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年度工作計劃

時間:2024-12-19 11:15:08 工作計劃 我要投稿

【實用】年度工作計劃模板集合五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的年度工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】年度工作計劃模板集合五篇

年度工作計劃 篇1

  整體目標

  加強英語課堂教學的管理,提高英語課堂教學的實效性,建立一支“敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新、團結(jié)”的英語教師隊伍,全面提高英語教學質(zhì)量;進一步完善“特色英語活動”,使之規(guī)范化,以加強全校的英語氛圍,為學生創(chuàng)設(shè)更多學習、鍛煉以及展現(xiàn)自我的平臺,使學生對英語的學習興趣得到進一步提高。

  工作要點

 。ㄒ唬┘訌娪⒄Z教師隊伍的建設(shè),提高英語教師的業(yè)務(wù)水平

  1、 繼續(xù)抓好新教師的培訓工作,幫助新教師更好、更快地專業(yè)化成長。

 、 開學初舉行新教師工作會議,總結(jié)過去一年的工作,并對新學年的工作提出要求。

 、 不定期聽課,并且課后馬上進行評課,及時給新老師指導和意見。

 、 不定期檢查教案以及學生作業(yè)批改的`情況,并給予評價及意見。

  2、 落實“師徒帶培”工作,促進新老教師的共同提高。

  要求:

  ① 新舊老師互相聽課不少于兩節(jié)(不包括科組教研課),聽課筆記學期末要檢查;

  ② 第15周舉行學習經(jīng)驗交流,新舊老師各自作總結(jié)。

 、 學期末推選“優(yōu)秀新教師”以及“最佳指導教師”。

  希望新舊教師相互多學習,師徒間多交流教學思想,互相促進,共同提高。

  “師徒帶培”配對名單

  小學低年級組:劉明珠—李果兒 莫碧燕—伍麗莎

  小學高年級組:林煒歡—陳艷紅 李 皓—廖悅貞

  中學部:鐘曉慧—姜平

  3、 認真組織和開展科組內(nèi)的教研公開課,并充分準備精品示范課,為教師個人對教育理念詮釋提供一個展臺,通過及時翔實的評課,為教師間相互學習和自我提高提供一個平臺,努力提高英語教堂教學的實效性。

  4、 敦促全體英語老師認真、準時地完成各項常規(guī)工作。

 。ǘ﹦(chuàng)年級特色教學,樹英語學習新風

  結(jié)合各年級學生的年齡特點、認知水平以及知識層面,在三個不同年級組開展特色英語教學,逐步形成規(guī)范,使學生英語能力得到更好的提高。

  1、小學一到三年級學習英語吟誦chant。要求英語老師在課堂開設(shè)吟誦這一環(huán)節(jié),讓低年級的學生學會跟著輕快、簡單的音樂節(jié)奏一起吟誦,既可以調(diào)動課堂氣氛,激發(fā)和培養(yǎng)學生對英語的興趣,又可以增強學生的英語語感。第12周,在年級組內(nèi)開展小型吟誦比賽。

  2、小學四到六年級學生學習英語歌詞新編。老師選取學生耳熟能詳?shù)挠⒄Z歌曲,可以是兒歌、流行曲或者是圣誕歌曲,讓學生重新填寫英文歌詞。第13周,英語老師利用一節(jié)英語課,在班上舉行新編英語歌曲歌唱比賽,然后挑出3名選手參加第14周的年級比賽。

  3、中學部進行英語韻律詩創(chuàng)作。英語老師可以以本學期的幾個重大的節(jié)日為題材,教會學生一定的詩歌創(chuàng)作技巧,讓學生完成3-4次創(chuàng)作,并挑選學生佳作參加評選活動。

  (三)狠抓教學常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量

  1、 要求每位英語老師認真學習教學大綱,研究教材,結(jié)合自己的教學特點,制定詳細、完整的教學工作計劃,并組織全體英語老師在第二周在科組內(nèi)認真做好交流及討論工作。

  2、 要求全體英語老師必須嚴格按照我組制定的《學生作業(yè)規(guī)范及教師批改作業(yè)要求》來進來批改作業(yè)。

  3、 要求每位英語老師在課前必須認真、充分地備好課,并切寫好教案。

  4、 繼續(xù)培養(yǎng)學生閱讀的良好學習習慣,培養(yǎng)學生的閱讀興趣,提高他們的閱讀能力以及增加他們的英語詞匯量。各年級英語老師可以繼續(xù)根據(jù)本班學生的閱讀水平,挑選合適的閱讀材料(可編成一本),發(fā)給學生有計劃地有步驟地進行閱讀。要求英語老師一個學期至少有兩次課堂上的指導,學生在閱讀完后,要寫讀書報告,要求至少上交兩份。

  5、 提高學生的寫作水平。要求一個月或半個月內(nèi)必須上一節(jié)寫作課,命題作文,老師必須做好指導,并且備好寫作課,教案全體老師都要上交檢查。各班挑選2-3篇優(yōu)秀作文,在電腦上設(shè)計好版面,檢查保證沒有語法以及拼寫錯誤,然后上交:

  a. 上傳到英語課組的博客http://blog.sina.cn/chesegroup;

  b.發(fā)到學校郵箱:ches20xx@yahoo.cn。本學期將會重新編輯《學生優(yōu)秀作文刊》

  6、 進一步加強培優(yōu)輔差工作。小學部的培優(yōu)內(nèi)容主要是針對少兒劍橋英語等級考試,中學部為全國中學生英語能力競賽。要求培優(yōu)和補差的老師必須撰寫詳細的教學計劃,并定下教學目標,以劍橋考試結(jié)果為主要的檢測手段,除此之外,每個月負責老師至少要出一份測試卷,檢查學生的學習情況,并做好記錄,行政隨時抽查。為了保證培優(yōu)補差的效果,要求上課老師必須要認真對待工作,對學生的上課紀律和學習態(tài)度都應(yīng)該有嚴謹?shù)囊蟆?/p>

  7、 繼續(xù)加強英語老師與口語老師教研交流活動,使兩方外語教師互促共進,教學內(nèi)容互相涵蓋,更好地完善英語課堂教學。本學期我們將要更多地與外教溝通和合作,例如聯(lián)合舉辦一些英語活動,互相聽課等,希望通過這些活動,使口語課和英語課有機結(jié)合,以提高英語教學效果。

  (四)完善和規(guī)范化特色英語活動,突出英語教學特色

  1、 規(guī)范每學年上下學期的“英語活動月”,

  上學期:

 、偃P杂⒄Z競賽活動:包括“英語演講比賽(p4-f3)”,“英語話劇比賽”,“優(yōu)秀英語作文評選(p2-f3)”,“優(yōu)秀讀書報告評選(p4-f3)”,“英語創(chuàng)意作業(yè)評選(p1-f3)”。

 、诎嗉壏秶鷥(nèi)的小型英語活動:p1-p3英語吟誦比賽;p4-p6英語新編歌曲歌唱比賽,f1-f3優(yōu)秀英語韻律詩創(chuàng)作比賽等。

  下學期:

  ①全校性英語競賽活動:包括“英語知識競賽”,“英語詩歌朗誦比賽”, “優(yōu)秀英語作文評選(p2-f3)”,“優(yōu)秀讀書報告評選(p4-f3)”,“英語創(chuàng)意作業(yè)評選(p1-f3)”。

 、诎嗉壏秶鷥(nèi)的小型英語活動:p1-p3英語朗誦比賽;p4-p5英語繞口令比賽;f1-f3講英語故事比賽等。

  通過這些活動,增強學生英語學習興趣,提高學生英語口語表達能力,加強全校的英語學習氛圍。

  2、 各英語老師在班上挑選尖子學生(2-5名),培訓成英文大使及學生司儀,為學校一些對外或接待活動培養(yǎng)一批優(yōu)秀的英語口語尖子。

  3、繼續(xù)通過“英語壁報評比”來加強學校的英語環(huán)境建設(shè),把我校此項傳統(tǒng)的特色英語活動更好地延續(xù)下去。

  4、結(jié)合本學期的傳統(tǒng)國內(nèi)外節(jié)日,可與外教聯(lián)手,開展特色活動,以豐富校園英語活動及拓寬學生的知識面,讓學生通過活動感受不同國家文化。本學期的主要節(jié)日包括教師節(jié)、中秋節(jié)、萬圣節(jié)和圣誕節(jié)。

年度工作計劃 篇2

  20xx年仍然是學校繼續(xù)重大任務(wù)建設(shè)的一年,網(wǎng)絡(luò)中心也同樣肩負著信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的光榮任務(wù)。本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的基本指導思想,是在繼續(xù)進行二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,籌劃學校信息化應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃,重點做好學校信息編碼規(guī)范制訂工作,并積極開展信息資源建設(shè),特別是規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

  因此,本年度的工作計劃如下:

  一、完成一期信息化建設(shè)的收尾工作

  積極調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào),作好圖書館信息化建設(shè)方案的制訂工作,工程招標和建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。同時做好實驗樓信息化系統(tǒng)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,保證如此完成建設(shè)任務(wù)。

  二、做好二期信息化方案的制訂,工程招標和建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作

  根據(jù)一期建設(shè)經(jīng)驗,繼續(xù)貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、分步實施”的指導思想和“設(shè)備集群、數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用集成、信息共享”的`基本原則,認真匯集需求,積極調(diào)查研究,做好二期信息化方案的制訂,工程招標和建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。

  三、積極開展辦公自動化系統(tǒng)的技術(shù)培訓,推廣辦公自動化的全面應(yīng)用

  下學期初,協(xié)助學校辦公室組織開展辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用培訓,推進辦公自動化系統(tǒng)在學校的全面應(yīng)用,提高辦公自動化程度,推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

  四、貫徹市教委年度信息化工作會議精神,建立我校信息化建設(shè)規(guī)范

  從技術(shù)和管理角度考慮,著手建立下列規(guī)范:

  1.研究制訂《湖南科技學院信息編碼規(guī)范》:為了保證數(shù)據(jù)的一致性、準確性,根據(jù)國家《教育管理信息化標準第一部分:學校管理信息標準》,調(diào)查研究,借鑒先進學校經(jīng)驗,研究制訂《湖南科技學院信息編碼標準》,為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)資源建設(shè)和實現(xiàn)信息共享奠定基礎(chǔ)。

  2.研究制訂《湖南科技學院信息化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)規(guī)范》:為了保證各信息化應(yīng)用系統(tǒng)的無縫集成,實現(xiàn)信息共享,避免信息孤島,需要全校各部門遵循統(tǒng)一的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)規(guī)范。這是與統(tǒng)一信息編碼同樣重要的工作。從技術(shù)和管理兩個方面規(guī)范信息化建設(shè)工作,避免各自為政,避免應(yīng)用系統(tǒng)集成困難和信息無法共享。

  五、研究制訂信息化應(yīng)用建設(shè)規(guī)劃,科學、有序推進應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和信息化應(yīng)用水平

  基礎(chǔ)設(shè)施是保障,信息化應(yīng)用是關(guān)鍵。本年度基本完成近期信息化系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應(yīng)該開始制訂應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,逐步推進應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和集成,以充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的作用。

  六、完善網(wǎng)絡(luò)中心IDC機房建設(shè),并配合IDC建設(shè),計劃本年度完成學校站建設(shè)和統(tǒng)一認證系統(tǒng)建設(shè)

  七、配合新校區(qū)建設(shè),完成老校區(qū)網(wǎng)絡(luò)、電話等系統(tǒng)調(diào)整和搬遷工作,配合電信完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正式運營工作

  八、克服困難,加強管理,作好日常工作,保障現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),為教學、科研和管理提供良好的服務(wù)

  九、完善內(nèi)部管理制度,加強隊伍建設(shè),通過參加培訓等方式提高業(yè)務(wù)能力;積極開展科學研究,積極發(fā)表論文,面向?qū)W校和社會開展科技服務(wù)。

年度工作計劃 篇3

  一、明確指導思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

  顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

  首先是短期目標:

  I. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

  II. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標I可以通過以下途徑:

  1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

  2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

  完成目標II可以通過以下途徑:

  1. 在受理客戶時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

  2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

  20xx年客服部年度工作計劃二

  總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計劃如下:

  一、指導思想

  以公司下發(fā)的《****文件》為指導,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

  二、工作目標

  1、搞好員工崗前培訓,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓,微笑服務(wù)培訓,文明用語培訓。

  2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、要求

  1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

  2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

  3、其它事宜由公司另行通知。

  20xx年客服部年度工作計劃三

  轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職保利紫晶山項目以來,在項目領(lǐng)導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來,我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”,“繽紛國慶嘉年華”,“2次正式對外搖號開盤”,“和樂中國,相約楊麗萍”等一系列活動,均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可。

  盡管部門總體工作能有條不絮的進行,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處:

  1、客服人員服務(wù)水平有待加強,服務(wù)意識不是很高。

  2、工作責任心不強,對待工作熱情不是很高。

  3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

  4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

  5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。

  隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的.意識,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

  一、深化落實客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流。

  1、 狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)

  團隊就如同一臺機器,每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,當這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。

  如何才能加強內(nèi)部建設(shè)。

  第一,明確共同目標,將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標,發(fā)展計劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃,職位

  升遷計劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途。

  第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀律條例、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當及時制止,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,避免不良風氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

  第三,保持經(jīng)常性的溝通,客服部負責人在除了工作之外,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,多交流,善于傾聽她們的心聲,多關(guān)心她們,及時幫助她們,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,這就要求在批評時掌握個度,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,從而起到正面效益

  2、 強化部門內(nèi)部思想交流

  因為管理處前期物業(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結(jié)、共同提高的目的。

  二、加強培訓,提高服務(wù)水平

  1、搞好禮儀培訓,規(guī)范儀容儀表。

  客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓,以制定每周一次的培訓計劃,提高客服人員對其的重視。

  2、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。

  客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,建設(shè)部第195號令等,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。

  3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。

  崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去,同時擬定培訓計劃,做到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、針對性強,以使崗位職責及工作流程深入人心。

年度工作計劃 篇4

  1、按申報計劃,各實驗室及時采購設(shè)備儀器,完善和建設(shè)好本實驗室。加大投入資金,充實通信、電拖、電力電子、電子商務(wù)、智能儀表等實驗室的設(shè)備,新建工廠供電、數(shù)字視頻實驗室。

  2、按照江蘇省高校基礎(chǔ)實驗室評估要求,抓好電工電子實驗中心日常管理工作,帶動電子信息與控制技術(shù)、計算機實驗室的建設(shè),改善實驗條件,并做好試點實驗室的開放工作,積累經(jīng)驗,

  努力提高學生的動手能力。

  3、繼續(xù)抓好實驗師資隊伍的建設(shè),充實實驗教師隊伍,確保實驗教學的順利進行。

  4、抓好實驗室的'安全保衛(wèi)工作,繼續(xù)做好實驗室日常教學與管理工作,建立好各種臺帳。抓好實驗室衛(wèi)生工作,并定期檢查,加強考核力度。

  5、按有關(guān)管理制度,做好實驗室日常管理工作。加強對實驗教學秩序的管理和檢查,加強對實驗教學考核的力度,逐步提高實驗教學效果,努力提高教學質(zhì)量,為培養(yǎng)高素質(zhì)實用性人才而奮斗。

  6、積極做好申報省重點實驗室的各項準備工作。

年度工作計劃 篇5

  畢業(yè)后,我一直從事文員工作。這份表面看起來是最簡單的工作了,在很多人的心中除了打打字,制作下表格,做一些最簡單的事務(wù)外似乎也沒別的了。其實則不然,文員工作也有很多的藝術(shù)性,想把它做得很好,必須有詳細的工作安排,階段性的工作總結(jié)。新的一年里,以下是我所制定的文員年度工作計劃:

  1、首先理解工作計劃的定義是什么?

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定個人工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的.具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

  2、了解前臺文員是做什么的?

  1、負責前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

  2. 負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  3. 對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務(wù)團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;

  4. 負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

  認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)

  3、工作計劃內(nèi)容是什么?

  個人年度工作計劃認真寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領(lǐng)導的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認可。

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