關于審計工作計劃合集九篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的審計工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計工作計劃 篇1
20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞衛生中心工作，以創新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態度，切實履行監督職責，充分發揮衛生系統內部審計作用，促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:
一、突出財務收支和項目資金審計，切實發揮審計監督職能
全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計，對財務收支、 項目資金管理、政府采購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規范和項目資金規范管理方面入手，檢查工作中不規范的做法和存在的問題，提出建議和整改措施，建立長效管理機制，規范管理，增強領導干部的財經法規意識和經濟責任意識。
二、運用審計成果，加強對審計發現問題的督促整改
科學分析和梳理審計結果，有效發揮監督與服務職能，立足發展，著眼整改，充分運用好審計結果。加大審計后續跟蹤力度，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的`整改情況，在整改過程中，注重加強內控制度建設，不斷完善財務管理制度，確保內部管理規范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題，組織自查整改。
三、推動內部審計交流，提升內部審計效率
加大對本系統內審工作的力度，深入進行調查研究，總結交流經驗，促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流，不斷提高本系統內部審計的能力。
加強與審計機關之間的溝通與交流，創新審計思路，改進審計方法，努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。
四、強化內審隊伍建設，加大業務培訓力度，提高審計人員政治素質和業務水平
加強審計人員政治思想教育，提高審計人員的綜合素質和業務水平。組織審計人員認真學習，不斷提高業務能力;提高審計人員職業道德，樹立強烈的事業心和責任感，積極而公正地履行審計職責。審計人員工作總結內部審計工作總結縣審計局普法工作計劃
審計工作計劃 篇2
一、指導思想
牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念，堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針，寓服務于監督，寓幫助于促進，充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能，促進集團經濟的平穩、高效發展。
二、工作目標
緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20xx年經濟工作目標，認真履行集團董事局賦予的職責，全面監督財務收支的真實、合法和效益，突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節，更新觀念，創新機制，加大力度，在審查重大違法違規問題的同時，更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制，“以監督促進過程”，從治理、機制和制度層面揭示問題，提出建議，改善企業經營管理，提高企業可持續發展能力。
三、工作措施
(一)深化監督，進一步強化審計評價職能，揭示資源配置和使用的合規性和效益性。
審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與集團的總體戰略保持一致性，并能夠按照集團發展戰略的要求制訂規劃和分配資源，以保證在集團戰略框架下的資源的化配置。在其中，審計應充分發揮監督職能，并在監督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性，以發現是否存在游離于集團戰略之外的經營行為，是否存在不合規的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費等，諸如此類，均應該通過合法的審計監督予以揭示，促進集團資源的更優化分配。
(二)突出重點，進一步加大專項審計力度。
20xx年，集團審計部將在常規審計工作開展的基礎上，有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作，并希望達到兩方面目標：一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題，提高企業管理水平，促進企業的自我完善；二是總結實踐，以便有效推廣利用。
1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規范，決定了一個企業的運作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如，完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險，完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險，完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計，重點是要檢查各企業管理流程是否健全規范，特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規則，只有守規則，才能限度地控制風險的發生。
2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式，也是集團目前快速發展的重要途徑。但同時，投資失誤也有可能給企業帶來*性危機，因而也是企業經營管理中的風險所在。對投資效益進行審計，就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發現和選擇，到評估論證，審批決策、建設投產、或者重組整合，以及產出效益與預期效益的比較差異，差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發現投資管理中的問題，還要重視總結和推廣實踐，使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。
3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業價值創造的.重要環節，也是企業成本控制的重要環節，還是企業利益攸關的重要環節。采購供應鏈管理水平高低，會直接影響企業經營的成本效益。而采購管理的缺失，則會給企業帶來重大損失，甚至導致企業發生重大經營風險。因此，重視和加強采購供應鏈的管理，
是企業內部控制的關鍵節點。對采購供應鏈管理進行審計，目的在于推動企業完善采購供應鏈的管理制度，規范采購人員的行為準則，健全采購供應活動的文檔記錄，使采購供應管理更加有效率和效益性。
(三)更新思維，進一步加強審計咨詢和服務職能，寓幫助于監督，切實提高企業運營效率和效益。
集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中，應摒棄傳統審計理念，要與時俱進，加強審計理論研究和審計方法創新，推進內部審計職能從單純監督向監督、服務并重轉變，把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價，幫助各企業增強風險意識，及時識別潛在風險，有效防范風險發生，建立健全風險控制機制；二是通過審計測試，幫助各企業增強流程再造意識，及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題，提高流程運行效益；三是通過審計總結實踐，幫助各企業在項目運作方面少走彎路，減少機會成本的投入。
(四)建章立制，進一步強化審計工作規范性，提高審計工作質量。
隨著一系列審計制度的出臺，集團審計工作已逐步走向“制度化、規范化”的發展道路，通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制，一是通過制度指導審計執業，提高審計效率，保證審計質量；二是以制度管理審計行為和結果，明確責任，懲前毖后，保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年，集團審計部將進一步梳理審計業務流程，以控制和風險為導向，在監督環節下力氣，在預防環節下功夫，不斷完善審計在新領域的執行規則，以提高審計效果。
審計工作計劃 篇3
1、財經.頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經秩序專項.頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行.改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規范運作，通過專項.頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務.中實現一個“流”字
全省“.中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“.中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常.本文.由方的少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。
二是零.存管理，對各單位實行.存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,讓.存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。
4、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環節，組織..各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。
二是科學.財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的'進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監督強化一個“嚴”字
結合財經秩序專項.頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金.、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。
7、人員素質保證一個“高”字
在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的.財作風；在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法.財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢發展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“.財能手”，全面提高會計人員素質。
審計工作計劃 篇4
20xx年，審計局審計工作在區委、區政府的領導下，在市局的關心指導下，圍繞區委、區政府中心工作和上級審計機關的統一部署，緊緊圍繞經濟建設中心，認真開展審計監督，共完成審計(調查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發揮了積極作用，有力地保障了經濟社會健康較快地發展。
一、20xx年工作情況
1、上下聯動審計
按照上級審計機關統一部署，今年我局已先后完成了20xx年全區保障性安居工程跟蹤審計、XX區災后水利薄弱環節建設性治理審計、20xx年對下級轉移支付項目執行情況的審計、XX區科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發現我區在相關工作中存在的問題，提出了整改意見和建議，得到了被審計單位的采納。
2、財政財務審計
圍繞建立健全政府預算體系，促進提高預算編制的科學性和可行性，著力加強部門預算管理，提高財政資金使用績效，推動相關政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執行和其他財政收支情況審計以及區城投、區安監局、區文體局20xx年度財務收支審計。目前上述審計項目已完成。
3、經濟責任審計
受區組織部委托，我局今年在年初審計計劃中安排了區城投工作管理委員會原辦公室主任、區安監局原局長、區文體局原局長、區高新區原主任、丹陽鎮原黨委書記及鎮長6位同志的領導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中，審計初稿已出具，現征求被審計單位意見。結合“水清岸綠產業優”項目，安排丹陽鎮領導干部自然資源資產離任審計項目，力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結果。
4、政府投資審計
我們在政府投資建設項目審計過程中，嚴格核查各項目建設單位送審項目的審計資料，要求提供真實、合法、合規及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收，符合要求的.項目通過搖號方式確定協審單位，由建設單位委托中介機構開展審計工作，審計結果報區審計局備案。
今年，我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個政府投資建設項目的竣工決算審計，目前審計報告初稿已經完成，正征求被審單位意見。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
5、領導交辦的其他審計任務
區審計局完成了區委、區政府交辦的兩河一級開發、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置，積極參與華夏幸福XX產業新城PPP項目協議的完善，同時還積極配合區紀委監察委交辦的重大節日節前作風檢查。
6、遴選協審中介服務機構
為繼續做好我局審計工作，積極與市招管局對接工程造價及財務咨詢兩個協審庫的招標事宜。截止目前，兩個協審庫的招標工作已經全部完成。在未來3年的審計工作中，我們將借助外部審計力量，加強政府投資建設項目及財務收支審計的審計力度，為我區大建設大發展做出貢獻。
二、存在問題
1、審計人才緊缺。一方面是數量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中：正式人員1名即局長，其余4名為女性臨聘人員)，面對繁重的審計任務，人手嚴重不足;另一方面是質量上急待提高，現在區級審計部門的業務人員大多還是注重財務財會方面，工程造價、計算機等綜合業務能力較為欠缺。
2、審計手段落后。計算機審計水平低，審計人員自身計算機水平參差不齊，運用AO審計的能力低，短期內還難以滿足工作的需要。
3、審計全覆蓋尚有差距。區審計局近年來盡管完成了大量的工作任務，但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。
三、20xx年工作計劃
1、積極開展本級預算執行審計。加強對區級財政預算執行和部門預算執行審計，重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性，預算執行結果的合規性，揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險，不斷提高財政資金使用效益，促進提高財政管理科學化和精細化水平。
2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定，加強經濟責任審計制度建設、創新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用，強化領導干部可持續發展責任、民生責任、決策責任、經濟法規執行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識，促進黨政領導干部守法、守紀、守規、盡責。
3、加強政府投資建設項目審計監督力度。按照《馬鞍山市XX區政府投資建設項目審計監督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求，壓實項目建設單位的主體責任，區審計局逐步退出政府投資項目的價款結算審計工作，強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
4、繼續做好上級審計機關和區委、區政府安排的工作。積極完成上下聯動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區紀委，開展兩節工作檢查及案件調查等工作。
5、督促審計整改工作，加大審計公開力度。督促被審單位在規定時間內，對審計發現的問題進行全面整改。按照區政府政務公開政務服務年度工作安排，不斷加大政務公開工作力度，提高政務公開水平，同時督促被審計單位審計整改信息公開掛網，促進審計工作的健康發展。
6、加強審計信息化建設要繼續加大信息化審計力度，積極鼓勵審計人員學習應用計算機技術，以“AO”為主要平臺,運用審計軟件對電子信息進行采集分析，推進計算機技術在審計工作中的應用，逐步提高利用計算機進行輔助審計的能力。
審計工作計劃 篇5
一、本月工作總結
1、黨風廉政建設
1）按照《廉政風險防控制度》針對新進職工、新任干部、轉崗干部做好風險防控，做到100%全覆蓋。
2）“清廉醫院”更新16篇內容發布并推送全院職工，閱讀量達1328余人次。
3）配合科室負責人完成2位轉崗、新任及重點崗位中層干部的談心談話工作。
2、行業糾風工作
1）10月份組織正風肅紀專項檢查活動4次。
2）完成10月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及資料整理。
3）已完成10月份醫德醫風大查房，患者及家屬對我院醫德醫風總體滿意度較好。
4）配合科室負責人做好10月份住院病人、門診病人、出院病人的回訪工作。針對結果查擺問題，重點進行整改并跟蹤隨訪，督促科室完成整改。
5）10月份拒收紅包1人次，共計500元，收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進行通報表揚。
6）配合黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬人雙評議活動日常評議工作。
7)10月開展醫院各科室、病區醫療“九不準”抽查三次。
8）10月份配合科室負責人完成第三季度公立醫院績效考核檢查。
3.醫德考評建設
1）完成10月份各科室、病區人員的醫德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續宣貫首訴負責制及投訴接待流程、技巧。
2)每周一次進行網絡巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷領域不良記錄查詢，配合市局做好每日一次的“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫院網站的投訴平臺管理，做到及時反饋、及時處理。
5、陽光工程建設
積極配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、采購、人事）等，參與招標工作6次，工程驗收7次，20xx年總務食堂換購詢價2次。
6、內部審計
1）完成xx個合同的會簽工作
2）完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。
3）完成20xx年1月-9月的預繳款核對審計工作并完成報告
4）完成辦公用房專項督查的填報工作。
7、其他工作
1）參加市衛計委紀檢組組織的20xx年衛生系統紀檢監察干部業務培訓會。
2）配合醫務科做好“最多跑一次”信息聯絡員工作，并在國家衛生統計信息網絡直報系統平臺上完成每周數據上報工作。
3)匯總各科室、病區拒收紅包、回扣等信息，并按時向市級公辦醫院管理中心監察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
二、下月工作要點
1、黨風廉政建設
1）配合科室主任繼續向全院職工發送“醫療行業九不準”和廉政短信。
2）繼續更新內網OA“清廉七醫”版塊。
2、行業糾風工作
1）繼續配合科室做好11月份正風肅紀檢查工作。
2）做好20xx年11月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及后期資料整理。
3）做好20xx年11月份的.醫德醫風大查房工作、出院病人滿意度抽查工作、門診及住院病人（家屬）滿意度測評工作。
4）按時向市級公辦醫院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
3、醫德考評建設
根據醫德考評管理辦法及相關通知要求，完善醫德檔案建設，修訂醫德考評實施方案，重點在于制度的落實與完善、常態化。完成20xx年11月份各科室、各病區人員醫德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續深入宣貫首訴負責制。
2)每周一次進行網絡巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷領域不良記錄的查詢，配合市局做好每日一次的溫州“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫院網站的投訴平臺管理工作。
5、陽光工程建設
繼續配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、采購、人事）等。
7、內部審計
1）繼續完成本月的相關合同的審計會簽工作。
2）繼續完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。
3）不定期抽查收費處收費員、保衛科等現金盤點。
4）完成監督巡查回頭看的部分抽查工作
5）完成多普勒超聲診斷儀的設備運營審計工作。
7、其他工作
1）繼續配合醫務科完成“最多跑一次”數據上報及其他工作。
2)開展考勤記錄專項督查與醫療“九不準”專項督查。
3）認真完成上級領導交給的其他各項任務。
審計工作計劃 篇6
時間如流水，轉眼間就是xx年。在新年的開始，*****市審計局積極采取三項保障措施，確保全年工作開局良好。
一是認真學習全國審計工作會議精神。召開年終總結會對xx年審計工作進行了回顧總結，并集中學習貫徹全國審計工作會議精神。該局還以科室為單位，組織全體干部召開以“我看全國審計工作會”為主題的座談會。
全體干部結合本地實際，結合本職工作，針對xx年審計工作的'謀劃，提出了許多寶貴的意見和建議。
二是認真編訂xx年審計工作年度目標。該局通過推行審計工作的項目化管理，布局、謀劃和落實各項審計工作，審計宣傳、計算機審計等全部量化為項目的形式列入年度計劃。
通過召開班子會研究和廣泛征求意見等方式，確定了69個審計項目，其中:預算執行審計項目11個，財務收支審計8個，財政決算審計12個，經濟責任審計14個，政府投資審計13個，專項資金審計和審計調查11個。
三是認真制訂項目管理方案。該局在項目管理上實施精品工程，從制訂審計方案、進點實施到出具審計報告等提出明確具體工作要求，在各個時間節點進行有效把控;及時組織人員，對完成項目進行質量檢查，集中點評，并在下一個項目審計中揚長避短，精益求精，確保審計項目做成精品項目。
在審計程序上注重從建章立制入手，實行科學規范的程序化管理，在全局上下形成依法審計、照章辦事、依規成事的良好工作氛圍。
審計工作計劃 篇7
根據省、市縣相關精神和規定，為做好我局人口與計劃生育工作，結合我局實際，將在20xx年度做好以下工作：
一、加強領導，強化責任意見。實行一把手親自負總責，做到有領導小組、有分管領導、兼職專干、履行好各自的職責。認真組織干部職工學習人口與計劃生育相關法律法規、政策文件，強化人口與計劃生育工作的責任意識。
二、對本單位已婚男女職工夫婦進行全面的造冊登記(未婚的男女職工或超過49周歲的.女職工不予登記)，填寫好已婚育齡夫婦情況登記表。
三、建立環孕檢制度，組織局女干部職工要在全縣集中環孕檢期間進行環孕檢;不得漏檢。
四、堅持上報計劃生育工作信息，按時向計生主管部門上月報、季報和統計資料。
五、對在本單位出租房居住、租賃的外來人員納入本單位計劃生育管理范圍，并簽訂不違反計劃生育保證書。
六、協助新“三送點”、農村建設點做好人口與計劃生育工作，確保該點在省、市、縣計劃生育檢查不出現問題。
審計工作計劃 篇8
20xx年是“十三五”規劃的開局之年，是審計深化改革的關鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務，區委六屆十一次會議指明了新時期下區經濟社會發展的新特點新要求，區審計局將在上級審計機關指導下，圍繞區委區政府中心工作，立足實際，堅持以創新為引領，以實干轉作風，不斷更新審計理念思路，依法依規加強審計監督，為區改革發展保駕護航。
一、著重推進審計監督全覆蓋，提升審計履職水平。
立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求，按照“滾動輪審”、“重大從優”原則，科學編制20xx年審計項目計劃，涵蓋預算執行審計、經濟責任審計、國有企業審計等各類型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程，推動財政資金高效使用；注重將環境效益貫穿于經濟責任審計中，推動生態文明建設；注重將防范風險貫穿于股份公司審計中，推動強化股份公司監督管理；注重將提質提效貫徹于政府投資審計中，推動城市更新戰略布局；堅持查處問題與促進發展，分析原因與推動改革相結合，更大程度發揮審計服務大局功能。
二、著重推動審計整改落實，提高審計監督的`層次。
深化審計監督與行政監督相結合的審計整改聯動機制，借助政府督查督辦平臺和權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊，進一步探索審計發現問題整改與區政府二級、三級督辦相結合的有效路徑，形成多部門監督合力。深化審計監督與黨內監督相結合的經濟責任審計聯席會議制度，注重對審計結果進行跟蹤檢查，加大對審計發現問題整改的督促和監督檢查力度，推動將審計結果及整改情況作為干部考核依據。深化審計監督與人大監督的人大質詢機制，注重推動人大詢問落實審計整改責任，推動審計整改工作新突破。
三、著重推進審計信息化，提高審計監督效能。
實施“數字化審計”工程，加強對財務數據采集、提煉，運用后臺數據分析加強非現場審計，為現場審計提供“遠程定位”、“精準導航”；運用信息化優化審計內部控制，深化oa和ao系統在審計業務工作的運用和功能開發，推進審計監督、過程控制、結論支撐和內部管理的信息化和數字化。配合實施“金審三期”工程，完成網絡改造，實現與上級審計機關“聯起來”。
四、著重加強審計隊伍建設，提高審計監督能力。
“建機制”，探索建立新型協審機制，聘請審計法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計服務“引入外援”，加強審計資源科學調配和管理，進一步增強審計隊伍戰斗力；“搭架構”，以“三定”方案厘清各科室職能，實現職能歸位，責任到位，通過精細化“耕作”提高審計專業化水平。“提能力”，著力實施“雙十”培訓計劃，從專業知識、業務素養和作風提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平；認真落實“兩個責任”，加強審計黨風廉政建設，力爭打造一支即嚴守紀律又富有質量意識和服務精神的審計干部隊伍。
一、加大互訪互通，實現會員穩步增長。進一步加強轄區民營企業日常性走訪互通，鼓勵老會員發展新會員，大企業發展小企業，對轄區內未加入工商聯、總商會的重點企業、上規模企業、納稅大戶等，繼續爭取發展入會，不斷壯大會員隊伍，優化會員結構，逐步充實工商聯執委會、總商會理事會領導班子。
二、加強組織建設，推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題；推動區、街道商會資源共享，協調發展；指導屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設。積極溝通聯系區民政局，指導街道商會開展社會團體注冊登記工作，確保穩定發展。
三、創新服務形式，增強組織凝聚力。繼續探索開展個性體檢、法律咨詢、企業管理等服務，推動服務工作創新發展；定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯誼活動，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執行力。
四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進有意向的會員企業設立新三板投資基金，促進出資會員與商會事業發展的互利共贏；進一步加強與市中小企業信用擔保公司、銀行等金融機構的合作，繼續推動“點對點”對接融資服務，暢通會員企業融資渠道，解決企業資金難題。
六、優化培訓機制，加大會員培訓力度。結合企業實際需要，進一步與著名高校、名牌教育機構、專家合作，組織小范圍、高質量的培訓課程，提升企業家經營管理水平；面向企業中高層管理人員開展政策法規、企業管理、職業技能等培訓，幫助企業提高經營水平和市場競爭力。
七、加強信息服務，擴大信息推廣覆蓋面。完善商會網站功能模塊建設，健全企業資訊發布機制，充實網站信息量，提升服務功能，擴大《商會信息月報》發行范圍，優化商會會員數據庫，進一步整合會員企業資源，促進企業資源共享。
圍繞區委區政府中心工作，進一步提升政府物業管理水平，充分發揮職能優勢，積極參與我區城市更新改革試點工作，盤活、拓展政府物業資源，推進基層基礎標準化建設，促進我區產業升級。
（一）繼續保持政府物業租金收入穩步增長。通過優化租金定價模式、物業升級改造、租金及時收繳等方式，確保全年完成物業租金收入1.2億元以上。
（二）積極參與全區城市更新改革試點工作。一是積極配合區城市更新局，做好全區城市更新項目社區配套和公共服務用房及政府產業發展預留用房規劃設計意見把關及配建、移交監管工作。二是做好調查工作，全面掌握全區社區配套用房詳細分布情況，以便對規劃設計方案提出合理意見或建議。三是積極參與區屬物業所在地塊的城市更新項目，提高政府物業產業空間增量，彌補我區區屬優質物業資源不足的短板。
（三）進一步促進政府物業管理精細化。一是產權管理進一步規范化。通過產權資料整理立檔、產權檔案管理電子化等方式，確保現有產權資料的完整和明晰。二是物業租賃進一步市場化。通過租金第三方定價，使租金價格更加貼近市場。三是安全管理進一步實時化。通過物業管理手機客戶端,讓安全管理網格上各層級人員能夠實時掌握物業安全情況。
（四）充分發揮政府物業對我區產業發展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創新性產業用房，做好按成本價回購及產權登記工作，同時提前與區投資推廣局等產業部門對接，縮短物業空置期，最大限度地發揮對產業發展的支撐作用。
（五）做好社區配套物業的清理移交工作。（1）按照區政府指示及有關規定，完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業；（2）辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區配套用房相關手續；（3）協助開發單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區配套用房事宜。（4）做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。
（六）協助區機關事務管理局做好羅湖商務中心作為湖貝片區城市更新改造項目區直單位辦公用房的搬遷安置工作。
審計工作計劃 篇9
xx年全市審計工作的總體思路是：緊緊圍繞市委、市政府工作中心，把握穩中求進的總基調，堅持寓審計監督于服務之中，著力在促進政策執行、提高財政績效、增進民生幸福、推動責任履行等方面下功夫，全面提升審計工作質量和水平，全力推動經濟社會又好又快發展。
在xx年審計項目計劃安排上，一是審計目標充分體現國家審計在完善國家治理中發揮“免疫系統”功能的要求。財政審計以維護國家財政安全、深化財政體制改革、促進依法民主科學理財為目標;經濟責任審計以加強權力制約、強化責任追究、推進民主法治建設為目標。二是審計內容突出主題主線，緊緊圍繞政策執行、財政績效、民生幸福、責任履行等方面進行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計，促進惠民政策落實，維護群眾利益，維護民生安全;安排農村中小學布局調整情況專項審計調查、水利建設專項審計等項目，關注宏觀政策措施執行情況，促進社會和諧和經濟健康有序發展。三是項目組織上進一步增強審計資源整合，提高工作效率，拓寬審計領域，提升審計成效。四是審計力度上進一步加大對腐敗案件和經濟犯罪案件線索的揭露和查處力度，促進反腐倡廉建設。五是審計成果轉化上進一步注重對審計情況的分析研究力度，積極開展綜合分析和專題分析，為政府決策提供積極有效的參考，努力擴大審計工作效應。
根據上述指導思想，結合我市實際，xx年度審計項目安排如下：
一、財政審計
(一) 預算執行審計
1.市財政局具體組織的xx年度本級預算執行情況審計
以推進公共財政體制改革，著力構建財政審計大格局為目標，由局財貿金融審計科對市財政局具體組織xx年度本級預算執行情況進行審計。審計中，以組織收入、預算分配、預算執行和預算管理為重點，關注財政收入、支出和分配情況，特別是財政超收增收和轉移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關農業專項資金進行審計調查，積極探索財政績效審計，分析評價財政專項資金是否達到預期的效益和效果，促進財政管理水平的提高。xx年3月開始，6月30日前提交審計報告。
2.地方稅收、基金收入情況審計
以規范稅收征管，推進依法治稅為目標，由局財貿金融審計科對xx年度市級地方稅收、基金收入情況進行審計。重點關注地稅部門執行國家稅收政策、履行征管職責、稅收稽查執法等情況，注重檢查稅收收入的`實際完成情況及其真實性，反映稅收征管中存在的突出問題，提出改進意見和建議，促進稅務部門嚴格依法征稅，強化征收管理。xx年3月開始，6月30日前提交審計報告。
(二) 部門預算執行審計
3.地稅系統xx年度財政收支情況審計
根據省審計廳、市審計局統一部署，以促進地稅系統強化預算執行和財務管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關制度為目標，由局財貿金融審計科對市地方稅務局xx年度財政收支情況進行審計。重點檢查地稅部門預決算的真實性、合規性;了解經費來源的渠道、收支規模以及管理方式;關注專項經費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環節，進一步規范其財政收支行為，提高財務管理水平。xx年3月開始，4月20日前向市審計局提交審計報告。
4.市科技局等單位預算執行情況審計
為促進部門預算綜合管理，優化支出結構，提高年初預算執行到位率，結合經濟責任審計，由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業審計科、農業與資源環保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮等6個鎮鄉(園區、街道辦)預算執行和其他財政收支情況進行審計。審計重點關注近兩年單位預算執行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經費使用情況，揭示預算執行中存在的突出問題，分析成因，從加強預算管理、改進部門(單位)財務管理的角度，提出意見和建議，促進部門和單位健全制度、完善措施、規范管理。
16.部門(單位)領導干部經濟責任審計
根據市委組織部委托，由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業審計科、農業與資源環保審計科分別對市政府外事僑務辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機關事務局、行政服務中心、國投公司、住建局、中小企業局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團市委、婦聯、計生委、中醫院等16名部門(單位)領導干部進行離任經濟責任審計。審計中，關注領導干部所在部門(單位)預算執行和其他財政、財務收支的真實、合法和效益情況，關注重要投資項目的建設和管理情況、重要經濟事項管理制度的建立和執行情況，重點檢查領導干部經濟決策、財經法規政策執行以及財政資金分配、使用的全部過程，重點關注被審計領導干部任期內重大經濟決策、事業投入及實施效果、國家財經法規執行情況、內部控制制度的建立健全及執行情況、個人遵守相關廉政規定情況，揭示被審計領導干部履行經濟責任過程中存在的問題，并剖析原因，分清責任，提出有針對性和可操作性的整改意見，促進被審計領導干部依法履行經濟決策權、經濟管理權、政策執行權，提高行政效能。xx年2月開始，11月底結束。
三、內部審計項目
xx年，擬制定統一的審計工作方案，組織各鎮內審人員對各鎮財政票證管理、使用等情況進行審計;各鎮抽查重點村進行財務收支情況審計。各內審機構結合本部門實際，制訂相關計劃，組織實施內部審計項目。
四、政府交辦的其他項目審計
除了完成上述計劃項目外，努力完成市委、市政府及有關部門交辦的其他審計項目。
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