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部門工作計劃

時間:2025-04-07 17:43:22 工作計劃 我要投稿

實用的部門工作計劃3篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編精心整理的部門工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的部門工作計劃3篇

部門工作計劃 篇1

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設,以“全心全意為師生服務”為宗旨,緊密配合學校開展各項活動,切實做好總務后勤的保障工作。堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。使學校逐步形成環境優勢、師資優勢和管理優勢,努力建設有農村特色的實驗小學。

  二、工作重點

  1、協助學校教學工作,做好后勤保障工作。

  2、繼續進行硬件建設,進一步改善辦學條件,對微機房的十臺舊電腦進行更換,對實驗室(1)進行改造,對學校屋面漏水進行維修,對聯合器械區進行改造。更新部分年級臺凳200套。

  3、健全總務后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

  4、協助學校完成上級下達的各項檢查任務。

  5、規范食堂財務管理,保證學生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

  6、提倡艱苦創業,厲行節約。

  7、做好校園綠化及設施的保養工作。

  8、高度重視學校安全衛生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施。

  9、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

  三、工作目標

  1、期初根據各條線的教學需求,及時配齊教學用品,使教學工作正常進行。

  2、能做好各項維修工作,按時檢查,利用紅領巾電視臺、班會、集體晨會等多種形式對學生進行愛護公物的教育,力爭把損失降低到最低限度。

  3、做好校園綠化及設施的保養工作,請專業人員進行指導,為營造一流的育人環境提供物質保障。

  4、食堂工作人員堅持持證上崗,并以主人翁的態度做好本職工作,盡心盡力為全校師生服務,杜絕安全事故的發生。

  5、全力協助校長搞好教師福利。

  四、工作措施

  (一)更新觀念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務。

  2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理。

  (二)精打細算,嚴格財務管理

  1、加強對水電的管理,盡量減少水電的浪費。

  2、根據實際需要采購物品,保證質量,經常進行市場調查,熟悉常用物品的.價格,做到價格合理。

  3、做好領物的登記工作。領物原則上由科室負責人(教研組長、班主任等)根據實際需要來領取。

  (三)物盡其用,發揮設備功能

  1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免人為損壞、遺失等。

  3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,對期初發放的日常用品、班級用品等實行承包管理,誰損壞誰負責。

  (四)加強協作,做好環境衛生工作

  1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

  2、協同教導處、大隊部,利用黑板報、年級組櫥窗、校電視臺、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  3、協同大隊部,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布,對存在問題及時指出,限時糾正。

  (五)常抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時維修、排除不安全隱患。

  2、加強門衛的職能,外來人員及教職工外出要登記,做到學生離校期間對校園進行巡視檢查。

  五、工作行事歷

  二月份:

  1、 統計食堂就餐人數,掌握飯費交納情況。

  2、 檢查綠化工作,適時進行除草、治蟲、整枝工作,美化校園。

  3、消殺四害。

  4、檢查校園安全設施(滅火器、電線路、欄桿),有隱患及時處理。

  5、檢查生活區衛生,發現不妥之處立即糾正。

  6、按需購置教學用品,使教學工作正常進行。

  7、繼續抓好食堂工作人員和生活指導教師的業務、技能培訓。

  8、加強學生自行車的管理。

  三月份:

  1、做好開學初的常規工作:分發書簿本,調劑好缺書。

  2、做好各班、各科室固定資產的登記。

  3、根據教學實際,配置教學設施。

  4、舉辦學校的環保節。

  5、全力為婦女節活動作好后勤保障。

  6、對全校水電進行檢查,確保安全。

  四月份:

  1、為期中教學調研作好后勤準備工作。

  2、組織食堂工作人員學習衛生知識,加強常規管理。

  3、為迎接“五一”做好后勤工作。

  4、對校產的使用情況進行檢查。

  五月份:

  1、做好長假的安全保衛工作。

  1、抓好衛生保潔工作,強調環境衛生事宜。

  2、進行學校安全檢查。

  3、為學校藝術節做好后勤準備工作。

  六月份:

  1、慶“六一”,做好后勤保障工作。

  2、為學校的藝術節做好后勤保障工作。

  3、做好固定資產電腦的登記工作。

  4、擬訂暑假維修計劃。

  5、布置暑假安全保衛工作。

  6、為學校考評,做好后勤保障工作。

  7、做好期末科室物品的核對工作。

  七、八兩月份:

  1、建好警務室, 做好暑期校產維修。

  2、更新部分學生課桌。

  3、添置音美教學器材。

  4、更換主干道破損的水泥蓋板。

部門工作計劃 篇2

  一、目標概述:

  協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

  人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內,保證不超過15%;

  勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、詳細施行方案:

  1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、 xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

  3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

  三、施行目標需注意事項:

  1、 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的`關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流淌率過高輕易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

  四、目標責任人:

  第一責任人:人力資源部經理

  協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)

  五、施行目標需支持與配合和事項和部門:

  1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

  2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標之九:

  本部門自身建設目標概述:

  長期以來,人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業還連續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司自20xx年建立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規范,職能作用也逐漸得到體現。

  人力資源工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設特別重要。因此,人力資源部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

  人力資源部xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

部門工作計劃 篇3

  組織部的工作比較復雜,其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務的好壞,直接影響系部的聲譽,我系一直作為五四紅旗團總支先進份子,為實現更好的突破,拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號,特于此將20xx年各項工作計劃如下,組織部力爭為系部的工作開創新局面

  一、工作目標

  1、積極配合院團委和系部學生會工作,積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作,管理好團員檔案和其他有關的團資料,積極推優入黨

  2充分發揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協調,協助完成各個方面的工作,是團總支學生會成為一個大家庭。

  3、完善系部團總支、學生會的各種規章制度,積極創新,努力改進內部的運行機制讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  4、做好組織部的招新工作和前期培訓工作,是新干事迅速融入到集體中來發揮最大工作效應

  5、積極配合團總支、學生會的工作安排,做好相關的組織活動的策劃以及活動總結

  二、重點工作

  第一、做好團員的發展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作;

  第二、優入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作,關系到為。組織部要做好這項工作,需要在平時與同學們加強溝通,互相了解,在推選的時候做到實事求是,公正公平。推優工作將嚴格按照團總支下發的推優工作條例進行

  第三、完善例會,初步制定相關制度,在實踐中總結、改進,爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度

  三、工作開展

  一、團費的收繳(時間)、

  向團組織交納團費是每個團員應盡的義務,是團員支持團的工作的一種表現,也是團員和團組織保持經常聯系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領導水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現。因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現,是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,統計好收繳情況,然后統一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據。

  二、干事納新(時間)

  接新生是我系學生會開學初的一項重要工作,這體現了我系學生會的工作能力及工作配合協調程度。作為系學生會下的部門,組織部會積極配合系學生會,努力做好所分配到的任務,以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質,為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

  1、宣傳工作

  納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設計好版塊,充分的展示系學生會的風采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的`形式進行宣傳。

  2、納新工作及方法

  部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現暫定納新人數:男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學生會統一安排。

  (1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行

  面試,提出相關問題,主要再針對面試者的態度,善長,反應等進行考核。

  (2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經驗。

  (3)等待作出評定。。

  (4)試用期:以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態度,及對民生會評比的情況進行考核。

  三、部門團隊建設

  1、干事的培養

  干事的培養對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題。上個學期我們已經注意到這個問題并開始培養接班人,避免出現“青黃不接”的現象。對于表現優的干事給予小組負責人的責任,進一步提高能力。

  2、干事成長計劃從納新到穩定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現階段干事培養情況。

  (1)試用期干事培養,干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

  (2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優秀、良好、合格。根據這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現有進步的干事給予調整組別以使干事進一步發展。

  (3)新老干事的替換,在工作一學期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發展的必然結果,也是新生力量表現的機遇。這時能從中挑選出新一批優秀的干事,如果條件滿足可以培養成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩定的運作。

  四、預定規章制度

  1、例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心;例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,轉為預備離部干事;

  2、請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當天無法交齊的,事后必須補交詳注。

  3、工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結,經審批結束,各方面安排妥當,才允許開展活動;

  4、干事在例行公事時,作為本部門干事應當時刻注意自身形象,要有恰當的言行舉止,佩戴工作證件;

  5、在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

  6、在被投訴的干事,以及問題干事,將進行詳細調查,結果是干事責任的,將進行批評,責束任扣分,情況嚴重者將開除團委;

  7、思想偏激,無集體觀念,無自我約,工作懶散的成員,將取消干事資格。

  8、在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;

  9、納新后新干事的確定,部門組織一次全體干事聚會,聚會主要是為了新老干事相互認識,以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會,這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會,還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學生會的溝通交流,我部門會與團委學生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動,部門間的聯誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

  10、值班制度、周一至周六,學生會各成員按相應的安排準時去理工樓A411值班,不允許曠班、遲到、早退,由組織部不定時檢查,值班時做好值班記錄,包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關信息要及時反饋給系部。

  五、活動開展

  1、院運動會時間:20xx年10月22日至23日,地點:新體育場,參賽方式:以系部為單位組隊三賽。工作目標:做好各班通知工作,確保10級各班準時到場,登記好各班的到場情況,缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

  2、迎新晚會、時間:11月份,地點:二食堂二樓多功能廳。做好晚會準備工作,控制比賽氣氛。

  3、系辯論賽、活動時間:20xx年10月下旬——20xx年11月、比賽地點:由學習部定,各班班委會協助

  4、三棋比賽、時間:20xx年3月份,地點待定,各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制,選出最后的冠軍、亞軍,頒發榮譽證書,獎品。

  六、結束語

  組織部的工作任務在團委各部中是相對比較繁忙的、我們將會在指定時間內完成團委及學生會各部委托的任務。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出,我們會在本學年確實的執行好每項日常工作,將學院與系的精神傳達,本著服務同學的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學生會能給予組織部支持與幫助,讓部門能夠健康、有效、穩定的運作下去

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