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年度工作計劃

時間:2024-11-07 18:22:52 工作計劃 我要投稿

【推薦】年度工作計劃模板合集五篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】年度工作計劃模板合集五篇

年度工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  以課程改革為載體,引領教師切實改變教學方式,努力提高課堂教學效率。以提高師資素質為根本,結合教師繼續教育、校本同課研究、培養骨干教師等活動,努力提高教師的整體教學水平;以提高教學質量為目標,加強教學常規的管理,規范教學行為,努力提高學校的數學教學質量。

  二、工作目標:

  1、努力學習,轉變教研觀念,提高自身素質。

  2、盡職盡責,規范教學行為,提高學校教育教學質量。

  3、善于積累、總結,認真做好信息交流。

  三、工作措施:

  1、以新課程理念為先導,以課堂教學為重點,進一步學習新課程,實踐新課程。密切關注課改的最新動態,不斷提高思想認識,與時俱進,努力適應課改要求。認真學習教育教學理論,在總結經驗的基礎上,組織教師進一步開展教學教改實踐活動,提高教師的業務素質水平。

  2、加強教學常規工作的管理。教師備課目標要明確,教學過程重點要突出,要擺正好自身在課堂教學中的位置,結合班級實際精心策劃學生的學習過程;上課要認真,方法要靈活,關注學情,提高課堂調控能力;課堂作業量適中,作業設計要有針對性,做到全收全改,有練必評,有錯必糾;課后教師要及時進行教學反思,寫好教學后記。并切實做好每一次水平測試的評析工作。

  3、繼續開展校本同課教學研究,結合科組創優質課例教學活動,努力提高教師的整體教學水平,提高課堂教學質量。要求每位教師一學期聽課、評課達到15節以上。

  4、特別關注弱勢群體,關愛“學困生”,建立學困生檔案,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,大面積提高教學質量。

  5、勤于積累,認真總結課改實驗工作,積極撰寫論文和教研方面的先進經驗。

  6、 逢雙周開展科組活動,并定期進行教案檢查。

  三、工作具體安排:

  二月份

  1

  、做好上學期期末質量分析,組織教師參加教材分析。

  2、制訂教研組的計劃,各年級制訂數學教學計劃。

  3、加強課堂常規管理,抓好課堂紀律,整頓學生作業書寫格式。

  4、繼續開展校本同課研究和創優質課例教學活動。

  5、制訂和落實“學困生”的輔導計劃,著重抓好“邊緣生”的轉化。

  三月份

  1、對各年級學科質量進行調研。

  2、繼續在新世紀小學數學網站對課改教材進行信息交流。

  3、繼續開展校本同課研究和創優質課例教學活動。

  4、檢查老師的`備課和作業批改情況。

  5、觀摩優質課例錄像,對自己的教育教學進行反思,并交流。

  6、進一步做好對“學困生”的輔導。

  四月份

  1、各年級舉行期中考試,并進行質量分析,修訂教學工作計劃。

  2、參加街道性的“藝友式”研討課。

  3、到街道外有經驗的學校學習、交流。

  4、繼續開展校本同課研究和創優質課例教學活動。

  5、教辦對各校內涵式發展課題研究進行跟蹤式指導。

  6、舉行校際“說課和模擬上課”(時間:12分鐘)比賽活動.

  7、檢查老師的備課和作業批改情況。

  8、對各年級學科質量進行調研。

  五月份

  1、第13周和第17周的星期二“新世紀小學數學網”值周。

  2、參加街道“現場說課和模擬上課”(時間:12分鐘)比賽活動。(2名)

  3、迎接教辦對各校進行教學常規檢查。

  4、繼續開展校本同課研究和創優質課例教學活動。

  5、對各年級學科質量進行調研。

  6、組織教師交流、反思自己的教學行為。

  六月份

  1、繼續開展校本同課研究和創優質課例教學活動。

  2、教辦對各校內涵式發展課題研究進行檢查。

  3、檢查老師的備課和作業批改情況。

  4、對各年級學科質量進行調研。

  5、制訂期末復習計劃.做好期末復習、查缺補漏工作。

年度工作計劃 篇2

  一、日常工作:

  1`與銀行相關部門聯系,井然有序的完成了領導交代的各項任務;

  2`對于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發放;

  3`對于酒店的各項費用,能夠及時無誤的按時繳納;

  4`清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作;

  5·對每天的材料采購數據進行認真的核對,做到準確無誤;

  6·對每天餐飲的報表及時核對并送交領導審核;

  二、其他工作:

  1·對酒店接待二日游旅游團體,老年秧歌隊·老年騎游團·等各團體的接待工作進行了積極的`配合;

  2·對酒店接待旅游團體的套票進行了認真核對,分類統計,做到細致,帳證相符;

  3·迎接公司評估,準備所需相關材料及時送交辦公室,以保證工作的正常運行;

  4·對應付款項及時上報領導審批;

  5·對領導交代的事項做好交接工作,及時自查,自糾,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱;

  6·在完成自己工作的同時,服從領導安排,積極配合餐飲部完成接待工作;

  在以后的工作中除了繼續做好自己的本職工作,對領導交代的臨時工作,積極主動,快速有效,合理認真,以最飽滿的熱情來完成.

年度工作計劃 篇3

  今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下,以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點,積極落實區委、區政府有關工作部署,認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進,招商局各項工作均保持良好發展態勢。

  一、招商引資工作

  1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底,我區實際引進外來到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約項目6個,總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恒大翡翠華庭項目,總投資50億元;龍城天悅小區項目,總投資15億元;橫河社區城中村改造回遷安置項目,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目,總投資8.6億元;許東城中村改造項目,總投資62億元;楊家堡社區城中村改造項目,總投資80億元。

  目前,正積極推進大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作,全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開工建設,積極引進物流項目推動我區物流業的發展,傳化物流、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續,同時,積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作,全力促進我區招商選資工作。

  2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造項目專題推介會,共有100余家省內外知名地產企業參加,并有二十余家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介,先后在省投促局對外招商網絡平臺、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上發布相關推介信息100余條。三是開展點對點推介,通過電子郵件、電話聯系等方式先后向80余家國內重點房企發布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村項目。經過努力,今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協議,龍保村正在與富力集團進行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

  二、政務服務工作

  今年以來, 我局政務服務工作規范有效的運行。一是與群眾生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理,發改、衛生、工商等20個部門或單位設有辦事窗口,辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅征繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理,實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度,加強對工作人員的管理考核及監督工作,針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查,對群眾的投訴認真對待,及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足群眾需求這一目的,增加中心各類硬件設備設施的投入,繼續開展免費復印服務,增設等候椅、書寫臺、自助電腦、備用雨傘等相關設施,今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等,通過這些細節性的工作,更拉進了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實際情況分別采取網上審核、簡化程序、增加人員設備、優化硬件系統等多項舉措,進一步提升了服務效率。工商窗口開始核發“三證合一”營業執照,食藥監窗口對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬余件,占全市市縣區辦件總量的50%,居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作運行效率,根據市政務辦要求,我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數字化平臺,由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據統計,全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待群眾500余人,截至11月底,辦理事項共計13.15萬件次。

  三、六權治本工作

  全區六權治本工作領導組辦公室設在我局,承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組,并制定了工作任務表,按照工作方案明確了每項工作的`責任單位和配合單位,明確了完成任務時限。截至目前,全區共梳理行政權力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰20xx項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政征收征用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權力401項,區政府為實施主體的行政權力45項,部門共有的行政權力11項,無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、優化制度清單,共收集全區各相關單位報回的制度230余條。三是積極發揮統籌樞紐作用,及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理匯總,上報至XX市政府。

  以上是我局今年以來的工作情況,盡管做出了一些成績,但仍有許多不足之處,我們將在今后的工作中繼續努力,切實為我區經濟發展做出新的貢獻。

年度工作計劃 篇4

  一、20xx年銷售情況

  20xx年我們公司在網絡上大力推廣后,公司的產品已經有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。這也給我們公司產品銷售提供一個產單率的優越條件。20xx年度公司領導給我定下240萬元的銷售額,全年累計銷售總額還不到100萬元,完成率很差,真是慚愧。我希望在20xx年自己個人能突破200萬。

  二、加強業務培訓,提高綜合素質

  銷售部門經理肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,除了完成自己的工作外,還要配合其他銷售完成他們的工作,可想而知。一個公司要建立一支能征善戰的高素質的銷售團隊對完成公司年度銷售任務至關重要。俗話說:“工欲善其事,先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,我認為:公司銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,只有這樣才能使每一個銷售業務知識得以進一步提高。也只有這樣,銷售具備了公司統一的銷售方法后才能提升市場拓展率和成功率。從整個市場來看,最重要的還是公司老板,因為老板是率領銷售部的最高領導者,在這一塊希望領導加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年,無論是商務交流、技術知識都讓我學到了很多,同時利用學習到的方法在工作中充分實踐,其顯示效果還算滿意。但還遠遠不夠,學習這一塊是永遠的。我個人覺得是永遠學不完,時刻提醒自己每天進步一點點。這樣才有利于自己在工作穩中求勝。

  培訓是公司的核心部分,在20xx年公司基本上每周都有培訓,但執行率還遠遠不夠,在接下來20xx年里,我覺得培訓一定要放在重點,“練家兵打野丈”,只有公司每一個銷售培訓好了,才有助于工作的開展、才能提高銷售人員的工作效率。

  根據上周開會時分工來看,我的主要工作任務是:

  (1)負責公司每一個銷售人員的培訓和指導配合;

  (2)配合李總做市場(除了自己工作外);

  (3)配合譚總(除了自己工作外);

  (4)做好真正部門經理的管理工作。

  20xx年,我會全力以赴,把更多的精力放在工作上,在工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的.發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好部門經理應該做的工作,把自己的工作做好做扎實,為公司發展貢獻自己的力量,無論工作有多艱難、多艱辛,相信我一定做得更好、更出色。當然我本人也有很多不足的地方,在今后的工作中,我希望領導多多給我指出和指導。有時候自己犯錯自己是不知道的,人往往都是無形中出現錯,就是因為一些細節導致自己感覺不到,所以只有得到領導的正確指導,自己才能提高,才能讓自己在工作中少走些彎路。

  三、構建營銷網絡,培育銷售典型

  光系列產品銷售是我公司產品銷售部的工作重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售人員堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌網絡推廣帶動了產品銷售,建成了以廣東省為主體,同時也輻射全國的銷售網絡格局。在這一塊,我公司在20xx年還要重點抓網絡推廣,同時也要走傳統模式,要做到線上線下相結合,無論是網絡推廣,還是傳統模式都不能忽略。對于我公司目前的情況,網絡推廣只是其中的一個途徑,線下還要有更多相關的銷售人員去推廣,只有這樣,才能有助于提供公司的發展速度。

年度工作計劃 篇5

  為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,20xx年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創造良好的經營治理環境,具體工作計劃如下:

  一:工作目標.

  1.認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

  3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

  4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

  5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的'開展和進行落實。

  6.做好治安管理監控系統的保密工作。

  7,配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

  8,在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

  9;加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

  保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。

  保安部

  20xx年11月4日

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