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年度工作計劃

時間:2024-12-20 02:13:46 工作計劃 我要投稿

關(guān)于年度工作計劃匯編五篇

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于年度工作計劃匯編五篇

年度工作計劃 篇1

  為加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢,全面建設(shè)升級版的“藍色高新區(qū)”和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū),特制訂“藍貝創(chuàng)客計劃”。

  一、指導(dǎo)思想。

  全面落實黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神,以完善高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,以激發(fā)全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力為主線,以構(gòu)建眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺為載體,有效整合資源,完善服務(wù)模式,培育創(chuàng)新文化,加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”生動局面。

  二、目標任務(wù)

  通過嚴格選拔和跟蹤培養(yǎng),在三年內(nèi)(20xx-2017)重點扶持發(fā)展一批以創(chuàng)業(yè)咖啡、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等創(chuàng)新型孵化器為代表的形式多樣的眾創(chuàng)空間;扶持行業(yè)領(lǐng)先的科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)300家以上,其中具備登陸新三板等資本市場資質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)50家以上;招募“藍貝創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”100名以上,與10所以上國內(nèi)知名高校互建“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地”和“藍貝孵化基地”,與20家以上國內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)建立合作,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者1000人次以上;探索總結(jié)理念先進、成效顯著、可復(fù)制的`創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式,聚集一批擁有創(chuàng)新能力與核心競爭力、具備國際化視野、符合高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向的海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)者以及專業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

  三、選拔方式

  “藍貝創(chuàng)客計劃”由三部分組成。其中,“青蘋果計劃”面向適合創(chuàng)業(yè)苗圃階段的初創(chuàng)期項目團隊;“紅蘋果計劃”面向入駐孵化器的小微企業(yè),“金蘋果計劃”面向進入加速器的快速成長階段企業(yè)。

  “藍貝創(chuàng)客計劃”選拔環(huán)節(jié)主要包括:

  (一)在線報名。

  項目企業(yè)通過電子郵箱、網(wǎng)站等方式提交報名材料。

  (二)項目初選。

  由研究機構(gòu)、投資機構(gòu)和孵化服務(wù)機構(gòu)專業(yè)人士擔任評委,依據(jù)報名材料選拔優(yōu)秀項目企業(yè)進入下一環(huán)節(jié)。

  (三)項目路演。

  項目企業(yè)根據(jù)所屬行業(yè)類別,分組進行固定時間、固定PPT格式的路演答辯。邀請國內(nèi)知名創(chuàng)業(yè)投資人、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)負責人和上市公司董事長擔任活動評審,現(xiàn)場評分。

  (四)實地考察。

  工作人員走訪項目企業(yè)現(xiàn)場,實地考察其運作發(fā)展情況,核實報名材料中涉及的相關(guān)信息。

  (五)公布結(jié)果。

  綜合路演、考察情況,確定入選項目企業(yè)名單,由青島高新區(qū)管委授牌。培育期內(nèi),培育對象應(yīng)制定發(fā)展目標和年度工作計劃。創(chuàng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部實施跟蹤管理和跟蹤服務(wù),每年對培育對象進行考核,根據(jù)考核情況,對培育對象進行適當調(diào)整。

  四、培育管理

  “藍貝創(chuàng)客計劃”實施周期為20xx年至20xx年,培育措施如下:

  (一)加大資金支持力度。

  處于培育期內(nèi)的入選企業(yè)或團隊可獲得一次性創(chuàng)業(yè)扶持資金10-50萬元。對在高新區(qū)孵化載體辦公的企業(yè)或團隊給予一定比例房租補貼,企業(yè)或團隊主要成員可優(yōu)惠租住高新區(qū)人才公寓。

  (二)支持企業(yè)融資發(fā)展。

  培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊,可優(yōu)先獲得高新區(qū)“藍貝基金”、科技銀行等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)。引導(dǎo)各類資本支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)登陸主板、新三板等各級資本市場。

  (三)提供配套科技服務(wù)。

  培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊,可獲得高新區(qū)各類研發(fā)公共服務(wù)平臺、知識產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)轉(zhuǎn)移、法律咨詢和國內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)。根據(jù)實際發(fā)生的服務(wù)費用給予一定比例補貼。

  (四)鼓勵企業(yè)國際化。

  對參加國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎或與海外機構(gòu)建立合作的培育期內(nèi)企業(yè)或團隊,給予一定資金支持。優(yōu)秀企業(yè)或團隊負責人可獲得赴美國硅谷等全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)先地區(qū)游學(xué)的機會。

  (五)培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

  培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊,可免費獲得“產(chǎn)業(yè)+金融”雙導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)。企業(yè)或團隊負責人可優(yōu)先入選“藍貝創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營”;可獲得赴清華大學(xué)、北京大學(xué)等頂尖高校接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的機會。

  (六)協(xié)助培育期內(nèi)的企業(yè)或團隊申請國家、省、市相關(guān)資質(zhì)認定和支持政策。

  五、工作保障

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。“藍貝創(chuàng)客計劃”由高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部牽頭負責具體組織實施。高新區(qū)各有關(guān)部門和單位積極配合、共同推進“藍貝創(chuàng)客計劃”的實施。<

  (二)資金安排。在高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中每年安排一定的“藍貝創(chuàng)客計劃”專項資金,用于開展各項培育措施,確保政策兌付到位。

  (三)抓好落實。各有關(guān)部門和單位要根據(jù)本意見精神,結(jié)合實際,抓好落實。同時加強目標考核,每年對各項政策的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,確保“藍貝創(chuàng)客計劃”取得實效。

  (四)營造氛圍。加強高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的宣傳,努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍,吸引更多高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和人才。

  六、附則

  (一)“藍貝創(chuàng)客計劃”由青島高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部負責解釋。

  (二)“藍貝創(chuàng)客計劃”自發(fā)文之日起施行。

年度工作計劃 篇2

  為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的'目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

年度工作計劃 篇3

  1.做好春節(jié)前后企業(yè)運行情況調(diào)研;做好新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)名錄調(diào)整工作;做好春節(jié)前后企業(yè)用電情況保障;開展節(jié)能減排調(diào)研;開展重點工業(yè)企業(yè)走訪、調(diào)研。

  2.做好項目備案、核準、審批;做好技術(shù)許可合同登記初審;做好外商投資企業(yè)鼓勵類項目確認書初審;有軌電車初步設(shè)計審批進程推進、車輛招標文件上報省、國家發(fā)改委;做好某項目項目審批推進;蘇州市主體功能區(qū)方案跟蹤、爭取;工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息錄入。

  3.繼續(xù)跟蹤區(qū)域外貿(mào)發(fā)展進展情況,密集走訪、調(diào)研、分析重點外貿(mào)進出口企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和出現(xiàn)的各類問題,全力保障今年外貿(mào)進出口確保目標的完成,并了解明年發(fā)展預(yù)測,為明年工作開展提供參考。

  4.元旦春節(jié)商貿(mào)重點企業(yè)安全大檢查;做好節(jié)日期間市場保供工作;做好某商業(yè)廣場開業(yè)前服務(wù)工作。

  5.繼續(xù)推進小貸公司相關(guān)服務(wù)工作;組織開展對區(qū)內(nèi)小貸公司的評級評分;落實調(diào)整后的區(qū)鼓勵企業(yè)上市政策;繼續(xù)推進新三板工作,走訪企業(yè),分層次推動宣傳;完成小貸公司的業(yè)務(wù)月報統(tǒng)計工作;繼續(xù)做好擬上市企業(yè)的跟蹤服務(wù);繼續(xù)做好對后備上市企業(yè)資源的走訪;完成上市工作動態(tài)月報的編印發(fā)放。

  6.繼續(xù)做好補繳原虎丘區(qū)屬單位欠繳職工養(yǎng)老金工作;繼續(xù)做好原虎丘區(qū)婁齊供銷社的經(jīng)濟訴訟案后續(xù)工作,爭取解決好全部債務(wù)問題;繼續(xù)做好再就業(yè)中心下崗人員的管理工作;繼續(xù)做好南環(huán)拆遷企業(yè)改制遺留問題的處理工作;爭取完成南環(huán)拆遷補償款落實工作。

  7.做好重點內(nèi)資工業(yè)項目開工進度跟蹤工作;做好閑置土地清查工作,走訪了解內(nèi)資閑置土地情況;繼續(xù)做好項目接待和跟蹤推進工作,督促項目落戶;繼續(xù)搭建融資平臺,舉辦中小企業(yè)金融方案推介活動,幫助企業(yè)緩解融資難困境;做好民營地標型企業(yè)的報送工作;組織企業(yè)參加蘇州市民營經(jīng)濟大會;做好高新區(qū)擔保機構(gòu)年會組織工作;繼續(xù)推進高新區(qū)中小企業(yè)服務(wù)工作,試點制定中小企業(yè)綜合信息平臺建設(shè)方案。

  8.爭取完成某公司運河路倉庫搬遷協(xié)議的'簽訂;做好兩家公司的搬遷移交工作;梳理、確定明年退二進三的企業(yè),年前做好其相關(guān)企業(yè)的走訪;繼續(xù)做好已接洽企業(yè)的進一步洽談工作;繼續(xù)做好已簽約企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作。

  9.做好價格監(jiān)測分析工作及預(yù)警預(yù)報工作,進一步建立健全價格異常波動預(yù)警和應(yīng)急 處理機制,加強對重要商品價格走勢的監(jiān)測預(yù)測;發(fā)揮社會價格監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作用,做好價格誠信示范店工作;加強價格監(jiān)督檢查工作;繼續(xù)做好價格舉報工作,確保“12358”價格舉報電話24小時暢通;做好教育收費專項檢查工作;繼續(xù)做好價格咨詢投訴受理工作。

  10.做好各專業(yè)統(tǒng)計年定報培訓(xùn);組織落實“企業(yè)一套表”工作;組織與上級部門的拜年活動。

年度工作計劃 篇4

  以xx省卓越教師培養(yǎng)計劃改革項目建設(shè)為抓手,根據(jù)師范專業(yè)認證和教師資格考試的要求,聚焦教師教育課程改革和學(xué)生成長,增強專業(yè)自覺,促進內(nèi)涵提升,穩(wěn)步推進學(xué)前教育特色專業(yè)建設(shè),提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  一、加強教師隊伍建設(shè)

  (一)增強全員育人意識和能力

  1.定期開展學(xué)習(xí),提升師德修養(yǎng)。增強教師職業(yè)使命感、責任感和專業(yè)自覺,建立旨趣高遠的教師職業(yè)精神底色。

  2.弘揚校訓(xùn),增強專業(yè)自覺。組織人才培養(yǎng)工作研討,總結(jié)專業(yè)辦學(xué)經(jīng)驗,弘揚“真實”、“堅苦自立,忠實不欺”校訓(xùn),增強育人意識,促進學(xué)術(shù)研究與工作實踐相結(jié)合,提高育人能力。

  (二)加強教研室組織建設(shè)

  1.妥善做好教研室調(diào)整。根據(jù)學(xué)科背景相同或相近的原則,合理安排教研室。綜合考慮專業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)管理能力,選聘教研室主任。

  2.建立教研室例會制度。圍繞“促進學(xué)生專業(yè)發(fā)展”確定具體的教改命題,定期開展課程與教學(xué)改革研究,實現(xiàn)教研活動常態(tài)化。

  3.建立教研室集體備課、教學(xué)研究制度。促進備課、聽課、評課常態(tài)化,并做好公開教學(xué)、聽課、評課資料的整理,取長補短,提高課堂教學(xué)效果。

  4.引導(dǎo)教師確定課程教學(xué)“主攻”方向。建立一門課程為主,一到兩門課程為輔的教學(xué)格局,開闊教學(xué)視野,提升學(xué)科融通的能力和水平。

  (三)推進實踐導(dǎo)師隊伍建設(shè)

  1.加快“雙師型”教師培養(yǎng)。與幼兒園教師結(jié)對,開展幼兒園教育研究,赴幼兒園開展專業(yè)實踐不少于3次,加強專業(yè)理論教學(xué)與實踐之間的聯(lián)系,提高實踐指導(dǎo)能力。

  2.聘請幼兒園特級教師和學(xué)科帶頭人擔任實踐導(dǎo)師。以幼兒教育研究和師范生實踐指導(dǎo)工作為紐帶,聘請實踐導(dǎo)師,組建理論教學(xué)與實踐教學(xué)專業(yè)發(fā)展共同體,進一步促進理論與實踐教學(xué)的滲透融合,逐步形成“雙導(dǎo)師”制人才培養(yǎng)合作機制。

  (四)加強班主任隊伍建設(shè)

  1.建立班主任例會制度。每周一下午第三課為班主任例會,開展班主任工作和班級文化建設(shè)研討,增強責任意識、問題意識、引導(dǎo)意識,圍繞學(xué)生成長,舉“案”說“法”,形成學(xué)生品德成長教育系列,打造樂教、善教的班主任團隊。

  2.建立年級組協(xié)作制度。確定年級組聯(lián)系人,定期組織開展年級組學(xué)生工作研討,形成年級組聯(lián)動機制,營造更為濃郁的`專業(yè)發(fā)展氛圍。

  二、推進人才培養(yǎng)項目建設(shè)

  (一)探索專本銜接人才培養(yǎng)模式

  加強與南通大學(xué)和xx第二師范學(xué)院的聯(lián)系與合作,完善“3+2”、“5+2”專本銜接人才培養(yǎng)方案,建立高校合作人才培養(yǎng)模式。

  (二)落實卓越教師培養(yǎng)改革項目

  根據(jù)xx省卓越教師培養(yǎng)計劃改革項目實施方案的要求,加強與幼兒園實踐基地的聯(lián)系,以20xx級xx省免費男幼師和南通市學(xué)前教育專業(yè)免費生為主要對象,開展卓越教師培養(yǎng)試驗,探索校園協(xié)同培養(yǎng)機制。

  三、深化課程與教學(xué)改革

  (一)強化基礎(chǔ)課程與教學(xué)改革

  1.深入學(xué)習(xí)《教師教育課程標準》《幼兒園教師專業(yè)標準》等文本,以精品課程建設(shè)為目標,確立“課程資源意識”,梳理知識體系,嘗試資源開發(fā),建立以教學(xué)微課、知識點、能力點為單位的學(xué)習(xí)資源庫,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供豐富資源。

  2.開展案例教學(xué)、小組學(xué)習(xí)等模式探索,推動教學(xué)改革,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用,增強課堂教學(xué)趣味性和有效性。

  3.以信息技術(shù)整合教學(xué)為突破,推動課堂教學(xué)改革,組織教師嘗試微課設(shè)計、錄制和編輯,積極參加學(xué)校組織的微課教學(xué)和“三業(yè)杯”青年教師賽課活動。

  4.理解和把握專業(yè)文化課程在學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)提升中的地位和作用,找準自身專業(yè)方向與人才培養(yǎng)的“結(jié)合部”,重構(gòu)專業(yè)文化基礎(chǔ)課程內(nèi)容,形成學(xué)科研究和專業(yè)發(fā)展的新的“生長點”,提高學(xué)術(shù)研究和課程教學(xué)的針對性和有效性,更好地服務(wù)自身專業(yè)成長和人才培養(yǎng)。

  (二)提升專業(yè)技能課程教學(xué)質(zhì)量

  1.構(gòu)建科學(xué)合理的技能課程體系。針對生源特點,立足人才培養(yǎng)全程,開展專業(yè)技能課程教學(xué)改革研究,初步形成適應(yīng)不同學(xué)制,建立目標明確、內(nèi)容清晰、方法有效的專業(yè)技能課程教學(xué)、訓(xùn)練和考核體系。

  2.加強技能課程教學(xué)改革。探索集體授課、小組輔導(dǎo)與個別輔導(dǎo),形成面向全體注重實效的教學(xué)模式。

  3.抓好技能實訓(xùn)。規(guī)范早晚練功、自習(xí)課訓(xùn)練內(nèi)容,做到有計劃、有實施、有檢查,促進學(xué)生技能的提升。

  4.做好過程性評價。通過平時檢測、月考、期中考試、期末考試等方式,對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行診斷和分析,并以此改進教學(xué)。

  5.推動技能考級。與南京藝術(shù)學(xué)院合作,開展學(xué)前教育專業(yè)彈唱和舞蹈考級,引導(dǎo)專業(yè)技能課程教學(xué),推動形成技能學(xué)習(xí)的自覺氛圍。

  6.搭建藝術(shù)實踐平臺。通過職業(yè)技能匯報、技能大賽、藝術(shù)實踐教學(xué)成果展示等活動,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)表現(xiàn)力。

  (三)培育特色課程和選修課程

  總結(jié)課程探索經(jīng)驗,優(yōu)化和提升《奧爾夫音樂教學(xué)》《幼兒體育游戲》《育嬰師》等課程,形成特色課程。對接學(xué)前教育改革實踐,探索《幼兒戲劇活動》《幼兒文學(xué)教育》《家庭教育指導(dǎo)》等選修課程,提升學(xué)生的專業(yè)適應(yīng)能力。

  (四)完善實踐課程教學(xué)體系

  1.加快實訓(xùn)平臺建設(shè)。根據(jù)專業(yè)認證標準的要求和卓越教師計劃培養(yǎng)改革項目的要求,加強總體設(shè)計,合理制定方案,開展實訓(xùn)平臺建設(shè),積極配合后勤部門組織施工,建成幼兒心理與行為觀察室、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練室、特殊兒童康復(fù)訓(xùn)練實驗室、兒童游戲功能與玩具開發(fā)實驗室、奧爾夫音樂教室等校內(nèi)實訓(xùn)教室,為專業(yè)課程教學(xué)改革提供硬件設(shè)施基礎(chǔ)。

  2.加強實踐基地建設(shè)。增進相互溝通,逐步形成穩(wěn)定的高質(zhì)量導(dǎo)師隊伍,建立高效的實踐指導(dǎo)機制。

  3.構(gòu)建教育實踐系列課程。進一步總結(jié)“全程全景”教育實踐課程經(jīng)驗,分別針對三年制高中起點、五年制初中起點生源特點和培養(yǎng)過程,探索形成科學(xué)合理的教育實踐系列課程,提高教育實踐課程實效。

  (五)優(yōu)化專項課程建設(shè)

  1.深入研究學(xué)前教育專業(yè)“5+2”專轉(zhuǎn)本、基本功大賽、教師招聘、教師資格考試等要求,把握要點,進行資源開發(fā),注意資料的搜集整理和經(jīng)驗總結(jié),形成科學(xué)的復(fù)習(xí)輔導(dǎo)方案。

  2.根據(jù)學(xué)生專業(yè)成長需求,彌補學(xué)校課程的不足,明確主題,邀請專家、名師開設(shè)講座,形成系列專題課程,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  (六)推進教材建設(shè)

  根據(jù)卓越教師計劃培養(yǎng)改革項目要求,高標準選用教材,完善課程教材體系;圍繞學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)和幼兒園課程改革,成立教材編寫團隊,加快教材開發(fā),形成具有學(xué)校專業(yè)特色的校本教材系列。

  四、引領(lǐng)學(xué)生健康成長

  (一)加強專業(yè)成長指導(dǎo)

  1.形成指導(dǎo)方案。按照學(xué)年段對學(xué)生的專業(yè)發(fā)展進行指導(dǎo),包括專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技能訓(xùn)練指導(dǎo)、經(jīng)典閱讀指導(dǎo)、教育實踐指導(dǎo)、招聘就業(yè)指導(dǎo)等多個項目,形成專業(yè)指導(dǎo)系列方案。

  開展專業(yè)比賽。圍繞教育實踐、讀書、技能發(fā)展等,分年級組織開展教育理論素養(yǎng)測試、教育活動設(shè)計、教育實習(xí)故事、教育隨筆、小論文、彈唱、舞蹈、繪畫等比賽,為專業(yè)成長提供展示平臺。

  (二)建立專業(yè)成長檔案

  發(fā)揮定向生培養(yǎng)的輻射作用,推廣建立專業(yè)成長檔案,展現(xiàn)專業(yè)成長軌跡,增強學(xué)生成長的自覺意識,也為提供個性化指導(dǎo)提供依據(jù)。

  (三)促進學(xué)生自主管理

  1.探索建立學(xué)生自主管理機制。加強團總支對學(xué)生會、團支部、班委會工作的指導(dǎo),注重學(xué)生干部培養(yǎng),探索形成行之有效的學(xué)生自主管理機制。

  2.組織開展豐富多彩的班級和支部活動。以活動為載體,弘揚正氣,促進良性互動,提高班級凝聚力,營造互相關(guān)愛、團結(jié)向上的成長氛圍。

年度工作計劃 篇5

  以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo),全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務(wù)實、清廉”作為今年開展工作的宗旨,把服務(wù)居民這項工作做實、做好,現(xiàn)就20xx年度工作計劃安排如下:

  (一)工作目標

  圍繞“和諧社區(qū)建設(shè)”的目標,堅持解放思想,實事求是,堅持認真研究和不斷探索社區(qū)在新形勢下面臨的新變化,分析新情況、解決新問題,做到思路新、方法好、效果佳,在以社區(qū)黨建為核心的基礎(chǔ)上,通過加強基礎(chǔ)性管理和對專職工作人員的理論學(xué)習(xí),建立健全和完善各項管理制度和服務(wù)機制,實現(xiàn)社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、最終促進社區(qū)管理的和諧,社區(qū)人際的和諧、社區(qū)環(huán)境的和諧。

  (二)主要任務(wù)

  1、扎實開展社區(qū)黨建工作,提高黨員的整體素質(zhì),充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭的'作用;

  2、協(xié)調(diào)好三送單位,為下崗失業(yè)人員解決再繳一年城鎮(zhèn)職工大病保險費用問題。

  3、嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,有計劃的使用社區(qū)資金。

  4、繼續(xù)加大干部自身和整體綜合素質(zhì)提高力度,提升社區(qū)服務(wù)綜合水平,形成具有自己社區(qū)特色的服務(wù)體系;

  5、積極與上級職能部門聯(lián)系溝通,爭取上級資助項目,對社區(qū)大門路面進行修整,逐步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,

  6、繼續(xù)深入群眾,化解群眾各項矛盾,建成和諧、優(yōu)美、有序的新社區(qū);

  7、整合資源,充分利用社區(qū)的現(xiàn)有固定財產(chǎn)資源,提高社區(qū)經(jīng)濟收入;

  新的一年里,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)居委會將和全體居民共同努力,開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進取,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,努力完成各項工作任務(wù),使社區(qū)各項事業(yè)更進一步,讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,為構(gòu)建宜居宜業(yè)、和諧秀美、富裕幸福的美好社區(qū)而努力奮斗!

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