工作計劃

（精選）工作計劃9篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　為了做好酒店開業前的準備工作，根據目前酒店工程進度和各方采購的到位情況。采用倒計時的手法，將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作，也就是加強各工段和各部門的共同努力、全面按計劃完成任務，緩解目前新員工在培訓中的壓力。

　　一、建議酒店開業時間定在：20xx0308（20xx年03月08號）

　　二、酒店開業籌備的任務與要求：

　　酒店開業前的倒計時，主要是加強各部門各工段的緊張工作和運作力度，在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

　　（一）3月1號，召開酒店第一批員工培訓結業及上崗動員大會，會議由辦公室主持，參加人員：縣旅游局、縣衛生局、縣消防大隊、酒店董事會、酒店管理當局、第一批新學員參加會議，議程：

　　時間：3月1號上午10點正

　　地點：待定（6樓會議室）

　　主持：周國榮

　　（1）酒店管理當局負責人總結培訓工作

　　（2）請消防大隊負責人講話

　　（3）請衛生局負責人講話

　　（4）請新學員代表對前期培訓講心得、談體會

　　（5）請新學員對上崗表決心

　　（6）董事會宣布嗨嘍酒店第一任總經理認命書

　　（7）新當選的總經理周國榮宣布首批部門經理聘用書

　　（8）新當選的'總經理表決心和安排下步工作

　　（9）縣旅游局領導講話

　　（10）董事會發表重要講話

　　（11）全體學員共進午餐，董事會敬酒表示歡迎加入嗨嘍酒店

　　地點待定：

　　學員標準：600元/桌

　　領導餐標：800元/桌

　　備注：1、6樓會議室可容納人數及具體參與會議人員名單應盡快落實，以免會議室容納不下或者人員不能到位。

　　2、提前與相關部門聯系，取得他們的指導和支持。

　　3、拜訪相關部門時，送上一些小禮物。

　　（二）3月1號下午召開確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍，地點在嗨嘍酒店6樓，周國榮主持，說明分崗情況、對分崗表態并做重要指示。

　　（1）總經理辦公室管理人員及分工：全酒店內外行政工作

　　1、總經理：周國榮

　　2、主任：胡文靜

　　（按酒店組織結構工作內容執行）

　　（2）前廳部管理人員及分工：（酒店一樓及前廳大門周邊） 暫定：

　　1、領班：

　　2、接待：

　　3、收銀：

　　4、門童：

　　（3）客房部管理人員及分工：（酒店二樓二號樓平層到7樓平層下）

　　經理：趙燕

　　主管：鐘淑芳

　　1、領班：

　　2、PA 領班：

　　3、服務中心：

　　4、二級庫管：

　　5、樓層服務人員：

　　（4） 餐飲部管理人員及分工：（酒店二樓）

　　主管：王健

　　1、領班：

　　2、傳菜領班：

　　3、咖啡廳：

　　4、迎賓：

　　5、二級庫管：

　　（5） 財務部管理人員及分工：（所有收銀員行政由所在部門管理、業務由財務部管理）

　　總監：王文英

　　1、主管會計：胡文靜

　　2、成本會計：

　　3、總出納：王文英

　　4、日、夜審：

　　5、網管（兼）：

　　6、外勤收銀員：

　　7、采購員：

　　8、物資總庫：

　　9、收銀員：

　　（6）保安部管理人員及分工：（停車場、門崗、前廳交通、酒店消防、酒店安全、消防監控）

　　主管：

　　（7）工程部管理人員及分工：（酒店水工、電工、強電、弱電、木工、土工、空調、電梯）

　　主管：

　　各部門經理宣布到崗后，要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，PA由客房部管理，但獨立參加酒店議會和晨會。

　　備注:

　　1、各崗位人員盡快落實，欠缺人員盡快招聘。

　　2、各部門，崗位盡快形成工作流程及規范。

　　3、各崗位盡快組織培訓。

　　(三) 28號之前辦公室主任帶領酒店負責人、質檢人員全面普檢酒店采購物品到位計劃清單

　　①已到部份清理

　　②未到部份清理

　　③驗收到貨質量

　　④檢驗標準按國家GB/T14308-20xx

　　⑤所有物品必須規范化：物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。

　　備注：

　　1、盡快拿出酒店資產管理辦法，并由財務部進行整理移交。

　　2、盡快檢查欠缺物質及提交采購清單，采購清單應注明最晚到貨時間。

　　3、物品采購清單應抄送前期工程籌備采購人員，避免重復采購。前期籌備采購人員有：劉海、周娜、王文英、童建、代浪

　　(四) 2月25號前負責制服的設計與制作并到位

　　酒店各部門參與制服的設計與制作，是酒店行業的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。

　　備注：制服已確定供應商并已經定制了部分制服，前期制服采購工作由周娜負責，關于制服的定制先于周娜聯系，了解情況后進行采購。

　　(五)2月23號前印刷酒店《員工守則》《質檢條例》各部工作手冊是部門的服務指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。在員工進入崗位時一并發放，以便學習和實用。

　　備注：1、《員工守則》《質檢條例》修訂完善后再大量印刷，修訂期間主管層人手一套，進行督導培訓。

　　（六）2月27號前酒店各種表格全部到位，以供學員模擬。 備注:1、盡快提交表格樣式及各表格印刷清單

　　2、由采購部聯系印刷廠印刷

　　(七) 2月20號前酒店財務部建立酒店各部門財產檔案

　　開業前，即開始建立酒店各部門的財產檔案，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。特別是客房部的地毯邊角和工程上的部份物品均有用武之地。

　　(八) 根據工程進度，酒店管理當局跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收。

　　備注：進行功能測試，督促工程部負責人按時完成工程整改。

　　驗收小組原則上兩套班子：一是原參與施工隊工作人員、酒店管理當局、董事會三方共同參與驗收，二是直接由酒店管理當局經營班子和董事會參與驗收。

　　第一方案三方驗收小組：

　　組 長：董事會（工程總負責人）

　　副 組 長：原設計單位人員（原設計、施工）

　　代浪（裝飾公司項目負責人）

　　主要成員：周國榮（駐店總經理）

　　辦公室：胡文靜

　　片區負責人：客房區域：趙燕

　　餐飲區域：王健

　　前廳區域：待定

　　工程驗收記錄：胡文靜

　　第二方案管理當局經營班子驗收小組：

工作計劃 篇2

　　1、認真落實“一法三規一條例”，鞏固和提高基礎工作水平。今年以來，我們緊緊圍繞全面落實“一法三規一條例”，堅持把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了以“婚育新風進萬家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的`宣傳教育活動。一是注重社會宣傳的效果，營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。在運河里社區建立人口文化大院一個，文化書屋一個，依托人口學校開展宣傳活動。二是積極開展“關愛女性健康”行動。

　　2、認真落實計劃生育家庭特別扶助獎勵政策。推進計劃生育利益導向機制的進程。今年落實獎勵扶助對象 78 人，兌現資金 81840 元；新批11個。

　　3、積極開展“生育關懷零距離服務”活動。在會員中開展互幫互學活動，開展知識、真情、關愛進家庭活動，以科學文明的生育文化助推婚育新風。開展生殖健康知識教育，優生優育知識教育，開展關愛女孩、關注母親行動，宣傳男女平等、動員計生志愿者做團兒女、兵兒女，關愛計劃生育特殊家庭活動，參與婚育新風進萬家活動，向群眾傳播科學的生活、創業及生育知識。

　　4、開展避孕藥具綠色通道活動，在客運公司和國美電器安放免費避孕藥具箱和宣傳掛圖

　　下半年工作打算

　　1、 利用7.11世界人口日在國美廣場舉行大型宣傳文藝演出，發放宣傳單

　　2、 把計生宣傳和藥具工作送上火車

　　3、 打造精品計生宣傳社區，在運河里充分利用人口文化大院、計生文化書屋、人口學校、生育文化長廊進行宣傳

　　4、 繼續落實藥具規范法街道創新活動

　　5、 完善人口學校，迎接市調研。

工作計劃 篇3

　　一、 招新的意義:

　　為了歡迎20xx級新生的到來,進一步加強學生會體育部隊伍建設,為學生會注入新的血液,為新生創造一個展示自我的舞臺,發揮自己才能的平臺.學生會體育部是一個聯系體育與廣大同學的部門，是一個為廣大體育愛好者提供舞臺的組織。我們的宗旨是在院領導的帶領下通過各種體育活動，增加全院同學的凝聚力，目標是豐富大家的課余生活，讓所有有體育特長的同學充分發揮他們的`才華

　　二.預計招新人數：

　　為了防止新招人員多人離開的突發情況，在試用期前招二十至二十五人左右。最終兩邊校區加起來20人左右，常青8人，金銀湖12人。

　　三.招新要求：

　　1：有高度的責任心與集體榮譽感。

　　2: 勤奮踏實 、能吃苦、 有耐心。

　　3: 有端正的工作態度、對體育有濃厚的興起者優先。

　　4、有吃苦耐勞的精神。體育部主管體育方面的工作，但是在學生會組織的各項活動中都有體育部的身影，種類繁多 的工作，沒有吃苦的精神是不行的。

　　5、有責任心。相信每一項工作對于責任心的要求都是必不可少的，沒有責任心的人在工作中不會很好的完成任務，尤其是在體育部，一個環節沒做好，很可能會影響的下一個環節的進行，良好的責任心是工作的保證。

　　6、有良好的溝通與應變能力。體育部的工作涉及面很廣，與各個部門及各院系溝通的機會很多，這就需要有較好的溝通能力;在工作中有時會出現許多計劃之外的情況，妥善的處理就需要有良好的應變能力。

　　7、有紀律性。無規則難以成方圓，一個部門沒有好的紀律也不會有所作為。體育部之所以能夠得到廣大師生的認可跟紀律嚴謹是分不開的，良好的時間觀念及執行能力是完成工作的保障。

　　四。招新程序：

　　1·為了維護學生會整體的招新秩序，根據學生會招新步驟，結合本部門的實際需要與要求靈活變動。

　　2·體育部招新重點在于面試環節和一個月試用期。

　　3.試用期培養計劃，因人而異，積極的把每個人都往成熟穩重理性的方向帶，讓他們在離開的時候沒有遺憾。

工作計劃 篇4

　　按照市公司×年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發展，結合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現提出我縣×年電力管理工作計劃，電工工作計劃。

　　一、配合市公司完成進網作業的電工培訓工作為了提高進網作業電工的技術素質，維護供用電的公共安全，保障電力系統安全穩定運行，按照×市的統一部署，今年準備對進網作業電工進行培訓。電力辦負責本區域內進網作業電工的報名和日常監督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區內的電工、自管戶的人員及企業情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執行進網作業電工培訓有關管理辦法和報名標準，統籌安排我區報名和培訓工作，要求有關企事業單位、有關部門高度重視，按照全區統一部署，認真組織實施，集中全力配合,完成這項工作。

　　二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業、民用電大幅度增加，線路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的制定，為縣環境建設做好電力服務。

　　三、營造電力供應與使用之間的和諧關系，創造我區電力管理新格局為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執法部門通力合作，按照各自的職能，發揮其應有的作用。供電部門、執法部門要在年初做好電力維護和執法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區電力管理辦公室加強聯系，形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統，工作計劃《電工工作計劃》。要求供電部門做好供電和使用的業務工作，給用戶相關的業務幫助，保質保量的提供給用戶使用。執法部門發揮監管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持，共同創造我縣電力管理的新格局。

　　四、推廣節電產品，節約資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應的.緊張局面，在全縣各企業、事業單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續推廣節電產品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續對危改和市政建設、鍋爐改造及企業技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產用電、照明用電等企業和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我區低消耗用電。

　　五、進一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的安全運行根據《電力設施保護條例》要求，電力設施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業和人民群眾相結合的原則。電力設施保護辦要發揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區正在施工的工程和危改項目作為重點，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各相關部門各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。今年，電力辦計劃開展保護電力設施的宣傳教育工作，將電力設施保護的有關政策在區信息網發布，進一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。這個很簡單了，說穿了，培訓只是一個過場，一星期一次，工作計劃就是一星期里面有些工作自己做不了的，和做好的，一般這個工作計劃。多是重點工作計劃

工作計劃 篇5

　　一直以來，在**鎮委、鎮政府及上級環保部門的正確領導下，我鎮環保工作取得了較好的成績。在新的一年里，我鎮將以環境問題的治本和提高環境質量為目標，繼續努力做好本鎮的`環保工作。

　　一、在強化環境保護措施方面做好以下工作

　　1、建立各企事業單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握各企事業單位環保處理實施運行情況。

　　2、做好對建設項目的環保“三同時”項目審查，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續。

　　3、定期組織召開環保會議，進行工作布置，環保培訓等。

　　4、發揮企業、村（居）委基層組織作用，開展爭創環保信得過企業、創建“綠色社區”、“衛生村”、“生態示范村”等活動。

　　5、加強對露天堆場的檢查，督促其封閉式改進。

　　6、加強對墟鎮市場的廢水管理，杜絕向河道直排的現象。

　　7、對醫院等場所的醫療固廢進行規范化處置管理。

　　8、加強農收季節對桔桿禁燒的監管。

　　9、推動垃圾分類收集工作的開展。

　　二、環保宣教工作

　　1、充分發揮各社區（村）作用，利用宣傳標語、主題黑板報及環保知識傳單，圍繞全鎮環保中心工作，推進環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮公眾在環境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續發展和環境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環保科學知識的普及教育。

　　2、繼續搞好環境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我鎮環保工作的先進事例和個人。

　　三、日常工作

　　1、做好環保檔案整理保存工作，規范環保檔案管理工作。

　　2、加大對城鎮污染較重的企業、單位的監督力度。

　　3、做好環保信息采集反饋工作。

　　4、做好環保資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。

　　5、加強環保知識宣傳工作。

　　**鎮愛衛辦 **年1月23日

工作計劃 篇6

　　一、發展現代服務業

　　（一）推進連鎖經營

　　1、規范連鎖企業發展，擴大連鎖經營規模；

　　2、以超市+基地建設為課題，研究我市連鎖經營發展新思路；

　　3、舉辦食品安全、優秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業需求的培訓及評選；

　　4、建立連鎖企業溝通交流平臺，促進各企業間的交流；

　　5、做好特許連鎖行業監管。

　　（二）加快物流發展：

　　1、推進引鎮倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點項目建設

　　2、貫徹落實商務部關于加快我國流通領域現代物流發展的指導意見，制定我市加快流通領域現代物流發展的政策和措施

　　3、總結經驗，規范和提升第三方物流企業運作水平

　　4、加快物流企業網絡信息系統建設

　　（三）電子商務

　　1、以利安電超市為依托，推進西安市電子商務綜合服務平臺建設。

　　2、推廣電子商務在連鎖超市和百貨企業的應用，擴大企業建立自動銷售管理系統比例，支持96128、紅馬甲進一步發展網上購物、電話購物等，逐步向多領域和全區域推廣電子商務應用

　　二、推進新農村流通體系建設

　　1、繼續實施萬村千鄉市場工程，一是在農家店的建設質量上進一步提高，二是控制農家店的建設比例，三是引導企業在自有品牌和鄉鎮農家店兼配送中心建設方面下功夫，減少配送成本，四是做好對農家店的店長的培訓。

　　2、開展家電下鄉試點工作。

　　3、推進信息田園農商對接網，為農副產品通過信息服務，解決農民賣難問題。

　　三、其他方面

　　（一）典當行業管理：以優化市場環境、規范企業經營行為，打造西北行業精品、確保行業整體推進和促進區域經濟增長。1、加強行業管理力度，對典當市場需求動態進行調查研究，適時制定行業管理辦法和地方性工作條例，加大對違規典當行為的查處力度。2、加大行業宣傳，提高行業在社會的認知程度，塑造提升行業整體形象。3、打造行業發展平臺。協調有關部門，為典當行做好政策上的服務。

　　（二）拍賣行業管理：1、重點培育文化藝術品拍賣市場，打造市場形象好、專業技能強、社會知名度高的拍賣企業。2、積極拓展拍賣領域。引導和鼓勵拍賣企業圍繞市場需求，著力拓展包括生產資料和非生產資料、有形資產和無形資產以及民品在內的新的拍賣業務。3、規范企業運作行為，建立淘汰退出機制，對拍賣企業業務進行監督規范。

　　（三）直銷行業管理：1、加強日常的'的監管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關規定，對擬申請企業提交的服務網點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯系。及時與工商、公安等部門聯系，主動了解企業有無違法經營情況的以及被查出的問題，防止違法企業問題擴大，嚴重擾亂社會秩序，引發社會治安。3、加強動態監管。對直銷企業和擬申報企業密切關注，隨時了解和掌握企業服務網點的變化情況的，依法從嚴管理，進一步規范我市直銷行業健康發展。

　　（四）商場、超市節能減排：1、按照我局關于節能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對我市商場、超市的督導檢查力度，及時掌握企業節能減排的工作開展情況的。2、督促企業開展節能減排宣傳教育、培訓工作，重點普及節能減排的知識，定期對操作人員業務進行培訓。3、引導、鼓勵企業對空調、通風、電梯等設施進行節能改造，同時使用節能產品。4、繼續貫徹落實國家關于食品包裝的相關要求，深入企業加強對“限塑令”的督導檢查。

工作計劃 篇7

　　一、做好實習生心理健康的教育輔導工作。

　　在本班學生實習過程中，要針對學校與社會的巨大落差、人際交往上的障礙、與低年級學生之間的溝通等常見心理問題，通過電話個別談心等活動，克服學生心理障礙，進行有效的教育輔導。

　　二、做好即將就業的心理健康輔導工作。

　　教育學生樹立正確的就業觀念，先就業后擇業，低位進入。要有吃苦的思想準備，以誠待人，主動工作，要從自己的.實際出發，在實踐中磨練自己，克服過高的欲望，以免錯過機會。同時，擇業時要有安全心理準備，不要被陷阱蒙蔽，以防上當受騙

　　三、做好學生的心理測試工作。

　　按照學院要求，要認真組織學生參加心理測試，及時了解和掌握學生心理狀況。

　　四、建立健全學生心理檔案。

　　對心理測試過的學生，及時了解和掌握學生的心理狀況，特別要對貧困生、有心理障礙、心理沖突、心里困惑以及其他心理疾病的同學及時發現，做好心理咨詢和溝通，幫助學生走出心理困境。同時，要建立學生心理檔案，將心理咨詢、談話記錄、家長來訪等記錄在案。

　　五、積極組織學生參加學校、學院各類心理健康活動。

　　凡學校、學院舉辦的心理測試、咨詢、演講比賽、觀看教育電影等活動，要做好宣傳、組織學生按時參加。同時，要聯系本班的實際，舉辦心理講座、召開主題班會，提高學生心理健康素質。

　　六、建立心理健康制度。

　　心理委員每周一召開專門會議，了解掌握學生心理狀況，及時解決有關問題。

　　七、積極參加院系安排的心理健康教育講座等。

　　八、有計劃地組織好、開展好心理健康教育主題班會。

工作計劃 篇8

　　輸血科質控小組是醫院醫療質量管理的一個重要組成部分，為進一步加強臨床合理用血，預防和減少輸血反應，提高血庫及輸血質量，特制訂20xx年工作計劃：

　　一、指導思想

　　為了預防和減少輸血反應，提高輸血療效，合理利用血源。

　　二、工作目標

　　1.指導輸血科制訂合理性用血計劃

　　2.減少和杜絕臨床的'不良輸血反應

　　3.推廣成分輸血

　　三、工作措施

　　1.加強領導，嚴格執行各項輸血管理制度。

　　2.定期檢查血庫的各項工作制度執行情況，查對血庫出入庫量，要求帳物相符。

　　3.舉行輸血知識講座

　　4.督促臨床醫生合理用血，成分輸血率要求達到100%

　　5.定期檢查臨床醫生輸血告知制度落實情況及輸血前各項常規檢查，發現問題及時反饋，提出整改措施。

工作計劃 篇9

　　九月份（以養成教育為重點）

　　1．組織隊員學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》；

　　2.“認星爭優”活動的起步。（認星、創星、爭優）

　　3．完善隊干值勤制度；

　　4.“紅領巾”廣播站的開播；

　　5.“紅領巾”監督崗的成立；

　　6．成立大隊委；

　　7.東南片教學活動小記者的培訓；

　　8.“紅領巾”迎賓隊的.成立；

　　9．出一期“迎國慶”黑板報。

　　十月份（以愛國主義教育為重點）

　　1．繼續“紅領巾”廣播站的開播；

　　2. “紅領巾”監督崗的工作進入正軌；

　　3.展示九月份“認星爭優”中表現突出的人員名單，進一步觀察與監督實行“認星爭優”活動；

　　3.新生入隊儀式（十月十三建隊日）；

　　4.隊章、隊史、少先隊基本禮儀的學習（形式：板報、手抄報、班隊會）；

　　5.做好迎接片區活動的準備。

　　十一月份（以安全教育為重點）

　　1．11月9日消防安全日，了解消防知識；

　　2.11月第四個星期日是感恩節，各中隊組織隊員開展“感恩親人，感恩伙伴，感恩社會”系列活動，以感恩信、感恩畫、感恩卡的形式送給感恩的人；

　　3.大隊宣傳委員布置宣傳欄；

　　4.展示十月份“認星爭優”中表現突出的人員名單，進一步觀察監督實行“認星爭優”活動。

　　十二月份（以迎新祝福教育為重點）

　　1. 結合“12.4”法制宣傳日開展青少年法制教育活動；

　　2. 展示十一月份“認星爭優”中表現突出的人員名單，進一步觀察監督實行“認星爭優”活動。

　　3.做好“迎新年”歌詠比賽準備；

　　4.出“迎新年”板報。

　　20xx年9月5日

　　少先隊輔導員

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