農業工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的農業工作總結，希望能夠幫助到大家。
農業工作總結1
參加工作近二十年來，由于本人樂于學習勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉，使我在經濟工作方面的工作能力和業務水平都有了不同程度的提高，經濟管理能力也有了長足的進步。按照我們浙江省評聘經濟師專業技術職務的有關文件規定，我符合申報高級經濟師專業職務的標準，現將我的相關情況總結如下：
一、從事經濟工作的基本情況
我于1993年參加工作以來，一直從事經濟工作，歷任電子公司主辦會計、財務部經理、電纜股份公司財務部經理、網絡科技股份公司財務部經理、網絡科技股份公司總經理助理兼財務部經理、網絡科技股份公司副總經理分管財務、行政和資金工作。現在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經理，同時分管財務、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經濟專業出身，本人又熱愛經濟，20xx年我通過考試獲得了會計師的金融經濟職稱。由于具備了相應的業務技術水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務，而且由于本人一貫的工作認真負責，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。（見資格審查表內容）
二、從事經濟工作的學習情況多年來，我始終不忘學習。我認為，一個要求自我進步的人首先他得是一個會學習的人。現代社會，知識更新越來越快，一個人如果不注重自身的發展，不主動去學習，那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現狀、積極進取、勇于挑戰的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業知識，另一方面不斷加強對經濟管理知識的學習。未來企業需要一專多能的復合型人才，在本專業基礎知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業創造更大的利潤。工作中我除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，我還有針對性地自學了和廣電行業有關的許多知識，并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關專業知識。工作期間，我積極參加了許多的會計財務管理干部訓練班，專門學習、研究了現代管理方法的理論和實際問題，并把管理會計、經營決策、長期投資決策和技術經濟預測等列為重點，并進行了系統的研究。通過學習，我豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高。后來我還陸續深入學習了《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》等課程，通過對這些知識的學習，我比較系統地掌握了財務會計理論知識和現代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學到的經濟知識運用到具體的工作中，理論和實踐相結合，讓我的業務能力和工作水平都上了一個大臺階。
二、在經濟崗位上的業績成果
我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業知識和突出的管理能力為企業創造利潤、為社會謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認真負責，所以這么多年來也取得了一點成績，為企業和社會的發展貢獻了自己的一份力量。
1、建立符合企業實際的會計核算體系，使企業的財務管理水平不斷提高
從20xx年XX月份開始，我任網絡科技股份公司財務部經理。首先，作為一個管理人員我整頓了公司財務會計方面所存在的一些問題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料核算辦法》，設立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務會計制度和辦法。
20xx年1月至20xx年4月，我任網絡科技股份公司總經理助理兼財務部經理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的'管理和發展，我主持建立了符合企業實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務管理層之間的
聯系，使企業的財務管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績突出，我多次被評為公司先進管理工作者和先進財務工作者稱號。
2、建立建全車間成本控制體系，使企業的經濟效益得到大幅提升
20xx—20xx年期間，我任電纜股份公司財務部經理。作為一名會計專業出身的經濟管理工作者，我一直比較注重企業成本核算方面的工作。經過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產費用低、利潤總體水平高且符合企業實際的車間成本控制體系。
有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經過調查研究，靈活運用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見，幫公司度過了難關，并為公司創造了利潤。
3、積極運用資產重組等資本運作手法，使虧損企業煥發新春
20xx年4月至20xx年XX月，我任網絡科技股份公司副總經理分管財務、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認識到管理工作是多么的復雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經常出現，這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統地學習和研究起企業管理知識。期間我自學了mba企業管理和現代資本運作等方面的知識，然后在實踐中應用這些知識，通過實踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務的副總經理，我積極運用資產重組等資本運作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業煥發新春，為公司的發展做出了貢獻。
4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績效考核體系，優化人才結構，全面提高公司人力資源管理水平
20xx年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經理，同時分管財務、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰，讓我感覺肩上的擔子一下子重了許多。然而憑借著我扎實的業務基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達到300余人，對我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運用自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實干，打破原有的條條框框大膽創新，以一切為了公司的發展，一心為了公司員工的利益為出發點，革新用人制度，按公司實際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，20xx年我們公司實現企業銷售收入2。5億，利潤20xx萬的好成績。
近二十年來的經濟工作不僅使我的專業知識在實踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經濟管理方面的工作提升了我對經濟工作的整體認識。我認為，作為一名經濟管理工作者，除了嚴格執行法規制度以外，還要抑制違反法規制度和財經紀律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關系，做到既把好監督關，又實事求是地解決實際問題。
企業每年都要進行一次財務稅收物價大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問題主動補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務局評為“納稅先進單位”和“財務會計先進單位”稱號。
近二十年的工作實踐，使我深深體會到：要做好經濟管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會主義現代化建設服務，為企業生產經營服務。工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過去一向沒有利用職權之便。
農業工作總結2
新疆中基實業股份有限公司是兵團直屬并控股的上市公司之一，也是國家第二批農業產業化重點龍頭企業，主要從事番茄制品的加工、銷售、研發。20xx年，中基公司進入番茄產業，同年公司股票在深交所上市，借助于國內資本市場的發展，中基公司的資產和產能規模迅速擴大。截至目前，中基公司已經在新疆、甘肅、內蒙古等省區培育了訂單式番茄種植基地50余萬畝，建成番茄醬加工廠20個、終端番茄制品生產廠3個、配套制罐廠1個，形成了55萬噸大桶醬生產能力和20萬噸小罐番茄制品分裝能力，資產總額由上市之初的5.8億元增至目前的60億元。
目前，中基公司已經形成了從“原料種植――番茄濃縮醬初級產品――終端番茄產品――番茄紅素、番茄纖維等高端產品”的完整產業鏈，走出了一條“國際市場+公司+基地+農戶”的產業化發展道路。
通過產業化經營，中基公司實現了超常規、跨越式發展，不僅有力地推動了自治區和兵團農業種植結構調整步伐，拉動了區域特色經濟的增長，而且帶動了30多萬戶兵團職工和區內外農戶增收致富。中基上市10年，為推動自治區和兵團農業種植結構調整，拉動區域特色經濟增長，帶動兵團職工就業和區內外農民增收致富作出了積極貢獻。
新疆塔里木農業綜合開發股份有限公司
新疆塔里木農業綜合開發股份有限公司自1999年成立以來，立足新疆、兵團優勢資源，以市場為導向，以產業結構調整為主線，以規范化運作為保障，以西部大開發為機遇，長期致力于農業綜合開發。初步形成了以棉花種植及其副產品深加工為主體，畜牧養殖和乳品加工為重點，甘草種植與加工為特色，房地產開發為補充產業集群和農業產業化、新型工業化經營格局，使公司綜合實力得到了較快提高。
作為兵團農業產業化重點龍頭企業，新農開發是兵團發展現代農業、帶動職工就業增收的骨干力量。“新農”牌棉花為全國名牌產品。20xx年，該公司實現主營業務收入20.39億元，凈利潤xxx萬元。
在公司發展過程中，公司始終秉承“揚兵團人士氣，開中國大農業先河”的核心文化，大力弘揚“團結拼搏、開拓進取、求實高效、爭創一流”的企業精神，緊緊圍繞“發展壯大新農、豐厚回報股東、致富職工群眾、構建和諧社會”的工作方針，內引外聯，攜手打造新疆乃至全國的農業產業化知名品牌，以創新的理念、創新的機制、創新的經營、創新的管理和優良的業績，給投資者以豐厚的回報，為兵團的農業現代化發展貢獻著自己的力量。
新疆賽里木現代農業股份有限公司
新疆賽里木現代農業股份有限公司由新疆艾比湖農工商聯合企業總公司作為主發起人，聯合農五師農業生產資料公司、博爾塔拉蒙古自治州國資經營有限責任公司、新疆金融租賃有限公司、農五師農機公司等四家發起人，共同發起設立的股份有限公司。20xx年1月7日在上海證券交易所掛牌交易。
新賽股份主營棉花種植、糧棉種子研發、繁育和銷售、棉花及相關副產品的銷售。上市后，新賽股份緊緊圍繞主業，把募集資金投在種子產業化、農業精準技術、高效節水示范工程、現代農業綜合開發、果品保鮮庫建設、枸杞深加工等項目上，不斷加快自身發展，同時帶動區域經濟快速發展。
近幾年，公司加快實施“一主兩翼”發展戰略，有計劃地實施疆內外棉花資源――軋花廠的整合，以此延長產業鏈，帶動棉紡油脂兩大產業的發展，將公司棉業打造成棉花行業旗艦，油脂業成為新疆乃至西北地區區域龍頭，棉紡業成為當地的工業支柱。
公司在20萬畝棉花生產基地的生產種植過程中，全面推行現代農業生產精準技術，所屬農戶棉花單產遠遠高于我國平均水平，資源優勢明顯。經過多年的努力，新賽股份逐步形成了“基地+農戶+生產+貿易”的一條龍經營體系，引領著國內現代農業發展的潮流。
新疆毅力特集團有限公司
新疆伊力特集團有限公司是跨區域跨行業的大型股份制企業集團，組建于20xx年12月。前身為新疆伊犁釀酒總廠。公司主要經營釀酒、建材、制糖、印刷、食品、旅館餐飲等10多個項目。伊力特實業股份有限公司是伊力特集團公司的上市公司，主要生產“伊力”牌金獎伊力特曲、伊力老窖、伊力特曲等9個系列、100多個品種規格的產品，年生產能力為2萬噸。公司質量體系和“伊力”牌產品獲國際質量體系ISO90xx和產品雙認證。素有“塞外茅臺”美譽的“伊力”牌商標是“中國馳名商標”。“伊力”牌產品行銷全國20余個省區市，部分產品遠銷韓國、澳大利亞、俄羅斯等國。
在伊力特50余年的發展進程中，它不但成為兵團經濟發展的頂梁柱，而且為實施西部大開發奠定了基石，為推動新疆經濟的崛起和騰飛作出了令世人矚目的巨大貢獻。
伊力特糖業公司在農七師黨委的支持下，全力配合農七師的主導產業發展和農業經濟結構戰略性調整，在131團和124團建成了擁有6萬畝土地的甜菜原料基地，此舉對增加團場職工收入、提高農七師農業綜合競爭力發揮了重要作用。成為兵團重點農業產業化龍頭企業為公司的發展提供了更加廣闊的空間，公司在產品出口報關通關、原料基地建設和原料收購資金貸款等方面都可以享受到國家優先扶持的政策。該公司已成為了農七師建設現代農業、推動農業產業化發展的骨干力量。
新疆冠農果茸股份有限公司
新疆冠農果茸股份有限公司，是于1999年12月30日由農二師28團、29團、30團、新疆庫爾勒農墾供銷合作總公司、新疆農墾庫爾勒物資總公司共同發起設立的兵團國有控股上市公司。20xx年6月9日在上海證券交易所掛牌交易。
近幾年，在國家產業政策的扶持和自治區、兵團黨委的大力支持下，冠農股份得到了超常規、跨越式的發展，一躍成為南疆果蔬加工行業具有舉足輕重地位的大型企業集團。公刮生產經營布局更趨于科學性、合理性，設備運轉程度好于往年，企業產品產銷率和銷運水平明顯提高。濃縮漿生產成本大幅下降，產品質量明顯提高。冠農股份已成為兵團果蔬加工產業中技術設備最先進、產品種類最多、產業帶動能力最強的果蔬加工生產企業。
冠農股份為充分發揮南疆地區豐富的特色果蔬資源優勢，把果蔬產業作為核心產業來經營，建立了果蔬原料種植基地管理體系，將公司與農戶結成緊密的利益共同體，從而實現“職工有靠山、企業有資源、產品有
銷路、各方都受益”的`產業化經營目標。冠農股份果蔬產業的蓬勃發展，不僅有力地推動了兵團產業結構調整的步伐，拉動了區域特色經濟的發展，而且還帶動了7萬余戶兵團職工和地方農戶增收致富，實現了國家提出的“農業增效、農民增收”的目標，經濟效益和社會效益都十分顯著。
新疆天康畜牧生物技術股份有限公司
起步于1993年的天康集團是兵團重點支持發展的農業產業化龍頭企業之一。是首批部級農業產業化重點龍頭企業、自治區高新技術企業和重點支持的30戶成長型企業。20xx年，天康公司所屬“天康生物”股票在深圳證券交易所成功上市。
經過在市場經濟大潮中10余年的摸爬滾打，這家曾經默默無聞的飼料加工企業，如今已成長為集良種畜禽繁育、飼料生產、獸用生物及化學制藥、屠宰加工及肉食品連鎖配售為一體的集團化企業，成為一艘產業聯動、外向發展的畜牧業“大船”。
天康公司不斷延伸產業鏈，發展生豬產業。公司從美國引進優良原種豬，發展可年產4萬頭原種豬的示范基地，并在瑪納斯縣、昌吉回族自治州、農六師新湖農場、農八師133團等地采取“公司+合作社+農戶”的合作模式建成14個育肥養殖小區，大力發展生豬養殖。公司還投資6000萬元建起了西北地區最為先進、達到歐盟標準的現代肉食屠宰加工中心。
目前，天康公司形成了閉合式生豬產業鏈，實現從飼料、種源到養殖、防疫，再到加工、銷售的質量全程控制。同時，依托自產的飼料和獸藥，企業降低了生產成本，提高了市場競爭力。“天康放心肉”通過國家綠色市場認證，銷往全國30多個大中城市，通過國家衛生出口注冊，遠銷吉爾吉斯斯坦等國家。
新疆塔里木河種業股份有限公司
新疆塔里木河種業股份有限公司成立于20xx年12月30日，是由農一師10團為主發起人，聯合9家企業，共同以發起方式設立的全疆首家跨地區、跨師，以農作物種子的培育、生產、加工、銷售為主營業務，重組聯合的股份公司。
自新疆塔里木河種業股份有限公司成立以來，公司始終把“育一流種子，行一流服務、樹一流品牌、創一流效益”作為經營方針，不斷完善銷售網絡建設，開展服務進連人戶，使終端下移，網絡延伸，積極引導職工使用適宜本地種植和具有良好經濟效益的農作物優良品種，南疆市場占有率達到了60%以上。與此同時，塔河種業還以強大的科研和品牌優勢，先后推出水稻、棉花等優良新品種，品系達10多個，形成了自己獨有的品牌優勢。
公司堅持“立足南疆、開拓西北、輻射全國、走向世界”的發展戰略，以發展為主題，以結構調整為主線，以市場為導向，以科技進步為動力，實現種子科研、良繁、擴繁、加工、銷售一體化經營，用科學技術和科學規范的管理提升產品附加值，充分發揮新疆豐富的種植資源優勢，走貿工農一體化的道路。同時，打開上市融資的渠道，以資本為紐帶鑄造西部乃至全國的種業龍頭企業，加快形成特色種子生產的規模化、產業化發展，為開發西部、繁榮新疆經濟作出貢獻，以企業利潤最大化回報股東，以社會效益最大化回報社會。
新疆康地農業科技發展有限責任公司
新疆康地農業科技發展有限責任公司是一家集種子研發、繁育、種植、加工、推廣、銷售為一體的國有獨資有限責任公司。康地公司依靠科技進步，不斷提高企業科技自主研發和核心、競爭力，在農業產業化經營中帶動輻射能力不斷提高，使公司成為目前兵團、乃至自治區科技研發能力強、經營規模最大的種業龍頭企業。
農業工作總結3
為了提高XX縣農民科學文化素質和生產技能，加速農業科技成果轉化應用，認真貫徹落實《自治區冬春農業科技大培訓行動方案》，20xx年我縣各項農業生產和農村經濟的各項目標任務，使我技術人員以優質高效的技術服務，可靠的技術指導實現農業增產、農民增收。針對基層農業科技人員素質不高，業務水平較低，業務知識更新慢，農牧民素質和科學意識低的實際問題我中心充分發揮優勢抓好農民的實用技術培訓工作，大力開展土肥、棉花、南瓜，色素辣椒，蓖麻種植等專業的`培訓班。利用冬春農閑季節，開展了多層次，多渠道，多形式農業科技培訓，在全縣范圍內掀起了"學科技、用科技、促雙增"的熱潮。
1、基層農技人員培訓
加強了干部自身業務知識的培訓，采取聘請地區專家講課，特別是針對設施農業病蟲害防治、蔬菜無公害栽培、種植田間管理、小麥高產示范創建等方面來給技術干部講解有關的知識及好的管理辦法。共組織專業技術干部培訓5期，培訓720人次，鄉鎮基層干部培訓8期，培訓370人次、發放5類科普圖書，共發放了720冊。
二、農業社會化服務人員培訓
重視農村勞動力的培訓，在18個鄉鎮和縣直屬單位采取集中辦班和現場實訓，沼氣工，植保員開展培訓20期，培訓1200人次，其中沼氣工培訓866人次，植保員334人次。
三。農業科技示范戶和種植大戶培訓
為了重點培養種植規模較大，示范帶動能力較強，有一定科技水平的科技示范戶，提高他們的科技接受能力、自我發展能力和輻射帶動能力，采取集中培訓、分戶指導、實地觀摩交流XX間學校等方式，全縣培訓架子南瓜種植戶培訓3期152人次，設施農業示范戶培訓11期4886人次，糧食種植大戶培訓13期2835人次，棉花種植大戶培訓13期3122人次。
四、普通農民培訓
以"科技之冬"、"科普巴扎"、"科普之春（夏、秋、冬）"、"科技三下鄉"、"科普日"等活動為契機，還采取了現場培訓、田間學校、發放種植技術操作規程、農村大喇叭等多樣的方式，對農民進行了多次實用技術培訓，開展技術培訓118場次，受訓人數115870（人次），開展科普講座12次，聽講13764人次，更新知識內容培訓10次，受益人次24315人次，發放11類科普圖書，共發放了16500冊，舉行了大型科普活動6次。同時加大調整產業結構的力度，開發"特色農業"和"綠色無公害食品"等農業新興產業，提升農業科技含量，為農民科技增收起到了推動作用。
XX縣農業局
農業工作總結4
xx年即將結束，在局領導及業務主管的幫助指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的'完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績。現將一年來的思想、工作情況匯報：
一、強政治思想及業務學習，提高工作效率
xx年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業務知識，全面提高自身素質。加強內部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現象，原創： 促使職工發揚黨的優良傳統，全心全意為人民服務，樹立“艱苦創業，無私奉獻”的行業精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業心做好本職工作。
二、大科技培訓力度，提高群眾科技水平
我鄉群眾文化素質低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經濟、生態林木的適用栽培技術傳授給林農，使林農對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。
三、科技樣板地
種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學依據，品種有羅丹-5號，興黃丹等，產量高，口感好。
四、積極參加中心工作
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
五、努力方向
在今后的工作中，我將繼續努力，不斷創新，與時俱進在農業工作上有新突破。
農業工作總結5
一、繼續推進農村現代流通服務網絡建設
（一）進一步完善農業生產資料連鎖經營服務網絡建設
今年，是我社建設標準化農資連鎖經營網絡的第三年，重點推進農資龍頭企業為農服務能力，在前二年投資642萬元改造城鄉農資經營設施的基礎上，今年對我市農資連鎖經營網絡服務能力進行了升級改造，增強了農資經營服務能力，統一使用“中國供銷合作社”標識，提升了供銷社為農服務新形象。一是完善了農資連鎖配送中心配送功能，儲存化肥能力增加到15000噸，建立了標準的農資配送體系，配備了統一的連鎖配送財務軟件，增設了農技服務培訓教室和培訓設施，極大地提高了供銷社農資企業的經營實力和為農服務能力。二是對12個農村農資連鎖直營店，36個農資連鎖加盟店進行服務升級。開設了莊稼醫院，配備了農技服務人員，開展農技咨詢、植病防治、測土配方等服務，深受農民歡迎。三是淡季農資儲肥實現常態化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實行貼息的優惠政策，積極開展淡季儲肥活動，20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸，確保了農業生產用肥需要，穩定了市場供應。
（二）農副產品流通網絡建設取得突破性發展
為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于加強鮮活農產品流通體系建設的意見》和全國總社促進鮮活農產品流通電視電話會議精神，我社把農產品流通網絡建設作為“新網工程”建設的重要內容來抓，及時制訂了《市供銷社關于加強鮮活農產品流通體系建設的實施方案》，并成立了主任擔任組長的領導小組，明確了責任，細化了任務。一是推進農民專業合作社發展。重點引導和幫助專業合作社、農產品經紀人協會加快銷售隊伍和銷售網絡建設，通過專業合作社，加快鮮活農產品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個農民合作社進行了規范化建設，發揮我社信息和網絡優勢，建立農民合作社完善的銷售網絡體系，推銷農民農產品6500萬元。二是開展農超對接。我社充分利用供銷系統信息、網絡優勢，積極組織引導專業合作社參與各種農超對接、農市對接、農批對接活動，參加各種展銷展覽會及全國總社“千社千品”推介活動，今年組織了5個專業合作社直接參與農超對接，實現交易額600萬元。三是培育農產品經營加工龍頭企業。加大了紅都農產品貿易公司建設步伐，充實了銷售隊伍，擴大銷售網點。按照“公司+合作社+基地”的.發展思路，促進農產品流通網絡發展。
二、農村社會化服務體系建設不斷完善
充分利用“新網工程”建設契機，努力推進農村社會化服務體系建設，實現“一網多用、雙向服務”的綜合服務效益。
1、再生資源回收服務體系建設日趨完善。為實現我市再生資源回收行業規范、健康、有序發展，實現經濟和社會可持續發展，為我市爭創文明城市建設服務。我社制訂了《市供銷社關于廢舊物品回收利用體系建設的實施方案》，結合新農村建設，積極推進再生資源回收網絡規范化建設，發揮供銷社再生資源公司龍頭帶動作用，利用委托收購、聯購分銷等方式，擴大供銷社經營網絡，規范了農村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓了廢舊物品挑選工、分揀工，并對回收網點進社區進行了試點。通過廢舊物品集散中心建設，逐步建立“村收集、鄉（鎮）運輸、市處理”的農村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫院等農化服務體系建設有序推進。今年，在農資連鎖經營網絡體系標準化建設中，對鄉鎮農資連鎖直營店和有一定規模的加盟店開辦了莊稼醫院，配備了農技服務人員，開展了測土配方、農技咨詢等服務，走農資經營系列化服務路子，今年全系統農資經營機構共發放植物病蟲防治等資料4500余份，開展農技咨詢6500余人次，較好地服務了農業生產。
3、農村綜合服務社建設有了新的起色。在原有46個農村綜合服務社基礎上，上半年又新增了10個綜合服務社，并整合新農村建設和供銷社“新網工程”建設及農村社區服務建設資源，改造了一批功能完備、便民實用的農村社區綜合服務社，成為方便當地農民生產、生活的重要幫手。
4、農民合作社繼續發揮重要作用。上半年對二個農民合作社進行了“利益緊密化、管理民主化、生產標準化、經營規模化、服務社會化、產品品牌化”建設，培育示范性合作社，實現“產加銷”一體化經營，努力把我社引導建設的農民合作社，成為我市農民合作社的引導力量。
5、基層供銷社建設有了新的起色。現已恢復三個基層社中心社，并對中心社進行標準化建設，恢復農資、農副產品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網絡建設，使之逐步成為供銷社為農服務的重要服務窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進一步加大“新網工程”建設力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則，加大農村流通服務網絡軟硬設施建設，大力發展配送中心、連鎖超市、加盟店、農家店等新型業態，重點規范建設農資、再生、農產品流通網絡體系，抓好20個農資連鎖服務網點、20個廢舊物品統一回收網點（農村清潔工程廢品回收中心）、20個煙花爆竹連鎖經營服務網點，1個基層供銷社、1個農產品經營企業和1個農產品加工企業標準化示范性工程建設，集中打造一批經營環境整潔、經營設施先進、服務項目齊全的現代流通網絡，樹立精品工程新形象。
2、加大項目申報力度。充分利用國務院振興贛南蘇區若干意見出臺優惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區振興的大好機遇，通過供銷社系統“新網工程”和農業綜合開發供銷社新型合作示范項目申報，積極爭取建設資金。20xx年重點申報：全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場、農民專業合作社新型合作示范項目、基層供銷社標準化建設項目、廢舊物品回收體系建設和農資連鎖經營服務體系建設“新網工程”項目，通過項目建設，促進供銷社事業發展。
3、做好重點項目的前期準備工作。對全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場三個市重點項目。20xx年完成前期各項準備工作，為配合我市生態文明城市試點建設工作，力爭廢舊物品回收體系建設“新網工程”項目開工建設。用市場化運作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過多種渠道，籌集建設資金，確保項目順利進行。
4、積極推進鮮活農產品流通服務體系建設工作。領辦、引導和服務好一批農民專業合作社，開展標準化建設組織引導合作社參與農超對接、農市對接以及各種農產品展銷會、博覽會，通過農產品物流配送中心建設，積極培育農產品經營和加工龍頭企業，促進農產品產銷對接，打造“龍頭企業+專業合作社+基地+市場”的鮮活農產品現代流通網絡，達到農業增產、農民增收的目的。年內培育1個省級示范合作社和1個市級示范合作社。
5、重點抓好新型農業經營體系建設。開展農資經營技物結合服務，農村農資連鎖經營網點開辦莊稼醫院提供測土配方、植病防治、農事咨詢等服務，創辦標準化村級綜合服務社，領辦、引導農民合作社建設，打造示范性合作社，構建具有供銷社特色的新農業經營服務體系。
農業工作總結6
為了加強農業面源污染防治，我鎮高度重視，成立了農業面源污染治理領導小組，分解了工作任務，制定了實施方案，以生態農業建設為中心，優質農產品建設為導向，保護農業生態環境目標，堅持“因地制宜、分類指導”的原則，全面實施農業面源污染防治，取得了生態、經濟和社會效益的統一。
一、制訂規劃明確目標
結合我鎮實際制定了通濟鎮農業面源污染治理實施方案，加強農村環境污染治理，開展農藥化肥、農作物秸稈、畜禽養殖糞便和污水、農村生活垃圾等農業面源污染治理工作，力爭用最短時間有效控制農業面源污染。
二、推進面源污染控制和治理
農業面源污染控制是生態農業建設的重要內容，但其成因復雜，防控治理難度大，又關系到千家萬戶，是直接影響廣大人民群眾生活質量的一項十分重要的工作。在控制農業面源污染上以推行測土配方肥、減少農藥使用量、提高秸稈綜合利用率、擴大標準化基地規模、加強畜禽養殖污染治理、實現城鄉環衛一體化等內容為重點，開展農業面源污染的綜合防治。
1、嚴格控制化肥和農藥的使用。控制和治理農業面源污染，科學使用和減少化肥、農藥的用量，對保護源水質至關重要。而要控制化肥、農藥的用量，必須推廣科學施肥技術和合理使用農藥技術，大力推廣高效、低毒、低殘留農業投入品，如推廣使用測土配方肥、硅肥和生物有機肥，降低化肥用量，提高有機肥使用量，限制使用碳酸氫銨氮。我鎮農作物種植面積xxxxx畝，統防統治示范區面積xxxxx畝，綠色防控xxxxx畝。減少農藥用量xx噸，并呈現逐年下降的趨勢。
2、抓好農業生物資源的綜合利用。嚴禁秸稈焚燒，加強秸稈還田利用。每年夏秋兩熟對秸稈禁燒和綜合利用工作加強了行政執法力度，采取各種行政措施，有效地遏止了秸稈焚燒的曼延。同時加強了農機、農技、農藝等秸稈還田技術的配套和創新，提高了秸稈還田數量和還田質量，保證秸稈還田的順利進行。xxxx年小春秸稈還田面積xxxx畝，秸稈綜合利用率達到xx%，有效地減少了秸稈對環境的污染。
3、整治規模化畜禽養殖場污染。近年來我鎮的.畜牧養殖業發展較快，大量的畜禽糞便也成為了一個新的農業污染源。xxxx年我們把畜禽糞便污染治理和綜合利用作為防治農業面源污染的重點工作來抓，推進養殖污染整治和規范管理工作，全面關停禁養區內畜禽養殖場，積極完成畜禽養殖場治理、設施修復改造和標準化提升工作和關閉工作。基本杜絕了污水直接排入河道污染水體。
4、健全完善農村生活垃圾處理長效機制，實現全鎮城鄉環衛一體化。完成城鄉環衛一體化組織機構和制度建設，按標準配足車輛、垃圾桶（池）、保潔員，垃圾轉運站規范運行，村居全部納入環衛一體化管理，形成“戶集、村收、鎮運、市處理”的垃圾處理模式，實現城鄉環衛一體化全覆蓋。
農業工作總結7
根據會議安排，現將農業服務中心20xx年工作完成情況，存在不足和下步工作打算匯報如下：
一、工作完成情況
1、糧食生產方面。
一是主推品種推廣工作有序推進。大力宣傳主推品種，張貼20xx年水稻主推品種公告，一批主推示范品種在三個村級合作社和部分種田大戶中得到了全面應用，集中育供秧面積達230畝。二是耕地休耕工作加快進行。瞄準4625畝休耕面積目標，近期與市土肥站加強對接，做足提前量，爭取主動權，即將全面啟動耕地休耕工作，確保按時保質保量完成任務，并通過市栽培站和第三方審核驗收。三是糧食生產全程機械化創建工作扎實開展。20xx年我鎮被確立為揚州市級創建糧食生產全程機械化鎮，目前，已完成創建糧食生產全程機械化實施方案。下階段，我們主要圍繞六項技術開展創建工作。在新民新建一處大型糧食烘干中心(計劃200噸)。
2、農產品檢測方面。
一是層層落實責任。一方面加強制度建設，在鎮域內定人員、定任務、定制度、定考核，確保完成任務。另一方面加強對農資經營店和實體單位的管理，完成農資經營單位登記建檔，簽訂了經銷售質量安全承諾書，督促農資經營單位建立完整了進銷臺賬。幫助港灣、惠田、耕耘、艾斯特等單位建立了基地檔案，并簽訂農產品質量安全責任狀。二是步步圍繞目標。加強督促檢查，對5家農資經營店進行跟蹤管理，每月巡查不少于1次，每季度抽查1次。加強農產品生產主體管理，一季度對鎮域農產品生產基地共檢查了5次，全程留痕，并逐一落實整改要求和意見。
3、農機管理方面。
一是抓農機培訓管理。對照市農委要求，切實準備好20xx年度農機手培訓人選及培訓計劃。二是抓農業安全檢查。集中年審農業機具129臺，重點抓好村級垃圾清運車輛和外出農機具的年審工作，做好安全生產教育和指導。三是抓隱患排查預警。
4、綠化造林方面。
我們搶抓天氣利好，提前完成大新線、金營大道北延及節點和工農路道路等3個綠化重點工程，主栽銀杏、香樟、廣玉蘭、櫸樹等喬木約9320株。莊臺打造方面，為呼應“兩園”、特色田園鄉村建設，結合鎮級產業發展方向，重點打造S333、S353及通往“兩園”附近村周邊的莊臺合心村丁三魏莊臺和方營村合心莊臺。道路綠化方面，躍進路綠化主要栽植欒樹、桂花等；鐵路沿線綠化主要栽植櫸樹、欒樹。成片林綠化方面，結合惠田農業三產旅游項目，在小劉營水庫周邊栽植了成片林200畝；結合方營村特色田園鄉村建設試點項目，利用廢棄砂石礦栽植了碧根果200畝；在集鎮瑞福苑東側打造約100畝果園，主要栽植櫻花、桃樹、梨樹和碧根果等共計20xx余株，目前已栽植完成。S333綠化提升工程方面，S333綠化共28個節點，面積145.33畝，目前未完成的綠化預計4月中旬全面完成。
二、存在的問題
當前農業工作，由于受思想認識、工作方法、資金保障等方面的制約，存在下面幾個問題:一是推廣體系斷層，技術服務難以到位；二是農民素質不高，應用科技難以普及；三是技術人員知識提高和技術更新難；四是推廣經費短缺，服務功能難以增強。五是綠化規劃體系不健全，后期維護跟進不快。
三、下一步工作打算
一是加大宣傳，提高農民科學種田意識，積極引導種田大戶轉軌，向有高效益的種養殖品種轉型，尤其要引導鼓勵農民參與到黑莓、甜葉菊瓜蔞等農業種植上，實現農業規模擴大和群眾增收的雙贏。二是堅持招新和培強雙向發力，一方面抓在手農業項目，加快引導農業項目向一二三產融合方向發展，另一方面加強農業項目的'招引，加快各村“一村一品”發展步伐。同時在做好S353沿線種植優質晚稻基礎上，部分地段種植彩色稻種。三是加強農民帶頭人培養，積極發展專業技術協會。四是做優配套服務，采取獨營或聯營的方式，開展農副產品的購、加、儲、銷等服務，切實為農民解除后顧之憂。五是抓農業園區規劃，已同揚州大學對接，下周進場規劃兩戶千畝農業園(合心-蔡湖，金營)。總之，我們將在下階段的工作中拾遺補缺，為完成全年目標任務不懈努力，用好用足政策，做到忠于上級，服務群眾，抓好抓實農業綜合服務工作。
農業工作總結8
為確保農業普查各項工作任務落到實處，皂河鎮"三舉措"扎實做好農業普查前期籌備工作。
加強組織保障。成立皂河鎮第三次全國農業普查工作領導小組，充分發揮村民委員會的作用，廣泛動員和組織村官、三支等年輕干部積極參與并認真配合做好普查工作，確保圓滿完成普查任務。
加強宣傳引導。統計站按照"村居統一領導、部門分工協作、各方共同參與"的.原則，認真做好普查宣傳的策劃和組織工作，充分利用廣播、條幅等多種形式，廣泛深入宣傳農業普查的重要意義和相關要求，積極營造良好的社會輿論氛圍，不斷引導廣大普查對象依法配合普查，確保普查內容既有質又有量。
加強協調配合。舉辦普查人員業務培訓班，圍繞普查區劃分、基礎資料搜集、入戶摸底表填報等工作進行重點培訓。嚴格要求普查人員嚴守依法普查紅線，如實填報普查表格，準確、完整提供普查資料，不得遲報、拒報或者偽造、篡改普查資料，確保普查工作順利進行。
農業工作總結9
一年來，我局認真按照上級要求，積極開展了農資打假等綜合執法工作，狠抓農資市場的源頭治理和日常監督，充分發揮執法職能作用，確保了農業生產用種安全，維護農民合法權益，促進了農業增產、農民增收，使我縣農資市場秩序實現了好轉，現將工作情況總結如下：
一、工作開展情況
20xx年，我局的執法工作，以保證農業生產安全為重點。一是加強種子市場監管專項整治工作，對未審先推、無證經營、標簽標識不規范、經營檔案不健全的進行重點檢查。對進入我縣的種子實行登記備案制度，全年共登記備案98個品種，共出動執法車輛120臺（次），執法人員150人（次）；對全縣136個種子經營門店進行了拉網式的監督檢查，對種子經營不規范的攤點發出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發生；二是規范經營行為，在縣境內的種子經營單位（戶）均按要求進行登記備案和建立經營檔案，為種子糾紛追根朔源提供第一手資料；三是對執法人員進行業務知識培訓15人（次），提升了工作人員執法水平；四是采取各種形式對農民進行良種選購知識培訓，提高了農戶辨別真假種子的能力，強化了維權意識。在農村18鎮個集貿市場和公路沿線農戶居住集中的村鎮舉辦技術培訓班46場（次），發放《種子經營知識問答》和《國家惠農良種補貼知識問答》宣傳單2萬余份。
二、具體做法
1、加強學習，提高自身執法水平 一是領導高度重視；二是加強學習，組織全體隊員加強法律法規培訓、11月份組織全隊執法人員及縣城部分種子經營人員對新頒布的《中華人民共和國種子法》進行全面系統的討論學習，提升了執法人員理論基礎和實踐技能，單位執法人員每年都參加省、市組織的涉農法律法規知識培訓，不斷提高執法、辦案水平。通過培訓學習不僅提高了經營人員業務知識能力，也增強了其守法經營、誠信服務的意識，從源頭上杜絕了坑農害農事件的發生，維護了種子經營者和使用者的.合法利益。
2、加強種子市場專項檢查，規范種子市場秩序 全年開展種子市場檢查工作，對玉米、小麥、油菜種子為重點檢查，執法隊組織執法人員開展拉網式檢查，對種子企業及種子代銷點，進行全面檢查、清理。全年共登記備案98個品種，共出動執法車輛120臺（次），執法人員150人（次）；對全縣136個種子經營門店進行了拉網式的監督檢查，對種子經營不規范的攤點發出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發生。
3、加強宣傳培訓，強化技術服務 農業行政執法工作，要真正做到依法行政，充分履行好依法治農的職責，讓更多的群眾增強維權意識，加強農業法律知識宣傳學習。一是結合“放心農資進萬家”活動的開展，發放《種子經營知識問答》和《國家惠農良種補貼知識問答》宣傳單2萬余份，現場接受群眾咨詢500多人次；二是在全縣范圍內組織開展了以“放心農資下鄉、維護農民權益”為主題，以送科技、送法、送優質良種下鄉的宣傳活動。
4、加強登記審查，完善備案制度 一是我隊實施種子備案制度，從源頭上保障種子產品質量安全，全年備案代銷商6家，備案品種98個，為用種糾紛塑源提供了重要依據；二是搞好種子經營檔案的管理，全縣每個種子經營戶規范化建立種子經營檔案，規范種子市場經營行為。
三、存在的主要問題
一是缺乏執法車輛，公務車況太差，無法滿足業務用車需求；二是非法經營者在農資銷售旺季走村串戶兜售種子，現象時有發生；下鄉檢查市場途中多次出現故障、將工作人員拋甩半道情況時有發生，嚴重制約著農業行政執法工作的開展。
四、今后工作的打算
一是繼續按照上級要求加大宣傳培訓力度，提升自身隊伍建設，強化業務培訓，系統學習新頒布的《種子法》，適用法律的準確性，增強對案件性質的判斷能力；二是加強執法監督，規范行政行為和執法行為；三是繼續開展農資打假活動，加大對假劣種子案的查處，堅決打擊坑農害農行為，做到發現一起查處一起，確保我縣農民用種安全。
農業工作總結10
我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關招商引資工作會議精神，充分利用“行業招商、協會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式，通過“走出去，請進來”的辦法，加大農業招商力度，現將我局全年招商引資工作情況匯報如下：
一、基本情況
1、編制了現代農業項目招商指南。為了做好招商引資工作，我局精心組織人員，編制了蓮花縣度假村休閑農業、神泉生態休閑山莊、有機農業體驗園建設、蓮籽深加工及基地建設項目等8個項目書，對外開展招商引資活動。
2、抓好了企業項目服務的跟進工作，蓮花縣欣康農業發展有限公司、蓮花盛豐農業有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農業經營主體，我局組織人員對企業基地進行了實地技術指導及培訓等工作，并通過整合資金，對企業進行了幫扶。
二、主要做法
（一）加強組織領導，強化工作保障。我局高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為應對 “保增長、保民生、保穩定”的一項重要工作來抓，多次召開會議進行專題研究，明確由局長親自抓，成立了由副局長為組長，配備了兩名干部負責具體工作，保障招商引資的必要經費；為調動全局員工參與、關心招商引資工作的積極性，為招商引資提供線索、出謀劃策，對招商引資有功人員進行獎勵，做到了責任有落實、經費有保障、激勵有措施。
（二）創新工作方式，廣開招商渠道。一是堅持節會招商。為做好招商引資工作，我局利用節會進行項目推介，拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地，能過熟人聯系有搬遷意愿的企業，親自上門拜訪了客商，真誠的和其交朋友，向其介紹蓮花發展現代農業的優越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商，充分發揮原在地方工作時結交的`在贛投資客商朋友的作用，傳遞信息，介紹、帶動其它客商來蓮花投資。
（三）強化招商服務，促進引商安商。招商引資工作引商是基礎，安商是關鍵，要確保引得來，留的下。為保證項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行，我局實行了招商引資項目專人聯系制度，指定專人加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務。
三、明年的工作和任務
1、努力做好下年度引進項目的跟蹤和服務。
2、做好引進的蓮籽項目跟蹤和服務好。
3、加強招商引資項目的力度。
農業工作總結11
20xx年，在市委、市政府和市農業標準化工作領導小組的領導下，各地各單位齊抓共管，形成合力，注重實效，使我市農業標準化工作邁上了一個新臺階。現將20xx年農業標準化主要工作回顧如下：
1、加強組織領導，全力推進標準化工作。
市農業標準化工作領導小組年初召開會議，總結部署工作。領導小組辦公室及時分析工作中出現的新情況，年底向市政府分管秘書長匯報工作，得到市政府領導的肯定，并對有關工作和政策問題作出重要指示。將深化農業標準化建設納入市政府研究印發的《關于深入實施標準化戰略的若干意見》重要內容，明確至20xx年農業標準化工作目標與任務。領導小組辦公室和農業各專業標準化技術委員會堅持例會制度，分析工作形勢，明確階段任務，確保各項工作順利實施。多數縣（市）、區政府進一步加強了組織領導，明確目標任務，落實配套政策。市縣兩級共安排575萬元專項資金（其中市本級435萬元）用于農業標準化補助、獎勵和工作。全市農業標準化與農業產業化領導小組的融合推動機制和相關部門聯合、行業組織聯動、科研檢測機構聯手的工作推進機制日趨完善。各級政府、部門重視和推進機制建立，為推進全市農業標準化建設提供了強有力的保障。
2、加強體系建設，提高標準技術水平。
各農業產業部門和農業、畜牧業、林業、水產標準化技術委員會秘書處、市標準化研究院，圍繞我市農業發展重點和支柱產業，研究和構建各領域農業標準體系。目前已構建農業、林業和水產專業領域技術標準體系；全年共完成市地方標準制定20項，加強標準模式圖的`制訂與推廣，不斷提高標準技術水平。
3、加強宣傳培訓，加大標準推廣力度。
通過新聞媒體、網絡平臺、舉辦培訓班、發放宣傳資料等多種形式，宣傳標準化知識與技術，不斷提高農業標準化應用水平。4月份，市農業標準化工作領導小組辦公室組織召開由全市各級質監、農業部門和近80個農業企業、合作組織參加的全市農業標準化示范區建設表彰會，12個農業標準化工作先進單位、77個示范區受表彰，5個單位作經驗介紹，市政府陳少春副秘書長到會并作重要講話，會議取得良好效果。目前，已形成了政府推動、市場引導、農技部門與行業協會指導、農業龍頭企業與合作經濟組織帶動、農戶積極參與的農業標準化推廣機制。
4、加強示范區建設，擴大示范規模與效益。
今年，新組織申報國家級項目2個、省級6個、市級28個；市農業標準化工作領導小組辦公室會同各標準化技術委員會秘書處制訂考核驗收計劃，安排198人次專家現場考核。目前已完成歷年立項，今年完成計劃的14個國家級、6個省和38個市級農業標準化示范區考核驗收。截至20xx年底，全市累計批準立項的國家、省、市農業標準化示范區（項目）分別為18個、34個和185個，通過考核驗收分別為16個、34個和180個，基本實現了與市農業產業基地同步發展的目標。農業標準化示范區輻射面積、帶動農戶和經濟、社會效益都有大幅度增加。
5、加強指導服務，提升標準化管理水平。
各級農業標準化工作領導小組及其辦公室不斷總結經驗，完善政策，創新機制，使農業標準化建設向更加科學的方向發展。市標準化研究機構、各農業專業標準化技術委員會和專家隊伍，加強自身建設，發揮技術優勢，不斷提升能力，強化指導任務，為推進農業標準化工作提供了有力的技術支撐。科研機構和農業專家加強農產品技術標準科研與制訂，提高農產品標準的技術含量，增強了農產品市場競爭力。有關部門依據法律法規和標準加大對農產品的監督和執法力度，開展專項整治工作，從源頭確保了農產品質量與安全。農業行業協會和專業組織加強標準宣貫、推廣與應用，在推進農業標準化工作中發揮了積極作用。為鼓勵先進，市農業標準化工作領導小組評選表彰了12個“寧波市農業標準化工作先進單位”。
20xx年全市農業標準化工作取得了一定成績，但是農業標準化意識有待增強，農業標準推廣實施力度有待加大，部分示范區建設和地方標準質量有待提升。部分地方對農業標準化的投入不足，工作發展不平衡。這些均有待在新的一年里加以改進完善。
農業工作總結12
按照公司關于農村供電所業務委托工作部署，在總結前期試點單位工作經驗基礎上，根據本單位實際情況，特制定遼陽供電公司農村供電所業務委托工作方案。
一、企業現狀
1.概況
遼陽供電公司共有4個縣級供電企業，分別是遼陽縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河供電分公司、弓長嶺供電分公司。共有36個農村供電所，其中遼陽縣供電分公司17個，燈塔供電分公司14個，太子河供電分公司4個，弓長嶺供電分公司1個。承擔43個鄉鎮、488178戶農村客戶、
133萬人口的供電服務任務。
2.人員構成
全地區農村供電所人員總數1014人，其中：供電企業長期職工142人，占14%；農電工808人，占79.7%；集體混崗64人，占6.3%。總體上供電所工作人員以農電工為主。
遼陽縣供電分公司農村供電所人員總數539人，其中：供電企業長期職工112人，農電工363人，集體混崗64人；燈塔供電分公司農村供電所人員總數366人，其中：供電企業長期職工26人，農電工340人；太子河供電分公司農村供電所人員總數74人，其中：供電企業長期職工4人，農電工70人；弓長嶺供電分公司農村供電所人員總數為35人，全部為農電工。供電所人員配置情況見附件1。
3.設備情況
全地區農村10KV線路4820KM，0.4KV線路7076KM，10KV變壓器臺14885個，綜合變臺3654個，用電戶數488178戶，低壓戶數473183戶。其中：遼陽縣供電分公司10KV線路2673KM，0.4KV線路3719KM，10KV變壓器臺7836個，綜合變臺20xx個，用電戶數210613戶，低壓戶數201482戶；燈塔供電分公司10KV線路1767KM，0.4KV線路2583KM，10KV變壓器臺5970個，綜合變臺1255個，用電戶數200071戶，低壓戶數195415戶；太子河供電分公司0.4KV線路361KM，10KV變壓器臺764個，綜合變臺160個，用電戶數28567戶，低壓戶數17947戶；弓長嶺供電分公司10KV線路380KM，0.4KV線路412KM，10KV變壓器臺765個，綜合變臺232個，用電戶數48927戶，低壓戶數48339戶。設備情況詳情見附件2。
4.崗位設置
低壓配電運檢專業86人，占總數的10.6%；營銷服務121人，占總數的15%；配電營銷綜合人員277人，占總數的34.3%；一長三員67人，占總數的8.3%。
供電所設有“一長三員三班”，即所長、安全員、技術員、營銷員等崗位和配電班、營業班、綜合服務班等專業班組。售電量大、人員多的供電所還設有副所長和4個以上的專業班組；售電量小、人員少的供電所只設營配一體的綜合性班組。部分供電企業針對營業區內客戶相對集中的特點，將抄表、檢修業務從供電所中獨立出來，成立了抄表中心、檢修中心。
5.從事業務
原農村供電所日常業務主要負責供電所維護界限內的10KV及一下配電運行維護、檢修施工、故障處理等生產管理工作；負責電費抄收、低壓線損管理、用電檢查、用電咨詢、安裝維護計量裝置、業擴報裝受理、報修受理、電費管理、日常管理等營業工作；負責農村供用電優質服務等工作。
農電工基本情況見附件3。
二、總體思路
為適應專業化管理，規范供電所用工方式，依據國家政策法規，在尊重農電工群體特殊歷史成因，立足供電所現有人員結構和業務分工實際，按照“規范管理、穩定隊伍、提高效率”的.工作原則，在公司統一組織領導下，積極穩妥開展供電所有關業務的委托工作。力爭用2年時間全面完成既定目標任務，實現供電所管理及用工的規范化、集約化，推進依法治企，促進和諧社會建設，更好地服務農村經濟社會發展。
三、操作方案
（一）公司組建
1.注冊公司：擬組建的遼陽市農村電力服務有限公司為綜合性業務受托公司，應按照《公司法》依法注冊、規范經營。
2.公司名稱：遼陽市農村電力服務有限公司。
3.公司股東及股權結構：出資方為遼陽電能發展有限公司和遼陽供電公司。其中，遼陽電能發展有限公司出資額占注冊資本的80%，遼寧省電力有限公司授權遼陽供電公司作為出資主體，出資額占注冊資本的20%。進行工商注冊并履行股東的權利、義務。
4.公司注冊資本構成
遼陽市農村電力服務有限公司注冊資本為200萬元；其中：遼陽電能發展有限公司現金出資160萬元，委托遼陽供電公司現金出資40萬元。縣層面農村電力服務有限公司（獨立法人）注冊資本為150萬元；其中集體企業現金出資120萬元，委托市供電公司現金出資30萬元。
5.設置原則
遼陽供電公司只有4個縣區供電分公司，農電工收入差距不大，20xx年遼陽縣供電分公司和燈塔供電分公司農電工收入持平，為2.37萬元/年，太子河分公司為2.8萬元/年，弓長嶺分公司為2.69萬元/年。今年年底4個縣區局農電工的收入水平將達到一致。同時4個縣區分公司的人員數量與定員相比，遼陽縣、燈塔、太子河屬于超編單位，而只有弓長嶺屬于缺員單位，業務委托類型較為近似，同時在市級層面成立服務公司一是在確保工作質量的前提下，可以減少注冊公司數量、減少注冊投資，減少企業法人單位數量，減少鏈條環節，利于工作部署。二是利于在同一地區內統籌調劑，統一工作標準，統一工作流程，實現全地區各項工作平衡發展。有利于全地區的統一調控。三是市公司層面組建公司有利于減少層級，平衡本區域內運維成本，預防低維費收支不平衡產生的虧損。四是減少地方政府各部門的檢查，減少縣公司集體企業職工與農電工的攀比。因此遼陽供電公司在遼陽市層面成立服務公司，在遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺4縣區層面設立服務分公司。
（二）農村電力服務有限公司機構、崗位、人員
1.市級電力服務公司
（1）公司管理
服務公司管理層設置總經理兼書記，經營副總經理、營銷副總經理，3人組成。
（2）職能部門設置及崗位職責
服務公司本部設置4個職能部門，分別是綜合管理部、業務部、人力資源部、財務部。各部門主任暫由總經理、副總經理兼任。綜合管理部設置政工干事、綜合事務管理崗位；生產經營部設置生產技術管理、安全管理、營銷管理；人力資源部設置員工管理、薪酬管理崗位；財務部設置財務管理、出納員崗位。
其部門職責如下：
綜合管理部：負責綜合事務管理，負責委托合同的簽訂、規章制度的編制工作，負責綜合數據的統計分析，組織開展黨、團、工會、精神文明建設工作等。
人力資源部：負責人力資源和社會保險管理工作；負責組織機構、定員、定額、勞動合同、崗位規范管理，組織開展技能鑒定工作；負責工資、津貼、工資計劃、績效考核管理；負責職工業務技能培訓、崗位培訓管理。
財務部：負責配合供電企業核定委托費用，負責公司各項費用管理，負責編制公司財務管理制度，負責公司資產管理，負責成本計劃的編制、考核、控制以及機關核算工作，負責貨幣資金的收、支及結算的登記、核算與管理工作。
業務部：接受供電公司專業部門的業務指導，負責開展受托的生產經營業務。負責生產經營指標的統計；負責制定生產經營管理的規章制度。
其崗位主要職責如下：
①綜合事務管理：負責綜合事務管理，負責本單位法律事務、合同管理等工作；負責本單位公文、機要等工作；負責企業內部治安保衛、消防、車輛管理等工作；負責公司后勤事務管理工作。
農業工作總結13
依據國家統計局、監察部、司法部《關于聯合開展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行狀況大檢查的通知》精神，遵照省農業廳67號文件要求，結合我市實際狀況，我局于20xx年7月中旬對各縣〔市、區〕開展自查工作，并在7月下旬承受省廳檢查組的抽查。現將有關自查和抽查的狀況總結如下：
一、領導重視、任務明確
我局歷來重視農業統計工作，同時依據這次農業統計執法大檢查的要求，首先，我們成立了以張新波副局長任組長的統計執法大檢查領導小組，下發了《關于成立xx市農業統計執法大檢查領導小組的通知》。其次，依據《統計法》和《處分規定》的要求，全面梳理農業統計工作中存在的突出問題，并對各縣〔市區〕農業主管部門和基層單位明確提出這次統計執法檢查工作的要求和任務。
二、檢查的內容和方法
依據這次統計執法大檢查的要求，主要檢查對象是調查各縣〔市、區〕農業部門和基層鄉鎮農業站。檢查的內容主要包括兩個方面：一是重點檢查20xx年以來各縣〔市、區〕各級農業主管部門或者有關單位，有沒有發生偽造、篡改統計資料和打擊報復統計人員等統計違法行為，各單位的負責人是否存在對本地方、本部門、本單位發生的緊要統計違法行為失察等問題，是否存在未經批準擅自組織實施統計調查或者變更統計調查制度內容，以及違法公布統計資料、違法泄露統計調查對象資料等問題。二是檢查統計調查對象，是否存在供應不真實或者不完整的統計資料，拒絕供應農業統計調查所需的資料等問題。
本次檢查主要是以自查和抽查相結合的方法，在各縣〔市、區〕和有關單位自查的根底上，再承受市級和省級的抽查。
三、農業統計存在問題
1、農業統計數據收集難，鄉鎮一級統計數據質量不高。由于我市各縣〔市、區〕鄉鎮農業站實行以鄉鎮管理為主的塊狀管理模式，原有的林技員大局部都兼職鄉鎮的其他工作，農業統計工作變成了林技員的“兼職工作”，造成了統計人員責任心不強，干脆造成了統計數據的來源和質量存在必須的問題，特殊是二、三產業的數據漏報現象不斷。
2、部門橫向聯系少，數據來源渠道單一。由于現代農業產業統計涉及到統計、經貿、工商、工業園區、農業、旅游等部門，橫向聯系特別重要，而農業統計人員由于工作性質關系，對外聯系較少，造成了數據來源渠道單一，在必須程度上影響了數據的`精確性。特殊是對木材加工、家具業等企業都是民營的小企業，財務和統計制度不健全，所以統計數據采集比擬難。
3、統計人員不穩定，業務不熟識。不僅是鄉鎮一級，就是各縣〔市、區〕也沒有專職的統計人員，我市11個縣〔市、區〕農業部門的統計工作人員都身兼多種工作，有辦公室的、林技站的、營林的、林政的、森防的等，他們本身業務已經相當繁忙，對統計工作又不是很熟，也不行能投入很大的精力。同時，由于沒有固定的農業統計人員，所以每年都有人員變動，對統計業務都須要給統計工作帶來更大的難度。
4、統計臺賬不健全，原始數據采集不標準。由于對企業的統計根本上是由林科員去完成和統計人員變動比擬大，造成了農業統計的原始數據采集不標準，而縣〔市、區〕一級也大多是為了完成報表而工作，基層統計根底工作較薄弱，統計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂，加上對統計資料的整理和建檔不重視，造成了統計臺賬不健全，這也是這次檢查中發覺的一個最大的問題。
四、整改措施
通過這次農業統計執法大檢查，針對存在的問題，剛好提出切實有效的改良措施
1、加大《統計法》的傳播力度，提升農業統計的地位。在今后的工作中，要努力營造學習《統計法》、遵守《統計法》的社會氣氛，增加各縣〔市區〕農業主管部門和基層單位領導、農業統計人員、農業統計調查對象的統計法制觀念，嚴格執行《統計法》和《處分規定》，以提升統計地位，保證農業統計的相對獨立性，支持統計人員獨立行使統計調查、統計報告和統計監視職權，為統計工作供應必要保障。
2、健全統計監管制度。為使各級統計工作步入正軌，全面提高統計工作的質量，要求各級統計單位的統計人員必需持證上崗，建立定期檢查制度，加強監視管理力度，杜絕統計違法行為。
3、提升統計數據質量，健全統計臺賬和原始記錄。要遵照統計法的要求，統一相關指標統計口徑，做到資料完整、來有源、查有據，基層統計根底工作較薄弱，統計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統計數據的精確性，提高農業統計數據質量。要加強與統計局、農業局等部門的橫向溝通，爭取多方位、多渠道搜集數據，確保統計數據精確無誤，供應部門統計調查所需的資料。同時必需依據統計法律法規和統計報表制度建立健全原始記錄、統計臺賬的建檔和歸檔工作，做到有據可查。
4、加強統計隊伍建立，提高統計人員素養。我們xx市局已經明確了在產業處設置統計崗位，并要求各縣〔市區〕農業主管部門也要設置相對穩定的統計崗位，要明確分管的領導和統計人員，就是兼職的統計人員今后也要做到相對穩定，以便熟識統計業務和積累經歷。同時要加強統計人員的業務培訓工作，快速提高統計工作的業務實力，造就一支高素養的管理統計工作隊伍。另外還要爭取解決統計人員的補貼待遇，以調動統計人員的踴躍性。
5、加強統計根底建立，加大檢查催促力度。要求各縣〔市區〕都要配備農業統計專用電腦，努力加強統計根底設施建立，要在管理統計站和信息化建立上要賜予更大的扶持。要加大對統計工作的指導，要經常下基層進展調研，了解基層的困難，剛好發覺和解決問題。同時要加大檢查和催促的力度，保證《統計法》的全面貫徹和落實。
總之，我市的統計工作在省廳和市統計局的指導、支持和協助下，通過局領導和各職能處室以及統計人員努力，取得了必須的成果。但是，我市的統計工與上級的要求和先進地市相比還有不少差距，今后我們將不懈努力、不斷探究、不斷改良，進一步做好xx的農業統計工作。
農業工作總結14
為全面評價各二級機構單位及人員工作實績，充分調動廣大干部職工的工作積極性，促進工作作風轉變和工作效能提高，根據有關規定，結合本局實際，特制定本考核方案。
一、考核原則
堅持實事求是的原則，務求實效；堅持公平、公正的原則，力求公正；堅持擇優的原則，注重平時和年度考核相結合；充分調動干部群眾的工作積極性。
二、考核范圍和對象
局屬各科、站所有在崗在編工作人員。
三、考核領導小組
為加強對局及二級機構考核工作的領導，局成立工作人員考核領導小組，履行考核責任。
組長：鄭炳粦
副組長：鄭建騰、張國霖、占飛豹、林海深、邱劍泰
成員：局機關各科室及局屬各事業單位主要負責人
四、考核方法
績效評估主要采取指標考核、公眾評議、察訪核驗等三種方式進行。
1、指標考核。年終由局績效評估工作領導小組牽頭，局辦公室、財務室等單位配合，組織局機關效能監督員，按績效評估指標考核內容進行，同時根據日常績效考評臺帳、記錄情況，召開會議集體研究評議打分。
2、察訪核驗：局效能辦組織有關人員不定期對被評估單位進行明查暗訪，實行扣分制，直接在年度績效評估總分中扣分。
3、投訴件督辦。對企業和群眾的效能投訴，實行跟蹤督辦。對影響環境建設，有損機關形象，侵害群眾利益，違反效能制度的人和事，對責
任人予以效能告誡，并在責任單位年度考評的相應指標中予以扣分。科、站在自查件中發現問題，并采取措施及時整改處理，可以不扣分。
4、專項督查。局里對市委、市政府重大決策部署落實情況，以及市領導、局領導指辦件辦理情況開展督查工作，維護政令暢通，促進工作落實。
五、考核內容
分為單位績效考核和工作人員績效考核，實行百分制。
（一）單位績效考核。
依據單位工作績效、黨風廉政建設、落實執行上級規定、決定及社會公認情況進行評估。
1、公共目標占40分，主要包括：政治態度、思想作風、敬業精神、依法行政、工作作風、廉潔自律、遵章守紀以及自身建設和社會公認情況評估等。
2、業務目標占60分，主要包括：崗位責任目標及衡量標準、完成時限及質量要求，創新創優目標及產生的效益等。單位年度業務目標由局各科室負責人依據每條線工作實際和年度工作目標及各自崗位職責擬定，年終分線進行考核審定。每位工作人員則根據單位年度目標進行分解細化，并認真作好工作日記，為考核提供依據。
3、設立加扣分項目。加扣分分別累計不超過20分，此項考核由各單位自行申報，各科室提供依據，局務會議審定。具體如下：
（1）被考核單位有下列情況之一的給予加分：
一是單位獲得國家有關部門和省委、省政府表彰獎勵的，加5分；二是單位獲得市委、市政府表彰獎勵的，加3分；三是單位獲得省級、市級有關部門表彰獎勵的，加2分；四是單位或個人組織撰寫的理論（科研）文章或調研報告在國家、省、市刊物發表并獲獎的，分別加3分、2分、
1分；五是單位某一項工作受市領導（省相關部門領導）批示表揚或轉發推廣的加2分。
以上加分，累計不超過20分，年終考核時均需提供原件或復印件等相關材料，同一項工作多次表彰或批示表揚的以最高項為準。
（2）被考核單位有下列情況之一的實行倒扣分：
一是業務工作受上級主管部門通報批評或新聞輿論曝光，情況屬實的每次扣3分；二是不依法行政，服務質量差的，引發群體性上訪事件進京上訪每次扣5分，去省城上訪每次扣3分，去市政府上訪每次扣2分；三是不及時接受農民咨詢服務，被群眾投訴且投訴內容屬實的，每人次扣2分；四是工作人員當年受行政記過以上處分的每人次扣2分，班子成員受行政記過處以上處分的，本單位不能評先；被依法追究刑事責任的每人次扣5分；五是發生涉農安全生產有連帶責任事故的，每次扣2分，造成影響的，不能評先。有直接責任事故的每次扣5分。
（二）工作人員考核
1、對工作人員的考核，以工作人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
2、工作人員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎。
平時考核重點考核工作人員完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結、專項工作檢查、考勤等方式進行，由主管領導予以審核評價。
定期考核采取年度考核的方式，在次年年1月進行。
3、年度考核的結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
（1）評定為優秀等次的人員，必須在優秀指標名額內，從績效考核測評分在90分以上（A檔）的人員中產生。平時績效考核分數有兩次以上在90分以下的人員，年度考核等次不得定為優秀。
（2）年度績效考核測評分值在70-89分（B檔），且平時績效考核每次得分均在70分以上的人員，年度考核可確定為合格等次。
（3）不能按質按量完成市委、市政府、局所安排的工作，影響全局的工作，年度考核測評分值在60-69分（C檔），或平時績效考核出現有50%以上考核周期得分在69分以下或有1次以上得分在59分以下的人員，年度考核等次可直接確定為基本合格以下等次。
（4）年度考核測評分值在59分以下（D檔），或平時績效考核出現有50%以上的考核周期得分在59分以下的人員，年度考核等次可直接確定為不合格等次。
六、考核程序
1、自評：各單位在年終對本部門年度共性目標和業務目標完成情況進行總結自查，按照實事求是的要求逐項進行自我評估，自我打分。
2、考評：由局分管領導組織相應科室人員對各相應單位完成共性目標和業務目標情況進行考核。考核采取實地考察、聽取匯報和檢查相關臺帳資料的辦法進行，并進行綜合評估打分。
3、互評：局分管人事的負責人及人事專干組織各涉農二級機構事業單位負責人進行互評，組織局領導班子成員及各科室負責人進行聯評。
4、考核結果：局分管人事的負責人及人事專干將各單位的.自評、考評及互評情況匯總后報局務會研究審定，確定考核結果。
七、考核結果及運用
（一）從政府預算績效考核獎中，提取一定比例的資金對考核結果實行獎優罰劣。年度考核被確定為“優秀”等次的人員予以獎勵；年度考核評為“基本合格”、“不合格”等次的，局領導及單位負責人對其進行誡勉談話、限期改進，且本考核年度不計算為年度考核結果晉升薪級工資檔次的考核年限，并取消年度考核獎金，連續兩年年度考核被確定為不合格等次的人員予以辭退。
（二）單位考核根據年度績效考核得分，按得分多少將被考核單位分別評定為一類、二類、三類。年終根據財政預算安排，在確定二類單位工作人員的人均獎勵基數后，一類單位人均獎勵基數在二類單位人均獎勵基數上增加20％，三類單位人均獎勵基數在二類單位人均獎勵基數上減少20%。
八、相關事項
（一）嚴格執行考勤制度。各二級事業單位主要負責人為本部門所有工作人員的考勤責任人，要做到每周有記錄，每月有匯總，每季有考核，年終有自評。
（二）加強對工作目標完成情況的檢查考核。各二級事業單位負責人每個季度要及時統計各單位工作人員過錯與失誤，創新與貢獻的具體情況，并在向本人反饋的基礎上，經分管領導審定，報局備案。
（三）加強對平時考核的監督檢查，局辦公室負責接受社會各界及服務對象對二級事業單位所有工作人員公共目標、業務目標等方面的投訴，組織核查，每季度對查實的投訴和各項加扣分事項進行統計并予以公布。
（四）各項業務考核指標由各條線根據局所下達的任務制定。
農業工作總結15
20xx至20xx年，是我20xx年6月從南沙鎮政府交流到市農業局工作后的重要的兩年。兩年來，在上級各部門和局各位負責人的正確指導下，在局所屬各單位的大力支持下，我始終堅持素質先行，不斷加強本科室及條線人員的思想、作風建設和業務水平的鍛煉和提高;
認真組織農情信息的扎口統計，積極開展農業生產調研和形勢分析，及時、全面地反映全市農業生產和農業經濟發展的基本情況;科學合理地制定各類規劃、計劃和意見，充分履行崗位職能，努力提高計劃統計和生產綜合工作的組織程度及工作水平，為促進全局工作的順利開展積極搞好服務。幾年的工作得到了上級各部門和大家的好評，并連續被表彰為先進。(具體是：20xx年xx市統計工作先進集體、局先進科室、xc農委計劃統計工作先進集體;20xx年xc農委計劃統計工作先進集體、先進工作者)。現將近兩年學習、工作的情況簡要總結匯報
一、不斷加強思想、作風建設，努力提高綜合素質和業務工作水平
生產綜合科主要承擔著局編制全市農業生產的中長期規劃、年度農業重點工作計劃、協助制定涉農政策(農業生產的管理意見)和農業生產情況的統計分析等項職能。雖然這些工作既枯燥又瑣碎，在一般人看來也不顯山露水，但自以為每一件事都不容有細微的差錯，否則，不是失之千里就是貽笑大方。要求主辦者要有較強的事業心和責任感，又要具有一定的農業各產業和門類的基本知識和較高的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，并且要有很好的組織協調能力和團結協作的精神。由于機構改革等原因，本科室的組建和下屬各單位人員的到位到20xx年底才算真正完成。
兩年來我首先還是進一步端正自己的觀點和提高思想認識，堅持以馬克思主義的人生觀、價值觀、世界觀指導自己的言行，自覺加強思想和作風修養，進一步提高自己的綜合素質，不斷增強自己適崗履職的水平。雖然自己是90年畢業的植保專業的本科生，也有在鄉鎮機關10多年擔任多崗位負責人的工作經驗，新的崗位對自己各方面提出了更高的要求，不學習、學不好就不可能更好地履行崗位職責，各項工作更談不上得心應手。所以，這兩年我著重：
一是自覺加強政治和理論學習，認真學習新時期黨和政府(特別是關于“三農”工作)的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。機關組織的各項集體活動如不是特殊情況從不缺席，平時注意通過電視、報刊、網絡等抓好自學;
二是刻苦鉆研業務知識。向專家學專業知識，不恥下問，向老同志和同事學工作經驗，虛心討教，邊干邊學，在實踐中總結和積累工作的經驗，掌握工作的關鍵，努力提高自己的業務工作水平和綜合能力。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，努力做好每一項工作，生怕工作有差錯而影響了全局工作的順利開展。
四是由于本科室的許多工作需要與其他單位和部門配合、協作，共同完成，可以說這也是本科室工作能否正常順利運轉的關鍵。所以我特別注意工作關系的協調，凡事更多的.是講風格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與便利，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉兩地的矛盾，堅持從不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風行，對于上級交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排，能快則快，按時、按質，絕不誤事。七是遵章守紀，較好地遵守機關的出勤紀律、財經紀律、廉政紀律。工作中絕不吃拿卡要，貪贓枉法。八是堅持優質服務、熱情服務。
二、強化制度建設，抓好計劃統計和生產綜合的基礎工作
為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規范，兩年中，我參照xc市農委《農業統計工作目標管理考核辦法》結合本系統的具體情況進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理，不斷強化對條線工作業務的指導。在局及所屬場圃、企事業單位中配齊了計劃統計人員的基礎上，為了進一步提高業務水平，認真組織好對條線工作人員的業務培訓、考核，為做好計劃統計工作打下了較好的工作基礎。
兩年中，我對于上級主管部門布置的統計工作任務，都能嚴格按要求組織實施，進行統一扎口、審查、核實、提供和公布本部門范圍內的統計數字，確保數出有據，帳表相符和統計數據的嚴肅性。對上級部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作，都能做到全面、準確、及時、規范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
三、積極開展農業生產調研和職能工作情況調查，為領導決策提供服務
按照xc市農委、xx市委、市政府有關部門和局領導的要求，兩年中，我能夠組織經常性的農業生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和指導全市的農業生產提供服務。
兩年來主要是按季度開展了農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，及時總結研究各階段生產中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門，并在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行交流。按照xc市農委及市政府和局領導的要求，組織開展了觀光農業、休閑漁業、現代農業發展及高效農業規模化建設等專項農業調查和分析，都形成了專門材料進行了報送。
為了確保系統全年各項職能工作任務的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務專門擬文進行分類匯總，并就有關事項進行了詳細說明和明確。每年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行調查和匯總并報局各位領導參考。
四、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作
兩年中，我主要一是組織進行了20xx、20xx年農業重點工作目標的調研，制訂了年度《xx市農業重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核，為促進系統職能工作的順利開展提供保障。二是根據市政府編制“xx”農業發展規劃及有關專項規劃的要求，自20xx年四月開始，我認真組織全系統各單位及相關專門人員對十五期間我市農業發展的成效進行了總結，客觀分析了存在的問題和不足，結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃，完成了xx市農業發展“xx”規劃和“xx”期間政府投資農業專項規劃的編制工作。
客觀分析我這兩年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，自身建設的各方面都有了一定的長進和提高，但也存在許多的不足。20xx年，我將繼續在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發揮，按照“編制計劃，切實可行;提供信息，準確可靠;農情調研，經常深入;事務管理，系統規范;為農服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現在做起，進一步加強學習，開拓創新，在抓好正常工作的過程中，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。
一是多到農業生產一線進行調查研究，切實提高農業調查與研究的廣度和結合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服有時候就數據和材料分析情況的現象，充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。
二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性，提高組織和協調水平，在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等項活動，促進農業統計工作上一個新的臺階。
三是充分發揮主觀能動作用，提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性，圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務，努力使科室的整體工作情況在xc市農委系統繼續保持先進水平。
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