職場范文網>職場實用文>工作計劃>工作計劃

工作計劃

時間：2024-11-03 23:15:03 工作計劃我要投稿

班隊工作計劃推薦度：
舞蹈工作計劃推薦度：
門診工作計劃推薦度：
單位工作計劃推薦度：
工作計劃推薦度：
相關推薦

工作計劃（合集）

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃（合集）

工作計劃篇1

　　一、認清形勢，增強做好婦女工作的緊迫感和使命感

　　20xx年是武清站在新起點、實現新跨越發展至關重要的一年，也是我鎮建設龍鳳新城的開局之年，我們婦聯組織要充分認識這一新形勢，最大限度地把婦女群眾團結凝聚在黨和政府的周圍，發揮好黨聯系婦女群眾的橋梁紐帶作用，為構建和諧文明的新城名鎮做貢獻，村婦聯工作計劃。

　　1、在新農村建設中，繼續深化“雙學雙比”活動，一是在爭創“巾幗示范村”試點的基礎上協調農辦等有關部門，組織婦女開展各種技術技能培訓，培育一批女性創業基地，為農村婦女增收致富搭建平臺。二是充分利用農校、基地等各類教育陣地，對農村婦女進行各種技術技能培訓，使農村不斷涌現動技術、會經營的.女能手，發揮她們的作用，引領和帶動更多的婦女為農村生產發展、富裕生活做貢獻。

　　2、繼續開展“巾幗建功”活動，繼續開展從業人員培訓、持證、上崗、創業，不斷提高廣大婦女的素質和文化水平。

　　二、進一步深化“和諧家庭”創建活動

　　1、一是以“和諧社會，家庭先行”為主題，以理念倡揚、文明建設、平安創建、巾幗致富、家庭教育、典型宣傳等為內容開展系列創建活動。二是以發放《和諧家庭創建標準》為契機，召開“愛家鄉、愛新城，爭創和諧家庭”活動，動員全鎮婦女積極投身龍鳳新城建設，以家庭和諧促全鎮和諧、穩定發展。三是圍繞“同在一方熱土，共建美好家園”活動，繼續深化“家里門外凈起來，扮靚家鄉迎奧運”活動，組織動員廣大婦女和家庭投身環境綜合政治工程，繼續開展“治五亂”活動，下大力治理柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等“五亂”現象，為全鎮營造良好的衛生環境，四是開展讀書征文活動，以“武清，我可愛的家鄉”為主題，開展讀書、征文評比活動，工作計劃《村婦聯工作計劃》。五是開展“家庭教育課堂”活動，利用家長學校、文化活動中心等教育陣地，舉辦報告會、培訓、咨詢等活動，推進家庭教育工作的開展。

　　2、加大宣傳力度，提升婦女工作的影響力

　　通過報紙、電臺、電視臺等媒體宣傳各行各業、各條戰線涌現出來的婦女典型。“三八”節期間，充分利用廣播、版報、櫥窗、文藝節目等群眾喜聞樂見的形式宣傳黨的十七大及迎奧運民心工程，使國情、區情家喻戶曉，在婦女群眾中形成顧大局做貢獻的濃厚氛圍。

　　三、關注婦女生產生活，積極維護社會穩定

　　1、繼續深化婦女“談心會”制度，各村通過談心活動，使廣大婦女了解政策、學習法律、知道區情，正確處理集體利益與個人利益的關系，發揮橋梁紐帶作用，努力搭建黨和政府與婦女群眾溝通聯系的平臺，確保談心會活動取得實效。

　　2、加大維權、普法力度，提高婦女法律素質

　　一是利用例會宣傳貫徹《天津市實施中華人民共和國婦女權益保障辦法》，開展“萬名婦女學法，萬戶家庭參賽”活動，是廣大婦女知法、守法，不斷提高依法維護自身權益的能力。二是積極參與社會治安綜合治理工作，開展“平安家庭”創建活動。三是大力宣傳男女平等基本國策和兒童優先原則，著力解決落實“兩規”中的重點難點問題，協調推動后五年婦女兒童發展規劃目標的實施。

　　3、繼續關注幫扶處于困境中的婦女兒童

　　繼續開展“陽關工程”愛心助學和“關愛貧困母親、真情構建核諧”扶貧幫困送溫暖活動，聯合醫療機構為貧困母親免費體檢，舉辦健康講座。發動社會力量為婦女兒童辦實事、辦好事。使她們感受到社會主義大家庭的溫暖。

工作計劃篇2

　　一、量化目標

　　(1)網站訪問量

　　(2)網站排名

　　(3)關鍵詞搜索引擎排名

　　(4)微信粉絲量

　　(5)活動次數，參加人數：平均每月3次，全年達到36次，人數視具體活動內容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂、運動、休閑活動。

　　(6)電話咨詢量、網絡咨詢量

　　二、實現方法

　　(一)主要工作內容

　　(二)具體實施

　　1、關鍵詞優化：

　　1.1實施方法：

　　1.1.1確定主推關鍵詞：汽車用品、車友俱樂部、、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養、汽車維修、海南自駕游、國際自駕游。

　　1.1.2根據主推關鍵詞，對網站各頻道頁進行標題、關鍵詞、描述的優化。

　　1.1.3進行關鍵詞和長尾詞的推廣，推廣辦法詳細參看“2、推廣”。

　　1.2管控措施：

　　1.2.1做好《關鍵詞排名跟蹤表》，每月進行檢查，根據跟蹤表情況進行分析，調整長尾詞和推廣方法。

　　2、推廣

　　2.1實施方法：

　　2.1.1登陸各大門戶網站搜索引擎、注冊網絡實名、企業實名、行業實名等方法大范圍的傳播企業信息。

　　2.1.2除了主推關鍵詞，根據不同平臺，靈活設置長尾詞，在各大門戶網站，進行軟文推廣。

　　2.1.3開通新浪、網易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結合關鍵詞和公司產品服務，發布宣傳博文。這些地方外鏈權重較高，建設穩定后資源相對穩定，培養推廣資源，建設外鏈，提升公司官網的權重。

　　2.1.4每人注冊至少10個郵箱，用于在各大社區論壇上注冊id，結合論壇特點參與回帖討論，巧妙發布關鍵詞外鏈。

　　2.1.5通過在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，注冊多個id發布專業性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業問題的同時，巧妙加入將公司官網信息。主要以這些站點為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。

　　2.1.6制作帶有公司水印、文字、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書，發布到優酷、土豆、百度文庫、，做好標題、標簽和關鍵詞，擴大公司信息和文化推廣。

　　2.1.7維護已經開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺，以新浪微博和騰訊微博為主，結合微信平臺，增加粉絲量，培養互動粉絲。

　　2.2管控措施：

　　2.2.1做好《收集【分類、微博、空間，論壇】》表中的各類網站注冊和資料填寫。

　　2.2.2根據《推廣跟蹤記錄表》，詳細做好各數據登記記錄。

　　2.2.3每月做一份《月度網站流量分析報告》，以檢查推廣效果與網站當前狀況。

　　2.2.4做好《注冊用戶跟蹤表》，分析網站注冊用戶的數量變化趨勢，細分用戶群體與消費習慣，分析注冊用戶的來源渠道，根據結果有針對性的加以利用。

　　2.3需要支持：

　　2.3.1技術部對網站進行架構優化、代碼簡化。

　　2.3.2網站產品套餐其他形式的產品足夠豐富和有吸引力。

　　3、網絡地圖登記：

　　3.1實施方法：

　　對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進行虎拜加盟店、連鎖店地址標注，

　　聯系方式登記為客服部號碼。一月份完成。

　　3.2管控措施：

　　提交信息后實時跟蹤結果，并在通過審核后，每個月都要檢查一次，防止被網友修改。

　　4、微信活動：

　　4.1實施方法：

　　4.1.1每周一次互動活動，每月一次線上線下活動。如遇到公司其他重要活動，則以重要活動代替。

　　4.1.2二月份進行微信認證。三月份完成微信二次開發方案，對微信進行二次開發。

　　4.2管控措施：

　　4.2.1《微信互動活動跟蹤表》。

　　4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》

　　4.3需要支持：

　　4.3.1二次開放需要技術部深入摸索。

　　4.3.2網站產品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷機制。

　　4.3.3有完善的線上線下會員機制。

　　5、車友活動：

　　5.1實施方法：

　　5.1.1制動全年活動計劃，根據不同類別的活動，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會、聚餐、k歌、觀影、旅游、踏青等，車友熟悉到一定程度后組建相應的團隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”

　　“釣魚團隊”“徒步隊”等。

　　5.1.2結合會員服務部組織的自駕游活動，以及其他門店活動，靈活進行調整。

　　5.1.3大概在8月份左右舉辦“20xx年虎拜車友文化節”。

　　5.2管控措施：

　　5.2.1《20xx年虎拜車友活動計劃表》，制定活動類型，和按時間排序的全年度計劃。可以根據具體情況進行調整。

　　6、百度認證：

　　6.1實施方法：

　　6.1.1根據網站的內容建設程度和功能完善程度，考慮對網站進行百度官方認證。

　　6.1.2認證的方式有三種：實名認證(600元/年);實地認證(5600/年);官網認證(滿足以上兩個條件即可申請)。

　　6.2管控措施

　　6.2.1跟蹤后臺數據，觀察實名認證和實地認證的效果，帶來多少流量，決定是否繼續進行認證。

　　7、微信群建設

　　7.1實施方法：

　　7.1.1制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規則。

　　7.1.2充分利用車友活動、q群和其他渠道的車友資源，根據情況不斷建立起微信群。用于每月3次小活動的根據地，結合車友周末活動和其他優惠活動，管理微信群。

　　7.2管控措施：

　　7.2.1《微信群管理辦法》

　　8、內容制作

　　8.1實施方法：

　　8.1.1根據《網站欄目更新標準》采集內容。

　　8.1.2門店保養維修內容制作。

　　8.1.3門店活動內容報道、跟蹤。

　　8.1.4車友周活動報道。

　　8.1.5自駕游專題報道。

　　8.1.6線上活動報道。

　　8.2管控措施：

　　8.2.1《網站欄目定位及編輯要求說明》

　　8.2.2《編輯部內容采編工作標準》

　　8.2.3《網站內容更新標準》

　　8.2.4《網站廣告-專題制作掛網審核制度》

　　9、媒體廣告：

　　9.1實施方法：網站功能和產品足夠完善和豐富后，根據投放方式合理選擇進行廣告投放。主要選擇的媒介有：

　　9.1.1報紙：海口晚報、特區報。

　　9.1.2電臺：交通廣播電臺。

　　9.1.3行業網站：太平洋海口站、新浪故居、汽車之家等

　　9.2管控措施：根據各類廣告投放情況進行調整。

　　10、同行合作

　　10.1實施方法：

　　10.1.1進行內容互換合作，達成宣傳共識，互相發布彼此的.活動類軟文。

　　10.1.2頻道互換合作，把對方網站中部分內容內嵌到彼此網站中。

　　10.1.3網站廣告置換。

　　10.1.4友情鏈接互換。

　　10.2管控措施：

　　10.2.1合作協議

　　10.2.2《友情鏈接合作登記表》

　　11、部門建設

　　11.1實施方法：

　　11.1.1完善部門制度和標準。

　　11.1.2完善團隊人員組建，增加頻道負責人、編輯、編輯主任各1名。

　　11.1.3人員知識培訓，制定部門培訓計劃進行定期培訓。

　　11.1.4團隊活動建設。

　　11.2管控措施：

　　11.2.1根據《網絡部部門文件目錄》中制定的內容完善部門流程和制度。

　　11.2.2《網絡編輯部培訓計劃表》

　　11.2.3《網絡編輯部員工關懷實施記錄表》

　　三、支持需求

　　(一)網上會員積分制的完善，和線下會員卡成功關聯。

　　(二)網站產品足夠豐富，各類套餐和預約服務的完善。

　　(三)技術部對網站功能和體驗的不斷完善。

　　(四)技術部對微信的二次開發。

　　(五)人員配備：增加1名頻道負責人(或新增1名主持人)，負責每周活動的組織和車友的維護。增加1名編輯主任。

　　(六)每月的活動經費支持。

　　(七)會員服務部對舉辦車友活動的協助支持。

工作計劃篇3

　　賓館營銷由銷售部負責，是對外處理公共關系和銷售業務的部門，銷售部的形象，直接影響賓館的聲譽。所以銷售部也是樹立良好公司形象的一個重要窗口，它對賓館進行決策，為經理人制定銷售方案，為賓館開辟銷售渠道，疏通關系網絡，實現公關互聯，極高經濟效益和社會影響力都起到了重要作用。賓館建立初期，工作重點贏放在以下幾點。

　　一. 目標市場

　　(1) 各個公司到本地出差的員工;穩定性高，不具有太強的季節性。是非常有潛力的客戶類型。

　　(2) 各個旅行社的旅游團隊;穩定性低且具有明顯的季節性，聚集在一個時期。

　　(3) 零散客戶;零散客戶時刻都有，所以抓緊零散客戶很重要，可以給公司在淡季創收。

　　二. 目標市場產品定位

　　賓館行業受季節等各個因素影響，例如旅游旺季，銷售量大，

　　三. 產品營銷渠道

　　(1) 網絡發布信息，網上銷售。

　　(2) 與各大旅行社，旅游團隊合作。

　　(3) 與各大公司，政府機關建立業務往來等。

　　四. 產品定價

　　(1) 淡旺季采取適當決策，適當提高或降低價格。

　　(2) 適當提高價格，并多打一些折扣。

　　具體實施方案

　　1.實行銷售優惠政策

　　可以與各個酒店，旅行社合作，相互推薦客戶。共同發展。并對各大公司，政府機關，各事業單位及老客戶實行優惠政策，建立業務關系。并建立完善的檔案管理系統，為客戶建檔，對客戶實行分層管理，對重點客戶，一般客戶，和有潛力的客戶進行分類建檔。詳細記錄客戶所在單位，客戶姓名，地址，全年消費金額以及給該單位的折扣等等。積極聽取客戶建議，完善反饋機制，及時修改銷售決策。

　　2. 建立靈活的激勵營銷機制。來爭取客源

　　銷售部應配合賓館整體的營銷體制，制訂完善市場營銷計劃及業績考核實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給總經理。

　　3. 中介開發：

　　賓館為保證入住率至少要開發2家以上比較穩定的訂房中介，結合2～3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的`入住率。

　　4.各部門密切合作，發展優勢

　　賓館各部門做好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮賓館整體營銷活力，創造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦賓館，宣傳賓館，努力提高賓館知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

　　5.熱情周到的服務

　　接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。

　　6.完善反饋機制，及時修改制定決策

　　經常組織部門有關人員收集，了解旅游業，賓館，酒店及其相應行業的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

　　7.實行網絡管理機制

　　建立公司網站，實行網上訂房機制。并加強網絡宣傳，可以在各大網站發布賓館信息等等。比如攜程和易龍，加上同程、匯通天下。

　　8.周期性優惠促銷

　　有很多種方式，主要目的當然是吸引周邊散客及一些周邊賓館，賓館的客源。現在很多賓館都用送早餐，延遲退房(提高服務附加值)，住16免一等等活動。這類活動開展主要要注意2點：

　　1.活動的吸引力，比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引，更能吸引消費者產生連續消費的沖動，零散客戶可以在門市價的基礎上打一點折等等。加強忠誠度。

　　2.活動的推廣，例如，可采取針對性的會員電話拜訪，短信群發，傳單發放等等。

　　賓館的大部分運營及管理都是具有季節性的，完全可以根據實際情況調整并制定一套銷售計劃并予以實施。

工作計劃篇4

　　一、加強內部建設，規范工作流程。

　　1、加強對愛心社章程的學習。

　　2、制定并完善宣傳部部門制度。

　　規范宣傳部部門制度，加強大家對宣傳部職能以及定位的認識。找出愛心社宣傳部與院系宣傳部的不同。

　　規范工作流程，責任到個人，提高現在的工作效率，為以后的工作減少不必要的麻煩，而以后的工作開展也應在固有模式上突破與創新，而不拘泥與此。

　　加強考核、紀律制度的規范，增強大家的責任意識，并在一定程度上起到規范作用。

　　改善例會制度，適當縮短例會時間，提高開會效率。并逐步試行輪流主持例會制度，增強大家的主人翁意識。

　　3、整理、編排部門學習資料。

　　二、加強與各個部門之間的合作，抓好對內宣傳，做到“大宣傳”。

　　我們要積極、主動地去參加全社型及其其他部門活動，以宣傳的敏銳性去發現應該在全社內宣傳、強化、引起大家注重的一系列問題或者觀念，帶動全社社員去重視、宣傳。

　　積極地給各個部門的社員強化宣傳意識，努力讓愛心社里的沒一個社員都做到“走到哪里，就宣傳到哪里。”

　　在全社范圍內廣泛征集文章，作好社刊、簡報等對內宣傳的文字材料，并和辦公室內板報宣傳一起及時向大家匯報社團動態，各個部門工作重點等等。

　　全力推出論壇，并完善網絡宣傳，社內動態、社內活動等的文字材料電子化及時上傳，如電子簡報，電子影展（部分），努力將論壇打造為一流的愛心交流平臺，

　　加強和高校愛心聯盟、其他公益性組織的聯系，將其可取之處借鑒過來，帶動全社共同學習。加強與學校黨委宣傳部，團委，校報等校內外宣傳媒體的聯系，拓開宣傳途徑，推進愛心事業的發展。

　　三、針對宣傳部的技能特點，積極拓展籌資業務，做到“小外聯”。

　　加強與外聯部的'合作，合理調動外聯部與宣傳部的人力資源，繼續開展海報、展板的業務。并將業務宣傳費用與社團宣傳費用嚴格區分開來，便于成本核算與財務管理。

　　積極、主動上門去拉有關宣傳材料的贊助，為社團節約日常宣傳費用開支。

　　四、增強我們的服務意識。

　　在社團學習中灌輸主動做事的意識，讓大家都自覺地把其他的社員從工作中解脫出來。

　　以賀卡、電子賀卡等形式做好社員、社友會及其老師等的生日或節日祝賀。使服務更為人性化和溫馨化。并以此感謝幫助我們、關心愛心事業的老師和同學。

工作計劃篇5

　　一、指導思想：

　　以建設和諧社會，貫徹縣教育工作會議精神，以發展為第一要務，和諧治校，特色立校、科研興校；繼續深化課程改革，大力推進素質教育，著力強化特色學校建設；努力規范辦學行為，實施科學、精細管理，突出有效課堂，走學校內涵發展之路，不斷提升學校辦學品質，全面提高教育教學質量，努力辦讓人民滿意的教育。

　　二、辦學目標：

　　1．積極推廣孝心教育成果，深化特色學校建設。

　　2．內強素質，外樹形象，突出人文管理，強化教育細節，追求有效教學，形成和諧團隊，提高整體水平。

　　3．強化學校精神建設、文化建設、品牌建設，努力成為全縣規范示范學校。

　　三、工作重點：

　　深入體現人文管理的理念，把人文管理思想進一步落實到學校的具體工作中去。全方位體現人文管理細節，實現人文德育，凸現人文課堂，實現人文服務。以父母心對孩子，以朋友心對家長，以專業心對課堂，“樹人品、出精品”，塑造學校優質品牌。優化課堂教學，實現有效課堂，提升教育質量。

　　四、工作策略

　　1．完善制度建設，用創新的`思路解決工作中的問題。

　　2．培養四種意識：憂患意識、宣傳意識、服務意識、品牌意識。

　　3．實施人文管理，重視形象宣傳，追求過程管理，強化德育體驗，夯實專業發展，突出學科建設。

工作計劃篇6

　　根據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的持續影響,生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線,完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20010年設備工作計劃安排如下:

　　1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

　　2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

　　3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

　　4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

　　5、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

　　6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

　　7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。

　　8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

　　9、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

　　10、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的'潤滑維護保養檢查力度。

　　11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

　　12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55KW移裝在現在IS50-125-250的位置上。

　　13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。

　　14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

　　15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養,減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。