習，幫助各部門及時制定了學習意見。特別在本部門采取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上，我部組織召開了小型的學習心得體會交流會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。在學習康總年度報告精神的基礎上，人力資源部全體同事進一步激發了工作熱情和進取精神，為全面完成xx年度人事工作任務提供了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發展。
人事個人工作總結9
20xx年即將過去，為了做好20xx年的工作，人事部作為一個重要的部門，現針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結，以便今后進一步更好地開展工作：
一、人員情況
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張，例如xx賽事期間，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產月餅期間，使用大量季節人員。
二、人工成本
針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節工和實習生，在短期生產任務，我部通過對外關系申請援助。并以xx市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節性合同，隨生產任務結束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
三、主要業績及完成的工作任務
（一）人員招聘準備工作
1、很好完成了F1賽事工作
為了保證F1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監督各支援人員必須一切聽從F1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結束后，我部針對各部參與人員對于此次F1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據。
2、很好保障了月餅生產人員
人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質為季節工，人員不穩定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業務
目前，隨著貴賓廳業務不斷擴張，公司共配有名員工前往xx機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
（二）培訓工作
人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉變的培訓，服務質量的培訓，使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節工，后期生產制作培訓極為重要，生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時，對大量新進員工進行生產制作培訓。在經過一段時間的培訓后，我部根據對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現冗員的現象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質，貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作。
（三）員工工資福利統計工作
人事部每月做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
（四）勞動關系處理
員工在日常工作中發生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節嚴重后，根據公司規章制度的相關規定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據，在出示相關培訓記錄和證據之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8、28事件，妥善處理工傷事件。
（五）績效管理與考核
根據公司運行和業績情況，加大各部門的'考核和管理權限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考核，根據質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現在員工工資表中。
四、目前存在很多問題20xx年需要推進的方法
1、加強基礎維護管理
員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有xx橋有電子考勤，xx用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在xx申請電子考勤設備，為以后做考勤天天清做準備。
2、做好基礎工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編
目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項工作順利開展夯實基礎，把人事管理提到一個新的高度。
3、進一步深入做好業績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度當前，公司員工獎金發放基本按照原來的思路，員工獎金發放按照獎分制，如果在公司轉型的發展道路上，不轉換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調動廣大員工積極性，人事部要肩負起艱巨的任務，建立一套適合美心自己的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業目標，以公司戰略人事角色為公司出謀劃策、完成經營指標而貢獻應有力量。
人事個人工作總結10
一、政治思想方面
20xx年，我處全體工作人員根據院黨委的工作安排和要求，積極參加保持共產黨員先進性教育活動，人事處全體同志認真學習貫徹有關文件，深刻領會"三個代表"重要思想的精神實質，并配合機關二支部通過設立意見箱，召開座談會和民主生活會等方式，廣泛收集意見，對人事處存在的問題和不足進行了認真的梳理，總結和版權所有！分析。認真制定了整改措施，對可以馬上解決的問題立即整改，對需要長期努力和堅持的問題，認真制定出整改方案，落實整改責任人和整改時間表。通過學習，全處同志進一步增強了黨的觀念和黨員意識，大家從加強黨的執政能力上，從打好我院四大戰役的實踐上，從發揮共產黨員的先鋒模范作用上都有新的認識和提高。主要收獲是：思想頭腦得到武裝，理想信念更加堅定，事業心，責任感進一步得到加強，對審計學院的認同感，忠誠度進一步得到提高。全處同志能堅持人事工作中的黨性原則，有很強的事業心和責任感，能積極主動地為教育教學服務，為教師和全體教職工服務，為我院的改革，發展，穩定服務。能從全院大局和全體教職工的根本利益出發，貫徹領導工作意圖，執行學院黨政決定，反映群眾的意愿，提高服務質量，認真履行部門職責，充分發揮職能作用。
二、20xx年完成的主要工作
1、依照教育部對本科教學水平的評價指標，體系和學科建設的要求，努力加強師資隊伍建設。
根據王家新同志提出的"引進堅持高起點，在職培訓抓提高，加大學科帶頭人和中青年骨干教師培養力度"的師資隊伍建設方針，重點做了以下工作：
（1）根據教育廳要求，自20xx年開始，核定高校教師高級專業技術職務結構比例，崗位設置，教育廳不再下達教師高級專業技術職務評聘指標，在核定范圍內各高校自主確定年度指標。我處根據學院的發展規模，專業設置，學科建設的要求，提出了我院教師高級專業技術職務結構比例，崗位設置的初步方案，經院領導審核同意后上報教育廳，并已在今年高級職稱評聘中實施。
（2）圓滿地完成了今年教師專業技術職務評審工作。
評聘高級職稱25人，其中正高5人（教授4人，研究館員1人），副高20人（副教授17人，副研究館員1人，副研究員1人，副主任醫師1人）；
評聘中級職稱71人（講師58人，助研10人，館員3人）。另外，根據有關文件精神，對符合相應專業技術職務條件的1名中級和2名初級人員初聘了專業技術職務。
（3）制定了"十一·五"師資隊伍建設規劃，新的師資隊伍建設規劃體現了科學發展觀，落實這個規劃，將對我院的全面發展，協調發展，可持續發展打下較堅實的基礎。
（4）樹立人才強校的理念，把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重來抓。20xx年共引進各類人才共引進各類人員49名，其中博士14名，碩士29人，正高職稱5人，副高職稱5人。同時加強了對引進人員的考核，把握好引進人才的質量關，避免了因追求數量而忽視質量的問題，做到真正意義上的"引進堅持高起點"。
（5）在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20xx年度人才引進的各項準備工作，擬定了明年引進師資70人的計劃，修改了吸引人才的各項優惠條件，將需求信息通過中國教育網，研究生就業網等權威網站向社會公布，年末組織參加了南京，武漢，西安，上海等研究生專場招聘會，向各系部推薦碩士以上學歷的研究生應聘人員一千多人，其中博士應聘材料達百余份。
（6）對新進教師進行了崗位要求和相關規定，制度的培訓，并組織他們參加省師培中心的新教師崗前培訓。組織了20xx年度教師資格的申報工作，有48人取得高校教師資格。
（7）成功完成了35歲以下無碩士學位教師的分流工作，推進了師資隊伍的優化工作。
（8）選拔辦理教師出國進修和境外培訓15人；推薦申報并獲準20xx年度國家留學基金1人；推薦申報并獲準全國審計機關先進個人1名；推薦申報并獲準國務院政府津貼專家1名；推薦申報并獲準省級優秀學科梯隊1個，省級中青年學術帶頭人培養人選2人，省級優秀青年骨干教師10名；推薦申報并獲準全國金融基金會先進工作者2名。
（9）按照教育部對本科教學水平的評價體系，指標要求，做好師資隊伍建設的基礎材料工作，初步完成了迎評指標分解及數據，相關支撐材料的整理工作，并制作成電子檔案，做到需要的資料隨時都能提供。
2進一步深化院內人事分配制度改革。
（1）圍繞我院"質量，特色，國際化"的'辦學理念，結合學科建設，調整，整合了教學機構，重新確定了內部機構的設置，增設了國際合作交流處，發展規劃處，教學督導委員會等機構。
（2）制定并出臺實施了第二輪院內崗位津貼分配方案及相應的考核指標措施，新方案總體實現了向教學傾斜，向教師傾斜，向第一線傾斜的指導思想。
（3）在從嚴控制行政人員增長的基礎上對非教學單位的工作人員進行了編制核定工作，并下達了編制控制方案。
（4）在編制控制數內，自8月份起，在管理和教學輔助的急需崗位，實施了雇員制，為進一步探索固定編制與流動編制相結合的用人機制創造了有利條件。目前，按照《雇員制試行辦法》的條件和各用人單位的考核，已簽訂了89份雇員合同，運行情況良好。
（5）繼續推行人事代理制度，對今年接收的37名應屆畢業生全部簽訂了聘用合同，使我院實行人事代理的人員達到174名。
3、人事行政，調配工作。
（1）完成了20xx年度全院833名教職工的考核和上報省教育廳的核準工作，其中優秀94人，良好724人，基本合格12人，不合格3人。
（2）辦理了8名同志的調離，8名同志的辭職手續，對3名違紀人員作了除名處理。
（3）完成了94名科級干部的考核，晉升，聘任工作。
（4）組織了工人的考工定級工作。
（5）按照第二輪院內崗位津貼分配方案，完成了全校近800人的選崗工作；并及時完成對新進教職工和因職稱，職務變化人員的選崗工作，給教學科研目標考核提供了依據。
（6）全年代表學院擬稿上行和下發實行的文件44個。
（7）加強了與教育廳，人事廳，勞動廳及省市有關部門的溝通聯系，取得上級部門對我院工作的支持，給我們提供了許多方便。
（8）常規工作：做好文檔的立卷歸檔工作，今年向院綜合檔案室移交文書檔案25卷；做好人事檔案的維護工作，積極收集入檔資料歸入人事檔案，全年共收集進修培訓，學歷教育，職稱評審，教師資格登記，入黨材料，考核材料，任免材料，工資變動登記等各種檔案資料3800多份歸入個人人事檔案，同時按有關規定，做好人事檔案，檔案資料的轉遞工作，還利用人事檔案信息資料提供信息服務，為升學，考研，政審等提供各類證明材料；按上級各部門，各系統的要求，完成了各種，各類報表的統計工作。
4、勞資工作。
（1）按時做好工資的變更及院內津貼變動核算，工資基金計劃的測算，調整及報批和各類經費的核發工作。
（2）按時完成日常的工資調改，測算，審批，變更及工資歸檔表的填制等工作。本年度完成了包括：工資正常晉升工作731人次；跨年度職崗津貼調整81人次；職稱，職務變動調資151人次；轉正定級調資4人次；工人考工定級調資16人次；調動人員確定工資51人次；退休人員確定工資2人次；編外人員及其他調資92人次，共計1143人次。
（3）規范勞動用工，及時做好臨時工，合同用工人員養老保險金的申報，交納，轉停手續等工作達1000余人次，為4名已達退休年齡的臨時工辦理了退休報批，審核，支付等手續，完成了勞動用工年檢工作。
（4）做好教職工探親費的審核報銷，收入證明的開據，停薪留職人員協議的簽訂及費用的收繳等工作。
三、黨風廉政建設
經常在本部門進行廉政勤政教育，落實黨風廉政責任制，全處同志能對自己從嚴要求，廉潔自律，勤政廉政。做到在政務工作中不以權謀私，不假公濟私，不為個人撈取好處，起到表率作用，沒有發生違法違紀現象。
四、存在的問題。
1、目前人事處工作人員偏緊，全部人員一共6人，每人手中都有一大攤事情，因此，有針對性商討問題比較少，致使很多工作做得比較粗，不夠細致；外出調查研究，學習新鮮事物少，思想僵化，跟不上形勢的發展，制度創新不夠。
2、《雇員制試行辦法》雖然出臺，但在實施過程中還存在不少問題，特別是反映出與正式編制人員不能同工同酬，待遇偏低，因此這類人員不是太穩定。同時，在錄用手續上還有改進的地方。
3、20xx年度，學院確定的引進各類人才指標是80名，但到目前為止，只完成了49名，與規定目標相差甚遠，咎其原因有很多，但主要是三個方面：一是原申報計劃的系部因教學院系的整合變更，對學科建設有新的思考，原定的計劃已失去作用；二是應聘人員的實際水平和所要求院方給予享受的待遇相距較大，不能達成一致而作罷；三是院系經考核后要求進的人員與院里的要求有差距。
4、經查，我院現有14名1985年之前參加工作的勞動合同制職工，在原金專下劃給江蘇省之前，由人民銀行統一辦理了養老保險統籌，在下劃給江蘇省之后，這些職工沒有辦理養老保險轉移而作了退保處理，這些人將面臨退休后沒有地方拿退休工資的問題。
人事個人工作總結11
春逝秋飛，一眨眼間，冬天已經悄然而至。不知不覺中，20xx年也過去了，20xx年來臨了。在xx科技公司的一年工作中，我非常榮幸地結識了各位同事，并從中獲得了許多寶貴的經驗和教訓。我要特別感謝x總給予我成長的機會，以及培養和教育我的信心和勇氣。在過去的一年里，通過自己的努力，我取得了一些工作上的成就，但也發現了許多不足之處。接下來，我將對這一年的工作情況做出以下總結：
一、20xx工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在已有的規章制度基礎上，進一步補充和完善，并根據企業的實際情況制定適應其發展需求的新規章制度。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據人力資源管理的相關規定，有效管理勞動合同簽訂、解除和勞動合同檔案等工作。我們將按照規定繳納社會保險，并協助辦理居住證等事務。
6、人力資源是企業管理中不可或缺的重要組成部分，它對于創造利潤和促進企業發展具有重要的作用。保持良好的人力資源管理是各個企業管理工作的首要任務。在20xx年，我公司制造部的員工數量從20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，我們特別關注員工的招聘、穩定和激勵，將其作為人力資源工作的重點。在20xx年，我們致力于加強人事行政管理工作，并結合人力資源管理專業知識，積極推進內部工作的建立、健全和完善。我們將主要從人員招聘配置、培訓開發、工資福利、績效評估、考勤管理、員工關系管理以及制度建設等方面展開工作。通過這些措施，我們將確保合適的人才進入公司，并提供必要的培訓和發展機會，同時合理設定薪酬體系，激勵員工的積極性和創造力。我們還將加強績效考核和員工考勤管理，建立良好的勞動關系，有針對性地制定相關制度，確保員工的權益得到保障。我們堅信，通過精心的人力資源管理工作，我們將為公司的'發展提供強大的支持和動力。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部門以往的工作，雖然在工作開展上有一些創新，并取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。具體表現在：自身的管理水平和專業能力與公司的高效要求尚有一定差距；對部門員工的管理不夠細致和具體。因此，今后我將努力提升自己的管理水平，并更加注重對下屬的培養和管理，以滿足公司高效運營的需求。
三、20xx作計劃
我迎來了充滿希望的20xx年，它也帶來了一系列新的挑戰。在這全新的一年里，我立志不斷學習，努力提升自己的工作水平，為公司的經濟邁上一個新臺階盡心盡力，全力以赴。
1、努力提升學習能力，拓展知識廣度和深度。積極掌握專業知識，并深入了解相關法律法規常識。主動追蹤行業發展動態，加深對周圍環境和同行業的認知與學習。以此為基礎，為領導決策提供準確的依據和有價值的參考。
2、秉持實事求是的原則，要上情下達、下情上報。即時了解員工的思想動態，采取正確的引導措施，加強溝通，并及時向行政總監和總經理反饋各個人的工作進展和問題。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、我將堅持以“用心服務”為宗旨，不僅要提高后勤人員的素質，還要加強辦事的實效性。同時，要不斷強化主動服務意識，通過賦予辦公室工作新的力量，改進和提升人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。
人事個人工作總結12
一年，也過去了一半，回頭看上半年，有很多的事情做好了，也是有一些事情還沒有完成，作為人事，我也是清楚，盡責的做好本職的工作是非常的重要，同時我也是在上半年進行了一個提升，去讓自己學習，為做好工作而付出了努力，也是有了一些小成績，在此也是個人來總結下上半年人事的工作。
工作里頭，也是由于受到疫情影響，有一些工作上面的改變，在家期間，也是做了一些工作，改變了工作的方法，為了招聘，我也是利用視頻的方式和應聘者來面試，同時和公司的同事去積極的溝通，了解他們的'身體健康情況，并且和街道辦事的人員積極的去做好了配合，為復工而做好一個前期的準備，回到公司之后，無論是登記，疫情的防控，每日測量體溫，分發口罩，做好心理的一些溝通工作，我也是盡責去做，每日的忙碌也是讓我很是充實的度過，招聘方面，也是做好安全，確保招聘的人員進入公司不會是感染的，或者影響到公司同事們的安全，為此我也是做了挺多的工作，了解清楚應聘者的情況，半年下來，大家也是健康的度過，做好了防控，同時公司的人事工作也是盡責做好了，當然也是有一些事情的確不容易完成，受到疫情的影響，一些招聘也是很難進行下去，部門的要求有，又是有安全方面的顧慮，所以一些崗位上半年依舊沒有找到合適的人手，不過我也是不會放棄，會繼續的努力，爭取早日把這個工作做好。
居家云辦公的日子，除了日常工作，我也是不斷的反思自己，去看書學習，我不想自己的工作是止步不前的，必須要有一個提升，我也是意識到自己要作出改變，而且這個疫情期間的停滯其實也是給予了自己去停下來學習的機會，畢竟日常的工作是比較的忙碌，也是沒有太多時間去好好的看書，去讓自己回顧以往工作的，人事的工作看起來比較的雜，多，但是其實自己總結之后，理順了，清楚哪些更加重要，哪些先去做，也是可以讓自己好好的去處理，進而提升效率，更明白自己的工作該如何開展會好一些，一些習慣之前是自己還做的不夠好的，我也是去改變，慢慢的，我也是變得比之前更出色了，當然問題還是會有，不斷的也是在出現，但解決了一個，我也是變得更好，會在下半年的人事里頭做的更好才行。
人事個人工作總結13
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的年初，我應聘到x公司擔任人事部主管，揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在x公司工作了一年多了。回顧這一段時間的工作，我感觸很多。
一年來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更規范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加規范。
俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的`基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是20__年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作。
我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的x、x和x三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部主管以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：
首先，我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數。
其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。
人事個人工作總結14
20xx年，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。
一、人事管理方面
1、制定并落實相關人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給xx公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。
此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、行政工作方面
1、辦理企業營業執照年審及備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的.鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與有關的行政事宜。
2、石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥。
也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的——這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
3、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx公司明天會更好！
人事個人工作總結15
各位領導、同志們：
大家好!
20xx年是我在農科院工作的第一年。在過去的一年里，在兩位科長的帶領下，和科室的同事一道，順利地完成了上級組織及領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、主要工作
(一)加強自身建設，努力學習人事管理相關的政策法規和業務知識。人事部門是每一個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做得好與壞，從小的方面來說關系著每一個干部職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會損害干部職工的個人利益，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好人事管理工作相關的政策法規尤其重要。一年來，我在工作中結合我院的實際情況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規的學習。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在平常的工作中，我主動向兩位科長請教各種問題。在兩位科長的領導和幫助下，我熟悉了人事管理工作的各個方面，業務水平得到了很大的提高。今年6月，我參加了市人社局組織的關于學習貫徹《社會保險法》的培訓。
(二)努力做好各項統計工作。一是從科學管理的角度出發，對全院干部職工花名冊、離退休人員花名冊等一些人員基礎信息做了細致的統計整理，做成excel表格或word，為人事管理的其他工作提供了依據，提高了工作效率。二是每季度底向統計局報當季的勞動情況季臺賬。三是及時準確地完成了組織部、人事局、編辦等部門要求的人事勞動、工資、保險等各類報表統計工作任務。
(三)認真搞好干部職工的檔案管理。檔案工作是人事科的一項重要工作，是完成工資福利、職稱評定等各項工作的基礎依據。這項工作由我負責。我將干部工人、離退休人員的檔案進行了全面整理，及時將工資審批表、年度考核表等材料歸檔。采用檔號、姓名、檔案三對照的辦法，將檔案分類存放，做到歸屬清晰，內容完善。以便查閱迅速，便捷高效。今年11月，我去組織部學習整理了 1
我院5位院長的檔案，按照規定，對檔案內的材料進行了規范整理，打印目錄，并利用打孔機和切紙刀裝訂整齊。
(四)做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等工作，增強服務意識。我們人事科始終堅持為干部職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意服務的宗旨，努力為全院干部職工提供服務。一年來，我們積極爭取人事局、組織部等部門的支持，在政策允許的條件下，及時為干部職工辦理工資、職稱、離退休等各項工作。
工資方面。辦理了69名同志固定浮動工資的'審批和20名同志首次享受浮動工資的審批，辦理添加了31名同志特崗保留工資，并協助財務科辦理津補貼的增加與補發(全體在職和離退休)，提供每人發放數額。
職稱工作。(1)在院領導指導下經全面考核，推薦2名同志晉升研究員、6名晉升副研究員、8名申報助理研究員和5名技師、5名高中初級工的申報。(2)協助市人社局完成了22人的職稱外語考試報名工作。
考核方面。(1)配合組織部完成了對我院7名院領導的考核。(2)配合市委人才辦，完成了我院12名安陽市優秀專業技術人才的年度考核。
(五)為全院在職人員辦理了工商保險。今年8月，按照人社局的通知要求，為全院178名在職干部職工辦理了工傷保險，降低了我院用人風險，保障了干部職工的合法權益。
二、存在問題
(一)自身建設須進一步加強。在實際工作中，工作頭緒多，而且我在人事科工作時間短，需要學習很多人事管理的理論知識和業務技能。
(二)人事管理工作須進一步認真、細致。人事管理工作和每一位干部職工的利益息息相關，容不得半點馬虎，本著對干部職工負責、對單位負責的原則，在人事管理工作上還需更加認真、細致。
(三)加強人事檔案管理工作。人事檔案是進行工資福利、職稱評定、年度考核等各項工作的基礎材料，須加強對人事檔案的管理。
三、20xx年工作打算
(一)繼續加強對人事管理業務技能的學習，提高工作能力和辦事效率。在工作中，“多看”、“多問”、“多想”，主動向兩位科長學習人事管理的相關業務技
能，尤其是涉及干部職工利益的工資方面的業務。
(二)建立規范準確的人事基礎資料信息庫，把工作做得更細致，為提高人事管理工作效率打下基礎，為領導決策提供依據。
(三)健全和完善檔案管理制度，加強檔案管理工作。把每一位在職干部職工的檔案進行認真細致的整理，按照檔案管理規定，整理檔案內的各種材料，打印目錄，并裝訂整齊。
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