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年度工作計劃

時間:2024-10-13 21:11:12 工作計劃 我要投稿

【精選】年度工作計劃模板集合五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】年度工作計劃模板集合五篇

年度工作計劃 篇1

  一、指導思想

  按照xx區語言文字工作辦公室的工作要求,圍繞貫徹實施《國家通用語言文字法》,深入廣泛宣傳國家語言文字工作的方針、政策。我校本著“夯實根基,全面滲透,注重實效”的12字方針,做好各項常規工作的同時相繼開展豐富多彩的活動,以創建規范、健康的校園語言文字應用環境,積極穩妥、循序漸進地推進我校語言文字規范化工作,切實提升我校師生的語言文字規范意識和語言文字應用能力,使語言文字工作與學校各項教育工作有機地結合起來,使普通話、規范漢字真正成為校園內外日常用語。

  二、工作目標

  以爭創市語言文字規范校為目標,繼續加強學校校園文化建設,深入、細致、有序地推進學校語言文字工作的開展。努力將語言文字工作與學校的各項事業結合起來,納入到學校各項規章制度、常規檢查與評比活動中,滲透于各個層面、各項教育教學活動中,使我校語言文字工作取得長久實際的效果,全面提升校園文化品位。

  三、主要工作

  (一)以爭創為目標,夯實規范建設。

  1.今年加強校語言文字工作的內部建設,認真貫徹上級語言文字工作方針政策及工作實施;由教導處及年級組長等牽頭成立語言文字工作小組,具體組織實施對教師規范用字、推廣普通話的日常監督工作;以學生為主體建立語言文字監督小組負責對學校用語用字進行日常實時監督。

  2.制訂完善各項措施,確保語言文字工作落到實處,修改完善校語言文字工作制度,并建立與教師、學生考核及評優相聯系的語言文字考核制度,并納入學校統一的管理制度之中。

  3.充分利用晨讀時間進行有感情地朗讀活動。監督小組的同學帶領同學們進行課內外讀書活動,并隨時檢查各班規范用字情況。

  4.結合我校的實際情況,把語言文字工作納入課堂教學,納入教學基本功訓練,納入學校常規管理之中,把語言文字工作滲透到德、智、體、美各項教育教學活動中。積極開展校本培訓,進行全員普通話培訓,爭取全校教師普通話水平再上新的臺階。

  5.將語言文字工作納入教學管理的全過程,本年度注重語言文字工作的過程性管理,將教師教案書寫、使用普通話、批改學生作業等情況作為教師教育教學質量評價的重要指標,列入教師量化考核項目中,加強教學監督。

  6.將語言文字工作與學科活動相結合,積極開展全校師生的課外閱讀活動,讓語言文字工作深入教學,深入生活,深入每一個家庭。

  7.精心組織每年一度的“推普周”活動,我校將以此為契機,從學校實際出發,認真籌劃,精心組織,使“推普周”活動落到實處,推動學校語言文字工作的順利開展。制定具體的活動實施方案,進行積極有效的輿論宣傳。

  8.學生開展“啄木鳥在行動”社會用字調查活動。各小組自查班級、學校的用字規范化情況,然后走出校園,走向社會,開展調查活動。

  9.繼續營造校園推普環境,加大語言文字宣傳力度。并運用以下多種媒介進行語言文字的宣傳:

  校園:學校在校門口醒目位置設置推普工作的標語牌,主干道、教學樓、食堂等地方設置推廣普通話使用規范字的永久性標語牌。

  推普角:各班級及時更新內容,并且做到文字規范、字跡端正,圖文并茂,充分發揮輻射作用。

  校園刊物:繼續辦好校刊《揚帆》,增加語言文字方面的知識,供全校師生閱讀學習。

  教室:各班的推普員負責班級的語言文字工作。充分利用晨讀時間進行有感情地朗讀活動。監督小組的同學帶領同學們進行課內外詩文朗讀活動,并隨時檢查各班規范用字情況。

  紅讀廣播:誦讀經典古詩、介紹古今名人讀書小故事。主持人必須使用正確流利的普通話,充分發揮校園廣播的宣傳示范作用。

  (二)以活動為載體,提升規范實效。

  開展豐富多彩的師生語言文字活動,有針對性地提高師生語言文字規范性和運用能力,打造語言文字規范工作的教育氛圍,準備開展以下活動。

  ◆教師活動:

  要求教師與學生交談、教學中、集體活動、會議時必須使用普通話。教學時板書用字規范;批改作業、書寫評語用字字體規范;將普通話作為教學用語、教育用語,并將這一系列要求納入教師教學和班級常規建設的一項重要內容。

  1.青年教師基本功競賽。

  2.結合我校校本節日(藝術節、讀書節、科技節等),開展語言文字工作相關活動,以促進規范使用普通話、寫好規范字。

  3.以備課組為單位的教師公開課競賽,在說課環節和上課環節上促進教師語言文字運用能力。

  4.對教育教學資料語言文字規范化進行檢查:含教學進度、計劃、備課筆記、作業批改、學生評語、成績冊等資料的檢查。

  5.開展教師課堂教學用語規范化調查。

  6.教師要注意日常生活中語言用字的規范性,對全體教師進行“普通話、規范字”的培訓和測試。

  ◆學生活動:

  要求學生在校園內外堅持使用普通話,寫規范字。開展豐富多彩的`活動,進行多種形式的檢查評估,將學生使用規范化語言文字的情況列入評選先進班級和個人的條件之一。今年,在學生層面主要開展以下幾項活動:

  1.對學生進行“常寫錯字,易讀錯字”的測試。

  2.結合各級各類競賽活動和我校校本節日(藝術節、體育節、讀書節),開展語言文字相關活動,以促進規范使用普通話、寫好規范字。主要有:

  (1)各類詩歌朗誦、講故事、演講比賽;

  (2)書寫規范字比賽;

  (3)各類征文、手抄報、讀書筆記比賽。

  3.以我校語文教研組組織的有關活動為載體,積極組織學生進行語言文字的宣傳、檢查、輔導,并扎實開展“收集身邊的生活中的不規范用字”等社會實踐活動。

  4.進行黑板報評比,要求美觀大方,寫規范漢字。

  5.一年級拼音過關測試。

  6.五年級寫規范字過關測試。

  7.精心組織每年一度的“推普周”活動。

  8. 開展“啄木鳥在行動”社會用字調查活動。

  (四)突出課堂渠道,提高規范素養。

  學校語言文字工作的重點是提高學生語言文字規范意識和語言文字的應用能力。為了充分發揮語文課在普及普通話和規范用字中的主渠道作用,學校對語文教師和語文教學提出如下要求:

  1.為進一步提高學生的語文素養,教師要加強課堂教學研究,認真實施語言文字規范的教學和普通話說話訓練,除此以外,還要充分利用并認真上好寫字課,使學生在規范書寫漢字的能力上有切實的發展與提高。

  2.繼續結合語文教學,開展各類語言文字相關的比賽及活動,在豐富多彩的語文學科活動中提高學生語言文字的運用能力。

  3.繼續做好學生語言文字基本功考核工作,“以考促練”。特別抓好漢語拼音驗收工作、寫字等級考試等基本功技能達標活動。

  (五)加強督查執能,切實規范爭創。

  要求學校黨政干部、教師帶頭,做“普通話是校園工作用語”的表率;各年級組與教研組認真做好常規文字規范工作,保證工作文字和校園公示文字的規范純潔;各推普員做好班級文字規范和“提筆就寫規范字,開口就說普通話”的檢查,協助做好校園文字規范的檢查,進一步治理整頓校園用字,為凈化語言文字出謀出力。

年度工作計劃 篇2

  為全面落實《安福縣20xx年縣直單位駐村幫扶工作方案》(安辦字[20xx]27號)文件精神,為建設開放繁榮秀美幸福新安福貢獻力量,經研究,并結合水利工作實際,特制定本工作計劃。

  深入貫徹落實黨的十八大以來各中全會和省委十三屆十二次全會精神以及市委三屆十一次全會精神,按照中央新農村建設二十字方案和省綠富美新農村建設要求,遵循美麗鄉村建設八不八多理念,強化工作措施,提升建設水平,把幫扶點打造成具有獨特風格的五美美麗鄉村,為建設開放繁榮秀美幸福新安福,決勝同步全面小康作出新的更大貢獻。

  成立安福縣水利局駐村幫扶工作組,組長由局長擔任,副組長由分管領導擔任,成員由黨政辦相關工作人員組成,具體負責全局的駐村幫扶工作任務。

  20xx年駐村幫扶工作從20xx年3月開始至12月結束。整個工作分為三個階段:

  1.動員部署階段(20xx年3月):成立駐村幫扶工作組,工作組進駐到掛點村――洋溪鎮枧田村開展調研了解情況,并作好宣傳發動工作,為幫扶工作順利開展打下基礎。

  2.組織實施階段(20xx年4月至12月中旬):結合掛點村情況和我局實際制定幫扶工作計劃,明確幫扶工作目標和任務,積極履行職責,組織指導參與駐村建設。

  3.總結提高階段(20xx年12月下旬):年底對幫扶工作進行總結檢查,并全面鞏固提高幫扶成果。

  1.科學制定幫扶計劃和脫貧規劃。深入幫扶村調查研究,摸清底數,掌握情況,分析原因,對癥下藥,與定點扶貧村共同制定幫扶規劃、年度工作計劃和貧困戶貧困人口脫貧計劃,并確保項目順利實施和脫貧任務如期完成。

  2.落實科級以上領導1+4、副科級領導1+2、一般干部1+1結對幫扶貧困戶制度。根據所幫扶貧困村的脫貧計劃,組織本單位科級干部和黨員干部開展結對幫扶工作,做到結對幫扶貧困戶全覆蓋。主要領導每季度、分管領導每月到幫扶村調研指導1次以上,解決扶盆攻堅工作實際問題。工作組駐村幫扶工作每月不少于20天。幫扶干部每月至少一次到貧困戶開展幫扶工作。

  3.開展貧困村基礎設施建設幫扶,幫助沒有勞動能力的貧困群眾申請和落實最低生活保障。結合該村實際,主要對該村開展如下幫扶:水渠維修建設,建設長度約20xx米,建設資金約20萬元;結對幫扶干部無償為每戶貧困戶提供500元以上的幫扶資金;投入資金約9萬元,用于貧困村村委會地面硬化、美化和綠化等。

  4.積極協助貧困村做好幫扶前后全村狀況資料收集整理歸檔工作。搞好貧困戶人口精準識別、未脫貧貧困戶貧困人口公示和貧困戶建檔立卡工作,做到戶有卡,村有冊,幫扶干部填寫好《精準扶貧工作手冊》。

  5.選派優秀的'有農村工作經驗的班子成員和優秀干部組建扶貧工作組,著力推動扶貧工作。

  1.切實加強幫扶工作的領導。一把手任組長,分管領導任副組長,局班子年內到幫扶村集體辦公1-2次,每季度聽取一次幫扶工作匯報、研究一次幫扶工作。主要領導每季、分管領導每月要幫扶點檢查指導一次。把開展駐村幫扶工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,與培養鍛煉干部相結合,加強幫扶工作的組織領導。

  2.認真履行幫扶工作職責。在人力、物力、財力上加大對幫扶工作的投入,充分發揮我局水利建設的特性,力爭項目資金30萬元以上,為幫扶村辦2-3件好事、實事,確保群眾滿意,同時利用技術優勢,對幫扶村進行技術幫扶,爭取把幫扶村建設成示范村。

  3.加強幫扶工作組自身建設。建立健全幫扶工作組學習、工作、廉政建設、考勤等各項制度,加強督促檢查,做到點上不斷人,工作不斷線。同時主動與鄉鎮分管領導溝通聯系,積極開展工作,充分發揮工作組的職能作用。并切實加強自身建設,不增加村里和群眾的負擔,樹立良好形象。

年度工作計劃 篇3

  一、密切協調溝通。根據區委組織部、區人力資源局的委托,20xx年計劃安排經濟責任審計項目17個。區審計局將認真落實區經濟責任審計工作領導小組會議制度,進一步加強與其他成員單位的溝通協調和工作銜接,增強監督合力。加大宣傳力度,多措并舉,多層面廣泛宣傳,使社會各界更多地了解審計、理解審計、支持審計,使領導干部主動支持和配合經濟責任審計,正確對待審計結果,認真落實審計決定。注意加強與被審計單位和有關職能部門的協調配合,努力爭取多部門支持和良性互動,當好黨委、政府的“謀士”,使經濟責任審計真正成為“管干部、正黨風、強管理、促發展”的一項重要舉措。

  二、提高審計工作能力。一方面,要加強政策法規和專業技能培訓,加強經驗總結、交流和推廣,強化審計人員的理論學習和知識更新,著力提高審計人員的專業化水平和開拓創新能力。另一方面,堅持弘揚“實、高、新、嚴、細”工作作風,要把“三嚴三實”作為審計工作的行為準則,堅持講真話、報實情、重實績、求實效,進一步增強使命意識和責任意識,履職盡責、勇于擔當,不斷提升服務大局的能力,提高審計監督質量和效果。

  三、提升審計工作成效。以學習貫徹《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定實施細則》為契機,結合當前工作形勢發展和社會關注的熱點問題,注意發現新問題、掌握新情況、總結新經驗,不斷拓展和深化審計內容,積極探索和總結符合我區實際的領導干部任職期間自然資源資產責任審計的方法;要進一步豐富審計工作內涵,在充分發揮審計監督的防范性、批判性作用的`同時,更加注重發揮前瞻性、建設性作用,提升審計工作的執行力和公信力,增強審計工作的話語權和影響力。

  四、強化審計隊伍建設。深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,牢固樹立民本審計理念,積極踐行審計人員核心價值觀,始終把維護人民群眾利益作為審計工作的出發點和落腳點,真正做到立審為黨、執審為民、秉公執法,時刻自律、自省、自警、自覺接受各方面監督,當好群眾利益的“衛士”;高度重視紀律教育,以審計紀律為“高壓線”,以文明審計為“保障線”,強化政治意識和擔當精神,堅持依法審計、文明審計、廉潔審計,在善于發現問題的基礎上敢于揭示問題,以“亮劍精神”向各種違法違紀問題說“不”,努力打造一支具有較高政治素質和業務素質、紀律嚴明、作風過硬、敢于審計、善于審計的隊伍。

年度工作計劃 篇4

  今年的工作目標:

  1,加大力度做e的工作,爭取能在省公司和電廠投資的基礎上有所突破;

  2,針對a—l的東西,則是積極準備集中規模招標事宜。爭取能入圍。在平時的基建項目里,目的就是利潤最大化。

  3,關注電源和其他一些小東西。在電廠看能不能做做電源和電池。

  4,合適的時候給兩個老總商量一下,招個協調售后工作和協調做標書的人。我騰出更多的精力和時間去跑跑市場。

  爭取在20xx年底能完成500w的銷售額。

  努力!!!經過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領導市場部,在全院配合下,取得了較大成績。

  xx年的基礎性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責的.確定,醫院各類張帖宣傳資料的更新;廣告的設計和制作;網站的設計和制作;醫院動態的編寫和發放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。

  數據:開展大型義診9場,發放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7。5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

  存在的主要問題:

  1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。

  2、醫院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。

  3、醫院客戶工作流程還未建立。

  4、病員客戶數據庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

  5、導醫培訓未到位。

  6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

  20xx年主要工作

  1、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創新、高效,明確各自職責和具體工作任務。

  2、建立醫院內部市場客服體系,包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。

  3、建立標準規范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規范醫護人員語言行為。

  4、創建《新健康》半月刊

  5、新市醫院網站開通,及時更新最新內容條件成熟

  6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地1——2個。

  7、加強社區宣傳,擬在10個社區內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。

  8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫院宣傳平臺。

  9、待產科批準后,組織大型婦產科宣傳策劃。

  10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

  11、完成vi形象設計系統,醫院宣傳按vi規范進行,及時更新院內外宣傳畫版。

  12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設計1人,網絡主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導醫10人。

年度工作計劃 篇5

  在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經營業績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業內功,爭創中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新————這一企業發展的永恒主題,進一步實現酒店質的飛躍。XX年酒店工作計劃

  一、提升產品質量,強化隊伍建設

  隨著三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可回避的`選擇。在硬件設施設備上,酒店將在XX年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

  二、加大促銷力度,強化市場拓展

  “天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。

  三、培養創新意識,加大創新舉措

  創新———是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,XX年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在XX年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

  四、嚴格成本控制,量化部門成本

  控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  五、提高員工福利,增強企業文化底蘊

  我們將進一步加強企業文化建設,豐富員工生活,增強企業文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經營業績下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。

  隨著“三高二好”總目標的實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工 步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!

  在新的一年里,我們將借三亞市快速發展的春風,以內強素質為契機,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”,共同譜寫我店發展的新樂章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!

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