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季度工作總結

時間:2025-01-16 21:39:34 工作總結 我要投稿

【必備】季度工作總結模板七篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】季度工作總結模板七篇

季度工作總結 篇1

  一、第一季度安全工作

  1、狠抓了春運工作:在上級主管部門的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領導,狠抓宣傳教育,強化措施落實和暴雪天氣下的安全監管,進一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了xx年春運任務的順利完成。

  2、召開了系統安委會議。xx年1月10日上午,交通系統在培訓班召開xx年交通系統安委會成員單位第一次會議,會議就xx年的安全工作進行了總結,對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論,最后系統安委會主任和副主任分別做了重要講話。

  3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查:xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,xx年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業完成元旦、春節前的專項檢查。xx年12月26日至31日,由系統黨政領導帶領10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的安全督查。總體而言,各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開展各項安全活動。責任明確、管理規范、整改迅速,記錄較為全面,活動較為經常,領導較為重視,成績較為明顯,資料較為規范、齊全;安全形勢較為穩定。

  4、狠抓了責任制的落實:進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓,切實做好企業內部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的'實現,經交通系統黨委、安委會研究決定,xx年繼續與系統有關單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額,按照企業規模大小,安全風險系數,安全管理工作難度,在冊職工總數等因素,確定標準,相關單位已在規定的時間內向局補繳了xx年安全風險抵押金,總金額4,5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。

  5、布置開展安全專項活動:第一,在xx年安全生產“隱患治理年”工作的基礎上 chaojifanwen.com ,深入開展“安全生產年”活動,繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》,全面排查治理各區域、各行業(領域)安全生產事故隱患,進一步深化重點行業(領域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制,完善安全生產規章制度,強化安全生產基礎,提高安全生產水平,推動安全生產責任制和責任追究制的落實,為實現全系統xx年度安全生產工作目標奠定基礎。

  第二,根據國家“安全生產年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關于印發的通知》的要求,經研究,決定在全系統繼續深化平安交通建設,開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產年”、平安交通建設暨安全管理推進年活動,以科技興安為龍頭、事故防范為重點、規范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的,努力構建“政府領導、部門監管、企業負責、全員參與、社會監督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作打算

  1、加強對生產經營場所、施工現場、工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查,發現隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

  3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開五月份系統安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創建工作會議。

  5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動,繼續按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動。

  6、抓好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。

  7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治(教育、培訓、資質審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時交辦的中心工作。

季度工作總結 篇2

  20xx年第二季度,在做好日常工作的同時,主要以稅務方面的工作為主,具體工作情況總結如下:

  二季度在工資及工資性支出方面:主要以核算工資及績效為主,在工資核算方面,我是以人力資源部的工資表作為核算依據,每月按人員的歸屬同時經同人力資源部協商確定計提工資總額,然后進行成本分攤;在處理20xx年績效時,由于公司現金流的原因無法按時發放,只得根據當月現金流情況經部門領導同意逐步發放,同時為了合理分配工資成本,經部門主任同意對20xx年生產部門績效按月進行預進;在發放工資和績效以及其他福利時,為了保證每筆發放的工資和績效的準確,我每次都把每筆發放的工資和績效按照出納會計的要求的格式,做成電子檔發給出納會計;在做好工資及工資性支出核算的同時,每月還按時計提工會經費、計提福利費,定期對公司員工的工資帳戶進行核對,對錯誤的員工工資帳戶及時進行更改。

  二季度在稅務工作方面:

  一、清算20xx年企業所得稅。企業所得稅是公司的重要稅種之一,20xx年我公司實現利潤總額20xx.3萬元,應納企業所得稅286。88萬元(包含納稅調增業務招待費114.66萬元和罰款和被沒收財物的損失1.59萬元,調減準備調整項目233.89萬元和經同稅務部門協商調減的1.26萬元,國家需要重點扶持的高新技術企業減免191.47萬元),20xx年x月x日已完成了申報(報表12張,附件8份)和補繳所得稅工作,補繳20xx年企業所得稅7.36萬元。

  二、繳納20xx年各類稅費。在20xx年x月底清算的基礎上,20xx年x月份又逐筆核對20xx年的營業稅、城建稅、教育費附加、地主教育費附加、印花稅、房產稅、土地使用稅、個人所得稅、水利基金、在職職工水利基金、在職職工個人教育費附加進行核對共計補繳稅費138.13萬元其中個人所得稅95.61萬元。

  三、配合合肥市地稅稽查局對我公司進行20xx年—20xx年稽查工作。合肥市地方稅務局稽查局于6月x日進住我公司,對我公司20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日進行全面稅務計提繳納的真實性進行稽查,此項工作還在進行,我在積極地配合他們的稽查工作。

  四、國家稅務總局有可能對我系統進行稅務檢查,安通服安排稅務自查工作。20xx年xx月中旬以來財務部在王凱主任的'帶領下,組織了財務部及相關人員對20xx年元月xx日至20xx年xx月xx日稅務計繳情況進行了清算,根據中國電信集團公司的自查要求,組織編報了自查清算表。

  五、日常稅務工作。二季度日常稅務工作是以按月計算、申報應納稅款,按時繳納、歸類稅金;二季度除正常月度稅款外,還申報且繳納了土地使用稅、在職職工的教育經費、在職職工水利基金。

  總之二季度不論是工資及工資性支出方面的相關工作還是公司稅務的相關工作,均按規定和要求按時、按質、按量地完成了自已的工作和領導安排的工作。

季度工作總結 篇3

  時間飛逝,在我們感嘆時間都去哪了的時候,時間已在不知不覺中過去了3個月,一年的四分之一已經過去了,對于這段時間市場部的工作需要進行一下梳理及小結。

  (一)客戶方面

  1、市場部業務現狀,今年一季度的市場部總計報價產品111款,與去年同期相比下降31%;訂單數量213張,與去年同期相比下降37%;銷售額為409.96萬元,與去年同期相比上升了5%;出貨率為60%,與去年同期相比下降36個百分點;出貨及時率為30%(詳見出貨及時率見出貨及時率統計表);20xx年一季度收到客戶投訴3件,與去年相比下降25%。

  其中產品報價呈現增長趨勢的客戶有兩家:102及402;銷售訂單數量呈現增長趨勢的客戶為102、111、402;銷售金額呈現增長趨勢的客戶為402、102;出貨率呈現增長趨勢的客戶為346;出貨及時率為100%的客戶共計兩家為206、217。

  20xx年第一季度業務量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。

  2、市場部業務方面存在的問題

  (1)采購工程師更換造成業務量下降;

  (2)交貨率及交貨及時率較低,及時交貨意識較為淡薄;

  (3)由于生產能力及生產效率等原因,價格與同行業相比偏高;

  (4)單一客戶銷售額占總體銷售額比重較大,規避風險能力弱。

  3、根據市場部現狀所采取的措施

  (1)針對工程師更換的客戶可以采取定期上門拜訪及私下情感溝通雙重舉措,爭取將丟失的業務量挽救回來;

  (2)針對出貨率及出貨及時率較低的現狀可采取通過視頻培訓、案例列舉等方式講解出貨率的重要性,增強及時交貨意識;

  (3)利用生產班組建設及精益生產培訓相關內容,對現有生產中存在的問題加以改善,在保證生產質量的同時提高生產效率,降低生產成本。

  (4)針對單一客戶銷售額所占比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶,同時公司加工的產品要有自己的特點及在行業某個方面較為突出的技能,在同行業中有自己的特點及口碑,通過建立自己的“商業標簽”的同時提高知名度。

  (二)推廣方面

  1、推廣現狀(詳見百度、谷歌賬戶信息表)

  百度推廣一季度展現量319170次,較去年同期增長—70。88%;點擊量1435次,較去年同期增長38.92%;消費3896.95元,較去年同期增長48.09%;點擊率0.4%,與去年同期相比下降0.3%;平均點擊價格2.68,較去年同期增長9.84%。推廣點擊量位居前三位的地區為河北、北京、廣東(20xx年x月x日上線)。

  谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來展現量為105537次,點擊次數為1038次,點擊率為1.02%,平均點擊價格為5.43元,總費用為4128.63,平均排名為2.83。

  2、推廣中存在的問題

  (1)公司網站建設不完善

  (2)谷歌關鍵詞及推廣地區的選擇需進一步調整

  3、根據推廣現狀采取的措施

  (1)對公司網站進行優化

  根據宣傳單頁中的產品圖片及介紹對公司完整的'產品介紹板塊進行調整,做到宣傳單頁與中英文網站的一一對應。

  (2)推廣關鍵詞及時調整

  百度推廣方面已將網盟推廣停止,日消費額度上調至80元每天,根據調整后的推廣效果及時跟進,對整體的賬戶推廣及時調整,確保達到推廣目的。

  谷歌推廣方面關鍵詞及推廣地區進行了新的調整,對于流量較大關鍵詞及地區進行適當的控制。谷歌客服建議將美國及印度兩個國家的推廣日消費額進行控制。

季度工作總結 篇4

  光飛逝,踏出校門來xx公司從事人事行政管理工作已xx個多月了。在這幾個月中有付出也有收獲,通過在該崗位的不斷磨煉及學習,在公司領導和同事的支持及幫助下,我的專業知識有了進一步提升,工作方法和效率也有了很大進步。下面我對第二季度的人事行政工作做以下幾方面總結:

  一、積極、認真完成本職工作

  崗位職責是干好工作的標準,因此我按要求認真履行人力資源管理的工作職責,對公司各部門員工的檔案、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照要求嚴格管理。規范入、離職程序,最近新增“離職人員行李放行單”,既避免有些離職人員辦完離職手續還繼續在公司留宿,把公司宿舍當免費旅館。又保證了公司的公有財產被夾帶出門。

  二、薪酬的管理

  根據公司現狀和公司將來的發展,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設,從而對公司的長遠發展帶來一定的影響。尤其是注塑組,跟一車間相比工資較低,所以從x月份開始注塑組增加了獎金補貼,獎金補貼的多少根據員工的平時表現由生產部經理和車間主任共同決定。

  目前xx公司員工在薪酬管理上缺乏針對性,在同一級別中,有能力與沒能力的、做的多與做的少的,薪酬都處于同一個等級。這導致員工引起不滿,工作缺乏主動性和積極性。因此在x月份草擬了一份“員工內部職稱評審制度”,根據員工的平時表現、工作能力、工作態度等因素把員工分成十級,根據等級評定工資。這一制度雖然還沒具體實施,但我想如果評定過程客觀合理,一定會加強員工的工作積極性和主動性。形成一種動態的競爭機制。

  三、培訓

  培訓這塊是我做的不夠的地方。由于剛參加工作,在這方面缺乏工作經驗,再者也沒有人向上反映員工需要培訓,因此一直沒安排培訓。究其原因主要有兩點:一是我自己工作沒做到位,沒有安排培訓。二是員工的培訓意識也不強,沒有積極提出培訓的要求。接下來我會從以下幾方面著手,加強員工培訓。

  1、內部培訓。及時到各部收集培訓信息,根據崗位說明書判定員工是否需要培訓,由需要培訓的部門領導填寫培訓需求表,制定培訓計劃,培訓的具體實施,做好培訓記錄,對培訓的有效性進行分析。包括新員工入職培訓、檢驗員質量培訓、班組長執行力培訓等等。

  2、外部培訓。對于內部培訓無法滿足的情況,申請進行外部半脫產培訓。不耽誤生產工作的情況下適當的去外部學習。

  培訓成本的投入能帶來額外的產出,經過培訓能加強員工的責任意識、忠誠度。最重要的是技能和專業素質的提升。

  四、加強績效考核、規范管理

  績效考核是人力資源管理的一個核心內容,現在公司已經認識到考核的重要性,應該在績效考核的工作上投入大的精力,并通過績效管理配合公司戰略,提高公司競爭力,提升員工績效,通過績效考核進行激勵與淘汰。“內部職稱管理制度”的制定正是績效考核的.一大表現。現在車間的臨時派工工資是按計時發放的,很多員工在這期間工作積極性不強,一小時能完成的工作實際做了兩小時。對于這種情況就要記錄要平時的考核中,“平時表現”這項的分數就要打折扣,直接影響考評的等級。

  五、員工流動性大

  就x月份來看,員工的離職率比較高,尤其是注塑車間。這給工作帶來很大的不便。xx月份注塑車間的生產任務不重,放假也比較多。這可能是導致離職高的其中一個原因。高離職率給管理工作帶來較多不便。剛辦了入職手續就又開始辦離職手續了。這對公司的形象也造成很大影響。

  六、認真作好人力資源部的日常業務性工作

  人力資源部的工作很多都涉及員工切身利益的工作。本著對公司負責,對員工本人負責的精神,掌握好政策,搞好日常的業務性工作。

  1、按月計算員工出勤,嚴格各部門的考勤。規范打卡制度,要求員工按規定時間打卡。但也存在一些問題,很多員工每月總有那么幾次忘記打卡、或者不按時打卡。雖然曾貼出通知提醒員工上下班按時打卡,效果也不是很明顯。接下來我準備每天下載一次考勤數據,忘記刷卡的提醒員工,如果一個月累計超過三次就罰款。

  2、門衛制度。x月份制定“保安獎罰細則”。對于該獎該罰的做了明確的規定。加強保安值班巡邏制度,通過監控錄像,不定期查看保安巡邏力度。確保廠區員工的生命、財產安全。

季度工作總結 篇5

  為進一步推進城鄉環境綜合治理工作,我鎮以環境清潔化、秩序化、優美化、制度化”的標準深入開展治理。同時注重提升環境生活質量,促進全鎮城鄉環境綜合治理工作有力、有序、有效進行,達到全面改善。現將第三季度工作開展情況匯報如下:

  一、明確目標

  為有效推進城鄉環境綜合治理,提升環境質量及城鎮治理水平。我鎮堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實城鄉環境綜合治理工作,堅持以治理“七亂”、

  “六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標,全面開展城鄉環境整治工作。

  二、強化宣傳

  為進一步強化宣傳,鞏固治理效果,本季度我鎮通過發放宣傳資料、組織志愿者進行廣泛宣傳,結合抗洪搶險工作,對各村社區進行入戶宣傳,同時在人口聚集的公共場所發放宣傳資料9000余份,進一步向廣大群眾宣傳環境綜合治理知識,激發群眾的積極性。

  三、“七亂”治理

  為鞏固我鎮前一階段城鄉環境綜合治理工作取得的新成效,我鎮嚴格按照“清潔化、秩序化、優美化、制度化”的標準,加強各村社區主要道路、院落治理,同時以治理“七亂”為切入點深入開展工作。

  1、市容秩序管理。工作期間我鎮加強場鎮市容秩序管理工作,集中對越門經營,出攤占道,流動攤販等進行了整治,清理規范流動商販100余次、規范占道經營、亂擺攤點59處。

  2、治理“廣告亂張貼”。首先是抓好源頭管理,嚴格控制廣告審批工作,場鎮廣告招牌管理實現嚴管。同時加場鎮違章廣告、商招店招的查處力度,規范廣告牌、店招、橫幅109個,拆除違規廣告牌3個,清理亂張貼、牛皮癬77處。

  3、治理“違規搭建”。我鎮嚴格加強道路周邊環境建設管理,重點對轄區內主要交通干線旁存在的'亂搭亂建進行治理,本季度,我鎮組織人員3次對新九路旁存在違規搭建的住戶下發了整改通知,要求在規定時間內,進行整改。

  4、水環境整治。組織人員全面清理興隆堰、青白江、張家碾河道及兩岸的垃圾、淤泥,并對場鎮溝渠兩側進行卵石漿砌及塘底。切實做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物,達到干凈整潔、“水清、無味”的要求。

  四、深化治理,提升環境質量

  我鎮以“六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標,深化治理,進一步提升環境治理。

  1、出入城通道治理。為進一步提高城鄉規劃、建設和管理水平,著力抓好城鄉規劃和風貌改造,我鎮主要以種植喬灌樹木及草坪為主,完成新九路沿線綠化治理3825平方米。清除道路兩側渣土、建渣及生活垃圾20余噸,治理沿線廣告牌3處。

  2、進一步完善基礎設施。一是增設非機動車停放位置10處,修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮破損的商招店招進行拆除,更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮的陰井蓋及道路病害進行治理與維修,更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡,同時對原有的樹木進行了修剪管護。

  3、深入開展“五十百千”環境優美示范村。按照“清潔化、秩序化、優美化、制度化”標準,加大村莊、院落環境衛生治理力度,不斷完善配套設施建設及綠化打造,進一步提升我鎮城鄉環境整體水平。一是對九龍村溝渠、河道進行疏通清淤,同時對九龍村張家碾河道綠化進行了打造,完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進行示范打造,清除院落周邊雜草、垃圾8噸,疏通溝渠1200米,進一步完善院落周邊綠化種植200平方米,同時對院落的風貌進行統一打造。

  4、加強環衛保潔力度。為進一步加大清掃保潔作業力度,我鎮在實行定點定人定責的同時以各村(社區)生活垃圾集中收運處置工作為重點,全面開展生活垃圾的收運處置工作。本季度,組織群眾性清潔衛生活動7次,清理衛生死角垃圾113余噸,同時更換垃圾轉運三輪車25輛。

季度工作總結 篇6

  隨著第三季度的結束,我們也該開始對工作情況做一個自我總結了。

  回顧第三季度,作為淡季,在銷售的成績方面實在是說不上出色。再加上入秋的到來,天氣變化后,衣服換季也必須及時處理庫存,所以在工作方面還是非常忙碌的。

  在這一季度的工作中,我嚴格的管理著自己,并通過對市場和產品的了解積極的改善著自身的工作能力,盡管成績一般,但也同樣在者一季度中取得了不錯的收獲。現對自身這一季度的工作情況總結如下:

  在第三季度的工作開始前,我就一直在觀察著市場的變化,并在的工作中積極的向店長學習,較為充實的掌握了目前的市場情況。此外,我在x月x日加入xxx店,因為自身經歷的原因,所以對于夏裝的知識并不是特別的了解。加上xxx品牌的服裝種類眾多,更是的'讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時間不知道怎么去做好導購工作。

  但好在,我并不是在孤軍奮斗,在銷售方面,我們有一支出色的團隊。而在我了解到自己在這方面知識的缺乏之后,我開始積極的向其他前輩請教和學期,其中店長的教導給了我很大的幫助。在店長的指導下,我不僅對夏季服裝進行了學習,還掌握了很多在導購銷售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力,還讓我對市場分析。店面管理方面有了很大的強化。有了這樣的收獲,我在第三季度的工作情況也在一點點的提升上來。

  回顧第三季度的工作,盡管淡季工作比較難,但我們也在這個季度的工作積極應對:

  一、積極加強服務和銷售能力

  在工作方面,面度淡季的問題,我們積極從自身方面尋找問題,并通過店長的積極籌備,展開了幾次對員工和團隊的培訓鍛煉。在這幾次的鍛煉上,我們不僅對過去自己工作中的問題進行了嚴格的改進,并大大的強化了我們這支團隊的配合和力量!

  二、對店內管理的全面加強

  除了對銷售和配合的提升之外,我們還學習了對店內情況的管理。從商品擺放、衛生保持,再到自我服裝和禮儀的要求。這段時間來我們一直都沒閑著。

  在這個第三季度里,我們盡管沒有其他旺季這么大的成就,但卻一樣有非常豐厚的收獲,并且,我們已經做好了準備,相信面對今后的工作,我和其他的同事們一定能表現的更加出色!

季度工作總結 篇7

  一、基本情況

  現危改戶數為160戶,其中C級 78 戶;D級 82 戶,已全部開工,竣工155戶,C級修繕類全部竣工,只有5戶D級翻建類沒有竣工,但主體框架已完工,正在粉刷,安裝門窗和水電。

  二、存在問題

  一是對危房改造工作思想認識不端正。表現在情況掌握不真實,底數不清,隨意任大。比如危房級別變更,韓寨村劉長云 ,闞金珍兩戶上報為C級修繕,在修繕時,因房頂倒塌,要求變更為D級翻建。比如劉新莊陳學洼 ,新建村陳靜珍改造類型為重建,現在說農戶自愿放棄,不建了。

  二是對危房改造工作政策把關不嚴。多次強調,凡是經過危改過的戶,絕對不能再報危改,這是高壓線。但是,寧小村羅來召倪楠楠 劉玉學 李汝俊 張倫良 李汝法6戶,因20xx-20xx年度已享受危改政策。

  三是危改標準不高。經督查驗收發現,修繕類沒有按要求進行修繕,要求是內外沙灰墻,刮大白,無漏雨無裂縫。

  四是危改資料沒有做扎實,20xx年度的.資料還存在小問題。

  三、整改措施

  一是危改過危改戶予以取消。

  二是自動放棄戶,村(居)寫出書面說明,本戶寫出承諾書。

  三是修繕不到位,立即整改,務必在5月20日前整改到位,符合要求。

  四是危改辦加強督查,時時通報情況。

  五是對20xx年度的資料要逐卷核對,每個細節不能疏忽,細節決定成敗,下一步有專項巡視組一戶一戶過。

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