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中學(xué)工作計劃

時間：2024-11-05 07:41:20 工作計劃我要投稿

初中學(xué)期工作計劃推薦度：
中學(xué)德育工作計劃推薦度：
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關(guān)于中學(xué)工作計劃三篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的工作方法。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編整理的中學(xué)工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于中學(xué)工作計劃三篇

中學(xué)工作計劃篇1

　　為塑造高登學(xué)子良好形象，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，探索“求知與做人”相整合的德育模式;引導(dǎo)學(xué)生講誠信，提高自我實(shí)現(xiàn)的需求，特制定有關(guān)講誠信的工作計劃，有需要的可供參考。

　　工作重點(diǎn)

　　1、制定班級《誠信公約》：各班在xxx年x月x日前送交教導(dǎo)處。

　　2、“誠信校園”主題班會：每班在xxx年x月x日前召開一次以“誠信”為主題的.班會。

　　3、誠信故事會：每班在xxx年x月x日前召開一次以“誠信”為主題的故事會，評選本班的誠信之星。

　　4、誠信格言展：格言展以誠信為主題，使用稿紙謄寫，要求字跡清楚，書寫工整。作者在文章標(biāo)題下署名，順序為：學(xué)校和班級、姓名。由各班語文老師負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　5、誠信考室：班主任要將誠信考試作為班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的抓手，重視面上學(xué)生爭創(chuàng)過程中的學(xué)風(fēng)營造，加強(qiáng)學(xué)生個體在爭創(chuàng)過程中的監(jiān)督;進(jìn)一步完善爭創(chuàng)活動中申請、審核、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)流程。

中學(xué)工作計劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　用核心價值觀打造發(fā)展的平臺：科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。

　　二、工作理念：特色、、情商、質(zhì)感、福祉。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異，精彩紛呈。

　　2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺，強(qiáng)化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團(tuán)隊。

　　3、落實(shí)安全工作責(zé)任制，防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì)班級。

　　4、利用教育部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺，推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式，構(gòu)建特色高效課堂。

　　5、質(zhì)量是生命，聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差，注重尖子生和特長生培養(yǎng)，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜，保生率底線90%，控制線95%以上。

　　6、九年級質(zhì)量為焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)5人的突破，平價生上線率實(shí)現(xiàn)40%以上。

　　四、工作措施：

　　（一）主題發(fā)展

　　政教處：開展以“一個目標(biāo)、兩個服務(wù)、三個重點(diǎn)、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致開展德育工作，實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。

　　教務(wù)處：

　　七年級：開展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”（自信、自立、自強(qiáng)、自尊、自愛）、“四會”（會做人，會學(xué)習(xí)，會生存，會處事）的行為習(xí)慣為主題，陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手，使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　八年級：開展以“快樂學(xué)習(xí)、幸福成長”為主題，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。

　　九年級：開展“愛祖國愛媽媽”為主題，旨在讓學(xué)生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負(fù)的社會責(zé)任和家庭責(zé)任，從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。

　　（二）抓好六支隊伍的建設(shè)，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊

　　教干隊伍建設(shè)。

　　1、靜下心來抓管理，潛下心去抓質(zhì)量。

　　2、對內(nèi)低調(diào)做人，高調(diào)做事；對外高調(diào)做人，高調(diào)做事。

　　3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。

　　班主任隊伍建設(shè)。博愛、責(zé)任、創(chuàng)新

　　1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損；二是平等理念，即師生平等、生生平等；三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展；四是人本理念，即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展；五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。

　　2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛能力，即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄；二是提高協(xié)調(diào)能力，即服從學(xué)校安排，團(tuán)結(jié)任課教師，融入社會并與家庭密切合作；三是提高個異教育能力，即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施，提倡“特別的愛給特別的你”；四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生，探討班主任表揚(yáng)學(xué)生的'藝術(shù)，建立完善班級學(xué)生激勵制度。

　　3、班主任的管理與考核：實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制，建立了以班級目標(biāo)管理、學(xué)生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度，將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會、志愿者活動、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動、公物管理、班主任計劃、總結(jié)、論文、個案、家訪記錄、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍，對班級工作實(shí)行量化，每天一公開，每周一通報，每月一公布，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

　　4、激勵機(jī)制的運(yùn)用：計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動，對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級、績效分配、先進(jìn)評選、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照顧，實(shí)行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。

　　骨干教師隊伍建設(shè)

　　1、加強(qiáng)對青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量，散射空間的熱爆。

　　2、激活對骨干教師考核的機(jī)制，能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用。

　　3、青藍(lán)工程的引領(lǐng)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大骨干教師隊伍，破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師，培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性教師。

　　教研組長隊伍建設(shè)：

　　通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理（即做好教學(xué)過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控；作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化）、組織課題研究、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個方面，引導(dǎo)、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實(shí)、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。

　　教師隊伍建設(shè)：

　　目標(biāo)：建設(shè)有思想、有責(zé)任、有魅力的團(tuán)隊。

　　1、利用八月會議八項規(guī)定為平臺，實(shí)現(xiàn)思想突破，打破思想禁錮教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式：工作=責(zé)任+態(tài)度+創(chuàng)新+執(zhí)行力。

　　2、堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、合作探究、自我批判、自主發(fā)展”的策略，堅持兩案和“四三三”教學(xué)模式論，讓人人走進(jìn)高效課堂，打造一支魅力型教師團(tuán)隊。

　　學(xué)生干部隊伍建設(shè)：

　　1、正確使用、嚴(yán)格考察、積極培養(yǎng)、關(guān)心幫助學(xué)生干部；

　　2、培養(yǎng)學(xué)生干部的積極主動性、注重個人能力的提高、增強(qiáng)整體團(tuán)隊協(xié)作意識。

　　（三）注重管理過程，創(chuàng)新育人環(huán)境，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力

　　1、落實(shí)班主任崗位職責(zé)，班級管理有特色，活動開展有成效。

　　2、常規(guī)教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時尚，讓學(xué)生在活動中陶冶情操，在活動中提升能力。

　　3、創(chuàng)設(shè)規(guī)范的育人環(huán)境。①強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生行為規(guī)范教育。②積極構(gòu)建育人環(huán)境，增強(qiáng)環(huán)境的文化因素來育人的感染力

　　4、采取措施積極抓好留守學(xué)生的關(guān)愛工作，建立檔案，擬定關(guān)愛計劃，制定關(guān)愛措施，切實(shí)落實(shí)好關(guān)愛工作，當(dāng)好學(xué)生的第二父母，彌補(bǔ)學(xué)生缺失的愛。

　　5、文化潤校，打造個性化班級文化，拓展學(xué)生發(fā)展的空間，挖掘?qū)W生潛力，培養(yǎng)綜合型人才。

　　（四）質(zhì)量是生命，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的永恒主題

　　1、對照《教師行為規(guī)范八不準(zhǔn)》、《教師職業(yè)道德八條》狠抓教學(xué)常規(guī)。

　　高效課堂是永恒的主題：從第二大周開始進(jìn)行三輪的賽課：全員參與--60%參與--30%參與。要贏在課堂。

　　集體備課、課件制作要實(shí)施三次提煉。

　　導(dǎo)學(xué)案是特色：除每生每科配發(fā)一本糾錯集，導(dǎo)學(xué)案就是我們課前、課堂、課后輔導(dǎo)的主陣地，除預(yù)習(xí)和課后作業(yè)要作檢查外，其余作業(yè)必須全批全改。批改要求嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)學(xué)案使用要求。

　　2、做好培優(yōu)輔差工作，年級部主任抓優(yōu)生、教研組長抓補(bǔ)差。每位老師都要制定培優(yōu)輔差實(shí)施方案并對照執(zhí)行。

　　3、以語文學(xué)科國家級課題《少教多學(xué)》為載體，輻射其它學(xué)科，讓人人有課題，人人都參與。

　　4、加強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案的使用效率，加強(qiáng)預(yù)習(xí)檢查力度，高效實(shí)施“四三三”教育模式的性價比。

　　5、本學(xué)期四次月考，四次評比。評比優(yōu)生增長率，評比總分提高點(diǎn)，評比班級平均分上升率、評比學(xué)困生進(jìn)步率、評比學(xué)生評教滿意率。通過五率評比線性發(fā)展，打好質(zhì)量工程仗。優(yōu)秀率達(dá)到60%以上、及格率達(dá)到90%以上。

　　（五）加強(qiáng)宿舍餐廳管理。

　　各處室、班級全力支持宿舍和餐廳管理工作，實(shí)行量化考核。政教處牽頭成立宿舍餐廳督查小組，每天對他們管理人員的服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，考核的結(jié)果直接與工作人員的工資掛鉤。通過前后勤的共同努力，不斷提升服務(wù)水平和能力及服務(wù)質(zhì)量，給學(xué)生創(chuàng)造舒適、溫馨的生活環(huán)境。

中學(xué)工作計劃篇3

　　（一）大力加強(qiáng)教工思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮廣大教職工在教育教學(xué)中的主力軍作用。

　　1、良好的思想政治素質(zhì)是廣大教工主力軍作用得以發(fā)揮的堅實(shí)基礎(chǔ)和保障。

　　本學(xué)年，工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開展對黨的十六屆四中全會精神的宣傳學(xué)習(xí)活動，工會要配合學(xué)校黨政認(rèn)真抓好教師職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)化公民基本道德規(guī)范，將師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置，要結(jié)合實(shí)際，組織教工開展愛生行動，切實(shí)做到每個教師幫教關(guān)愛一個學(xué)生，弘揚(yáng)愛生樂教、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把師德建設(shè)提高到新水平，提高工作的積極性和主動性。在全市開展的師德師風(fēng)年建設(shè)活動中發(fā)揮出工會的作用。

　　2、發(fā)揮工會在學(xué)校改革和發(fā)展中的橋梁作用，積極推進(jìn)民主管理進(jìn)程。

　　工會要在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助、督促學(xué)校行政走依法治校、民主治校、科研興校之路。要積極參與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、改革措施、津貼發(fā)放、獎懲辦法等涉及教工利益的重大問題的決策，保證工會的民主參與和學(xué)校的民主決策。工會要以健全教代會職能為支點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施教職工民主評議干部制度，促進(jìn)教代會民主評議工作健康發(fā)展。工會還要堅持通過推行校務(wù)公開制度，加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而推動學(xué)校民主政治建設(shè)在健康的軌道上有序發(fā)展。

　　（二）推動教師隊伍建設(shè)，為素質(zhì)教育的實(shí)施和教學(xué)改革的深化提供重要動力。

　　1、樹立一切為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的道德新風(fēng)，以無私的工作作風(fēng)奉獻(xiàn)自己，從而形成良好的愛生愛校氛圍，推動我校教育教學(xué)的良性發(fā)展。使每一個教工都能做到在平凡的教育教學(xué)崗位上爭創(chuàng)佳績。

　　2、圍繞學(xué)校教育教學(xué)這個中心工作，把工會工作有機(jī)地滲透到其中。在教育教學(xué)改革的新形勢下，配合教務(wù)處、政教處開展教育教學(xué)活動。

　　3、大力開展學(xué)校群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加強(qiáng)工會文化陣地建設(shè)。開展豐富多彩的文化、體育活動，促進(jìn)教職工身心健康，陶冶教職工的情操，凈化校園環(huán)境，增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力。

　　（三）加強(qiáng)工會自身改革和組織建設(shè)，提高工會工作水平。

　　1、認(rèn)真組織工會委員、小組長學(xué)習(xí)新修改的《工會法》等，努力提高工會干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，，逐步培養(yǎng)一支思想政治和業(yè)務(wù)能力均具有較高素質(zhì)的工會干部隊伍，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

　　2、工會自覺接受學(xué)校黨支部的政治思想領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取行政的支持，做到黨、政、工共建一個“家”。

　　3、開展“教工之家”的建設(shè)工作。并爭取達(dá)到市級先進(jìn)之家。

　　4、加強(qiáng)宣傳工作，抓好工會信息工作。

　　5、建立工會帳務(wù)及財務(wù)制度、測算會員應(yīng)繳會費(fèi)等基礎(chǔ)工作。工會的財務(wù)支出嚴(yán)格按有關(guān)要求辦。

　　（四）切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，深入實(shí)施“送溫暖”工程。

　　1、組織各種送溫暖活動，體現(xiàn)出工會大家庭的關(guān)懷與溫暖。

　　2、要重視和加強(qiáng)女教工特殊利益的維護(hù)，熱忱關(guān)心退休老教工的精神和物質(zhì)生活，使他們的生活水平與社會發(fā)展水平同步增長。

　　三、具體安排

　　三月：

　　1、學(xué)習(xí)市教育工會工作計劃，確定學(xué)校工會一年工作目標(biāo)。

　　2、組織工會委員學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》

　　3、組織我校女教師參加市教育工會組織的`慶“三八”拔河比賽。