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管理工作計劃

時間:2024-11-08 03:03:27 工作計劃 我要投稿

有關管理工作計劃模板錦集五篇

  時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的管理工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關管理工作計劃模板錦集五篇

管理工作計劃 篇1

  迎來20xx年,學會工作將繼續(xù)以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,堅持服務基層、服務教學、服務教師的宗旨,繼續(xù)落實“進一步推動我市群眾性教育科研活動、進一步拓展學會服務平臺、進一步加強學會系統(tǒng)自身建設”的工作目標,根據(jù)國家教育改革發(fā)展方向和新時期教育改革要求,結合本屆年會“新課程背景下中學化學教研組建設及教學常規(guī)機制創(chuàng)新”這一主題開展工作,從而更好地實現(xiàn)“為教育行政決策服務、為學?沙掷m(xù)發(fā)展服務、為教師專業(yè)化成長服務”的總體目標。根據(jù)上述思路,新的一年里,學會將以新課程背景下教研文化創(chuàng)建為抓手、突出教研課題研究和教研機制創(chuàng)新兩個工作重點、進一步推進“名師培養(yǎng)”、“引領幫扶”、“資源建設”三項工程,努力提升會員的教學與教研水平,推進中學化學教學、科研水平上一個新臺階。

  一、加強學科組建設,提高教研組工作效能

  學科教研組是基層的教研組織,學科教研組工作效能如何直接決定著學科教學、科研的質量與水平。因此,加強學科教研組建設,創(chuàng)新教研機制、創(chuàng)建符合課程改革需要的教研文化,將成為學校教研工作管理的一項中心工作。但從基礎調研情況來看,教研組工作存在工作效能不高、管理機制落后、教研水平較低等現(xiàn)狀。為此,新一年學會工作將以教研組建設為抓手、以教研機制創(chuàng)新為手段、以創(chuàng)建新型教研文化為目的,切實提高教研組工作效能。

  1。認真開展《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》學習,認真領會精神,明確教育改革與發(fā)展規(guī)劃,并以此為行動指南,做好教研組工作長計劃、短安排,同時對教研組存在的問題開展相關的整改活動。

  2。加強教研組長業(yè)務研修培訓工作。學會將根據(jù)有關相關行政、教研部門的安排,組織教研組長開展相關的研修培訓活動,切實提高教研組長的教學、教研與業(yè)務管理水平,從而為教研機制創(chuàng)新提供基礎性的保障。

  3。引領教研組長開展教研機制創(chuàng)新的探索與實踐。新的一年里,將根據(jù)新一輪課程改革的需求,組織教研組長對學校課堂教學、教育科研、教學評價等相關教學常規(guī)制度進行反思與研討,探索新課程背景下的教學、教研管理機制,并在探索的基礎上進行總結、提煉與推廣。

  二、突出兩項重點工作,積極探索實踐

  根據(jù)教育行政和業(yè)務部門的工作要求,本年度將“深入課題研究”、“創(chuàng)新教研機制”作為重點工作來抓,深入學習、積極研究、先行先試,確保取得階段性成果。

 。ㄒ唬┥钊胝n題研究

  課題研究因其具有規(guī)劃性、系統(tǒng)性、長期性等特點,對推動業(yè)務學習、提升研究水平、改進教學方式、提高教學質量具有相當重要的作用,而且課題研究將為中學化學教學帶來長期的教學、教研效益。為此,學會本學年度將深入課題研究作為工作重點之一來抓。

  1.進一步開展市級重點課題“普通高中提高教學有效性的策略研究”學科子課題“高中化學學習策略的指導與訓練之研究”。該課題從屬于課堂教學常規(guī)機制創(chuàng)新研究的一項內容,課題研究的目的旨在引導老師建立起基于學習取向的課程教學。本年度將在上學年制定實施方案的基礎上,組織會員深入學習課題實施方案,領悟課題實施目標及意義。同時,引導我會會員基于高中化學學科特點,積極開展實踐中如何開展學習策略的指導與訓練的探索。本著邊學習、邊實踐、邊提升的課題實施原則,引領參與課題實驗的會員在學習中實踐、實踐中提升,深化對學習策略的認識、把握學習策略指導訓練方法,最終實現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)提升、教學質量提升的雙贏目標。

  2.繼續(xù)開展“九年級化學單元整體教學”之課題研究!皢卧w教學”從屬于教學常規(guī)中的教學設計(備課)研究和課堂教學研究兩個范疇,試圖解決如何開展教學設計、如何從整體性的角度開展課堂教學。該課題是基于目前九年級“低效耗時、效率不高”的教學現(xiàn)狀提出的,本課題研究旨在研究、揭示教材單元整體性關系,從而為一線教師優(yōu)化課堂教學提供支撐。該課題擬用一半左右的時間來完成。為使本課題研究得到較好的落實,本學年將結合相關工作的開展,進行“單元整體教學的認識”、“單元整體教學的初步實踐”、“單元整體教學階段總結”三次專題研究會議,分別進行理論研討、實踐嘗試、階段小結等相關工作。

  各縣(市、區(qū))教研室、學校、會員,也應根據(jù)各自的計劃,結合“新課程背景下中學化學教研組建設及教學常規(guī)機制創(chuàng)新”這一主題,深入開展課題研究相關工作,從而為創(chuàng)建符合課程改革需求、符合教育改革方向的教研常規(guī)與教研機制。

 。ǘ﹦(chuàng)新教研機制

  教研機制的創(chuàng)新是提高教研效果、促進教學質量發(fā)展的又一重要措施。然而,從目前學校教研來看,存在“手段落后、模式守舊、效益不高”等特點,甚至有些學校的化學教研工作幾乎流于形式。究其根源在于缺乏理論指導、活動效益很低;诖耍瑢W會也將創(chuàng)新教研機制作為本學年的另一項工作重點。

  1.積極探索構建“說課——聽課——評課”三位一體的教研新機制。對于三位一體教研機制創(chuàng)建的實踐探索,將以“課堂教學中師生行為”為研究對象、以“課堂觀察”為手段、以發(fā)揮“講學評價的傳導作用”為著力點,努力提高學校本教研的效果。由于此項工作處于探索階段,本年度將主要開展如下三項基礎性工作:(1)課堂觀察的理論學習與培訓;(2)基于“說課——聽課——評課”三位一體教研機制的初步探討;(3)基于上述教研活動機制的活動實踐。本年度擬開展四次的教研活動,探索活動機制、收集活動案例,并在此基礎上提升。

  2.基于網絡的`教學研究。網絡教研的最大優(yōu)勢在于克服時空限制、人人平等參與的優(yōu)點。本年度擬繼續(xù)通過“龍巖中學化學”網絡平臺,繼續(xù)開展基于課堂教學調研、教學技能比賽等方面情況的網絡教研活動,探討如何有效開展教學、如何提高教學技能等方面內容;另一方面,將利用“龍巖中學化學群”、“初中化學名師教研群”等qq群,擬將開展6—8此的專題網絡教研活動。由于網絡教研活動在我市還處于起始階段,許多方面的工作還有待進一步探索,這將要求會員積極參與、獻計獻策,確實發(fā)揮網絡教研的貢獻,發(fā)揮其在推進區(qū)域教研中的應用作用。

  對于網絡教研工作,各縣(市、區(qū))教研室、學校、會員,也應根據(jù)各自的情況,積極創(chuàng)造條件(如創(chuàng)建專題網站、創(chuàng)建專題博客、創(chuàng)建專題qq群等),從而做到有序組織、人人參與、確保實效等。

  三.繼續(xù)推進“三項工程”,創(chuàng)建優(yōu)質教育品牌

  建設三個工程是學會在上一屆年會工作計劃中提出來的。根據(jù)新一屆學會理事會工作思路,配合國家、省、市工作規(guī)劃,將用五年的時間,積極探索三個工程的實施策略,并努力使三個工程的建設取得初步呈現(xiàn)。在過去的一年里,我會在三個工程建設中開展了實踐和探索,并取得初步成效。新的一年里,學會的工作安排有如下幾個方面。

  1。對于“名師培養(yǎng)”工程,我會一方面將繼續(xù)結合市教育局“紅土書香”品牌,倡導名師進一步開展“讀教育名著、學教學理論”系列活動,積極撰寫心得體會和教研論文;另一方面,結合教育主管部門工作計劃,為名師爭取更多的外出學習、學術交流等機會,進一步拓寬名師的視野;再一方面,積極推薦我市優(yōu)秀會員參在各級各部門組的專題會議上開展學術專題講座。

  2。對于“引領幫扶”工程,學會將結合市教育局、普教室等部門的工作安排,通過名師專業(yè)引領、專題講座、教學觀摩、課題研究等系列幫扶活動,促進年輕教師教學、科研能力的提升;進一步和我市高中、初中化學名師工作室合作,通過名師工作室會議,為工作室中的青年老師提供更多的展示、交流的機會;此外,通過組織年輕教師參與更多的教學比賽活動,通過參與過程的指導、培訓和輔導,給予專業(yè)上的幫扶。

  3.在“資源建設”工程方面,一方面我會將根據(jù)相關部門的教研活動(如教學設計和教學課件征集、教學論文與課堂教學評比活動等),鼓勵廣大會員積極參與,共同搞好課程資源的開展與建設;另一方面,鼓勵會員在各教育網站上開設教育博客,刊載教育教學資源,實現(xiàn)資源共享;第三,進一步辦好普教室化學組《龍巖中學化學》網絡平臺,及時刊發(fā)調研心得、教研文章、教學素材等。

管理工作計劃 篇2

  今年,我們將繼續(xù)秉承“一切服務城管大局,一切服務百姓生活”的工作宗旨,堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標,按照上級要求,結合我處實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:

  一、人行道維護

  1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進車道口。

  2、加大更換人行道道板磚的工作力度,有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造,統(tǒng)一安裝大理石。

  3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。

  二、下水道維護

  1、加強巡查,更換好缺失的'雨水井、檢查井、下水道蓋。

  2、按時優(yōu)質完成灶市下水道二期改造工程。

  3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍天市場等段下水道改造工作。

  三、路燈維護

  1、加大投入,做好路燈的管理和維護工作。

  2、加強巡燈力度,即壞即修,進一步提高路燈亮燈率。

  四、道路維護

  1、嚴格落實《城市道路管理條例》,杜絕亂挖亂占、重復挖掘現(xiàn)象。

  2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復。

  五、市政設施監(jiān)管

  1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設施的監(jiān)管力度!耙怨芾砬笸旰谩薄ⅰ耙怨芾泶俳ㄔO”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。

  2、繼續(xù)加大收費力度,爭取在今年的基礎上再上新臺階完成收費任務50萬元。

管理工作計劃 篇3

  為落實醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫(yī)療指標的.完成,擬定本年度醫(yī)療質量與安全工作計劃:

  一、 強化思想認識,持續(xù)發(fā)展:

  科主任、護士長繼續(xù)抓好質量管理工作,落實各項規(guī)章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術水平,促進科室持續(xù)發(fā)展。

  二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標,努力完成

  1、 病床使用率≥92%

  2、 平均住院日≤14天

  3、 入院三日確診率≥90%

  4、 術前平均住院日≤3

  5、 入出院診斷符合率≥95%

  6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、 手術前后診斷符合率≥90%

  8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、 門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷

  12、 醫(yī)療設備,儀器完好率≥90%

  13、 急救儀器,藥物完好率=100%

  14、 抗菌素使用范圍<60%,DDD<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

  15、手術720臺

  三、完善科室醫(yī)療質量考評工作,實施規(guī)范化的質量管理,制定考評標準,每月由質控員進行檢查,做好總結反饋工作。

  1、參照二級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鉤。

  2、健全、落實各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項目齊全。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時內主治醫(yī)師查房,一周內主任查房,術前,術后上級醫(yī)師查房,重病人隨時請上級醫(yī)師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術病人入院內72小時談話,手術前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交接班制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續(xù)改進。

管理工作計劃 篇4

  20xx年,長江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求,以十七屆五中、六中全會精神為指導,按照“十二五”規(guī)劃要求,進一步轉變作風、狠抓落實,確保完成各項工作任務。

  第一,科學謀劃,精心組織,抓緊啟動中心區(qū)建設

  在形象打造上,將中心區(qū)打造成與周邊產業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城。在功能完善上,通過規(guī)劃建設,打造一個包含行政辦公、文化旅游、商貿服務、居住等功能完備的中心。在文化傳承上,結合基地周邊民居,帶動周邊旅游服務、商業(yè)開發(fā)的全面發(fā)展。在招商引資上,以招大商為目標,通過策劃包裝、宣傳營銷等方式,吸引有實力、有外資背景的大開發(fā)商參與中心區(qū)的開發(fā)建設。在開發(fā)管理上,堅持政府、市場與社會多方互動的原則,圍繞城市運行和發(fā)展進行決策引導、規(guī)范協(xié)調、服務經營。

  第二,明確目標,齊抓共管,同步推進各項常規(guī)性工作

 。ㄒ唬┲卮箜椖拷ㄔO和征地拆遷工作。積極推進重點工程建設,確保項目引得來、落得下、建得快,繼續(xù)加大工作力度,確保年內突破,保證項目順利推進。加大村莊搬遷推進力度,積極推進海防林及墳墓搬遷工作,打造優(yōu)美環(huán)境,提升開發(fā)價值,為下一步的整體開發(fā)打好基礎。

 。ǘ┬罗r村建設。重點加強和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動,全面改善居住環(huán)境。二是進一步拓展完善社區(qū)服務功能,按程序成立業(yè)主大會,確保年內轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路,準確定位,積極尋求村集體和村民增收渠道,把發(fā)展壯大三產服務業(yè)作為發(fā)展總方向,不斷完善服務體系,擴展服務功能,快速提升市場水平。

 。ㄈ┗鶎咏M織建設。黨員干部是推進建設發(fā)展的骨干力量,是做好一切工作的保障,要通過教育引導、制度管理,夯實基層工作基礎,打造一支堅強有力的干部隊伍,滿足開發(fā)建設的需要。一是加強街道和農村兩級班子建設,以事業(yè)凝聚人心,以工作統(tǒng)一步調,以干事檢驗干部,增強班子工作合力,切實提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,形成一個堅強有力和諧共進的領導集體。二是加強三支隊伍的教育管理,特別是農村支部書記隊伍的.管理,堅持從疑難險重任務和一線當中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,提高他們駕馭復雜局面、解決疑難問題的能力。加強黨風廉政建設,利用正反兩方面的典型引導黨員干部正確行使自己的權力,為群眾服好務,樹立黨員干部的良好形象。三是加強機關效能建設,以“抓效能、強服務、促和諧”為主題,明確工作重點,加大管理力度,注重創(chuàng)新實踐,進一步提高工作效率,轉變工作作風,營造機關行政新風,打造高效政府。四是嚴格落實黨建和農村規(guī)范化管理工作,堅持以制度促管理,加大日常抽查和考核督導力度,提高農村規(guī)范化管理水平。

 。ㄋ模┚C治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作。加大不穩(wěn)定隱患排查力度,及時化解各類矛盾糾紛,工業(yè)促進群眾合理訴求及時得到妥善解決,努力把問題化解在基層,解決在萌芽之中。二是嚴格落實領導包案責任制。每個不穩(wěn)定因素都明確包案領導、責任人及完成時限,做到案結事了。同時,加大對重點管理人員的監(jiān)控力度,確保不出走、不登記,不發(fā)生丟丑事件。三是加大技防設施投入。對部分村安裝技防監(jiān)控設施,充實完善農村看門望鎖隊、治安巡邏隊,形成立體化防控,為轄區(qū)群眾營造一個平安和諧的居住環(huán)境。四是加強流動人口管理。整合各部門的力量對轄區(qū)流動人口實行拉網式排查,確保各種檔案資料詳實完整,并順利完成出租房屋稅費征收任務。

  (五)各項社會事業(yè)。加大失地農民就業(yè)培訓力度,實施積極就業(yè)政策,創(chuàng)造更多就業(yè)機會和崗位,大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,引導有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè);繼續(xù)抓好小額擔保貸款工作,為失地農民創(chuàng)業(yè)解決資金問題。抓好新農合、新農保征繳工作,做到應保盡保。加強民政優(yōu)撫工作,深化結對幫扶機制,在加大物質幫扶的同時,多為困難群眾送政策、送知識、送信息、送崗位,從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強計劃生育服務網絡建設,加大資金投入,完善各類服務場所和設備,加強計劃生育的監(jiān)督和配套服務工作,完善各種管理機制,確保不發(fā)生計劃外生育。加大安全生產管理力度,抓好轄區(qū)企業(yè)、農村的安全生產、防火防災工作,年內不出現(xiàn)大的安全責任事故。

 。┚裎拿鹘ㄔO。一是加強文化建設,爭取資金對部分村的“文化大院”和“農家書屋”進行改造升級,更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動,樹立和諧的村風、民風,打造文明長江、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史,創(chuàng)新形式,使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意,提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次。

管理工作計劃 篇5

  為進一步適應全縣科學發(fā)展的要求,樹立服務社會、服務民生的檔案價值觀,探索檔案工作新機制,全面提高檔案工作服務發(fā)展的能力,20xx年計劃做好以下幾項文檔管理工作。

  1、縣檔案局(館)要積極爭取人事、勞動等部門支持,建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度,充實2至3名檔案專業(yè)人才,進一步優(yōu)化檔案工作者隊伍結構。

  2、縣檔案局按照認真專業(yè)務實的要求,20xx年繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制、職業(yè)道德、操作技能培訓,為檔案員積極創(chuàng)造進修提高的條件,努力營造良好工作氛圍,促進檔案員政治理論、業(yè)務素養(yǎng)的提高。

  3、縣檔案館檔案庫房要安裝監(jiān)控、自動報警、溫濕度控制和防有害生物設施,配備數(shù)碼攝影、攝錄機、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設備,達到“九防”要求,實現(xiàn)檔案集中、安全保管。

  4、積極開展檔案信息化工作,對建立高青檔案網站并開展網上目錄查詢、建立局域網并開展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進行可行性論證。

  5、以電子政務文件資料等特殊載體檔案為著入點,探索和加強動電子文檔的收集、管理、歸檔工作,指導基層檔案室建立健全電子文檔管理制度,實現(xiàn)電子文檔的長期保存和有序管理。

  6、加強與國計民生相關的檔案建設,在前期調研的基礎上,制定并落實婚姻檔案、知青檔案、社會保險檔案、勞模檔案、復退軍人檔案等民生檔案的新措施,指導有關部門和單位完善民生文檔管理體系,努力新建一批為群眾服務的專題檔案,并達到省二級檔案室標準。

  7、加強對涉及國家利益、涉及群眾利益、重點工程、重大活動、重要事件的檔案監(jiān)管,加強對反映高青民俗民生的非物質文化遺產的'檔案監(jiān)管,真實記錄高青發(fā)展變化歷史進程,為高青子孫后代保存好歷史記錄。

  8、我縣招商引資的項目和企業(yè),建設和運行的時間不長,對檔案的收集、整理、保管工作缺乏經驗,有些單位甚至沒有設立檔案人員。20xx年縣檔案局要對招商引資項目和企業(yè)實行提前介入、跟蹤服務,協(xié)助搞好文書、科技、財務的歸檔。

  9、制定并完善檔案資源整合規(guī)劃,繼續(xù)對城建、土地、規(guī)劃、房產、公檢法等專門檔案進行有效整合,創(chuàng)造條件穩(wěn)步移交縣檔案館,力爭20xx年達到20xx卷,不斷提高服務社會建設的能力和水平

  10、制定檔案接收進館工作計劃,實行以點帶面、重點指導、穩(wěn)步推進的工作思路,指導和協(xié)助有關部門搞好收集、整理工作,有重點地開展檔案移交進館工作。

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