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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-12-22 07:36:23 工作計(jì)劃 我要投稿

[精華]工作計(jì)劃10篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[精華]工作計(jì)劃10篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點(diǎn),圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化、制度化。

  二.工作目標(biāo):

  1、創(chuàng)建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,強(qiáng)化學(xué)生的安全常識(shí)教育,確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。

  2、規(guī)范后勤采購,保證學(xué)校設(shè)施維修到位;

  3、加強(qiáng)門衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)食堂。

  4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè),保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話的正常使用。

  5、學(xué)校花草管理到位,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  三.工作分工:

  (1)副校長(zhǎng)主管學(xué)校安全衛(wèi)生工作,宏觀控制后勤工作健康發(fā)展;

  (2)總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理,協(xié)督二期工程建設(shè)等;

  (3)總務(wù)副主任兼管門衛(wèi)管理、學(xué)校安全宣傳教育,擔(dān)任《xx中簡(jiǎn)報(bào)》的編輯與發(fā)行工作,保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用

  四.具體措施與方法:

  (一)加強(qiáng)綜治和安全管理工作。

  (1)配合上級(jí)主管部門開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)。堅(jiān)持定時(shí)的安全排查,按要求及時(shí)上報(bào)及隱患整改,確保校內(nèi)師生安全。

  (2)按照學(xué)校“分級(jí)部教學(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架,學(xué)生的安全教育、安全活動(dòng)、安全板報(bào)等原則上也要按級(jí)部進(jìn)行。

  (3)全面落實(shí)校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的'教育與預(yù)防工作,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

  (二)強(qiáng)化后勤管理與服務(wù)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。

  (1)清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。

  (2)按時(shí)就餐。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐,不影響正常的教學(xué)秩序。

  (3)食品安全。注重食品采購的質(zhì)量,做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應(yīng),重視學(xué)生用熱水的人身安全。

  (4)做好記載。做好食品采購的記載,為食品安全提供依據(jù)。

  (5)對(duì)食堂一般情況下每周檢查一次(標(biāo)準(zhǔn)見附件一),發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人,并限期整改。

  2、門衛(wèi)工作。

  (1)做好內(nèi)保與外保的銜接,保證每天24小時(shí)門口有人員值班。

  (2)規(guī)范管理。隨時(shí)開門鎖門,進(jìn)出校門實(shí)行嚴(yán)格登記制度。

  (3)做好門前三包,保持大門前廣場(chǎng)以及門衛(wèi)室的清潔。

  (4)做好門衛(wèi)日志的填寫。

  (5)對(duì)門衛(wèi)的評(píng)價(jià)實(shí)行每月至少一次(不定時(shí)),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附件二。

  3、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。 ②年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

  4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  ①開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

  ②班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。

  ③其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。

  ④管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  5、花草管理。根據(jù)本項(xiàng)工作的特殊性,需要聘用專職人員進(jìn)行管理,做到科學(xué)管理,實(shí)行環(huán)境育人。

  6、二期工程建設(shè)。實(shí)行專人監(jiān)管,熟悉施工內(nèi)容,保證工程質(zhì)量。

  7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話、電子白板的正常運(yùn)行,一旦出現(xiàn)問題,馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。

  8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。

  9、垃圾清理。清理垃圾要及時(shí),垃圾桶要放置到規(guī)定位置。

  10、繼續(xù)辦好《xx中簡(jiǎn)報(bào)》,有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。

  五、活動(dòng)安排:

  9月份 安全教育進(jìn)課堂,每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會(huì)。

  10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報(bào)展

  11月份 進(jìn)行消防安全演練。

  12月份 以級(jí)部組織開展安全教育講座

工作計(jì)劃 篇2

  為配合公司XXXX年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂XXXX年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司XXXX年的工作目標(biāo)。

  第一部分 人力資源工作計(jì)劃

  一、人員招聘

  (一)、思路分析

  1、XXXX年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

  3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

  (二)、目標(biāo)概述

  公司目前屬于發(fā)展期,XXXX年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

  (三)、具體實(shí)施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

  3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

  (四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

  2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

  3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

  二、績(jī)效考核

  (一)思路分析

  績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

  (二)目標(biāo)概述

  績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

  (三)具體實(shí)施方案

  1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

  2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。

  3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

  4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

  (四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績(jī)效考核工作順利推行。

  3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

  三、培訓(xùn)發(fā)展

  (一)思路分析

  1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

  (二)目標(biāo)概述

  1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (三)具體實(shí)施方案

  1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的`方面。

  2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

  3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展

  行政級(jí)別發(fā)展:(普通職員、主管、經(jīng)理……)

  個(gè)人薪酬發(fā)展:(根據(jù)級(jí)別制訂)

  內(nèi)部橫向發(fā)展:(部門、崗位調(diào)整)

  4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

  四、薪酬福利、員工關(guān)系

  1、薪酬福利

  根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

  2、員工關(guān)系

  員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。XXXX年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表 等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

  二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。

  4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。

  2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

  3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

  5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市常加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

  6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

  7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

  (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過請(qǐng)進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)

  8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的`考核方案,跟蹤考核,以利提高。

  (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

  一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

  三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

  (2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

  企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:

  首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。

  其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

工作計(jì)劃 篇4

  一、活動(dòng)背景:為了提高校園文化氛圍,豐富大家的課外娛樂生活,提升學(xué)生的生活品質(zhì),增強(qiáng)我們的綜合素質(zhì),激發(fā)大家積極向上的生命熱情,為同學(xué)們創(chuàng)造更好地交流、學(xué)習(xí)和娛樂的平臺(tái)和自我展示的平臺(tái)。增強(qiáng)院系之間的聯(lián)系與交流。通過一場(chǎng)完美的舞會(huì)讓你重新體驗(yàn)生活的激情與豐富,讓你重新定義你的大學(xué)生活,它不應(yīng)該是平淡無奇的,而是豐富多彩的,讓你走進(jìn)充滿陽光的大學(xué)世界。

  二、活動(dòng)名稱:舞動(dòng)心旋假面舞會(huì)

  三、活動(dòng)時(shí)間:x月x日18:30--21:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心

  五、活動(dòng)對(duì)象:面向全院

  六、活動(dòng)的前期宣傳:面向全院學(xué)生。宣傳單貼在每幢宿舍樓下(35張),并向各寢室分發(fā)宣傳單 宣傳橫幅、廣播臺(tái)宣傳,高校網(wǎng)宣傳等(a.海報(bào)宣傳-------海報(bào)、噴繪、橫幅、宣傳單 b.聯(lián)系校電視臺(tái)、校廣播臺(tái)、三江潮一同宣傳)。由三人負(fù)責(zé)各海報(bào)及聯(lián)系電臺(tái)等工作。

  七、活動(dòng)流程:

  由嘉賓表演拉開舞會(huì)的序幕,主持人后出場(chǎng){要有激情,主持人不能把很高的氣氛壓低}

  恰恰舞:由主持人宣布舞會(huì)開始后,先由社團(tuán)的干事以及會(huì)員齊跳恰恰舞來帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。現(xiàn)場(chǎng)觀眾陸續(xù)上場(chǎng)。

  兔子舞:邀請(qǐng)各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人來領(lǐng)舞。現(xiàn)場(chǎng)觀眾陸續(xù)上場(chǎng)。

  游戲誰是我的夢(mèng)中舞伴?

  游戲內(nèi)容:需要男生一人(可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)適當(dāng)增加)和全部女生配合。

  首先請(qǐng)出這位男生上臺(tái)(遮住眼睛或背對(duì)女生們),女生們請(qǐng)全部起立,主持人向男生士發(fā)問,(例:請(qǐng)問您夢(mèng)中舞伴的身高是在1米7以上呢還是1米6以上呢?例外還可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)女生們的衣著打扮或相貌來進(jìn)行發(fā)問。)臺(tái)下站立的.女生們?nèi)绮环夏猩囊笳?qǐng)坐下,主持人繼續(xù)發(fā)問,一直問到現(xiàn)場(chǎng)只剩下一位女生為止~!這位女生便是臺(tái)上男生的夢(mèng)中舞伴了~!

  游戲便結(jié)束~!要求兩人共跳一舞

  華爾茲

  自由舞動(dòng):各種音樂穿插,時(shí)而輕柔,時(shí)而勁爆,讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾根據(jù)音樂的節(jié)奏來跳。

  6、游戲《尋找partner》。沒有舞伴的參加者必須手上有一張我們特制的卡片。游戲規(guī)則如下:參加者根據(jù)卡片的提示找到他(她)的partner。最先找到的三對(duì)為本次舞會(huì)的幸運(yùn)之星。我們將每人發(fā)一個(gè)紀(jì)念品,并要求三隊(duì)共舞。

  7、主持人總結(jié)結(jié)尾。舞會(huì)結(jié)束

  8、觀眾離場(chǎng),工作人員清理場(chǎng)地 一、活動(dòng)背景:為了提高校園文化氛圍,豐富大家的課外娛樂生活,提升學(xué)生的生活品質(zhì),增強(qiáng)我們的綜合素質(zhì),激發(fā)大家積極向上的生命熱情,為同學(xué)們創(chuàng)造更好地交流、學(xué)習(xí)和娛樂的平臺(tái)和自我展示的平臺(tái)。增強(qiáng)院系之間的聯(lián)系與交流。通過一場(chǎng)完美的舞會(huì)讓你重新體驗(yàn)生活的激情與豐富,讓你重新定義你的大學(xué)生活,它不應(yīng)該是平淡無奇的,而是豐富多彩的,讓你走進(jìn)充滿陽光的大學(xué)世界。

工作計(jì)劃 篇5

  “一年之計(jì)在于春”當(dāng)春天緩緩向我們走來的時(shí)候,我們和孩子們一起又迎來了新學(xué)期。本學(xué)期是這批孩子在幼兒園學(xué)習(xí)生活的最后一學(xué)期,也是他們成長(zhǎng)進(jìn)步的最關(guān)鍵的一個(gè)學(xué)期。再過幾個(gè)月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心難忘的地方。在小學(xué)的天空里自由飛翔。如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時(shí)光,如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂事光,如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng),如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)。做好幼小銜接工作將是本學(xué)期的工作重點(diǎn),我們針對(duì)本班班況及本學(xué)期的工作重點(diǎn)擬定了以下學(xué)期工作計(jì)劃。

  一、幼兒情況分析

  我班現(xiàn)有幼兒30名。其中男生19名,女生11名。通過一學(xué)期的培養(yǎng),學(xué)習(xí),幼兒在各方面都有較大進(jìn)步。在認(rèn)知發(fā)展方面:幼兒傾聽習(xí)慣已增強(qiáng),大部分幼兒能大方.大膽地當(dāng)眾表達(dá)自己的想法。求知欲較強(qiáng),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,逐步學(xué)會(huì)了使用鉛筆,但書寫姿勢(shì)有待糾正,能主動(dòng)參加科學(xué)探究活動(dòng),喜歡思考與動(dòng)手操作。在社會(huì)性發(fā)展方面:隨著年齡的增長(zhǎng),幼兒之間的互動(dòng),關(guān)心有了明顯的改善。部分孩子已懂得謙讓,分享,輪流。在活動(dòng)中能控制自己的情緒和行為,能主動(dòng)為班集體服務(wù)。有上小學(xué)的強(qiáng)烈愿望。開始關(guān)注身邊,國家的大事。少數(shù)內(nèi)向的孩子能逐步融入集體,逐步學(xué)會(huì)與同伴交流。但收拾物品,整理書包的習(xí)慣還要不斷培養(yǎng),自律,自控力還有待加強(qiáng)。如何讓每一位幼兒在學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成得到發(fā)展,做好幼小銜接是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。在身體發(fā)展方面:在家長(zhǎng)的配合下,幼兒能遵守幼兒園的常規(guī),個(gè)別常遲到的'幼兒已能按時(shí)入園;大部分幼兒能按自己的冷熱感覺、氣溫變化主動(dòng)

  增減衣服、個(gè)別幼兒較為被動(dòng);極少數(shù)幼兒還不能積極參加體育活動(dòng);其他孩子很積極并勇敢于挑戰(zhàn)自己;幼兒的身體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。總之,幼兒在各方面都有了很大的進(jìn)步。

  二、教育、教學(xué)及班務(wù)工作重點(diǎn)

  (一)本學(xué)期工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神。以《園務(wù)計(jì)劃》為指導(dǎo)思想,更新教育觀念,把素質(zhì)教育落實(shí)到幼兒一日活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容,組織開展教學(xué)活動(dòng)。

  2、教育中面向全體,積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),加強(qiáng)幼兒園閱讀能力的培養(yǎng),注重對(duì)幼兒進(jìn)行藝術(shù)的欣賞與表現(xiàn)能力的訓(xùn)練。為幼兒提供真實(shí)體驗(yàn)的機(jī)會(huì),盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實(shí)際參加探索活動(dòng),獲取更多的信息,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂。

  3、幫助幼兒樹立最簡(jiǎn)單的安全防衛(wèi)意識(shí),加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí),把安全、衛(wèi)生、保健貫穿于一日活動(dòng)中。

  4、力求各項(xiàng)工作扎實(shí),優(yōu)異,建立有特色的良好班級(jí)。

  5、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識(shí)。

  6、增強(qiáng)家園交流,使家園同步發(fā)展。

  (二)、工作內(nèi)容與措施

  1、 生活方面

  (1)提供機(jī)會(huì)讓幼兒增強(qiáng)勞動(dòng)服務(wù)意識(shí),學(xué)習(xí)做好衛(wèi)生清潔工作,體會(huì)為班級(jí)做好事的樂趣。

  (2)定期清潔,消毒幼兒生活用品和玩具,保護(hù)室內(nèi)外環(huán)境的清潔。

  (3)在教師的指導(dǎo)下,能將衣服疊放整齊,會(huì)耐心獨(dú)立的將衣褲穿戴

  整齊,保持服裝整潔。

  (4)開展吩咐多彩的體育鍛煉活動(dòng),保持戶外活動(dòng)的時(shí)間,促進(jìn)幼兒機(jī)體正常發(fā)育,增強(qiáng)體質(zhì)減少疾病。

  (5)根據(jù)幼兒需要完善科學(xué)的生活常規(guī),鼓勵(lì)幼兒多吃,細(xì)嚼慢咽。

  2、學(xué)習(xí)方面

  (1)開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。良好的學(xué)習(xí)態(tài)度對(duì)一個(gè)小學(xué)生來說是至關(guān)重要的。也是終身受益的,本學(xué)期我們將圍繞“幼小銜接”來開展工作,通過開展“比一比”“誰能坐端正”“我的作業(yè)最整齊”“最愛動(dòng)腦的好寶寶”等競(jìng)賽活動(dòng)培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過開展“跳繩比賽”“拍球比賽”“成語比賽”“講故事比賽”等多種活動(dòng),激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。

  (2)將日常的中文與英語有機(jī)的結(jié)合起來,貫穿一些入學(xué)前的教育,增加幼兒的知識(shí)量與識(shí)字量,注重對(duì)幼兒注意力及控制力的培養(yǎng),為入學(xué)打下良好基礎(chǔ)。

  (3)在幼小銜接方面,重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的社會(huì)性,適當(dāng)?shù)牟贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí),活動(dòng)中注重加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識(shí)。

  (4)為幼兒創(chuàng)設(shè)非富多彩的區(qū)域活動(dòng),拓展幼兒各方面的能力的發(fā)展,認(rèn)真?zhèn)湔n鉆研教材,努力組織好每一次活動(dòng),使幼兒積極主動(dòng)地投入到活動(dòng)中。

  (5)多觀察、多了解幼兒學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。

  (6)墻飾布置做到教育化、藝術(shù)化、個(gè)性化,注重幼兒對(duì)參與,把主題墻飾作為特色教育和主題活動(dòng)的外顯窗口,通過教師的啟發(fā)和引導(dǎo),將墻飾變?yōu)檎故居變鹤约阂庠傅膱@地。

  3、社會(huì)性培養(yǎng)方面

  (1)結(jié)合幼兒普遍存在的情況,培養(yǎng)幼兒的合作意識(shí)。首先,多給幼兒講一些相互幫助,互相合作的故事,用潛移默化地方法參透到幼兒內(nèi)心當(dāng)中。其次,多開展合作性的活動(dòng),比如合作畫,合作表演等,讓幼兒體驗(yàn)合作的愉快性。

  (2)學(xué)習(xí)制定班集體規(guī)則,知道自己是大班小朋友,應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則。

  (3)在活動(dòng)中,能基本獨(dú)立完成交給的任務(wù);會(huì)正確評(píng)價(jià)自己,了解自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn);學(xué)習(xí)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)別人,愿意學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),不計(jì)較別人的缺點(diǎn)和缺陷。

  (4)教幼兒做力所能及的事情,培養(yǎng)幼兒勞動(dòng)的習(xí)慣和為集體服務(wù)的社會(huì)責(zé)任感。

  三、家長(zhǎng)工作

  幼兒是在家庭、幼兒園、社會(huì)三大環(huán)境影響下成長(zhǎng)的。其中家庭和幼兒園對(duì)孩子的影響力最大。如果家園攜手合作,就能形成1+1》2的強(qiáng)大合力。本學(xué)期我們將采取以下措施做好家長(zhǎng)工作。

  1、 積極向家長(zhǎng)介紹班務(wù)工作計(jì)劃,取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的理解和支持,為更好的實(shí)施幼小銜接方案打下基礎(chǔ)。

  2、 請(qǐng)家長(zhǎng)配合幼兒園,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

  3、堅(jiān)持每月及時(shí)更換“家園共育”向家長(zhǎng)提供幼兒生活、教育常識(shí)給與指導(dǎo),定期了解幼兒在家里的各種行為習(xí)慣,并鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與班級(jí)教學(xué)。

  4、加強(qiáng)平時(shí)電話聯(lián)系,主動(dòng)及時(shí)地與家長(zhǎng)溝通,交流幼兒在園內(nèi)、園外的各種表現(xiàn),取得家園教育的一致性。

  5、鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參加各種班級(jí)活動(dòng),“三八”婦女節(jié)愛媽媽的活動(dòng);“留意”活動(dòng)等

  四、每月具體工作安排

  三月份:1、做好新學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作

  2、 對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育,使幼兒能較快適應(yīng)集體生活,進(jìn)入正常教學(xué)秩序。

  3、 圍繞“三八”組織和安排教育內(nèi)容。通過主題教育活動(dòng),讓幼兒知道3月8日是國際婦女節(jié),培養(yǎng)幼兒熱愛、尊重媽媽、奶奶、老師的尊敬和愛戴。

  5、 重點(diǎn)培養(yǎng)生活常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī),養(yǎng)成正確的坐、立及讀寫姿勢(shì)。 開展“我是環(huán)保小主人”的主題活動(dòng),讓幼兒懂得愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的重要性。

  四月份:

  1、開展“走進(jìn)自然,走進(jìn)春天”的主題活動(dòng),引導(dǎo)幼兒走進(jìn)自然、理解自然、知道春天的特征。

  2、培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)訓(xùn)練。

  4、設(shè)立種植地,種子發(fā)芽觀察點(diǎn),學(xué)習(xí)種植管理。觀察植物的生長(zhǎng)情況。

  五月份:

  1、圍繞5月1日國際勞動(dòng)節(jié)這一主題,讓幼兒進(jìn)一步了解“五一”勞動(dòng)節(jié)這一主題的含義,養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣。

  3、 積極參加教研組的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 更換墻飾布置,豐富墻飾內(nèi)容。

  5、 設(shè)計(jì)好活動(dòng)為“留意”活動(dòng)做準(zhǔn)備。 開展“愛我中華”的主題活動(dòng),激發(fā)幼兒愛祖國、愛家長(zhǎng)的情感。 六月份:1、開展歡慶“六一”活動(dòng),讓幼兒體驗(yàn)節(jié)日的愉悅氣質(zhì)。 2、

  3、 加強(qiáng)幼兒的各項(xiàng)教育,做好幼小銜接。 注意天氣的變化,活動(dòng)后及時(shí)提醒幼兒穿脫衣服,休息后及時(shí)穿上衣服,做好個(gè)別幼兒教育的計(jì)劃與修訂措施,針對(duì)不同的幼兒實(shí)施不同的教學(xué)方法。

  4、 夏季細(xì)菌多、蚊蟲多,做好消毒、保潔工作。

  七月份:1、開展“我要上小學(xué)了”主題活動(dòng),激發(fā)幼兒入小學(xué),做小學(xué)生的愿望。

  2、通過畢業(yè)典禮,增強(qiáng)幼兒對(duì)老師、同伴和幼兒園的情感,知道感恩,讓幼兒對(duì)幼兒園的三年生活留下美好的回憶。

  3、做好各項(xiàng)總結(jié)工作。

  4、做好物品的清點(diǎn)和歸類工作。

  總之,我們將以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),使幼兒順利、愉快地度過在幼兒園的最后一個(gè)學(xué)期,給孩子們留下對(duì)幼兒園的美好回憶。

  大三班 張 艷

工作計(jì)劃 篇6

  1、分析裝飾公司

  根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司!

  2、 準(zhǔn)備好資料和名片

  在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門拜訪,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對(duì)于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計(jì)師身上!

  3、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,進(jìn)行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師!

  4、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析:個(gè)性,愛好,設(shè)計(jì)和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計(jì)師,再根據(jù)不同的特點(diǎn),有針對(duì)性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!

  5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì)

  6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類:1、注重返點(diǎn);2、注重設(shè)計(jì)效果;3、以上兩者兼顧的!

  7、在合作中,與設(shè)計(jì)師深入溝通,及時(shí)報(bào)備客戶信息,避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。

  8、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制,縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間,迅速、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師,在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品

  9、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的`設(shè)計(jì)師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等,確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們!

  10、 針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū)

  了解南京小區(qū)的交付情況,針對(duì)重點(diǎn)的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭(zhēng)取組織團(tuán)購

  11、 與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要。

  12、 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì),可以在跑家裝的時(shí)候,順帶了解裝飾.

工作計(jì)劃 篇7

  一、生源及學(xué)情分析

  本班共有六位學(xué)生。駱春、李鳳、程文武和張沖同學(xué)歲數(shù)較大,對(duì)數(shù)很有好的掌握,加上學(xué)習(xí)態(tài)度良好,所以解答能力較強(qiáng)。何澤西最小,對(duì)小小的東西很好奇,比如對(duì)一支鉛筆能弄玩整天,寫比較慢,作業(yè)勉強(qiáng)完成。陳國慶有進(jìn)步了,只要集中精神就會(huì)很好。

  二、教學(xué)要求

  1、使學(xué)生掌握加、減的筆算法則,比較熟練地筆算萬以內(nèi)的加、減法,會(huì)用豎式計(jì)算比較簡(jiǎn)單的連加試題,初步學(xué)會(huì)加、減法的驗(yàn)算方法,培養(yǎng)學(xué)生檢查和驗(yàn)算的習(xí)慣。

  2、使學(xué)生熟記7、8、9的乘法口決,能夠正確、迅速地計(jì)算表內(nèi)乘法和相應(yīng)的除法,學(xué)會(huì)乘、除法豎式的寫法,會(huì)用豎式熟練地計(jì)算。

  3、使學(xué)生學(xué)會(huì)解答求比一個(gè)數(shù)多(少)幾的數(shù)的應(yīng)用題,初步培養(yǎng)學(xué)生逆向思維能力,使學(xué)生掌握“倍”的概念,學(xué)會(huì)解答“求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的`幾倍”的應(yīng)用題。

  4、使學(xué)生認(rèn)識(shí)重量單位:克、千克,初步建立1克,1千克的重量概念,知道1千克=1000克。

  5、使學(xué)生認(rèn)識(shí)時(shí)間單位:時(shí)、分、秒,知道1時(shí)=60分、1分=60秒,初步建立時(shí)、分、秒的時(shí)間觀念。

  三、教學(xué)重、難點(diǎn)

  1、豎式加法連續(xù)進(jìn)位。

  2、豎式減法連續(xù)退位。

  3、建立“倍“的概念。

  4、“比多”“比少”的應(yīng)用題。

  四、教學(xué)進(jìn)度表

  (一)、萬以內(nèi)加減法筆算。(28課時(shí))

  1、筆算加法 14課時(shí)

  2、筆算減法 13課時(shí)

  3、整理和復(fù)習(xí) 1課時(shí)

  (二)、千克的初步認(rèn)識(shí) 3課時(shí)

  (三)、表內(nèi)乘法和表內(nèi)除法 39課時(shí)

  1、7的乘法口決和用口決求商 9課時(shí)

  2、8的乘法口決和用口決求商 9課時(shí)

  3、9的乘法口決和用口決求商 15課時(shí)

  4、有余數(shù)的除法6課時(shí)

  整理和復(fù)習(xí) 3課時(shí)

  (四)、是、分、秒的認(rèn)識(shí) 5課時(shí)

  (五)、總復(fù)習(xí) 5課時(shí)

  五、教學(xué)措施

  要努力提高學(xué)生的口算能力;要采取有效措施提高學(xué)生的筆算能力;繼續(xù)加強(qiáng)簡(jiǎn)單應(yīng)用題的教學(xué);注意發(fā)展聾生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的能力;加強(qiáng)直觀教學(xué),提高教學(xué)效果。

工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,二年級(jí)組的工作以學(xué)校工作目標(biāo)為核心,以學(xué)部工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合本年級(jí)組的實(shí)際情況,切實(shí)抓好二年級(jí)學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面的工作,落實(shí)好本年級(jí)組里的每一項(xiàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)年級(jí)組建設(shè),全面提高二年級(jí)組教育、教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍,保持一個(gè)積極、協(xié)作和主動(dòng)要求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀年級(jí)組。

  二、工作目標(biāo)

  貫徹“以德立校、以孝育人”的理念,圍繞以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),努力培養(yǎng)舉止文明、注重禮儀、品德優(yōu)良、身心健康、活潑向上的時(shí)代新人這一培養(yǎng)目標(biāo),落實(shí)好學(xué)校布置的每一項(xiàng)教學(xué)、德育工作,細(xì)化年級(jí)組每一項(xiàng)評(píng)比,通過抓實(shí)、落實(shí),達(dá)到本年級(jí)組教室、走廊及所管轄的區(qū)域環(huán)境整潔美觀、教育教學(xué)正常有序、班風(fēng)班紀(jì)優(yōu)良的嶄新風(fēng)貌。

  三、重點(diǎn)工作

  1.加強(qiáng)班級(jí)教育的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  2.加強(qiáng)本年級(jí)組學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣,強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀、早讀、午餐、午休等良好習(xí)慣培養(yǎng)。

  3、重點(diǎn)指導(dǎo)各班主任布置好班級(jí)文化建設(shè);出好每一期黑板報(bào)。

  4.配合學(xué)部開展形式多樣、豐富多彩的主題活動(dòng),重點(diǎn)督促監(jiān)督本年級(jí)組班主任訓(xùn)練好學(xué)生的三字歌,做到動(dòng)作規(guī)范,背誦熟練;鞏固好本年級(jí)組“區(qū)廣播體操標(biāo)兵學(xué)校”的體操訓(xùn)練,在整齊、準(zhǔn)確上下功夫,要求每班達(dá)標(biāo);加強(qiáng)眼保健操的訓(xùn)練;

  5、配合學(xué)部搞好藝術(shù)節(jié)、感恩節(jié)活動(dòng)和六一文藝演出。

  6、配合學(xué)部扎實(shí)搞好本年級(jí)家長(zhǎng)開放日活動(dòng),精心組織二年級(jí)組本學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。

  7.切實(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系。

  8.加強(qiáng)本年級(jí)法制教育和安全教育。

  9、鼓勵(lì)本年組老師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽,力爭(zhēng)達(dá)到有賽必參,有獎(jiǎng)必拿。

  四、具體措施:

  1、加強(qiáng)班級(jí)教育的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  組織本年級(jí)組老師認(rèn)真做好學(xué)校各部門布置的常規(guī)工作,按時(shí),保質(zhì)保量地完成。加強(qiáng)年級(jí)組教師的師德師風(fēng)建設(shè)。以教師職業(yè)道德來規(guī)范和約束自己的行為,為人師表,按時(shí)到崗,不體

  罰學(xué)生,熱愛學(xué)生,做到對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)任。在加強(qiáng)班級(jí)管理的建設(shè)中,要求重視每月的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)和日常班級(jí)生活,著力加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)、加強(qiáng)班級(jí)輿論導(dǎo)向,樹立學(xué)生基本的道德觀、是非觀。團(tuán)結(jié)合作,和本年級(jí)組班主任、各科老師認(rèn)真做好本職工作,提高大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,群策群力,多關(guān)心兩位新加盟本年級(jí)組的新老師。

  2、抓緊學(xué)生的常規(guī)教育,養(yǎng)成學(xué)生良好習(xí)慣

  本學(xué)期把學(xué)生的養(yǎng)成教育作為我們工作的重點(diǎn)之一,緊密結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生在品質(zhì)和行為習(xí)慣形成良好的風(fēng)貌。把安全放在首位,學(xué)生的安全意識(shí)較淡薄,也意識(shí)不到忽略安全后的危險(xiǎn)和隱患,所以我們老師就要抓住學(xué)生天性好奇,愛冒險(xiǎn)去曉之以理,開展安全教育,讓學(xué)生明白不注意安全會(huì)帶來的'不良后果,同時(shí)要避免惡性事故的發(fā)生,安全作為一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。本學(xué)期在以往檢查學(xué)生校卡、紅領(lǐng)巾的基礎(chǔ)上,重視對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,教室環(huán)境衛(wèi)生布置,文明禮貌,下課奔跑打鬧的檢查。教育學(xué)生講文明,禮貌待人。

  (1)文明禮儀方面:

  本學(xué)期,學(xué)生按要求每天按規(guī)定穿著好禮服和校服;見到長(zhǎng)輩主動(dòng)行禮問好;要求本年級(jí)學(xué)生在文明禮儀方面能按要求做到并有突出表現(xiàn)。

  (2)衛(wèi)生方面:

  要求各班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)各教室衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生(花壇里的垃圾),每天早讀前安排2-3名學(xué)生擦走廊墻壁。早上7:30由年級(jí)組長(zhǎng)親自檢查,并做好記錄。對(duì)于不合格的班級(jí)要進(jìn)行及時(shí)清掃。班主任每天必須對(duì)本班的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行自檢三次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證每天教室、走廊都能做到干凈、地上無雜物、紙屑。

  (3)課間紀(jì)律及午休紀(jì)律:

  本學(xué)期,本年級(jí)組每天安排2-3名值日教師看管二樓課間紀(jì)律。值日教師必須按時(shí)到崗,并做好每節(jié)課課間學(xué)生紀(jì)律狀況,禁止學(xué)生在課間互相追逐、打鬧及玩一些不安全的危險(xiǎn)性游戲;午休時(shí)間,各班主任必須及時(shí)到教室清點(diǎn)人數(shù),并跟班午休負(fù)責(zé)學(xué)生的安全和紀(jì)律。保證在課間及午休期間,無一例安全事故發(fā)生。

  (4)放學(xué)乘車路隊(duì)、走讀生路隊(duì)紀(jì)律:

  各班必須在指定位置排好隊(duì),由班主任帶隊(duì),每天乘坐第一趟校車的學(xué)生由班主任親自送上車,走讀生每天由班主任整隊(duì)親自送到校門口

  (5)下午第一節(jié)課前讀背古詩、或讀背三字歌(每班指定一名班干部帶讀帶背)。

  (6)認(rèn)真執(zhí)行并督促各班做好小學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系的量化考核。(要求各班每周上交年級(jí)組長(zhǎng)檢查一次,及時(shí)總結(jié),及時(shí)反饋。)

  3、本學(xué)期要求各班主任在第二周開始利用陽光體育時(shí)間,教學(xué)生練習(xí)踏步的正確姿勢(shì),保證95%的學(xué)生都會(huì)正確踏步,按學(xué)部要求每天評(píng)選出操最好、最差的班級(jí)進(jìn)行激勵(lì)、評(píng)比。同時(shí)要落實(shí)好每天早上出操的紀(jì)律。年級(jí)組長(zhǎng)每天對(duì)本年級(jí)的早操、眼保健操進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)的記錄。

  4、家校聯(lián)系:本學(xué)期各班家訪率要達(dá)到95%(新生100%),各班主任家訪之后做好記錄,及時(shí)反饋家訪情況。學(xué)校聯(lián)系手冊(cè)必須每天簽名,必要時(shí)寫上簡(jiǎn)單的評(píng)語。年級(jí)組內(nèi)每月一次抽查,另外每周每位科任教師必須對(duì)班上1-2名學(xué)生通過校訊通向家長(zhǎng)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。家長(zhǎng)開放日到會(huì)率每班必須達(dá)到90%,對(duì)于到會(huì)率100%的班級(jí)組內(nèi)20分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于少于50%的班級(jí)扣除班主任10分。

  5、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作:

  落實(shí)好各科任教師的教學(xué)常規(guī)工作。配合學(xué)部做好本年級(jí)月考、期中考、期末考試的各項(xiàng)工作。督促組內(nèi)老師認(rèn)真批改每一次作業(yè),做到無一例家長(zhǎng)因作業(yè)批改而投訴的事件。

  6、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和任課老師時(shí)時(shí)檢查對(duì)照自己工作的到位情況。各位班主任認(rèn)真上好每周一節(jié)班會(huì)課,每一節(jié)班會(huì)課必須寫好教案,并按學(xué)部要求年級(jí)組每周抽一個(gè)班上交一篇電子稿班會(huì)教案。

  7、鼓勵(lì)組內(nèi)師生積極參加學(xué)校內(nèi)外舉行的各項(xiàng)活動(dòng),配合學(xué)校搞好大型活動(dòng):本學(xué)期重點(diǎn)抓好早操的鞏固:

  (1)、在體操標(biāo)兵學(xué)校的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在準(zhǔn)確、整齊兩方面下功夫。

  (2)、開展好系列感恩教育活動(dòng)。

  (3)、搞好一年一度的文化藝術(shù)節(jié)。

  (4)、六一文藝演出等等幾件大型活動(dòng)。

  利用陽光體育活動(dòng)或第二課堂活動(dòng)的時(shí)間,以年級(jí)組為單位,開展主題活動(dòng)。對(duì)凡是為年級(jí)組拿獎(jiǎng)的老師、學(xué)生和班級(jí)都給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì),特等獎(jiǎng)加10分,一等獎(jiǎng)加8分,二等獎(jiǎng)加5分,三等獎(jiǎng)加3分,其結(jié)果作為每月班主任津貼評(píng)比和期末評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

  8、要求組內(nèi)老師對(duì)工作各負(fù)其責(zé),不拖拉,不敷衍了事,在每月班主任量化評(píng)比中力求公平公正,多勞多得,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

  五、二年級(jí)組每月主題活動(dòng):

  二月份主題活動(dòng):教室班級(jí)文化布置;學(xué)生校卡、儀容儀表、升旗、早操隊(duì)形隊(duì)列訓(xùn)練整頓。啟動(dòng)小學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系量化評(píng)比。

  三月份主題活動(dòng):中午就餐紀(jì)律、放學(xué)路隊(duì);三字歌檢查與評(píng)比。

  四月份主題活動(dòng):鞏固年級(jí)組各班廣播體操訓(xùn)練、加強(qiáng)年級(jí)組常規(guī)檢查。

  五月份主題活動(dòng):二年級(jí)組家長(zhǎng)會(huì)、二年級(jí)各班“六一”文藝節(jié)目驗(yàn)收。

  六月份主題活動(dòng):籌備年級(jí)組家長(zhǎng)開放日各項(xiàng)工作;抓好家訪工作及老生鞏固率。

  七月份主題活動(dòng):年級(jí)組期末各項(xiàng)工作檢查與匯報(bào)。

工作計(jì)劃 篇9

  一、學(xué)情分析

  本學(xué)期,我繼續(xù)承擔(dān)高中xxx班的語文教學(xué)工作,兩個(gè)班共118人,語文成績(jī)參差不齊,優(yōu)秀學(xué)生不多。從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況及知識(shí)掌握情況看,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,學(xué)習(xí)目的明確,上課較認(rèn)真,能按時(shí)按量完成各科作業(yè),但成績(jī)提升不明顯。還有不少學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,成績(jī)亟待提高,因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外,準(zhǔn)備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫,通過培優(yōu)補(bǔ)差,固強(qiáng)扶弱的方式來抓兩頭促中間,力爭(zhēng)使全體學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所獲。具體措施如下:

  一、思想方面的培優(yōu)補(bǔ)差。

  做好學(xué)生的思想教育工作,經(jīng)常與學(xué)生交流談心,了解他們的所思所想,讓他們懂得語文學(xué)科的'重要性,明白學(xué)好語文學(xué)科對(duì)其他學(xué)科的促進(jìn)和推動(dòng)作用。了解他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等,從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),激發(fā)其學(xué)習(xí)語文的興趣。

  二、具體的培優(yōu)補(bǔ)差措施

  1、優(yōu)化備課內(nèi)容,提高授課實(shí)效。

  首先在授課內(nèi)容上要明重點(diǎn)懂取舍,在選修教材《中國古代詩歌散文欣賞》《先秦諸子選讀》授課中,應(yīng)選取有代表性的重點(diǎn)篇目進(jìn)行講解。其次,授課過程中不要只注重內(nèi)容的灌輸,更要重視解題方法的指導(dǎo),要把鑒賞古詩文與文言文的方法、步驟、技巧教給學(xué)生,把備課與教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,真正達(dá)到“授人以漁”的目的。

  2、重視文本閱讀,提高閱讀速度,增強(qiáng)篩選與整合信息的能力。

  本學(xué)期閱讀重點(diǎn)放在古文言文與小說閱讀上,閱讀習(xí)題設(shè)計(jì)要

  有梯度,緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn),選取代表性和針對(duì)性的閱讀題,每周要求學(xué)生閱讀三篇短篇小說與二篇人物傳記類文言文,提高他們的閱讀速度,提升他們篩選與整合文本信息的能力,練不在數(shù)量而在質(zhì)量,訓(xùn)練要有多樣化。

  3、加大作業(yè)檢查與綜合測(cè)試力度。

  本學(xué)期,在布置作業(yè)方面,力爭(zhēng)少而精,既能達(dá)到訓(xùn)練學(xué)生的目的,又能減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),同時(shí)還能激發(fā)他們學(xué)習(xí)語文的興趣。在綜合測(cè)試方面,堅(jiān)持每月兩次綜合考試制度,考試的目的是讓同學(xué)們盡早熟悉高考題型,了解高考動(dòng)向,提高答題速度,改善答題技巧,為現(xiàn)在與今后復(fù)習(xí)什么,怎么復(fù)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

  4、重視作文素材積累,強(qiáng)化寫作訓(xùn)練力度。

  本學(xué)期,要求同學(xué)們每人準(zhǔn)備好一本素材積累筆記本,利用閱讀課與課余時(shí)段,引導(dǎo)與鼓勵(lì)同學(xué)們認(rèn)真閱讀課外書

  籍,每周要求同學(xué)們積累兩篇優(yōu)秀素材小篇段,同時(shí)在班級(jí)內(nèi)成立課外圖書角,要求同學(xué)們每人自帶一本課外讀物,統(tǒng)一收集編碼,供同學(xué)們相互交流傳閱。 強(qiáng)化大作文與小作文寫作的力度,堅(jiān)持每周一篇小作文,一學(xué)期六篇大作文,及時(shí)進(jìn)行批改點(diǎn)評(píng),同時(shí)對(duì)優(yōu)秀作文進(jìn)行一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的寫作積極性。

  5、加大背誦與默寫力度。

  從本學(xué)期開始,著力加大對(duì)高考規(guī)定64篇課文背誦與默寫力度,每周指定一些篇目,要求學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)識(shí)記,并利用早讀時(shí)間檢查默寫,以求在考試默寫上少失分,甚至不失分。

  語文備考無捷徑, 培優(yōu)補(bǔ)差可為舟。 培優(yōu)補(bǔ)差,功夫在平時(shí),培優(yōu)補(bǔ)差,常抓不懈, 才能取得更好的成績(jī)。

工作計(jì)劃 篇10

  1.了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:

  通過財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會(huì)議資料,認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

  2.充分與主管上司進(jìn)行溝通,取得支持,明確領(lǐng)導(dǎo)的期望:

  了解公司高層對(duì)公司發(fā)展和財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);

  掌握各個(gè)部門設(shè)置及其職能、公司的各項(xiàng)管理制度,考核制度,營(yíng)銷等業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目投資等;就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討;

  熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;

  在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展;

  及時(shí)向上司溝通匯報(bào)他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng)。

  3.掌握財(cái)務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

  了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;

  通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;

  查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報(bào)銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤(rùn)來源等等;

  召開內(nèi)部會(huì)議,明確財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,部門人員對(duì)工作的意見與建議;

  采用單個(gè)約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

  4.充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通:

  利用部門交流的機(jī)會(huì)到各個(gè)部門工作現(xiàn)場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的`運(yùn)作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布;

  了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;

  聽取其它部門對(duì)財(cái)務(wù)部門工作的意見和建議;

  定期與各個(gè)部門保持聯(lián)系。

  5.階段性日常工作安排:

  擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表;

  依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;

  按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo),迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;

  與同事多交流,詢問,請(qǐng)教,爭(zhēng)得同事的理解,配合和支持;

  定期將工作情況向直管上司匯報(bào),重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

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