有關(guān)半年工作計(jì)劃模板匯總六篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年工作計(jì)劃 篇1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭(zhēng)取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作計(jì)劃如下：
總體目標(biāo)：
1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故;
3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%;繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過0.5次/年臺(tái);
4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作計(jì)劃如下：
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)
發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：
1、通過1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。
2、通過對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計(jì)劃，使工作計(jì)劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。
5、通過過去的總結(jié)，對(duì)廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對(duì)于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。
9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對(duì)負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運(yùn)行
設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。
(一)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計(jì)劃;
2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”;
3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制;
(二)建立對(duì)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生
1、通過儀器、儀表及人的'感觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，通過數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。
2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。
(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。
三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監(jiān)督。
目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立，計(jì)劃在上半年完成，建立相關(guān)的臺(tái)帳，下半年對(duì)開始對(duì)十大技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，明確各級(jí)人員的職責(zé)。
四、安全管理
運(yùn)行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全管理，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責(zé)，做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評(píng)介管理，完成年度安全性檢查、安全性評(píng)價(jià)、節(jié)前安全性檢查及專項(xiàng)檢查的計(jì)劃，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)整改;
3、做好反事故措施計(jì)劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃;
4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定;學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施;定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。
5、做好專用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作，按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全工器具做檢驗(yàn)工作，做好安全工器具的臺(tái)帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)安全職責(zé)，制定防火的具體措施。
五、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理
通過現(xiàn)場(chǎng)5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改進(jìn)開關(guān)站現(xiàn)場(chǎng)管理情況，徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達(dá)到一流水電廠管理水平。
1、通過規(guī)范儀容儀表、言行，樹立電站的對(duì)外形象;
2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到目視化管理;
3、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動(dòng)，建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。
六、技術(shù)資料管理
對(duì)運(yùn)行維護(hù)管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱，運(yùn)行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并形成管理制度，部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行，對(duì)數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺(tái)賬，本年內(nèi)不斷對(duì)需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線更換后，及時(shí)對(duì)圖紙做出修改;
2、現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬通過數(shù)據(jù)庫管理，事先對(duì)所有技術(shù)臺(tái)賬進(jìn)行分類，要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計(jì)算機(jī)，形成制度，定期備份;
3、運(yùn)行維護(hù)電站需健全和完善下列書、表、臺(tái)賬記錄：
發(fā)電機(jī)直流絕緣電阻記錄、電動(dòng)機(jī)直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置記錄、機(jī)組震動(dòng)與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運(yùn)行日志、監(jiān)控裝置運(yùn)行記錄、設(shè)備測(cè)溫記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預(yù)想記錄、運(yùn)行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計(jì)表、流量臺(tái)賬、負(fù)荷曲線執(zhí)行表、生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)、水情報(bào)表、公司報(bào)表、電氣月報(bào)表、機(jī)械月報(bào)表、電測(cè)監(jiān)督記錄、電能質(zhì)量監(jiān)督記錄、化學(xué)監(jiān)督記錄、環(huán)保監(jiān)督記錄、繼電保護(hù)監(jiān)督記錄、絕緣監(jiān)督記錄、金屬監(jiān)督記錄、節(jié)能監(jiān)督記錄、熱工監(jiān)督記錄、壩工監(jiān)督記錄。
4、根據(jù)一年來的設(shè)備的運(yùn)行情，完成對(duì)《雙電站運(yùn)行規(guī)程》、《九寨集控中心運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行首次修編工作;
5、編制寫《雙電站維修規(guī)程》，收集資料對(duì)《雙電站維修規(guī)程》進(jìn)行完善并報(bào)經(jīng)公司審查批準(zhǔn);
七、設(shè)備管理
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關(guān)站的設(shè)備管理，在XX年完善下面各項(xiàng)設(shè)備管理工作：
1、設(shè)備履歷管理，完善雙電站及閘首設(shè)備基礎(chǔ)資料庫，進(jìn)一步核實(shí)電站、閘首及開關(guān)站設(shè)備基礎(chǔ)資料庫，對(duì)設(shè)備異動(dòng)進(jìn)行核查確保設(shè)備資料為最新。
2、設(shè)備缺陷管理，做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺情況，對(duì)未及時(shí)消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項(xiàng)以內(nèi)，消缺率達(dá)到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項(xiàng)以內(nèi)，消缺率達(dá)到90%以上。
3、做好設(shè)備檢修工作，工作中嚴(yán)格按照工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。檢修工作結(jié)束后，做好設(shè)備詳細(xì)的檢修交待。
4、做好設(shè)備驗(yàn)收工作，在檢修工作前，按工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量編制設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢修結(jié)束后，根據(jù)檢修內(nèi)容，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。小修及以下的檢修，按兩級(jí)驗(yàn)收原則進(jìn)行;改造、小修及以上的檢修按三級(jí)驗(yàn)收原則進(jìn)行;
5、建立設(shè)備可靠性管理體系，做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息管理;
6、做好XX年設(shè)備評(píng)級(jí)工作;
7、做好特種設(shè)備(如：壓力容器、起重機(jī)械)的管理工作，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，制定好相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃。
八、完成員工培訓(xùn)工作
XX年培訓(xùn)目標(biāo)：每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能，重點(diǎn)掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置，提高設(shè)備維護(hù)技能。
1、系統(tǒng)的編制員工培訓(xùn)計(jì)劃，由運(yùn)行維護(hù)管理工程師實(shí)施并由項(xiàng)目總工進(jìn)行檢查，采取定期和不定考試，檢查培訓(xùn)實(shí)施情況和結(jié)果;
2、通過團(tuán)隊(duì)集中學(xué)習(xí)，總結(jié)個(gè)人維護(hù)技能，相互交流，達(dá)到一人會(huì)人人都會(huì);
3、加強(qiáng)電焊、起重特殊工種的培訓(xùn)，定期對(duì)特殊工種到映電總廠接受培訓(xùn);
4、結(jié)合實(shí)際情況，做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并做好記錄，檢查員工對(duì)上述演習(xí)的學(xué)習(xí)情況。
5、通過對(duì)備用值班員和新上崗值班員的強(qiáng)化培訓(xùn)，迅速體改其業(yè)務(wù)水平，從而提高電站整體業(yè)務(wù)水平。
九、物資管理
1、繼續(xù)完善物資管理規(guī)定，對(duì)物資采購進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃，盡量減少臨時(shí)物資采購;
2、對(duì)所采購物資及時(shí)入庫、定期盤點(diǎn)，確保做到“三統(tǒng)一”;
3、對(duì)庫存?zhèn)淦凡牧霞訌?qiáng)保養(yǎng)管理，避免物資庫存期間損壞、損失。
半年工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
我校安全工作總的是思想重視，按章執(zhí)行；教育先行，預(yù)防為主；定期排查，消除隱患；優(yōu)化流程，工作細(xì)心。
二、工作目標(biāo)
以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》為契機(jī)，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，以創(chuàng)建“平安校園，構(gòu)建和諧社會(huì)”為目標(biāo)。創(chuàng)建校園安全文化；強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、安全監(jiān)管、綜合整治，進(jìn)一步健全學(xué)校安全管理機(jī)制；做實(shí)、做好校園安全隱患的排查工作，落實(shí)學(xué)校的四級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保師生的身心健康和生命安全，確保校園的安全與穩(wěn)定。
三、具體措施
1、構(gòu)建學(xué)校安全文化，用安全文化引領(lǐng)師生的日常行為。
2、做好安全隱患的排查，建立完善的臺(tái)帳。
3、過各種宣講、培訓(xùn)、演練提高師生安全意識(shí)，學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力進(jìn)一步提高，處理過程規(guī)范化。
四、主要工作
1、學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；
2、創(chuàng)建校園安全文化。牢固樹立“安全重于泰山”，“學(xué)校安全工作是一，其他工作是后面的零，沒有一，何談后面零”，“一個(gè)小孩的安全對(duì)于學(xué)校是千分之一，對(duì)于家庭是百分之百”，“安全重在預(yù)防，排查工作靠前”，“安全知識(shí)、逃生技能是本，用知識(shí)呵護(hù)生命”，“安全不難，貴在細(xì)心、責(zé)任心”的意識(shí)。形成我校的校園安全文化。通過校園板報(bào)、班級(jí)板報(bào)、校園安全主題的招貼畫、宣講、落實(shí)等一系列的行為等形式，逐步構(gòu)建校園文化。
3、抓住安全教育日、教育周、教育月集中宣講有關(guān)安全知識(shí)。
4、做好班主任、學(xué)科教師、后勤人員、門衛(wèi)的安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織班主任深入學(xué)習(xí)貫徹深圳市《深圳市學(xué)校安全管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《中小學(xué)傷害條理》，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《XX區(qū)校園安全管理工作手冊(cè)》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強(qiáng)安全教育，提高教師的安全意識(shí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)校與教師、教育中心與班主任、班主任與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書。學(xué)校將安全職責(zé)分解到教研組、級(jí)組、教師身上，作到人人有事做，事事有人管。
5、期初、期末組織學(xué)生學(xué)習(xí)防災(zāi)、防毒、防騙、防勒索、防地質(zhì)災(zāi)害及交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
6、期初、期末組織學(xué)生演練緊急情況下疏散演習(xí)。緊急情況下啟動(dòng)各種預(yù)案，以保障師生安全。
7、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，繼續(xù)關(guān)注流感的監(jiān)測(cè)、預(yù)防以及師生的飲食衛(wèi)生，做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持大型活動(dòng)報(bào)告制度。
8、加強(qiáng)安全防范，強(qiáng)化門禁管理。
9、加強(qiáng)體育場(chǎng)館向社會(huì)開放期的安全管理工作，嚴(yán)格進(jìn)校登記制度，專人值班。對(duì)居民進(jìn)校活動(dòng)的規(guī)范表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤。有違規(guī)不聽勸阻記錄的重點(diǎn)跟蹤。
10、加強(qiáng)重大節(jié)慶的安保工作，嚴(yán)格值班制度。
11、加強(qiáng)各種安全事故處理流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
12、建立安全隱患排查制度，落實(shí)安全隱患的'網(wǎng)上周報(bào)、月報(bào)制度。
13、完善健全E小學(xué)的安全制度，充實(shí)平安校園的網(wǎng)站內(nèi)容。
14、按上級(jí)要求，繼續(xù)開展“平安校園”的實(shí)踐活動(dòng)。
15、加強(qiáng)學(xué)生在校活動(dòng)期間各個(gè)時(shí)間段的巡查，管理，防止因疏忽引起的安全責(zé)任事故。
16、配合上級(jí)主管部門，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理。
17、通過進(jìn)行夏季游泳的安全專項(xiàng)教育、發(fā)放告家長(zhǎng)書等形式加強(qiáng)夏季游泳安全事故的防范。配合社區(qū)進(jìn)行相關(guān)的宣傳活動(dòng)。
18、加強(qiáng)學(xué)校基建施工、裝修等工程的安全管理。管理好施工人員，封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕安全事故。
19、規(guī)范學(xué)校行政車的管理，加強(qiáng)駕駛員的安全培訓(xùn)。
20、配合XX社區(qū)創(chuàng)建國(guó)家安全社區(qū)，做好現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)事項(xiàng)。
半年工作計(jì)劃 篇3
上半年大學(xué)班長(zhǎng)工作計(jì)劃XX年我們將迎來全訓(xùn)年，這是比上半學(xué)期更加激動(dòng)人心的一個(gè)學(xué)期，回顧在這近半年的時(shí)間里，我們班的同志們一起努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，班級(jí)內(nèi)學(xué)員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級(jí)的班長(zhǎng)，我決心盡我的力量帶領(lǐng)本班的戰(zhàn)友們向更高更好的層次發(fā)展，建設(shè)一個(gè)更出色的班集體。
1、 本人工作思想：配合好XX年本隊(duì)的各項(xiàng)工作的開展，貫徹落實(shí)上級(jí)要求、指示。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí)，尤其是外場(chǎng)的訓(xùn)練，并注重安全。配合好副班長(zhǎng)搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思及時(shí)回到學(xué)校，全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng)，完善管理水平。
2、 在學(xué)習(xí)方面，帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步！建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金，在上學(xué)期中幫助不會(huì)沒弄懂的同學(xué)解決難題，輔導(dǎo)他們，提高成績(jī)，完成任務(wù)。同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的作風(fēng)。我在學(xué)習(xí)上要堅(jiān)持保持學(xué)習(xí)成績(jī)好，至少在中等偏上。
3、 課堂上以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，尊重老師勞動(dòng)成果。做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律。配合教員認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù)。 有弄不懂的及時(shí)發(fā)現(xiàn)使問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。
4、 作為班長(zhǎng)，首要的.工作就是搞好班級(jí)團(tuán)結(jié)。經(jīng)常和同學(xué)溝通，只有在團(tuán)結(jié)和睦的氛圍下班級(jí)才能更好的發(fā)展。下學(xué)期剛開學(xué)就要及時(shí)使班員回歸到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)！
5、 要明確各個(gè)副班長(zhǎng)的職責(zé)，布置好各項(xiàng)工作，分工負(fù)責(zé)明確要求，與其共同努力，管理好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)。
6、 在自身上我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力， 不能包庇好朋友，公正嚴(yán)明。采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級(jí)。要搞好與隊(duì)干部關(guān)系，使學(xué)員們與隊(duì)干部關(guān)系密切，有助于隊(duì)干部的管理。 要嚴(yán)以律己，寬以待人，要使用正當(dāng)方式管理學(xué)員。 要有恒心，做事要堅(jiān)持下去，不能半途而廢。 對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。不能拿出班長(zhǎng)的架子，要虛心接受學(xué)員們的意見。
以上為我對(duì)XX年工作的計(jì)劃，有不對(duì)的地方望隊(duì)干部予以指正批評(píng)。
半年工作計(jì)劃 篇4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在20xx年上半年，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，按照“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”的內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針，制定完善的工作計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作。始終把工作放在第一位，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，獨(dú)立思考，與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通，配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題，如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同解決；在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，收集有利信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將20xx年下半年工作安排如下：
1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。
2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。
4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。
6、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。
9、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。
10、負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。
11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。
12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。
13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。
14、按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作。
15、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。
16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。
17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。
18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。
19、每日留言板登記。
20、辦公室接待。
21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。
22、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。
工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁。
因此，在接下來的工作中，我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時(shí)注意改正自己性格的.缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己、提高自己，竭盡全力為公司服務(wù)。
本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時(shí)安排的工作，工作絕對(duì)的服從。如若自己的工作出了問題，工作未完成，不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等，自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資，同時(shí)年薪按5%扣除（含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資）
半年工作計(jì)劃 篇5
一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)
一是全面推進(jìn)20xx年居、村委會(huì)換屆工作。針對(duì)街道、鎮(zhèn)工作需求，組織分層、分類的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并針對(duì)難點(diǎn)問題，提供有針對(duì)性的解決方案。宣傳法律法規(guī)和政策規(guī)定，引導(dǎo)居、村民正確行使民主權(quán)利。同時(shí)，選取兩個(gè)試點(diǎn)街道，先行試點(diǎn)，每個(gè)街道、鎮(zhèn)再選取一個(gè)試點(diǎn)居委會(huì)，先行選舉，組織其他居委會(huì)觀摩學(xué)習(xí)，為換屆選舉提供經(jīng)驗(yàn)。確保20xx年居、村委會(huì)換屆工作順利完成。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全實(shí)施意見和制度細(xì)則，通過考察考核和招聘考錄，統(tǒng)一實(shí)施先行納入范圍人員的勞動(dòng)合同簽訂和薪酬體系建立工作。
二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作。會(huì)同社區(qū)辦、科委，協(xié)調(diào)實(shí)施居委會(huì)電子臺(tái)賬建設(shè)，以曹楊新村街道為試點(diǎn)，通過居委會(huì)臺(tái)賬信息系統(tǒng)，協(xié)調(diào)、認(rèn)證定義表單，定義報(bào)送流程，進(jìn)行臺(tái)帳數(shù)據(jù)模擬填報(bào)。籌建XX區(qū)居委會(huì)工作審核委員會(huì)，建立居委會(huì)工作事項(xiàng)和臺(tái)賬準(zhǔn)入機(jī)制，制定《XX區(qū)社區(qū)居委會(huì)依法協(xié)助行政事項(xiàng)清單》和《XX區(qū)社區(qū)居委會(huì)印章使用范圍清單》。制定社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)方案。
三是推進(jìn)社區(qū)自治和共治。加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)自治辦公室的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。加強(qiáng)居委會(huì)規(guī)范化和民主協(xié)商制度化建設(shè)，規(guī)范居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)使用，完善事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制。創(chuàng)新帶教模式，探索帶教實(shí)踐機(jī)制，成立“梁慧麗工作室”，帶教新進(jìn)社區(qū)工作者，幫助他們熟悉并掌握居民區(qū)各項(xiàng)工作的方法；健全和落實(shí)社區(qū)代表會(huì)議和社區(qū)委員會(huì)制度，完善運(yùn)行機(jī)制，建立健全知情、議事、協(xié)商、評(píng)議、監(jiān)督等機(jī)制，發(fā)揮“三會(huì)”制度在議事協(xié)商中的作用，促進(jìn)社區(qū)民主協(xié)商，推動(dòng)解決治理難題；依托街鎮(zhèn)，探索引導(dǎo)居民建立自下而上的自治議題和自治項(xiàng)目形成機(jī)制，建立自下而上的居委會(huì)工作評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)居民對(duì)居委會(huì)及其成員的評(píng)議監(jiān)督。成立XX區(qū)居村委工作協(xié)會(huì)。
二、加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)
一是培育發(fā)展社會(huì)組織參與社區(qū)治理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)施意見》重要政策措施的分工方案的要求，聯(lián)合相關(guān)單位和各街道、鎮(zhèn)積極培育發(fā)展社會(huì)組織參與社區(qū)治理。按照XX市關(guān)于社區(qū)基金會(huì)建設(shè)指引要求，全面推動(dòng)社區(qū)基金（會(huì)）在各街道、鎮(zhèn)成立和規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)自律自治和加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)組織服務(wù)中心建設(shè)，開展本區(qū)各民間組織服務(wù)中心統(tǒng)一名稱變更登記工作（更名為社會(huì)組織服務(wù)中心）。保障人、財(cái)、物配備，推進(jìn)中心實(shí)體化建設(shè)，完善社會(huì)組織樞紐式管理工作。
二是推進(jìn)全區(qū)孵化基地建設(shè)。目前區(qū)社會(huì)組織孵化園即將開園入駐，將強(qiáng)化孵化園區(qū)日常管理和培育孵化機(jī)制，結(jié)合政府購買服務(wù)工作，建設(shè)園區(qū)供需對(duì)接網(wǎng)站平臺(tái)。注重與區(qū)內(nèi)其他孵化園地的聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)街道、鎮(zhèn)利用社會(huì)組織服務(wù)中心、社區(qū)生活服務(wù)中心、青年中心、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等場(chǎng)所，推動(dòng)社會(huì)組織的培育發(fā)展，打造“1+x”培育孵化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
三是推進(jìn)建立政府購買服務(wù)機(jī)制。與財(cái)政局協(xié)調(diào)配合，制定《XX區(qū)政府購買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施目錄》和《承接社區(qū)服務(wù)的'社會(huì)組織指導(dǎo)目錄》。將符合社區(qū)治理和群眾需要的服務(wù)納入政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄，通過項(xiàng)目購買、項(xiàng)目補(bǔ)貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和公益創(chuàng)投等方式，推動(dòng)社會(huì)組織服務(wù)供給與社區(qū)需求對(duì)接。
三、加快社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)建設(shè)
一是加快“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。引入社會(huì)組織參與為老服務(wù)工作，合理設(shè)置為老服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接完善“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò);召開20xx年適老房改造項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，收集各街道、鎮(zhèn)符合適老房改造的受助老人家庭信息，開展上門評(píng)估，公示評(píng)估結(jié)果;加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)督管理，選擇已經(jīng)運(yùn)作的個(gè)別站點(diǎn)，試點(diǎn)對(duì)“久齡家園”站點(diǎn)運(yùn)作開展評(píng)估。
二是推進(jìn)統(tǒng)一老年照護(hù)需求評(píng)估體系試點(diǎn)建設(shè)。建立健全區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的老年照護(hù)綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)；會(huì)同區(qū)衛(wèi)計(jì)委、人社局、宜川街道、曹楊街道等部門和單位完善區(qū)統(tǒng)一評(píng)估試點(diǎn)方案；加強(qiáng)整合養(yǎng)老床位和醫(yī)療護(hù)理床位資源；建立第三方評(píng)估隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全。匯總分析本輪檢查情況，組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及消防安全責(zé)任人進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)；針對(duì)消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤督查，落實(shí)整改，責(zé)任到人；督促、指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)完善院內(nèi)消防安全制度和消防應(yīng)急預(yù)案。
四、有序開展社會(huì)救助
繼續(xù)開展“一站式”醫(yī)療救助平臺(tái)建設(shè)，完成項(xiàng)目建設(shè)書和可行性研究報(bào)告編寫，向區(qū)發(fā)改委報(bào)送方案。建立XX區(qū)社會(huì)救助聯(lián)系會(huì)議制度，強(qiáng)化社會(huì)救助工作區(qū)級(jí)層面的統(tǒng)籌。同時(shí)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)和綜合幫扶和慈善救助等工作。
五、加強(qiáng)雙擁優(yōu)撫安置工作
按照新一輪雙擁模范城區(qū)創(chuàng)建要求，對(duì)照指標(biāo)狠抓落實(shí)，做好迎評(píng)迎檢工作；做好20xx醫(yī)保年度重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療補(bǔ)助工作，分別按50%、40%、30%、20%的比例給予殘疾軍人、烈屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬醫(yī)療自負(fù)部分的補(bǔ)助；做好20xx年上半年度的傷殘?jiān)u定工作，完成材料的初審、傷殘鑒定的組織等工作；進(jìn)一步推進(jìn)“關(guān)愛功臣活動(dòng)”項(xiàng)目，落實(shí)上門走訪慰問、日間照料等精神慰籍和生活幫助服務(wù)；做好干休所搬家前的準(zhǔn)備工作，努力為軍休干部營(yíng)造溫馨舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。
半年工作計(jì)劃 篇6
我是X年XX月X號(hào)來到XX男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)XX男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜�(gè)月完成XX萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解，明確本日工作的'內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對(duì)每一位顧客。
3，服從店長(zhǎng)的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭(zhēng)取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
【半年工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
半年的工作計(jì)劃08-21
半年工作計(jì)劃制定11-07
個(gè)人半年工作計(jì)劃10-17
護(hù)士半年的工作計(jì)劃01-22
護(hù)士半年工作計(jì)劃10-31
部門半年工作計(jì)劃12-14
有關(guān)半年工作計(jì)劃12-05
店長(zhǎng)半年工作計(jì)劃11-04
護(hù)士半年工作計(jì)劃12-04
關(guān)于半年工作計(jì)劃10-06