關于年度工作計劃模板七篇
時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
xx實驗走過了三個年頭,為了使實驗深入開展,現計劃如下:
一、實驗思路:底線+榜樣+共同體
1.明確xx實驗學校標準。xx研究院頒布了具體的標準,我們將認真按照標準執(zhí)行。
2.培育榜樣。每個xx實驗學校,都必須有自己的榜樣教師及xx種子教師。除了參加全國的評選活動,我縣還要組織各種榜樣評選。
3.建立推進機構,組建xx共同體;谘芯,基于對話,基于問題解決,將高效課堂試點學校和xx實驗學校聚在一起,分別組建共同體,定期開展研討和培訓,縣里成立專門的推進領導小組,抽調教研、培訓、中心校等單位的專家,進行有針對性的視導和研修。
二、工作原則
1.聚力行動,大力攻堅
小學沒有升學的壓力,科目少,學生的時間相對寬裕。同時,6-12歲是人性格習慣養(yǎng)成的.黃金期,一張白紙好畫畫,一旦涂畫了,就不好修改。注重人生底色的xx,正好合適實施。因此,我們倡導所有的小學都開展xx實驗。對于初中,我們鼓勵有激情的校長嘗試。初中可以把xx實驗重點放在關注課堂和課程,關注學生的自我管理上。像王莊三中、大寨二中、萬古一中等。
2.因校制宜,注重內涵
學校自愿參加,根據學校優(yōu)勢,因校制宜,項目自選。項目一旦確定,就要認真實施,不得只掛個招牌,做些表面文章。必須關注內在的東西,處處深化到學生生命的成長。如:完美教室,一年下來,學生的精神生命是如何一天天長大的;理想課堂,每一節(jié)課下來,學生的生命觸動幾何,有無共鳴;課程研發(fā),追求卓越,正確理解何為卓越課程。以魔方為例:如果學生課余時間去玩魔方,這只是魔方課外活動;把玩魔方的學生組織起來一起玩,這是魔方社團;事先制定玩魔方的活動方案和實施計劃,事中完整記錄活動的過程,事后對活動效果作出客觀評估,即為魔方課程;將課程與生命教育融合起來,在玩魔方的過程中,學生精神不斷豐富,生命由青澀不斷走向成熟,即為魔方卓越課程。
3.堅決反對形式主義
xx崇尚樸實,不求華麗,反對一切形式主義。內涵是他的生命,也是他能夠深入人心的主要因素之一。就我縣目前而言,形式主義主要表現在墻壁的花哨,服裝的刻意,裝潢的精美,場面的宏大。學校所做的一切,都應是為了滋養(yǎng)學生生命,重在讓學生參與其中,而不是為了讓領導或外人視察和參觀。
三、具體工作安排
(一)工作要點
1.繼續(xù)深入打造書香校園;
2.提升教師專業(yè)素養(yǎng),推進教師專業(yè)發(fā)展;
3.深入推進理想高效課堂;
4.以十個核心校為首,深入推進項目實驗。
(二)行動項目
20xx—20xx學年,深入開展xx八大行動:
營造書香校園;師生共寫隨筆;培養(yǎng)卓越口才;構筑理想課堂;
推進每月一事;締造完美教室;研發(fā)卓越課程;家校合作共建。
(三)行動策略
xx實驗六大行動策略:
1、底線鐵律——守“底線”而行;
2、項目攻堅——聚“問題”而行;
3、平臺聚力——創(chuàng)“平臺”而行;
4、榜樣引領——樹“榜樣”而行;
5、督導評價——督“常態(tài)”而行;
6、常態(tài)反思——持“反思”而行。
(四)主要思路
1、加強xx通識培訓,引領教師深入理解xx理念精髓,加強理論指導、精神引領;
2、十大行動中,結合我縣實情,確定八項行動為主要實驗項目,深入實踐,扎實實驗;
3、按不同項目確定項目核心學校,分頭引領。以“底線+榜樣”的管理鐵律,發(fā)現培養(yǎng)“項目特色學校”及“項目種子教師”;
4、強化網上學習,強調xx團隊成員建立xx在線主題貼,網上讀帖、寫貼,提升專業(yè)水平;
5、繼續(xù)推進晨誦、午讀、暮醒課程,開展xx兒童課程實驗;
6、以“內容+活動”的推進形式,以“榜樣+底線”的促進方式,推進xx項目行動。
五、教研室月行動督導規(guī)劃
月份內容
20xx年9月確立項目核心校,制定學期課程規(guī)劃方案
20xx年10月調研xx核心實驗學校項目進展情況
20xx年11月xx開放日,xx通識培訓,xx核心項目專題培訓
20xx年12月組織項目核心人員研討修正核心項目實施中的課程規(guī)劃
20xx年2月xx實驗項目培訓
20xx年3月xx榜樣學校、榜樣教師、先進個人、完美教室等的評選與推薦
20xx年4月項目核心校展示本學期實驗情況研討會,成長共同體成果展示
20xx年5月舉行上學期xx開放日
20xx年6月書香
年度工作計劃 篇2
為加快推進清潔土壤行動,確保完成年度任務,制定本工作計劃。
一、指導思想
圍繞貫徹落實國務院關于土壤環(huán)境保護的部署精神,以全面實施清潔土壤行動為落腳點,以土壤污染源頭防治為主線,以理順和完善機制為保障,以污染場地治理修復試點為抓手,進一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平,為如期完成清潔土壤行動奠定堅實的基礎。
二、總體目標
20xx年主要預期目標是:完成4處疑似污染場地排查,配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數據庫;主要農產品產地和重點區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進一步擴大;土壤污染防治的政策機制、協調機制和重點工程跟蹤機制基本健全;污染場地治理修復工作全面啟動。
三、主要任務
。ㄒ唬┥钊雽嵤┩寥牢廴驹搭^防治。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,深化重點防控區(qū)和重點企業(yè)治理,完成重金屬排放年度削減任務。實施危險廢物“雙達標”提速行動,完成32家重點企業(yè)達標創(chuàng)建,穩(wěn)步提升工業(yè)危險廢物無害化處理率,確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%。試點推進污泥轉運刷卡行動,推動污泥處理設施建設。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動,基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產化學品企業(yè)調查,為識別和預防化學品對土壤污染風險打好基礎。
。ǘ┘涌焱晟浦攸c區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控。針對主要農產品產地,以及重金屬重點防控區(qū)、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū)、重點廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設施周邊,試點開展土壤環(huán)境狀況長期定點監(jiān)測。同時,協調有關部門試點協助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數據庫。
。ㄈ┓e極推進污染場地修復試點工程。健全疑似污染場地信息數據庫,掌握疑似污染場地數量和分布,建立分級、動態(tài)的清單式管理機制。年內啟動至少1處污染場地治理修復試點項目建設。
。ㄋ模┻M一步完善土壤污染防治推進機制。加快建立土壤污染防治部門聯席會議制度,總結第一階段工作成效,分析存在的突出問題,研究部署今后一個時期的重點工作。同時,圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神,會同國土、建設和工業(yè)主管部門,研究制定本地實施細則和職能部門的分工方案,全面推行污染場地評估和修復制度。要結合污染場地排查結果,加強污染場地治理修復項目儲備,建立重點工程跟蹤制度,及時掌握重點項目進展,協調解決項目推進中的突出問題,確保如期完成建設。
(五)加強清潔土壤行動的督查考核。結合生態(tài)文明建設督查工作,加大清潔土壤行動進展的指導檢查,加強重點工作的定期盤點回顧。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動進行抽查、督查,將對進度滯后的地區(qū),進行通報,實行掛牌督辦。將清潔土壤行動納入年度目標責任考核。
為深入推進水污染防治工作,全面改善區(qū)域內水環(huán)境質量,保障人民群眾飲用水安全和滿足桐鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展需要,根據《XX市清潔水源行動實施方案》(桐生態(tài)辦發(fā)〔20xx〕8號),特制定本計劃。
一、工作目標
。ㄒ唬┉h(huán)境質量
水環(huán)境功能區(qū)水質惡化趨勢得到有效遏制,地表水水質交接斷面考核合格以上,市控以上監(jiān)測斷面劣v類水體比例明顯下降,飲用水源水質穩(wěn)中有升。
(二)污染減排
化學需氧量、氨氮與重金屬污染減排完成XX市下達指標。
(三)污染治理
重點工業(yè)污染源廢水排放穩(wěn)定達標。完善生豬存欄50頭以上畜禽養(yǎng)殖戶污染治理長效管理機制,全面啟動50頭以下養(yǎng)殖戶污染整治工作。測土配方施肥完成XX市下達指標。
。ㄋ模┉h(huán)保基礎設施
加強生活污染源管理,污水管網覆蓋到市域所有集中居住小區(qū)。城市污水處理率達到88.5%以上。農村生活污水處理行政村覆蓋率達到60%以上,農村生活垃圾集中收集實現行政村全覆蓋。污水處理廠污泥無害化處置率達到88%以上。
。ㄎ澹┥鷳B(tài)修復
清水河道建設及農村河道綜合整治、綠化造林、公益林優(yōu)質林分建設完成年度任務。
。┍O(jiān)管能力
實施運河水廠(果園橋水廠)水源水質自動監(jiān)測站建設與烏鎮(zhèn)斷面、烏鎮(zhèn)北斷面水質自動監(jiān)測站建設項目。啟動環(huán)境監(jiān)測、執(zhí)法監(jiān)察(環(huán)境應急)機構國家標準化建設工作。
二、工作任務
。ㄒ唬┥罨I(yè)污染防治
1. 優(yōu)化產業(yè)布局和結構。全面開展飲用水源保護區(qū)內污染企業(yè)關停與搬遷工作。加快落后產能淘汰,進一步健全落后產能退出機制,促進產業(yè)結構調整。以制革、印染、化工、造紙等行業(yè)為重點,加快淘汰不符合產業(yè)政策和節(jié)能減排要求的落后產品、技術、工藝、設備。落實重點污染行業(yè)環(huán)境準入指導意見。
2. 實施重點行業(yè)整治。按照浙江省人民政府《關于十二五時期重污染高耗能行業(yè)深化整治促進提升的指導意見》和浙江省環(huán)保廳、經信委《關于印發(fā)浙江省印染造紙制革化工等行業(yè)整治提升方案的通知》要求,制定并實施印染、造紙、化工、制革等行業(yè)整治提升方案,全面完成印染、造紙、化工、制革等行業(yè)整治提升工作。全面實施重金屬污染綜合防治規(guī)劃,完成我市重金屬重點防控區(qū)域、重點防控行業(yè)及重點防控企業(yè)的年度綜合整治任務。
3. 加強重點企業(yè)整治。全面實行排污許可證制度,嚴禁企業(yè)無證或超標、超總量排污。加快氨氮、總磷排放重點企業(yè)的整治,有效削減污染物排放總量。加快實施鋼鐵、水泥、多晶硅等產能過剩行業(yè)企業(yè)的'清潔生產審核,繼續(xù)對超標、超總量排污或排放有毒有害物質的企業(yè)實行強制性清潔生產審核,完成金屬表面處理及熱處理加工業(yè)、皮革及其制品加工業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)等重金屬重點防控行業(yè)重點企業(yè)的強制性清潔生產審核。
(二)推進污水污泥處理處置
1. 完善基礎設施。繼續(xù)推進污水處理設施建設,加快完善污水收集管網。80%建制鎮(zhèn)基本建成污水處理設施,全市新增污水收集管網140公里。加快推進污水處理廠提標改造與脫氮除磷設施配套工作。加強污水處理廠污泥處置,鼓勵城鎮(zhèn)污水再生利用和污水處理廠污泥綜合利用。城市污水處理率達到88.5%以上。
2. 加強進水監(jiān)管。嚴禁酸洗、電鍍等特殊行業(yè)特征污染物通過污水處理廠稀釋排放。對超標排放污水的入網單位實施限期治理,實行限產、限排或停產措施,并在限期治理驗收前停止審批、核準該單位新增水污染物排放的建設項目。
3. 強化運行管理。嚴格按照國家要求,完善污水處理廠中控系統(tǒng)。加強污水處理設施在線監(jiān)測裝置日常維護,確保在線監(jiān)測裝置正常使用。強化處理廠臺賬規(guī)范化管理,健全內部運營機制和突發(fā)事故應急預案。完善污水處理廠管理人員、技術人員、操作人員培訓、考核、持證上崗等制度,提高污水處理廠管理運行水平。
。ㄈ┘訌娹r業(yè)農村污染治理
1. 發(fā)展生態(tài)農業(yè)。加快建立與現代高效農業(yè)相適應的生態(tài)農業(yè)生產模式,積極發(fā)展以無公害、綠色、有機農產品為特征的高效生態(tài)農業(yè)和高效生態(tài)林業(yè),大力發(fā)展無公害、綠色、有機農產品,實施農藥減量控害增效工程和農田化肥減量增效工程,提高農藥利用率,減少化肥農藥使用總量。創(chuàng)建XX市級生態(tài)村9個,XX市級生態(tài)村20個。
2. 深化畜禽養(yǎng)殖污染整治。嚴格實行區(qū)域和總量雙重控制,嚴格落實禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)規(guī)定。開展畜禽養(yǎng)殖污染專項檢查,建立和完善年存欄生豬50頭以上畜禽養(yǎng)殖場排泄物無害化處理與資源化利用長效管理機制,啟動50頭以下養(yǎng)殖戶污染整治,因地制宜推廣先進適用的生態(tài)養(yǎng)殖模式。
3. 開展水產養(yǎng)殖污染防治。加強河塘水產養(yǎng)殖監(jiān)管。嚴禁在飲用水源一級保護區(qū)內從事網箱養(yǎng)殖。加強漁業(yè)養(yǎng)殖污染治理。
4. 加強化肥農藥污染防治。大力推進節(jié)約型農業(yè)技術和清潔化生產方式,推廣測土配方施肥技術、農藥減量控害技術,引導農民使用生物農藥或高效、低毒、低殘留農藥,切實降低農藥對土壤和水環(huán)境的影響。
5. 推進農村生活污染治理。抓好集中式飲用水源保護區(qū)和人口聚居區(qū)域的農村生活污水處理。村莊整治率達到80%,農村生活污水處理行政村覆蓋面60%以上。加強對村莊河道、池塘、溝渠和道路兩旁垃圾的清理,健全完善村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,全面實現農村生活垃圾日產日清。
。ㄋ模┘訌姾拥纼仍次廴局卫
1. 實施河道綜合整治。繼續(xù)推進“清水河道”建設,成片連村集中推進農村河道綜合整治工作,有效清除河道內源污染,對全市縣級河道和各鎮(zhèn)(街道)及以下級河道進行清淤疏浚,并進行生態(tài)護岸建設,完成年度治理任務。
2. 加強船舶污染防治。全面取締營運掛漿機運輸船舶,所有進入我市內河運輸的機動船舶要按有關標準配備防污染設備并正常工作。內河貨運碼頭、旅游碼頭、油碼頭等船舶集中停泊區(qū)域,要按有關規(guī)范配置船舶含油污水、垃圾的接收存儲設施;建立健全含油污水、垃圾接收、轉運和處理機制,做到含油污水、垃圾日收日清。
。ㄎ澹┘訌娚鷳B(tài)保護與修復
1. 防治水土流失。大力開展生態(tài)公益林建設,增強林木固土護坡、涵養(yǎng)水源、調節(jié)徑流的功能。開展清潔型小流域建設和坡耕地、經濟林地水土流失治理,強化生產建設項目水土保持監(jiān)管。
2. 加強濕地保護。按照嚴格控制、保護生態(tài)、分類管理、占補平衡的原則,規(guī)范建設項目占用水域行為,嚴禁隨意填埋河溝池塘或改變其用途。嚴格西片飲用水源濕地保護,啟動白蕩漾濕地工程建設。
3. 實施水生態(tài)修復。有針對性地制訂實施水環(huán)境保護和水生態(tài)系統(tǒng)修復規(guī)劃。積極采取生物調控措施,修復河網水域生態(tài)系統(tǒng),提高水體自身凈化調節(jié)功能。
。嫿ㄋ窗踩U象w系
1. 加強水源建設與保護。抓好城鄉(xiāng)供水一體化工作。全面清理保護區(qū)內的違法設施和污染源,杜絕保護區(qū)內違法網箱養(yǎng)殖、漁業(yè)養(yǎng)殖等活動。
2. 創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水源。加強集中式飲用水源地建設和管理,鞏固合格規(guī)范化飲用水源地創(chuàng)建成果。
3. 加強監(jiān)測預警體系建設。繼續(xù)推進重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設,完善污染源自動監(jiān)控網絡。加強已建運河水廠(果園橋水廠)水源水質自動監(jiān)測站的運維檢查,確保飲用水源地自動站運行正常。積極推進烏鎮(zhèn)北斷面、烏鎮(zhèn)斷面2個地表水交接斷面水質自動監(jiān)測站建設工作,加快形成全天候實時監(jiān)測的水環(huán)境質量監(jiān)控體系。進一步加強水質指標特別是三致物、持久性有機污染物監(jiān)測能力建設。
4. 完善污染事故防范預警應急體系。加強環(huán)境隱患排查和環(huán)境風險防范,健全突發(fā)水污染事件和藻類防控應急預案,落實環(huán)境突發(fā)事故各項應急措施。飲用水源集雨區(qū)內所有生產、使用有毒有害化學品的企業(yè)必須制訂應急預案,建設事故池,配備應急物資。危險化學品運輸必須經公安部門審核備案,需通過飲用水源附近路段的,還要有專用車輛護送。飲用水源附近的公路、主要道路要設置隔離設施,防止危險化學品運輸事故車輛翻入、事故殘液流入飲用水源地。
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經營情況,在公司新的組織構架體系下,針對公司行政后勤、總務、外聯、安全保衛(wèi)工作進行指導、協調、監(jiān)督、管理,執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。
二、編制原則
(一)原行政事業(yè)部與新組織構架下的行政部職能相結合;
(二)立足公司的經營現狀與發(fā)展,突出提升管理的重點;
(三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確;
(四)充分利用資源,注重實效。
三、計劃完成的主要工作
(一)結合集團總部下達的目標任務,在分管領導的統(tǒng)一指揮下,積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關系,做好銜接協調工作,確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。
1、結合組織機構調整,做好各部門工作交接的監(jiān)督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續(xù)完整,確保新編制人員迅速到崗,為09年的.各項工作開展邁開第一步;
2、組織公司年度綜合性資料,草擬08年公司年度工作總結、09年工作計劃和其他綜合性文稿,為領導決策提供參考;
3、掌握公司主要活動情況,為公司領導決策提供意見和建議,并及時編寫公司年度大事記;
4、在領導授權范圍內,積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃的編制與討論,提出科學合理的目標任務分解方案供領導決策參考;
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),協助公司領導協調各部門之間相關的業(yè)務工作,同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉。
(二)積極做好公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作,并協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,確保公司內部管理規(guī)范化、制度化,真正讓內部管理上臺階,提升企業(yè)的管理水平。
1、全面回顧公司的發(fā)展歷程,從"公司介紹、入職指引、員工關系、職務行為"等多方面著手編寫《員工手冊》,規(guī)范員工行為,提高工作效率;
2、結合新的組織構架及崗位描述,擬訂、修改、制定公司的各項規(guī)章制度并組織實施,讓公司內部通用管理標準盡可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;
3、針對不同的業(yè)務需求,協助公司領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保公司內部各項業(yè)務工作開展有章可循。
(三)在分管領導的統(tǒng)一安排部署下,切實作好公司內的各項具體行政事務工作,為公司實現09年的目標任務奠定堅實的基礎。
1、在行政總監(jiān)的直接領導下,全面負責公司日常行政工作,及時草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量;
2、規(guī)范公司的會議管理,召集各種會議,檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況;
3、認真監(jiān)督、管理公司印章的使用;
4、落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;
5、在公司領導的統(tǒng)一指揮下,召集員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;
6、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發(fā)管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;
7、強化車輛管理,確保公司及領導正常用車,保證行駛安全,精心維護車輛,節(jié)約油耗;
8、加強公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作,保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美;
9、組織年、季、月度行政后勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政后勤預算工作。
(四)繼續(xù)加強對內對外的關系協調與宣傳,為市場發(fā)展提供良好的內外部環(huán)境,增強投資者的信心,維護公司對外的口碑與形象。
1、根據領導要求,認真做好公司來賓的接待工作;
2、切實做好代表公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;
3、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;
4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。
(五)根據公司的戰(zhàn)略目標和實際經營情況,積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設,做好員工激勵工作,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,著力提升公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、根據公司的戰(zhàn)略目標和實際經營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設綱要,并逐步實施;
2、隨時了解員工思想動態(tài),配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。
3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。
四、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳貫徹力度,強化企業(yè)管理理念,動員全員學習領悟。
我部將積極配合人力資源部,通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,培育開發(fā)下屬、建設一支高素質的團隊;同時,公司必須整體營造出"需要學習"的氛圍,促使員工真正認識到"適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務",明確崗位職責和各項工作規(guī)范,迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。
(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓管理流程,修改并完善有關培訓管理制度,規(guī)范管理,著實提高工作效率;
2、加強計劃管理,嚴格監(jiān)督考核,保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤;
3、完善培訓獎勵措施,對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵,工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。
(三)對內整合資源,充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,不斷更新流程來規(guī)范管理。
(四)加強過程管理和監(jiān)控,確保各項工作的完成情況。
年度工作計劃 篇4
市國土資源局審批處在市局和審批服務中心的雙重領導和正確指導下,在審批處全體人員的共同努力下,緊緊圍繞市局中心工作,按照“規(guī)范、高效、廉潔、便民”的服務宗旨,以“將辦事群眾服務好,將國土形象樹立好”為目標,依法依規(guī)嚴格執(zhí)行市局授權審批的辦理事項,圓滿完成了國土行政審批各項工作任務。現將前三季度工作情況匯報如下:
一、開展各類學習培訓,提高工作人員綜合素質。
審批處重視加強工作人員業(yè)務技能培訓和職業(yè)道德提高,深化優(yōu)質服務理念。一是參加市局的學習。組織審批處人員參加了市局召開的理論中心組(擴大)學習會;二是參加“中心”的各類學習,組織全體人員參加了電子政管服務平臺操作培訓會。三是立足崗位組織業(yè)務學習。組織了審批處全體人員對《XX市國土資源管理行政審批(核)事項標準手冊》、《土地登記法規(guī)文件匯編》、《XX市土地登記標準化手冊》和各項規(guī)章制度的學習,并在5月底對審批和土地登記業(yè)務進行了書面測試,在教育中注重理論聯系實際。
二、完成市局即定目標,開展集中審批辦理工作。
。ㄒ唬⿲嵭屑修k理,業(yè)務量大,質量不減。截止10月22日,今年總辦理數31083件,其中土地權屬確認29015件,國有劃拔土地使用權轉讓、出租審批(包括住宅補辦出讓)1999件,土地利用規(guī)劃局調62件,農轉用報批和征收審批2件,即辦件22290件,收取非稅收入162.436萬元,收取住宅土地出讓金322.4686萬元。截止10月22日,共為29家企業(yè)減免土地登記費、土地測繪費和地籍測繪費費用30340元。受理服務實現了“無投訴、無超期、無差錯、評價好”三無一好的目標。
。ǘ┺k事高效,創(chuàng)先爭優(yōu)成效顯著。審批處(窗口)積極參加上級部門組織的各類評優(yōu)創(chuàng)先活動,通過各類評創(chuàng)活動,不斷提升窗口的服務形象,樹立品牌服務意識。一是積極參加審批中心的各類評創(chuàng)。一、二、三季度被審批服務中心評為季度“紅旗示范窗口”;馬群娟、柳蕓、何佳被評為季度“服務明星”;陳陽被市直機關黨工委評為“優(yōu)秀共產黨員”,所在崗位同時授予“共產黨員示范崗”。二是積極參加市級各部門的評創(chuàng)活動。今年審批處(窗口)被市總工會評為“工人先鋒號”稱號;同時獲得爭創(chuàng)市級“巾幗文明崗”機會,完成的“巾幗文明崗”展板等相關內容的公開上墻,目前積極開展各類評創(chuàng)活動。三是積極參加省級評創(chuàng)活動。完成了“省級青年文明號”復評工作。截止目前窗口共收到企業(yè)群眾贈送的感謝錦旗9副。
。ㄈ┓e極組織人員參加各類活動,豐富大家業(yè)余生活。一是積極參加審批中心組織的“道德講堂”等活動,今年3月27日承辦了市級道德講堂,在講故事環(huán)節(jié),由國土窗口陳敏霞介紹了窗口陳小芳在服務中的感人小故事,起到很好的榜樣帶領作用。二是積極組織全體人員參加市局團支部組織的“奔跑吧,國土青年”拓展運動。三是積極參加團市委組織的“花香換書香”活動,審批處(窗口)共捐書75本。
。ㄋ模⒗^續(xù)做好各項便民措施的`實施,提高服務群眾的效率。繼續(xù)推行個人土地登記即時辦理、中午不間斷服務、周日輪值服務、上門特需服務、下班延時服務和電話預約服務等便民舉措,為群眾提供全方位、零距離的服務。在窗口受理工作中繼續(xù)推行“全心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務和微笑服務站立服務,進一步提高群眾滿意度。
三、努力做好各項審批工作,推進重大項目審批。
。ㄒ唬┘涌煲(guī)劃修改審查審批,為業(yè)主單位提供優(yōu)良服務。截至10月20日,共審查審批規(guī)劃局部修改62個,涉及330個項目,總面積20295畝。按照類型來分,主要涉及基礎設施、社會公益、新農村和重大產業(yè)類項目用地規(guī)劃局部修改,保障了平湖塘延伸拓浚、擴大杭嘉湖南排、烏鎮(zhèn)物聯網會展中心等省重大基礎設施項目、省重大產業(yè)項目等重點項目用地空間,進一步地保障了基礎設施、民生等特殊項目的用地需求。
。ǘ┘訌娋唧w建設項目預審工作。截止10月20日,全市預(初)審項目4個,為省重點基礎設施項目,總面積2309畝。第一時間給予審查、審批,本著“提前介入、積極指導”的原則,保障服務省以上重點項目用地。
。ㄈ┲卮蠡A設施項目跟蹤服務工作。為擴大有效投資,加大基礎設施建設投入力度,市委、市政府高度重視我市重大基礎設施建設項目的推進。我局根據領導要求,加大工作力度,加快報批工作進程。一是于1月4日向省國土資源廳報送了《關于要求解決杭州灣跨海大橋北接線二期工程等三個重大交通水利項目部分耕地占補平衡指標的請示》(嘉土資[20xx]1號),省廳同意解決1000畝占補平衡指標。二是于2月28日、4月8日多次組織召開了全市省以上重大基礎設施項目報批進展情況摸底調查專題會議,進一步摸清各重大項目進展情況、報批所處階段、存在困難問題,倒排時間,明確工作要求。三是多次主動到市水利、交通、港航等部門,并與水利局、嘉通集團等部門分別聯合多次召開項目報批專題會議,對接落實報批相關工作,排定項目業(yè)主單位提供主線和安置用地選址紅線、項目業(yè)主單位提供土地勘測定界報告、各縣(市、區(qū))完成規(guī)劃局調聽證、方案上報、建設用地組件報批等時間節(jié)點,確定項目報批時間,會議上明確要求報批時間。四是向各縣(市、區(qū))國土局(分局)發(fā)出函告,要求各縣(市、區(qū))國土局(分局)按照要求,完成報批任務。并由各縣(市、區(qū))國土資源局(分局)函告業(yè)主單位;五是組織相關人員到南湖、嘉善、平湖國土部門督辦催報相關材料;六是擬寫重點項目進展情況專報,供市委市政府決策。
。ㄋ模┟渍{查黨政一把手“1+2+10”項目、交通治堵項目、20xx年市政府投資竣工驗收項目。根據市委市政府文件精神,對黨政一把手“1+2+10”項目、交通治堵項目、20xx年市政府投資竣工驗收項目,進行了梳理。及時掌握了解項目保障用地情況。
。ㄎ澹┙M件完成XX市土地利用總體規(guī)劃中心城區(qū)建設用地規(guī)模邊界方案。本次上報的調整方案中,擬申請在嘉興巿中心城區(qū)規(guī)劃擴展邊界范圍內對1280畝新增建設用地進行布局調整,涉及地塊407個?偯娣e1280畝(其中耕地1067.3715畝)。目前方案已上報省國土資源廳審查。
。┙M件上報20xx年度中心城區(qū)農用地轉用和征收方案。
根據市局《關于下達20xx年市區(qū)新增建設用地計劃指標分配使用及中心城區(qū)報批方案的通知(預安排)》核對三區(qū)上報中心城區(qū)項目,并匯總組件上報20xx年度中心城區(qū)農轉用和征收方案,并上報省廳審批處。20xx年我市中心城區(qū)申報用地總面積為2418.432畝。其中新增建設用地:2128.212畝,農用地20xx.128畝,耕地1695.4185畝,并已獲得國務院批準。
(七) 國內首家出版發(fā)行國土資源行政審批手冊。為在行政審批改革過程中,做到“放得下,接得住”,審批標準一致,我局編制《XX市國土資源管理行政審批(核)事項標準手冊》。得到了國土資源部的高度關注,并由大地出版社出版發(fā)行全國第一部國土資源行政審批手冊。
分頁閱讀第1頁:國土局審批處年度工作總結和工作計劃第2頁:對縣(市、區(qū))行政審批制度改革作好指導
四、對縣(市、區(qū))行政審批制度改革作好指導。
4-5月份,協助執(zhí)法局對縣(市、區(qū))審批制度改革和層級一體化改革開展評估督查。主要采取案卷檢查、聽取匯報、口頭詢問等方式進行。在依法行政方面、工作效率方面、完善責任方面、審批規(guī)范方面等內容進行了具體的檢查。經過此次評估,從總體層面提出了進一步提高行政審批效率的意見和建議,深入分析和評價實施績效和存在問題,掌握了國土資源行政審批制度改革和層級一體化改革試點工作的實施情況,對存在的問題要求進一步完善。
五、做好省政務大廳建設和市門戶網站業(yè)務公開工作。
在完成市局權力清單清理的基礎上,完成省政府政務大廳和XX市政務服務平臺建設。會同局信息中心做好市政務服務平臺與市局審批系統(tǒng)對接相關工作,于10月底正式啟用“XX市政務服務平臺”,充分發(fā)揮政府一張網作用。
六、積極做好宣傳工作。
努力將窗口服務工作中好的做法展示給大家,大力宣傳土地法律法規(guī)政策,同時接受群眾和各級部門的監(jiān)督檢查。截止10月22日共向審批服務中心、市局辦投稿50篇,已全部被采用。
20xx年工作思路
一、進一步調整完善審批事項結構。根據省委省政府、市委市政府及省國土資源廳推進行政審批制度改革工作要求,繼續(xù)對省廳下放到市、縣(市、區(qū))的行政許可審批事項進行梳理清理,真正做到簡政放權,使審批事項結構更符合本市國土管理工作。
二、抓好審批處(窗口)人員理論業(yè)務學習。經常開展崗位練兵,崗位能手培訓,確保工作人員技能精湛、業(yè)務精通,以更好的業(yè)務素質為辦事群眾服務。積極參加“中心”組織的各類政治理論學習,加強自學能力,全面提高審批處(窗口)人員理論水平,培養(yǎng)同事們的團隊意識,無私奉獻的工作精神,努力提升窗口人員的綜合素質。特別是不動產登記工作的開展,將有組織的安排窗口人員進行不動產登記業(yè)務知識培訓和學習。同時根據局確定的重大課題,選擇典型區(qū)域開展調研工作并完成調研報告。
三、抓好審批處(窗口)建設,參加評優(yōu)爭創(chuàng)活動。配合市局黨委做好“五型機關”各項評創(chuàng)工作,及時完成涉及審批處(窗口)的各項任務。創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“青年文明號”、“文明窗口”等評創(chuàng)工作。主動向已經評到“省級青年文明號”的先進地市國土部門學習,根據評創(chuàng)工作的各項規(guī)定和要求,進一步完善各類軟硬件設備的建設,實時積累創(chuàng)建材料,創(chuàng)新服務方式方法,積極做好總結、參評工作。
四、依法依規(guī)審批(核),做好國土資源行政審批審批(核)。切實把好建設項目審查(核)關,嚴格依照XX市國土資源行政審批(核)事項手冊,審查(核)各項報批材料。做好市級中心城區(qū)規(guī)模邊界調整方案報批。做好市級中心城區(qū)農轉用和征收項目用地報批。同時做好《XX市國土資源行政審批(核)事項手冊》修訂工作。
五、協助做好不動產登記各項工作的開展。因市不動產統(tǒng)一登記系列工作的逐步推進,將直接影響窗口工作人員和業(yè)務的調整,根據《市本級不動產統(tǒng)一登記工作方案》規(guī)定,明確工作目標和任務,按照各項工作完成時間節(jié)點,配合做好各項工作任務的落實,并積極提供各項保障。
六、做好窗口的搬遷工作。根據市行政審批服務中心的安排,將在今年低明年初組織審批服務中心的整體搬遷,審批處(窗口)將根據審批服務中心的搬遷工作安排,及時完成窗口搬遷任務,同時做好工作場所搬遷對外告知工作。
七、繼續(xù)做好行政審批下放事項的評估檢查工作。市局行政審批層級一體化改革基本完成,審批處(窗口)將協同執(zhí)法局做好行政審批層級一體化改革及下放審批事項的檢查評估工作。
八、繼續(xù)創(chuàng)新服務舉措,提高服務效率。根據審批處(窗口)服務群眾的實際情況,積極開展調研,向先進地市學習,優(yōu)化審批流程,簡化審批手續(xù),推出更加方便群眾的舉措。同時提前介入和積極指導服務重大基礎設施項目、重大產業(yè)項目、政府投資竣工驗收項目等。繼續(xù)落實專人負責重大項目用地服務機制,指導和督促項目業(yè)主單位,積極有效開展工作。
九、繼續(xù)做好短信回訪工作。新辦公場地搬遷后,完善叫號排隊系統(tǒng)和短信提醒回訪系統(tǒng)。及時了解群眾對辦事窗口的需求,分析存在群眾不滿意的情況,提高服務水平,完善服務方式,進一步提高群眾的滿意度。
年度工作計劃 篇5
今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:
一、適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業(yè)績,我們采取了如下做法:
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。
根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。
品牌經營采取抓大放小的`原則,調整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。
升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
一、在收銀工作中學習
一名收銀員領班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學習我總能最先電腦操作技術總能為下面同志做
二、了員工管理、工作
領班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰違紀決不姑息遷就正我能嚴于律已大膽管理在生活中又能無微不至關懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談談如何領班
(1)、專業(yè)能力
領班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務工作能夠代理你下屬實務工作專業(yè)能力來源無非兩個:
1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學習“不恥下問”每主管所應具備
(2)、管理能力
管理能力領班而言與專業(yè)能力應當你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但更多來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結你工作
(3)、溝通能力
所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協助去反之你主管你也要去報告報告也溝通
(4)、培養(yǎng)下屬能力
領班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復然后還要復核與其如此還不如做來得快但關鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子
(5)工作判斷能力
所謂工作能力個人以為本質上就工作判斷能力所有工作人都非
常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質這工作判斷基礎世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現其工作判斷能力體現
(6)、學習能力
當今社會學習型社會當今企業(yè)也學習型企業(yè)每個人也學習型主體學習分兩種一書本學習一實踐學習兩者應交替你不停學習你才能、更快進步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去學習視學習為習慣為生活常態(tài)學習應該專業(yè)管理經營生活休閑各樣都學習未來人與人之間競爭不你能力怎樣現在能力怎樣?而你現在學習怎樣現在學習你未來競爭
(7)、職業(yè)道德
但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘
僅僅個人看法要領班要做事還我堅信一句話:師傅領進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟將一切一切變成東西
們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經理肯定
三、安排好收銀員值班、換班工作
收銀員工作不累但得細心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況
四、抓好一級工作、給分憂
做為領班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報
20xx年工作出了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好。
年度工作計劃 篇6
一、加強教師隊伍建設,推動依法治教。
全體教師都要樹立一個干好教育的使命感、緊迫感和壓力感。要有較強的組織性、紀律性和規(guī)范性,要做到愛崗、樂教、善教,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務能力。要樹立教育新觀念,打破舊思想、舊觀念,要以新的風貌塑造我校教師的新形象,要建設一支高素質的教師隊伍。一方面切實加強我校的政治學習的制度落實,并開好每周的總結會和周前會。另一方面加強各項管理措施到位,并依法做好建章立制工作,使學校各項工作都有法可依、有章可循。要把學習、宣傳、貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的工作列入重要的議事日程,并結合我校的實際情況,制訂具體實施方案,更廣泛地開展“立高尚師德,樹教育新風”活動。
2、要把貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師法》等教育法規(guī)統(tǒng)一起來,通過認真貫徹,讓教師樹立科學的世界觀和高尚的職業(yè)道德,以規(guī)范為指南,進一步增強自律意識,使全體教師真正做到愛崗敬業(yè),為人師表。
3、結合貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,繼續(xù)抓好教師的職業(yè)培訓和自學進修學習,積極鼓勵教師參加各類進修學習不斷提高業(yè)務水平。
4、充分調動教師的積極性,加強對青年教師的業(yè)務進修和崗位考核,培養(yǎng)中青年骨干教師。學校領導成員要分包干各級組,帶領各級組并展開學習。
5、認真組織學習《中心小學依法治校管理規(guī)范》,落實責任制和加強責任感。
二、積極推進素質教育,全面提高教學質量。
1、教學是中心,質量是生命,提高教學質量是教育的永恒主題,首先我們要統(tǒng)一認識,堅定地抓好以下幾個方面。積極推進素質教育,素質教育是當今教育的主任務,首先要對素質教育有一個全面正確、透徹的'理解,要把握其實質。一要重視主體性以人為本、以學生為主體,重視學生掌握學習的方法,形成了以思維能力為核心的開發(fā)。以能力為重點,特別是創(chuàng)新能力和實踐能力為重點的培養(yǎng)。二要重視整體性,重視學生的思想素質、知識素質、能力素質、身心素質和諧發(fā)展。三要全面性。面向全體學生,大面積提高教學質量。四要基礎性。繼續(xù)抓好文明禮貌的養(yǎng)成教育,通過創(chuàng)建文明學校、文明班級、文明小組等活動,培養(yǎng)學生文明行為習慣,進一步促進良好校風、班風的形成和發(fā)展。其次是積極挖掘教材內在因素,發(fā)揮主渠道、主陣地的作用,以積極開僻好第二課堂活動。充分促進好學生的思想素質、知識素質、能力素質和身體心理素質的全面發(fā)展。
2、以素質教育為核心,深化教學改革,全面提高教學質量。認真加強對教育教學理論的研究學習,提高認識,轉變觀念。進一步加強教學常規(guī)“五個環(huán)節(jié)”的管理,使教法和學法合符規(guī)范,合符科學,有利于全面提高教學質量。深化課堂教學改革,優(yōu)化課堂結構。課堂教學要面向全體學生,采取“抓兩頭,促中間”的辦法,使每個學生的學習成績都能在原有的基礎上得到應有的提高。建立健全獎教獎學機制,對取得成績的教師給予表彰獎勵,對停步不前的教師要認真找查原因,促其成績不斷上進。學校領導要端正思想,擺正位置,把主要精力放在教學工作上,要以身作則,深入課堂聽課,索取教學工作上的第一手材料,并積極鼓勵教師互相學習,共同提高。學校要根據不同學科的特點積極開展教學研究,如語文加強聽、讀、說、寫的能力訓練;英語科重視理解興趣和語言環(huán)境的訓練?傊鱾科的教師要根據教學內容和對象特點選擇教法,做到講求實效,積極探索研究。
3、做到教學、教研和培訓“一體化”,通過教本教研,組織教師反思自己的教學行為,加強教學的交流和互助,從而轉變教學觀念,樹立教學新理念,鉆研新教材,盡快適應新課程的教學工作。
年度工作計劃 篇7
20xx已然結束,回望自己在這一年的工作表現,確實是有點不堪入目,羞于說出口,為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職,這就是我工作的能力差的直接表現,為了在20xx年更好的完成工作,為公司實現自己的個人價值,制定了如下的工作計劃:
一、重整自身,回歸狀態(tài)
在這一年里,我對待工作的確有點沒認真的意思,一切都是以完成公司的工作任務為前提而工作的,沒有任何自己的工作目標,這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊,萬里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,現在的我遠沒有了當年的那種工作熱情以及嚴格態(tài)度。因為的遲遲得不到領導的賞識,工資崗位三年都未曾改變,我就開始散漫了事,所以在20xx的我工作的成績才會那么的差,被我招聘進來的人,不是工作能力差點意思,就是心理素質差,又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變,制定工作計劃,我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài)。
二、嚴格招聘人才,正確對待崗位
1、首先我給我部門的員工們分發(fā)工作任務,讓他們開始去到各大招聘網站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息,讓更多的人才看到我們,可以讓他們先在網上跟他們先進行初步的交流,達成意向,當然是進行篩選過后的應聘人員,會有很多不自量力的人投遞就職意向,我們不可能一一去了解,所以首先得通過系統(tǒng)的篩選。
2、親自去各大名牌院校取得合作意向,為他們成為公司的后備隱藏資源,這將是我們最值得重視的一批人才,所以我得親自去校方達成共識,一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問題,一方面又為公司儲備了人才,雙贏的合作。
3、對面來公司面試的人,一定會保持慎之又慎的`態(tài)度去進行提問,保證自己的眼光不會錯,我再也不想出現去年那樣尷尬的事情了,我希望我招聘進來的每一個人都能在公司實現自己的崗位上個人價值,然后為公司做出回報,為公司的長遠發(fā)展提供良好的保障。一個經常進行員工大換血的公司是注定不會強大的。
4、對新晉員工進行常規(guī)的培訓,達到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認識,能夠更好的投入到工作當中去,其次達到新晉員工們的互相認識,讓他們直接跳過磨合期,能夠在工作中更好的配合。
最后我覺得,我們人事行政部門既然作為公司的重要部門,我們首先是要做到完美,這樣我們才有資格去應聘別人,為公司收納人才,在新的一年里我一定會回歸工作狀態(tài),甚至超越以前的自己,我將讓公司的員工無論是是工作能力上還是心理素質上都能提高一個大臺階。
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年度工作計劃03-23
年度工作計劃(精選)07-22
【經典】年度工作計劃07-20
年度員工的工作計劃02-04
年度前臺工作計劃10-25
年度個人的工作計劃12-13
(精選)年度工作計劃08-01
年度工作計劃【精選】08-01
年度部門工作計劃02-12
年度美術工作計劃04-08