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年度工作計劃

時間:2024-10-21 18:25:41 工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃匯編6篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】年度工作計劃匯編6篇

年度工作計劃 篇1

  我校衛生室是學校工作重要組成部分,是培養學生良好的衛生習慣和健康文明的生活態度,改善學校衛生環境和教育衛生環境,監測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。本學期衛生室主要從以下幾方面著手,力爭衛生工作取得新的進步。

  一、積極開展健康教育活動。

  健康教育的重點是堅持向學生進行衛生健康和防病知識宣傳,進行心理健康教育和青春健康教育以及培養良好健康的生活習慣為主要內容。繼續利用衛生黑板報,衛生講座及培訓衛生骨干,聲像教育等形式,開展健康教育活動,宣傳心理衛生,食品營養與食品衛生,意外傷害預防,疾病預防等衛生知識,增強學生的衛生意識,切實加強學生常見病,多發病及傳染病的預防工作,提高學生的自我保護能力。

  二、加強學生常見病,多發病防治及傳染病的預防,這學期重點對學生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營養不良進行防治。協助市疾病控制中心做好學生的的預防接種工作。控制傳染病的發生,對集體發病或不明原因的疾病要及時報告市疾控中心。

  三、做好學生健康體檢常規工作,建立完善學生健康檔案,完成一年兩次的`學生視力健康檢查工作。對體檢中發現的疾病及時告知班主任和家長,使患病學生得到進一步診斷與治療。同時做好檢查情況的匯總統計工作,學生的形態,機能指標,營養狀況的評價,近視率的統計,有關數據及時上報。

  四、加強和重視傳染病的防治工作。

  學校是一個學生聚集的特殊場所,學生一旦發生傳染病容易造成爆發流行,直接影響學校的正常教學秩序,因此學校必須重視傳染病的上報工作,一經發現傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發熱,應及時報告當地醫療單位及市疾病預防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預防工作。要求每班班主任負責本班的傳染病疫情報告工作,建立疫情報告制度。一旦發現傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時向上級報告,以做好相應的預防控制措施。每月對全校學生的出勤,健康情況進行統計。

  五、進一步加強學習生活用飲用水和食堂的衛生監督管理,按照《食品衛生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對食堂衛生經常進行監督,檢查,防止食物中毒的發生,腸道傳染病的爆發流行,各班配合的凈水要保證飲用水質量。

  六、認真做好學校衛生常規工作,認真做好本學期衛生保健的總結工作,認真參加保健老師例會及業務培訓,提高自己的業務水平,提高學校衛生工作質量。

年度工作計劃 篇2

  第一、抓住四個管理

  1、鞏固銷售管理

  一個銷售店面作為銷售終端,銷售是最主要的職能。在保持自身銷售業績不斷提升的同時我要不斷激發銷售員的銷售興趣。

  2、加強服務管理

  服務的地位已經從一種銷售的工作手段上升到與銷售并重的工作目標層面。這也是一個店與其他競爭對手與眾不同且優勢明顯的一個特點。服務的內容很多,但是最終的目的卻很簡單:讓顧客滿意。

  3、提高人員管理

  管事先管人,人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量。一流的銷售團隊必須要擁有一批一流的銷售人員。而銷售員總體素質的高低與管理密不可分,我會著手提高銷售人員的責任心、商品知識、銷售技巧和上進心。提高銷售效率,杜絕無事閑聊等行為。

  4、人性化環境管理

  我們已經明確提出“為顧客創造一個良好的購物環境與氛圍”,環境管理的基本目標就是塑造良好的硬件環境。其中現場物品管理,衛生、贈品/禮品、展臺展架都屬于環境管理的對象。

  第二、親力親為,以身作則

  店長是一個店面的最高指揮官,基本職責就是全面負責店面的各項日常管理工作,但是作為一個剛剛上任的新店長、我會事事親力親為,以身作則,決不推脫責任。用我的行動來感染我的銷售。用我的積極、活力來帶動我的銷售員的銷售業績。

  第三、我做店長的五原則

  第四、不斷學習、不斷成長

  堅持每天每時隨時隨地不斷學習和提高計劃、組織、協調、領導等各項能力,要求自己和銷售人員不斷學習自家的`商品知識,更要學習其他品牌產品的產品知識。

  第五、基礎培訓

  如果每一個銷售人員都有足夠多的專業知識及素質。那嘛和愁賣的少,和愁利潤少,和愁完不成任務。重而可見加強基礎培訓工作的重要性。不僅要定期給銷售做自家的產品培訓,還要定期的做其他品牌產品的產品培訓。

  第六、合理的賞罰制度

  合理的賞罰制度不但可以激勵員工積極向上的銷售心態,更能讓他們感覺是在給自己干活,給自己做老板。

  第七、服務是最大的一張王牌:員工是服務的化身,是公司的形象大使。好的服務就會贏得好的口碑。

  店面以零售為主,在現代零售業競爭中,服務競爭在一定程度上已經取代價格競爭,成為新一輪市場競爭的焦點。今天的三好街已經不是單純的產品經濟時代了,而是從產品經濟時代在向商品經濟時代轉變,后者只是加入了少許的服務,利潤和銷量就要比前者多很多。

  培養銷售3米微笑的習慣、細心耐心的性格、陽光向上的工作氛圍、更專業的專業知識、更好的素質修養等等,要讓他們了解,我們賣了比別人更多的服務,所以我們的商品可以不比別人的產品便宜。徹底的消除現在的比拼價格的壞習慣,每當顧客問能不能便宜的時候都說可以便宜。告訴他們靠價格銷售的銷售員是最不合格的銷售。

  最后我要說的是,會讓顧客看見我們就好象回家一樣,來到我們的店面就會有放心、舒心、安心的感覺。讓公司看見我們的銷售隊伍就會有安心、放心、開心的感覺。

年度工作計劃 篇3

  我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃,新年度我擬定兩方面的個人工作計劃:

  一、實際招商開發操作方面

  1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

  3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

  4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區,在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  二、公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

  3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

  4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的`員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

  7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

  8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

年度工作計劃 篇4

  一、繼續加強與會員企業的聯系溝通,按照既定計劃走訪企業,及時聽取企業意見。加強溝通政企,堅持做好轄區民營經濟發展的調研工作,長期做好企業協調服務工作。

  二、優化會員結構,全力推動會員發展工作。對轄區內未加入商會的優質企業要重點聯系,主動上門拜訪,爭取發展入會,加快會員隊伍的`建設。

  三、加強基層商會建設,針對目前街道商會存在的“三無”狀況,即無專職人員,無辦公場所,無經費保障等困難,研究解決辦法,進一步加強與區領導及各街道黨工委、辦事處領導的溝通,爭取解決街道商會資源不足問題;對已經屆滿的街道商會,協助做好換屆工作,完善街道商會理事班子的建設,對存在理事班子疲軟渙散、壓濾機不起作用的街道商會,及時督促其調整和健全理事班子,確保穩定發展。

  四、加強與區政府職能的合作,建立有效的聯系機制,使商會與政府職能部門間的合作常規化、制度化,從而在為會員企業解決困難和問題的服務工作中,能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。

  五、充分發揮商會網絡的優勢,為企業搭建溝通平臺,開展各種形式的聯誼活動,增進會員企業之間的交流。

年度工作計劃 篇5

  一年來,在區人口計生局的精心指導和大力支持下,街道黨工委、辦事處的正確領導下,我們認真貫徹落實《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》和省、市、區《實施意見》精神,經過科室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項業務工作。并且順利通過了市、區人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作,現將一年來工作總結匯報如下:

  一、業務工作完成情況:

  (一)人口計劃執行情況

  截止20xx年9月底,期末總人口46819人,其中,已婚育齡婦女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性絕育8例,上環416例,取環94例。

  (二)全面落實各項優惠政策

  一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶。

  二是認真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶。

  三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶,中考加分對象49人。

  四是認真做好雙女絕育戶獎勵登記上報工作。今年,共上報符合獎勵條件的對象戶3戶。

  五是登記免費享受農村新合療計劃生育對象戶1550戶,4407人。

  (三)積極有效開展優質服務工作,有力促進“母親健康工程”

  全年共開展 “三查”四次,共檢查育齡婦女對象17366人次,查環14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免費普查婦科病5740例,其中查出疾病2117例,治療1691例,治愈1153例,宮頸涂片266例,乳腺診斷儀檢查694人次,免費發放避孕藥具150人次,發放葉酸制劑130人次,教育宣傳咨詢6553人次,同時為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。

  (四)穩步推進,不斷完善人口計生信息的建設工作

  按照局全員人口信息庫建設工作安排,對我街道信息庫信息做到了及時更新和調整,共更新相關信息12000余條,糾正錯誤信息6500余條,并保證了系統的正常運行。

  (五)全面加強流動人口管理工作

  我們新合街道進一步規范了街、村兩級流動人口報表登記制度及流動人口已婚育齡婦女登記工作,及時完善和更新流動人口信息平臺各類信息165條,做到了實時動態管理,并完成了全街道流動人口大清查工作。一年來,全街道流出人口175人,流入人口92人,共辦理流動人口婚育證175本。

  (六)扎實推進依法行政工作

  一是認真貫徹落實《xx省人口與計劃生育條例》,進一步加大對《條例》的宣傳力度。

  二是加大了對社會撫養費的征收力度,以因人而異,因地制宜的方法措施,加強撫養費征收工作,為各項工作開展創造了良好的環境。

  (七)扎實開展綜合治理出生人口性別比工作

  一是開展了“婚育新風進萬家”活動。利用召開計生專干例會時間及下村開展工作的同時,積極宣傳各項計劃生育政策,尤其對新型婚育觀念進行了重點宣傳,大力弘揚和培育健康、文明、進步的新型婚育觀念。

  二是認真開展“關愛女孩”活動。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報了符合條件的獨女戶及雙女戶49戶。

  三是完善了二胎全程優質服務的措施和方法。全面實行并不斷完善了出生實名登記、二胎全程優質服務制度以及做好出生二胎性別比監測工作。全年成功跟蹤計內二胎對象96戶。

  (八)認真落實,精心組織省級精品站創建活動

  為按時完成省級精品站創建活動,迎接上級檢查驗收工作,我街道按照省市區創建工作要求,已投入建設資金開始實施精品站的硬件建設任務,預計在11月中下旬完成全部工程。同時,已安排專人對創建省級精品站的各類軟件資料進行整理歸檔。

  二、包村工作完成情況

  一是加強與所包村兩委會成員的日常溝通,協調好黨支部與村委會的關系,發現不和諧因素積極解決,打造和諧團結的兩委會班子。

  二是圓滿完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。

  三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。

  四是順利通過了市新農辦對呼家村新農村建設初驗工作。

  五是及時完成了所包村創建星級評定和呼家村生態示范村創建工作。

  六是加強和鞏固了所包村維穩工作,認真排查不穩定因素,做到了無上訪案件發生。

  七是較好完成了所包村的各類民政救濟工作。

  三、存在問題

  1、各村計劃生育工作資料摻差不齊,日常更新的及時性和規范性不好,還存在檢查前突擊補資料的'情況。

  2、呼家村新農村建設后期工作進展緩慢。

  四、下一步工作打算

  1、進一步加強計生優惠政策宣傳和落實工作

  一是利用召開專干例會、發放宣傳資料、刷寫墻體標語等各種宣傳形式,有力宣傳各項計生優惠政策,使計生優惠政策深入人心,家喻戶曉。

  二是嚴格按照各項優惠政策工作要求,及時安排和上報各類資料。同時,嚴把審核關,讓每一個符合獎勵政策的對象戶都能享受到計生優惠政策的陽光,充分發揮利益導向機制的積極作用。

  2、加強培訓,精心指導,嚴格考核,進一步強化計生專干管理工作

  一是加強業務培訓。著重對計生優惠政策及流動人口工作加大培訓力度,提高計生專干整體綜合素質。

  二是加強指導,強化監督。一方面利用召開專干例會時間,辦公室干部分組對各村各類軟件資料進行檢查指導,發現問題,及時糾正。另一方面,不斷強化計生專干的思想教育工作,糾正部分計生專干認真干和跟著干一個樣的錯誤思想,逐漸提高其思想覺悟,增強服務意識。

  三是加大考核力度,細化考核措施,將各村計生專干的統計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會到位情況、“三查”以及節育措施落實以及其他業務工作完成情況全部實行量化考核。同時,利用例會時間對各村單項工作進行表彰通報,并與年終考核獎懲相結合,采取辦公室干部打分、計生專干互評等有效措施評選出部分優秀村,充分發揮考核機制的積極作用,對評出的優秀村進行適當獎勵,進一步激勵計生專干工作的積極性,保障各項工作順利開展。

  3、摸清實底,加大行政執法的宣傳和征收力度

  一是利用各種宣傳措施加大對行政執法的宣傳,不斷增強轄區育齡群眾的政策意識。

  二是對全街道的所有違法生育對象,逐一上門核實情況,建立詢問筆錄,填發《征收社會撫養費行政處罰決定書》,積極配合區行政執法隊開展工作,加大執法力度,依法征收社會撫養費。

  4、包村工作

  (1)指導督促呼家村按照市區要求完成好新農村建設各項工作,順利通過市新農辦檢查驗收工作。

  (2)認真做好所包村維穩工作,為兩委會換屆工作打好基礎。

  (3)完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。

  (4)完成村日常業務及領導交辦的臨時事項。

年度工作計劃 篇6

  一、規劃目標

  1、保持與園區管委會各相關部門的良好工作關系;

  2、與xxx發改局、農牧局、財政局、環保局等各相關上級管理部門和相關鄉鎮政府部門建立工作關系,并不斷提升工作關系的融洽度;

  3、與xxx發改委、商務局、質監局、財政局等各級相關部門建立良好的工作關系;

  4、與xxx發改委、農牧廳、輕紡局、財政局、商務廳、經信委、清真辦等各級相關部門建立良好的`工作關系;

  5、依托以上各類工作關系,實現產業政策及項目信息通暢,保持合作關系融洽;

  6、爭取以下項目政策和資金支持:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設(物聯網應用)、電子商務應用、品牌建設、產品推廣等。重點爭取項目為:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持,為公司20xx-20xx年度的規劃發展爭取到必要的政策和資金資源。

  二、目標實施方案

  1、關系協調與維護

  1.1充分利用各方面人脈資源,結合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關系網;

  1.2通過已有關系網和項目申報機會充分與相關部門關鍵工作人員建立良好的工作關系,并利用各類節假日等時機,合理使用公司的資源,維護、提升工作關系融洽度。

  2、項目爭取與申報

  2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,結合公司發展戰略篩選必要和非必要項目,分別主動申報和爭取。

  2.2對于必要項目,與相關部門積極溝通,協調公司各相關部門,及時提報規范、詳細的申請報告,充分準備項目答辯,并調動各方面合作關系,力爭落實項目。對于非必要項目,采取重在參與的策略,與相關部門維持良好的工作關系,建立備用關系資源庫。

  三、資源需求

  1、公司車輛調度在滿足公司正常運營的前提下,支持項目部的車輛使用需要;

  2、需要公司行政部、財務部、生產部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數據、生產工藝技術資料和質量監測資料等方面的支援;

  3、需要公司根據項目政策和資金支持力度,提供合理的活動資金支持,以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關系。

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