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年度工作計劃

時間:2024-09-19 10:55:52 工作計劃 我要投稿

關于年度工作計劃三篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的年度工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于年度工作計劃三篇

年度工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據,根據婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛生保健、財物、食堂、門衛及園內環境優化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環境。

  二、工作目標

  加強日常工作的檢查、考核力度,培養其自覺意識,使后勤操作更加規范、有序;做好園內財產保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛生工作;強化門衛人員的安全責任意識,全力做好校園保衛工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

  三、主要工作及措施

  (一)加強后勤人員隊伍建設

  每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規范、有序。將保育工作細化、量化,規范保育工作,提升參教意識,協助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監督和檢查,培養其自覺意識,嚴格執行月工作考核制度,獎優罰劣,激發后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

  (二)扎實開展衛生保健工作

  1.督促保健員做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發現異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛生消毒工作的.規范化管理,嚴格按照物品消毒常規要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發病的發生。

  2.11月份將邀請衛生院兒保科醫生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

  3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯系,共同做好幼兒的保育工作。

  (三)強化園內財物管理

  1.進一步完善固定資產的管理,由專人負責做好財產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作。各室資產保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產情況,如有遺失或損壞將追究責任。

  2.嚴格執行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發揮資源的使用價值,做到物盡其用。

  3.加強園內設施設備的保養、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節約維修經費開支。平時倡導全體教職工節約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

  (四)加強食堂衛生安全管理

  1.嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

  2.加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在2%以內”。

  (五)加強安全防范管理

  1.做好每日全園常規安全檢查,每周后勤工作督導檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備,消防器材等進行安全檢查和保養,發現問題及時整改,復查形成閉環,消除一切不安全因素,避免安全事故的發生。

  2.加強門衛職責,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。同時,做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛工作。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學期至少2次),不斷提高全體師生應對突發事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

  (六)抓好校園衛生管理

  1.加強園內外花木、種植園地、自然角等養護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內外環境做到凈化、美化、綠化。整個校園內外衛生區域包干,分工到具體責任人,共同維持校園整潔,不斷優化校園環境。做到室內外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

  2.每周進行班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛生保潔工作,對衛生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛生評比,促進對衛生工作的積極性和主動性,共創良好的育人環境。

  四、各月份具體工作安排

  八月份:

  1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件

  2.全園衛生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設施、安全工作檢查

  3.擬定辦公教學用品、幼兒生活學習用品、常備藥品等采購計劃

  4.根據編班情況調整班級桌椅及各班物品的交接

  5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓

  九月份:

  1.組織全園教職工簽訂《安全責任書》

  2.加強對保安、門衛安全事項及崗位職責的培訓

  3.協助召開新學期家長會、家長講座

  4.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  5.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  6.協助開展慶中秋活動(博餅)

  7.組織幼兒開展消防安全演練

  十月份:

  1.全園衛生(重點廚房衛生情況)、消防設施、安全工作檢查、

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓

  3.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規范操作流程

  5.秋季傳染病的預防與護理

  6.對各班午睡、午餐常規進行檢查,對發現問題給予指導。

  7.協助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

  8.協助開展重陽節活動

  9.協助開展萬圣節活動

  10.召開膳食委員會議

  十一月份:

  1.保育員技能大賽

  2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

  3.全園衛生(重點抽查公共衛生情況)、消防設施、水電、安全工作檢查

  4.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  5.檢查廚房工作人員執行職責的情況及食堂烹飪情況檢查

  6、開展一年一度的護齒、護眼保健

  7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

  8.協助開展感恩節活動

  9.協助開展大地健康月活動(參加xx鎮首屆幼兒園運動會)

  10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

  11.召開膳食委員會議

  12.結合11.9消防日開展應急疏散演練

  十二月份:

  1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設備

  2.全園衛生(重點抽查幼兒儀表衛生)、消防設施、安全工作檢查

  3.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  4.冬季多發病的預防與護理

  5.傳染病預防工作的開展

  6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

  7.協助開展圣誕節活動

  8.做好迎接學期點園互檢工作

  9.召開膳食委員會議

  10.組織開展反恐防暴演練

  一月份:

  1.全園衛生(重點桌椅衛生情況)、消防設施、安全工作檢查

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  3.盤點班級以及園內財產,歸還出借物品,固定資產核對登記

  4.做好放假前的安全檢查、維修工作

  5.匯總各班衛生抽查結果進行評比

  6.協助開展慶元旦、迎新春活動

  7.召開膳食委員會議

  8.做好全園滅四害工作

  9.后勤工作小結、做好后勤人員的年度考核工作

  10.完成學期工作總結及各項資料歸檔

年度工作計劃 篇2

  時光如水,日月如梭,轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間,這十個多月的時間,承蒙車間領導和各位同事的幫助指導,再通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績。現將一年來工作總結

  一、努力學習、勤奮工作

  日常工作中,積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間后,在最短的時間內熟悉工作環境,了解各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上,將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和工作能力得以不斷提高。

  二、班組管理

  在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:1.按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。

  三、進行設備規劃,縮短維修周期

  我和車間領導一起,對設備進行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的'做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。

  四、努力做好節資降耗和維修工作本人任維修主任以來,非常重視節資降耗和維修工作。

  主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;(5)下放復新鑿巖臺車一臺;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節;(8)新架設格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發故障,做到及時搶修;(10)大修內燃機2次。

  五、工作中的不足

  1.對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。

  2.服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態度。

  3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.

  4.在維修時有影響生產的現象出現。

  六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算

  1、建立點檢制:繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

  2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

  3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。

  4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規范化管理,推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。

  綜上所述,總結這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質高質量的完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。

年度工作計劃 篇3

  20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

  一、20xx年回顧

  一、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

  二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

  四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

  五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

  六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

  二、存在的不足

  一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。

  三、20xx年度工作計劃

  采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的`厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署

  一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本的工作原則。

  二、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

  四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

  五、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

  六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

  七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

  八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領的市場份額而積極努力。

  九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

  十、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

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