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年度工作計劃

時間:2025-01-18 18:38:44 工作計劃 我要投稿

實用的年度工作計劃大全(8篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的年度工作計劃大全(8篇)

年度工作計劃 篇1

  備戰高考是高三年級第二學期工作的重中之重,年級組將針對上學期工作中存在的不足,認真分析,制定解決方案。尤其要對上學期暴露出來的問題,認真總結,積極反思,力爭在本學期的教育教學工作中取得更大的進步,力爭超額完成本屆的高考目標。

  一、總體思路

  進一步加強高三年級組的教師團隊建設,形成一個精誠團結,通力合作,群策群力的教師戰斗團隊。抓好班風學風,抓好教師的教風和研風兩塊陣地。牢抓尖子生、狠抓臨界生、特長生,不放棄學困生。嚴把課堂教學關、嚴把質量分析關、嚴把信息整合關。

  二、主要工作

  1、努力增強高三教師的責任心,使命感和崗位意識,積極引導高三教師關愛學生,服務學生,構建和諧的`師生關系。

  2、嚴肅工作紀律,端正工作態度。各備課組必須嚴格執行制訂的課程計劃,保證教學進度的嚴肅性。苦練業務內功,通過備課組集體備課、組內互相聽課、互相評課等形式,努力提高教師業務能力和復習課質量。

  3、強化學生思想行為管理,注重心理輔導

  以班級為單位,班主任和任課教師形成團隊,齊抓共管,教育學生嚴格遵守學校紀律,維持良好的學習秩序。注學生心理動態,解決心理問題,使學生有一個樂觀向上的心理狀態。特別是邊緣生的思想工作,要多考慮一些,要多向壞的方面考慮一些。多做一點工作,就少一點被動。

  配合學校心理咨詢室,加大心育工作力度,教育學生正確對待考試的得與失,指導學生學會做人、學會合作、學會共處,關心愛護學生,激勵進取精神,培養吃苦精神,建立融洽的師生關系。

  4、統一思想,做實做細,確保培優計劃的落實

  分析期末統考、廣一模、廣二模成績,針對年級情況,進行提優補差。利用晚自習和課堂時間,在扎實打好基礎的前提下,適當增加難度,加快進度,擴充容量,為每一位學生制定分數目標,幫助樹立強科,加大個別輔導,要采取切實有效的措施,確保補出成效,提高高靠達線率。

  5、加強對藝術考生的科學管理,最大限度的提高文化課成績。

  藝術類考試統招已經結束,藝術班課堂教學要“短平快”高效率,爭取復習的高效率,對重點學生要特殊對待,文化課教師要定好計劃目標,從一輪復習要求抓起,降低復習難度,增強復習的針對性。根據藝術生實際合理調配課時,以提高文化課總成績為根本出發點。

  6、常規管理一著不讓。繼續抓好學生的行為規范養成教育,配合政教處,狠抓學生出勤、衛生、儀表、紀律等日常行為規范的檢查,使學生具有良好的行為習慣學、學習習慣和生活習慣,凈化學習生活環境,增強學習氣氛,努力樹立良好的班風,形成良好的學風,激發學生成才欲望,在年級中形成一種相互競爭、和諧發展的良好氛圍。

  7、根據本年度的工作任務,針對本年級的實際情況,我們準備從以下幾個方面采取措施,爭取使高三年級的工作在原有的基礎上有所進步,有所發展。落實計劃,突出條理。備課組制定切實可行的各時段的教學計劃及精準的進度,力克教學的盲目性、隨意性。

  8、堅持以考促學,以考促教 。認真組織考試。每次考試都要進行成績統計和試卷分析,年級組將對每次考試的成績統一處理,班主任對本班學生成績進行逐個分析,教師和學生都要做好反思,總結得失,年級組召開分析會。

  要求全體老師做到:

  在教學方向上:吃得準——高考導向,教材大綱,學校精神,學生實情;

  在課堂紀律上:管得嚴——小處著手,嚴格要求,褒獎學生,方法得當;

  在教學手段上:練得勤——重視基礎,糾錯整理,補償練習,瞄準高考。

  9、做好高考的組織工作,是學生能輕松迎考,爭取發揮學生的正常水平。

  總之,本學期工作目標高、難度大,需要全體高三教師共同努力,協同作戰,充分發揚“同舟共濟”的精神,增強教師教育教學的針對性和實效性,促進學生不斷的進步和發展。我們將信心百倍,頑強拼搏,力爭實現既定目標。

  xx市第十高級中學高三級部

  20xx年2月20日

年度工作計劃 篇2

  年底,多數企業在這時都要對今年的業績進行總結,同時對未來的業務進行規劃,這時公司老總往往親自掛帥,營銷骨干參與共同完成,按道理,企業下了這么大的功夫,營銷計劃應當是切實可行,并能夠有效的支持年度營銷任務的完成,然而多數的營銷計劃是開始感覺不錯,但結果卻總是一塌糊涂。很多企業認為營銷計劃不能很好完成的主要原因在于“執行不利”,或者是營銷計劃的可執行性差,總之就是所有人沒有按照公司的安排去做,所以導致了計劃的失敗。

  粗略一聽似乎非常有理,但是仔細體會似乎又不是這樣。營銷計劃是否可執行,對于管理者來說對這一點的鑒別能力還是有的,可以說沒有公司的營銷計劃是不可行的。下屬的執行這在很多企業也根本不是問題,甚至有些公司的執行力比軍隊還要嚴格,但結果仍然沒有達到目標。事實上,營銷計劃很多情況下并不是執行的問題,更多的問題出在我們制定營銷計劃的根本原則就是錯誤的,或者說我們的根本邏輯就是錯誤的。

  缺乏標準-如何判斷營銷計劃的好壞?

  如果我們現在問一個營銷管理人員,什么是好的營銷計劃,你是依靠什么來判定你的營銷計劃是好還是壞,多數人會茫然不知所措,有些人回答:可執行、能夠帶來增長、利潤等。所有的回答都是一個片斷,能增長就是好計劃,有利潤就是好計劃,可執行就是好計劃?對任何一個問題的肯定回答,似乎又都是不完全的,更為嚴重的是每個人對營銷計劃好壞的評價標準是不一樣的,甚至帶有極端的主觀色彩,造成營銷計劃就是某個人的計劃,而不是公司的計劃。到這里我們不禁要問,如果我們不能區別什么是好什么是壞,又怎么去制定符合公司利益的營銷計劃呢?這可能是營銷計劃比較根本的問題。以品牌價值營銷的觀點來看,營銷計劃的好壞應當體現“價值與利潤”的結合:首先是價值,即你的.營銷計劃到底有哪些對客戶有價值,哪些對企業有價值,對沒有價值的部分應當堅決舍棄,即便他能夠給我帶來短期的利益。不能回答這個問題,營銷計劃等于根本沒用,甚至是十分有害的,也就是強調:營銷計劃應當在創造價值的基礎上獲得相應的利潤,是價值+利潤,而不是利潤+價值,先后的次序是不能錯的,企業掙錢的原因是因為創造客戶價值,而且客戶愿意為這樣的價值買單。因此營銷計劃的制定人員應當不斷審視計劃中的每一個動作,每一個細節是否真的為客戶創造價值,堅持這樣做營銷計劃才可以真正促進企業短期與長期的快速發展。

  錯誤邏輯-營銷計劃就是任務分解到人頭?

  我們的營銷計劃經常是“壓力+激勵”為導向的計劃,他們的制定過程通常是這樣的,公司對于來年有一個目標,這個目標包括:銷售額的增長、利潤、市場占有等等,為此營銷部門必須根據公司的要求制定相應的營銷計劃,而所謂的營銷計劃究其根本就是銷售計劃,所謂的銷售計劃究其根本就是銷售指標分解,公司召開年度營銷會議的終極目標就是將銷售指標分解下去。即將公司指標分解到季度、區域、產品最后到人員,只要指標被壓到銷售人員的頭上,而且能夠讓區域經理、銷售人員最終簽訂指標承諾書,這樣的營銷計劃就算到位了。接下來為了能夠鼓足銷售人員的干勁,公司羅列出圍繞指標實現的各種激勵政策,包括高額的提成機制以及沒有完成任務的懲罰機制。當然公司也會頒布圍繞指標基礎上的各項費用政策,比如補助、費用報銷、出差等等,將所有的費用進行綜合,并與每個人的銷售額掛鉤,一并納入銷售人員的考核體系,最終的營銷計劃就算基本完成了。

  從以上來看,很多企業認為營銷計劃的根本目的就是將銷售指標分解到人頭,似乎只要分解到人頭,可執行性就有了保證,通常這是建立在這樣的假設基礎之上:即銷售人員都是懶惰的,所以必須給予強大的銷售指標的壓力才能夠勤奮工作,只有在強大的銷售指標下,他們才會瘋狂的發現客戶、跟蹤客戶、促進成交等。同時銷售人員又是貪婪的,因此必須給予高額的提成刺激,為了利益絕大多數銷售人員都會努力的銷售。表面上看,只要銷售指標能夠分解完成,銷售任務就算有了著落,公司的營銷計劃也就算有了著落,但是凡按照這種方式制定的營銷計劃,多半在年底的時候完不成任務,或者是徹底的面目全非。這里就向我們提出了一個非常重要的問題,到底什么樣的營銷計劃可以讓我們放心?我們應當按照什么樣的邏輯制定營銷計劃?

年度工作計劃 篇3

  為了切實加強我鄉孕產婦保健工作,提升兩個系統管理質量,更好地為人民健康服務,不斷提升人民的健康水平,力爭把20xx年成績再提升一節,現制定**年婦幼工作計劃。認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風,全面推動孕產婦管理工作,提升轄區孕產婦保健質量,現計劃如下:

  認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,降低孕產婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風,全面推動孕產婦管理工作,提升轄區孕產婦保健質量,現計劃如下:

  一、提升認識,增強責任感。

  ①院領導兼職婦幼工作成員、婦產科人員專職

  ②逐漸完善婦產科硬件設施;配合婦產科醫生與有關部門的溝通;建立新的.網絡,并保持良好的關系。

  ③與村醫簽定責任書,保證基礎資料的真實性,準確性。

  二、孕產婦系統管理。

  ①每月8號各村上報孕產婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。

  ②每月8號各村醫上交孕產婦資料和其它方面的婦幼資料。

  ③每月30號到中心醫院收取孕產婦系統管理的各類全部資料。

  三、學習與監督。

  ①按時按點參加上級領導單位組織,舉辦的各類學習和例會,并及時把與會精神和工作任務下傳落實。

  ②醫院定時對村醫進行培訓和工作督導,并有書面記錄。

  ③隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。

  四、加大婦幼宣傳。

  ①醫院及各村及時對婦幼政策進行宣傳,每村永久性宣傳標語不低于2條。

  ②對于孕產婦的咨詢,各村專干要做到科學準確不推不拖。

年度工作計劃 篇4

  為認真貫徹和落實教育局有關安全工作的指示精神,切實保障全體師生的生命安全。本年度我園的安全教育工作以幼兒園的各項工作為中心,以確保幼兒園保教工作的順利進行為出發點,以提高師生和家長的安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,進一步加強各方面安全工作,堅持深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。現結合本園實際,制定本年度安全教育工作計劃。

  一、健立健全制度,加強管理機制

  1、成立領導小組。進一步加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實安全工作責任。

  組 長:齊春燕

  副組長:劉宇航 高艷波

  組員:李銀賀孫艷麗 謝園秋 張宇寧 萬靜 范洪菲 劉麗波

  2、每位教職員工都應該清醒的認識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重,是確保幼兒園保教活動正常進行的基礎和保障。因此,全體教職員工必須提高認識,認真履行自己的職責。領導小組成員必須加強安全工作的監督與檢查,做好幼兒園安全教育活動的組織實施,經常性對園內場地、設施等方面的安全進行檢查維修,對幼兒、教師的飲食衛生進行監督,以及時發現不安全隱患,防患于未燃。

  3、繼續做好與各部門的安全工作責任書的逐級簽定工作。進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,使安全工作責任層層分解、責任到人,形成齊抓共管的良好局面,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的成長環境。

  4、安全教育工作領導小組成員要定期布置自查安全工作,實行安全工作自查制度,各部門、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄,發現問題要及時報告、整改,排除不安全隱患,防止事故發生,確保幼兒園師生人身安全和公共財產不受侵害。加強相關業務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內,將安全工作作為教師師德考核的標準之一。

  5、班主任要細心、耐心呵護每一個孩子,不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關注本班幼兒的出勤情況,及時了解情況,關注幼兒的身體健康情況,對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥,發現幼兒身體有異,及時聯系家長帶回孩子到醫院就診。

  6、加強日常值班和節假日值班制度,做到定人、定崗、定責并保持通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快,若發現不安全事故,應及時做好傷口處理,并及時上報、及時與幼兒家長取得聯系。值班老師在完成自己的工作職責時要認真做好交接班工作,堅決杜絕無人值班的空暇。其余老師要時刻關注身邊的每一位幼兒,關注身邊的每一件事,不分你我,共同為園內的安全工作負責。

  7、“看好自己的門,管好自己的人” 。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時要堅守崗位,把好門關,嚴禁幼兒獨自出門回家,絕不漏放一個孩子;在接送孩子乘車時要清點人數,要教育孩子有秩序,以防撞傷,摔傷。

  二、加強安全宣傳教育,開展安全教育活動,提高全體師生安全意識

  1。加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,強化班級教師的安全意識,學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份,在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識。

  2。創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衛生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。4。積累有關安全教育的'資料,提高安全教育的科學性。

  三、創設平安校園,促進健康成長

  1。定期維護園舍設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。

  2。嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、保育員。

  3。嚴格執行衛生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。

  4。嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環境創設的安全性。

  5。加強食堂飲食衛生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發生。

  6。加強衛生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。

  7。加強幼兒在園服用藥品的管理,根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。

  四、具體工作安排

  三月份:

  1、制定安全教育工作計劃

  2、各班開展“安全在心中”主題教育活動,強化班級教師的安全意識,學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。

  3、對全園各項設施進行全面的安全大檢查,有安全隱患要及時排除。

  4、建立健全“三級值班”制度,要求有關人員必須認真填寫、記錄。(外來人員記錄)。

  四月份:

  1、在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識。

  2、主管領導要做到勤看、勤檢查,并做好記錄。

  五月份:

  1、園舍安全檢查,及時消除隱患。

  2、幼兒保健知識宣傳教育做好戶外安全教育。

  六月份:

  1。做好戶外安全教育。

  2。、對幼兒園重點部位進行全面細致的檢查。

  3、幼兒健康知識宣傳

  七月份:

  1、做好暑假期間的安全教育工作和安全管理工作。

  2、對幼兒進行假期前安全防護教育。

  九月份:

  1、對幼兒進行日常生活安全教育。

  2、開展“我會使用滅火器”安全教育活動。

  3、園舍安全檢查,及時消除隱患。

  十月份:

  1、抓好國慶節的安全管理和安全教育工作。

  2、做好秋季森林防火工作。

  十一月份:

  1、幼兒保健知識宣傳教育

  2、做好冬季消防安全教育

  十二月份:

  1、對幼兒園重點部位進行全面細致的檢查。

  2、做好寒假期間的安全教育工作和安全管理工作

  3、對幼兒進行假期前安全防護教育。

  4、安全教育工作總結

  在工作中我們要時刻牢固樹立 “安全第一”、 “安全責任重于泰山”的思想意識。加強綜合治理工作,依法治校,強化安全措施。不斷深化平安和諧校園創建工作,加強師生安全教育和法制教育,積極開展校園周邊環境專項整治行動,配合公安、交通部門確保交通安全。認真排查并及時整改安全工作中的薄弱環節,建設綠色校園,確保校園安全。

年度工作計劃 篇5

  xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

  XX年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。 三、“執行”觀念*人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

  XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:

  問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

  問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

  問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的.發展。

  問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

  問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。

  XX年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

  一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

  二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

  四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為XX年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

  五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

  六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 XX年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

  八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型 20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

年度工作計劃 篇6

  今年以來,我部緊緊圍繞各級農業農村工作會議精神,結合縣委、縣政府“四爭一搶”工作任務,以周例會、月計劃的賬單式工作思路來進行工作總結和安排部署,適應新常態,搶抓新機遇,狠抓落實,各項工作進展順利。

  一.xxx年工作完成情況

  我部確定了“一核兩園三亮點,四項改革促發展”的工作思路,并圍繞這一思路開展各項工作,取得一定成績。

  (一)美麗鄉村建設工作

  xxx年美麗鄉村項目區包括宣風鎮竹垣村、吐霞村、栗灣村開展建設,總面積達3.2平方公里,主要圍繞“一軸兩街三村四園多基地”的總體思路安排建設項目。

  一是農村產業發展。主要圍繞竹垣火龍果基地,完成了停車場建設(竹垣村火龍果基地旁)面積1300m2,游客接待及產品展示廳4000m2,火龍果基地鋪設瀝青路面,建設了木質文化藝術長廊200余米,新修和維修排灌渠道3800米,新修硬化機耕路2500米,綠化苗木達5萬余株,新增了火龍果基地鋼架種植大棚230畝。二是居住條件改善。完成了房屋立面刷白161棟、1.6萬m2,其中竹垣村109棟、10300 m2,栗灣村52棟、5700m2。三是完善基礎建設。新修了320國道至石斛基地的水泥路面硬化。四是服務中心建設。在竹垣村委會一樓,建立了便民服務中心,設置了包括美麗鄉村展示廳、實景沙盤,惠農業務廳、農村e郵電商平臺、愛心超市、農家書屋等功能區。五是特色文化建設。目前繪制了文化藝術墻繪畫15副1200余 m2,竹垣以歷史名人、宣風谷酒等傳統工藝畫風格為主;吐霞以水岸、瓜果等農家風格為主;栗灣以花卉苗木綠色風格為主。

  (二)新農村建設工作

  今年省批復我縣新農村點55個,其中20個中心村點安排在6個村,一般點35個,包括21個自建點,在布點安排上,以320國道為主,輻射武功山旅游公路、蘆南公路,大富路沿線。

  一是村點一體規劃。握緊“三線兩庫三區”(三線:武功旅游公路沿線、滬昆高速公路沿線、320國道沿線,兩庫:山口巖水庫、鍋底潭水庫,三區:武功山風景區、工業園區、現代農業示范區)總體布局盤。聘請了萍鄉圣域規劃設計院,對中心村點的集鎮以及干道,按照布局要求,進行了房、渠、管線、綠化、活動場地等一體規劃設計。二是督查觀摩定期開展。6月份開展新農村建設啟動情況督查;9月份開展“六改”和“三綠一處理”專項督查,11月份組織了全縣鄉鎮相互交流觀摩。三是宣傳力度持續不斷。4月16日,召開了全縣新農村建設培訓班,邀請專家對新農村建設相關知識和建設要求進行了講解,同時,將“干部技能化、農民知識化”結合到新農村建設中,縣委農工部專門編制了《農業基礎知識讀本》,發放到參與培訓的人員。四是設施建設力度大。共拆除危破房、空心房、破舊欄廁面積2.87萬m2,統一墻面貼瓷磚、刷白達353棟、4.26萬m2,農民自我建新房面積1.71萬m2,拆舊后整理還耕面積0.81萬m2。共完成或在建農民健身休閑為主的文體廣場37個,安裝了健身器材265套,led太陽能路燈330余盞,部分村點還設了羽毛球場、門球場,極大的豐富了農民群眾的文體生活。五是“三改”及“10+4”工作進展快。全縣新農村建設點完成改廁2795戶,完成任務數95%;改水2942戶,完成任務數100%;改路41.7公里,通村主干道硬化100%,入戶路硬化達98%,中心村點農家書屋(圖書室)、文化廣播室、文體活動場所、便民超市、金融服務網點等“10+4”配備已基本到位。六是亮點打造有成效。宣風鎮竹垣村農民街、新泉鄉移民村廟下、上埠鎮渙山村渙塘、張佳坊鄉楊佳田村橋邊、源南鄉龍泉村桐子坪等一批新農村建設成效明顯。

  (三)農村生活垃圾治理工作

  圍繞“兩年提前驗收”的目標,按照“三合一處理模式”、“12345工作措施”開展各項工作。目前,該項工作被省、市評價為“七個有”(有基礎、有強度、有隊伍、有機制、有目標、有行動、有成效)。

  一是制定了工作措施。制定了《XX縣農村生活垃圾治理實施方案》,出臺了《網格管理方案》、《考評考核辦法》《資源化利用實施方案》等一系列具體措施,抽調了4名專職人員和9名巡查員,推進和巡查農村生活垃圾治理工作。二是加強了宣傳發動。共印發了垃圾分類處理常識宣傳貼圖10萬份,制作了農村生活垃圾治理工作指導手冊500冊,印發了《致全縣農民朋友的一封信》4.7萬份,編制了生活垃圾治理工作信息群發短信3次計2萬余條。制作了《蘆溪謠》《農村垃圾分類宣傳片》和《匯報片》等視頻資料。開通了“蘆溪三農”網站和“美麗蘆溪·留住鄉愁”農村清潔工程電視專欄,已播出6期。三是配備了設施隊伍。配備了農村保潔員754人(其中通過公益性崗位配備144人),全縣拆除敞口老式垃圾池158個,統一更換了的垃圾箱(桶)2320個,新添置掛臂式清運車8輛、車載垃圾箱336只,灑水車4輛,壓縮中轉車1輛,新建垃圾焚燒爐7座,農戶統一配發了垃圾桶4.2萬余只,鄉鎮建立壓縮中轉站5座。四是啟動了垃圾分類模式。在長豐鄉宗里、磨橋,新泉鄉河坑,南坑圭田學習永興方法,建立垃圾分類屋,試點垃圾分類處理。與XX縣再生資源回收開發有限公司合作,已在上埠鎮鴨塘村、南坑鎮南坑村等建立了回收網點21個,并已選址在320國道邊(更田村境內)開始建設收集屋專門集中處理廢電池。五是開展了陳年垃圾整治。全縣上下已開展了多次陳年垃圾治理,共出動人次已達7.5萬,清理垃圾場(坑)360個,清運垃圾5790噸。六是加強了督察暗訪。由縣委督查組、縣清潔辦、縣電視臺組成的生活垃圾治理專項督查組,采取了不定時間、不定鄉鎮、不定路線的方式開展督查,并已下發整改通報7期。

  (四)農業綜合開發工作

  今年農業綜合開發工作突出特色、注重實效,在加強農業基礎設施建設、推進現代農業建設、促進農民增收和農村經濟社會穩步發展等方面取得了明顯成效。

  一是積極爭取項目資金。為爭取農業綜合開發項目和資金,我們對國家的農業綜合開發政策進行了認真研究分析,明確項目申報方向,積極與省市主管部門聯系溝通,通過努力,申報爭取項目4個,到位資金908萬元。二是認真實施20xx年項目掃尾工作。土地治理項目共完成投資1224萬元,其中中央財政資金816萬元,建設高標準農田0.91萬畝,水利項目25處,疏浚襯砌渠道26.24公里,修建機耕路6.8公里,整治山塘2處、900平米。產業化項目圍繞現代農業示范園區重點打造了火龍果基地,并抓好了投資180萬元(其中財政資金70萬元)的“XX縣3萬平米標準化蘑菇種植基地建設項目”、投資105萬元(其中財政資金70萬元)的“XX縣600畝草本咖啡種植基地改擴建項目”以及投資1025萬元(其中財政資金476萬元)的“XX縣年產10萬頭綠色杜仲生豬養殖擴建項目”的建設。三是嚴格實施20xx年度項目。土地治理項目方面,主要集中在宣風鎮和銀河鎮,該項目主要建設內容是:水利項目11處,開挖疏浚渠道30.45公里,襯砌渠道30.45公里,修建機耕路3.6公里,修建山塘3處,目前項目進展順利。產業化項目方面,向省申報獲批兩個產業化財政補助項目,XX市豫章現代農業發展有限公司的“年出欄1萬只優質黑山羊養殖基地改擴建項目”正處于緊張施工中,計劃20xx年8月份完成項目建設任務竣工運行;江西省XX縣宣風鎮栗灣農民專業合作社的“800畝花卉苗木生產基地改擴建項目”已完成工作進度60%,計劃20xx年2月竣工驗收并投產。

  (五)農村稅費改革工作

  一是一事一議項目建設,安排一事一議項目98個,建設內容涵蓋村組道路、小型水利設施,農村垃圾處理,村民活動場所等內容,完成投資701.9萬元,其中財政安排獎補資金415萬元,村集體和社會籌資286.9萬元。共修建村組道路8.5公里,農村水渠7.8公里,群眾活動廣場9個,安裝鄉村路燈86盞,安全飲水設施6處。項目質量合格,美觀實用,幫助廣大農村群眾改善了生產生活設施。二是財政惠農信貸通工作,向省、市申報并獲得批準,財政惠農信貸計劃8060萬元,全年累計完成信貸任務8060萬元,超出省考核我縣指標任務760萬元,超出10.4%,推進效果列全市第一。爭取到省市財政風險補償金604.5萬元。全縣共有200余家農業經營主體獲得貸款支持,較好幫助他們解決融資困難,助推我縣現代農業壯大發展。三是“一村一名大學生工程”招生工作,20xx年繼續積極組織“一村一名大學生”招生報名工作,讓更多優秀農業從業人員接受高等教育。今年共審核學員27名報名江西農業大學函授學院,其中本科專業9名,大專18名。江西廣播電視大學遠程教育正在招生之中。與縣黨校一起建立并完善宣風沂源、竹垣、栗灣、新泉鄉移民村等四個“一村一”實踐教學基地,宣風沂源教學基地被評為省示范基地。

  (六)中心工作

  一是四爭一搶工作,我部爭項爭資已落實項目資金3900萬元,較去年同比增長85.7%,圓滿完成了縣委縣政府下達的爭資任務。二是文明創建工作,通過公益廣告、掛橫幅、貼標語、發公開信等多種方式進行宣傳發動,使創建工作深入民心,在定期組織開展每周五的衛生志愿清掃活動的同時,開展了重點路段衛生清理活動40余次,出動300余人次,責任區內整體環境、秩序得到大幅提升。三是精準扶貧工作,今年省批復我縣新農村建設點55個,其中18個新農村建設點安排在十二、十三五規劃期間的貧困村。我部對掛點幫扶的銀河鎮鄧家田村進行了新農村建設點項目資金30萬元,一事一議獎補資金5萬元,并捐贈了電腦、桌椅等價值5000元物資。四是賬單式管理工作,探索出賬單式管理“六步曲”工作思路,嵌入民主決策、媒體宣傳“二重伴奏”特色元素,完善三類制度靠前指揮,實現了賬單式管理的常態化,促進了各項工作落到實處。五是招商引資工作,與XX市君巨美科級有限公司簽約了5000萬元的宣風鎮馬塘村的生態有機農業建設項目,與XX縣黃興鎮鑫壯苗圃簽約了30000萬元的竹垣、吐霞村花卉苗木種植項目,與廣東從化火龍果協會簽約了5000萬元的竹垣村火龍果種植項目。六是黨建工作,政法綜治方面,在工作中發現矛盾糾紛立即處理,不拖延,對來部業務咨詢的通知,我部的領導及相關人員對其做到熱情接待和耐心解釋,根據相關政策規定,盡量給予圓滿答復。廉政建設方面,開展了盧德銘烈士陵園祭掃活動,組織進行廉政司法考試,在單位醒目位置懸掛廉政標語與圖片,提高廉政氛圍。書香蘆溪工作方面,我部設立閱覽室,用于機關干部學習,并出版《蘆溪三農》、《三農工作調研文集》一系列書籍。七是機關建設,制度建設方面,我部編排了單位制度匯編,對考勤、值班、財務、學習宣傳、“四爭一搶”等方面進行規范。學習方面,全體機關干部不定期進行集中學習,并每半年進行一次學習筆記評比,提升了干部素質。

  二.xxx年工作打算

  思路清則方向明。歲末年終,能否認真分析面臨的新形勢,高起點謀劃好明年工作,確定切實可行的工作目標,制訂扎實有效的工作措施,對于做好新一年的工作,全力推進“山水之城·美麗蘆溪”建設,具有至關重要的意義。現將明年工作打算匯報如下:

  (一)著力抓好美麗鄉村試點項目建設

  一是房相美化:重點完善竹垣農民街、栗灣新街房相改造,即立面刷白掃尾、統一商戶門面招牌、統一黛瓦飄檐。二是融入文化:打造健航三寶文化園,主要按照“一線三區四站”設計規劃進行建設,項目在20xx年5月份前完工。建設百果園,在火龍果基地對面,吐霞村境內百果園基地,主要扶持基地內基礎設施建設。三是設施硬化:做好健航實業文化園、火龍果基地、石斛基地接320國道竹垣農民街的道路硬化。四是環境凈化:主要在竹垣村境內建設生態污水處理設備,包括人工濕地+生物過濾塔設備建設,以及配備智能化環保公廁。五是路燈亮化:沿國道兩側安裝“中國紅”樣式路點亮化。六是環境綠化:做好竹垣村街道兩邊種植12公分以上桂花樹綠化。七是智能化:與移動公司合作建設XX縣美麗鄉村無線視頻監控系統。在竹垣、吐霞、栗灣各建立4個視頻直播點(共12個),通過pc端和手機端對各監控地點進行實時圖像觀看,打造讓村民就地市民化的新農村升級版。

  (二)著力抓好中心村“六項重點”工作

  一是著力抓基礎建設建設。抓好中心村建設“六項重點”,為中心村配置“10+4”基本公共服務設施和“七改三網”等硬件設施建設。做好一般點和自建點“三項建設”任務,因地制宜發揮地方特色和優勢,敢于探索創新,打造一批有特色、有品位、上檔次的'新農村建設示范亮點。二是加強村點理事會建設。抓好理事會辦公場所建設達到“八個有”即有會議紀錄、有牌子、有桌凳、有制度、有臺帳、有產業規劃含花名冊、有投工投勞花名冊、有規劃冊)。三是規范新農村賬務工作。按照新農村建設資金管理要求,積極規范鄉鎮代理室新農村建設資金轉賬建設,理事會資金臺賬建立,確保新農村建設資金專款專用。

  (三)著力開展“美麗蘆溪·留住鄉愁”農村清潔工程

  一是推進“三合一”處理模式。即:分類減量+資源化利用+環衛一體化“三合一”處理模式,并力爭在全省全市做出亮點,形成蘆溪經驗,并順利完成省、市驗收。二是進行農村“六亂”整治。即:整治垃圾亂倒、污水亂排、桿線亂拉、廣告亂貼、車輛亂停、攤點亂擺等“六亂”。三是抓好城鄉結合部整治。明確劃分責任,抓好鄉鎮與鄉鎮、村與村交界地衛生死角地帶的整治。 四是極探索社會化服務問題。探索并實現對全縣城鄉生活垃圾“統一收集、統一清運、集中處理、資源化利用”,打造管理標準化、運作市場化、隊伍專業化、機制常態化、發展產業化的城鄉環衛一體化運作模式。

  (四)著力抓好農業綜合開發項目建設

  一是做好xxx年土地治理項目的組織實施工作。全面提高項目建設水平,嚴格實行項目公示制,監理制,縣級報賬制,確保xxxx年xx月底以前高質量完成全部建設任務。二是做好20xx年農業綜合開發土地治理項目申報工作。 計劃上報xxxx年度土地治理項目2個,預計引進財政資金800萬元,按上級要求,及時完成項目可研報告、實施方案等材料上報,積極爭取項目盡快開工建設。三是好20xx年農業綜合開發產業化項目申報工作。要打造基地和產業化亮點,重點抓好健航(三寶休閑園)、宏廈花木的基礎設施建設,重點扶持花卉苗木和休閑農業的發展。

  (五)著力抓好農村稅費改革工作

  一是一事一議工作。要廣泛聽取群眾的呼聲,使20xx年的一事一議獎補項目的布點能順民意,滿民心,并加強項目管理和資金監管,確保工程質量和資金專款專用,切實幫助廣大農村改善生產生活環境。二是財政惠農信貸通工作。繼續做好農業經營主體的貸款授信審批及貸款發放,努力做好貸款風險防控,完成省、市下達的信貸任務,為我縣農業經營主體解決融資難題,助力現代農業發展。三是“一村一名大學生工作”。對于已畢業的學員,我部將隨時掌握和了解學員的創業動向,關注學員創業情況,破解創業難題,滿足學員需求,增添創業動力。

  xxxx年,我部將緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標與要求,明確思路、創新方法、落實舉措,做好縣委、縣政府“三農”工作優秀“參謀部”。

年度工作計劃 篇7

  本月是一個良好的開端,一切又是新的開始。國家經濟政策越來越明顯,經濟復蘇原倉位更加日益明確,金融方面由于農行上市,對證券市場的影響效大。公司內部資金開始基本飽和狀態,本公司回購買100股。其他持有的`股份保持觀望形勢,本月暫時不會向網絡營銷方面發展,暫停吸收新站員,具體恢復吸收站員到秋季9月份才公布。公司從多個角度來說都是一個新的開始發展。以下是本月的計劃綱要:

  1. 1號完成20xx年的財務輸入工作。計劃一天錄入一個月財務工作。

  2. 3號公布六月工作報告。

  3. 4號到手機店咨詢手機保修進度。

  4. 5號完成20xx年上半年的財務錄入工作。公布

  5. 6號公布七月份工作計劃。

  6. 8號進行7月份開始登帳工作,實行記帳憑證登記帳簿,并與實時財務更新,進行四帳核對。

  7. 9號準備接受郵政信用卡核對資料工作。

  8. 11號給出6月份的財務報表。

  9. 15號完成20xx年下半年的財務錄入工作。計劃一天錄入一個月財務工作。

  10. 18號準備預算8月份財務工作。

  11. 19號開始準備8月2號體育長跑工作。

  12. 20號準備申請7月31號到8月3號休假回家,視察總部工作情況。

  13. 25號完成接收于總再投資資金工作,完成執行財務資金周轉部署工作。

  14. 26號發放職員6月份的工資。

  15. 26號完成信用卡還款工作。

  16. 24號完成20xx年上半年財務工作。計劃一天錄入一個月財務工作。

  17. 26號開始撰寫7月份工作報告。

  18. 27號完成7月份財務工作。

  19. 28號還清手機分期付款。

  20. 30號匯款200元到后勤帳戶,準備回家費用。

  21. 31號準備回家。通知參加長跑比賽的員工,8月2號正式舉行長跑比賽。

  規劃部

  20xx-7-5

年度工作計劃 篇8

  俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶。”一份工作要想有更好的成果,前面的領導人物起著關鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對***x年的工作做出了新的計劃。

  ***x年的工作已經做完。雖然不算很順利。但根據銷售工作總結回款情況,銷售回顧,經營分析及業務來源等方面的問題,作為銷售主管的我對于***x年的銷售主管工作計劃有了新的方向:

  我的個人工作計劃會明細化,但在實施的`過程中將帶領所有的組員們一起行動。***x年預計全年回款50萬元以上,保持增長預計第一季度完成5萬元回款,第二季度10萬元回款,第三季度回款15萬元,第四季度20萬元,遵義市內終端服用客戶預計擴增至120個,并開發縣級市場。

  工作方向:

  1.對員工增進及管理

  預計第二季度增進新員工兩人。培養事業型員工。培養員工的士氣。并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓及滿足他們的訴求,為其自身的發展服務,熟悉他們的個***好,采取相應的授權、管理服務的措施。用實際的制度來激勵員工努力工作,鼓舞士氣。

  2。實行獎罰分明制度管理體系

  決因同行抵觸造成的市場威脅,以大產品帶動小產品進行粗銷。

  3.銷售渠道

  進一步將產品深度分銷,由原來的個體客戶銷售轉移到藥房。在終端的走訪中。針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,我們的目標還需積聚在老年大學老干局這一塊,我們還需要在產品質量上尋找相應的切入點。

  目標市場:

  將對任懷,南北。緩陽。局部市場進行開發,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。

  銷售隊伍人力資源管理:

  1.人員定崗

  遵義固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑南北市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市常

  2.人員體系內部協調運作

  每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

  3.關鍵崗位定義,技能及能力要求

  終端人員銷售面對直接消費者進行服務,要求在溝通技巧有所提高,要有實際的終端業務開發率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到服用人群,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。

  4.培訓

  給予全體員工進行定期的培訓,在銷售技巧上進行實戰的演習。

  對于***x年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。

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年度教導工作計劃04-24

年度物資工作計劃03-26

年度員工工作計劃02-21

年度質檢工作計劃03-07

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