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物業工作月工作計劃

時間:2025-02-15 05:32:38 工作計劃 我要投稿

物業工作月工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的物業工作月工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業工作月工作計劃

物業工作月工作計劃1

  愈發寒冷的天氣宣示著11月份的到來,身為物業客服的自己當然要好好規劃一下11月份應該如何處理工作,畢竟若是因為個人的原因導致業主對物業進行投訴的話可就得不償失了,而且即便是履行自身的職責也應該用心對待業主的需求,實際上過去積累的經驗可以很好地幫助自己處理物業客服工作中的難題,只不過為了保險起見還是應該制定11月份的物業客服工作計劃。

  一方面我需要根據時節的變化適當調整自己進行物業客服工作的方式,除了堅守在工作崗位等待業主反饋物業存在的問題以外,我還需要提升自己的工作效率并確保反應的情況能夠盡快得到處理,畢竟若是業主反饋的情況無法得到及時的處理只會讓自己感到十分為難,另外即便是進行反饋以后自己也需要做好后續的跟進工作才能確保問題得到解決,我需要在這個月將業主反映的問題詳細記錄在紙張上面并針對這部分狀況進行統計,這樣的話便能夠分析出普遍存在的問題并從中找出解決的方法,在我看來這個月做好客戶反饋的情況分析工作是有必要的。

  另一方面則是在處理業主反饋的時候讓對方得到良好的.服務體驗,想要做好這部分工作則需要在業主進行通話的時候盡可能站在對方的角度思考問題,只要讓業主明白自己理解對方的情況并會在短時間內進行處理,這樣的話就能夠讓業主體諒到自己工作的不易并對物業的工作表示理解,然而想要做到這種程度的話則需要自己在后續的客服工作中做好服務才行,因此自己還需要對傳統的客服話術加以總結并根據情況的不同做出相應的調解。

  還有一點便是做好物業各部門的配合工作并履行好自己的職責,實際上做好這方面的工作還需要平時與各部門負責人多進行溝通,在我看來11月份物業比較容易出現電梯故障和停電之類問題,因此自己需要和物業保安以及相應的后勤工作人員做好溝通,盡量在這部分問題發生之前便通過相應的檢修手段將其解決,即便問題發生以后也應該盡快做好業主的安撫工作并配合各部門進行后續處理,另外則是物業的用電安全以及消防知識一類的宣傳工作需要在11月份做好。

  由于11月份的事項比較多的緣故可能需要將計劃分批次落實下去,然而即便如此我也相信自己可以通過這份計劃提升物業客服工作能力,只不過在這個過程中可能要花費許多心血才能完成物業的一系列部署,但只要用心對待便能夠在結束這個月的工作以后享受到努力工作帶來的成就感。

物業工作月工作計劃2

  在院領導的正確領導和對后勤管理工作的重視下,依靠物業全體同仁共同努力,終于圓滿的完成了本月的工作任務,但我們未敢有絲毫松懈,緊鑼密鼓,針對接踵而來的新問題新任務,制定了下個月的工作計劃:

  保潔部:

  1、繼續冬季綠化養護工作。

  2、做好日常保潔工作。

  3、做好元旦節日前的衛生檢查工作和節日工作安排。

  工程部:

  1、做好節日安全教育工作,安排好假期各崗位執勤人員以及節后收心工作。

  2、及時完成各科室每日的報修工作。

  3、按三甲要求完善各種部門資料。

  4、做好班組對設備機房的'巡查工作,及時填寫巡查記錄。

  5、保持設備機房衛生清潔。

  6、加強員工規章制度的學習、技能的學習。

  7、做好全院節能降耗工作及數據統計。

  8、及時完成醫院領導交辦的臨時任務。

  9、對全院供電、供水、空調制冷進行巡查確保正常運行。

  院本部:

  工程維修及保潔工作

  1、繼續搞好全院的層流凈化維護準備工作。

  2、確保“三甲”創建成果,進一步加強本部的各項工作,檢查出存在的不足之處并進行整改。

  3、做好迎接元旦、春節期間的各項工作。

  4、繼續搞好本部及辦公大樓的物業保潔工作。

物業工作月工作計劃3

尊敬的業戶:

  您好!

  為提升***物業服務分公司的服務品質,促進業主對物業服務公司服務工作的認知度,保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權,現公布我司八月份工作總結和九月工作計劃,歡迎各位業主/住戶咨詢、監督。

  八月工作總結

  1環境管理服務部

  1、小區水池的清掏與沖洗;

  2、綠化澆水、綠化修剪、綠化補種;

  3、小區架空層、路面的沖洗;

  4、小區傾斜樹木扶正;

  5、“美城美園”工作整改;

  2物業管理服務部

  1、對商業街裝修和材料堆放規范管理;

  2、小區車輛停放管理規范苑區車輛停放;

  3、小區井蓋油漆翻新;

  4、樓道公區雜物垃圾清理;

  3工程維修服務部

  1、第三方施工進度跟進;

  2、小區遺留問題跟進;

  3、設施設備保養、檢修;

  4物業服務中心

  1、8月社區文化活動開展;

  2、***催費工作的繼續開展;

  3、**地塊的收樓手續的辦理;

  4、***幢收樓資料的交接。

  九月工作計劃

  1環境管理服務部

  1、病蟲害防治及四害消殺工作;

  2、苑區樓道衛生細化;

  3、****綠化品質提升;

  2物業管理服務部

  1、加強**別墅裝修管理;

  2、加強**裝修垃圾堆放;

  3、張貼***層顯以及標識;

  4、加強小區車輛停放規范;

  3工程維修服務部

  1、第三方施工進度跟進;

  2、小區遺留問題跟進;

  3、設施設備保養、檢修;

  4物業服務中心

  1、9月社區文化活動開展;

  2、**收樓手續辦理;

  3、催費工作的'繼續開展;

  4、中秋的節日裝飾的布置。

物業工作月工作計劃4

  在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

  一、執行績效考核工作,提高服務工作質量

  以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

  二、強化培訓考核制度

  根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

  三、結合小區實際建立嚴整的安防體系

  從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

  四、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

  五、根據公司統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區

  根據年度工作計劃,近階段的`工作本文由整理重點是:

  1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

  2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

  5、按部門計劃完成當月培訓工作。

物業工作月工作計劃5

  一、三個小區公共事務方面

  1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

  2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

  3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是x年工作計劃中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

  5、回顧三個小區從去年、月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、某華庭項目

  1、全力抓好x幢物業移交工作,確保業主滿意。

  2、督促管理處及時做好x幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在、月、日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從、月、日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

  3、繼續跟進x幢綠化種植工作。

  4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

  5、督促工程部做好x幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

  6、做好個別崗位人員調整和 招聘 工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

  7、擬定”某華庭首屆業主委員會成立方案”及籌備會一系列工作措施,為創建”市優”工作打好基礎。

  三、某居項目

  1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

  2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

  3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

  5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

  6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的.朽木處理,維護物業的完好。

  8、督促做好第、期共、幢對講機故障檢修。

  四、某項目

  1、督促整理好第x幢(共x戶,已收樓x戶)房屋檔案資料。

  2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

  3、制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

  4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

  5、督促做好x幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

  6、跟進做好小區健身器材的安裝。

  7、督促做好各種費用的追收。

  8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

  9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

  五、其它事項

  1、某”士多”招商登記等工作配合。

  2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

  3、協調相關部門完成好各項工作任務。

物業工作月工作計劃6

  1、加強學習,提高物業部的整體綜合素質。

  2、繼續加強機場路道路管護,以實際行動打造廣西第一路,確保“城鄉清潔工程”工作的順利進行,做好創城等政治任務的迎檢工作。

  3、繼續加強路燈和道路設施的搶修,確保路燈亮燈率達到98%以上,道路設施安全良好運行,進一步讓物業部維修工作更加制度化:即每周一次的.例行檢查維護高速段的高護欄;每月一次的例行檢查維護x個基站等;每月一次的例行檢查維護公司的電器設備等,并做好節能減排工作。

  4、繼續加強路政管理,加強執法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破環機場路市政基礎設施行為,嚴厲打擊車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現象,堅決制止隨意開挖機場路行為。

  5、繼續加強與機場路改造工程建設指揮部的協調工作,處理好路面,路燈,設施,污水管堵冒,回龍橋山體部分塌方等方面的問題。

  6、加強道路設施的巡查,防止道路設施被破壞和路燈電纜被盜的情況發生。

  7、進一步加強市政公用數字化平臺機場路分中心建設。

  8、落實好安全生產工作。

  9、完成領導交辦的其它工作任務。

物業工作月工作計劃7

  這七月份工作就到了,我們物業一直都是保持著一個好的狀態,在過去一段時間來的工作當中,我們物業工作做的還是非常不錯的,對于即將到來的工作還是需要非常認真的,在這一點上面絕對是不能忽視的,即將到來的一個月在工作方面肯定是要規劃到位,這一點不管是在什么階段都需要保持一個好狀態,在過去幾個月來的工作當中,大家都是保持好的心態,還是需要對接下來的工作做一番計劃。

  對于即將到來的工作,我們物業也是做好了準備,七月份主要做的就就是防火工作,天氣比較炎熱,隨時做好相關的防護工作,過去幾個月來的工作當中大家都是抱著一個非常積極的心態,跟業主緊密聯系,為廣大業主們解決難題,抱著物業前臺隨時都有人值勤,總體來說我們物業還是比較大的,所以需求量也是比較多,對于業主們來講就是需要做好這些工作,在這一點上面必須要做好相關的規劃,七月份絕對是要做好的,過去的幾個月必須要落實好這些細節,在這一點上面我們物業也是做的非常不錯。

  對于新的一個月,我們物業也會開展調查工作,業主們對我們物業的一個滿意程度,還有評價這些都是需要做好相關調查,在這一點上面肯定是不能夠忽視的,我們物業也想知道還有哪些做的不好的地方,我也清楚的相信在這方面必須要做好,還要做好消防工作,對小區每一個角落都做好全天監控,在過去一年的工作當中還是要做的足夠認真,保持足夠好的狀態,為業主們的'要求都盡量的滿足,物業工作還是要做的細心的,只有保持好的一個狀態,在這方面肯定是要做好足夠的規劃,只有把這些細節落實好才能夠讓我們物業的工作做的更好。

  根據過去幾個月來的工作經驗,有些事情還是要規劃好的,對于一些做的不好的地方也是要做好準備,把一些好的事情繼續保持好,過去幾個月來的工作有非常的多的經驗可以借鑒,新的一個月即將開始,我們物業需要做的事情還有很多,需要跟家細心的去落實好相關的工作,保持絕佳的狀態,這一點是肯定需要明白的,新的一個月這些工作必不可少,肯定要做好足夠的規劃,持續做好這些,對于即將到來的工作,這一點是很明確的,我們物業也會把小區的各項工作都做好。

物業工作月工作計劃8

  作為一個物業管理員,為居民創造良好的小區環境,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開,并在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作,新的一月里我已擬定物業總監個人工作計劃:

  一、三個小區公共事務方面

  1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的`,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

  2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

  3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

  5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、xx華庭項目

  1、全力抓好xxxx幢物業移交工作,確保業主滿意。

  2、督促管理處及時做好xxxx幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從x月x日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

  3、繼續跟進xxxx幢綠化種植工作。

  4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

  5、督促工程部做好xxxx幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

  6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

  7、擬定“xx華庭首屆業主委員會成立方案”及籌備會一系列工作措施,為創建“市優”工作打好基礎。

  三、xx居項目

  1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

  2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

  3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

  5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

  6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

  8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

  四、xx項目

  1、督促整理好第xxxx幢(共xx戶,已收樓xx戶)房屋檔案資料。

  2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

  3、制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

  4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

  5、督促做好xxxx幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

  6、跟進做好小區健身器材的安裝。

  7、督促做好各種費用的追收。

  8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

  9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

  五、其它事項

  1、xx“士多”招商登記等工作配合。

  2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

  3、協調相關部門完成好各項工作任務。

物業工作月工作計劃9

  針對五月份的工作,我們將做如下安排:

  一、全面實行規范化管理。

  在原有基本上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴厲履行,加大制度的履行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記載為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

  二、履行績效考察工作,進步服務工作質量

  以績效考察指標為尺度,履行目的管理義務制,明白各級工作職責,義務到人,通過檢討、考察,真正做到獎勤罰懶,進步員工的工作熱忱,增進工作有效完成。

  三、強化培訓考察制度

  依據公司培訓方針,制訂培訓打算,進步服務意識、業務程度。有針對性的開展崗位素質教導,增進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增強培訓,并在實際工作中檢討落實,進步管理服務程度和服務質量,進步員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

  四、聯合小區實際樹立嚴整的安防系統

  從制度規范入手,義務到人,并規范監視履行,聯合績效考察增強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的`宣揚力度,打開聯防共治的局勢。

  五、完美日常管理,開展便民工作,進步住戶滿意度

  以制度規范日常工作管理,完美小區樓宇、消防、公共設施裝備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政干凈、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主供給優質服務。

  六、依據公司年度兼顧打算,開展社區文化運動,創立協調社區。

  依據年度工作打算,近階段的工作重點是:

  1、依據營運中心下發的《裝備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規范,嚴厲履行,逐項整改完美,按實行日期落實到位。

  2、依據《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習,明白崗位工作請求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性計劃。

  4、配合運營中心"溫馨社區生涯剪影"等社區文化運動的開展,組織相干部門做好籌備工作。

  5、按部門打算完成當月培訓工作。

  20xx年某區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作義務及考察指標,在服務質量晉升年中創出佳績。

物業工作月工作計劃10

  尊敬的業戶:

  您好!

  為提升物業分公司的服務品質,促進業主對物業服務公司服務工作的認知度,保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權,現公布我司二月份工作總結和三月份工作計劃,歡迎各位業主/住戶咨詢、監督。

  二月工作總結

  一、物業管理服務部

  1.消防設施設備檢查維護;

  2.九號樓規范標識標牌;

  3.苑區標識規范;

  4.苑區秩序維護;

  5.開展暖心服務40余次。

  二、工程維修服務組

  1.苑區公共設施設備檢修;

  2.節前設施設備檢查;

  3.節日裝飾安裝;

  4.公共區域井蓋翻新;

  5.規范電梯標識標牌。

  三、環境管理服務組

  1.樓道、電梯內衛生清潔;

  2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;

  3.四害消殺;

  4.草坪雜草清理;

  5.苑區綠化日常養護。

  四、物業服務中心

  1.周一、周五做好朝送暮迎服務;

  2.舉辦便民服務以及社區文化活動;

  3.苑區巡查及整改;

  4.業戶拜訪并了解業戶需求;

  5.裝修及各項業務辦理。

  三月工作計劃

  一、物業管理服務部

  1.做好消防設施設備養護管理工作;

  2.標識標牌規范;

  3.加強裝修噪音管控;

  4.加強商鋪車輛停放管控。

  二、工程維修服務組

  1.電梯維護及保養;

  2.節日裝飾物拆除并收回倉庫;

  3.設備機房標識標牌及上墻制度完善;

  4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。

  三、環境管理服務組

  1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;

  2.常規衛生清潔;

  3.草坪修剪、綠化常規維護;

  4.樓道玻璃擦拭。

  四、物業服務中心

  1.做好每周的巡區拜訪工作;

  2.舉辦3月份社區文化活動;

  3.3、4、9號洋房收樓工作持續推進;

  4.節日裝飾及時拆除。

  XX物業人始終秉承“對人好,對國家好,對社會好”的`企業精神,一直以“用心建設、關懷住戶、回報社會”為出發點,堅持“XX,給您一個五星級的家”的服務理念,用心做好每件事,想業主之所想,急業主之所急,積極倡導和營造和諧的社區氛圍,努力打造人居社區典范。

物業工作月工作計劃11

  時間飛逝,轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的一年。為了xxx物業公司順利的運作發展,為業主和租戶提供高效優質的服務,完成業主委托的各項物業管理及經濟指標,發揮物業最大的功能,使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到最佳的`經濟效益,制定今年的工作計劃。

  一、定編定崗及培訓計劃

  今年是xxx物業公司運行的第一年,實行二塊牌子(1.xxx物業管理公司2.xxx管理中心)一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓安排參加培訓。

  二、代租、代收計劃

  按照廠里的物業管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于x萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。

  三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)

  今年完成物業管理費x萬元,代租、代辦費x萬元(xx20%),一共為.萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計為x萬元,其它收入x萬元。

  四、費用支出控制計劃

  今年其費用支出控制在x萬元之內(不包括x元以上的修理費用),其中:

  人員工資包括三金總額為:x萬元(按現48人計算)

  2.自擔水電費:x萬元。

  3.稅金:x萬元。

  4.其它x萬元。

  五、拓展業務、創收計劃

  計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創收不少于2萬元。

  2.組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。

  六、綜合治理、消防安全工作計劃

  保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。

  2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發生。

  3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

  4.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故,杜絕一切火災的發生。

  七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)

  1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

  2.大樓內部的維修、粉刷。

物業工作月工作計劃12

  5月份的到來既代表著物業保安工作的契機也意味著潛在的挑戰,若是能夠牢牢把握并提前做好準備的話無疑能夠在工作中取得較大進展,再加上平時我在保安工作中的表現的確比較平庸從而需要加強這方面的努力才行,為此我制定了5月份的物業保安工作計劃并期待能夠擁有較好的表現。

  由于我在以往的執勤工作中出現過擅離崗位的狀況從而需要吸取這方面的教訓,至少當保安亭人員較少的情況下擅自離崗既是對工作的不尊重也辜負了同組同事的信任,再加上保安隊長劃分轄區的時候也對每個員工都表示了足夠的重視,所以我在5月份應該堅守在物業的崗位之中并為每個業主提供相應的幫助,這樣的話即便有外來人員進行拜訪也能夠做好這方面的登記,除此之外為了維護好小區內的良好秩序自然要在站崗的時候對來往車輛和人員進行粗略的`排查,至少不能夠讓車輛隨意開入小區以免造成意外事故發生,在加上小區有著專門的停車場自然要做好這方面的引導工作才行。

  展開日常巡視的時候應該加強力度以免小區內出現盜竊的狀況,雖然我在以往的保安工作中并沒有遇到過盜竊狀況的發生,但是也要心生警惕從而避免在保安工作中出現任何疏忽的狀況,若是自己負責的轄區內出現這類狀況無疑是對業主的不負責,盡管我從未放松過對保安工作的警惕卻也要在5月份加強巡視才行,通過巡視工作的展開著重觀察進入小區的任何可疑人員,對我來說在保安工作中做到這種程度既是必要的也有利于今后工作中的發展。

  由于天氣漸暖的緣故需要在5月份做好消防安全方面的工作才行,無論是小區各個樓層的消防設備還是附近的消防栓都要做好相應的檢查,除了做好定期的維護以外還要對倉庫等區域進行排查以免出現意外狀況,除此以外我也要加強消防安全知識的宣傳從而讓小區內的業主在生活中引起重視,尤其是各個樓層不要出現任何堵塞走道的狀況以免影響到業主的出行,另外對于小區內的公共設施也要進行逐一排查從而為業主的生活提供相應的保障才行。

  略微思考不難發現5月份的保安工作中存在不少需要引起重視的地方,我也不能夠因為保安工作中的任何疏忽從而令物業領導感到失望,所以我會重視5月份保安工作中的每個細節并爭取通過自身的努力將其做好,這既是對業主們的負責也是為了今后的職業發展著想。

物業工作月工作計劃13

  一、完善安全管理體系,建立長效管理機制

  為了做好安全管理工作,物業部計劃在二月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業部的形式下,在公司副總經理管線領導下,負責公司的全盤安全工作。下設執行小組,物業部以物業經理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,使項目在夜間公司各項目的突發應急事件得以快速穩妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

  二、實行半軍事化管理,培養保安精兵

  1、嚴把進人關,狠抓基本功。

  首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關,經嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態。

  2、有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。

  競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業部將根據公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩定員工。

  3、保安食宿訓練一體化。

  為了便于日常管理,公司物業部將實行保安員統一住宿、統一就餐、統一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化,要求每天定點、定時訓練,適時有序。

  三、細化內部管理,提升安全服務品質

  1、實施保安管理標準化。

  面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規范化、標準化,創建新城一流保安隊伍的管理目標。物業部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內容包含了物業安全管理人員職責標準化;治安保衛管理制度執行標準化;保安服務管理工作執行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規范和細致。

  2、加強消防管理,減少火災隱患。

  在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業服務的特點出發,在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯絡方式和聯絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與物業服務人員,特別是保安的聯系。第三,制定適應九園工業園區實際、實效性強的.火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統時刻處于完好狀態。

  3、強化技防系統運用,將人防、技防有機結合。

  在做好人防管理的同時,物業部將運用各類技防系統做到操作規范、及時報修。對物業部的技防系統實行了統一管理,由姚主管主抓,建立各小區技防設施檔案,對規范操作、問題報修、維修養護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區域內的財產安全和人身安全。

  4、成立專職巡邏監督崗。

  為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查,物業部將根據公司進度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律,夜間負責各小區外圍巡查和突發事件的緊急處理。巡邏監督崗的成立,一方面對檢查過程中發現的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現的問題及時糾正,并對違紀人員給予教育批評,嚴重者報公司給予處分,從而嚴整隊伍作風,有效提高值勤質量;另一方面由于巡邏監督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發事件及時調度、及時處理,使區域防范工作得到深化和加強。

  綜上所述,物業部今年的重點工作放在安全管理上,包括對資產的重點清點與臺賬管理,同時在防汛、防寒上

  為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查,物業部將根據公司進度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律開展工作。在安全管理工作中將根據新城公司這幾年的工作經驗,進行充分總結,吸取經驗教訓。同時,物業部充分認識到目前的管理安全工作距離現實的要求還存在較大差距,物業部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點,提高安全服務品質,在公司領導的指導下,使整體安全服務工作再上一個新臺階,爭取20年以嶄新的面貌為城貢獻力量。

物業工作月工作計劃14

  自從我在畢業工作后,在物業管理工作開始,我從一個小小的物業管理員走到經理職位,是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業務上已經完全的熟悉摸透了物業管理的步驟了,只要我按照我制定的工作計劃來施行,那么我的工作就好做很多。有效實施各項業務工作,現擬定以下8月的工作計劃:

  一、xx

  1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

  2、督促整理好第xx幢房屋檔案資料。

  3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

  4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

  5、制定安全警報現場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

  6、督促做好x-x幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

  7、跟進落實好會所泳池的.開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

  8、跟進做好小區健身器材的安裝。

  9、督促做好各種費用的追收。

  二、三個小區公共事務方面

  1、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

  3、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

  4、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習。

  5、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習、及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量。

  三、xx項目

  1、擬定"x華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。

  2、做好個別崗位人員調整和招聘工作,確保項目工作正常運行。

  3、全力抓好x-x幢物業移交工作,確保業主滿意。

  4、督促管理處及時做好x-x幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從x月x日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

  5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

  6、督促工程部做好x-x幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

  7、繼續跟進x-x幢綠化種植工作。

  四、xx居項目

  1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

  2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

  3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續方可停放,加強收費工作。

  4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

  5、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

  6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

  7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

  8、與財務協調,及時做好壞帳處理。

  五、其它事項

  1、協調相關部門完成好各項工作任務。

  2、xx"xx"招商登記等工作配合。

  3、按公司要求開展各項日常工作。

  以上計劃,也許會存在著不足和瑕疵之處,敬請上級領導審核指示,我好改正不足。

  物業管理很重要,這是早就下了定論的了,我們必須要時刻把小區居民的生活質量提高上去,他們買了我們下去的房子,就應該受到更好的服務。做到小區衛生一塵不染。做到小區沒有任何安全事故發生,做到小區不會有任何的偷盜事件發生,那就是我們最應該做的后勤保障工作。

  我們的工作做得好不好,就看我們執行工作計劃認真不認真,只要我們我們認真執行了,工作了,那么我們的小區物業管理工作一定會做的更好!

物業工作月工作計劃15

  一、加強培訓,提高服務意識,統籌安排,積極提高客服質量

  1、加強客服管理員業務培訓,做到"先培訓,后上崗"。公司對前期招聘的4名客服管理員統一安排到蘇州總部,進行了15日的崗前培訓,使客服管理員初步了解了物業服務基本知識,樹立了服務意識,學習了一定會務服務、宴會服務技能,具備了初步的業務基本技能。分配至服務處后,服務處在緊張的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進行了現場二級培訓,加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。

  2、針對客服管理員大多未從事過物業服務的現狀,服務處加強了對客服務意識的培訓引導,通過例會宣導、現場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業服務工作的'認識,樹立"親切服務、快樂服務"意識。

  3、某農商行物業客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面,內容較雜,銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割,落實到人,同時人員統一配置,統籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負責。重要的客服工作,則召開專門準備會議,統籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程安全,現場服務到位,活動環境潔凈。

  二、打牢基礎,全面管理,加強培訓監督,認真做好安全防范工作

  1、建立健全部門各項規章制度。根據公司《保安工作手冊》及相關文件的要求,編制了服務處《保安員統一規范》及保安各崗位責職,各崗位作業規程,《安全操作管理規定》等相關規章制度,并在工作中對保安員進行了培訓,要求保安員遵照執行。

  2、注重保安骨干隊伍建設。在工作上支持幫助保安班長,在業務上培訓指導保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉正考試,提高班長收入,穩定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業務培訓,提高班長帶班管理能力。日常工作上,對保安班長進行工作監督、檢查,要求班長帶領全班嚴格落實每日工作,對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理,對工作能力一般,模范帶頭作用較差的保安班長進行調整。

  3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄,多次糾正崗位形象不規范,未能切實履行崗位職責現象。對保安員違紀違規行為進行批評教育,違反公司《考核管理規定》的行為進行扣分處理。

  4、規范保安每日流程,對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進行監督檢查,做好日常性、基礎性工作,規范內部管理秩序。

  5、制訂部門月度培訓計劃,加強對保安員的業務能力培訓,每月月末,做好下月保安培訓計劃,加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業管理基礎知識,服務意識、法律法規、突發事件處理預案等方面的培訓教育。開展業務考核多次,了解了培訓效果,改進了培訓方式,通過定期集中講授、實操,崗位指導,班前(后)會等形式,強化保安應知應會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。

  6、加強車輛管理,在編制外圍崗位作業規程時,注重細化了車輛檢查方面內容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上,采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式,每日對于大廈范圍內的車輛進行管理,發現車況異常及時與車主聯系處理。注重了車輛檢查的時效性,及時發現立即處理,避免出現車主離開后,發現問題再去尋找車主的尷尬。

  7、做好物業設施的監管,每日對大廈進行巡檢,及時發現物業設施損壞的情況并形成書面報告交服務處工程部或銀行物業管理分管部門處理。

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