【推薦】工作計劃模板錦集6篇
時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社區(qū)實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動員通過社會關系網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的`“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
工作計劃 篇2
(一)以加強學習制度辦法為基礎,加強客戶經理自身素質,創(chuàng)造貸后管理良好的前提條件。
總行今年整合出臺了新的貸款制度和辦法,基層行應以此為契機,狠抓信貸管理自身建設,進一步夯實信貸基礎,提高管理水平。一是加強對客戶經理的教育,增強責任感。按照信貸基礎管理基本規(guī)范要求,組織信貸人員認真學習各項規(guī)章制度,深入理解,全面掌握,把學習和落實制度作為合規(guī)經營的重要保證,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定和操作規(guī)程,強化制度治行。通過周例會、業(yè)務集中學習,分析典型案例,以案例教學,進一步強化了客戶經理的責任意識。二是落實責任人制度,實行一對一的服務與監(jiān)管。每個企業(yè)明確一名客戶經理,客戶經理為第一責任人,要求客戶經理恪盡職守,多到企業(yè)檢查,隨時撐握企業(yè)經營動態(tài),控制好第一還款來源。要求客戶經理到企業(yè)檢查時多觀察、勤思考,發(fā)現問題現場解決,重大事項專項報告。行長、分管行長加強督辦,對客戶經理發(fā)現和報告的問題及時進行研究解決,企業(yè)經營重大事項或發(fā)現貸款風險點時組織專項檢查。三是強化精細化管理,推行逐戶按月監(jiān)控督查制度?蛻艚浝砻吭逻M行一次貸款序時檢查,檢查企業(yè)生產、經營的全過程,從原材料購進到銷售,資金使用到貨款回籠各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,監(jiān)督企業(yè)是否按貸款合同的規(guī)定使用貸款,有無擠占挪用,監(jiān)測企業(yè)銷售貨款是否及時歸行等,發(fā)現問題及時預警提示,并提出合理化建議。四是堅持實行不定期地交叉檢查和集中檢查制度。要求每季至少組織一次交叉檢查,今年以來已進行了2次由客戶部門主管和分管行長帶隊的信貸檢查,新分管行長到位后,又對所有企業(yè)進行了一次調研性檢查,通過提高檢查頻率,掌握企業(yè)法人代表的思想變化和經營狀況,查找信貸風險點,既有效防范信貸管理內控風險,又可促使信貸人員相互間查漏補缺。五是加強信貸人員廉潔從業(yè)教育。隨著我行商業(yè)性信貸支農領域不斷拓展,信貸管理部門的同志在廉政建設方面絲毫不能有所松懈,我行要求信貸管理人員做到“四個嚴禁”,即接受企業(yè)的禮金禮品,嚴禁參與企業(yè)經營,嚴禁接受企業(yè)的高檔消費活動,嚴禁到企業(yè)檢查時和企業(yè)人員一起打牌。
(二)以《客戶經理履責盡職手冊》為標準,夯實信貸管理基礎,促進貸后管理的精細化。
一是立足履責盡職手冊,落實最基本的信貸管理程序要求和操作規(guī)范,進一步夯實信貸管理基礎。通過使用盡職手冊的貸前調查、貸中審查和貸后檢查盡職記錄,從貸款的發(fā)放到貸款收回實施全程跟蹤監(jiān)測,從而可以彰顯“盡職免責、失職追究”的責任明晰,同時也可以檢查和檢驗信貸管理的效果并為考核提供依據。二是結合客戶經理履責盡職手冊,切實加強庫存管理?蛻艚浝戆凑毡M職手冊要求到客戶企業(yè)進行現場查庫,真真正正地關注企業(yè)的現金流向,掌握企業(yè)的經營真實情況,了解企業(yè)的重大經營活動
及資金動向,堅持做到每企必到,經常查,全面查,交叉查,不留死角,不放過風險點,每個管戶信貸員做到查庫有記錄、記錄必真實、情況必報告。三是通過重視履責盡職手冊的應用,墊高信貸管理基礎本臺?蛻舨恐鞴芎头止苄虚L、行長定期檢查客戶經理的盡職履責情況,發(fā)現問題及時督促整改,把苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài),通過信貸分析例會,點評客戶經理的盡職履責情況,督促其數據填列質量的提高,真正起到管控信貸資產安全的作用。
(三)抓好“五個結合”,穩(wěn)步推進精細化管理,促進貸后管理程序化、制度化。
一是風險排查與日常監(jiān)管服務相結合。基層行定期提示到期貸款,隨時監(jiān)測預警信息。每月固定時間下發(fā)本月貸款到期提示表,及時進行到期貸款的催收,并做好到期貸款的資金籌集、歸還和后續(xù)貸款的準備工作。同時以CM20xx信貸管理系統(tǒng)、信貸風險預警系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng)和銀監(jiān)會派出機構客戶風險監(jiān)測預警系統(tǒng)等為信息監(jiān)測平臺,對本行及時提示系統(tǒng)的預警信息。二是風險排查與專項排查相結合。每月對客戶進行一次風險排查,并將風險排查情況納入每月工作分析例會的主要內容,深入分析風險因素及其形成原因,采取相應的處理措施,并形成專題風險排查報告,內容包括風險排查開展情況、發(fā)現的風險因素及發(fā)生的原因、已采取和擬采取的措施、對相關人員的責任認定等。內勤人員進行綜合分析,匯總貸款風險排查報告內容,發(fā)送各行長、部室主任,同時反饋包支行的相關部室。與主管部門、上級行專項檢查相結合。三是風險排查與工作分析例會相結合。根據各客戶經理風險排查、工作分析例會和部室主任深化管理、調查研究活動中了解的'風險狀況,確定風險排查重點內容,每月召開由分管行長、客戶部主管、客戶經理參加的支行風險排查分析例會,按計劃有步驟對重點、關注行業(yè)、關注客戶進行重點詳細透徹分析,逐企業(yè)詳細排查。分析各種因素的變化對農發(fā)行貸款安全的影響,并針對影響和風險程度研究制定擬采取的應對措施,制定個性化管理方案,有效化解信貸風險。四是風險排查與檢查督導相結合,強化信貸內部基礎管理工作,嚴格執(zhí)行上級行信貸管理制度,明確職責,落實責任,規(guī)范操作。對各信貸人員在貸款發(fā)放、貸款使用、貸后管理等環(huán)節(jié)中的風險排查與對信貸工作的督導檢查相結合,重點督導檢查包括調查環(huán)節(jié)調查人員是否存在調查不實或不準確、貸款行是否落實貸款審批意見、客戶經理是否完整準確的填制合同、客戶經理和客戶部門負責人是否按要求嚴格貸后管理、行長是否承擔營運與管理主責任人職責等等。支行每季度對上述內容的排查情況進行抽查,并納入信貸管理質量考核內容進行通報。五是風險排查與風險處置、責任追究相結合。信貸風險排查工作以有效防控化解信貸風險為目的,針對風險排查過程中發(fā)現的問題,認真分析原因,總結經驗教訓,預先制定出完備的應對處置方案,增強風險處置的應急應變能力。一旦出現風險,迅速反應,果斷處置,決不消極懈怠,貽誤解決問題的時機。對責任心不強、基礎管理不到位、基本制度不落實而出現問題的,嚴肅追究責任。
(四)以“在線式”監(jiān)測為手段,強化信貸風險防控,確保貸后管理的效果。
一是加強CM20xx系統(tǒng)的應用,加強風險預警信息管理。CM20xx系統(tǒng)二期項目上線后,軟件對企業(yè)貸款風險的監(jiān)測得到較大加強,在保證企業(yè)各項財務基礎數據錄入真實性的前提下,應用好CM20xx系統(tǒng)軟件信貸風險分析的成果,對基層支行尤為必要。在要求信貸人員及時準確錄入企業(yè)財務數據的同時,明確專人負責,實時關注CM20xx反饋的風險預警信息,及時向管戶信貸員通報,及時處理,屬于企業(yè)經營中出現的問題或重大事項,及時向領導報告,組織力量督促企業(yè)整改,防止企業(yè)貸款風險等級進一步提高。二是庫存檢查和風險監(jiān)測分析相結合,推行企業(yè)貸款風險定期監(jiān)測制度。定期召開專題會議,集中審議客戶經理提交的《貸款風險監(jiān)測分析表》,從貸款企業(yè)重大決策、企業(yè)關鍵財務指標的重大變化、企業(yè)的第一還款來源和第二還款來源變動、企業(yè)有效資產等方面監(jiān)測綜合分析企業(yè)對應的每筆貸款風險程度,對有關異常情況或風險信號作進一步地深入調查核實,根據調查核實結果,區(qū)分不同情況,制定相應的風險防范措施。對發(fā)現的重大問題,及時組織人員,深入現場進行延伸檢查,調查了解企業(yè)真實經營狀況。三是對貸款風險程度高的企業(yè)實行重點監(jiān)測。針對企業(yè)一些經營狀況指標連續(xù)三個月不理想的或企業(yè)經營出現異動的,將貸款企業(yè)列入重點監(jiān)測企業(yè)名單進行跟蹤監(jiān)測,派出客戶經理與企業(yè)管理人員進行懇談,提出改進生產經營管理意見和建議;針對企業(yè)不按我行管理要求歸行的,約請企業(yè)人員談話,限期將回籠資金歸行;針對企業(yè)抵押物價值發(fā)生重大變化或貸款擔保人擔保能力發(fā)生變化,要求增加抵押物或追加保證擔保人;針對企業(yè)貸款物資保證率下降,認真分析原因,追蹤資金去向,及時收回不合理占用貸款;針對企業(yè)經營狀況發(fā)生重大惡化,又不積極配合我行采取有效措施改善經營管理的,采取逐步信貸退出、提前收回貸款等相應措施,及時防范和化解信貸風險。四是加大對有信用敞口的貸款和油脂企業(yè)貸款加大檢查和風險監(jiān)測力度,提高檢查頻率,緊緊盯住庫存變化和資金流向,及時督促企業(yè)貨款回籠資金歸行。
工作計劃 篇3
一、指導計劃
提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助希望生取得適當進步,讓希望生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)較好的學習習慣,形成語文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處,訓練良好學習習慣,提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。
二、制定目標:
在這個學期的培優(yōu)輔差活動中,培優(yōu)對象能按照計劃提高綜合語文能力,并協(xié)助老師幫助希望生取得進步。
三、定內容:
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,全面提高語文能力。
輔差的`內容是教會學生敢于做題,會做題,安排比較基礎的內容讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先布置他們摘抄。 仿寫,后獨立完成,保證每個希望生有話可說,有文可寫。訓練他們的口頭表達能力,讓希望生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。
四、主要措施:
1.采用一優(yōu)生帶一希望生的一幫一行動。
2.請優(yōu)生介紹學習經驗,希望生加以學習。
3.課堂上創(chuàng)造機會,用優(yōu)生學習思維、方法來影響希望生。
4.對希望生的每一點進步都給予肯定,調動他們的學習積極性和成功感。
5.充分了解希望生現行學習方法,給予正確引導。
6.重視中等成績學生,保持其成績穩(wěn)定和提高。
7.必要時與家長聯系,協(xié)助解決希望生的學習問題。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
以黨的教育方針為指導,以育人為根本,以學生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學”,是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館,學生要全面發(fā)展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革,提高教學質量,學校圖書館應積極配合學校進行素質教育,充分發(fā)揮圖書館在素質教育中的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館的借閱工作,為創(chuàng)良好的育人環(huán)境作出應有的貢獻。
二、具體工作:
1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學生多讀書,讀好書。
。1)加強圖書館建設,根據學生的愛好添置新書,并做好推薦新書的工作。
。2)挑選各班的優(yōu)秀學生成為圖書小管理員,進行培訓,使他們學會管理的方法,能初步指導同學借書,并能協(xié)助教師組織本班好學生,維護好本班學生的紀律。
(3)要求學生個人借閱圖書人均15本以上,集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,寫好學習心得,開展小創(chuàng)作活動,并挑選優(yōu)秀的作品進行展覽。
。4)根據學校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。
2、做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。
3、認真做好圖書的修補工作,雜志的裝訂工作。
4、認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。
5、做好圖書的.注銷和帳目結算工作。
6、根據要求填好各種統(tǒng)計表,寫好期末總結。
7、維護各班紀律,搞好室內外衛(wèi)生工作。
8、管好各種資料,協(xié)助教師搞好教育教學工作。
圖書館管理員工作計劃范文四
學校圖書室是利用書刊資料傳播科學文化知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的知識寶庫。要使圖書室發(fā)揮最大效益,就必須進行科學管理。在教務處領導下,嚴格執(zhí)行圖書閱覽制度,按時開放,為師生借閱圖書、報紙、雜志服務,以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質教育的推進作用。
一、指導思想
圖書管理員樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。
二、主要目標任務:
在新的一學期中,必須加強學校圖書管理工作,切實做好圖書管理,熱情為師生服務,進一步提高工作效率;充分利用好學校的圖書資源,加大圖書的借閱與流通,對圖書進行科學管理,提高圖書利用率。開拓創(chuàng)新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩的活動來激發(fā)學生們的讀書熱情。
三、具體工作安排:
1、積極參加上級組織的專業(yè)培訓,不斷提高自身的業(yè)務水平。
2、開學初做好圖書室開放前的準備工作,制定好各班級借還書時間安排表,并發(fā)至各班級,第四周起學生開始借閱圖書。
3、圖書室開放時間12:40—14:00是學生自由借閱時間。
4、每天做好報刊雜志的上架工作。學生訂閱的報刊雜志做到及時準確
地發(fā)放到學生手中。
5、學生人均每學期借書不少于10次。
6、每天離開圖書室關好門窗,并隨手關燈。
7、堅持日日清理打掃,保持了圖書閱覽室和書庫的清潔、整潔。
8、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。
9、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作。
10、做好期末催還書工作。
11、進一步做好各種有關材料。
工作計劃 篇5
維護婦女合法權益是依法治國、維護社會穩(wěn)定及促進社會進步的必然要求,也是婦聯的基本職能。二○○x年維權工作是以兩規(guī)為主線,以上級《信訪維權工作目標管理考核辦法》為準則,結合我區(qū)實際情況開展的系列工作。
一、高度重視,切實將維權工作擺在議事日程。
區(qū)婦聯高度重視維權工作,始終堅持“一手抓發(fā)展、一手抓維權”的工作方針,把代表維護婦女權益作為重要職責和不可替代的工作,為維權工作的正常開展和不斷創(chuàng)新提供人、財、物的支持。
1、重視對基層婦聯維權干部的培訓工作。俗話說:“打鐵還要自身硬”,我們認為,要維護好婦女的合法權益,維權干部要基本通曉法律法規(guī),才能擔當起這一重任。因此,上半年我們共舉辦了兩期法律法規(guī)培訓。1月4日,婦聯主辦了新一屆社區(qū)婦聯主席培訓班,進行《新婚姻法》輔導。全區(qū)共1xxxx街道、7xxxx社區(qū)、xxxx行政村15xxxx人參加了學習培訓,女律師邵燕以大量生動鮮活的案例與理論相結合,分析并指出了婦女群眾在受到外來侵害時,如何運用法律武器保護自己……。社區(qū)婦聯主席感到茅塞頓開且深受啟發(fā),當場她們就將自己日常工作中遇到的困惑、疑問提出,與律師作了交流探討,達到了很好的效果。4月上旬,我們又與區(qū)司法局有針對性的在全區(qū)聯合舉辦了一期旨在提高婦女維權干部的維權能力培訓班,系統(tǒng)地學習了有關法律法規(guī),使大家掌握了不少維權知識和維權手段,為今后維權工作的開展創(chuàng)造了一個前提條件。 ? ? 2、開展多項維權工作,使其具有針對性和實效性。2月10日,區(qū)婦聯組織并指導基層進行了一萬份《婦女法》常識問卷競答,通過這種方式在全區(qū)家庭進行了一次生動的普法教育;3月7日為提高廣大婦女的自我維權意識,擴大社會宣傳面,區(qū)婦聯積極參與了省、市、區(qū)三級婦女兒童工作委員會在鼓樓廣場聯合舉辦的'“宣傳法律知識、服務婦女群眾、促進男女平等”為主題的大型廣場宣傳咨詢服務活動;針對流動人口增多且權益容易受到傷害的情況,區(qū)婦聯結合本地特點,從基層抓起,要求居委會對每位外來務工人員進行登記,向每位外來婦女發(fā)放維權卡并為外來婦女兒童提供維權法律服務;為了解外來流動女性的工作學習和生活狀況,我們在全區(qū)開展了“農村婦女融入城市文明程度狀況”的調研。聽取了外來打工妹來南京落腳謀生、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的酸甜苦辣,為今后更有效地對她們提供法律服務和幫助,找到了一扇開啟之門;我們還建立了陪審員制度,所有的維權女干部都參與陪審員的工作,目的是讓她們在陪審的過程中了解情況,針對問題找到解決的辦法,同時也提高了婦女干部的維權能力和自身素質。
二、借助社會力量、整合社區(qū)資源。
面對新的歷史時期婦女權益保障出現的新情況和新問題,區(qū)婦聯解放思想,組織指導基層開展了有特色有成效的維權工作。三月份以來新街口街道、梅園街道、玄武湖街道、紅山街道為了提高維權工作中的調解能力全面構建“大調解”機制,對社區(qū)10xxxx位人民調解員進行了業(yè)務培訓,針對如何適應新時期的人民調解工作,講授了人民調解員的工作方式、工作程序、工作制度,人民調解基本法律知識,調解過程中注意事項和調解技巧,以及訴訟的流程和訴狀的格式等。丹鳳街街道與南京電視臺《東升工作室》在唱經樓小區(qū)聯合舉辦“維權社區(qū)行”活動,使維權意識和法律知識普及活動深入社區(qū),服務基層,受到基層群眾的熱烈歡迎和好評。紅山街道免費為社區(qū)家庭聘請法律顧問、免費為轄區(qū)內外來人員創(chuàng)業(yè)者配備法律顧問的工作,目前已成為全市乃至全省、全國做好新時期外來人員管理服務工作的一面旗幟,首開了全國先例。為把家庭矛盾等消滅在萌芽狀態(tài),紅山街道的維權干部們放棄所有周六晚上的休息時間,與區(qū)有關職能部門聯手開辦了“法律服務夜市”,他們提出的口號是“你下班我上班,你困難我?guī)椭,解決了很多問題,受到了居民群眾和外來人口的一致好評。他們?yōu)榱司S護外來務工婦女的合法權益,每年都要為流動人口婦女進行免費體檢。今年上半年,又為流動人口婦女免費體檢112xxxx,用去檢查費用449xxxx。后宰門街道成立了后宰門希望工程社區(qū)援助站。援助站的志愿者對受援助青少年每周一次定期進行一對一義務家教,并逐步將青少年思想道德建設、維權、心理疏導、文體活動、特色興趣培養(yǎng)等都一一列入到援助項目中。鎖金村街道舉辦了法律進社區(qū)活動并成立了“助殘法律維權工作站”。使殘疾人法律援助走進了家門,同時她們還利用法律咨詢熱線xxxxxx開展專題法律咨詢,解答殘疾人提出的有關法律問題,切實維護和保障了殘疾婦女的合法權益。
三、婦女維權從傳統(tǒng)轉向理性
信訪統(tǒng)計顯示,今年以來,我們共受理來信、來訪、來電咨詢等幾百人次(其中包括男性公民),與去年同期相比均有所增加,尤其是電話咨詢大大增加。主要原因:一是通過近年來多種形式的宣傳活動和培訓,增強了婦女群眾的自我保護意識,開始從傳統(tǒng)的委曲求全轉向理性維權,能利用法律手段維護自己的合法權益;二是利用電話咨詢作為獲得法律幫助最便利最快捷的途徑,使需要幫助的問題能及時有效地獲得幫助,并能最大限度地保護個人隱私,也避免了面對面時產生的尷尬局面。據我們所掌握的情況進行分析,在20xx年上半年受理的案件中,婚姻家庭類案件仍居首位,但案件的類型由被動地反映、哭訴為主,轉向離婚咨詢、離婚后的財產分割及子女撫養(yǎng)等主動尋求法律幫助為主,說明婦女群眾尋求自我保護的法律意識在逐年增強。特別是新的《婚姻登記條例》實施后,在有關單位和新聞媒體的法制宣傳教育力度不斷加大的情況下,越來越多的婦女群眾意識到自己在婚姻中的合法權益,開始傾向于運用法律手段維護自身的合法權益,能夠較理智客觀地對待離婚,懂得了要擺脫不幸的婚姻,必須通過法律渠道解決的道理。
四、下半年的主要工作
1、進一步做好信訪接待工作,嚴格建立接待登記制度,做到真情接待、真心幫助、真正解決。
2、進一步完善區(qū)、街、居三級維權網絡建設,使維權工作由原來
的上訪為主,變?yōu)橄略L為主,盡量把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
3、不定期的與有關司法部門進行溝通,交流情況,使維權工作處處有人管,件件有人抓,宗宗有落實,做到疏而不漏。
4、在去年全市創(chuàng)建“零家庭暴力社區(qū)”示范點的基礎上,7月份在全區(qū)各街道全面推開“零家庭暴力社區(qū)”的創(chuàng)建工作,要求每個街道至少有一個社委會創(chuàng)建試點,做到創(chuàng)建一個成熟一個,成熟一個掛牌一個。使社區(qū)達到夫妻互愛、家庭互敬、鄰里互助、社區(qū)互幫、文明祥和這樣一種局面。
工作計劃 篇6
下半年,我們將振奮精神,把握機遇,大膽實踐,扎實工作,堅定不移地改善經濟發(fā)展環(huán)境,狠抓招商引資項目建設,把我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展提高到一個新水平。
(一).工業(yè)經濟再上新水平。
切實加強載體建設。按照“統(tǒng)一布局,資源共享,聯動開發(fā)”的原則,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎建設的力度,加快拆遷進度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設施,增強項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,提升服務理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設工作,切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
全力推進招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產業(yè)轉移項目,力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產業(yè)競爭力,把招商引資與調整產業(yè)結構、提升產業(yè)層次、優(yōu)化產業(yè)布局結合起來,真正實現由引進項目向引進產業(yè)的轉變。突出產業(yè)鏈招商,大力引進和培育船舶鋼結構、機械制造、風電制造等產業(yè)上下游配套項目。加快其他主導產業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐,著力發(fā)展一批紡織產業(yè)現代化、服裝產業(yè)品牌化、食品產業(yè)休閑化的.關聯項目。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網絡。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標所在地政府、園區(qū)、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制,切實提高招商水平。
加大項目推進力度。以項目建設為支撐,增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務水平,從源頭上提高項目信息甄別的能力,提高信息轉化成功率。在項目建設中出新思路、新措施、新機制、新招數,提高項目履約率、資金到位率和開工建設率,盡快形成新的經濟增長點。著力優(yōu)化投資結構,強化有效投入,加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等項目專人負責,一抓到底,力爭早開工,早投產,早見效。
促進產業(yè)優(yōu)化升級。以調優(yōu)結構、優(yōu)化升級為主線,堅定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結構、機械電子、風力發(fā)電等產業(yè)上下游延伸發(fā)展,引導紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產業(yè)加大技術改造力度,實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實行資金、土地、技術、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好的重量級企業(yè),引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強產學研合作,加大技改投入,推進技術創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴大內需政策的機遇,大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強做專做精建筑業(yè)。
(二).農村經濟建設邁出新步伐。
堅持以科學規(guī)劃為先導,積極推進農業(yè)結構調整,促進農業(yè)增效、農民增收。著力農業(yè)項目招商,把加快農村土地流轉和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營有機結合起來,積極引導農民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對種養(yǎng)戶加大政策、技術、資金扶持力度,推動示范基地建設。圍繞區(qū)域特色,整合現有資源,引導社會資本開發(fā)農家樂、休閑農莊項目,積極發(fā)展休閑觀光農業(yè)。加強農產品質量建設,積極發(fā)展品牌農業(yè)。
一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展。進一步推動鎮(zhèn)農業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益。
(三).服務業(yè)經濟邁向高新度。
抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),努力構筑產業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、結構優(yōu)化、特色鮮明的現代服務業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)服務業(yè),著力培育新興服務業(yè),促進服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結構提升。
(四).不斷提高經濟工作組織水平。
健全目標責任管理體系,層層分解任務、落實責任,做到人人有任務、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經濟工作季度考評、重大項目定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決項目推進以及經濟發(fā)展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務理念,以發(fā)展大局為重,多開綠燈,多講服務,努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設為抓手,加快推進職能轉變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導向作用,強化關鍵指標的考核,強化工作動態(tài)的考核,強化工作實績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求發(fā)展上來。
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