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工作計劃5篇(優(yōu)選)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
20xx年,我局牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,突出“聚人心、提素質(zhì)、強統(tǒng)籌、明重點、求突破”的工作目標(biāo),扎實推進“安全生產(chǎn)年”活動,狠抓隱患治理,強化監(jiān)管執(zhí)法,深化“打非治違”,為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢作出了貢獻。
一、安全生產(chǎn)總體形勢
1-10月份,全區(qū)共發(fā)生各類事故107起,同比-17.69%,未發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全事故和引起重大社會影響的事故;事故受傷92人,-20.69%;直接經(jīng)濟損失36.1萬元,-18.33%;事故死亡14人,+27.27%。四大事故控制指標(biāo)三降一升,事故總數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年控制指標(biāo)的73.68%。
二、主要工作開展情況
(一)以隊伍建設(shè)為根本,狠抓業(yè)務(wù)作風(fēng)建設(shè),提升安監(jiān)隊伍戰(zhàn)斗力
一是抓好局機關(guān)干部隊伍建設(shè)。積極對局領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整、充實,做到分工不分家,嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制,有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競聘為契機在局機關(guān)選拔出一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí),加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度;適時對部分人員進行崗位調(diào)整,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全局干部職工的工作積極性。二是抓好安監(jiān)所隊伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊伍建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓,以督查、通報推進安監(jiān)隊伍硬件建設(shè),借力政協(xié)議政會有力推進基層公共安監(jiān)所職責(zé)上墻、機構(gòu)到位。截至目前,除個別街道外,均已實現(xiàn)機構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費裝備、考核機制“五到位”,7個街道共到位人員22名。三是抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。以強化責(zé)任意識和自律意識為關(guān)鍵,切實抓好干部隊伍廉政建設(shè)。積極推行陽光政務(wù),實現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動各方力量對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實情況進行監(jiān)督檢查,引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上,把精力花在抓工作上,積極化解各種復(fù)雜矛盾,做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)。
(二)以機制創(chuàng)新為抓手,深化安全監(jiān)管內(nèi)涵,形成常態(tài)化監(jiān)管模式
一是創(chuàng)新煙花爆竹安全監(jiān)管。首次實現(xiàn)煙花爆竹舉報處置零延誤、安全事故零記錄。建立重點時段全面排查機制,在銷售前和回收后兩個時間段對所有經(jīng)營點進行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機制,調(diào)動街道、社區(qū)積極性,保證了違法行為舉報處理的'前期處置力量和快速響應(yīng)能力;實施領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制,有效保障了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。二是推進基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)。調(diào)研區(qū)域安全生產(chǎn)形勢,全面啟動基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)工作,成立公共安全監(jiān)管委員會和辦公室,明確監(jiān)管職責(zé),將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品藥品安全納入基層安全監(jiān)管范疇,構(gòu)建符合我區(qū)特點的基層公共安全監(jiān)管機制。三是深化“三合一”場所長效機制。在“三合一”場所季度排查周工作的基礎(chǔ)上,建立街道安全監(jiān)管與公安派出所、消防大隊的工作銜接機制,深化“三合一”場所消防安全長效機制,定期匯總分析“三合一”場所隱患排查整治工作。
(三)以重點領(lǐng)域為突破,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管
一是加快推進重大隱患掛牌督辦整改。全面開展我區(qū)6個專業(yè)市場和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作,理清屬地街道和消防等關(guān)鍵部門職責(zé),調(diào)動街道、消防大隊等責(zé)任單位主動落實指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。打破傳統(tǒng)牽頭、配合的工作關(guān)系,建立目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補的整改機制,進一步落實責(zé)任主體的整改投入,強力推進隱患單位落實整改方案。截至目前,仇畢服裝輔料市場已于5月份通過消防審批,投入使用,第六空間、東城花鳥市場、華僑城“兩閣”已完成整改,等待消防驗收,彩虹大廈、新天地整改工作正進入收尾階段。二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占壓專項整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭,組織市、區(qū)城管部門和占壓所涉單位、興光燃氣集團、所屬街道等單位多次到占壓現(xiàn)場進行勘察,多次召集。
工作計劃 篇2
外聯(lián)部是學(xué)生會工作的基礎(chǔ)橋梁,使學(xué)生會對外開放的窗口,是連接不同學(xué)生群紐帶。所以我部門的工作性質(zhì)和方式都帶著特殊性。光陰似箭,歲月如梭。九月的時光悄悄地從我們手指間劃過,令人充滿激情十月正緩緩向我們走來。在新的一月里,我部門成員會吸收上月工作的經(jīng)驗與教訓(xùn),揮灑十月的工作熱情與汗水。現(xiàn)對我部門本月工作做以下安排與計劃:
1策劃組織開展好本部門開學(xué)的第一次活動“迷彩旋風(fēng)”,弘揚活動的宗旨,體現(xiàn)好活動的意義,在繼承活動的經(jīng)驗的同時體現(xiàn)出活動的新意,盡力讓本活動成為本部門的特色活動,成為我系的特色活動。
2在系團總支學(xué)生會的統(tǒng)一組織與部署下,開展好部門的招新工作,挑選出一批優(yōu)秀人才,為我系團總支學(xué)生會注入新鮮而且有活力的新血液。讓我系在以后的'團學(xué)工作中能取得更加驕人的成績。
3,我部成員積極主動地和外界各公司及單位聯(lián)系,針對新生入校一些想做促銷和有意宣傳產(chǎn)品的公司及當(dāng)前我系將要開展的特色活動和我系以后要開展的活動與一些公司、商家進行恰談,爭取為我系活動的開展拉的資金贊助和物質(zhì)和精神支持。
新學(xué)期外聯(lián)部經(jīng)過新的部署與規(guī)劃,展現(xiàn)出新的活力,在我部所有成員的共同努力下,我深信本部門本月工作將會取得圓滿成功。我堅信我部門成員會不斷改正與提高自己,我部的明天會更加輝煌,外聯(lián)部工作會越來越好。我系團總支學(xué)生會也會越來越好。
工作計劃 篇3
本月,機遇與挑戰(zhàn)并存。在這個月里,我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標(biāo),財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從周月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的.工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
7、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校體育工作確立以“健康第一”為指導(dǎo)思想,以《學(xué)校體育工作條例》為工作依據(jù),加深對體育新課程的學(xué)習(xí)和理解,把握新課程的精神,領(lǐng)會新課程理念,創(chuàng)造性地在體育課堂教學(xué)中實施體育新課程改革,加強實驗研究,進一步提高教學(xué)質(zhì)量。面向每一個學(xué)生的發(fā)展,創(chuàng)造充滿智慧的教育,促進學(xué)校體育工作再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1、加強教研組建設(shè),發(fā)揮教研組的團隊合作力量。
2、抓好新廣播操推廣工作,進一步提高進退場質(zhì)量。
3、嚴(yán)抓初三體育成績,力爭在中考體測中取得好成績。
4、用心開展陽光體育活動。
三、工作措施
1、加強學(xué)習(xí),提高體育教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)參加校內(nèi)外政治學(xué)習(xí),提高教師黨員、骨干的帶頭示范作用,培養(yǎng)全體教師愛崗、敬業(yè)的奉獻精神和主人翁職責(zé)感,樹立把教育當(dāng)成自己生命的一部分,教育就是服務(wù)的教學(xué)思想,并有為我校體育教學(xué)的提高而奮斗不惜,奉獻不止的崇高品質(zhì)。
(2)用心參加各級各類體育新教改的理論培訓(xùn),透過走出去,請進來的看課、評課、開課等形式進一步提高教師運用體育新課改的理念來上課的潛力。
(3)用心參加上級組織的聽課活動,加強與兄弟學(xué)校的經(jīng)驗交流,進一步提高教師教育、教學(xué)、訓(xùn)練水平和管理潛力。
2、切實抓好新廣播操推廣工作、提高全校進退場質(zhì)量。
(1)開學(xué)初兩到三周進行全校廣播操進退場大練兵,在以往注重動作的基礎(chǔ)上本學(xué)期強調(diào)精神面貌。重點加強高年級的`動作規(guī)格和規(guī)范化訓(xùn)練。
(2)在課上對上學(xué)期所教的新廣播操進行進一步強化復(fù)習(xí),糾正錯誤動作。
(3)組織全校性廣播操評比,驗收教學(xué)成效,迎接本學(xué)期可能的廣播操比賽。
3、抓好初三畢業(yè)班體育,力爭在體測中取得讓人滿意的成績。
今年初三體測項目又發(fā)生了變化,原先四個項目變?yōu)槿齻,除了必測的耐力,還有定量項目和定性項目,教師在課上要加強對學(xué)生耐力的訓(xùn)練,對定量和定性項目要加以正確引導(dǎo)和指導(dǎo),力爭讓每個學(xué)生都能取得各自滿意的成績。
4、用心推廣陽光體育活動,舉辦形式多樣的體育活動。
(1)校內(nèi)推廣陽光體育活動,繼續(xù)開展《全國億萬學(xué)生陽光體育冬季長跑》活動。
(2)開展資料豐富,形式多樣的體育活動,號召全校學(xué)生加強身體鍛煉,踴躍參加。
5、認真配合工會開展形式多樣的教師健身活動。
以往幾次健身活動都開展得有聲有色,老師們反響較好,這一優(yōu)良傳統(tǒng)要持續(xù)下去,在形式上要再動足腦筋,下點功夫,另外,在參與面上還要加強對老師們的宣傳教育。
四、工作安排
2月份
1、制定教研組計劃
2、重點練習(xí)全校廣播操進退場,課上復(fù)習(xí)新中學(xué)生廣播操。
3、月底開始全校做操。
3月份
1、初三年級苦練體測項目并認真填寫好相關(guān)表格。
2、認真準(zhǔn)備一節(jié)課,迎接教學(xué)開放日。
3、開展校內(nèi)體育教師基本功比賽。
4月份
1、帶領(lǐng)學(xué)生參加體育測試。
2、以初三體測作為契機,在初中其它年級展開教育,重視體育課程。
5月份
1、組織學(xué)生開展趣味性群體活動。
2、開展教師健身節(jié)活動。
6月份
期末總結(jié)工作。
工作計劃 篇5
年末歲尾,20xx年即將成為歷史,現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護理、服務(wù)等工作情況扼要總結(jié)如下:
1、組織全科醫(yī)護人員不斷認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,沒有一起醫(yī)療差錯和事故。全年收到錦旗3面,感謝信1封。
2、20xx年2月份分科。1-12月內(nèi)一科出院病人數(shù)達到2811人,全年業(yè)務(wù)收入超過1041萬元,與上一年度的710萬元相比,同比增加超過30%。這些成績是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境的中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和院質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下取得的。當(dāng)然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年,我們創(chuàng)建了重癥病房,收治急危重癥病人258人,其中急危搶救病人48例,搶救成功率達96%。是全科同志的無私奉獻和夜以繼日的辛勤勞動,保證了科室工作的順利進行和正常運轉(zhuǎn)。
3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我們注重基礎(chǔ)知識、基本技能的學(xué)習(xí),尤其對年輕醫(yī)生和護士及實習(xí)生,做到嚴(yán)格要求,一絲不茍。積極組織科內(nèi)醫(yī)生和護士參加院內(nèi)的學(xué)術(shù)講座,積極參加院上組織安排的學(xué)習(xí)和考試。科室每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)最少1次,組織危重病及疑難病例的診治討論最少每月1次。今年我科在國家級醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表論文4篇, 明年2、3月份各待發(fā)表1篇(2篇錄用通知已收到)。
20xx年開展的`新項目有①科內(nèi)床頭血糖監(jiān)測;②胸腔置管引流術(shù)、呼吸機搶救危重病人臨床應(yīng)用;③開展微泵輸液技術(shù);④急性心肌梗死溶栓治療成功一例;⑤老年重型格林-巴利搶救成功一例;⑥3次蛛網(wǎng)膜下腔出血病人搶救成功1例;⑦急危重癥病人特級護理2例,護理醫(yī)學(xué)論文正在撰寫中。⑧申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項待批。
4、在科室管理方面。我們深知,醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦,使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程,尤其是查對制度(3查8對等)和分級護理制度。
5、存在問題與不足:①科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有待提升,科室醫(yī)護人員有待補充(院上招聘)。②需要開展新技術(shù)。③科研工作需要開展。④科室管理方面,有些制度需要更進一步細化。
20xx年工作計劃:
20xx年我科要依照夯實基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原則,共謀科室和醫(yī)院發(fā)展。
⑴ 進一步細化科室管理,尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制,要認真落實13項核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;要切實加強病歷質(zhì)量管理,從強化各級管理責(zé)任入手,制定各種可行措施,提高病歷質(zhì)量水平,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
⑵ 20xx年計劃開展的新技術(shù)有:①中心靜脈置管輸液(需派醫(yī)生到上級醫(yī)院學(xué)習(xí));②進一步擴大應(yīng)用微泵輸液;③開展并做好骨穿、腰穿,進一步提高基本操作技術(shù);④建議院上支持開展“肺功能測定”,放內(nèi)一科操作,院上投資;⑤計劃開展“腦鈉肽”、“D-二聚體”測定。⑥加強重癥病房醫(yī)療及護理質(zhì)量管理;⑦計劃20xx年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少1次,具體內(nèi)容從略。
⑶ 在國家級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文6篇,其中醫(yī)療4篇,護理2篇。
⑷ 科研計劃:申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項審批下達后,按計劃如期展開工作。
⑸ 病區(qū)實施護士對患者的責(zé)任制護理,責(zé)任護士履行護理職責(zé),對患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。
進入20xx年后,我科更應(yīng)與時俱進,在科室建設(shè)中大膽改革,不斷創(chuàng)新,銳意進取,把我科的各項工作推向新的臺階。
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