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工程收尾工作總結(jié)優(yōu)選

時間:2024-06-03 09:11:23 工作總結(jié) 我要投稿
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工程收尾工作總結(jié)優(yōu)選

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的工程收尾工作總結(jié)優(yōu)選,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程收尾工作總結(jié)優(yōu)選

  在公司正確領導與關懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導,以及建設單位和監(jiān)理單位的積極配合下,我項目部全體施工人員的努力,全年做了一些工作,取得了一點成績。

  一、取得成績:

  1、今年完成創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設,道路完成了第一遍瀝青混凝土,全年完成產(chǎn)值800萬。

  2、由于全年未出現(xiàn)一例傷亡事故,工程質(zhì)量多次受到上級各有關領導部門的好評。所以我施工單位已充分得到甲方的認可與信賴,多次承諾,在一號道路完成前給予安排新的施工任務(一條道路和人工湖)已爭取到人工湖給排管道的鋪設和檢查井的砌筑,一號道路照明工程并均已進入施工階段。

  4、通過公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,安全設施、設備、管理等問題變得越來越小、越來越少,檢查評比結(jié)果我創(chuàng)新基地一號道路工程名次始終排在中上游。

  5、為保證春節(jié)前和冬施期間安全生產(chǎn),建設單位請了各方面的專家對在創(chuàng)新基地施工的各施工單位進行了檢查,總結(jié)中認為我創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路的安全、消防工作做得不錯,特別是采用36V低壓供電,避免了觸電事故,采用土暖氣統(tǒng)一供暖,室內(nèi)暖和職工幸福,也避免了煤氣中毒。職工宿舍干凈整潔,比較滿意。

  二、常抓不懈的工作;

  (一)充實管理力量;為使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在激烈的競爭形勢下立于不敗之地在創(chuàng)新基地一號道路工程施工中打一個漂亮仗,從而占領站穩(wěn)創(chuàng)新基地爭取更大更多的施工任務,在管理上采取以下措施以充實擴大管理力量,提高了管理水平和管理素質(zhì)。

  1、不惜重金聘用具有道路工程施工經(jīng)驗和管理水平的工程技術(shù)人員1人和施工測量人員2人,配齊質(zhì)檢員、資料員和試驗員。組成一個管理人員齊全、強有力的領導班子。(深知企業(yè)競爭關鍵是人才的競爭,企業(yè)的好壞關鍵在管理)2、選拔具有一定文化水平的年輕人從事管理,由有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員代培2人,有機會和方便的時候在送到專業(yè)學校或培訓班學習。使管理后繼有人。

  (二)狠抓勞務管理,及時與勞務隊簽訂各種協(xié)議、上保險。并及時足額發(fā)放勞務費用,購置安全防護用品及職工福利待遇,改變生活工作環(huán)境和條件,提高了職工生產(chǎn)積極性。

  (三)經(jīng)常不段的自查自糾,與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題,一定找出原因,落實改正的辦法和措施,并設專人負責實施。

  (四)安全生產(chǎn)方面:堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定,貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念,安全生產(chǎn),群防群治,狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。

  1、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生、交通等,各項管理制度及制定相應的懲罰措施,并嚴格貫徹執(zhí)行。

  2、落實管理人員的崗位責任制,明確分工、責任到人,成立了以項目負責人為第一責任人為組長的安全領導小組,消防領導小組,治安領導小組及突發(fā)事件領導小組,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、食堂等,分別制定了管理制度,劃分了責任區(qū),明確各責任區(qū)的負責人。

  3、提高施工人員的安全意識及安全操作,職工兩次入場進行了兩次安全教育,并進行考核,考試合格者方可上崗。大大提高了施工人員的防患意識和法制觀念,并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。

  4、與勞務分包單位簽訂勞務合同及安全協(xié)議,并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,提高他們的自保意識,在場職工登記制定花名冊,及時給于辦理暫住證和人身保險,對勞務分包方的生產(chǎn)安全實施過程進行全程的管理和監(jiān)督。

  5、堅持管生產(chǎn)的必須管安全,堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。

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