信用社年度工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的信用社年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
信用社年度工作總結 篇1
一、在聯社正確領導下，認真貫徹落實年初工作會議精神，針對目標任務，及時制訂方案，強化措施落實，堅持“內抓管理，外樹形象”， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規模，深化支農內涵，拓展中間業務，緊隨聯社改革步伐。
截止6月底，各項存款余額4068萬元，較年初凈增526萬元，完成全年任務500萬元的105%。大量組織低成本資金，由原來的占比7%上升到現在的13%。各項貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元，比年初下降2.4萬元。實現貸款利息收入23萬元，保險業務68萬元，蜀信卡發行量369張，股金保持了穩定。
二、上半年工作的主要經驗感受
1、抓宣傳，促各項存款平穩增長。在充分利用發行蜀信卡這個平臺，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規范，宣傳海報張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶，為農村信用社樹立了更好的形象。提高了農村信用社的知名度和信賴度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發行量任務。
2、認清形勢，抓改革，抓難點。當前我們大竹縣農村信用社面臨的改革，即央行票據兌付，而對于我們中華信用社來說，就是規范股金，盡最大努力做好股金的穩定工作，絕不允許股金余額減少；認真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額。抓難點，即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點穩步提升資產質量，才能使改革更順暢。由于歷史的原因，我社的不良貸款盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石。
3、優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力，以實際行動發揮地方金融主力軍作用，樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發揮每位員工的能動性，利用業余時間學習和掌握SC6000的操作規程，熟悉每個操作步驟以提高服務效率，縮短客戶等候的時間。外墻懸掛有意見箱，及時了解客戶意見及解決客戶投訴，以完善服務質量。以優質服務，挖掘新的黃金客戶，穩住老客戶。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶，他的存款日平均余額就達到了100多萬元。
4、抓安全學習，防范于未然。以學習提升全員合規經營意識，做到確保學習內容、確保學習時間；達到規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。始終堅持安全第一的思想觀念，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算、空檔值班、守庫制度等重要環節進行了定期、不定期檢查，從而確保了上半年安全營運無事故。
5、以人為本，精誠團結，創建和諧的工作氛圍。把握員工思想動態，切實關心員工工作和生活；達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的.整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關中，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關三等獎，這是我們全員團結一致不可分割的體現。
三、下半年工作打算：
加大存款增長速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實施經營目標考核，不斷擴大服務內涵，提高服務質量，拓寬服務領域。充分運用蜀信卡加入銀聯的優勢，進一步擴大存款總量結構，大量組織活期存款，降低利息成本。
加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬元，存貸比較低。隨著農村經濟的發展，傳統農業所需信貸資金確實有限，要擴大信貸規模，必須加大信貸營銷，充分發揮客戶經理的作用，通過多種途徑了解客戶所需投放資金，做好貸款“三查”制度，保證信貸質量，營造良好的信用環境。
加大不良貸款清降力度。一是明確責任，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實清收責任。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款。四是進一步規范放貸行為，禁止新增不良貸款。
信用社年度工作總結 篇2
20xx年工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下：
一、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的'作用。
二、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為保持信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達x萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項貸款xx萬元，比年初增長x萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
三、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。
信用社年度工作總結 篇3
打好兩個基礎，一個是員工素質的基礎，一個是規范管理的基礎；建立一個機制，即存款穩定增長的長效機制；狠抓兩項工作，一項是貸款投放工作，一項是清收不良貸款工作。
主要做法：以規范管理為抓手、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產質量為突破口，繼續深入推進農信進萬家活動的開展，實施全鄉范圍內產品和服務的大營銷，同時，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過責任清收、依法清收和風險代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。
到xx年要實現以下目標：各項存款增加萬元，存款余額達到萬元；新增存款市場份額不低于%；投放貸款萬元，貸款余額達到萬元；清收賬面不良貸款萬元，帳面不良貸款率控制在%以內；清收隱形不良貸款萬元；年末存貸比例控制在%以下；實現中間業務收入萬元；實現實際利息收入萬元；實現撥備前利潤萬元；增擴股金萬元。主要想法及具體措施如下：
一、打造一支思想素質和工作作風過硬的員工隊伍，為各項業務發展奠定堅實的人的基礎。
1、思想道德建設：我們將在全轄開展“兩建一推”活動，即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策。通過活動的開展，一方面可以進一步統一員工的思想，另一方面可以從中發現一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經營崗位上，為聯社培養、儲備一批后備人才。同時，我們計劃邀請有關人士對全員進行職業道德輪訓，以提高員工隊伍職業道德素養。
2、是抓業務技能培訓：今年計劃組織一系列的業務培訓，聯社要求各部室對新業務、新知識、新產品及時培訓，做到每一項新業務、新知識和新產品都要及時讓應該掌握的部門掌握了，絕不留一個死角。從6月份開始到8月份，開展一系列以崗位練兵為主的業務技術比賽，對成績優秀者要重獎。
二、制定一套完整流暢的內控制度，為各項業務發展奠定科學規范的制度基礎。
完善內部控制制度：
第一、制定“大幕支行工作規則”，對日常工作運行機制、程序做出明確的規定，讓整個聯社在制度規定的框架內正常運轉，實現人定制度、制度管人；
第二、對會計結算、財務開支、柜員操作、信貸管理等重要制度重新進行修訂，下發至相關員工手中，并組織相關人員的培訓，讓日常業務操作規范、統一。
三、建立存款穩定增長的`長效機制。
一是完善兩個考核辦法。xx年，計劃出臺對客戶經理及前臺柜員考核辦法，明確和細化考核內容，充分調動全員營銷的積極性和主動性，作為指導性意見并以此為標準對員工進行考核。
第一、客戶經理考核辦法，這個辦法重點從存款營銷、存量不良貸款的清收盤活、新投放貸款收息、中間業務收入四個方面對客戶經理進行考核，做到責、權、利相結合，真正將客戶經理全面營銷的作用發揮出來；
第二、綜合柜員考核辦法，對綜合柜員的考核將以辦理業務筆數（金額）和客戶滿意度作為評價的基礎，并體現在個人收入上的差別。最大程度的調動員工積極性、能動性、創造性，促進業務持續、健康發展。二是加強形象建設。20xx年要全面提升信用社內外部形象，重點做好以下幾項工作：
第一，逐步推行班子成員營業廳值班、前臺柜員掛牌上崗和服務承諾制提升員工服務意識；
第四、對前臺柜員服務規范用語到基本業務技能進行全方位培訓，全面提高前臺柜員整體服務水平和質量；
第五、開展文明服務競賽，制定評選前臺柜員星級服務標兵制度，在全轄推動整體服務水平的提升。
四、以農信進萬家活動的開展為基礎，實施信貸產品的大營銷，增加有效信貸投放。
一是繼續開展陽光信貸活動。進一步加大貸款營銷力度，引入客戶經理理念，挖掘培養黃金客戶，擴大貸款規模，優化貸款結構和質量，努力解決經營效益的問題。
二是增加有效投放。大幕鄉當前的經濟環境和信用環境并不是太好，20xx年，我們信貸投放的重點是抵質來押貸款，風險是降低了，但有效投放明顯不足，主要表現就是部分優質客戶由于缺少有效抵押物不能貸到款，與之對應的就是信用社客戶群體減少。今年，我們計劃在充分調研的基礎上，將在風險可控的前提下，通過創新信貸產品，解決部分優質客戶的抵押難問題，對部分經營正常、還款有保證的自然人客戶，初步設想按個人在信用社存款帳戶上日均存款額度的一定倍數發放保證擔保貸款。
五、全員動員、多管齊下，全力推動不良貸款的清收。
一是推進大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發揮清非大隊的作用，將全轄萬元以上不良貸款全部集中到聯社由清非大隊集中清收，擬采取的措施：由聯社清非大隊抽調支行部分信貸員組成清收工作組，對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進行催收，并登記借款人及擔保人詳細情況，每季度末，對本季度清收情況進行總結，對其中有資產的“賴債戶”依法起訴，對符合呆賬核銷條件的通知相關信用社及時搜集整理資料上報聯社；二是與責任認定相結合，在清收過程中，發現因發放貸款時在手續上存在瑕疵形成不良的，要對這些貸款進行責任認定，并按規定進行追究。
信用社年度工作總結 篇4
20xx年，我在xx信用社主任崗位上工作，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。以下是我這一年的工作總結。
一、全社任務完成狀況
各項存款穩中有升。股本結構趨于合理。信貸支農力度不斷加大，貸款規模適度擴張。不良貸款形態更加真實，資產風險管理意識逐步增加，信貸風險得到有效防范。業務收入圓滿實現。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣揚、樹形象，提高農村信用社社會知名度。一是在"雙節'期間，利用懸掛過街橫幅、散發傳單等載體，樂觀宣揚農村信用社;
二是以網絡上線，大力宣揚農村信用社，讓更多客戶熟悉信用社、了解信用社、熟識信用社，從而促進了業務，提高信用社的知名度。
2、堅固樹立"存款立社'的`思想不動搖，狠抓資金組織工作。做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩定，促進產權制度改革順當進行。
3、加強內部管理，確保各項任務順當完成。今年以來，組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度。建立健全了各類登記薄，做到登記準時，責任明確。
三是嚴格考核，加強管理。使規章制度執行力明顯提升，員工素養明顯提高，業務進展明顯進步。
4、狠抓平安保衛工作，確保平安經營無事故。在內部管理上，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年平安經營無事故。
三、存在的問題
自身學習不夠，不能適應農村信用社改革進展的需要。規章制度執行不嚴，有老好人思想，影響信用社業務經營和進展。管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
四、今后工作準備
加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養，增加管理力量。加強管理，特殊是加大規章制度的執行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。加強團結協作，培育團隊精神，防止發生內耗，杜絕推諉扯皮。準時、主動向聯社匯報工作，做到上下溝通，步調全都，促進各項業務健康、和諧進展。樂觀籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標任務。
信用社年度工作總結 篇5
20xx年，在省聯社、省聯社辦事處的正確領導下，在縣委、縣政府、各級人民銀行、銀監的關心和支持下，在縣各部門和各個方面的的理解支持和配合下，牢固樹立“穩健經營、穩步發展”的經營理念，團結和帶領全縣廣大信合員工，始終遵循國家的經濟和金融政策，認真貫徹執行省聯社年初工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標，務實進取，銳意創新，加速發展，充分履行理事長職責，從抓班子帶隊伍、抓管理促經營、抓業務求發展入手，推動各項工作穩健開展，順利實現了年度各項目標任務。全縣農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。現在就20xx年度職責履行情況向各位領導、同志們作如下述職，請評議。
一、加強學習，提高政策理論水平和業務工作能力
一年來，我把學習作為干好一切工作的前提和基礎。尤其在全球金融危機的大環境下，信用社工作面臨著不少新挑戰、新問題。強化理論學習，努力提高領導水平和駕馭全局能力，能敏銳把握國內外形勢的變化，創造性開展工作。
1.學習實踐科學發展觀
根據各級黨委的安排部署，縣聯社黨委把學習實踐科學發展觀活動作為一項十分重要的政治任務來抓，成立了農村信用社學習實踐活動領導小組及辦公室，制定詳盡的學習實踐活動方案，并以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風，切實采取行之有效的措施，順利完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的任務，確保學習實踐活動取得明顯成效。通過學習全體黨員干部的素質有了很大提高，推動了農村信用事業的科學發展。
2.學習法律法規和業務知識
一年來我堅持集中學習與自學相結合，積極參加了理論學習中心組和聯社的集體學習活動，深入學習了黨的十七屆三中、四中全會及中央、省、州經濟工作會議精神，學習了相關法律、法規，并要求中層以上人員要學經濟、懂法律，提高政策和業務水平，提高領導經濟工作的能力;同時認真學習了金融理論和新時期黨和國家的金融方針政策，學習了省聯社各項文件和制度。通過學習，牢固掌握農村信用社改革方面政策、法規;并且將黨的方針政策融會貫通于日常工作之中;強化了營銷理念，樹立依法經營，依法管理的主導思想，拓寬工作的新思路，學會了用科學的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題。
二、團結拼搏，務實工作，各項經營取得可喜成果
一年來，在上級主管部門的指導關心下，我緊緊團結廣大干部員工，帶領全縣175名優秀的信合工作者，艱辛拼搏，真抓實干，灑下了辛勤的汗水，也得到了累累碩果。去年我縣農村信用社的各項業務長足的發展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益根本好轉，夯實了經營基礎，取得了令人欣慰的業績。20xx年底，在全州縣聯社業務規模排名中我縣農村信用社各項存、貸款均位居第九位，邊六縣均位居第三位。具體來說：
1.各項存款
存款保持高速增長。截止20xx年末，全轄農村信用社各項存款余額達x萬元，比年初增加x萬元，其中：儲蓄存款余額x萬元，比年初增加x萬元，對公存款余額x萬元，比年初增加x萬元。增量創歷史最好水平，完成省聯社下達任務數x萬元的x%，市場分額占x%。
2.各項貸款
信貸規模穩步擴張。全轄農村信用社各項貸款余額為x萬元，比年初增加x萬元，增長x%;其中，農業貸款余額為農業貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，占貸款總額的x%，較好地體現了以農為主的經營方向。年末存貸比例為x%，市場分額占x%。
3.資產質量
資產質量繼續好轉。不良貸款實現“雙降”，全轄農村信用社不良貸款余額為x萬元，比年初下降x萬元，完成省聯社下達計劃任務數x萬元的x%，完成省聯社下達計劃任務數x%的x%。不良貸款占比x%，實現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
4.收入和利潤方面
經營效益取得歷史性突破，全轄農村信用社共實現各項收入x萬元，比上年同期增加xx萬元，增長xx.xx%;其中利息收入在利率持續下調的情況下仍增長了xx%。各項支出為x萬元，較上年略增。其中：營業費用x萬元;費用率為x%，控制在省聯社下達計劃任務數x%以內;實現利潤總額x萬元。
5、金碧卡情況
金碧卡發行情況：發放金碧卡張，完成省聯社計劃任務張的x%，其中，發放金碧惠農卡張，完成省聯社計劃任務張的x%。刷卡消費x萬元，完成省聯社下達計劃任務數x萬元的x%。
三、加強管理與監督檢查，提高服務質量與服務水平
今年，我組織干部和相關部門，進一步加強了內部管理，加大了監督檢查的力度，做好了信貸管理，有效地防范了風險，進一步提高了服務水平與服務質量。
1、強化流程管理。按照“風險可控，責任明確”的原則，完善業務操作流程，狠抓規范落實，形成操作有標準、辦事有授權、風險有監控、違規有處罰的內控制度保障體系。20xx年以來，主持制定、修訂信貸、會計、業務、審計、安全保衛、黨建等制度40項，進一步完善了內部控制管理制度。
2、強化科技管理。按照“安全、穩定、高效”的原則，加強了對業務網絡、計算機、ATM機、監控的日常維護和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程，及時解決了網絡不暢和設備故障，充分發揮了高科技在經營管理中的高效率作用。
3、做好信貸管理。為把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經營，提高經濟效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰略口號，迎難而上，克難奮進，采取內控外聯，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。20xx年，要求全轄員工做好不良貸款清收為突破口，打好清收“攻堅戰”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置;對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴，維護信用社債權。
4、加大設施改造投入力度，增強防范能力，促使安保監管上了新水平。今年共投資x萬元，對個網點購買金庫門個，個網點也遠程電視監控，加大檢查和處罰力度，縣聯社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區進行突擊性檢查，一年來,開展檢查次，檢查網點6次，查出隱患處，下發隱患查改通知書份，整改處，共處罰職工人，罰款元。
5、加大督察力度，確保社保穩定
根據《省聯社關于在全省農村信用社開展信貸專項檢查的通知》(信聯號)文件精神，縣聯社及時成立了信貸專項檢查領導小組，并制定了《縣農村信用社信貸專項檢查實施方案》，通過對全縣轄內農村信用社20xx年度信貸管理工作、各類存量貸款業務進行稽核審計，有效防范了操作風險，促使了我縣農村信用社信貸業務活動的規范運行，提升了信貸管理水平，增強了競爭實力，促進了我縣農村信用社各項業務又好又快發展。截止12月末，完成了轄內個營業網點信貸專項檢查、財務檢查、計算機網絡、內控制度檢查和風險防范工作，檢查面達x%，處罰各類違規人員人次，處罰金額元。但這人均不足元的罰款，換來的卻是員工規范化經營意識的明顯增強。從而使全轄農村信用社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。
四、大力宣傳，強化資金組織工作，存款業務再創佳績
。因此，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。20xx年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升比上年增長xxx%。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協調關系，擴大公存款開戶面。20xx年底全轄低成本存款占各項存款總額的'x%，比年初增加x.xx%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
為更好的爭取存款業務，廣泛開展業務宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度。我們利用電視臺、網站、報刊、墻體廣告、橫幅、戶外廣告、宣傳資料等多種形式對信用社業務品種、服務網點、存貸款政策進行了大范圍多領域宣傳，全年在州、縣級電視臺宣傳報道6次、省聯社簡報采用4期，辦事處簡報采用4期，縣城設有大型戶外廣告1幅、墻體廣告3處、發送宣傳資料5萬余份、橫幅120余條。通過宣傳，群眾對農村信用社有了深刻的認識，促進了存款的增長。
同時充分發揮代理發放涉農補貼資金“一折通”的優勢，發揮輻射和帶動作用，提高組織資金效率;不斷完善自助服務設備。全縣范圍內分布農村信用社特約商戶POS機3臺，ATM自動取款機6臺，其中：ATM機分別設于聯社營業部、信用社、高級中學、信用社、信用社等6處，更加能為信用社持卡客戶提供便捷的取款服務，較好樹立了農村信用社的企業形象，對農村信用社的知名度和發展存款業務產生深遠的影響。
五、以服務“三農”為宗旨，推動信貸發展，推進社會主義新農村建設
為充分發揮信用社聯系農民的金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。根據經濟結構發展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力開展“信用村的評定活動，并將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，優惠利率，信貸服務、簡化手續、投訴受理等，得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大農民的歡迎和擁護。目前已授牌個信用村，這樣既簡化了農戶貸款手續，方便農民，有效地了農民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數，讓信用社與農民粘合在一起，共興共榮，共同發展。主要體現在以下幾個方面：
一是開展好支農服務。堅持以發展農業為中心，以農民增收為核心，繼續做好農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款、貸免輔補、小額創業、扶貧貼息貸款以及各項涉農財政補貼代理發放等支農服務工作，靈活掌握和合理運用了利率政策，對小額信用貸款和農戶聯保貸款實行利率優惠，對涉農企業、誠信客戶、低風險貸款給予不同程度的利率優惠。
二是開展好結構型支農服務。根據國家產業政策導向，結合當地黨委、政府農村經濟發展規劃，有效支持了農業產業結構調整，充分發揮信貸杠桿的調節作用，主動加大對優質、高效、生態、環保農業的支持力度，把香蕉、橡膠、板監根、石斛、藥瑤等種植、養殖、涉農加工等作為支農的重點服務對象。同時，積極支持中小企業結構調整，有效控制熱點行業和產能過剩行業貸款，優化了增量貸款投向結構，不斷提高信貸資金的使用效益。
三是突出重點，尋求支農工作新突破。在貸款投量上緊扣新農村建設主題，結合區域經濟特點，著重圍繞“大農業”做文章。大力支持了傳統農業向現代化農業轉變、傳統農民向創業型農民轉變、傳統農村向新農村轉變。著力解決好農戶經營規模擴大后資金需求升級的問題。在滿足傳統農業資金需求的同時，繼續加大對中小企業的有效信貸投入，培育黃金客戶。要求全轄員工樹立起“大農業”和“現代農業”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規農業保證支持外，對生產、建房、消費需求也全力予以支持，大力支持農業產業結構調整，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一大批種、養、加工等個體私營業主。
六、認真貫徹落實“16條措施”，大力支持新形勢下的農村改革發展
黨的十七屆三中全會通過的《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，明確了農村金融在現代農村經濟發展中的核心地位，提出了新形勢下金融機構支持農村改革發展的歷史使命，為全縣農村信用社做好當前和今后一段時期的工作指明了方向。全縣農村信用社干部職工站在發展的高度，認真貫徹落實十七屆三中全會精神和省聯社提出的16條措施，加大支農信貸投入，積極支持新形勢下的農村改革發展。
一是積極做好春耕支農工作。針對國家宏觀調控政策和省聯社1號文件精神，縣聯社及時成立了信貸支農工作領導小組，加強組織領導，調整信貸工作思路。積極改進服務，深入農村千家萬戶及田間地頭，適時發放支農貸款，確保了各鄉鎮農村春耕備耕生產的順利進行，用實際行動支持了新農村建設。全年共投放春耕備耕生產貸款x萬元，滿足了農戶的春耕備耕生產資金需求。
二是創新金融產品，滿足“三農”多元化的金融需求。堅持以發展農業為中心，以農民增收為核心。深入推廣“農戶小額擔保貸款”，滿足“三農”多元化的金融需求，全年累計發放農戶小額擔保貸款筆，金額x萬元。同時做好公務員、教師、醫生和企事業單位工作人員等高收入群體的授信工作，繼續把公務員、社區居民作為我們占領服務市場的核心，不斷延伸服務觸角。
三是認真抓好“貸免扶補”小額創業貸款工作。為貫徹落實《省鼓勵創業“貸免扶補”實施辦法》的通知精神，縣聯社積極主動與財政、社保、工會、婦聯、共青團、工商聯等相關部門進行溝通協調，認真做好貸前調查，根據借款人的申請，承辦單位的推薦意見，按“精簡流程、規范操作、提高效益、防范風險”的原則自主快速審批、發放創業小額貸款，1至12月共發放創業貸款筆，金額x萬元。
七、拓寬服務面積，積極支持基礎設施建設和縣域中小企業
20xx年，縣聯社抓住國家擴大內需的政策機遇，積極支持農村城鎮化建設，圍繞建設社會主義新農村，對農村的民房改造、路面硬化、水利建設、污水處理工程等項目，對市場化運作、有收益的或有財政專項資金安排的前期融資需求，積極與有關部門聯系溝通，創造條件給予信貸支持，加快農村基礎設施建設。全年共投入信貸資金x萬元支持基礎設施建設。同時，在確保農業生產資金需求的前提下，大力支持縣域中小企業的發展，對效益好，信譽好的中小企業加大資金支持力度，做好信貸服務，全年共投放x萬元貸款支持了縣域中小企業。可以說我縣的農村信用社服務面越來越廣，為城鄉經濟的發展提供力所能及的服務。
八、加強班子建設，培育優秀團隊
首先，作為一社之長，我十分注重加強班子的建設。一是根據年初確定工作目標任務，調整班子成員分工，放手讓班子成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。同時，盡量精簡會議，不斷提高工作效率，使班子成員能夠從繁雜的事務中解脫出來，多深入基層進行調查研究，集中精力抓工作、促發展。二是充分發揮自己在班子中協調作用，以各種形式加強班子成員之間的溝通，引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持;注重維護班子整體和成員的威信，在具體工作中很快達成共識，做到步調一致;注重發揮班子的集體作用，采取多種措施凝聚力量，推動工作，形成了加快發展的合力。三是堅持民主集中制原則，做到重大事項提交黨委會議、主任辦公會集體研究制度，維護聯社班子的權威，主動接受監事會監督，自覺接受群眾監督和輿論監督，進一步增強班子戰斗力和凝聚力。
其次，認真抓教育培訓，提高員工綜合素質。根據年初制定的計劃，先后組織了5起培訓工作，組織部分員工學習《會計法》、《人民幣管理條例》、《農村信用社財務收支管理辦法》和《會計基礎規范》等法律法規、制度辦法;開展了“農信銀”系統培訓、票據知識培訓、會計基礎規范培訓考核等培訓活動，參訓面達到全體內勤人員的x%以上，累計培訓人次達到人次。在縣總工會4月27日舉辦的全縣職工技能比賽中，我縣聯社員工榮獲點鈔比賽第名、計算機錄入第名。在9月份參加的全省農村信用社第一屆業務知識競賽州初賽中，我縣聯社員工又榮獲等獎。通過業務練兵和技能培訓，大大提高了我縣農村信用社員工的理論知識水平和業務操作能力。
另外，積極推動勞動用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革，本著公平、公正、公開原則，避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發不滿情緒，維護了安定團結的良好局面。1月#日，經過公開報名、資格審查、競聘演講等環節，完成了機關員工的公開競聘。全縣農村信用社名員工通過雙向選擇實現換位上崗，實現了人力資源合理配置，達到縣聯社勞動用工制度改革的目的。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯社按照員工日常工作表現、工作業績等進行逐月考核，拉開收入差距，實行干多干少不一樣，激發了員工的工作能動性，保持了隊伍的穩定，培育了優秀信合團隊。
九、勤政廉政，率先垂范，樹立黨員干部的良好形象
古人云：“廉乃正本，貪為墮源。”任職以來，我自覺加強黨性修養，時常以優秀黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，切時刻繃緊廉潔自律這根弦，常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非分之念、常修為仕之德，淡泊名利，光明磊落，樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。堅持“低調做人、高調做事、本色做人，出色做事”，堅持黨風黨紀和廉政學習，始終保持黨員本色。在人事問題上，嚴格按聯社制訂的廉政措施辦事，凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經聯社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事;在經濟問題上，能嚴格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監督;在處理事情上，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做。我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，以身示范，模范帶頭，嚴格按章辦事，不以權謀私，不奢侈浪費;做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內部的團結，關心下屬，團結同志，樹立了信合干部的良好形象。
非常感謝組織對我的信任和培養，感謝同志們對我的支持，使我的學習和工作取得了長足的進步。一年來，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一定成績，但離上級的要求仍有一定的差距，存在著一些不足，一是業務工作規范化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要;二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法簡單;四是在發揮聯社總體管理服務職能方面有指導不到位現象，需進一步加強學習和提高;五是領導藝術、工作方法有一定欠缺。
在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位員工多給我提出寶貴意見，指出工作中的缺點。我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。
一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等著我們去拼搏努力，在上級主管部門和各級金融管理部門的領導和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
信用社年度工作總結 篇6
20xx年農村信用社的工作在順利中度過了，在一年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！
今年以來，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領導下，面對業務經營任務重和體制工作時間緊的客觀形勢，堅持以為動力，以業務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合xx信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，力清收不良貸款，加快縣級聯社步伐，做到了業務兩手抓，兩不誤，兩促進，今年縣級聯社工作進展順利，業務經營工作再創新高，20xx年全縣信用社實現社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、20xx年業務經營及體制運行情況及特點：
1、體制工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅一年，較去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農戶信用貸款20xx萬元，為農戶建立經濟檔案和發證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現盈余274萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年xx五個網點組資承包的成功經驗，集合各網點人力優勢；采取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網點人員，全力打造精品網點。年初，在全轄營業人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實到xx5個網點，3月份，經多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府門西側的儲蓄所，由于位置優越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調配到人員缺員社，由于縣城5個網點（營業部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強，網點的優化，今年存款穩定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準，調動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元。
2、注重思想引導，確立奮斗目標。
聯社年初針對連續幾年工作上臺階，全轄可能會出現不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協調的發展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務要從“喜戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，優化支農服務工作為信合事業的出發點，提高支農水平，充分發揮支農主力作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴經營規模作為培養利潤來源的增長點，夯實信用社的發展后勁；經營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經營，把主攻雙呆，增收利息作為優化信貸結構，如期獲得央行票據資金和提高經營效益的根本點，保持良好的`發展態勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業長久不衰的結合點，走人才興業之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的.方向轉變，把減少中間環節強化聯社的經營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
在20xx年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會在20xx年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農村信用社的工作必將迎來一個爆發，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下一年的工作一定會更好！
信用社年度工作總結 篇7
時光飛梭，轉眼間20xx年即將過去。這期間，在社領導和同事的關心和支持下，本人能夠認真遵守金融法律法規，認真學習規章制度，先將此段時間的工作總結如下：
一、服務工作
員工形象是信用社的第一“門面”。柜臺是信用社與客戶面對面溝通的橋梁，是客戶真正理解信用社的開始，整潔統一的服裝和舉止大方熱情的問候語，會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務點”，很多的“服務點”形成了“服務面”，會反映出農村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌。我在信用社是擔任綜合記賬員，是和客戶交流的第一個平臺。所以在工作中，我努力做好服務工作，做到來有迎聲，走有送聲，問有答聲。堅持不把自己的情緒帶到工作中去，耐心服務客戶。不管多忙，都堅持微笑服務，在細節服務上狠下功夫，下狠功夫，下細功夫，做到“耐心感動客戶，細心溫暖客戶，用心留住客戶”，努力為信用社爭取更多的客戶資源。在儀表上，能夠統一著裝，認真執行員工手冊上關于員工形象的各項規定。
二、按章辦事
俗話說，“泰山不拘細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能成其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在我們農村信用社，想做大事誠然可貴，但把事情做實做細也同樣重要;我們不缺少各類規章制度，但我們當前缺乏的總是精益求精的執行者，缺少對規章制度不折不扣的執行者。在工作中，我堅持熟記規章制度和員工手則，凡事按規章制度辦理。堅持“雙人管庫，雙人守庫，雙人臨柜”。辦理業務時，不違規操作。努力減少差錯率。凡事都從點滴做起，慎待小事。什么叫不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。相信只有這樣，才能適合信用社改革發展的新形勢。
回顧檢查自身存有的問題，我認為：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學持續問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適合新的`要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。針對以上問題，今后的努力方向是：一是增強理論學習，進一步提升自身素質。轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提升工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。
信用社年度工作總結 篇8
我部在聯社的正確領導和省聯社、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照年初制訂的年度財務會計工作計劃，緊緊圍繞聯社經營目標，積極投身農村信用社體制改革，嚴格按照產權制度改革和完善法人治理結構的要求，認真組織會計核算，保障改革的順利開展；繼續強化內部管理各項工作，強化對內勤人員考核，充分調動主辦會計的工作積極性，發揮會計人員的管理、監督職能，加強會計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風險；堅持從緊理財、從嚴管財原則，繼續實行“一次核定、序時使用、節余獎勵、超支不補”的費用管理辦法，努力降低經營成本，提高經營效益。今年我部主要抓了以下幾項工作：
一、積極投身農村信用社體制改革，認真核算央行專項票據，加強股金核算管理，保障改革的順利開展
根據《中國人民銀行關于印發〈農村信用社改革試點專項中央銀行票據操作辦法〉的通知》（銀發[]181號）和《中國人民銀行關于印發〈農村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引〉的通知》（銀發[]4號）精神，今年年初，我部在聯社統一領導下，會同信貸營銷部，圍繞以統一法人體制為產權形式，以認購央行專項票據為資金支持方式，以提前兌付央行專項票據為目標，制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良貸款計劃”，并積極實施。
一季度末，我市聯社經過努力，如期認購了央行專項票據萬元，全部用于置換不良貸款，其中呆帳貸款萬元，呆滯貸款萬元，在我部組織協調下，當日進行了賬務處理。
二季度，我部與信貸營銷部、監察審計部共同組織開展了清產核資工作，按照中介機構的清核結果及要求，將部分抵債資產處置凈損失、固定資產盤虧、委托資產凈損失等通過沖減凈資產方式進行了處理，共沖減凈資產萬元；同時對剩余的歷年積累根據國發[]15號文件精神，計提了風險準備金萬元，并用于沖銷呆帳貸款萬元。
五月份，我社按照計劃開展了增擴股金工作，共增擴股金萬元，股本總額達7萬元，年末，我社的資本充足率達10.00%（人行統計口徑），極大地增強了我社的抗風險能力。四月份，我部為了適應新時期農村信用社股金管理的要求，制訂下發了《農村信用合作聯社股本金管理辦法及相關會計核算手續（試行）》，規范了擴股、退股、轉股、掛失、分紅等行為。十二月份，結合省聯社綜合業務系統股金核算程序的升級，我部再次組織了對股金核算的`規范工作，按照銀監部門的要求區分了資格股與投資股，全部統一換發了新版股金證。二月份和六月份，我部按照銀監部門的要求，先后兩次聘請會計師事務所，組織了對股本金的審驗工作，每次都按時保質地完成了任務，保障了改革的順利開展。
二、積極參與修訂考核辦法，科學合理地下達相關經營目標，嚴肅認真地進行考核兌現
年初和年末，我部在聯社統一領導下，分別制訂、完善了和考核辦法，對考核辦法和工資分配制度進行了較大的改革，極大地調動了廣大干部職工的工作積極性。同時，參照省聯社下達的各項經營指標以及我市聯社確定的經營目標，我部在充分調查、測算的基礎上，下達各社利息收回、財務費用、庫存現金等考核指標。為了使下達的指標更具科學性，我部一是派員深入到基層信用社有重點地組織調查，二是通過發放調查表進行統計，參照各社前幾年的實績，并與實際情況相結合，三是由會計輔導員逐社參與各項指標的測算，努力使我們下達的指標更具合理性，從而增強了基層社完成相關指標的信心。
指標下達后，按照考核辦法的要求，我部每月都及時地對各社完成指標的情況進行考核，一不打和牌，二確保公正，并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促，幫助基層社切實解決工作中遇到的困難。
據統計，今年全市信用社表內正常貸款利率收回率為%，表內逾期貸款利息收回率為%，實際收回表外利息萬元，完成了下達表外收息任務的%，較好地實現了經營收入的增長。
三、以人為本，充分調動全體內勤人員的工作積極性，從而不斷強化內部管理
適當調整主辦會計，提高了會計隊伍的整體素質。今年上半年，我部按照省聯社“雙工”改革的精神和會計人員實施委派制的要求，制訂下發了《農村信用合作聯社主辦會計委派制實施細則》和《農村信用合作聯社會計輔導員委派制實施細則》，并按照《農村信用合作聯社信用社主任、員工崗位競聘實施方案》，積極配合人事教育部開展了會計輔導員和主辦會計競聘工作，調整了名會計輔導員，對個信用社的主辦會計進行了調整，其中新選聘主辦會計名，落聘名，提高了會計隊伍的整體素質。
加強主辦會計業績考核。今年，我部繼續按照《主辦會計工作業績月度考核實施細則》和《會計核算事后監督實施辦法》的要求，加強對各社主辦會計的考核，主辦會計除組織資金在基層社考核外，其余考核均由我部負責，并按月反饋考核結果，與當月獎金掛鉤，從而調動了會計人員的工作積極性，充分發揮會計人員的管理、監督職能，促進內部管理水平的進一步提高。
充分發揮會計輔導職能。對照《會計輔導工作月度考核實施細則》，加強對會計輔導員工作業績的考核監督，真正形成了一級查一級的檢查監督機制，努力防范和化解內部風險，強化內部管理。今年，我部在會計輔導基礎上繼續編發了期《會計輔導簡報》，總結、歸納輔導過程中發現的問題，提出輔導意見，努力提高會計核算質量。
加強技術練兵，強化內勤人員考核。一是改革業務技能考核定級辦法。為了適應業務發展的需要，提高內勤人員的綜合業務素質，我部于五月份，重新修訂下發了《江都市農村信用合作聯社內勤人員業務技能考核定級辦法》，改變了原辦法將內勤人員劃分為記帳類和出納類的傳統做法，要求所有內勤人員都必須熟練掌握記帳和出納操作技能，為將來實施崗位輪換和綜合業務柜員制打好基礎。二是開展技能測試工作。十月份，我部組織全體內勤人員開展了業務技能測試工作，共有人分三批參加了7個項目的測試，其中：人被評定為一級，人被評定為二級，人被評定為三級，人被評定為四級，人被評定為五級，另有人不及格。三是舉辦業務技術比賽。十二月份，我部主辦了全市信用社第六屆業務技術比賽，共有6支代表隊55名選手參加了6個比賽項目的角逐，取得了圓滿成功，推動了全市信用社技術練兵工作的開展。四是精心組隊參加業務技能比賽。九月份，我部與聯社工會密切配合，精心組織集訓，選派了5名選手參加市總工會舉辦的“十大行業技能大比武金融營業員職業技能競賽”，獲得了3個一等獎、2個三等獎的好成績。五是強化內勤人員工作業績考核。上半年，我部修訂下發了《內部崗位定級辦法》和《內勤人員月度綜合考核實施細則》，要求各社主辦會計對照《辦法》和《實施細則》，對內勤人員嚴格考核，并實行內勤人員獎金二次分配，從而激勵內勤人員認真履行崗位職責，做好本職工作。
四、加強制度建設，積極規范經營，促進信用社健康持續發展
今年，我部在聯社的統一領導下，相繼制訂了一系列的規章制度，如《會計規范化等級管理實施細則》、《重要空白憑證管理辦法》、《固定資產和低值易耗品管理辦法》、《貸款利率浮動管理辦法》、《股本金管理辦法及相關會計核算手續》、《主辦會計委派制實施細則》、《會計輔導員委派制實施細則》等，從各個方面完善了制度，規范了操作行為。
三月份，我部組織了賬戶開立、使用及管理情況的自查活動，并配合銀監辦事處抽查了12家信用社（營業部），規范了信用社自身賬戶的開立及使用行為；五月份，在聯社領導下開展了清理整頓向各類會計核算中心提供金融服務行為的檢查活動，撤銷了派駐國稅征收分局和江都移動公司的收款窗口；十月份，接受了銀監分局對我市信用社的全面綜合檢查；按人民銀行要求開展了銀行結算賬戶大檢查和金融統計大檢查，并配合人民銀行抽查了12家信用社（營業部），規范了銀行結算賬戶的管理；十一月份，按銀監部門要求開展了監管統計檢查；十二月份，接受了人民銀行專項中央銀行票據兌付考核檢查，重點抽查了9家信用社（營業部）。通過認真檢查和不斷規范，促進了我市信用社穩健經營和健康發展。
五、加強部門間的協調與合作，積極投身信用社改革
積極配合人事部門開展“雙工”制度改革，確定內勤人員的“三定”方案。結合“三定”要求，我部組織輔導員在全市信用社開展了內部崗位設置調查和崗位業務量測算，為人事部門制定“三定”方案提供了依據。
積極與人民銀行和銀監局溝通，推進信用社改革的順利開展。今年是深化農村信用社改革關鍵的一年，央行對信用社發行了專項票據，銀監局著力加強對信用社的監管力度，在此新形勢下，我部積極與人行和銀監部門溝通，領會、吃透改革的相關文件精神，用足、用好國家扶持政策，規范經營管理，為信用社改革的順利開展奠定基礎。
積極與財政部門溝通，爭取保值儲蓄利息貼補。一月份，按照省聯社的要求，我部積極組織申報保值儲蓄利息貼補，并不斷和財政部門聯系，最終于十二月份取得首批財政保值貼補萬元。
加強與會計師事務所的協作，順利完成多項專項審計工作。上半年，按照銀監和國稅部門的要求，我部與揚州弘瑞會計師事務所江都分所多次協作，先后開展了會計年報審計、所得稅匯算清繳、清產核資、股金審驗等五次專項審計工作，取得了較好的成果，滿足了改革的需要和監管的要求。
與人行、稅務部門合作，順利開展了財稅庫銀聯網。六月份，經與人行國庫管理部門和市國稅局充分協商，我部與信息科技部合作，順利開展了國稅財稅庫銀聯網工作，解決了國稅機構調整（撤銷征收分局）后的稅款代收業務操作問題。同樣于十月份順利開通了與地稅部門的財稅庫銀聯網，促進了代收稅款的電子化進程。
與各職能部室密切協作，保證各項工作的順利開展。一季度，我部與信貸營銷部、資金營運部緊密配合，制訂了《增資擴股及降低不良貸款計劃》，并成功認購了央行專項票據；二季度，我部分別與人事教育部、信貸營銷部、監察審計部合作，先后開展了增資擴股、清產核資等工作，共同為我市信用社的改革貢獻力量；三月份，我部配合信息科技部制訂了《代收電費核算辦法》，確保了代收電費中間業務的順利開展。八月份，配合信息科技部組織開展了上線的各項工作，包括對基層職工進行綜合業務系統操作培訓、按新的
信用社年度工作總結 篇9
20××年，市郊聯社信貸管理部在省聯社、xx市農信辦等上級信貸管理部們的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，依法合規審慎經營，適度擴大信貸規模，優化信貸資產結構，提高資產質量和管理水平，促進了信貸業務又好又快的發展，實現了規模、質量及效益的良性發展。
一、經營指標完成情況
1、組織資金。
截止20xx年12月底，市郊聯社組織資金達1442829萬元，較年初凈增304030萬元，完成全年計劃198000萬元的153.55%。
2、貸款。
總貸款(含貼現)1057382萬元，較年初凈增238195萬元，完成階段計劃的103.12%;其中貸款573784萬元，較年初凈增78841萬元，貼現483598萬元，較年初凈增159345萬元。抵制押貸款62350萬元，較年初凈增61303萬元，余額占總貸款的5.90%。
全年累放各項貸款2713423萬元，同比凈增2140991萬元;累收2475228萬元，同比2064627萬元;凈投放82493萬元，完成階段任務的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農”貸款累放325232萬元，同比凈增91844萬元。
3、不良貸款清收及下降。
截止20xx年12月底，五級分類不良貸款余額為3548萬元，較年初下降1086萬元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個百分點;不良清收任務完成總額為3651.9萬元，完成市辦下達任務的121.73%，其中表內清收2589.9萬元，表外清收1062萬元。
4、截止20xx年12月底，市郊聯社實現貸款利息收入總計24735萬元，實現利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務的131.45%。
5、至12月底，全轄實現中間業務收入879.04萬元，完成聯社中間業務收入進度計劃750萬元的117.20%。
二、工作措施及開展情況
(一)、夯實基礎，促進業務規范。
1、20xx年，信貸管理部結合個人業務部及公司業務部等其他部門，認真組織學習了三個辦法一個指引，并按照三個辦法一個指引的有關精神，對各社部上報貸款的材料進行了認真細致的規范，使各社部上報手續時有據可依，標準規范。
2、20xx年11月底，信貸管理部針對按揭貸款發放中出現的問題，根據10月份國務院提出的“國十條”和其他專業銀行按揭貸款經營模式，提出了一系列的風險提示和操作辦法，使按揭貸款的發放得到進一步規范。六月底我部又出臺了;關于加強按揭貸款管理的通知>對按揭貸款的相關問題進行了明確的規定，使按揭貸款的管理進一步加強，風險得以控制。
3、12月份，信貸管理部結合對轄區內職工貸款檢查的結果和轄區實際，出臺了;關于加強職工貸款管理的通知>。通知體現了既要為職工辦實事，解決實際困難，又要手續規范，進行風險控制，這一規定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規行為，控制了職工貸款中潛在的風險。
(二)、加強信貸監督管理，防范信貸風險。
信貸管理工作是各項業務工作的`重中之重，信貸資產的質量直接影響著信用社的生存與發展，為防范信貸風險，夯實基礎管理，今年上半年信貸管理部加大了對新發放貸款的審查監管力度，確保了信貸資產的安全。
1、20xx年，信貸管理部會同其他有關部門完善制定貸款審查制度，嚴格按照規范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中，按照上級部門及市郊聯社有關精神，對于不符合貸款規定要求的貸款進行發回重審或否決，將貸款風險控制關口進行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。
2、根據市辦要求，信貸管理部于20xx年5月初對轄區內單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現場檢查，重點檢查了審貸手續、貸后管理檔案、經營情況、資金用途及監管等方面，并對檢查中發現的問題及時督促整改，同時加大了風險提示的頻率，加大了違規貸款的懲處力度，轄區依法合規經營，風險控制意識不斷得到加強。
3、20xx年5月，信貸管理部對轄區內各社(部)辦理的職工貸款進行了檢查和規范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時歸還。
4、借助真實性檢查等其他檢查的機會，對轄區內貸款進行摸底檢查，主要針對抵制押貸款的手續完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續房本辦理情況等進行了認真細致的檢查，發現情況督促辦理社及時整改，降低風險的產生。
(三)、以信用工程為載體，改善農村信用環境。
市場經濟是法制經濟，也是信用經濟，信用是市場經濟的基石，信用環境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。
市郊聯社非常重視信用環境的建設。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對轄區內企業客戶的信用等級進行了重新評定，并在評級的基礎上給予合理授信。本次評級授信，市郊聯社共為459家企業進行綜合授信82.58億元，其中aaa級企業32家，授信22.33億元，aa+級企業73家，授信29。07億元，aa級企業298家，共計授信28.17億元，a級企業56家，共計授信3.01億元。
20xx年，我們將逐步建立健全符合中小企業特點的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題，在授信額度和授信有效期內，授信企業只要符合條件，我們將按照最簡便的審貸流程，對企業貸款優先受理，快速審批，對還貸能力強，還款信譽好的企業的合理流動資金需求，可允許在授信額度內循環周轉使用。
市郊聯社將對信用企業加大信貸支持力度，實行更加靈活的利率優惠，不斷擴大授信企業群體，推動地方產業結構調整和經濟持續繁榮發展。
(四)、信貸業務不斷創新
今年，我們在做好傳統信貸業務的同時，不斷創新貸款方式，我們開辦的商標使用權抵押貸款、收費權抵制貸款均受到明顯成效。
(五)、切實做好金融統計工作
業務部門對口多，統計工作多，業務環節多，為切實做好金融統計工作，為各級領導及部門提供準確、及時、完整的經營決策信息、參考依據。
信貸管理部認真做好每項業務數據的統計工作，今年以來，共統計、上報各類統計系統數據235次，填報各項業務報650多份，撰寫上報各類分析報告及總結30余篇，以及各種臨時性專項調查報告或專項報告20多篇次。
(六)、管好放款中心，把好信貸投放最后一道關。
1、20xx年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯社10樓召開了放款中心會議，認真聽取了各位放款中心人員的意見和建議，并現場解答了若干問題。會后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進行了匯總，并一一給予了解答。
2、20xx年，信貸管理部針對放款中心日常業務較多，報表較繁瑣的問題，通過認真分析，將不必要的報表進行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。
3、為積極參與“基礎管理年活動”，放款中心人員改變過去只履行貸款手續審查、集中辦理授信發放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對基層放款各環節情況熟悉的有利條件，轉變工作方式，改善工作作風，變單純貸款手續審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設性的意見，對市郊聯社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。
三、存在的問題
(一)信貸管理制度仍需繼續完善。
經過多年的探索和實踐，我市郊聯社已經建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業務的健康發展起到了積極作用。但是從規范的角度考慮，現有的信貸管理制度不能完全適應當前信貸業務快速發展的需要。
(二)不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。
不良貸款作為制約中國金融業改革和發展的老大難問題，在我市郊聯社同樣表現的非常突出。表現比較突出的是存量清收難度越來越大，而新的不良貸款又陸續顯現，應調未調貸款逐步暴露。同時由于今年我聯社信貸規模擴張較快，大額貸款增長較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯社正處在一個改制的關鍵時期，“一高”問題已成為我聯社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問題。
(三)信貸業務操作不規范。
目前，我聯社在日常業務中，合同文本使用不正確，基本要素填寫不完整、不規范、擔保手續不落實的問題較為突出。檔案管理不規范、不完整，實用性不強。
(四)貸后管理滯后。
由于前些年，農信社缺乏規范的貸后管理制度，對貸后管理工作目標不明確，內容不具體，貸后管理不到位。從而形成現在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現象突出。
(五)信貸人員素質不高。
目前，我聯社的部分信貸人員，無論從學識水平、知識層次、年齡結構、思想狀況等方面看，不能完全適應信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業務快速發展的要求，信貸人員綜合素質不高的問題已經成為制約信貸業務快速發展的“瓶頸”。
四、20××年工作規劃
針對今年信貸工作中存在的問題，信貸管理部在下半年將繼續遵循科學發展觀，進一步強化信貸管理，規范信貸操作行為，完善貸款結構，實現信貸資產良性循環。
1、加大貸款三查力度，要求各社(部)嚴禁向高風險企業和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發現貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生，信貸管理部將配合其他部門加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。
2、強化管理，加強指導，進一步提高信貸管理部的履職水平。
一是加強管理。重點是制度執行管理和從業人員管理，加強對制度執行情況的檢查和督辦。
二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。結合實際，完善現行各種規章制度和操作流程，確定支持產業和投放重點。深入研究各項業務產品中的風險點，有效防范風險。
三是加強服務。重點是樹立服務基層和服務領導的雙服務理念。服務基層要樹立“一切為了經營干、一切為了基層轉”的指導思想。服務領導則要把握好重要數據、重點問題、重點環節和重點區域的分析和監控，有針對性的提出解決辦法，為領導決策提供參考。
3、強化信貸業務培訓。
一是信貸管理部將結合其他部門聘請法律、會計、審計等專業人員在合適的時間進行至少一次全面的信貸業務培訓，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
二是執行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓，不斷強化合規經營和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己，學習兄弟社先進管理，找出存在的差距，糾正不足。
信用社年度工作總結 篇10
一年來，我部認真貫徹和落實黨和國家的“三農”方針、政策，嚴格執行金融法律、法規相關規定，依法合規經營，制定和完善了內控制度建設，強化成本意識，積極拓寬經營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經營效益。在聯社黨委的領導下，努力完成聯社主任室下達的工作任務，密切配合其他部門的各項工作，把主要工作放在服務于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現將本年工作總結匯報如下：
一、合理制定經營目標，確保全年各項指標的完成
年初，本著“效益優先”的原則，根據省聯社給我社制定的各項經營目標任務，結合我社上年度經營目標完成情況的基礎上，科學、合理制定了各網點組織資金目標和任務，并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會，進一步提高全員的思想認識，明確組織資金工作的目標和任務。二月份對各營業網點反復進行算帳，合理設定各項財務指標，與各網點主任簽訂經營目標責任制，修改和完善了經營管理綜合考核辦法，為各網點明確了經營方向和責任目標。十一月份，根據各網點經營目標實際完成情況，結合本地市場經濟變化特點，及時調整各網點經營目標，為今年利潤計劃的順利實現進一步奠定基礎。截止11月末，各項存款余額為xxxxxxxxxxxxxx萬元，比年初增加xxxxxxxxxxxx萬元；各項余額為xxxxxxxxxxxx萬元（含貼現xxxxxxxx萬元），比年初增加xxxxxxxx萬元；不良余額為xxxxxxxx萬元（不含抵債資產），比年初下降xxxxxxxx萬元，不良占各項的比例為xx%（含貼現），比年初的xx％下降了xx個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈余xxxxxxxx萬元，比去年同期增盈xxxxxxxx萬元。預計至12月末，各項存款余額達到xxxxxxxxxxxx萬元，比年初增加xxxxxxxxxxxx萬元；各項余額為xxxxxxxxxx萬元，比年初增加xxxxxxxxxx萬元；不良余額為xxxxxxxx萬元，比年初下降xxxxxxxx萬元，不良占比為xx，比年初下降xx%；全轄實現各項收入為xxxxxxxx元，各項支出xxxxxxxx萬元，賬面盈余xxxxxxxx萬元。
二、加強財務管理，規范財務行為，努力增收節支
1、根據上年財務管理經驗，結合今年改革實際情況，以“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”為原則，控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額，業務招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支，其他費用開支必須報經聯社審批，并下批復作為年終考核認賬因素。同時綜合考慮各方面情況，又給每個網點額外增加了xxxxxxxx元費用，從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支。
2、規范財務行為，合理控制財務開支。繼續執行《xxxx市農村信用合作社財務管理辦法》和《費用結報制度》，在聯社費用管理委員會管理下，詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末，經費管會研究審批通過的各項費用為xxxxxxxxxxxx元，其中：各項墊支費用xxxxxxxxxx，購買的低值易耗品費用為xxxxxxxxxx元，各種修理費用為xxxxxxxxxxxx元，營業外支出為xxxxxxxx元，其他各項費用為xxxxxxxxxx元。
3、減少非生息資金的占比，加強應收利息的管理。截止11月末，我社應收利息帳面余額為xxxxxx萬元，已超過銀監部門的風險控制警戒線，我部根據實際情況，在主任室的要求下，堅持“誰分片地區，誰負責清理”的原則，對各網點進行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應收利息余額為xxxxxx萬元，預計年末將全面完成應收利息的清理工作。
三、及時清收違規投資，規范投資行為
根據銀監部門和省聯社清理違規投資的要求，加大了對違規債券和保險投資的清收力度，通過采取上門催收洽談、電話追問和網上查詢、委托出售等方式，及時清收了申銀萬國xxxxxxxx萬元國債和保險投資xxxxxxxx萬元。目前仍有保險投資xxxx萬元未收回，正繼續與太平洋保險公司洽談給付；密切關注南方證券托管工作，債權一經確定，及時清收南方證券xxxxxxxx萬元國債投資。為規范投資行為，確保資金安全、高效運營，我部于今年十月制定了《xxxx市農村信用合作聯社投資業務管理辦法》，規定了在銀行間債券市場進行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業務行為。十月份以來，委托省聯社在銀行間債券市場購買債券xxxxxxxxxx萬元，同時與省聯社進行短期資金拆放業務，提高了資金使用效益。
四、申請發行專項中央銀行票據xxxx萬元
為進一步深化農村信用社改革，切實用好國家資金支持政策，根據國庫院《農村信用社改革試點方案的通知》（國發[]15號）和中國人民銀行《農村信用社改革試點專項中央銀行票據操作辦法》（銀發[]181號）、《農村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》（銀發[##]4號）文件精神，一季度制定了《xxxx市農村信用社增資擴股及降低不良計劃書》，在報經xxxx銀監分局批準后，一邊請xxxx會計師事務所清產核資，同時進行增資擴股充實資本，采取措施清收和降低不良，在二季度成功申請發行了中央銀行專項票據xxxx萬元，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。
五、充實資本金，增強自身的經營實力和抗風險能力。
根據農村信用社“資本自聚、資金自籌、經營自主、盈虧自負、風險自擔”的要求，通過宣傳發動，募集股金，完善法人治理結構等必備程序，共增擴股金xxxxxxxx萬元，有力地支持了地方經濟的發展，加強了對“三農”的服務，同時自身的經營實力和抗風險能力也得到了加強。
六、加強內控建設，堵塞經濟案件的發生
1、為了進一步規范農村信用社的業務操作，嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進各營業網點依法合規經營，防止各類案件的發生，我們修改和補充了《xxxx市農村信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》，把內控制度考核分為財務會計部分、信息科技部分、資金營運部分、監察審計部分、安全保衛部分、人力資源部分、資產保全部分共七個部分，詳細、完整地制定了各項業務操作規程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規范了各項業務操作規范，提高了全體員工的業務素質，加強了風險防范，防止違章違法行為的發生。
2、10月21日至25日，開展了“會計互審大檢查”活動，我部會同監察審計部選擇了xxxxxxxxxx等五個營業網點，組織全轄xxxx個網點的主辦會計，分五組對這五個營業網點以會計互審的形式對會計出納業務核算質量進行了全面檢查。互審組全面調閱了被檢查營業網點的`傳票、賬冊、報表、登記簿等會計檔案，結合日常業務，對會計出納業務過程中好的做法和不是之處進行了總結，并形成會計互審工作底稿，就互審情況進行了交流。活動結束后，我部同監察審計部對一些操作業務進行明確的規定，并制定了以后會計輔導、檢查的重點和方法，此次活動不僅適應了新的業務系統操作要求，規范會計出納業務的操作行為，而且進一步完善了內控制度，杜絕了安全隱患。
七、加強賬戶管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風險
今年以來，為加強我社賬戶管理和現金管理，配合銀監部門和人民銀行業務監管的需要，分別進行了賬戶管理檢查、大額現金檢查。檢查分為三個階段進行：第一階段，對照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《現金管理辦法》等相關規定，各基層網點首先展開自查，形成自查報告上報我部；第二階段，我部對各網點自查報告進行匯總分析，形成報告報銀監部門和人民銀行；第三階段，配合銀監部門和人民銀行對各網點進行抽查。對檢查所發現的問題如違規支取現金、違規開設基本賬戶等進行通報，結合處罰辦法對相關人員進行處罰，并要求限期整改。檢查通過現場指導、問題討論等方式，促進了基層網點內勤員工相關業務理論水平和操作能力，規范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現金存、取等業務操作行為，進一步確保了我社依法合規經營。7月份，結合全市開展“反假宣傳周”活動，積極開展了反假的錢宣傳活動，在真州農貿市場、新城鎮街道等地進行宣傳，反假活動的開展不僅增強了內勤員工防假、反假的能力，而且也提高市民防假意識和對假的錢的識別能力，有效地預防了金融犯罪，防范了金融風險。
八、加強培訓，強化輔導，提高會計工作水平
1、利用會計例會之機，組織各網點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》、《xxxx市農村信用合作聯社銀行承兌匯票業務管理辦法》、《xxxx市農村信用合作聯社銀行承兌匯票業務操作規程》等文件。在綜合業務上線后，對全轄各網點主辦會計、記賬員、儲蓄員分別進行了操作業務培訓，并進行理論和操作實踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發了三期會計業務培訓資料，分別是《出納業務培訓資料》、《會計憑證編制及裝訂規范標準》和《xxxx市農村信用社報表填制說明及相關要求》，并根據《出納業務培訓資料》的內容，單獨對出納員進行了一期培訓。通過多次學習和培訓，不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實際操作能力，確保了內勤人員適應上線后新的業務系統操作要求。
2、會計檢查與輔導。每個季度對全轄各營業網點的會計出納基本制度的落實、工作質量、財務制度執行情況及重要空白憑證管理等進行了現場檢查，對檢查中存在的問題，及時進行了現場糾正，并針對存在的違規違紀行為對有關責任人進行罰款和通報，促進各網點認真落實各項規章制度。
九、下一年度工作目標
1、加強柜面人員業務培訓與考核，組織技術練兵、技能評級等，努力提高業務人員素質。
2、開展柜員制調研，爭取盡早實行柜員制。
3、健全內部管理制度，做到依法核算、合規經營。
4、強化會計輔導與檢查的力度，杜絕安全隱患。
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