精選管理工作計劃模板匯總9篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的管理工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
班主任工作職責，是指。班主任工作職權范圍內應盡的責任。她代表學校在班內全面貫徹教育方針，因此她的工作是全面的，必須把德、智、體等各方面當作一個整體為完成。工作職責決定了她的工作是艱苦的、深入的、耐心的、細致的。為了便于探索班主任工作，特制訂了本校班主任工作職責。
一、制訂計劃
學期初根據學校工作計劃與本班實際，填寫手冊中有關內容，制訂班級工作活動方案。
二、摸清班底
通過觀察、談話、調查及書面材料，摸清班底，組織新一屆班委會，并召開班委會，討論對策，對個別較特殊的學生及時家訪，以便更好地開展工作。
三、班集體的組織管理
1、發現和培養積極分子，組成班集體的領導核心，重視不斷擴大積極分子隊伍。
2、定期召開班委會，及時研究和討論本班所要解決的各種問題，不斷的改進班級工作。
3、定期培訓干部，對班干部如何開展工作要及時細致的指導，定期選舉班干部，在有條件的班級可以實行班干部輪流執政，建立班干部培訓輔導制度。
4、精心設計和組織班集體活動，定期召開主題班會。
5、建立和健全課堂、值日、衛生、作息常規獎懲等制度。
四、進行思想品德教育
1、堅持正確的輿論導向，結合重大節日及國內要事，及時向學生進行思想品德教育，重視培養學生的集體責任感、榮譽感。
2、強化自我教育功能《集體與個人的自我教育》，重視培養學生自治、自理、自立能力。
3、貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《學生一日常規》等校規校紀，經常宣講其他教育法規，形成良好的班風班紀。
4、重視在日常學習、生活中培養學生的自覺紀律，引導學生做遵紀守法的好學生、小公民。
5、經常注意預防和及時處理偶發事件和某些特殊問題(如逃學、打架、吸煙、賭博、偷竊等)
6、要根據本班情況，選擇典型的優秀人物開展榜樣教育，使學生從小在心靈中英雄模范人物形象作指明燈，在日常學習中開展同學之間學先進、比先進、趕先進、超先進活動。
7、組織勞動，并通過勞動進行愛護公物、勤儉節約思想品德教育。
8、指導學生積極交往與正確處理人際關系。
9、教育學生在尊敬班主任同時，務必尊重每一位任課教師。
五、學習指導
1、通過形象生動的說理，端正學習動機，調動學習積極性。
2、指導學生明確具體的學習目標，鼓勵競爭又要引導學生學習上相互幫助。
3、健全并嚴格執行聽課，自習和作業的檢查制度。
4、進行考試指導，鼓勵學生為爭取優良成績而樹立信心，預防考試時的畏怯心理，防止考試作弊。
5、指導學生逐步學會自學，注意科學用腦和勞逸結合。
6、創設優美的學習環境的優化學習的心理環境。
7、指導學生閱讀有益身心健康和增長知識的讀外讀物。
8、指導學生利用教育現代網絡，努力拓寬知識面。
9、組織鼓勵學生參加各種興趣小組活動，發展學生的業余愛好。
10、教育學生不偏科，注重學生全面發展。
六、培養先進生轉化后進生
1、善于發現優秀學生與有特長的學生。
2、對優秀生加強培養，給予恰當的職務，培養對集體工作高度的責任感。
3、引導優秀生樣心同學，尤其要幫助后進同學，要做到責己嚴，責人寬。
4、發現有某種特長的'學生，揚長避短，促進發展愛好特長。
5、了解后進生心理上的矛盾，進行正面教育，與他們交朋友。
6、善于發現后進生的閃光點，學會賞識后進生使他們感到班集體的溫暖。
7、培養和啟發學困生學習興趣，抓反復，反復抓。
8、加強優秀生和后進生的教育，培養他們識別是非的能力，抵制社會上不良影響。
七、保障學生身心健康
1、重視抓好學生早操，眼保健操等體育活動。
2、培養學生具有健康向上的積極情緒，引導學生做到自知、自愛、自強、自制、自持，促進心理健康。
3、細心觀察學生心理異常表現，及時給予心理疏導，預防心理疾病。
4、抓好教室與公共場地的環境衛生和個人衛生，讓學生養成良好的衛生習慣。
八、協調教育力量
1、協調班級全體任課教師的教育要求，做到對學生教育步調一致。
2、通過家訪、家長會、家校聯系卡等形式協調家庭與學校教育的關系，引導與指導家長以正確態度和合理方法教育子女。
3、重視調動社會其他教育力量(圖書館、影劇院、居委會、婦聯、關心下一代委員會等)協調一致以教好學生。
4、要充分發揮少先組織的作用，使班級工作與少先隊工作發揮合力作用。
九、抓好班級各種表冊的管理工作
班級情況記載本，學生點名冊等。
十、期未常規工作
1、做好評好優干、三好生、積極分子、特長生、操行評定、分數人冊等工作。
2、寫好總結
管理工作計劃 篇2
打造一支專業、高素質的營運管理團隊，是商業地產已開業項目持續化正常經營的重要保證。商業地產營運管理工作是一項繁瑣和綜合性很強的工作，它要求營運管理人員具備很強的應變能力和管理協調能力，以適應對各種突發事件處理和對商場經營過程中整體的把控能力。因此，營運管理制度的建立勢在必行。
營運工作管理手冊為加強規范經營過程中的營運管理及監督，規范商家經營和促進商業項目運營的良性循環，樹立公司的集體形象及營運管理人員的專業形象而制訂。
該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度，各崗位工作職責，營運管理環節中出現的問題及解決辦法，營運管理制度及流程等，新進營運管理人員應該詳盡了解各章章程，以便營運管理工作的順利開展。 該手冊適用于營運部全體人員，為新進人員培訓、日常行為準則及營運工作管理之標準，所有營運管理人員應嚴格遵守并執行。 營運管理人員應同心協力，為營造一個和諧、平等、友好的工作環境努力，為提高自身素質不斷學習，為公司的發展作出應有的貢獻。 最后，希望我們能在該營運管理手冊的引導下逐漸成長，成為一名優秀的營運管理人員！
一、營運部崗位職責
部門本職：負責中南世紀城CBD項目的商鋪運營管理工作
主要職能：根據公司制定的經營業態及招商進度針對已簽訂租賃合同的業主商鋪和公司自有商鋪進行后續運營管理。
1. 擬定營運管理文件及經營商戶相關的營運指導準則。
2. 對項目周邊已有商業項目的業態品牌調整情況及新開商業項目業態品牌分布情況進行調研和分析。
3. 對項目周邊商業的促銷活動信息的收集，及時對本商業項目的促銷活動進行調整。
4. 及時反饋市場最新動態及競爭對手營運情況。
5. 根據公司業態方針和營運管理標準推進商鋪的門頭及裝修形象的標準化、規范化工作。
6. 推進已簽訂租賃合同的商鋪在確定時間節點內進場裝修。
7. 根據商業版塊制定的經營業態和商戶形象標準對已簽訂租賃合同的商戶提供裝修標準并對商戶提供的門頭及內場裝修圖紙（效果圖等）進行審核。
8. 定期與招商部協商分析商鋪招商情況，并提出合理的商戶調整建議和底商形象活動建議。
9. 負責商戶的日常管理工作，與商戶保持良好的聯系和溝通，協調好公司與商戶的關系。
10. 隨時了解經營信息和業主、經營戶的.經營動態，做好已租賃商鋪的經營業主建檔工作。
11. 與相關部門密切合作，做好經營商戶進場、裝修、調整、退場工作。
12. 對營運管理過程中可能出現的困難和突發事件做出相應的預案，并對營運過程中出現的問題提供建議處理辦法。
13. 10：負責組織部門內員工的培訓、考核工作。努力做好人員工作績效的評估及士氣與績效的提高。打造一支學習型的有戰斗力營運團隊。
14. 完成上級領導交派的其他工作任務。
二、營運部各崗位上崗要求、職責及規范
（一）、營運部總監
1、營運部總監的上崗要求
1）大專以上文化程度，從事商業營運工作5年以上，對購物中心有專業化、市場化的理解，對不同規模的各種業態的行業特點、物業需求、技術要求、發展戰略等方面有全方位的認識，同時具備轉化為優秀營運管理的專業把握和溝通素質。
2）具有良好的職業道德和敬業精神；
3）具有較強的領導、組織、協調能力。
4）具有獨立進行業務開展和交涉的能力。
5）能利用各種渠道收集、研究各類商業信息的能力，并建立和不斷完善營運管理體系。
6）具有獨立規劃業務工作的能力，能及時分析市場動態，在經濟活動中發現和處理問題。
7）能深刻領會公司的經營理念，服務理念，并能落實到實際工作中。
2、營運部總監的崗位職責
負責業務營運部整體工作的把握和部署。
負責制訂各階段營運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。
負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。
負責制定、分解營運管理指標，并監督檢查完成情況。
負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提 出應對策略。
負責指導本部門員工對營運管理協議的管理、建檔、查詢工作。 組織安排相關營運人員參觀學習同行業優秀商業的營運現場管理。 負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。
負責協調本部門同其它部門之間的工作。
做好營運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。
負責完成公司總經理交辦的其他工作任務。
營運部總監的崗位規范
1） 根據公司下達的計劃指標，結合公司實際情況和市場發展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
2） 每周召開一次部門員工工作總結、報告會、檢查督促工作進度掌握員工的思想狀況。會議要準時召開；會議要有詳細、完整記錄，會后要下發會議紀要。 3） 對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。 4） 有效指導下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。 5） 掌握宏觀和微觀經濟走向，正確制定工作目標和方向。
6） 日常檢查：
每天檢查各部營運管理工作進度情況，隨時進行監督、指導。
分周、月、季檢查各種報表，及時發現問題，解決問題。
7） 恪守職業道德，保守公司機密。
管理工作計劃 篇3
一、工作目標：
1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群，逐步擴展到一般人群。建立統一、科學和規范的健康檔案，并錄入電腦實行微機化管理。
2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上，健康檔案合格率達到XX0%以上。健康檔案使用率達到60%以上。
二、具體措施：
1.組織領導：
成立健康檔案工作領導小組，全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績效考核中。
2.培訓宣傳：
居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓，培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規范管理，同時，采用多種方式在各社區范圍內進行相關宣傳，取得廣大群眾的支持配合。
3.建檔方式：
（1）門診接診：采用患者前來就診，填寫健康檔案，健康檔案的首頁。
（2）在各村衛生室工作人員的配合下，到轄區采集居民個人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。
（3）入戶調查：采用下鄉到村民家中采集方法。在入戶采集的時候，為了得到轄區居民的配合，應加多宣傳，加深轄區居民之間的溝通了解。同時，可以在村衛生室工作人員的配合下，與村衛生室工作人員一起到家中采集信息。
（4）健康體檢：通過下鄉入戶調查對居民進行簡單的'體格檢查并做登記，利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集。
4.建檔要求：
（1）建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案；
（2）堅持循序漸進，從重點人群起步，逐步擴展到一般人群；
（3）健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規范、字跡工整、基礎內容無缺失。
5.信息錄入：開始信息錄入前對所有相關人員進行統一培訓，使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項；健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。
并保證錄入的檔案合格率達到XX0% 。
秦都區馬泉社區衛生服務中心
20xx年1月XX日
管理工作計劃 篇4
1. 目的
為確保公司生產經營總體目標得以實現，進一步規范各單位月度工作計劃的管理，提高工作計劃的實效性和嚴肅性，提高各單位的工作效率和管理水平，同時為月度工作計劃的擬定、執行、督導和評價提供標準，實現月度工作計劃與績效考核的有機統一，特制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計劃的擬定、執行、督導與考核。
3.術語
月度工作計劃是公司年度工作計劃的按月分解，一般包含以下幾個方面：
3.1重大項目：對公司生產經營、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復性、非例行性工作項目；公司領導下達的指令性計劃項目；
3.2重要項目：各單位當前重要工作項目；
3.3協調項目：涉及其他單位，需協調共同解決的工作項目；
3.4 日常項目：各單位日常履行相應職責需要完成的重復性、例行性工作項目。
4.職責
4.1綜合辦公室是公司月度工作計劃的傳遞管理部門，負責月度工作計劃表的檢查督辦、上傳下達。
4.2 人力資源部負責對月度工作計劃的完成情況進行考核、反饋。
4.3各單位負責本單位月度工作計劃項目的擬定賦分，并報分管副總，同時負責工作計劃的'執行，并負責向綜合辦公室反饋計劃完成情況。
4.4 公司各分管副總負責對月度工作計劃進行審核修正，并對完成情況進行檢查和評分。
4.5 公司總經理對月度工作計劃進行審核調整，對完成情況進行最終檢查驗收與評分。
5．月度工作計劃的擬定
5.1各單位工作計劃由各單位自行擬定，應將年度管理目標分解到當月，以當月重大、重要項目工作為主，日常項目管理工作為輔。
5.2 分類擬定。即各單位應結合本單位實際工作情況，對本單位的各項工作進行分類，同一性質或屬性相同的各項具體工作歸入相應的大類中，防止記流水賬和雜亂無章，公司工作任務共分為四類，即重大項目、重要項目、協調項目及日常項目。
5.3 表述準確。即凡是能夠量化的，必須用數字表述，難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性，不得使用概括性或模糊性語言。
5.4 明確每項工作內容的完成責任人。
5.5 對各項工作進行賦分，各項工作累計賦分100分，應堅持重大項目、重要項目分值較高，日常項目分值較低，協調項目分值中等的原則。
6．月度工作計劃的審核與批準
6.1分管副總對分管部門的月度工作計劃進行審核與修正，審核重點是工作內容是否量化，應具體不含糊；計劃分配是否合理；責任人是否明確；配合部門是否知道并同意對應的工作內容；是否有時間限制，各項工作賦分是否合理，如對月度工作計劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定，直至明確。
6.2審核月工作計劃表要有分管副總簽字確認。
6.3 各單位每月3日前將經分管副總簽字確認的月度工作計劃表匯交至綜合辦公室，綜合辦公室轉呈總經理，總經理對各單位所列工作內容和賦分進行修正，總經理應當對調整內容向責任單位做必要的說明，達成共識后，批準月度工作計劃，并下發執行。
7. 月度工作計劃的實施
7.1屬各單位獨立完成的工作計劃，由各單位負責按照計劃進度要求按期完成。
7.2需兩個或以上單位協調共同完成的工作計劃，由責任單位牽頭，協調配合單位及有關單位，按計劃進度按期完成。
8. 月度工作計劃的調整（延期、更改、取消）
8.1各單位月度工作計劃因客觀原因或條件發生變化而不能按期完成的，各單位應在計劃到期前3日內填寫工作計劃調整申請單（附件一），注明調整原因等，經部門負責人、分管副總、總經理批準后送綜合辦工室，綜合辦公室按調整后的內容繼續跟蹤。
8.2未經分管副總、總經理批準而擅自調整項目的，視作未完成項進行考核。
8.3連續兩次延期仍未完成的工作內容按未完成項考核。
9. 對于各單位月度工作進度計劃完成與未完成的界定：
9.1完成：按月度計劃的標準要求完成，對完成的效果采取了有效的標準化措施或者從硬件上進行了改善，徹底地防止再發生或反彈。
9.2未完成：未按計劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現反彈的。
9.3主次責任界定：月度計劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責任，主次責任的劃分原則上按60％與40％進行，但在檢查計劃的過程中檢查人員要根據實際計劃的完成情況判定具體的責任劃分比例。
10工作計劃完成情況的檢查驗收與評分
10.1 月度工作計劃的落實情況首先由各單位自檢自查，給出自評分，然后由各分管副總于月度結束后2天內對各項任務進行逐項檢查核實，并給出評分。
10.2 各單位于月度結束后3日內反饋月度計劃跟蹤落實表至綜合辦公室，逾期不報，按每逾期一天考核100元進行考核，逾期5天及以上視為未完成計劃進行考核。
10.3 各單位在提交月度計劃跟蹤落實表時必須注明或附帶相關資料，如領導簽發的文件、提交的報告、有關領導批示的報告等，以便對各單位進行最終檢查驗收及考核。
10.4總經理負責對月度工作計劃進行最終檢查驗收并評分。
11. 月度工作計劃的考核與反饋
11.1 綜合辦公室將經總經理評分的月度工作計劃落實表反饋至人力資源部和各單位。由人力資源部歸口負責考核。
11.2 月度工作計劃最終得分按照分管副總占30%權重，總經理占70%權重計算，評分合格線為95分以上，按實際得分與合格線之間的差距進行考核，即每差1分，扣減單位績效薪酬1%，以此類推。
11.3 考核的分解：人力資源部根據各單位最終得分，結合月度績效工資水平計算出應考核金額，并把考核情況及時反饋給責任單位和各分管副總，各分管副總根據應承擔責任大小再對考核金額進行分解，若副總不對考核金額進行分解，則對副總及責任單位全體員工全部考核，考核金額用個人績效薪酬占責任單位總績效薪酬的比例乘于考核金額。
11.4 對考核結果持有異議，可采取書面形式提出申訴。
11.5各單位對月度工作計劃完成情況應認真分析總結，對未完成項目要仔細分析原因，對考核金額要依據責權利相一致原則進行分解考核，同時要把未完成項目列入下月工作計劃。
11.6人力資源部每季度對各單位的工作計劃及計劃完成情況進行統計，具體為把三個月得分進行平均，若平均分高于95分，按每高1分，獎勵當月單位績效工資總額1%。按此類推。
12.附則
12.1 月度工作計劃得分與責任單位、責任單位中層及分管領導績效掛鉤，同時作為中管末位淘汰基礎數據。
12.2本辦法自下發之日起實施，由人力資源部負責解釋、修改。
管理工作計劃 篇5
本學期本班將以學校工作計劃為指針，緊緊抓住“教學質量”這個核心，以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動為教育載體，以如何促進學生形成文明規范的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向，進一步加強教育教學常規管理，力爭做到初二向初三的平穩過渡，為即將進入的初三年級打下扎實的基礎，為實現學校教學質量的騰飛盡最大的努力。
一、基本情況：
本學期全班共45人，其中女生有22人。班級學生行為習慣方面：絕大部分部分學生基本能按照一日行為規范來做，但少部分男生在這方面做得還不夠，自覺性還有待提高，經常需要老師提醒。班級學生的學習情況：少部分同學較聰明，思維活躍，作業能認真完成，有一定的互相競爭意識。很大一部分學生學習興趣一般，沒有很好的學習習慣，成績不是很理想。初二年級在心理變化上是初中階段的一個轉折點，是后期學習取得好成績的關鍵階段。這個階段學生身心急劇發展變化，最容易產生兩極分化，學習與思想上也是最易發生波動的時期，也是最容易出事的一年。因而在搞好班級穩定的同時，盡快最大程度上縮小兩極的差距是這個學期最緊迫的工作。
二、工作目標：
1、利用一切時機對學生進一步加強行為規范的教育，抓好紀律、禮貌、勞動等方面的常規，逐步使全體學生都能養成良好的行為習慣。
2、通過向其他班級學習和本班內部的思想教育，使班級形成團結向上的良好班風和踏實認真的學風。
3、積極配合和參與學校組織的各項集體活動，爭取人人參加，培養學生的主人翁精神，增強學生的集體意識，鍛煉學生的吃苦能力。
4、加強與學生的溝通，做好學生的思想工作，努力提高學生的學科成績，盡可能縮成為同年級的佼佼者；關注班級兩極分化的現象，為初三的工作打下比較好的基礎。
5、做好安全教育和防范工作，主要做好交通安全教育，不騎摩托車回校，不追逐打鬧，上下樓梯擁擠時不要推拉。確保不出安全事故。
三、具體實施辦法及活動
初二學生在小學畢業后，經歷初一年級的過渡學習后，已適應了中學的環境和學習，也沒有初三的升學壓力，開始步入“青春叛逆期”。這時期的學生不信任父母，卻易受朋友影響；獨立意識的大大增強，使他們對外面世界懷有跟強烈的好奇感，這同時也增大了班級管理的難度，因而本學期的重點是從防止學生的兩極分化入手，并加強日常規范的管理，從而減少學生滋事的幾率。加上剛剛接手班級工作，要在最短的時間內通過多渠道最快速的了解每個學生的個性及學習等情況。
1.改選班委成員，大力指導學生干部工作，形成得力的班委核心，充分發揮班委的核心作用，提高其處理事情的能力，進一步鞏固提高良好的班風、學風。
嚴格實施加分、扣分制度，進一步完善《班干部職責》、《班級公約》等班規并嚴格實行，讓班干樹立責任意識和集體意識，班主任逐漸放權。
2.設立“日常規范我先行”監督小組，采取傳遞的方式，防止和改善課間打鬧和損壞公物的`現象。
3.兩操管理分配到人，做到“快、靜、齊”，設立“上課早知道”監督人員提醒學生做好課前準備工作。
4.加強午間管理和自習管理，職責到人，職責追究制，實行“閑話”紀錄本，加強學生自我管理。
5．加強家校聯系，以便隨時掌握和了解學生情況并及時反饋。
6.加強班級心靈對話，對學生進行心理健康教育和輔導。
四、工作計劃：
九月份：
1、學生開學，幫助學生收心，使其盡快的投入到新學期的學習中去。
2、認真抓好學期初的常規教育。重點為遲到，不勞動，不遵守課堂紀律，作業不能按時、按質、按量完成等現象。
3、安全教育。
十月份：
1、幫助學生樹立新的學習風氣，端正學習態度，制定個人的學習目標。
2、和家長做好溝通工作，及時反饋學生的在校信息，引導家長多關心子女的學習和心理健康。
3、準備其中考試
4、安全教育。
十一月份：
1、堅持抓常規教育，關心和關注班級中好動學生的思想動態。
2、指導學生對學習情況認真分析總結，幫助中等學生克服學習中的困難。
十二月份：
1、開一次家長會，和家長進行交流溝通，對前面的學習進行小結。
2、在班級中發揚班級骨干行為表現示范員的表率作用。
3、安全教育。
元月份：
1、積極參加學校組織的活動。
2、關注差生的思想動態，努力做好轉化工作。
3、安全教育。
4、認真復習，迎接期末考試。
管理工作計劃 篇6
20xx年是學校發展的轉折年，新的形勢對學生管理工作提出了新的、更高的要求。
為了迎接新挑戰，推動學校進一步發展，我們要圍繞學院的中心工作，在保證學院安全、和諧、穩定的基礎上，樹立以學生為本的理念，切實加強輔導員隊伍建設，以學風建設為重點，以思想政治教育和日常行為管理為抓手，以提高人才培養質量、促進學生成長成才為目標，加快學生工作方式的轉變，不斷開創我院學生工作的新局面。
現將20xx年學生管理工作計劃如下：
一、圍繞主題教育活動，進一步加強大學生思想政治教育1、利用教學計劃中正常的思想政治課程學習時間，結合開學典禮、入學教育等，堅持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育，幫助和引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
以青年志愿者協會為依托，鼓勵學生積極參與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調查活動等，培養學生的社會責任感和奉獻精神。
2、加強心理健康教育，提高大學生的心理素質。
利用專欄、報刊、網絡、成果展示等教育形式，開展心理健康教育的宣傳工作，普及心理健康知識，增強學生的心理健康意識，促進學生人格全面發展。
3、加強黨、團組織建設和學生干部培養。
以學習十八大精神為契機，不斷調高學生黨員的政治理論水平。
在班級中開展爭創“學習型團支部”、爭做“優秀團員”主題活動。
樹立典型，表彰先進，在全院形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
二、切實加強輔導員隊伍建設，完善管理制度。
1、明確職責，強化考核，完善輔導員隊伍管理制度。
認真學習和落實學校關于學生管理的各項制度。
2、有針對性地加強輔導員之間的.交流。
繼續鼓勵輔導員取得與學生工作相關的專業資格證書，如職業指導師等。
認真組織和推進學生工作課題研究，力爭提高我院輔導員科研水平。
3、貫徹落實輔導員深入學生宿舍、深入學生教室、深入學生的“三深入”活動，做到與學生融為一體。
進一步完善輔導員工作定期總結、匯報制度，實施輔導員工作日志檢查制度。
三、強化服務意識，加強日常管理
1、加強學生文明教育和日常行為的管理，組織學生認真學習修訂的《大學學生行為規范》，開展“安全文明月”等系列活動和“樹文明新風，做文明大學生”主題教育活動等。
2、強化安全意識，加強學生公寓日常管理。
輔導員經常深入學生公寓走訪，了解學生在公寓內的學習和生活狀態，時刻掌握學生思想動態，并采取切實措施，確保我院學生學習和生活的長期安全穩定。
繼續實行“文明宿舍”評比制度，堅持每周學生寢室安全衛生抽查，評選“文明宿舍”。
寢室安全衛生和課堂考勤結果將作為評優評先和量化考核的重要參考依據。
3、做好學生資助和國家助學貸款工作。
做好貧困學生摸底排查工作，建立健全貧困生管理檔案。
根據有關文件精神，認真做好獎助學金的評選工作。
4、積極做好學生心理健康指導工作。
根據“立足教育，重在預防”的工作理念，按照“及早預防、及時疏通、有效干預、快速控制”的原則，做好學生心理危機事件的預防與處理工作，阻止學生心理危機事件的發生。
配合學校心理咨詢中心，有針對性做好心理輔導工作。
5、大力推進社會實踐活動，積極開展暑期“三下鄉”活動、繼續加強與長清區團委的聯系開展形式各異的社會服務和社會實踐活動。
6、開展豐富多彩的文體活動，豐富學生的業余文化生活。
創新思維，不斷提高學生活動的質量，努力打造品牌活動、精品活動。
激發廣大學生積極參與校園文化建設，增強責任感和集體榮譽感。
7、采取措施，做好畢業生就業工作。
利用好各類資源，拓寬就業空間;指派職業指導師進行就業指導，引導畢業生樹立先就業后擇業的就業理念，全力做好就業指導服務工作，提高學生求職成功率。
四、繼續推進學風建設，營造良好學習氛圍。
切實加強學風建設，以“抓考風，促學風;抓班風，促院風”為切入點，繼續堅持班主任與任課教師聯系制度、專業教師與學生聯系制度和新、老生班級聯系制度“三個聯系制度”，深入開展班級學風競賽，在全院范圍內開展創建優良學風、爭做文明學生和爭創文明班集體活動，積極營造良好的學習氛圍，為學生成長成才服務。
管理工作計劃 篇7
一、醫院感染監測：
采取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染發病率，每月下臨床監測住院病人醫院感染發生情況，督促臨床醫生及時報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發或流行。每半年采取回顧性監測方法，對出院病人進行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。
1、消毒滅菌效果監測及環境衛生學監測
根據《消毒技術規范》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監測。
2、根據《手術部位醫院感染預防與控制技術規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術規范》的要求，嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養工作。
二、抗菌藥物合理使用管理：
根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。
三、督促檢驗科：
定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
四、醫院感染管理知識培訓：
進行全院醫務人員分層次進行醫院感染知識的培訓，主要培訓內容為感染預防控制新進展、新方法，醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫護人員手衛生消毒等。
五、病區環境衛生學及醫療廢物監督管理：
定期督查醫療垃圾分類收集及消毒處理情況，監督管理使用后的一次性醫療用品的'消毒毀形、回收焚燒處理等工作。
六、傳染病管理：
按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發熱門診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發生。
七、醫院改擴建工作：
供應室、手術室的改建，應嚴格區分無菌區、清潔區、污染區；污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環路線，不能逆行。
管理工作計劃 篇8
為做好今年傳染病防治工作，有效的預防和控制傳染病的暴發流行，結合我鎮實際情況積極做好傳染病預防工作以確保我鎮人民群眾的身體健康。特制定此計劃：
一、領導加強，提高認識
高度重視傳染病的預防控制工作，今年召開會議部署傳染病防治工作，加強疫情監控，落實各項防治措施。
二、加強健康教育宣傳工作
為了有效的預防傳染病的發生與流行，進一步增強群眾的自我保護意識，提高群眾的防病抗病能力，充分利用張貼宣傳畫、發放宣傳資料、上門等形式對法定傳染病進行宣傳及開展咨詢活動，并廣泛宣傳有關季節性的傳染病的防治知識，加強全民衛生知識健康教育工作，普及手足口病、非典、禽流感等傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活、工作環境的空氣流通，保持個人衛生，預防疾病發生，如發現身體不適，及時到醫院就診。
三、接種疫苗預防傳染病
對能夠通過接種疫苗預防的`疾病控制工作提出要求。加強免疫規劃工作，努力提高常規免疫接種率，消除預防接種
工作中的隱患；認真組織做好相關疫苗的預防接種工作；加強疾病監測工作，嚴密關注疾病的發生和流行動態。認真做好“各種疫苗的接種工作，接種率要達到95%以上，預防接種要規范要求，減少異常情況的發生。
四、加強疫情監測，防止傳染病暴發流行
認真完成上級下達的傳染病監測任務，如呼吸道傳染病、腸道傳染病、結核病等，在各種呼吸道傳染病的高發季節，采取積極的措施，重點預防控制流感等呼吸道傳染病，切實加強對各社區衛生服務室的日常督導檢查工作，及時掌握疫情動態。切實加強對醫療工作人員及社區醫生的傳染病防控知識及《傳染病防治法》的專題培訓，培訓后進行考試。為了做好傳染病防治工作，要求各村鞏固已有成果，堅持不懈，再接再厲，以更高的標準、更嚴的要求、更大的力度，嚴防傳染病疫情在我鎮的發生和蔓延，做到早發現、早報告、早隔離、早治療，努力把傳染病防治工作做得更好。
XXX鎮衛生計生院
20xx年1月5日
管理工作計劃 篇9
煙草企業的計量管理工作不僅是生產過程的重要保證,同時也是銷售出廠前質量監督的組成程序。充分發揮計量管理的有效作用,可以提高企業整體管理水平,特別是生產一線的相關工作標準都將會得到顯出的提高,提升企業整體競爭力。
企業生產的計量管理,是企業生產一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準確、一致、可靠的計量信息可以為企業的經營管理決策提供有效的數據參考,從而科學、合理的組織生產,優化生產流程。
1、計量在煙草企業生產管理過程中的作用
1.1 從原料采購環節來看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴格按照采購合同的要求來進行數量和質量上的入廠檢驗;另一方面也要確保計量器具的精確和計量人員的專業素質。從生產的基礎環節入手,杜絕不合格原料,提高采購數量的精確度,減少不必要的生產消耗。生產用原料直接關系到產品的品質,同時也會對原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個生產流程的順暢性。煙草行業的主要原料為煙葉,煙葉進庫前的含水量、重量等檢測過程中所應用的計量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發生偏差,將會對企業的生產甚至是經濟狀況帶來較大的損失,一旦發生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計。
1.2 從設備采購環節來看,外購備件和生產過程各種工藝監控設備的采購,在采購進廠前也要通過嚴格的計量把關,確保備件和設備的精確度、可靠性能夠達到生產要求。對于在性能上出現偏差的設備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產事故,對企業的經濟基礎產生更大的影響。例如水份儀的采購,不同行業有不同的要求,在煙草行業其精度必須達到國家對煙絲含水率的要求(±0.1%),如果達不到這個精度,它所檢測、監控生產的產品就不可能達到國家標準。
1.3 隨著現代化控制技術的不斷發展,計量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過自動化控制技術的實現,可以使計量過程更為精準,降低了人為誤差的產生幾率。在自動化生產線中,計量設備已經成為生產線的重要組成部分,伴隨著生產過程的繼續,計量工作也伴隨著完成,提高了計量的及時性和同步性。例如在煙草生產線上,制絲過程中的加香加料就是在自動控制的模式下完成的,因此,電子稱計量參數的可靠性就直接關系到煙草產品的質量。
1.4 計量數據的反饋功能,在生產過程中生成的計量數據代表了生產過程中的產品性質和生產工藝的完成程度,通過對煙絲生產過程中計量器具對溫度和壓力的反應,可以對鍋爐、空壓機等實現有效的控制,避免能源上的浪費。
2、計量與質量在煙草企業管理過程中的作用
計量管理與質量管理的關系相當密切,大量的計量用具與計量手段都是再為產品的質量服務的。計量數據可以真實的反應出產品能否達到硬性的合格指標,同時也可以根據質量要求制定不同的計量檢驗方式,從而多角度、全方位的保證質量管理的權威性,提高產品在市場上的競爭力。
2.1 數據說話,計量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數據為唯一依據。不論所測量卷煙牌號、半成品或是成品,一律按照企業或國家制定的技術標準與計量標準來據實測量。將得來的數據與頒布的標準或制定的指標進行比對,客觀地給出結論評價,從而決定是否可以進廠、投用或者是再加工和出廠。
2.2 控制生產過程的工藝參數,在生產過程中,執行節能降耗的標準,通過計量手段采集的數據來對生產工藝環節進行監督和檢驗。采用自動化的手段降低勞動消耗,并對工藝流程的達標程度予以監督,可以依據計量數據確定產品在一段工序中是否達到標準,從而對工序水平起到調節的作用。
2.3 作為產品質量評價體系的.重要組成部分。科學、合理、精確的計量檢測,是產品最終質量評價的標準。對于產品的一般計量參數與特殊計量參數都要進行嚴格計量檢查,從而得出真實的產品質量數據,依據國家或企業制定的出廠參數標準,來頒發質量合格資格。煙草企業的產品,要進行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測量,以計量結果反應的數據為基礎,準予出廠進入市場銷售環節。這些定量數據的取得,都依賴于計量設備的可靠性,如果數據取得過程中,計量設備不可靠,就無法對產品作出正確的科學的評價。
計量管理工作貫穿企業生產的整體過程,是生產管理與質量管理的核心問題。計量技術、計量器具、計量成本等都是計量管理工作需要重視的環節,計量工作關系到產品的質量問題,是企業立足于市場的間接保證。此外,在原材料的計量問題上也不容忽視,就煙草企業來講,煙葉的含水量檢驗出現偏差,將會出現原料霉爛的后果,對企業經濟上會造成巨大的損失。因此,計量管理作為企業管理的組成部分,具有其特定的執行意義,采用現代化的計量手段可以提高計量基準度,保證計量數據的準確與可靠。因此,提高企業計量管理水平,從設備配置到人力資源,都依靠企業的大力支持,重視計量管理工作,提高煙草產品市場競爭力,是企業經營管理工作中的重點。
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