亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

銀行季度工作總結

時間:2024-11-13 18:44:55 工作總結 我要投稿

銀行季度工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的銀行季度工作總結,希望對大家有所幫助。

銀行季度工作總結

銀行季度工作總結1

  20xx年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創儲蓄專柜歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下:

  1、加快思想觀念的轉變

  經過20xx年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金、收復失去的發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

  此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業余時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規范。

  2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

  20xx年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規范各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網點提醒,起到了警示建議作用。

  3、努力提高自身服務和業務素質。

  優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能~的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的'柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

  4、做好新業務學習和營銷工

  作今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

  5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

  20xx年是建設銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發現問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。

  20xx年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

  20xx年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

銀行季度工作總結2

  今年以來,在分行各項指示的準確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。

  一、各項指標完成情況

  1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。截止xx月xx日,我網點存款總額為xx萬元,較年初新增xx萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的xx%。其中個人儲蓄存款余額達到xx萬元,比年初新增xx萬元,完成市分行下達年度計劃的xx%。;對公存款余額達到xx萬元(不含理財產品),比年初新新增xx萬元,完成市分行下達年度計劃的xx%.

  2、中間業務收入xx萬元,完成年度計劃的xx%

  3、一季度銷售黃金xxg,營銷理財產品xx萬元。

  4、一季度新增優質個人客戶xx戶,新增對公客戶xx戶,新增企業網銀xx戶。

  二、一季度的主要工作措施

  今年以來,我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情況,結合自身實際,通過優質的服務、誠信的態度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,增強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網點第一季度負債業務的.穩步發展,中間業務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。

  具體做法:

  1、做好客戶營銷工作。首先,我們網點積極維系存量客戶,深入挖掘現有客戶價值,對現有優質客戶實行全面篩選、梳理。很據客戶規模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業敏銳,主動出擊,積極發現、主動推薦一切潛力客戶。

  2、做好客戶分流工作。因為業務的持續發展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有柜臺服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也積極引導客戶開通并使用自助銀行設備。這個做法,不但有效緩解了柜臺壓力,提升了服務質量,同時也帶動了中間業務收入的提升。

  3、做好員工培訓工作。首先,經常對員工實行思想行為、和職業道德方面的再教育,切實提升員工的愛崗敬業精神。其次,認真組織員工學習相關政策指令,讓員工即時領會上級行的政策導向,并明確員工工作重點、要點,引導員工將有限的人力投入到最能為農

  業銀行創造價值的工作中。

  4、做好安全經營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入展開規章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中持續總結經驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,持續增強內控基礎管理工作,實現了安全、穩健運營。總的來講,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業務領域,在第一季度取得了實效性發展。

  三、當前工作中存有的問題

  1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降xx萬元,下降原因:xx月末“某某單位”劃走xx萬元款,網點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優質對公客戶。

  2、業務發展不平衡,產品營銷意識和營銷水平有待進一步提升,中間業務發展緩慢。

  3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀點未能完成轉變。

  4、網點人手緊張,員工事假病假期間,網點運轉困難,不能即時高效滿足客戶的金融服務需求。四、二季度的工作重點:鞏固已取得成績,做好以下工作:

  1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業使命感。

  2、進一步增大對公存款工作力度,在擴展優質對公客戶的同時增大產品營銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。

  3、進一步強化內部管理,增強內控防范工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規運行。

  4、作為網點主任,我將抽出更多的時間在網點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網點轉型重要思想。

銀行季度工作總結3

  在剛剛過去的第三季度,本行在履行應盡職責、不斷改進工作方法的同時,順利完成了以下工作:

  一、日常工作:

  1、辦理各項收支業務,全季度共交易4759筆,交易金額2786843871.00元。確保在收款時及時回復相關部門,并及時準確付款。

  2、認真填寫銀行單據(支票、收據、電匯、票據申請、付款、開戶、銷戶等。),而法案數量已經達到了1328個。

  3、及時與銀行相關部門聯系,根據公司需要提取現金備用,做到現金庫存合理,資金安全。

  4、認真做好報銷單等原始憑證的核算和初審工作,全季度共計3820張,金額20xx以上(含江西公司)。手續齊全,合法憑證。

  5、登記現金日記賬和銀行日記賬,及時準確,完成金蝶系統出納部分。

  6、每日核對現金賬面余額與實際庫存金額,及時將銀行存款賬面余額與各銀行實際余額進行核對,做到日結月結,賬卡、賬本、賬賬相符。及時發現不明款項的去向。

  7、保管好庫存現金、有價證券、票據和各種印章,盡職盡責。保管好保險箱的鑰匙,這樣人們就可以離開儲物柜了。

  8、編制員工工資單,準確及時,確保每月15日和25日準確及時發放員工工資。

  9、嚴格執行公司的財務管理制度和審批制度。對手續不全的付款單據予以退回。對于急需的單據,發短信給財務經理和總經理匯報,收到回復后再付款。

  10、每天在出納臺登記現金、銀行收支明細、各部門費用統計,準確無誤的將郵件發送給總經理和財務經理。

  11、整個季度去銀行辦理業務280次,及時收到每筆業務的回單,保證了會計能及時入賬。

  12、月底要及時調取銀行對賬單,確保每一筆收入和支出都核對無誤。對于一些未結清的賬戶,應進行檢查并編制銀行對賬表。

  13、月末,積極與會計做好各種對賬工作。

  14、負責公司的滾存、歸還、付息等具體工作。

  15、負責卡的季度檢查、銀行賬戶的季度檢查等具體工作。

  16、負責簽發承兌匯票的具體工作。

  17、配合財務經理做好融資工作,與銀行、金融系統、擔保單位建立良好關系,提高資金周轉率。

  18、主動做好財務部內勤等工作,維護內部團結。配合各部門順利完成各項業務,及時完成領導交辦的其他任務。

  19、對于運輸進銷存,各經營者要對管理費和稅金了如指掌,認真計算,及時兌現,做好應收賬款的催款工作。

  二、其他工作

  1、及時準確地準備會計憑證,確保每月X日前將所有憑證輸入財務軟件。全季度共446本。

  2、準備付款申請單,及時送領導簽字。

  3、開具增值稅發票。等待

  三、存在的問題

  大多數人單純的認為出納的`工作看似很簡單,其實只是點鈔、填支票、跑銀行等常規工作。實際上,出納工作不僅是種類繁多、量大面廣的出納業務,更是一項責任重大、不能有任何疏忽的工作。對此我深有體會。一張承兌匯票的疏忽,讓公司損失了兩萬多元。我深深感到自責和內疚。下面,我就工作中存在的問題做一個檢討。

  1、學習不夠。目前公司發展迅速,新情況新問題層出不窮,新知識新制度不斷問世。面對嚴峻的挑戰,他們缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論、專業知識、文化水平、工作方法有待提高。

  2、工作累了,思想就有了放松,這是政治素質低,人生觀價值觀差的表現。

  四、努力方向

  針對以上問題,今后的努力方向如下:

  1、加強理論學習,進一步提高自身素質。認真學習法律法規、金融業務知識和相關政策,增強分析問題和解決問題的能力。

  2、保持平靜的心態,“取他人之長,補自己之短”,不斷完善,不斷進步。

  3、認真對待每一件事和每一個人,積極配合領導同事把工作做得更好。以上是我對自己工作的總結。請各級領導給予批評指正。在以后的工作中,我會繼續努力,總結工作經驗。努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象、新面貌為公司的輝煌發展而奮斗。

銀行季度工作總結4

  隨著消費金融日趨滲透大眾群體的生活,分期成為了目前大零售業務中的主流產品,同時,金融市場競爭壓力逐年遞增,分期產品作為中收產品的重要貢獻點占有越來越重的位置。在20xx年1月1日至20xx年3月31日進行了以營業室,東建,客戶部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的,以李大兵,馬振飛為分期產品經理的分期業務。

  20xx年12月,分期團隊走訪家具家電,美容,數碼通訊等行業,在20xx年1月份與金海馬家具,藍天家具,天一通訊,脈道養生會館達成商戶分期合作。

  20xx年12月,分期團隊走訪南外環運通汽車銷售公司,104斯柯達汽車銷售公司,104佳奇汽車銷售公司,北外環四通汽車銷售公司,北外環億通汽車銷售公司等,與我行達成合作的汽車商戶增加到8家。

  20xx年12月,分期團隊與尹勁松行長溝通車位事宜,尹勁松行長明確表示客戶部不遺余力做支撐。分期團隊與客戶部經理王振勇走訪上東國際,百合頤景園,城市廣場樓盤商議車位車庫分期業務。最終因百合頤景園已銷售殆盡,城市廣場證件不全未達成合作,與上東國際達成合作。期間與紫御華府,世家官邸仍在合作。

  20xx年12月,分期團隊走訪百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司,通過了解,目前大多數裝修公司并無正規合法手續裝修資質等證件,多數為私人經營“裝修隊”,經過分期團隊綜合考量放棄與裝修公司合作。

  20xx年1月,通過員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發布與分期有關的相關政策以及辦理條件;制作了用于放于商戶醒目位置的海報以及商戶廳堂,我行廳堂使用的宣傳材料。

  20xx年第一季度旺季營銷分期業務綜合如下:

  1.營業室:xx3.8萬

  2.東建:291.97萬

  3.客戶部:268.7萬

  4.分期團隊:576.59萬

  東光支行總計:1321.06萬

  李秀榮行長教導我們分期團隊,要以全行高度來對待分期業務,分期團隊也在,始終努力改變觀念,無奈分期團隊是為數不多的未完成第一季度目標的產品經理,分期團隊無顏,無權利去站在領導的高度去評判。分期業務雖然在第一季度有過曲折,有過變故,但是這絕不是完不成任務和指標的`借口與理由!分期團隊前期工作未做好,后期工作認識不到位,以至于分期業務在第一季度沒有好的發展,沒有好的業績,沒有好的突出,更沒有好的表現,深負以李秀榮行長為領導的領導班子以及同仁同事的信任與囑托!

  因為分期團隊的能力一般,水平有限,使東光支行第一季度分期業務未在滄州分行取得好的名次,拉了東光支行的后腿,分期團隊有不可推卸也不會推卸的責任,分期團隊愿意接受來自領導班子的處罰教育來自同事同仁的批評指責!

銀行季度工作總結5

  今年以來,支行進一步解放思想,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。

  一、各項指標完成情況

  今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,

  但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

  1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16.4%.

  2、授信業務總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規模所限,無法繼續為其發放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的85.3%。

  3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元,,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。

  4、中間業務收入227萬元(不含分行返還數據),完成年度計劃的21.5%

  5、實現帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達到預期目標。

  二、主要工作措施:

  (一)、今年以來,支行通過認真分析國家宏觀經濟對金融業的影響,結合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現規模效應。制定了“以負債業務為主導、帶動中間業務及其他業務全面發展,通過中間業務的推廣,加強客戶資源的維系”的經營思路。有效保證了今年上半年我行負債業務穩步發展,中間業務獲良好開端。法人理財、企業網銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業務實現市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產品3.2億元,電子回單箱150多戶,新增企業網上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在分行名列前茅。

  具體做法:

  1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩定存量基礎,并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下,有效地保證了負債業務穩步增長。

  2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業務發展的同時,巧妙地以中間業務產品服務為載體,促進客戶維系和發展。

  3、對現有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,著重宣傳理財產品的良好的收益,引導客戶購買。在企業獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。

  4、由于業務的發展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務,減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務優質客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業績,同時推廣帶動網上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優質的服務,同時帶動了其他中間業務的推廣。

  5、加強培訓工作,提高內部員工營銷能力。面向個人客戶經理、對公客戶經理、大堂經理、網點柜員等一線營銷人員深入開展網銀業務培訓,確保一線營銷人員了解網銀的各項優勢特點,熟悉網銀業務開通流程,為網銀業務迅速推廣普及奠定基矗

  6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側重,有的放矢開展營銷。

  7、認真梳理全轄代發工資客戶,做好客戶轉化工作,對具備開通網銀條件的客戶要全部轉化為網銀代發,新增客戶除特殊規定的以外都必須通過網銀代發;

  8、改變以往單一為企業開戶的簡單做法,在為企業開戶的同時宣傳網上銀行的安全快捷方便等優越性,使開戶企業樂意開通網銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網上銀行。

  9、大力宣傳我行網銀的優點,加強個人網上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業務的.同時推介引導其辦理網上銀行。

  10、做好跟蹤服務,及時解決客戶遇到的困難和問題,指導客戶上網安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關系維系,讓網上銀行業務全面走近客戶,使客戶真正感受到網上銀行高端技術服務的魅力和優勢,從而以客戶現身說法帶動其他客戶,促進了網上銀行業務的擴大發展。

  總的來講,支行全轄依托陣地營銷,實現捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業務領域,特色新業務取得實效性發展。

  (二)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

  今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網點也相應制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。

  加強內控基礎管理工作,健全案防體系,以精細化管理為前提,以價值創造為核心,以風險控制為主線,轉變經營觀念,推進合規文化建設?,實現了安全、穩健運營。今年以來全行實行無“雷區”。

  1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。

  2、認真開展警示教育和合規守法教育活動。制定支行的學習計劃,把工作落到實處。組織員工認真學習了有關法律、規章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規守法意識得到加強,違章操作現象明顯下降。

  3、以“案防百日清查”活動為切入點,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施,有效防止了風險。

  (三)加強員工隊伍建設。

  1、加大全行員工思想行為、職業道德、業務知識與技能等方面等教育培訓,切實提高員工的綜合素質,調動廣大職工的積極性和創造性。

  2、加強班子建設,以召開支行干部民主生活會位切入點,切實加強黨建和思想政治工作。支行黨支部以“建設一流的隊伍,培育一流作風,創造一流業績”為目標,從自身建設抓起,班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺,在實踐中率先垂范;嚴于律己,精誠團結,開拓創新,形成了一個堅強的領導核心。帶動全行干部職工努力拼搏、積極進取。

  三、目前工作中存在的問題

  1、對公存款在第三季度大幅下滑,比6月末下降4200萬元,下降原因:本月初中金嶺南財務公司劃走4500萬元稅款,**市航道局劃走460萬元(省級單位統一在建行開戶)、天元房地產公司劃走往來款項300元,公路管理總站劃走工程款200萬元,以上4個單位合計劃走5460萬元。

  2、業務發展不平衡,全產品營銷有待進一步加大力度,中間業務發展緩慢。

  3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

  4、員工素質有待進一步提高。

  四、第四季度的工作重點:

  支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:

  1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

  2、進一步加大對公存款工作力度,加大全產品營銷特別是重點產品營銷力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務。

  3、進一步強化內部管理,加強內控防范工作,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

銀行季度工作總結6

  20xx年是營口銀行發展壯大的一年,在宏觀調控、政策監管以及市場競爭等多種壓力下,分行積極探索求變,緊緊圍繞總行明確的任務要求,狠抓落實,在二季度實現了各項指標的開門紅。

  一、分行總體指標情況

  1、存款情況。截止到20xx年3月31日,存款總額為23.45億元,已突破20億元人民幣。儲蓄存款余額為5.75億元,比年初減少了1.31億元。對公存款余額為17.68億元,比年初增加8.44億元。

  從數據可以看出,我行對公存款占比較大,占據存款總額的75.44%。分行有針對性改進市場營銷策略,鎖定業務發展主攻方向,抓存量、拓新增。在加強維護存量客戶的同時,注重增量客戶源頭挖掘,加快對公擴戶優戶進程,積極營銷代發工資業務。同時,全行上下建立分層營銷,對重要政企進行走訪,取得了與錦州附屬醫院的聯系,并廣泛建立與中小企業聯系、外資企業的合作。提升了存款規模,改善了存款結構。

  在儲蓄存款上,我行借助總行產品優勢,制定“營銷方案”,加大對市場的攻堅力度。積極開展特色營銷活動,利用節假日開展專題宣傳,并走進代發工資戶,走進社區等特色專題金融服務,使錦城百姓了解營口銀行,走進營口銀行,從而使儲蓄存款快速增長。

  20xx年底隨著營口銀行錦州凌海支行的開業,營口銀行將更好的服務于錦州當地建設,通過凌海支行及將線上線下相結合的多渠道營銷及全行干部職工的共同努力,截至20xx年3月31日,凌海支行實現各項存款余額0.72億元的.突破,其中儲蓄存款余額0.48億元,對公存款余額0.24億元,對的存款指標貢獻新的增長點。

  2、貸款情況。截止到一季度末,我行貸款投放余額為11.16億元,較年初增加1.33億元。其中普惠金融余額0.79億元,較年初增長0.73億元,增長幅度達1088.92%,有力的支持了錦州地方經濟的增長。20xx年我行貸款投放將大力向普惠金融傾斜,將有限的貸款規模重點服務于實體經濟,普惠金融。

  前十大貸款客戶合計貸款余額59921萬元,在總貸款余額中占比為53.69%,我行貸款投向以錦州當地為主,前十大貸款客戶中本地客戶貸款余額為51421萬元,占比85.81%。我行貸款客戶行業主要分布在化工、物流、建筑、食品等基礎行業。

  二、發展情況

  營口銀行成立于20xx年10月16日,兩年來,一直秉持著總行“服務地方經濟服務廣大客戶”的理念,在市人民銀行的悉心關懷。

  三、不良貸款情況

  20xx年以來,全球經濟總體延續復蘇態勢,但外部環境發生明顯變化,貿易戰等不確定因素增多。國內經濟保持較強韌性,但在經濟增長趨緩的新常態下,新舊動能轉換階段,經濟運行中長期積累的風險隱患暴露增多,經濟面臨下行壓力。由于大環境的影響,對企業經營造成了較大負面作用,部分企業經營狀況變差

  我行20xx年一季度新增逾期及不良貸款較上一年度無增量變化。20xx年我行緊緊圍繞總行信貸政策,嚴守監管部門的要求,實現了當年無新增逾期及不良貸款。并在一月初通過分行全行努力成功收回了一筆個人貸款逾期本金及利息。在經濟形勢趨于收緊的同時,分行上下一心,針對由于客戶經營中出現的各種問題而帶來的潛在我行信貸資產風險,及時啟動應對方案,逐戶成立以行領導為首的責任小組,專戶專管,力求最大化的避免由于在經濟下行大環境中我行信貸資產出現不安全因素。

  四、存貸款利率走勢

  我行嚴格按照總行下發的各項存款利率標準執行并嚴格執行人民銀行出臺的《人民幣利率管理規定》,計息結息方式無誤,在營業場所內公告利率執行標準,并且在負債業務中,無實物獎勵、抽獎、現金返點、借理財返利等變相高息攬儲等現象。并堅定實施總行普惠金融的戰略部署,對部分小微企業優質客戶適當下降利率。分行今年業務發展重點主要為個人經營性貸款與小微企業貸款,個人按揭業務,利率僅在基準利率上浮10%~15%,公司、小微類貸款率上浮50%。在存款方面面臨巨大壓力,存款利率小幅上升,比如大額存單和定期存款。我行將繼續堅持以服務中小微客戶為主,遵循利率市場化要求,從我行實際與錦州地區經濟形勢出發制定存款貸款利率。

  五、創新情況

  分行依托錦州“臨海”、“臨港”的區域特點,與當地港監局建立合作,多次到錦州港地區進行實地調研,積極探索并最終成功推出“漁貸通”、“貨押監管”等創新業務,開拓了一條有特色的發展之路。在20xx年遼寧金融青年創意創新創優大賽上,以“漁貸通”貸款項目為基礎創作的情景劇《送錦旗》榮獲了一等獎。受到了當地監管部門的高度評價。

營口銀行

  20xx年4月23日

銀行季度工作總結7

  今年以來,xx支行進一步解放思想,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。

  一、各項指標完成情況

  今年第一季度受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

  1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。9月xx日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的%。

  2、授信業務總量略有回落。9月xx日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規模所限,無法繼續為其發放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的%。

  3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元,,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。

  4、中間業務收入227萬元(不含分行返還數據),完成年度計劃的。

  5、實現帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的,達到預期目標。

  二、主要工作措施:

  具體做法:

  1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩定存量基礎,并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下,有效地保證了負債業務穩步增長。

  2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業務發展的`同時,巧妙地以中間業務產品服務為載體,促進客戶維系和發展。

  3、對現有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,著重宣傳理財產品的良好的收益,引導客戶購買。在企業獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。

  4、抓住儲戶短暫的辦業務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,

  我非常注意客戶來辦業務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過xx元,我要請教客戶為什么要放這么多現金做活期,多培養客戶學會理財,不要讓自己的錢閑著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,

  請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。

  5、定位好自己的角色,對于銀行業務,我是配角,對于保險業務,我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。

銀行季度工作總結8

  一、公司前三季度工作完成情況

  (一)銀行融資成績顯著,公司資金良性運轉

  《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發〔XX〕19號)出臺,提出了全面清理核實并妥善處理融資平臺公司債務、對融資平臺公司進行清理規范、加強融資管理和銀行業金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施。“高壓”之下,銀行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴格的審查,甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前,我們開拓創新求突破,攻堅克難謀融資,截止到目前,今年已實現貸款到位資金突破15億元大關,實際到位資金15.45億元,完成了全年自定目標的115%。其中,利用國家開發銀行支持地方政府棚戶區改造項目的機會,積極與國家開發銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外,公司將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位,采取了優化資金流向、控制資金流量、規范資金流程和盤活資金存量的方法,努力提高企業資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元,發生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。

  (二)狠抓工程和拆遷項目,有序推進重點工程

  今年,是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中,按序時進度商業投資達15億的淮安萬達廣場大商業布局已確定,現已進入內裝階段,計劃12月中旬正式開業。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、設備、消防等已于9月22日全面完成,并成功承辦了臺商論壇和美食節相關會議,目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億里運河風光帶建設項目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個項目)各項工作正在推進,其中綠化項目施工單位已進場,目前影響項目推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內配套合同評審等,目前影響項目推進因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業園區供水管網項目,已完成投資300萬元。區域供水項目正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務中心項目已完成立項、規劃紅線、建筑設計方案,勘察報告,擬采用bt項目形式建設,目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區二期工程于2月份竣工交付安置,三期工程目前設計方案已完成,正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區二期1~6號樓已交付回遷,7~8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態園安置小區一期建設全部安置結束,二期工程已完成施工圖審查,計劃本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造項目正在推動拆遷中。其中,清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協議書,正在積極做好與規劃部門協調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華小學地塊已成功掛牌出讓,已與清河區政府簽訂委托拆遷協議,拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束,拆遷公告已發,拆遷評估已完成,計劃月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束,正在與清河區商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線,正在拆遷調查,正在與清河區商談拆遷委托事宜。

  (三)強化戰略轉型,實業經營和資本運作有所起色

  根據國務院19號文件要求,我們及早調整了公司發展方向,加大了對實體經濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創業投資、華地置業、地產物業等多業態、互補式的經營實體。會展中心經營管理團隊已經組建完畢,開始對外工作。在規范完善管理的基礎上,根據淮安市產業特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。XX、20xx年省國際農業洽談會報告已經上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產業進行調研,開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經上報市政府。

  市銀信擔保公司今年以來已經與國家開發銀行、工行、農聯社、江蘇銀行辦理了新的業務,同時新開發了交行、農行、建行、農發行、招商銀行、中行等金融機構的業務合作,今年1-9月份,已辦理擔保業務49筆,辦理擔保業務9.87億元,在保余額11.15億元,收取擔保費700 萬元。市華地置業有限公司已完成工商注冊各項手續,正在積極籌備公司地產后續開發事宜。市創業投資有限公司注冊資金已到位,擬完成創業投資1500萬。

  另外,物業經營方面制定初步的物管公司經營運作方案,確定了子公司的業務范圍、經營方式、經營收益情況,書城大廈剩余房屋實現成功租賃。代扣稅工作今年1-9月份實現代扣稅款650萬元,辦理去年及今年返還代扣稅手續費23.93萬元。

  在按照市政府要求,公司已追加銀信投資擔保有限公司注冊投資1億元,投資淮安市信用再擔保公司股權7000萬元,投資農聯社股權1800萬元。

  (四)繼續優化服務,應收盡收城建規費

  我們認真執行收費標準,規范服務行為,不斷提升工作效能,收費服務做到零投訴。今年1-9月份,共收取城建規費約2.25億元,其中,基礎設施配套費約7200萬元。另外及時、認真的做好上級交辦的城建規費減免報批工作和配合市人防辦做好欠繳規費的追繳工作。

  (五)加大遺留問題處理力度,妥善處理影響社會穩定事件

  今年以來,我們圍繞發展大局,強化領導,落實責任,分工履行各自職責,采取有效措施,及時處置和化解各種遺留問題和影響社會穩定的事件。一是完成了重點工程治理中提出的完善項目土地測量、用地、規劃等各類手續,完成了會展中心施工許可證的辦理。二是對原來園林資產公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷、東方麗景小區的`工程質量矛盾、創園時期的租地矛盾等及時進行協調化解處理,避免了多重矛盾的激化升級。三是久拖近五年的東方麗景小區房產證辦理問題即將成功辦理,目前,該項目的立項批文、建設用地規劃許可證、土地使用證、建設工程規劃許可證、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團施工許可證等均已辦結,正在打報告給市政府請示協調解決土地出讓金返還事宜,預計11月底前“兩證”辦理完成并發放小區居民手中;四是化解了電廠河小區拆遷安置中發生的部分矛盾,與合作單位多次努力商談,簽訂了補充協議,明確了工程結算辦法,完成了1-6號樓的結算交付工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,積極爭取好的拆遷安置方案,保證員工利益不受損,保證和諧穩定。

  (六)落實責任,其它各項工作進展順利

  市政府同意劃撥給我公司的清浦區XX畝地和新城投資的700畝地正在積極與區政府、新城辦、規劃等部門協調辦理;與楚州區簽訂購買的200畝農用地指標合同,目前100畝指標已到位,正在積極落實到優先項目上;完成了生態園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的項目包裝材料,為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程、年報審計、領導年薪及職工薪酬專項審計等7個項目的審計工作; 完成了公司“十二五”規劃的編制編制工作。另外,書城大廈管理、農村和社區幫扶 、企業黨建、軟環境建設、信息宣傳、檔案管理、安全生產等各項工作也都取得了一定的成績。

  二、目前公司存在的突出問題

  回顧公司今年的各項工作,雖然取得了一定的階段性成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下幾個方面。

  一是融資渠道單一,缺乏償債機制,負債率逐年增高。

  目前,公司融資渠道主要還是靠包裝項目向銀行貸款,缺乏動態投資平衡機制和償債機制,在銀行貸款對地方投融資平臺未來更加嚴緊的形勢下難以滿足日益增長的項目建設資金和貸款利息支付的需要,公司的可持續發展問題受到一定的威脅。

  二是缺乏形成穩定現金流的經營主業。

  從目前公司所從事的項目主要是市政基礎設施項目建設和土地經營項目,前者基本上沒有收益。后者在緊缺的征地指標和較長周期的拆遷安置困難下,資金回收期較長,收入不夠穩定。政府劃撥的資產大多也都是一些非經營性資產,只能作為貸款抵押物,即使是經營性資產,但在較長時間也難以產生經營收益。

  三是未形成城市重要經營資源的特許經營權壟斷和專屬地位。

  雖然我公司作為市政府重要的城市經營主體,但我公司能夠經營的城市資源十分有限,目前,公司除了土地經營外,公司在城市重大有形和無形資源等資產經營方面空間不大,深度不夠。

  總之,公司經營轉型的速度還不夠快,主營業務還未見其形,可持續盈利能力和自身造血功能不強;資產結構還不合理,可經營的流動性優質資產比重偏低;償債機制不夠健全,企業抗風險能力較弱。這些問題需要我們高度重視,認真分析思考,積極加以應對。

  三、下一步工作打算

  下一步,我公司將以統一思想轉變促公司轉型,以經營為統領,各項工作將圍繞經營目標開展,以全面完成年初制定的各項工作目標。重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)實現戰略轉型,打造公司主營業務

  我們將以“自主經營、自我積累、自籌還貸、自負盈虧”的市場投融資主體為目標,通過資產整合,逐步將公司公益性資產與盈利性資產進行分離,同時對公司盈利性資產進行整合,形成公司盈利性產業,實現資產結構的優化,在確保市級基礎設施投融資業務完成的同時,逐步進行經營業務戰略轉型, 逐步形式土地儲備和開發、商品房開發、資產經營、資本投資、融資擔保五大板塊,打造自己的品牌,不斷擴展新的收益來源。

  (二)繼續抓好銀行融資的同時,積極擴展其他融資渠道

  在融資工作上,公司立足新形勢,走規范化和市場化融資模式,融資目的要從為完成政府考核向“保公司運轉、保公司經營、保公司在建工程”轉變。一是全力做好國開行12億元的棚戶區改造項目貸款工作,確保資金到位,以推進我市西安路舊城改造開發工作。二是將已上報的其他銀行貸款項目盡快落實審批,辦理抵押手續,落實提款條件。三是繼續鞏固老銀行客戶,加大公關力度,開發新銀行客戶。繼續通力協作,力求規范做好項目包裝和抵押物儲備,確保今年到期的貸款能順利轉貸,并保持年初的31.29億元貸款余額略有增長。四是積極拓展融資渠道,積極開展股權投資、融資租賃、信托、企業債券、直接融資等,吸引潛在投資者,解決項目資本金問題。

  (三)強力推進項目建設

  加快推進區域供水項目的調研、市場化與運作和投資機制的理順,盡快完成市政府交辦的工程建設任務。

  繼續加快推進市國際會展中心竣工驗收各項手續,爭創“揚子杯”。同時,加快場館運營步伐,確保年底前舉辦1到2次大型展會。

  繼續加快里運河風光帶一期工程進度,對于阻礙工程順利實施的各類矛盾要分輕重緩急,發揮主觀能動性,積極加以解決。

  繼續加快西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造項目,要積極配合拆遷實施部門做好相關工作,對項目拆遷實施情況進行全程密切跟蹤。

  加快化工片區拆遷投資工作。

  積極做好商校、清浦新城綜合辦公樓等政府代建項目的建設管理工作,保證按計劃實施。

  進一步推進安置房建設、管理和遺留矛盾處理。要積極推進東方金色家園項目一、二期間審計結算工作;三期高層項目盡快開工建設。

  積極做好電廠河小區剩余房屋的交付工作,確保年底交付。

  積極做好生態園二期工程建設及回購工作,確保月底開工建設。

  繼續做好萬達廣場的跟蹤服務工作,對于萬達方面存在需要協調的問題,要積極主動的加以協調解決,努力贏得101%滿意。

  (四)加大資本運作和債權清收力度

  我們將通過資本這個紐帶,通過對資本價值形態的轉化,即通過股權市場的流動、收購、兼并、重組、控股、交易、轉讓、租賃、拍賣等途徑,將潛在的資本轉化為活資本,通過資本層面的運作實現資本價值的升值。我們將積極開拓風險投資市場,大力開展股權投資和對外戰略投資。充分利用好淮安創投公司這個風險投資平臺,立足市區,深入我市開發區、工業園區、各縣區尋找挖掘項目資源。

  利用全國性的平臺債務情況統計之機,進一步摸清家底,分清債權、債務,加大債權清收力度。

銀行季度工作總結9

  中國銀行解放南路支行特點:

  1)三月下旬存款余額4500萬,其中對公:2500萬,個人XX萬

  2)附近高校,黨校,高級中學,泉山區政府,四院,龐大的別墅區,一直輻射到康居小區,輻射區人員素質很高

  3)留學的多,炒股的多,多炒房地產多,學生多,退休老人比較多,做醫療和健康產業的多

  4)經過持續不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口網點轄區的正常儲戶對中英人壽保險有了初步的認識和了解

  5)網點人員素質比較高,人品也非常好,做事非常謹慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業,做事非常謹慎,由于以往保險銀保嚴重誤導,出現過一次很嚴重的糾紛,(10萬躉交給人辦成10萬期交,銀行和保險公司各承擔客戶50%的損失),所以對保險宣傳相當慎重,經過觀察,網點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。

  我的做法是放平心態,一點一滴的做,讓他們慢慢認同中英人壽。

  由于是新網點,很多人都不知道這個網點,初期網點人流量很少,我就給存儲的宣傳,以后辦業務到這個網點辦,不要排隊,這個網點工作人員服務也非常好,工作認真負責細心,儲戶慢慢把存款搬家。

  我的做法:

  1.辦借記卡,網銀,信用卡一條龍服務和宣傳,例如,漢園賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務。

  2.在柜臺前,大力為銀行宣傳網銀,基金,信用卡,第三方托管,保險外匯存款兌換等銀行等中間業務收費項目。

  3.盡可能利用自己的人脈和網點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業務。對于銀行的所有中間業務不遺余力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務,讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。

  4.抓住儲戶短暫的辦業務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,我非常注意客戶來辦業務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過5000元,我要請教客戶為什么要放這么多現金做活期,多培養客戶學會理財,不要讓自己的錢閑著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。

  5.定位好自己的角色,對于銀行業務,我是配角,對于保險業務,我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。

  6,平衡網點工作人員的關系和利益,平衡業務的分配,只要網點安排的.事,要不遺余力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公會計,大堂經理,行長之間的關系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。

  7.根據網點特點,我制定出比較適合網點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。

  從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層,高瞻遠矚,以人為本,審時度勢,緊緊抓住銀行保險發展變化的脈搏,抓住各種對業務發展的有利時機,遵循銀行保險發展的內在規律,每前進一步,都能踏準節奏,穩健經營,步步為營,業務得到了超常規發展。

  公司的每一個員工都非常敬業,非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業務,個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持,關心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經來臨,我會一如既往的向公司業績非常優秀的同事學習,不斷勉勵自己,勤學苦練期交話術,做好網點深耕,做好售后服務,把自己的期交業務做上去,力爭做一名中英的優秀員工。

銀行季度工作總結10

  轉眼又是一個季度的流逝,各位同事齊心的努力下,我們終于還是在這個季度結束的時候達到了目標。當然,外部帶來的影響并沒有這么簡單就消失,盡管有我們都有努力的發揮自己的工作能力,但是比起去年的狀況還是有些許下降。

  此外,在這次的工作中,盡管已經基本復工完畢,但是我們仍對衛生環境等做足了準備,嚴格的把控了健康安全。以下,是我對個人在第二季度的工作總結:

  一、個人的進步

  第二季度的`工作期間,為了能應對現在的工作情況以及市場變化,我在努力的完成個人工作任務的同時,也在積極的通過網絡等渠道學習新的知識和工作方式。并且通過不斷的在工作中適應現在的工作方式,并積極的總結新的經驗知識。我在這個季度的工作能力方面有了很大的提升。

  其次,經歷了這段時間的工作,我也算是體會深刻,這不僅僅是工作方面,我的思想也同樣得到了磨練,并且在忙碌的工作中,更加堅定了我的決心!

  二、工作情況

  從工作方面來說,這個季度的工作對個人而言,其實還比較順利。來銀行辦理業務的客戶盡管很多,但因為秩序的管理加強,所以在工作中也算是更加的方便。盡管業績情況還是沒能完全恢復,但是就目前的情況來看也未嘗不是一種提升。

  而在這幾個月的工作的中,我通過在實際工作中不斷的進步,大大的提升了自己的服務質量。并且因為技巧,和心理上的進步,我面對的客戶也總是能滿意而歸。

  三、衛生方面

  盡管已經結束了第二季度,但是我們依舊保持著良好的衛生習慣,銀行作為人員密集的場所,而我們也作為和廣大客戶密切接觸的人。為此,我們xx銀行并沒有對衛生環境進行放松,一直堅持做好每天的消毒和打掃。這樣的環境保持,不僅僅讓我們自己感到安心,也同樣讓客戶們覺得出色。

  四、結束語

  如今,第二季度已經結束了,盡管目前狀態良好,但是離預定的目標還是有些許不足。為此,在今后的工作中,我也要更加的努力,認真聽從領導意見,積極的從前輩身上學習工作經驗,吸取教訓。希望在下個季度總結的時候,我已經順利的超越了目標,成為了一名出色的xx職員!

銀行季度工作總結11

  時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將第三季度的工作總結如下:

  一、加強學習,努力提高業務技能

  第三季度來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的'信貸風險。

  二、認真仔細,踏踏實實的做好本職工作

  我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

  三、積極主動,完成總行下發任務

  在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

  回顧第三季度的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。在新的第三季度里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

銀行季度工作總結12

  20xx年是營口銀行發展壯大的一年,在宏觀調控、政策監管以及市場競爭等多種壓力下,分行積極探索求變,緊緊圍繞總行明確的任務要求,狠抓落實,在二季度實現了各項指標的開門紅。

  一、分行總體指標情況

  1、存款情況。截止到20xx年3月31日,存款總額為23。45億元,已突破20億元人民幣。儲蓄存款余額為5。75億元,比年初減少了1。31億元。對公存款余額為17。68億元,比年初增加8。44億元。

  從數據可以看出,我行對公存款占比較大,占據存款總額的75。44%。分行有針對性改進市場營銷策略,鎖定業務發展主攻方向,抓存量、拓新增。在加強維護存量客戶的同時,注重增量客戶源頭挖掘,加快對公擴戶優戶進程,積極營銷代發工資業務。同時,全行上下建立分層營銷,對重要政企進行走訪,取得了與錦州附屬醫院的聯系,并廣泛建立與中小企業聯系、外資企業的合作。提升了存款規模,改善了存款結構。

  在儲蓄存款上,我行借助總行產品優勢,制定“營銷方案”,加大對市場的攻堅力度。積極開展特色營銷活動,利用節假日開展專題宣傳,并走進代發工資戶,走進社區等特色專題金融服務,使錦城百姓了解營口銀行,走進營口銀行,從而使儲蓄存款快速增長。

  20xx年底隨著營口銀行錦州凌海支行的開業,營口銀行將更好的服務于錦州當地建設,通過凌海支行及將線上線下相結合的多渠道營銷及全行干部職工的共同努力,截至20xx年3月31日,凌海支行實現各項存款余額0。72億元的突破,其中儲蓄存款余額0。48億元,對公存款余額0。24億元,對的存款指標貢獻新的增長點。

  2、貸款情況。截止到一季度末,我行貸款投放余額為11。16億元,較年初增加1。33億元。其中普惠金融余額0。79億元,較年初增長0。73億元,增長幅度達1088。92%,有力的支持了錦州地方經濟的增長。20xx年我行貸款投放將大力向普惠金融傾斜,將有限的貸款規模重點服務于實體經濟,普惠金融。

  前十大貸款客戶合計貸款余額59921萬元,在總貸款余額中占比為53。69%,我行貸款投向以錦州當地為主,前十大貸款客戶中本地客戶貸款余額為51421萬元,占比85。81%。我行貸款客戶行業主要分布在化工、物流、建筑、食品等基礎行業。

  二、發展情況

  營口銀行成立于20xx年10月16日,兩年來,一直秉持著總行“服務地方經濟服務廣大客戶”的理念,在市人民銀行的悉心關懷。

  三、不良貸款情況

  20xx年以來,全球經濟總體延續復蘇態勢,但外部環境發生明顯變化,貿易戰等不確定因素增多。國內經濟保持較強韌性,但在經濟增長趨緩的新常態下,新舊動能轉換階段,經濟運行中長期積累的風險隱患暴露增多,經濟面臨下行壓力。由于大環境的影響,對企業經營造成了較大負面作用,部分企業經營狀況變差

  我行20xx年一季度新增逾期及不良貸款較上一年度無增量變化。20xx年我行緊緊圍繞總行信貸政策,嚴守監管部門的要求,實現了當年無新增逾期及不良貸款。并在一月初通過分行全行努力成功收回了一筆個人貸款逾期本金及利息。在經濟形勢趨于收緊的'同時,分行上下一心,針對由于客戶經營中出現的各種問題而帶來的潛在我行信貸資產風險,及時啟動應對方案,逐戶成立以行領導為首的責任小組,專戶專管,力求最大化的避免由于在經濟下行大環境中我行信貸資產出現不安全因素。

  四、存貸款利率走勢

  我行嚴格按照總行下發的各項存款利率標準執行并嚴格執行人民銀行出臺的《人民幣利率管理規定》,計息結息方式無誤,在營業場所內公告利率執行標準,并且在負債業務中,無實物獎勵、抽獎、現金返點、借理財返利等變相高息攬儲等現象。并堅定實施總行普惠金融的戰略部署,對部分小微企業優質客戶適當下降利率。分行今年業務發展重點主要為個人經營性貸款與小微企業貸款,個人按揭業務,利率僅在基準利率上浮10%~15%,公司、小微類貸款率上浮50%。在存款方面面臨巨大壓力,存款利率小幅上升,比如大額存單和定期存款。我行將繼續堅持以服務中小微客戶為主,遵循利率市場化要求,從我行實際與錦州地區經濟形勢出發制定存款貸款利率。

  五、創新情況

  分行依托錦州“臨海”、“臨港”的區域特點,與當地港監局建立合作,多次到錦州港地區進行實地調研,積極探索并最終成功推出“漁貸通”、“貨押監管”等創新業務,開拓了一條有特色的發展之路。在20xx年遼寧金融青年創意創新創優大賽上,以“漁貸通”貸款項目為基礎創作的情景劇《送錦旗》榮獲了一等獎。受到了當地監管部門的高度評價。

銀行季度工作總結13

  在銀行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。或許有人會說,一般的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完善源于認真。我寵愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己主動的工作看法羸得顧客的信任。

  是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作或許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要嫻熟操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的'真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是把握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培育和諧的人際關系,與同事之間和諧相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

  參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務學問,向有閱歷的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,宏大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。

  平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來宏大!

銀行季度工作總結14

  轉眼間20xx年第三季度的工作即將結束了,為了更好的完成今后的各項工作,現將前一階段的工作做一下簡要的總結與回顧,如有不妥之處,還希望領導及同志們批評指正:

  一、堅持理論學習,提高自己的思想理論水平

  自己樹立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺的學習黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認真學習和貫徹農業銀行的各項規章制度;利用業余時間自覺、認真的學習農行員工的各項管理條例;嚴格遵守內控管理的各項規章制度。按照工作的各項操作規程去做,保質保量的完成好自己負責的各項具體工作。時刻加強政治理論知識的學習,通過學習與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

  二、踏實工作,從日常的點滴做起

  認真學習票據集中提回處理的業務管理辦法和操作規程。使我更進一步掌握相關業務知識和業務流程。我每天從事的主要工作是,負責武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據清分。每日利用票據真偽鑒別儀針對票據的'防偽特征進行真偽鑒別,并且憑借經驗判斷有的企業的預留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯系,經確認預留印章為原子印的票據作退票處理并且做好相關記錄,直至該賬戶作變更印鑒,把好票據能否及時準確記帳的第一關。我還要負責每場提回票據的人工分揀、清分掃描、磁碼補錄、磁碼平衡、實物扎平、支票錄入、轉出票據審核等工作,負責貸方票據磁碼補錄工作。負責每場提回的武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據整理、背書打碼、塑封編號。負責貸方票據磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性,對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,仔仔細細的驗印,審票,按時完成票據審核任務。

  對提回的貸方票據拆剪后,讓貸方票據及時進入流程,保證票據及時性。對提回貸方票據保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳。積極提高同城票據集中提回處理業務工作效率和工作質量,保證業務差錯率目標為零。在工作中我不斷的學習,工作步調和大家保持一致,與其他團隊成員一起,共同保質保量完成這一重要任務。

  三、嚴于律己,用自己的行動為農行増輝

  在紀律方面從不遲到早退,嚴格執行運營管理部的員工行為守則和安全保衛工作制度,愛護工作環境,注重儀容儀表,時時刻刻維護農行的形象。通過對自己一個季度工作的總結與回顧,看到了自己取得的一點點成績,當然這與領導及同志的關心與幫助是分不開的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今后的工作中,將更要嚴格的要求自己,不斷地總結成功的經驗和失敗的教訓,克服自身的不足,不斷完善和充實自己,踏踏實實做好每一天的工作。提高自己業務水平,與同事及領導同甘苦,多理解,勤溝通,在領導的帶領下團結一致,以認真、及時、負責、嚴謹的態度完成領導交辦的各項工作,用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。

  以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領導及同事們批評指正!

銀行季度工作總結15

  看到進進出出的人,時間有過去了一季,第四節也結束了,在第四季工作中,雖然沒有了過去工作壓力大但是也有條不紊的完成了每日的工作。

  在銀行如我一樣的人很多都在各個崗位上奮斗這,堅持這,應為心中的分理想,一份期望,彼此都在不斷的付出,我也只是其中一位,我們大堂經理告訴我們第四季,我們要擴展業務,更要開拓創新,不斷的提高我們銀行的地位,做出更大的成績。

  抱著理想懷穿著對于工作的積極性,我開始不停的工作,每天按時上下班,同樣也積極配合經理安排的工作,在崗位上積極的為客戶做好工作,客戶的服務要求都會在合理的前提下做好,不放棄也不忘記,總是堅守在第四線的'位置,從上班到下班,從開始到結束,我都是積極熱情的去完成工作,心中相信只要努力就會有非常優厚的回報。

  因為自己調整了心態,積極進取,主動出擊,我在第四季工作中展露頭角成為了第四季接觸的工作人員,得到了經理的嘉獎,我也挺高興的,這樣不正式我需要的嗎。我也一直都在朝著這個方向努力。當然取得了成績的同時我也清楚這樣的成績我要保持,還需要時刻牢記,不可驕傲自滿,謙虛認真,努力還是需要時刻做到的不然一切付出都將成為泡影。

  看到大家都在崗位上發奮努力,自己心中可不甘心就在這樣放棄工作,所以我要做的比其他人更努力,學的更多,付出的更加緊迫,因此我每天都在加強自身的建設和提升,第四季是發展的一季,也是自我提升最快的一季,因為我提升的更多發展的更快,有了更多的成長的空間,這真是一個不斷成功的兆頭。

  留下了很多汗水值得自己高興與驕傲,但是我并不滿足,下一季馬上就要到來,我們雖然結束了第四季,但是第四季的成績也只是過去,畢竟我學會的知識,還需要在今后工作中繼續奮斗加強,多努力多付出才行,所以我還一直強調自己不斷的提升自己的個人發展,每次我都是最堅定不移的那一個。

  從最弱小的時候從底層爬起,就要一直朝著前方走,我也想要成為經理一樣優秀的人,但是我清楚的知道自己的差距,所以我在第四季并沒有盲目的工作,而是學習與工作相輔相成,到了今后的工作中我還是會繼續加強自身工作的,不會忘記自己要不斷完成工作任務,當然清楚自己的情況一樣重要。想要在銀行工作好就要更加努力,更加加油付出才行,畢竟優秀的人很多,我需要汗水來彌補差距,用努力來提高自我。

【銀行季度工作總結】相關文章:

銀行季度工作總結范文10-18

銀行柜員季度工作總結09-25

銀行季度工作總結范文10-23

銀行季度營銷工作總結12-14

最新銀行季度工作總結07-08

銀行季度職員工作總結09-01

銀行季度工作總結14篇12-06

銀行員工季度工作總結12-01

銀行季度工作總結15篇08-15

銀行一季度工作總結09-28

主站蜘蛛池模板: 老司机午夜精品99久久免费 亚洲已满18点击进入在线看片 香蕉久久一区二区三区啪啪 亚洲乱妇熟女爽到高潮的片 亚洲青青草原男人的天堂 国产偷国产偷亚洲高清app 免费国产污网站在线观看不要卡 在线岛国片免费观看无码 国产精品国产三级国av麻豆 日本中文字幕人妻不卡dvd 无遮挡18禁啪啪免费观看 亚洲和欧洲一码二码区别7777 国产成人精品亚洲日本语言 加勒比无码人妻东京热 果冻传媒剧国产剧情mv在线 久久嫩草影院免费看 …日韩人妻无码精品一专区 夜色资源站www国产在线视频 亚洲最大av无码网站 国产午夜成人精品视频app 成人看片黄a免费看那个网址 亚洲中文字幕久爱亚洲伊人 国产亚洲日韩网曝欧美台湾 aaa少妇高潮大片免费看 在线观看片免费人成视频无码 国产色婷婷亚洲99精品小说 大桥久未无码吹潮在线观看 国产成人av区一区二区三 成人伊人亚洲人综合网站 亚洲日本丝袜丝袜办公室 国产99视频精品免费视看6| 亚洲性无码av在线| 久久婷婷激情综合色综合俺也去 | 污污污污污污污网站污| 思思re热免费精品视频66| 丰满的少妇被猛烈进入白浆| 国产免费视频青女在线观看| 国产亚洲欧美一区二区三区在线播放| 亚洲欧洲日产国码在线| 亚洲日韩av无码一区二区三区| 99久久99视频只有精品|